人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇一

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在科學(xué)發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。

二是增強干部的責(zé)任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負責(zé)”的責(zé)任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、責(zé)任感，促進逐級負責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制；其次要堅持逐級負責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負其責(zé)，確保落實；另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇二

安全，我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我明白安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來的感受。

為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都明白“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。

我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切杯具發(fā)生，工作前必須要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全職責(zé)重于泰山。

_月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要資料，也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。

從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，到達啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識?！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人公務(wù)員之家版權(quán)所有傷害”，也個性要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。

近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇三

現(xiàn)在，我們要不斷實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，我們的要素結(jié)構(gòu)也在變化。20世紀80年代初，我們有豐富的勞動力。所以，那時中國的產(chǎn)業(yè)是以勞動密集型行業(yè)為代表的。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，老百姓的收入水平越來越高，儲蓄總額也越來越大，當這些儲蓄變?yōu)橥顿Y后，中國經(jīng)濟的資本密集度就越來越大，這是產(chǎn)業(yè)升級的過程。

隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展，中國的要素結(jié)構(gòu)還在發(fā)生變化。現(xiàn)在，中國已經(jīng)出現(xiàn)了勞動力短缺。如何判斷經(jīng)濟中存在不存在勞動力短缺?最簡單的辦法是數(shù)數(shù)。也就是說，當崗位數(shù)和勞動力人數(shù)差不多的話，就意味著勞動力市場的供求是平衡的。如果勞動力人數(shù)多余崗位數(shù)，就會出現(xiàn)失業(yè)。如果崗位數(shù)大于勞動力總數(shù)，就會出現(xiàn)勞動力短缺。

中國從2003年開始出現(xiàn)了“民工荒”。這是低端勞動力短缺的標志。當然，我們在這段時間還出現(xiàn)了大學(xué)生過剩的情況。這主要是因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整跟不上勞動力素質(zhì)的變化。隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大學(xué)生就業(yè)難的問題就會消失。

對中國來說，我們的資金越來越豐裕，外匯越來越豐裕，技術(shù)水平越來越高，管理水平越來越高，對外開放度越來越大，引進國外技術(shù)、資金、管理的能力越來越強，這些從根本上改變了中國的要素結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)改變后，產(chǎn)業(yè)升級是不可避免的。產(chǎn)業(yè)升級，說明以前生產(chǎn)勞動密集型產(chǎn)品，現(xiàn)在開始生產(chǎn)資金密集型產(chǎn)品；以前用勞動密集型技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品，開始越來越多采用資本密集型的方式生產(chǎn)。于是，經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果就導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的不斷升級。

產(chǎn)業(yè)升級意味著企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值越來越大。附加值大了，意味著企業(yè)的勞動生產(chǎn)率提高了。企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高意味著生產(chǎn)同等數(shù)量的產(chǎn)品，所需要的時間變短了。那么，勞動者就有更多的閑暇時間，實現(xiàn)了有錢和有閑。另一方面，隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級，本國經(jīng)濟能夠生產(chǎn)出來的優(yōu)質(zhì)消費品的種類越來越多。也就是說，老百姓享受到的商品，從數(shù)量、種類上變得越來越多，產(chǎn)品質(zhì)量變得越來越高。這是產(chǎn)業(yè)升級的好處。隨著產(chǎn)業(yè)升級，單位勞動力的附加值越來越大，于是，人們就越有可能享受更多的閑暇。閑暇本身是個正常品，甚至是奢侈品。因為，有閑一直是每一個勞動者的夢想。

休閑慢慢成為正常品，甚至奢侈品，還意味著中國老百姓的勞動力供給曲線發(fā)生了變化。以前，隨著收入增加，老百姓愿意多工作，這時勞動者的勞動供給量跟工資水平正相關(guān)。此外，勞動力供給還有個期待效應(yīng)，就是隨著工資的增加，人們越來越愿意多享受一些閑暇，少參與工作。當期待效應(yīng)大到一定程度，可以抵消收入效應(yīng)的時候，老百姓的勞動力供給就減少了。這時，如果工資再增加，期待效應(yīng)將會大于收入效應(yīng)，這樣就會導(dǎo)致隨著工資的增長，勞動力供給反而減少，這就是勞動力供給與工資水平之間的關(guān)系，它是變化的。高品質(zhì)的經(jīng)濟表現(xiàn)，第一要有錢；第二是有閑；第三是健康。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇四

