工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
年度工作總結(jié)開場白篇一
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全制度,依法行政工作保障有力
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,完善依法行政工作網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府始終對依法行政工作給予高度重視,將其擺上重要議事日程,根據(jù)人員變動,及時(shí)調(diào)整依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到人員變動、組織不亂、工作不斷。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)依法行政實(shí)施意見、工作計(jì)劃,擬定各項(xiàng)工作制度,規(guī)范、指導(dǎo)、檢查和督促全鎮(zhèn)依法行政工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)依法行政的各項(xiàng)工作。
2.明確責(zé)任,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在充分調(diào)研、科學(xué)論證、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,制定出臺《鎮(zhèn)20xx年度依法行政工作計(jì)劃》,對依法行政工作任務(wù)進(jìn)行分解,具體實(shí)施步驟,明確保障措施,為我鎮(zhèn)全面推進(jìn)依法行政工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)確立依法行政工作責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,對本單位、本部門推進(jìn)依法行政工作負(fù)總責(zé),形成一級抓一級,逐級抓落實(shí)的層級工作體系,做到依法行政工作整體有人抓,具體工作有人做,事后監(jiān)督有人管,保證依法行政各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3.完善制度,保障依法行政工作順利開展
依法行政必須做到有法可依、有章可循,我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)規(guī)范性文件制定和發(fā)布制度》、《鎮(zhèn)規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度》、《重大行政決策決策程序規(guī)定》等規(guī)章制度,用制度來規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督,并在相關(guān)制度中明確執(zhí)法責(zé)任。為保證公正執(zhí)法,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政府指定的有關(guān)行政執(zhí)法規(guī)定,以文件作為行政執(zhí)法人員開展行政執(zhí)法的重要依據(jù)。以此促進(jìn)行政執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化、程序化,為依法行政工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、規(guī)范行為,法制型政府建設(shè)有序開展
1.加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以“全面推進(jìn)依法行政,努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為主題,按照“統(tǒng)一組織、全員培訓(xùn)”的要求,明確了不同層次學(xué)習(xí)對象的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)成果,組織領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法活動5次,舉辦依法行政專題報(bào)告會3期,參加人員100多人次;舉辦法制宣傳2期,受教育350多人次。
2.加強(qiáng)宣傳教育。充分利用政務(wù)公開欄、政府信息公開欄等宣傳載體,不斷推進(jìn)宣傳教育向農(nóng)村和企業(yè)延伸,組建法制宣講組,深入村和企業(yè)進(jìn)行宣傳教育活動,全年累計(jì)發(fā)放法制宣傳資料700余份,開展法律咨詢設(shè)攤活動3次,接待咨詢100多人次;開展法制電影進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)活動,懸掛橫幅5條,制作宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語10余塊。
3.規(guī)范行政行為。我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為的通知》,引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員特別是執(zhí)法人員學(xué)法、守法,樹立嚴(yán)格依法辦事理念,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的合法行政、合理行政,做到程序正當(dāng)、高效便民、誠實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,加強(qiáng)對執(zhí)法行為的監(jiān)督,形成用制度管人,依法辦事公平公正的良好局面。
(三)轉(zhuǎn)變職能,提高效率,服務(wù)型政府建設(shè)深入實(shí)施
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照年初召開的機(jī)關(guān)行政效能工作會議要求,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,努力創(chuàng)新服務(wù)方式,全面提升辦事效率,加大行政調(diào)解力度,有效推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。一是完善《鎮(zhèn)行政調(diào)解工作制度》、《行政復(fù)議裁決應(yīng)訴聯(lián)絡(luò)員工作制度》、《行政復(fù)議裁決應(yīng)訴聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)》等規(guī)定,切實(shí)將行政爭議化解在基層、化解在矛盾初發(fā)階段、化解在行政程序中,設(shè)立行政復(fù)議裁決應(yīng)訴聯(lián)絡(luò)點(diǎn),并配備專職和兼職聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)一步拓寬和暢通行政復(fù)議裁決應(yīng)訴受理渠道,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。二是完善社會穩(wěn)定機(jī)制。建立健全突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制,不斷規(guī)范信訪接待制度,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持以解決群眾的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真及時(shí)處理群眾來信來訪,盡量做到事事有交代,件件有回復(fù)。
(四)改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化監(jiān)督,穩(wěn)步推進(jìn)陽光型政府建設(shè)
一是推進(jìn)政府信息公開。全面推行鎮(zhèn)、村級事務(wù)公開工作法,依托政府信息公開欄等宣傳陣地,設(shè)立政府公告等板塊,全面公開政務(wù)信息。保持依法行政工作信息上傳下達(dá)渠道暢通,指定專人負(fù)責(zé)依法行政工作信息收集報(bào)送和發(fā)布工作。二是強(qiáng)化監(jiān)督考核體系。開展年度行政效能、黨風(fēng)廉政等多方面考核測評活動,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)部門的監(jiān)督管理。落實(shí)人大監(jiān)督,組織人大代表,對鎮(zhèn)年度重點(diǎn)(實(shí)事)工程建設(shè)、黨委政府工作等情況進(jìn)行督查,督促工作落實(shí),監(jiān)督黨風(fēng)政風(fēng)。
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)依法行政工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到工作還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是依法行政工作的推進(jìn)不平衡,二是依法決策的意識和水平還有待進(jìn)一步提高,三是干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
在下一步工作中我鎮(zhèn)將積極從以下幾個(gè)方面改進(jìn):
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳,增強(qiáng)依法行政觀念。繼續(xù)加大對《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度,要廣泛深入,開展多種形式的專題法律宣傳、法律知識講座和有關(guān)執(zhí)法人員的法律知識培訓(xùn)工作,努力增強(qiáng)人民群眾、特別是行政機(jī)關(guān)工作人員的法制觀念。要促進(jìn)行政機(jī)關(guān)形成學(xué)法、用法、守法的良好氛圍,不斷提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)。
(二)進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度。不斷完善各項(xiàng)工作制度,堅(jiān)持形成用制度管人工作機(jī)制,不斷提高工作水平,切實(shí)履行工作職責(zé)。
(三)進(jìn)一度加大規(guī)范性文件的備案、審查力度。落實(shí)專人負(fù)責(zé),加大對規(guī)范性文件的備案工作力度,確保應(yīng)備盡備,同時(shí)做好規(guī)范性文件的公開工作。
(四)進(jìn)一步規(guī)范全鎮(zhèn)行政執(zhí)法行為。加大培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)和水平,加大監(jiān)督考核力度,提高對行政執(zhí)法人員的管理。
(五)進(jìn)一步推動政府信息公開向縱深發(fā)展。進(jìn)一步拓展政府信息公開內(nèi)容、擴(kuò)大公開渠道,加大政府信息公開宣傳力度,加大公開內(nèi)容的監(jiān)督檢查。
