時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

專項計劃招生和普通招生的區(qū)別篇一

幫助青年教師建立有效的課堂，讓學生成為課堂的主人，讓學生獲得學科知識和學習能力，提高課堂教學質(zhì)量。

①圍繞主題，直面課堂，持續(xù)開展聽課評課等活動，深入課堂,發(fā)現(xiàn)亮點，解決問題，促進課堂教學有效性。

②以青年教師和指導(dǎo)老師“結(jié)對子”工作為抓手，發(fā)揮教研組、備課組的團隊作用，引導(dǎo)各組發(fā)揮骨干的帶頭和指導(dǎo)作用，促進青年教師和指導(dǎo)老師相互學習，不斷總結(jié)和反思，提升教學行動能力。

③召開活動座談會，交流總結(jié)。

教科研中心，各教研組、備課組。

①本項工作采取集中推進與常規(guī)活動相結(jié)合的工作方式：11月7日至18日兩周為集中推進周；之后，各組依據(jù)教師結(jié)對情況，結(jié)合每周常規(guī)教研安排持續(xù)開展結(jié)對互助活動，青年教師每學期聽指導(dǎo)教師授課不少于10節(jié)。

②各教研組組織本組人員聽課，教科研中心參與聽課、錄課活動。

③青年教師記錄授課過程；指導(dǎo)教師評析教學過程及效果；青年教師撰寫教學反思，總結(jié)成功經(jīng)驗，提出優(yōu)化教學的措施。

④推進周工作材料（教學設(shè)計、《課堂教學觀察活動記錄表》、聽課記錄）隨時報送教科研中心姜萬和主任處，以便及時通報情況，總結(jié)推廣好的做法。

專項計劃招生和普通招生的區(qū)別篇二

20xx年是脫貧攻堅的決戰(zhàn)之年，為確保我縣打好收官之戰(zhàn)，我局立足于生態(tài)文明建設(shè)，大力實施生態(tài)扶貧，結(jié)合實際，特制定本專項工作計劃。

生態(tài)扶貧是打贏脫攻堅戰(zhàn)的一個重要方略。堅持從貧困地區(qū)的生態(tài)環(huán)境實際出發(fā)，以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好貧困地區(qū)人民群眾的生態(tài)權(quán)益為宗旨，將生態(tài)與貧困、生態(tài)與文明、生態(tài)與永續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系，切實推進貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。推進綠色精準扶貧，促進縣貧困地區(qū)從生態(tài)保護與生態(tài)修復(fù)得到更多實惠，推動縣貧困地區(qū)建設(shè)生態(tài)宜居、宜游、宜業(yè)、宜養(yǎng)的美好生活。今年將重點以到村到戶到人的生態(tài)獎補資金扶持，著重實施項目建設(shè)為抓手。

今年我局計劃重點實施項目6個，預(yù)計總投資達2533.33萬元。

（一）精準兌現(xiàn)補助資金。一是集體公益林森林效益補償。在10個有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)集體公益林森林效益補償28.41萬畝，總資金444.22萬元。二是集體和個人天然商品林停伐管護補助。在10個有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)商品林停伐補助7.63萬畝，總資金76.11萬元。

（二）大力開發(fā)生態(tài)公益性崗位。一是選聘422名生態(tài)護林員，每人每月補助為487.33元，年工資為5947.96元(含每人100元意外保險)，總資金251萬元。二是選聘1028名草原管護員，每人每月補助為487.78元，年工資為5953.36元（含每人一年100元意外保險），總資金612萬元。

（三）生態(tài)建設(shè)項目扶持。一是組織脫貧攻堅造林專業(yè)合作社承建實施“省縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復(fù)試點-退化草地治理與天然草原改良項目”，總投資1050萬元。二是組織脫貧攻堅造林專業(yè)合作社承建實施“縣20xx年天然林保護工程二期公益林建設(shè)（封山育林）項目”，總投資100萬元，保障社員（建檔立卡戶貧困群眾）短期務(wù)工增收。

（一）集體公益林森林效益補償和集體和個人天然商品林停伐補助：3月落實集體公益林和商品林管護責任，11月完成集體公益林生態(tài)效益補償資金和集體商品林停伐補助資金兌現(xiàn)工作。