實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展必須充分發(fā)揮市場機制作用。我們在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟時，要充分發(fā)揮市場機制的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用。

市場機制為什么好?現(xiàn)在世界上經(jīng)濟運行比較好的國家，基本都以市場機制為基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟有兩大基本機制：一是價格機制；二是競爭機制。

經(jīng)濟為什么能自動運行?市場經(jīng)濟由供給和需求兩方面因素構(gòu)成。當供求平衡時，我們認為經(jīng)濟處于均衡狀態(tài)，既沒有生產(chǎn)過剩，也沒有商品短缺。如果某一時刻，經(jīng)濟沒有出現(xiàn)均衡，比如，在某一時期，經(jīng)濟出現(xiàn)了供大于求的情況，這時怎么辦?供大于求，對于企業(yè)來說，意味著企業(yè)想賣出更多東西，但是需求沒那么大。這種情況下，企業(yè)間就會展開競爭，競爭的結(jié)果就是誰要價低誰就能把東西賣出去。最后，隨著價格的步步降低，廠商愿意供給的量也會減小，同時，消費者愿意購買的量在增加，于是供求之間的缺口越來越小，最后實現(xiàn)了供求平衡。

在上面的情況里，一方面是廠商間的競爭，導(dǎo)致價格的下跌；另一方面是價格本身也能靈活調(diào)整。也就是說，廠商之間的競爭并不一定導(dǎo)致價格下跌。如果價格下跌與競爭機制能一起發(fā)揮作用，供求平衡也可以實現(xiàn)。

再看供小于求的情況。比如，在某一時刻，廠商愿意賣的商品量小于消費者愿意買的量。這樣就會在消費者間出現(xiàn)競爭。也就是說，消費者誰出價高誰就可以買到商品。隨著價格上漲，廠商愿意賣的數(shù)量越來越多，消費者愿意買的數(shù)量越來越少，供求之間的缺口也越來越小，最終也實現(xiàn)了均衡狀態(tài)。

在經(jīng)濟市場里，價格機制和市場機制的共同作用，能使經(jīng)濟實現(xiàn)充分就業(yè)狀態(tài)和均衡狀態(tài)。

市場經(jīng)濟是能完美自動運行的機制?，F(xiàn)在，世界各國均非常重視市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)性的作用。市場經(jīng)濟的內(nèi)在邏輯是什么?除了能夠?qū)崿F(xiàn)供求自動平衡外，它還能讓社會利益和個人利益達成一致。西方經(jīng)濟學(xué)認為，個人在追求個人利益時，只要符合道德規(guī)范、遵紀守法，他追求個人利益的行為，就可以推進宏觀經(jīng)濟的發(fā)展。

比如，一個企業(yè)家為了追求個人利益，開始生產(chǎn)電腦，如果他想把電腦賣出去，就必須提供物美價廉的商品與別的企業(yè)競爭。他生產(chǎn)出來合適的產(chǎn)品，然后賣給消費者，讓消費者購買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這本身對消費者來說是有消費者剩余的。消費者剩余是什么?當消費者購買東西時，消費者從這個商品上得到的滿足程度，大于他付出的價格，這就是消費者剩余。

對企業(yè)來說，按某個價格把東西賣出去，企業(yè)賺了利潤，也得到了個人利益。在這種情況下，企業(yè)家追求個人利益的行為其實也滿足了社會需要。同時，他想與別的企業(yè)競爭，就要想方設(shè)法降低投入品的消耗，也就是降低成本。當然，企業(yè)在生產(chǎn)中完全沒有浪費很難做到。