(六)進(jìn)一步推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。全面履行政府職能,切實(shí)加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)職能。完善社會管理制度,提高社會管理水平,創(chuàng)新公共服務(wù)體制,改進(jìn)公共服務(wù)方式,優(yōu)化公共服務(wù)資源配置,加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
年度工作總結(jié)開場白篇二
本年度,學(xué)校本著“以人為本”的教育思想,扎實(shí)開展教育教學(xué)工作。教導(dǎo)處努力貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,繼續(xù)深化課堂教育改革,加強(qiáng)校本培訓(xùn)力度,加強(qiáng)教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)。
教導(dǎo)處組織教師積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新課程標(biāo)準(zhǔn),積極實(shí)踐課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),深入教學(xué)一線,為教師、學(xué)生服務(wù),以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,全面提高了教學(xué)質(zhì)量。
教導(dǎo)處努力落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)精神,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本校實(shí)際,挖掘潛力,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,科學(xué)合理地安排課外活動,豐富學(xué)生的校園生活,促進(jìn)了學(xué)生生動、活潑、健康發(fā)展?,F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)。
為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),我們從加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)和個(gè)人基本功訓(xùn)練等多方面入手。
1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式,深入學(xué)習(xí)各科新課程理念。開學(xué)初,組織全校語文老師進(jìn)行新課程培訓(xùn),并參加大課堂視頻學(xué)習(xí)。
2、組織教師讀相關(guān)專業(yè)理論書籍,學(xué)校還為教師訂閱教育雜志,讓教師能不斷地去汲取教育名家的教育思想,作好筆記,并撰寫1-2篇心得體會,讓自己的思想與名家碰撞,增強(qiáng)作為一名教育者的思想底蘊(yùn)和文化底蘊(yùn)。
3、走出去,請進(jìn)來。本學(xué)年共組織聽課 70余人次,基本上做到人人都有機(jī)會。同時(shí)“請進(jìn)來”,秋季開學(xué)初,邀請了縣數(shù)學(xué)教研員韓洪靈、陳秀蓮老師來校指導(dǎo),深入課堂實(shí)踐,使年輕教師快速成長起來。
4、學(xué)校對教研組的教學(xué)研究活動、備課、教師的聽課節(jié)數(shù)作了具體規(guī)定。實(shí)行聽隨堂課制度。校長親自帶隊(duì)對青年教師給予課堂教學(xué)指導(dǎo),積極提升青年教師的課堂教學(xué)能力;每兩周定期開展一次教研活動,數(shù)學(xué)、語文分別上兩節(jié)課,既檢驗(yàn)教師新課程理念的領(lǐng)悟程度,又能摸清我校的課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,并推動了同伴互助互學(xué)。
5、本學(xué)期開展了許多教學(xué)教研活動:教師的校級公開課;組內(nèi)教師的研討課;涌現(xiàn)了較多的好課。每次活動都有討論,有記載,有評價(jià),有總結(jié)。吳芬、高云峰兩位老師分別開出了優(yōu)秀公開課,展現(xiàn)教學(xué)個(gè)性,詮釋全新的課題理念,受到了老師的好評。這些教學(xué)教研活動,為教師的專業(yè)成長搭建了舞臺。教師們學(xué)有所得,研有所樂。
本學(xué)期在教學(xué)常規(guī)方面,教導(dǎo)處加大了檢查管理力度。
1、本學(xué)期四次對教師的備課、聽課記錄、業(yè)務(wù)筆記、教學(xué)隨筆、教研組活動記錄等進(jìn)行認(rèn)真檢查,及時(shí)公示記錄并反饋本人,每次檢查結(jié)果作為考核的依據(jù)。從抽查效果看,許多教師能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行備課,內(nèi)容詳實(shí),并每課做到有教學(xué)后記,達(dá)到規(guī)定課時(shí)數(shù)。在檢查過程中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)戶俊良、張洪碩、范文霞、王梅梅、李虎等教師的備課質(zhì)量有了較大的提高。劉娟等教師備課課時(shí)量充足,王志民、王全義等教師的備課都能自覺貫徹新課程的課堂教學(xué)理念,重視了學(xué)生的思維過程,關(guān)注了學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。同時(shí),通過檢查也暴露出了一些問題:部分備課教學(xué)過程較簡單尤其對于學(xué)生活動預(yù)設(shè)不夠全面。期中考試后;教導(dǎo)處組織教師對各科試卷進(jìn)行認(rèn)真的分析,要求教師針對試卷中暴露出的問題提出改進(jìn)措施,調(diào)整教學(xué)計(jì)劃??偟膩碚f本學(xué)期教學(xué)“四認(rèn)真”檢查情況較理想。
2、加強(qiáng)早自習(xí)、中午教師值班的管理。大多數(shù)班級都能利用早自習(xí)時(shí)間進(jìn)行古詩詞背誦、口語交際、語言積累等,中午也有值班教師進(jìn)行值班和輔導(dǎo)學(xué)困生。
3、加強(qiáng)巡課,每天都有專人負(fù)責(zé)巡課登記,加大了對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,特別是綜合課的課堂,在學(xué)期結(jié)束期間特別關(guān)注。
4、加強(qiáng)聽隨堂課制度。要求校行政人員每學(xué)期至少聽20節(jié)隨堂課,了解各位教師最常態(tài)的最真實(shí)的課堂,根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求對照課堂,以學(xué)生的能力、素質(zhì)發(fā)展為主,提出反饋意見,探討如何構(gòu)建有效課堂。一定要讓教師把四十分鐘抓實(shí)了,抓到位了,提倡精講精練,高質(zhì)輕負(fù)。在聽課,要及時(shí)檢查該教師的四認(rèn)真情況,有問題當(dāng)場指出,以時(shí)刻提醒教師認(rèn)真對待各項(xiàng)工作,不要有拖拉的現(xiàn)象,反饋情況挺好。
5、教導(dǎo)處做了大量的工作,如聽課、課務(wù)安排、測試訓(xùn)練等,教師在創(chuàng)建工作中,各方面的素質(zhì)也得到了提高。大家能圍繞如何走進(jìn)新課程進(jìn)行實(shí)踐研究,他們在研究中有方案、有過程、有總結(jié),研究過程踏實(shí)、穩(wěn)進(jìn)。教師們能深入鉆研教材,研討問題,精心設(shè)計(jì)教案,上課認(rèn)真扎實(shí),課后能較好地研討反思。
6、組織開展校級的興趣小組活動,充分發(fā)揮教師的特長優(yōu)勢,豐富學(xué)生的課余生活,發(fā)展學(xué)生的興趣特長,做好培優(yōu)工作。對一批學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,學(xué)校也組織教師安排一定的時(shí)間做好學(xué)困生工作,以縮短學(xué)習(xí)上的差距,增強(qiáng)學(xué)困生對學(xué)習(xí)的信心?;顒舆^程都有計(jì)劃,有記錄,有成果展示和匯報(bào)。
1、在教科研成績方面:本學(xué)期認(rèn)真組織教師參加各項(xiàng)評比活動,通過各位教師的努力工作,取得了很好的成績:
(1)在市、縣論文、案例評比中我校的李虎、張素芬等10多位老師分別獲市、縣獎(jiǎng);高燦榮獲縣“教學(xué)能手”稱號,總的來說成績喜人。
(2)加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。本學(xué)期教導(dǎo)處鼓勵(lì)、支持青年教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修,不斷提升我校教師學(xué)歷和知識結(jié)構(gòu)的層次。
2、組織、開展各項(xiàng)競賽活動,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
(1)組織學(xué)生參加藝術(shù)節(jié)比賽,大合唱獲縣二等獎(jiǎng)。
(2)組織全校師生參加學(xué)縣廣播操比賽榮獲二等獎(jiǎng)。
教學(xué)工作艱巨而龐雜,教學(xué)改革任重而道遠(yuǎn)。新的學(xué)期,教學(xué)質(zhì)量要上新臺階,必須要有新突破。在此就下學(xué)期的教學(xué)工作擬定如下改進(jìn)意見。
1、要抓實(shí)、抓深教研活動。教研活動常態(tài)化的基礎(chǔ)上,要勇于創(chuàng)新,力求使教研活動向課題化、精品化方向發(fā)展。進(jìn)一步合理配置現(xiàn)有資源,促進(jìn)薄弱學(xué)科的開展。繼續(xù)構(gòu)建教師發(fā)展平臺,加強(qiáng)校際的交流和合作,促進(jìn)青年教師的快速成長。
2、進(jìn)一步深化新課程研討,加強(qiáng)以聽課、評課為主的教研活動,開展創(chuàng)新評優(yōu)課活動,加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工程。
3、依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,盡快建立學(xué)生學(xué)習(xí)評價(jià)細(xì)則,對學(xué)生有一個(gè)公平、公正、公開的評價(jià),以評價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,促使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
回首過去,成績可喜,面對未來,壓力巨大。我們想信,在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們以積極昂揚(yáng)的姿態(tài),展望和規(guī)劃20xx年的高廟小學(xué)教育,力圖變革,創(chuàng)造新的輝煌!