（二）生態(tài)護林草員補助資金：每月通過一卡通實現(xiàn)資金兌現(xiàn)。

（三）生態(tài)建設(shè)項目：預(yù)計3月份完成合作社社員招聘工作，4至6月實施具體項目，7月兌現(xiàn)勞務(wù)補助。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管副縣長為組長，林草局局長為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實職責任務(wù)分工，確保生態(tài)扶貧專項工作有序推進。

（二）建立聯(lián)席制度。縣林草局統(tǒng)籌抓好生態(tài)扶貧工作，每月定期召開聯(lián)席會議，分析研判推進動態(tài)和困難問題，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，形成強大工作合力，助推生態(tài)扶貧出成效。

（三）強化資金籌措。加強資金籌措力度，積極向上級爭取資金，努力提高資金使用效益，加強資金使用監(jiān)督管理，嚴防資金流失浪費，確保有限資金用在刀刃上。

（四）嚴把項目質(zhì)量。落實專人負責擔責，嚴格把關(guān)項目安全、質(zhì)量和進度，繪就“時間表”和“路線圖”，發(fā)動貧困村干部和群眾監(jiān)督工程質(zhì)量，積極聽取建議意見，確保扶貧項目扶到點上、扶到根上。

專項計劃招生和普通招生的區(qū)別篇三

：對煤炭企業(yè)開展專項資金計劃管理的內(nèi)容進行總結(jié)，分析了現(xiàn)階段資金管理工作存在的不合理因素。重點探討煤炭企業(yè)專項資金計劃管理任務(wù)開展的有效方法，幫助提升煤炭企業(yè)運營穩(wěn)定性，財務(wù)資金的安全性也會有很大提升。

：專項資金；資金管理；煤炭企業(yè)

1.1安全費。煤炭企業(yè)專項資金管理時，要根據(jù)使用方向的不同來進行劃分，安全費在專項資金中占有很大的比例，尤其是在井下作業(yè)過程中，只有在保證安全的前提下施工任務(wù)才能夠高效的進行。煤炭企業(yè)要加強對專項資金的整合管理，增大安全設(shè)施建設(shè)階段的資金投入量，并定期開展安全系數(shù)評估，這些項目的進行都會產(chǎn)生大量的成本費用，由此可見安全費管理是十分重要的。煤炭企業(yè)發(fā)展期間所遇到的問題主要是資金不充分，安全費用管理計劃實施后，煤炭企業(yè)的運營管理才會更高效穩(wěn)定。1.2維簡費。煤炭生產(chǎn)過程中會使用到機械設(shè)備，對設(shè)備日常維護管理也會產(chǎn)生大量的費用支出，檢修與養(yǎng)護費用是由財務(wù)系統(tǒng)定向管理的，這樣才能夠在設(shè)備運行使用期間定期的開展項目管理，提升設(shè)備使用穩(wěn)定性。老舊的設(shè)備在更換時也能夠得到充足的資金保障，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)期間有了先進的設(shè)備，養(yǎng)護管理才能更加高效，并且煤炭產(chǎn)生質(zhì)量也不會受到設(shè)備磨損的影響。維簡費管理是定向進行的，要根據(jù)設(shè)備運行使用情況來進行局部的調(diào)整，尤其是在最后的項目建設(shè)期間，得不到充足的資金保障會造成項目終止進行。1.3折舊費。固定資產(chǎn)核算時是按照當時的價格來進行的，但使用一段時間后，設(shè)備以及其他的基礎(chǔ)設(shè)施會出現(xiàn)不同程度的磨損，如果財務(wù)統(tǒng)計管理期間仍然按照最初的價格進行計算，會出現(xiàn)嚴重的誤差現(xiàn)象。折舊費用引入其中后，所得到的結(jié)果才更穩(wěn)定，并且隨著設(shè)備更新替換，在財務(wù)系統(tǒng)中也能及時更新數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實際情況不符合的現(xiàn)象。折舊費提出并投入到使用中后，煤炭企業(yè)運營管理進行更高效，能夠在短時間內(nèi)完成現(xiàn)場財務(wù)資金分配任務(wù)，這樣的環(huán)境下所開展的管理計劃制定也能夠快速落實。