在這個情況下，由于買賣雙方達到平衡，也就是廠商愿意出售的數(shù)量恰好等于消費者愿意購買的數(shù)量，買賣雙方的愿望都得到了滿足，社會實現(xiàn)了和諧。

綜上所述，市場經(jīng)濟被認為是十分完美的經(jīng)濟機制?？偨Y(jié)來說，就是經(jīng)濟處于均衡狀態(tài)：既沒有生產(chǎn)過剩，也沒有商品短缺；每個人的愿望都得到了充分滿足；資源得到了充分有效利用；個人利益和社會利益完美一致；個人追求個人利益的行為，也最大限度促進了公共利益。

但實際上，當今世界任何一個國家的市場經(jīng)濟運行都沒有十分完美的，因為經(jīng)濟中總是有各種各樣的失靈和摩擦。但不管怎么說，市場經(jīng)濟是目前世界各國經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)機制，在市場經(jīng)濟不能完美運行的地方，還需要政府做彌補。

中國在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟時，一方面要發(fā)揮市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)性作用；同時，也要發(fā)揮政府的作用，彌補市場失靈，為宏觀經(jīng)濟的正常運行提供要素或者條件。

什么是潛在增長率?潛在增長率是所有要素都被充分利用情況下的經(jīng)濟增長率，也就是充分就業(yè)狀況下的經(jīng)濟增長率。潛在增長率是經(jīng)濟生產(chǎn)能力的增長率，經(jīng)濟的生產(chǎn)能力又被稱為潛在產(chǎn)出。

經(jīng)濟的生產(chǎn)能力取決于哪些因素?取決于技術(shù)水平、可用資源、制度安排，尤其是微觀層次上的管理能力。在一個封閉的經(jīng)濟體中，各種資源供給是有限的。但對外開放恰恰能在一定程度上緩解本國缺少要素情況。另外，對外開放還能幫助引入物美價廉的外部優(yōu)質(zhì)資源，最重要的是能打破本國資源對本國經(jīng)濟增長的約束。同時，對外開放可以強化競爭機制，倒逼企業(yè)提高生產(chǎn)效率。所以，在實現(xiàn)經(jīng)濟的高質(zhì)量增長中，首先要充分發(fā)揮市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇五

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，各國基本都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的問題。面對這個問題，各國提出的解決辦法都是擴大需求。擴大需求有兩種方式：一是通過財政政策和貨幣政策擴大需求；二是通過科技進步中的產(chǎn)品創(chuàng)新來擴大需求。如果我們要實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟增長，就必須有高質(zhì)量的需求。

在產(chǎn)能過剩的背景下，經(jīng)濟的均衡產(chǎn)出取決于需求層面。需求包括四部分：消費需求、投資需求、出口需求、政府需求。在進行宏觀經(jīng)濟形勢分析時，一般都會關(guān)注消費、投資、出口。

什么是政府需求的特點?政府需求有一部分是剛性的，比如政府為了維持自己的運行所需要的各種支出，這部分變化不大。變化大的部分恰恰是用來調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟的。調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟一般都是逆周期而動。什么是逆周期而動?就是非政府需求的運行周期。非政府需求如果過旺，可能會導(dǎo)致經(jīng)濟中出現(xiàn)通貨膨脹，這個時候政府就該壓縮自己的需求。相反，如果非政府需求低迷，這時可能會導(dǎo)致經(jīng)濟產(chǎn)出下降、經(jīng)濟衰退，這時政府應(yīng)當擴大自己的需求，使得社會處于充分就業(yè)狀態(tài)。

因此，政府的這一部分需求，恰是隨著非政府需求的變化而變化的，只不過變化是反方向變化。所以，我們在分析宏觀經(jīng)濟形勢時，尤其是分析宏觀經(jīng)濟的自然走勢時，一般都關(guān)注非政府需求。在非政府需求里，出口的效果是最好的。投資的質(zhì)量決定于投資項目的預(yù)期收益率，預(yù)期收益率越高，意味著這個投資項目的質(zhì)量越高。投資項目的質(zhì)量越高，意味著這筆貸款成為不良貸款的可能性越小，銀行出現(xiàn)危機的可能性也越小。進而，宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)危機的可能性當然就越小。