年度工作總結(jié)開場白篇三
本班共有學(xué)生41名,經(jīng)過幼兒園的學(xué)習(xí)生活,他們有一定的自理自立能力,但是剛?cè)胄W(xué)很多方面比較懵懂,紀(jì)律感不強(qiáng),活動時(shí)較混亂,希望通過這學(xué)期的活動感受校園生活的美好,在過程中發(fā)展自己的能力。
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),不斷更新觀念、改進(jìn)方法,結(jié)合以往我班在活動中已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),以培養(yǎng)學(xué)生良好的思想素質(zhì)和行為規(guī)范為主線,以全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)為目的,以體驗(yàn)教育活動為途徑,有計(jì)劃、有創(chuàng)新地開展符合學(xué)校實(shí)際的、符合少年兒童身心特點(diǎn)的教育活動,使本班的隊(duì)員更好地掌握交際能力、學(xué)習(xí)能力、生活能力,成為幸福生活并能創(chuàng)造幸福的人。
1.抓好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。利用班隊(duì)課組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),在行為規(guī)范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料;講究環(huán)境衛(wèi)生;教室里要做到綠化、美化、藝術(shù)化;同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛不打架罵人。經(jīng)常檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,并做到及時(shí)檢測反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評教育。
2.繼續(xù)抓好常規(guī)評比工作,加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督,每周一總結(jié),及時(shí)反饋教育。
3.認(rèn)真參加每周一次的升旗儀式。學(xué)生要學(xué)會唱國歌,唱響國歌,熱愛國旗,知道升國旗時(shí)的禮節(jié)。
4.安全警鐘長鳴,堅(jiān)決杜絕安全隱患。幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識、學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護(hù)自救能力。
5。加強(qiáng)心理教育,形成健全人格。做好學(xué)生心理的疏導(dǎo),教師要積極創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍和保證學(xué)生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用日常教育教學(xué)主渠道,開展好班級心理健康教育。
6。 創(chuàng)新家訪方式,提高家校教育效果。根據(jù)學(xué)校要求,我們將依據(jù)本地實(shí)際情況想辦法積極創(chuàng)新家訪方式。采用實(shí)地家訪、電話家訪、家長學(xué)校學(xué)習(xí)等多種方式,有效推動家訪活動的縱深開展。
7。以重大節(jié)日為契機(jī),弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)學(xué)生從小養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。通過豐富多彩的活動形式,對少先隊(duì)員進(jìn)行“愛”的教育,使少先隊(duì)員成為崇尚和諧,追求美好生活的新一代。
九月:
1.入學(xué)常規(guī)教育;
2.了解學(xué)生,召開家長會。
3.選舉培養(yǎng)班干部,制定班規(guī),布置好教室,讓學(xué)生在良好學(xué)習(xí)氛圍中學(xué)習(xí)。
4.開主題班會《好好學(xué)習(xí),做一名好學(xué)生》。
5.組織學(xué)生參加少先隊(duì)活動:老師,您辛苦了、民族精神代代傳。
6.配合體育教師,教會學(xué)生做廣播體操。
7.美化教室,圍繞“教師節(jié)”出一期黑板報(bào)。
十月:
1.繼續(xù)加強(qiáng)班級管理,形成更好的學(xué)習(xí)氛圍。
2.與家長交談,確定學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
3.做好學(xué)生的廣播操、眼保健操的訓(xùn)練工作。
4.開好主題班會《養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣》。
5.圍繞“慶祝國慶節(jié)”出一期黑板報(bào)。
十一月:
1.組織學(xué)生參加少先隊(duì)活動:我們只有一個(gè)地球、交通安全知多少。
2.主題班會《怎么成為一名合格的小學(xué)生》。
3.組織學(xué)生參加安全教育。
4.圍繞“怎么成為一名合格的小學(xué)生”出一期黑板報(bào)。
十二月:
1.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
2.完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),組織學(xué)生復(fù)習(xí)。
3.積極參加學(xué)校組織的安全教育:安全教育之學(xué)習(xí)安全。
4.組織學(xué)生參加少先隊(duì)活動:團(tuán)結(jié)就是力量、誰是我心中的英雄。
5.圍繞“學(xué)習(xí)安全”出一期黑板報(bào)。
一月:
1.開展慶元旦主題班會《新的一年里,該做什么》。
2.抓好期末復(fù)習(xí)工作。
3.對學(xué)生進(jìn)行假期的安全工作教育。
4.圍繞“慶祝元旦”出一期黑板報(bào)。
年度工作總結(jié)開場白篇四
xx年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的財(cái)務(wù)會計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對各類財(cái)務(wù)會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,"在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作",堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、理論水平不高,當(dāng)前社會財(cái)務(wù)會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代的步伐。
年度工作總結(jié)開場白篇五
領(lǐng)導(dǎo)們,老師們:
本學(xué)年,信息中心在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體教師的理解和配合中,以學(xué)校和教師的需要為出發(fā)點(diǎn)和工作動力,團(tuán)結(jié)內(nèi)部成員,分工協(xié)作,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心,努力提升服務(wù)水平,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下就是本人的工作總結(jié):
如今用三份感謝來總結(jié)我們本學(xué)期的工作。 要感謝學(xué)校的大力支持。“巧婦難為無米之炊”,我們再有能力,但如果少了硬件的支持,那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。新建的報(bào)告廳配置的先進(jìn)設(shè)備,使得校園范圍內(nèi)的信息直播更加完美;各種公開課的展示效果更好;即將更新的四樓多媒體教室,會讓老師們上課更舒服……。
這些投入,在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時(shí),也大大拓展我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代,既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境,同時(shí)也適當(dāng)減少我們以前過重的維護(hù)壓力,使我們有更多的時(shí)間投入研究和深造,進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個(gè)臺階。
要感謝信息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神。雖然我們只有三個(gè)人,但全校工作地點(diǎn)最多的應(yīng)該算我們了,除了辦公室以外,還有兩個(gè)多媒體教室,報(bào)告廳,兩個(gè)廣播室,一個(gè)閉路電視控制室。
全學(xué)校近200臺計(jì)算機(jī),幾公里長的網(wǎng)絡(luò)線路,60多只廣播,42個(gè)閉路電視終端,32個(gè)監(jiān)控探頭,一個(gè)校園網(wǎng)站,它們是否工作正常,我們都要時(shí)刻關(guān)注。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié),落在我們?nèi)齻€(gè)人的肩上,我們不會說我們夠累,但與其他學(xué)校相比,我們可以很自豪地說我們夠強(qiáng),因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)會分工協(xié)作,會忘我工作的團(tuán)體。
一年中學(xué)校里多少次大小活動,每次活動前我們都要安裝和調(diào)試好相關(guān)設(shè)備,活動過程中時(shí)刻跟緊以保障設(shè)備運(yùn)行不出差錯(cuò)。錄音、播音,大型活動全校直播,網(wǎng)絡(luò)的順暢,展現(xiàn)在別人面前的只是一個(gè)結(jié)果,但這個(gè)結(jié)果里包含著信息中心成員無數(shù)的汗水、智慧、時(shí)間。要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。
雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫忙的時(shí)候,我們會像電視中的超人一樣立刻落在你身邊,但實(shí)際上我們也只是普通人,再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作,對大家提出的要求不會立刻作出響應(yīng),甚至忘記掉的也有,由此造成工作不到位。
但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音,所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。以上就是我代表學(xué)校信息中心作的本學(xué)年工作總結(jié),謝謝大家。
年度工作總結(jié)開場白篇六
本文由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理,這是一篇關(guān)于年度涉外稅收工作總結(jié)的文章,歡迎瀏覽借鑒!