2.1計劃編報隨意性大，計劃準確率較低。資金管理尚未形成完善的體系，其中存在一些財務(wù)風險隱患不能及時處理。財務(wù)管理報表更新時間也與實際情況存在間隔，這樣的體系下很難確保工作任務(wù)高效合理進行。在預(yù)提額度控制下，提出下年度專項資金計劃，報送具有管理職能的集團公司審批。在編報專項資金計劃時，有的甚至在計劃安排中出現(xiàn)購買國家明令淘汰的落后產(chǎn)品的情況。究其原因，主要是對資金下一年度的生產(chǎn)接替安排把握不準，對自己的庫存設(shè)備情況不太清楚，同時也存在對設(shè)備更新?lián)Q代政策不太了解的情況。2.2計劃控制不嚴，資金超支嚴重。在計劃執(zhí)行中，由于技術(shù)方案的變更、措施費用的增加等，超計劃現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，尤其是外包井巷工程項目和地面土建工程項目。超計劃項目較多主要是由于計劃項目方案論證不充分、措施費用控制不力等因素造成的。2.3安全生產(chǎn)情況變化較快，計劃調(diào)整較多。由于煤炭采掘作業(yè)大部分都是在地下空間，地質(zhì)條件變化較大，地質(zhì)預(yù)測不準，造成安全生產(chǎn)變化較快，計劃調(diào)整較多。

3.1熟悉礦井采掘作業(yè)安排及安全生產(chǎn)實際情況。安排年度專項資金計劃前，要熟悉掌握礦井的中長期及年度采掘作業(yè)安排情況、礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，要采用先進的地質(zhì)探測技術(shù)，準確預(yù)測水文地質(zhì)情況，最終準確制訂專項資金計劃。要加大修舊利廢、設(shè)備調(diào)劑的力度，充分發(fā)揮在用設(shè)備及庫存設(shè)備作用，減少新設(shè)備投入，以最少的資金投入保障安全生產(chǎn)。

3.2進一步完善計劃報批前的論證工作。煤炭企業(yè)在安排下年度專項資金計劃時，要在工程設(shè)計、系統(tǒng)改造、推廣應(yīng)用新設(shè)備等方面進行充分論證。工程項目、系統(tǒng)改造等要有完善的設(shè)計和論證報告。安排設(shè)備計劃時，要對在用設(shè)備工況進行調(diào)查，首先考慮設(shè)備大修和調(diào)劑?，F(xiàn)有設(shè)備確實不能滿足安全生產(chǎn)需要時，再編報設(shè)備采購計劃。計劃采購的設(shè)備要符合國家、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)程規(guī)定、制度、標準要求，不準使用明令淘汰和采購即將淘汰的設(shè)備。

3.3加強工程造價管理，減少資金投入。對于專項資金計劃中的工程項目，特別是外包工程項目，要比照基本建設(shè)投資管理方面的經(jīng)驗和做法，進行造價控制。1）從設(shè)計源頭開始控制工程造價，對設(shè)計方案要充分論證，推廣限額設(shè)計，采用經(jīng)濟手段，明確設(shè)計單位的權(quán)利義務(wù)，鼓勵其采用新技術(shù)、新工藝，降低工程造價。2）使用國有資金進行建設(shè)的項目要按照國家有關(guān)招投標的管理規(guī)定，采用招標方式，確定承包商。3）建立完善工程項目管理制度，保障計劃項目的工程質(zhì)量。4）充分發(fā)揮建設(shè)單位、監(jiān)理單位工程技術(shù)管理人員的作用，建立有效的監(jiān)督、管控體系，嚴格合同管理、簽證管理，對隱蔽工程、措施工程的確認要嚴格按照合同規(guī)定操作執(zhí)行，減少不規(guī)范操作的空間。