決定消費需求質(zhì)量的因素是效用。效用是消費者從消費某種商品或者服務(wù)上所得到的滿足程度。一個人從一個消費品上得到的滿足程度越大，那么他愿意付出的價格就越高。他愿意付出的價格越高，生產(chǎn)企業(yè)的收益率就越高，經(jīng)濟就越健康。所以消費的質(zhì)量取決于消費的效用。我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟的高質(zhì)量需求，最終取決于高質(zhì)量的消費。因為消費質(zhì)量高，意味著對消費者的效用高。消費者愿意花大價錢去買商品，就能讓企業(yè)更愿意投資生產(chǎn)。這時，因為消費者愿意花大價錢去買商品，所以企業(yè)的收益率也就比較高，這就提高了優(yōu)質(zhì)消費需求和優(yōu)質(zhì)投資需求。

剛才說過，擴大需求的方式有財政政策和貨幣政策，這是當今各國經(jīng)常用到的方式。但是，以上方式并不能保證經(jīng)濟的高質(zhì)量增長。實際上，財政政策和貨幣政策擴大出來的需求是劣質(zhì)需求。

以貨幣政策為例，貨幣政策是通過降低利息率來擴大投資的，隨著利息率的降低，投資的確能被刺激出來，但是刺激出來的需求的質(zhì)量會越來越差。比如，現(xiàn)在利息率是10%，這意味著預(yù)期收益率在10%以上的項目才會被采取，如果利息率降到8%，收益率在8%到10%之間的項目也都可以被采取了。這時，投資是被刺激出來了，但刺激出來的投資收益率，也就是投資質(zhì)量卻越來越低。

再看財政政策。且不說財政政策本身刺激出來的需求質(zhì)量有多高，光財政政策本身所引發(fā)的政府債務(wù)問題就必須十分警惕。

擴大需求的另外一個辦法是產(chǎn)品創(chuàng)新。有新的消費品時，這種商品給老百姓帶來的效用是比較高的。這時，老百姓愿意花大價錢去買它，于是就出現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的消費需求和優(yōu)質(zhì)的投資需求。比如，計算機、無線通信都曾經(jīng)是新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品很顯然改善了我們的生活，它們都曾經(jīng)是消費熱點。當一種商品本身是消費熱點時，生產(chǎn)它們的收益率就會很高，相關(guān)廠家利潤率就會很高。所以，產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)能過剩背景下高質(zhì)量發(fā)展的保證。

以2008年美國金融危機為例。我的觀點是美國金融危機的根源在于美國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量下降。往回可以追溯到第二次世界大戰(zhàn)時期。在第二次世界大戰(zhàn)中，美國在尖端武器研發(fā)方面投入了大量人力、物力，他在開發(fā)新武器時，計算機也被開發(fā)出來了。二戰(zhàn)之后又是冷戰(zhàn)，美蘇兩個陣營展開了軍備競賽，而這個軍備競賽的主戰(zhàn)場就是太空。在太空競賽的過程中，一批批的科技成果出現(xiàn)，并越來越成熟，當它們被用于民間時，就形成了新產(chǎn)品，進而拉動了經(jīng)濟增長。

我們?nèi)粘Ｉ钪械挠嬎銠C、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信，就是當初非常杰出的新產(chǎn)品代表。在這些新產(chǎn)品的拉動下，發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)歷了長達半個多世紀的經(jīng)濟高速增長。1991年蘇聯(lián)解體，在這之后，美國成為世界上唯一的超級大國。在沒有了競爭對手后，美國在尖端武器的研發(fā)方面，從精神上開始懈怠，并且投入也開始減少，因此產(chǎn)品創(chuàng)新的速度就降了下來。到了2000年，美國在冷戰(zhàn)期間積累的科技潛力被挖掘殆盡，美國經(jīng)濟陷入衰退。于是，美國就開始通過貨幣政策來擴大需求。