“十一五”規(guī)劃的開局之年在一片忙碌中過去了,一年來,外稅股全體干部在區(qū)局、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的指導(dǎo)思想、具體要求和工作任務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,真抓實(shí)干,取得了明顯的工作成效。
****年全區(qū)外資企業(yè)共完成稅收收入70886.36萬元(含免抵調(diào)庫數(shù)28673.56萬元),凈入庫稅收收入42212.8萬元,其中國內(nèi)“兩稅” 入庫32252.1萬元,外企所得稅入庫9960.7萬元。20xx年的涉外稅收收入呈出三個(gè)特點(diǎn):一涉外稅收收入占國稅總收入的份額逐年提高,20xx 年我區(qū)涉外稅收收入占到全區(qū)國稅收入的34.2%,比20xx年提高了4.2個(gè)百分點(diǎn),凈入庫數(shù)占全區(qū)國稅收入的25.2%,比20xx年提高了2.65 個(gè)百分點(diǎn),涉外稅收收入已經(jīng)成為我區(qū)國稅收入的主要來源;二涉外稅收收入的增幅高于全區(qū)國稅收入的平均增幅,并高于全市涉外稅收收入的平均增幅,20xx 年我區(qū)涉外稅收收入(凈入庫)同比增長了37.65%,比全區(qū)國稅收入(凈入庫)平均增幅高出了14.47個(gè)百分點(diǎn),比全市涉外稅收收入(凈入庫)平均增幅高出了6.92個(gè)百分點(diǎn),涉外稅收收入正在成為我區(qū)國稅收入的增長點(diǎn);三是人均組織涉外稅收收入超過了億元。
涉外收入的增長既我區(qū)外型經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展、稅源增加的結(jié)果 (20xx年全區(qū)實(shí)現(xiàn)涉外銷售3035201萬元,增長48.38%,其中應(yīng)稅銷售2016192萬元,增長39.26%,出口免抵退銷售1019010 萬元,增長70.48%),也是外稅干部強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新、艱苦努力的結(jié)果。一年來,外稅股在組織外稅收入過中采取了很多行之有效的措施,如強(qiáng)化稅收預(yù)測分析、狠抓大企業(yè)稅源監(jiān)控、開展納稅評估、實(shí)施涉外稅務(wù)審計(jì)、加強(qiáng)反避稅調(diào)查等,千方百計(jì)堵漏增收,挖潛增收,確保了涉外稅收收入的超額完成。
1、進(jìn)一步完善責(zé)任區(qū)管理員制度,優(yōu)化了征管流程,加強(qiáng)了責(zé)任意識,征管基礎(chǔ)得到了加強(qiáng)夯實(shí);同時(shí)結(jié)合分局人員調(diào)整對責(zé)任區(qū)進(jìn)行了重新合理劃分,全面落實(shí)責(zé)任制度,優(yōu)化稅收管理員之間的銜接,提高稅收管理效率。
2、提高稅收預(yù)測分析質(zhì)量,掌握摸清了稅源情況,在此基礎(chǔ)上加大了催報(bào)催繳力度,促進(jìn)了企業(yè)如實(shí)準(zhǔn)確的申報(bào),大力清理欠稅,征管質(zhì)量得到了提高,實(shí)現(xiàn)了全年月月無新欠的年初目標(biāo)。
3、實(shí)行分類管理,加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,抓住稅收收入的主動脈,****年我們繼續(xù)將重點(diǎn)稅源戶納入了大企業(yè)管理軟件進(jìn)行專業(yè)化、精細(xì)化管理,同時(shí)對其他納稅人按“抓住重點(diǎn)、兼顧一般”的要求,對不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同區(qū)域的納稅人實(shí)行分級分類管理,有效地提升了稅源監(jiān)控水平,同時(shí)防范了企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)。
近幾年我區(qū)的所得稅管理工作一直處于全市領(lǐng)先地位,從****年到****年我區(qū)的外企所得稅匯繳在全市評比中都獲得了好成績。****年我區(qū)在外企所得稅管理的方式、方法、質(zhì)量上進(jìn)一步得到了提高,****年度征收入庫外企所得稅9960.7萬元,比05年增長50.87%,增幅超出全市外企所得稅平均增幅13.69個(gè)百分點(diǎn)。
1、抓好事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)所得稅日常管理。事前管理注重宣傳和服務(wù),通過各種有效途徑為納稅人提供全方位的稅收政策咨詢和輔導(dǎo),加強(qiáng)納稅人對政策的理解,幫助其依法誠信納稅。事中管理著重調(diào)研和審批,加強(qiáng)所得稅優(yōu)惠政策的調(diào)研,發(fā)揮好政策的導(dǎo)向作用。通過對政策的調(diào)研,嚴(yán)格把好審批關(guān),用足用好優(yōu)惠政策。對重要的政策問題、重大項(xiàng)目、有疑點(diǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,在充分掌握信息的基礎(chǔ)上加以研究分析,作出審批結(jié)論。全年共批兩免三減半優(yōu)惠43 戶,減免所得稅1.58億元,通過審批提前企業(yè)獲利年度3戶,發(fā)現(xiàn)1戶企業(yè)通過關(guān)聯(lián)企業(yè)調(diào)節(jié)利潤重復(fù)享受“兩免三減半”優(yōu)惠,補(bǔ)征所得稅10多萬元。事后管理強(qiáng)化監(jiān)督和檢查,通過所得稅納稅評估、實(shí)地核查及配合二股進(jìn)行所得稅審計(jì)及反避稅調(diào)查,對企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營狀況和所得稅法的執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督和檢查,有力的提高了納稅人的稅法遵從度。
2、抓好審核評稅,推動所得稅匯繳再創(chuàng)佳績。在做好內(nèi)外培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作,加強(qiáng)內(nèi)部的銜接、協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,在所得稅管理軟件中增設(shè)計(jì)算機(jī)評稅功能,有效提高了評稅的質(zhì)量和效率。全區(qū)409戶外資企業(yè)參加了****年度的所得稅匯繳,匯繳面達(dá)100%;其中268戶企業(yè)進(jìn)行了自行納稅調(diào)整,調(diào)整應(yīng)納稅所得額7639萬元,補(bǔ)稅397萬元;稅務(wù)機(jī)關(guān)對201戶企業(yè)進(jìn)行了納稅調(diào)整,調(diào)整應(yīng)納稅所得額7524萬元,補(bǔ)稅126萬元。企業(yè)盈利面繼續(xù)上升達(dá) 53.32%,比上年上升了2.9個(gè)百分點(diǎn)。在市局匯繳評比中被評為工作優(yōu)勝單位、報(bào)表及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)優(yōu)勝單位,xx恩福油封有限公司的匯繳案例被評為優(yōu)秀案例。
3、加強(qiáng)非居民所得稅管理,提高國際稅源控管能力。多次參加國際稅源控管專題培訓(xùn)會,積極研究非居民所得稅發(fā)展變化規(guī)律,以售付匯證明為抓手、以分類管理為基礎(chǔ)、以構(gòu)建全面的國際稅收體系為目標(biāo),不斷規(guī)范管理制度,更新管理手段,在挖掘隱性稅源、維護(hù)國家稅收權(quán)益方面邁上了新臺階。****年全區(qū)共開具售付匯證明289份,入庫外國企業(yè)所得稅346萬元。
年度工作總結(jié)開場白篇七
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“全面建設(shè)幸福美麗的首善之區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo),不斷強(qiáng)化大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,整合資源要素,拓展招商渠道,改善服務(wù)方式,凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了招商總量、完成進(jìn)度、增長勢頭均創(chuàng)歷史新高,內(nèi)資招商全市第一、外資招商全省八強(qiáng)、招商引資綜合考核全市第二、外貿(mào)出口及服務(wù)外包全市考核二等獎(jiǎng)的歷史好成績?,F(xiàn)將我局一年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作情況
(一)創(chuàng)新典范,招商引資全市領(lǐng)跑。
1、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,集聚行業(yè)龍頭新儲備。圍繞我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,充分挖掘潛力,積極招引大企業(yè)大集團(tuán)。全年累計(jì)引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)3881家,到位272億元;引進(jìn)十大類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目2420個(gè),到位195億元,分別占總數(shù)的59.8%及70.8%。同時(shí),區(qū)域總部、規(guī)模企業(yè)、行業(yè)龍頭不斷集聚,全年引進(jìn)世界500強(qiáng)項(xiàng)目2個(gè),央企國企及省直企業(yè)19家,研發(fā)銷售及集團(tuán)總部5家;特別是成功引進(jìn)了一大批質(zhì)優(yōu)量大的好企業(yè)。這些行業(yè)龍頭企業(yè)的集聚進(jìn)一步凸顯了產(chǎn)業(yè)鏈集群效應(yīng)和重大項(xiàng)目帶動效應(yīng),充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)招商的整體優(yōu)勢。