3.4嚴格計劃項目驗收管理。凡專項資金計劃內(nèi)項目，必須嚴格履行驗收程序，并對項目進行技術(shù)經(jīng)濟評價。驗收內(nèi)容包括項目實物工程的核實，項目是否達到設(shè)計、安全規(guī)程、技術(shù)標準以及合同要求，并對項目費用審核等。專項資金計劃內(nèi)工程項目竣工后，先由項目建設(shè)單位組織有關(guān)專業(yè)人員，按照有關(guān)規(guī)定和要求進行全面、細致的初驗和系統(tǒng)試運行工作。然后，提前1～2d向負有管理責任的集團公司提出申請，由業(yè)務(wù)保安部門組織相關(guān)部門進行驗收。投資金額較大、時間跨度較長的單項工程，為及時掌握工程進度和進行資金撥付，要組織階段驗收或分月驗收。

3.5建立資金撥付制度，加強資金管理。為加強對專項資金的使用管理，確保?？顚Ｓ茫瑖澜麛D占、挪用專項資金，根據(jù)工程進展和設(shè)備物資訂貨情況，對專項資金實行按計劃撥付貨幣資金的辦法，對各專項資金開具資金撥付單。將撥付資金控制在項目投資完成額之內(nèi)，防止超支，以有效控制專項資金的使用，保障資金安全。

3.6加大費用性支出，減少企業(yè)稅費。根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)會計準則解釋第3號令的通知》(財會［20xx］8號)第三條:高危行業(yè)企業(yè)按照國家規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費，應(yīng)當計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益，同時記入"專項儲備"科目。使用安全生產(chǎn)費時，屬于費用性支出的，直接沖減專項儲備；使用安全生產(chǎn)費用形成固定資產(chǎn)的，只能按照累計折舊沖減專項儲備。因此，在安排安全費用使用計劃時，盡量安排費用性項目，以減輕企業(yè)稅費負擔，這對安全基礎(chǔ)薄弱、資金緊張的兼并重組煤礦來說，是更應(yīng)該關(guān)注的事情。專項資金對于保障煤礦安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用，煤炭企業(yè)專項資金如果管理不好，將造成資金浪費和生產(chǎn)成本的增加，這也將影響到企業(yè)安全生產(chǎn)和正常采掘接替安排。煤炭企業(yè)要利用好這一政策，加強資金管理，提高資金使用效率，實現(xiàn)安全、效益的雙提高。

[1]徐斌.強化企業(yè)專項資金計劃管控,提高資金使用效益[j].人力資源管理，20xx（9）：42.

[2]羅永紅.關(guān)于加強骨干高職院校專項資金的管理[j].財經(jīng)界（學術(shù)版），20xx（12）：109.

專項計劃招生和普通招生的區(qū)別篇四

今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“標本兼治、重在治本”的原則和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督”的工作格局，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故為目標。現(xiàn)將下半年工作計劃匯報如下：

20xx年1至5月份，區(qū)安全生產(chǎn)狀況較為平穩(wěn)，未發(fā)生一次性死亡1人以上較大事故，未發(fā)生危險化學品生產(chǎn)安全事故，事故指標控制較好。在取得一定成效的同時，也存在一些問題與不足：

（一）是全民安全意識仍相對淡薄?！皶r時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護意識和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類事故的肇事者，同時又是受害者。二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任仍未落實到位。不少中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，企業(yè)法定代表人沒有切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，沒有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作，重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在。三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實，安全隱患仍不同程度存在。

針對以上情況，我局將在今后的工作中，嚴格按照中央、省、市、區(qū)的要求，按照制定的工作計劃，堅持安全發(fā)展理念，堅持以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，有效防范和堅決遏制重特大事故，繼續(xù)降低事故總量和傷亡人數(shù)，進一步促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。將著重抓好以下幾方面的工作：

（二）狠抓全區(qū)安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)責任的落實。上半年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在全區(qū)上下的共同努力下，安全生產(chǎn)狀況總體趨于平穩(wěn)，但形勢仍然不容樂觀。因此，我們必須始終保持清醒的頭腦，充分認清當前我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性。嚴格按照市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的總體部署和工作要求，結(jié)合工作實際，再進行一次認真研究和全面分析，理清思路，突出重點，細化強化措施，狠抓工作落實。