當時，美國經(jīng)濟的增長率低的時候只有百分之二點幾，高的時候在百分之四以上。這個增速對當時的美國來說已經(jīng)相當高了。也就是說，美國出現(xiàn)了高利率、高增長的組合。按照正常的宏觀經(jīng)濟學(xué)觀點，高增長應(yīng)該與低利率是一個組合，利率低的時候投資就旺盛，就能推進經(jīng)濟高增長。20世紀90年代，美國經(jīng)濟與正統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟學(xué)的慣例不一致。為什么?因為當時美國實現(xiàn)的是高質(zhì)量的增長。

為什么高質(zhì)量增長會出現(xiàn)這樣的組合?首先要搞清楚投資和利率的因果關(guān)系。也就是誰是因，誰是果。在正統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟學(xué)教科書里，利率是因，投資是果，隨著利率的下調(diào)，投資需求會增加。但問題是，有沒有可能投資是因，利率是果?其實是有這個情況的，20世紀90年代，美國經(jīng)濟恰恰就是這樣。那時，美國經(jīng)濟中有大量的新消費品，于是就有大量的新消費熱點。當時的企業(yè)都很想賺錢，所以到處找資金投資，這就導(dǎo)致資金需求增加，進而導(dǎo)致利率上升。同時，投資增加還導(dǎo)致了經(jīng)濟的高增長，所以，出現(xiàn)了高利率、高增長的政策組合。

2000年，美國經(jīng)濟開始衰退，沒有新產(chǎn)品了，這時美聯(lián)儲就使勁印錢，這就導(dǎo)致美國的利率調(diào)在2003年前后僅為1%左右。大家想一想，利率降低之后，確實能擴大投資需求，但擴大出來的投資需求的質(zhì)量怎么樣?假如，利率在5.25%時，收益率5%的項目都是差項目，沒人投；利率是1%的時候，收益率2%的項目就是好項目了。所以，我們可以想到，低利率刺激出來的投資質(zhì)量有多差。

由于，美聯(lián)儲使勁印錢，最后沉淀在了銀行體系中，銀行拿著錢貸不出去。為什么貸不出去?因為企業(yè)不需要。企業(yè)為什么不需要?因為企業(yè)不知道生產(chǎn)什么產(chǎn)品，也就是經(jīng)濟發(fā)展中缺乏新的消費熱點，所以錢就砸在了銀行的手里。

于是，美國政府希望每個美國家庭能有一套自己的住房，這樣銀行家就高興了。為什么?因為買房需要貸款。這時，銀行開始想方設(shè)法發(fā)放住房貸款。但經(jīng)銀行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當時還沒有住房的美國家庭要么收入太低，付不起月供；要么沒錢，付不起首付；要么信用記錄太差，按正常的貸款條件不能貸款。于是，美國的銀行家想了一招，就是降低貸款條件。貸款條件降低后，許多美國家庭就滿足了條件。這時銀行發(fā)放的貸款就是著名的次級貸款。

當時，銀行想方設(shè)法降低貸款條件，把首付通過種種手段降到了幾乎為零的地步，好多美國家庭買了房之后，發(fā)現(xiàn)月供占到自己家庭總收入的60%左右，這意味著這些家庭的財務(wù)狀況非常窘迫，禁不住一點打擊。但在這種次級貸款的刺激下，美國的住房投資大幅度增加，于是美國經(jīng)濟迅速從危機中走了出來。2004年，美國的經(jīng)濟增長率恢復(fù)到了3.5%左右，但跟這個經(jīng)濟增長率結(jié)伴而來的是美國的高通脹。