2、以機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),建立招商引資新機(jī)制。一是健全招商項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,在項(xiàng)目接洽、踏看選址、政策對接、意向簽署和審批服務(wù)等全部環(huán)節(jié)實(shí)施一對一全程跟蹤服務(wù);二是多層聯(lián)動、平行推進(jìn)在談在辦重點(diǎn)招商項(xiàng)目,在決策層、技術(shù)層、執(zhí)行層等各個(gè)層面同步對接;三是建立重大招商項(xiàng)目快速反應(yīng)機(jī)制,由局主要負(fù)責(zé)人親自牽頭組成項(xiàng)目推進(jìn)小組,確保項(xiàng)目推進(jìn)效率和服務(wù)質(zhì)量。全區(qū)共跟蹤推進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))500萬以上重點(diǎn)招商項(xiàng)目304個(gè),涉及市外投資169.7億元、省外投資38.3億元,其中成功推進(jìn)落地項(xiàng)目193個(gè),引進(jìn)市外投資113.7億元、省外投資28.7億元。
3、以資源整合為基礎(chǔ),打造招商引資新平臺。一是對全區(qū)重點(diǎn)招商樓宇逐一進(jìn)行實(shí)地考察和上門對接,形成全區(qū)20xx年可用樓宇招商資源調(diào)研分析報(bào)告,為全區(qū)樓宇招商工作提供決策參考;二是全面梳理全區(qū)樓宇、土地招商資源和省市區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持政策,編印了《xx區(qū)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新招商推介冊》、《xx區(qū)招商引資地圖》等資料,建立健全全區(qū)招商資源及政策信息數(shù)據(jù)庫;三是充分結(jié)合“一谷兩城一新區(qū)”等建設(shè),積極謀劃全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,注重實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目與重點(diǎn)平臺的無縫對接。
4、以招商活動為載體,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破。突出大型招商推介會和專題招商活動對招商工作的示范效應(yīng),加大力度“走出去、請進(jìn)來”。一是主動開展京滬敲門招商。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)分別親自帶隊(duì)赴上海、北京開展敲門招商活動,走訪在滬在京浙商、臺商、僑商、央企,宣傳推介我區(qū)投資環(huán)境、招商資源。通過走訪對接,中國誠通控股、中節(jié)能等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶我區(qū)。二是精心組織系列招商活動。今年以來,先后成功舉辦了“浙商座談會”、“河北浙商聯(lián)合會回歸項(xiàng)目推介會”等一系列活動,特別是成功舉辦了支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新招商推介大會,簽約21個(gè)項(xiàng)目,涉及資金200多億元,涵蓋金融服務(wù)、文化創(chuàng)意等行業(yè)和領(lǐng)域。三是積極參加省、市組織的招商活動。組織參加“中國(杭州)全球投資峰會”,大力推薦我區(qū)投資環(huán)境、招商地塊及產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺;抓住“首屆中國(杭州)電視劇節(jié)目推介會”活動契機(jī)開展影視傳媒行業(yè)敲門招商;利用“浙江·杭州國際人才交流大會”和“xx區(qū)、浙江大學(xué)·紫金創(chuàng)新論壇”開展引才引智的主題招商活動。
5、以龍頭引領(lǐng)為典范,浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新再創(chuàng)佳績。緊密圍繞支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這一重點(diǎn),以引資引稅引技引才引智“五引”工作為主抓手,堅(jiān)持引浙商、招央企和選外資三管齊下,全力以赴為浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造最佳環(huán)境。全年引進(jìn)了500萬以上浙商回歸項(xiàng)目162個(gè),特別是引進(jìn)了一批投資規(guī)模10億元以上級重大浙商回歸投資項(xiàng)目。同時(shí),浙商信息庫建設(shè)和對外空間拓展度工作成效初現(xiàn),為我區(qū)進(jìn)一步招引優(yōu)秀浙商回歸項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)拓展領(lǐng)域,對外開放深入開展。
1、積極拓展外資利用渠道。準(zhǔn)確把握國家及省市政策導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新股權(quán)并購、境外人民幣直接出資等投資方式,積極推進(jìn)以民引外、以企引企,著力促成電子商務(wù)、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)類外資項(xiàng)目,時(shí)趣信息、恩牛網(wǎng)絡(luò)等一批重點(diǎn)外資項(xiàng)目順利落地。同時(shí),積極推進(jìn)深化,進(jìn)一步簡化行政許可事項(xiàng),深化服務(wù)企業(yè)職能。截至12月底,共為168家外商投資企業(yè)辦理了設(shè)立及變更審批手續(xù)。
2、大力扶持外貿(mào)出口。針對當(dāng)前外貿(mào)面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢,注重抓招商引貿(mào)、抓重點(diǎn)企業(yè)、抓重點(diǎn)展會、抓通關(guān)服務(wù)、抓政策兌現(xiàn),確保外貿(mào)增長態(tài)勢。組織區(qū)內(nèi)近300家企業(yè)參加各類國際性展會,不斷對外拓展市場。為135家企業(yè)兌現(xiàn)扶持資金950萬元,助力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。為235家外貿(mào)企業(yè)辦理備案登記及變更手續(xù),緊抓出口主體培育。
3、繼續(xù)加大“走出去”步伐。以政策扶持為重點(diǎn)、以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以搭建平臺為依托,大力支持和鼓勵(lì)企業(yè)境外投資。今年以來,先后組織40余家企業(yè)參加“走出去”拓市場業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)會、法律風(fēng)險(xiǎn)與對策研討會、厄瓜多爾及愛爾蘭投資說明會等10場境外投資活動,為企業(yè)“走出去”營造良好氛圍。同時(shí),全年共組織申報(bào)xx市專項(xiàng)資金30萬元,兌現(xiàn)浙江省專項(xiàng)資金123.26萬元。
4、服務(wù)外包克難攻堅(jiān)。在年初市下達(dá)任務(wù)驟增的情況下,迎難而上,不斷挖潛和開源。成功挖掘南都電源、譜誠泰迪實(shí)業(yè)、省城建煤氣熱電設(shè)計(jì)院等一批優(yōu)秀外包企業(yè),新增離岸執(zhí)行金額數(shù)千萬美元以上。同時(shí),組織20余家重點(diǎn)外包企業(yè)參加多個(gè)國內(nèi)外專業(yè)展會,向30余家企業(yè)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)放各級各類政策扶持和獎(jiǎng)勵(lì)資金813萬元,積極幫助企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)渠道,有效提升“西湖服務(wù)”品牌效應(yīng)。
5、外事服務(wù)全面深化。圓滿完成全年出訪任務(wù),成功出訪6個(gè)自組團(tuán),就文化創(chuàng)意、高新技術(shù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資等主題開展招商項(xiàng)目洽談17場,組織考察活動24次,成功在境外舉行了意大利招商引資洽談會、阿聯(lián)酋項(xiàng)目推介會等多起推介會,取得了良好的效果。今年共審批通過我區(qū)企業(yè)邀請外國人來華就業(yè)及商務(wù)考察244批共353人次,涉及50余個(gè)國家,為120家企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展提供服務(wù)。