通貨膨脹率高了，美國人認為經(jīng)濟過熱了。經(jīng)濟過熱就要解決這個問題。西方宏觀經(jīng)濟學(xué)認為，經(jīng)濟過熱是因為需求過旺，既然如此，那把需求壓回去就。怎么壓回去?當初怎么擴需求的，反過來做就行。擴需求時采取的政策是降息，現(xiàn)在加息就行。于是，2004年6月，美國加息，一直加到了2006年6月。在這兩年時間里，美國的聯(lián)邦基金利率從1%被加到了5.25%。結(jié)果，在利息率為1%的時候，美國貸款的家庭基本上都能還得起月供，但利率達到5.25%的時候，好多美國家庭就付不起月供了，于是就斷供，一斷供，美國次貸危機就爆發(fā)了。這就是美國次貸危機爆發(fā)的過程。

2000年是美國經(jīng)濟發(fā)展的一個小分水嶺，在此之前，美國的經(jīng)濟是高增長、高利率，這種增長是由新產(chǎn)品拉動的，所以這是高質(zhì)量的增長。2000年之后，美國的經(jīng)濟增長是靠財政政策和貨幣政策拉動的，尤其是貨幣政策，結(jié)果，貨幣政策刺激出來的是劣質(zhì)需求，最終把美國經(jīng)濟引入了一場次貸危機，而這個次貸危機嚴重到把整個世界經(jīng)濟都拖入了金融危機。所以，要實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量增長，在產(chǎn)能過剩的背景下，我們只能依靠不斷出現(xiàn)的新產(chǎn)品，只要有新產(chǎn)品，經(jīng)濟就有高質(zhì)量的消費需求。高質(zhì)量的消費需求能吸引來高質(zhì)量的投資需求，從而使得經(jīng)濟可以高質(zhì)量增長，進而避免系統(tǒng)性、全局性金融危機的出現(xiàn)。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇六

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé)，更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認識

近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。

在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。

同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責(zé)任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。

同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟篇七

安全，是一個永恒的話題，也是一個老生常談的話題，但對于人類來說，安全永遠是一個至關(guān)重要的話題，無論是誰，都應(yīng)該愛惜生命，在日常生活中了解一些保護生命安全的最基本常識。

今天上午，我們觀看了一部關(guān)于安全教育的片子。片子中講述了各種在危險中自救的方法，如：在火災(zāi)中，應(yīng)用濕毛巾捂住口鼻，趴在地上匍匐前進，這樣才能僅可能防止吸入濃煙，安全離開危險地。還有在穿越沼澤時，要用木棍探明虛實后才可以行走，否則一不留神就會陷入其中，難以自拔。聽了這些，使我受益匪淺。

其實，不要去說火災(zāi)等嚴重的災(zāi)難，就是在我們身邊也常有一些不幸的發(fā)生，只因為某些雞毛蒜皮的小事以及沒有安全常識而釀成苦果。

記得有這樣一件事：有一個男孩因被同學(xué)打了一下而想“報仇”，拿著一根粉筆頭向那個同學(xué)扔去，沒想到，粉筆頭無比精確地打到了那名同學(xué)的眼睛上，從此，那名同學(xué)就永遠失去了“看”的權(quán)利，而那個扔粉筆頭的則讓自己本不富裕的家庭再負擔(dān)受傷同學(xué)的所有賠償以及醫(yī)藥費用，一件原本沒有的小事卻因缺少安全意識而使兩個家庭遭受損失。

聽了這件事，想必同學(xué)們一定已經(jīng)認識到安全教育的重要性了吧！特別是我們小學(xué)生，凡是憑著自己的想法，常常不自覺的沖動與盲動，又最容易受到傷害，所以我們更要重視安全教育。

生命對于每個人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無限美好地幸福。只要我們牢記安全，就能夠時刻沐浴在幸福的陽光之中，享受安全。

幸福的樂趣。通過這次講座我校全體師生的法律意識進一步提高了，同學(xué)們紛紛表示“珍愛生命——從我做起、從現(xiàn)在做起”做一名合格守法的小公民。

讓我們學(xué)習(xí)安全知識，樹立安全意識，掌握安全常識，一起奏響生命的樂章吧！