6、對外協(xié)作互利共贏。通過與衢州、麗水等地招商部門的對接活動,積極推動項(xiàng)目合作由單純投資型逐漸向產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)型轉(zhuǎn)變,協(xié)助引進(jìn)元通雷克薩斯、浙商聯(lián)盟消防安保置業(yè)等9個(gè)項(xiàng)目,共完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移5.17億元,完成市計(jì)劃的517.43%。區(qū)縣協(xié)作深入發(fā)展。以“千島湖秀水節(jié)”為契機(jī),按照“信息共享、資源共享、平臺共享、成果共享”的原則,大力開展聯(lián)合招商工作,共同招引紅星文化度假村等13個(gè)項(xiàng)目,目前已完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移4.6億元。嚴(yán)格按照省、市對口幫扶援助要求,足額安排300萬元專項(xiàng)資金用于對口幫扶四川省xx縣民生工程、人才培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)合作等幫扶項(xiàng)目。
(三)多措并舉,商貿(mào)工作有序推進(jìn)。
堅(jiān)持“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、保增長”的理念,緊緊抓住工作重點(diǎn),圍繞“五個(gè)穩(wěn)字”全力推動全區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會消費(fèi)穩(wěn)步提升。
1、挖掘增量,社零工作穩(wěn)中求升。重點(diǎn)梳理我區(qū)商貿(mào)企業(yè)情況,并逐個(gè)開展走訪調(diào)研,充分掌握家底。借助“個(gè)轉(zhuǎn)企”契機(jī),推動甘其食餐飲類型企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)企工作,并對我區(qū)稅收千萬以上企業(yè)逐步排查,充分挖掘增量,做到社零數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)組織召開社零統(tǒng)計(jì)工作推進(jìn)及培訓(xùn)會議,落實(shí)目標(biāo),研究對策,加大社零的考核力度。經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力,全年實(shí)現(xiàn)社零總額364.69億元,同比增幅從上半年的不到8%拉高至13.0%。
2、提升品質(zhì),特色街建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。研究出臺《xx區(qū)進(jìn)一步加快培育和建設(shè)商業(yè)特色街的若干政策意見》,定期以簡報(bào)形式通報(bào)情況,幫助、指導(dǎo)鎮(zhèn)街按照“一街一方案”要求,全面推動我區(qū)特色街建設(shè)。目前,青芝塢休閑旅游慢生活特色街已被授予為“市級商業(yè)特色街”稱號。
3、整合資源,宣傳促銷穩(wěn)中求新。編制xx區(qū)商業(yè)特色街消費(fèi)指南,組織14條特色街首次亮相第十一屆中國(杭州)商業(yè)地產(chǎn)展,提出了“樂享特色街·體驗(yàn)慢生活”的新目標(biāo),提升了我區(qū)商業(yè)特色街區(qū)的知名度。組織開展了“商家圓桌會”、第六屆宜居生活節(jié)、第五屆汽車文化節(jié)和首屆千島湖——黃龍啤酒節(jié)等形式多樣的街商互動活動,共吸引游客約42.5萬人,營業(yè)額達(dá)2.47億元,有效拉動消費(fèi)。
4、集中整治,行業(yè)管理穩(wěn)中求精。完成全年76家再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)改造提升任務(wù),并順利通過xx市聯(lián)合驗(yàn)收;組織八個(gè)工種從業(yè)人員參加市貿(mào)易局組織的職業(yè)技能競賽,進(jìn)一步提高我區(qū)商貿(mào)行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);完成年度商貿(mào)服務(wù)業(yè)企業(yè)財(cái)政資助項(xiàng)目的組織申報(bào)工作,全年共累計(jì)完成大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及商貿(mào)流通業(yè)典型企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目22個(gè),爭取省、市、區(qū)各類獎(jiǎng)勵(lì)和資助資金758.08萬元。
5、堅(jiān)持“四到位”,市場管理水平穩(wěn)步提升。一是農(nóng)貿(mào)市場二次改造提升工作到位。充分發(fā)揮市場整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用,全力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作,全年召開了各類工作會議30余次,全區(qū)13家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù)已全部完成。二是農(nóng)貿(mào)市場考核檢查工作落實(shí)到位。編制完成了20xx-2014年xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場考核評比獎(jiǎng)勵(lì)辦法和“xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)”8條67項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn),開展了農(nóng)貿(mào)市場考核檢查的工作。三是農(nóng)貿(mào)市場布點(diǎn)規(guī)劃調(diào)研和編制工作開展到位。專門委托了浙江工商大學(xué)開展農(nóng)貿(mào)市場布點(diǎn)規(guī)劃的調(diào)研和編制工作,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入評審階段。四是市場管理人員培訓(xùn)工作及時(shí)到位。開展了“農(nóng)貿(mào)市場改造提升實(shí)務(wù)”“追溯系統(tǒng)管理和實(shí)踐”“食品衛(wèi)生管理實(shí)務(wù)”等培訓(xùn)會議七次。
年度工作總結(jié)開場白篇八
20xx年,船體車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,真抓實(shí)干,克服困難,團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)一步推進(jìn)車間各項(xiàng)工作健康發(fā)展,在規(guī)范化道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步!全年常規(guī)修船97條,改裝船5條,完成鋼結(jié)構(gòu)工程約8000多噸,是去年任務(wù)量的2倍,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破!圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為公司快速發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!現(xiàn)就車間20xx年工作情況和明年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,完善制度,明確責(zé)任,管理到位,抓好生產(chǎn)。
自年初搬到新船體車間,3月份內(nèi)場外包以來,面對新形勢、新任務(wù)、新的管理模式,車間變壓力為動力,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識,積極進(jìn)取,努力工作,相繼制定和完善了各項(xiàng)管理制度,建立崗位生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核獎(jiǎng)懲力度,確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行,車間管理逐步得到規(guī)范。
今年常規(guī)修船任務(wù)量基本與去年持平,又完成了5條改裝船的任務(wù),自08年公司第一條改裝船“盛洋”輪以來,由于諸多條件限制,2年內(nèi)沒有改裝船任務(wù)。2月23號上午,在船體車間等離子切割平臺上,隨著公司陳總的一聲令下,拉開了公司全年改裝船的序幕!在接到 “東疆風(fēng)”改裝船任務(wù)后,車間非常珍惜這樣的機(jī)會,車間會同技術(shù)部和管船組多次召開專題會議,制定改裝方案,制定了《改裝項(xiàng)目概述》《鋼結(jié)構(gòu)改裝生產(chǎn)流程》《分段制造劃分及制造方法》《分段制造場地規(guī)劃》《材料使用管理》《分段制造質(zhì)量要求》《分段吊裝合攏》等多項(xiàng)制度,并排好《施工進(jìn)度計(jì)劃》,認(rèn)真組織實(shí)施。從下料、組合拼裝、分段制作、到吊裝合攏、傾斜試驗(yàn)、試航,車間對每項(xiàng)工作、各個(gè)工序指定管理人員,對整個(gè)改裝過程進(jìn)行全程跟蹤,保證按計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)完工。在8個(gè)分段全面鋪開后,隨著工程的進(jìn)展,許多問題暴露出來,車間立即與質(zhì)量技術(shù)部和管船組、船東、船檢進(jìn)行交流溝通,提出切實(shí)可行意見,為改裝掃除了障礙。特別是在“東疆風(fēng)”進(jìn)塢后,要對原船外板進(jìn)行環(huán)縫切割,進(jìn)行首段漂浮與加長尾段的合攏,這在海舟公司是第一次,工作難度較大,車間做好準(zhǔn)備工作,制定對接工藝,嚴(yán)格控制對接要點(diǎn),經(jīng)過精心施工,達(dá)到了預(yù)期的效果,改裝非常成功!得到了船東的認(rèn)可。6月19號該船的姊妹船“東疆水”也來改裝,由于是同類型改裝,車間積累了改裝經(jīng)驗(yàn),加快了改裝速度,使該船于8月10號順利出廠,比計(jì)劃提前了20多天!
xx月份公司生產(chǎn)迎來小高潮,在3條改裝船如火如荼進(jìn)行當(dāng)中,又迎來了“卡爾文”等多條常規(guī)修理船舶,任務(wù)疊加,車間非常繁忙。“莫扎迪斯”和“帕拉丁”屬于甲板駁船改成2個(gè)貨艙的散貨船,鋼制工程涉及新加雙層底結(jié)構(gòu)、新加內(nèi)底板、新加橫艙壁、新加艙口圍
及艙口蓋、邊艙加強(qiáng)及主甲板局部換新,分段合攏及換板總量接近xx00噸(單船)。改裝重點(diǎn)和難點(diǎn)是艙蓋新制,這在公司也是首次,車間迎難而上,積極準(zhǔn)備,引進(jìn)了艙蓋制作富有經(jīng)驗(yàn)的晨港隊(duì),車間合理安排,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證按計(jì)劃施工,保證了“莫扎迪斯”輪于xx月10號成功試航,“帕拉丁”輪鋼結(jié)構(gòu)工程也將于xx月底完工。
拖輪“天一之星”重新加裝生活區(qū)和克令吊。公司非常重視拖輪的改裝,由主管副總親自督促。車間克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,合理調(diào)度,高效施工,確保質(zhì)量,較好地完成了改裝任務(wù)。
接連5條改裝船,鋼結(jié)構(gòu)工程達(dá)4000多噸,車間積累了許多改裝船的寶貴經(jīng)驗(yàn),公司實(shí)現(xiàn)了從常規(guī)修理向高附加值、高技術(shù)含量特種船改裝等高端產(chǎn)品的升級,為明年“大改裝”時(shí)代的來臨打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
2、重視船體工藝的重要性,加快隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)質(zhì)量意識,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,規(guī)范過程控制,搞好技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)科技進(jìn)步。
今年,車間繼續(xù)加快工藝組建設(shè),配備了專門辦公室和硬件設(shè)施,補(bǔ)充力量,提升工資待遇,提高工藝人員在車間的地位,使他們能積極協(xié)助單船主管和作業(yè)長對工程項(xiàng)目進(jìn)行勘驗(yàn),制定修理工藝和施工方案,并深入現(xiàn)場了解工藝執(zhí)行情況,監(jiān)督施工質(zhì)量。車間也積極配合質(zhì)檢部貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》,加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)行修船工程的.程序,控制產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)持4道報(bào)驗(yàn)工序,對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,做好控制糾正、采取預(yù)防措施,增加對單船作業(yè)長和施工隊(duì)工作質(zhì)量的考核。6月份,車間自行組織焊工考試,要求施工隊(duì)必須有一定比例持證并且操作水平較高的焊工,以滿足生產(chǎn)需要。加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,在“東疆風(fēng)”大合攏過程中,焊接質(zhì)量出現(xiàn)了一些比較嚴(yán)重的問題,在質(zhì)檢部對南洋隊(duì)罰款xx000元的基礎(chǔ)上,車間追加罰款3000元。
在“莫扎迪斯”輪艙蓋制作過程中,由于第一次制作艙蓋,為確保質(zhì)量符合要求,車間仔細(xì)研究分段制作方案,明確《分段制作質(zhì)量要求》、《材料使用管理》,督促車間工藝組認(rèn)真分解設(shè)計(jì)圖紙,做好施工圖,進(jìn)行套料編程,保證下料質(zhì)量;在施工過程中,要求晨港隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,車間管理人員深入現(xiàn)場,監(jiān)督施工,反饋信息,及時(shí)整改,使艙蓋順利通過了abs的驗(yàn)收!
在“天一之星”克令吊底座“天圓地方”制作過程中,由于該構(gòu)件體積大、形狀復(fù)雜,車間發(fā)動工藝組開展技術(shù)攻關(guān),摸索前進(jìn)!車間工藝組深入研究分析設(shè)計(jì)圖紙,確定先制作“樣籠”,再根據(jù)“樣籠”測量數(shù)據(jù),精制“樣條”,編程下料,外送加工,經(jīng)3支施工隊(duì)通力合作,“天圓地方”安裝成功,完全符合圖紙要求,獲得了船檢和船東的一致好評!
3、完善車間安全管理制度,齊抓共管,促進(jìn)車間安全工作健康發(fā)展。
車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安委會精神,進(jìn)一步完善車間安全管理制度。(1)積極組織參加安環(huán)部舉辦的各種安全活動,搞好三級安全教育,增強(qiáng)員工安全意識。4月份建立了施工隊(duì)月度員工大會制度,進(jìn)行當(dāng)月安全總結(jié),車間負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。(2)堅(jiān)持每周二召開車間調(diào)度會,在安排生產(chǎn)的同時(shí),也對安全工作進(jìn)行總體布置,提出明確要求。(3)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,按要求辦理動火審批手續(xù),在動火審批許可的時(shí)效及施工范圍內(nèi)施工,不得超出時(shí)間和空間范圍。督促施工隊(duì)填寫夜間施工加班單,做到有效安全監(jiān)控。(4)安排一名作業(yè)長做專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督安全措施執(zhí)行落實(shí)情況,對違章現(xiàn)象及時(shí)糾正,并拍照存檔,加大處罰力度。(5)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,要求作業(yè)長每天對每一個(gè)施工艙室監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況,及時(shí)傳遞和反饋施工現(xiàn)場安全問題,組織施工隊(duì)搞好隱患排查。
(6)堅(jiān)持皮帶月度檢查制度。車間安排專人進(jìn)行月度皮帶檢查,檢查割刀皮帶漏氣情況和電焊線絕緣情況,對接頭較多的皮帶焊線強(qiáng)制報(bào)廢。(7)強(qiáng)化設(shè)備管理,搞好設(shè)備安全。今年先后對部分卷揚(yáng)機(jī)打結(jié)斷股鋼絲繩進(jìn)行了更換,對在用所有配電箱加裝了36v電箱,督促南洋公司抓好行車司機(jī)培訓(xùn),做到持證上崗,保證大型設(shè)備使用安全。
8月份,在“布茲娜”輪5艙后內(nèi)地板換新施工中,作業(yè)人員在沒有弄清楚現(xiàn)場環(huán)境的情況下(橫艙壁反面輕油艙未清油測爆)就擅自動火,險(xiǎn)些釀成一起重大惡性事故。對此車間負(fù)有管理不善的責(zé)任,作業(yè)長嚴(yán)重失職,已調(diào)離工作崗位。
“9.17”火災(zāi)事故和“9.23”高空墜落事故,破壞了公司整體的安全環(huán)境,給公司財(cái)產(chǎn)造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,造成了不可想象無法挽回的后果!針對這兩起事故,車間深刻認(rèn)識到:事故的發(fā)生再一次暴露出了作業(yè)人員安全意識差、麻痹大意、責(zé)任不到位、現(xiàn)場管理有漏洞等諸多問題。車間認(rèn)真組織整改,要求嚴(yán)格執(zhí)行公司明火作業(yè)安全制度,再次明確了二級動火范圍。要求施工隊(duì)上報(bào)2~3名具備開動火單條件 的人員,車間備案,單船作業(yè)長嚴(yán)格審查。二級動火一律在白天8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行,二級動火前,單船作業(yè)長要檢查動火手續(xù)是否齊全、檢查動火部位周圍是否有安全隱患、防范措施是否到位等;動火中,要巡查、及時(shí)反饋信息;動火后,要徹底檢查、清理現(xiàn)場,在確認(rèn)火種熄滅后才能離開。另外,在車間辦公室懸掛了《在修船舶二級動火動態(tài)表》,將每一條船上的每一個(gè)二級動火部位,明確標(biāo)注,動態(tài)管理,有效監(jiān)控。
安全工作,任重道遠(yuǎn)。新的一年,車間會更加努力工作,抓現(xiàn)場、重落實(shí)確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理,合理調(diào)配,提高設(shè)備利用率,積極為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
完善設(shè)備管理制度,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任,狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。車間著手完善和修訂了《設(shè)備安全操作規(guī)程》《上船設(shè)備管理流程》《設(shè)備借用制度》《設(shè)備違章處罰條例》和《設(shè)備點(diǎn)檢制度》等車間設(shè)備管理各種制度,明確設(shè)備管理崗位職責(zé),實(shí)行了“2定3包”(定人、
定機(jī)、包使用、包保養(yǎng)、包保管),建立設(shè)備臺帳,做到了有效管理;堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)格設(shè)備安全操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),做到重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)管。今年,車間添置了行車、龍門吊、等離子切割機(jī)等大型設(shè)備,車間缺乏這方面的管理經(jīng)驗(yàn),面對新的挑戰(zhàn),車間從抓好設(shè)備安全規(guī)程入手,從加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)工作做起,對每臺大型設(shè)備建立運(yùn)轉(zhuǎn)臺帳和維修記錄,做到“8字”方針,發(fā)現(xiàn)問題,立即上報(bào)設(shè)備部,及時(shí)恢復(fù)。要求南洋公司行車司機(jī)必須持證上崗;加強(qiáng)上船設(shè)備管理,注重點(diǎn)檢實(shí)效。上船設(shè)備包括焊機(jī)、風(fēng)機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等有好幾百臺,點(diǎn)多面廣,是車間設(shè)備管理的難點(diǎn)和重點(diǎn),車間嚴(yán)格執(zhí)行《上船設(shè)備管理流程》,施工隊(duì)使用設(shè)備,必須填寫《船體車間設(shè)備借用申請單》,由單船作業(yè)長審批,再到車間設(shè)備組登記,由配送組統(tǒng)一吊運(yùn)到作業(yè)現(xiàn)場,不得私自挪用,施工完成后,所有設(shè)備必須進(jìn)車間清潔、維護(hù),對故障設(shè)備及時(shí)上報(bào)設(shè)備部,由機(jī)電車間派人檢修,確保維修質(zhì)量,并做好維修記錄。同時(shí)認(rèn)真排查設(shè)備隱患,積極整改,今年以來,已對44臺配電箱加裝了36v小電箱、對64臺組合焊機(jī)支架進(jìn)行了整改加固、對32臺co2焊機(jī)工具箱進(jìn)行了防盜整改、對16臺卷揚(yáng)機(jī)更換了鋼絲繩、對富力焊機(jī)和威特力焊機(jī)進(jìn)行了組合拼裝,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,提高了設(shè)備的完好率!在10月份3條改裝船施工期間,設(shè)備很緊張,到了“一機(jī)”難求的地步,嚴(yán)重制約了生產(chǎn),針對這種情況,車間統(tǒng)一調(diào)度,合理安排,使車間有限的設(shè)備資源得到了有效配置,緩解了生產(chǎn)壓力,保證了任務(wù)的順利完成。在xx月初,車間又對全廠在用的上船設(shè)備進(jìn)行了深入普查,重新梳理,重新登記,建立了新臺帳,實(shí)行動態(tài)管理;加強(qiáng)設(shè)備巡檢,采取有效措施,加大處罰力度。截止到xx月10號,先后對七支隊(duì)伍,計(jì)33次設(shè)備違章進(jìn)行了處罰,共罰款6550元;搞好設(shè)備備件的上報(bào)購置工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,車間通過上報(bào)采購設(shè)備備件,及時(shí)恢復(fù)了2臺埋弧焊機(jī)、15臺co2焊機(jī)和6臺半自動割刀,提高了工作效率。
5、加強(qiáng)“4s”管理,積極開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、修舊利廢活動。
(1)加強(qiáng)材料的使用管理,合理套料,提高板材利用率,嚴(yán)格執(zhí)行“實(shí)料”上船制度,堅(jiān)決杜絕船上大料下小料。建立完善的焊接材料領(lǐng)用制度,車間根據(jù)施工隊(duì)的任務(wù)量,按一定比例,核算出焊接材料領(lǐng)用量,并認(rèn)真執(zhí)行。(2)制作焊條桶400多個(gè),發(fā)放給施工隊(duì),有效降低了焊條浪費(fèi)現(xiàn)象。(3)利用廢舊鋼板,制作了大量的預(yù)埋件、垃圾斗、儲油罐、工具箱等,大約有幾百噸,為公司節(jié)省了成本。(4)繼續(xù)制作完善上船設(shè)備保護(hù)支架,保證設(shè)備完好率。(5)每天專人現(xiàn)場巡查,對違章現(xiàn)象予以處罰,絕不留情。(6)堅(jiān)持廢舊材料回收制度,搞好環(huán)境衛(wèi)生。今年共計(jì)回收焊條頭20988kg、廢舊風(fēng)管3310kg。
6、以人為本,搞好外包隊(duì)管理工作,促進(jìn)外包隊(duì)整體素質(zhì)提升,提高工作效率。
(1)車間制定了《施工隊(duì)單船考核細(xì)則》,要求施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)參加車間調(diào)度會和單船例會,貫徹落實(shí)會議要求及精神,必須按照工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理要求,服從車間統(tǒng)一安排,積極組織施工,對重要節(jié)點(diǎn)、塢期要高度重視,按期質(zhì)保量完成。
(2)車間要求施工隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),建立必要的規(guī)章制度,提高綜合素質(zhì)。為促進(jìn)施工隊(duì)安全管理,車間于今年4月份建立了外包隊(duì)月度員工大會制度,對當(dāng)月安全情況進(jìn)行總結(jié),車間監(jiān)督執(zhí)行情況。
(3)為徹底治理廠區(qū)工具箱擺放混亂局面,5月份,車間請示公司領(lǐng)導(dǎo)辟出專用場地存放工具箱,對車間所有的工具箱進(jìn)行了搬遷、整頓,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、刷漆、編號,工具箱面貌煥然一新。另外,車間又制定了場地衛(wèi)生制度,各隊(duì)輪流打掃,保持整潔、干凈。
(4)車間繼續(xù)免費(fèi)提供銅管接頭,給施工隊(duì)包扎焊線,降低了施工隊(duì)成本,消除了安全隱患。
(5)堅(jiān)持設(shè)備配送制度,為外包隊(duì)節(jié)省了大量時(shí)間,使他們有更大精力放在生產(chǎn)上,提高了工程進(jìn)度。
(6)為減輕施工隊(duì)負(fù)擔(dān),車間積極同綜合部、外管部協(xié)商,完成了所有鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)伍宿舍搬遷工作,保證澡堂開放,免除了施工隊(duì)后顧之憂,使他們安心撲在工作上。車間協(xié)同公司工會開展創(chuàng)建“文明小區(qū)”活動,讓施工隊(duì)“安居樂業(yè)”,促進(jìn)了公司的和諧發(fā)展。
1、車間管理比較粗放,有待細(xì)化;
2、施工質(zhì)量有待改善;
3、安全管理有漏洞;
4、節(jié)能降耗還有潛力可挖;
5、“4s”管理沒有到位。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)完善車間管理制度,重在落實(shí);
2、繼續(xù)抓好生產(chǎn)組織,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。搞好常規(guī)修理,積極探索船舶改裝新路子;
3、完善作業(yè)長量化考核工作,要求作業(yè)長每天上報(bào)《單船工程每日小結(jié)》,在工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督、成本核算上下功夫,年終總評,優(yōu)勝劣汰;
4、鞏固車間工藝組建設(shè),培養(yǎng)骨干力量,不斷提高工藝技術(shù)水平,發(fā)揮技術(shù)作用;
5、加強(qiáng)培訓(xùn),提高焊工技能,關(guān)鍵“片位”關(guān)鍵人員施焊,扭轉(zhuǎn)施工質(zhì)量,保證“ut”和拍片成功率在90%以上;
6、醞釀建立一支艙蓋板調(diào)試隊(duì)伍,降低成本,節(jié)省時(shí)間,提高效率;
7、申請購置一臺剪板機(jī),保證薄板下料質(zhì)量(花紋板);
8、醞釀成立車間維修班,便于管理,提高設(shè)備維修速度,確保維修質(zhì)量;