（三）繼續(xù)深入開展隱患排查治理。建立健全企業(yè)事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，落實企業(yè)事故隱患排查治理和防控主體責任。進一步加大隱患治理力度，健全和完善隱患排查治理制度，逐步構(gòu)建隱患整治長效機制。嚴厲打擊“三非”、“三違”和“三超”行為，堅決遏制重特大安全事故，積極預(yù)防一般事故，進一步壓減全區(qū)事故總量。

（四）大力加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。堅持開展安全生產(chǎn)教育“五進”活動，宣傳“安全發(fā)展”科學理念和安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，普及安全知識，增強全民安全意識。同時，加大工作力度，全面推進各類安全生產(chǎn)教育培訓，重點抓好企業(yè)第一責任人、安全責任人、安全管理人員、從業(yè)人員，也別是臨時工、農(nóng)民工的教育培訓，深入推進全員安全教育培訓，營造全民安全氛圍。

（五）強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。按照國務(wù)院、省市區(qū)關(guān)于進一步強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作的安排部署，加大加強企業(yè)法人安全意識教育培訓工作，促進企業(yè)進一步自發(fā)、自動、自覺的落實自身安全生產(chǎn)主體責任。加強督促檢查，實施綜合治理，整頓和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，促使企業(yè)按照規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，開展全員安全教育培訓，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)一線基礎(chǔ)。

（六）切實抓好重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全監(jiān)管和專項整治。積極探索安全監(jiān)管的科學方式和有效途徑，進一步理順綜合監(jiān)管與部門監(jiān)管、行業(yè)管理的關(guān)系，健全完善協(xié)調(diào)配合機制，抓好危險化學品專項整治。

專項計劃招生和普通招生的區(qū)別篇五

市民整體創(chuàng)業(yè)活動率已從20xx年的7.4%提高到20xx年的12.6%

中工網(wǎng)訊 上海市近日發(fā)布《鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)專項行動計劃（20xx-2022年）》。該計劃緊緊圍繞國家鼓勵“雙創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署，聚焦新時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的形勢變化、矛盾變化，明確了今后一段時期上海促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的新目標、新任務(wù)、新舉措。

據(jù)悉，20xx年至20xx年，上海已連續(xù)3輪實施鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)3年行動計劃，累計幫扶引領(lǐng)成功創(chuàng)業(yè)10.6萬人，帶動就業(yè)82.5萬人?！罢顒?chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)”的工作機制和良好氛圍初步形成，市民整體創(chuàng)業(yè)活動率從20xx年的7.4%提高到了20xx年的.12.6%。為確保創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)成效更顯著、工作更可持續(xù)、更有利于目標任務(wù)的實現(xiàn)和考量，新一輪行動計劃的實施周期延長至5年。

新一輪行動計劃緊扣繼承與創(chuàng)新結(jié)合、降本與提質(zhì)并重、普惠與精準兼顧、政府和社會協(xié)同的4個原則，明確了多個目標。在創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)方面，提出未來5年全市幫扶引領(lǐng)成功創(chuàng)業(yè)5萬人，成立3年以內(nèi)的初創(chuàng)組織每年創(chuàng)造就業(yè)崗位不低于30萬個。在創(chuàng)業(yè)活躍度方面，提出本市居民創(chuàng)業(yè)活動率要保持在12%以上的較為活躍的水平。在發(fā)展創(chuàng)業(yè)載體方面，市、區(qū)兩級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地要超過300家。

新一輪行動計劃力求“全程覆蓋”，圍繞創(chuàng)業(yè)準備、企業(yè)創(chuàng)辦、企業(yè)初創(chuàng)、企業(yè)發(fā)展的全過程，提出加強創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)、提升創(chuàng)辦企業(yè)的便利化程度、實施更加普惠的創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策、促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等舉措，構(gòu)建了覆蓋創(chuàng)業(yè)全生命周期的政策扶持鏈。同時，堅持“重點聚焦”，針對緩解融資難的需要，提出了拓展多層次創(chuàng)業(yè)融資渠道的舉措；針對提升創(chuàng)業(yè)質(zhì)量的需要，提出激勵包括臺港澳在內(nèi)的各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)舉措；針對優(yōu)化營商環(huán)境的需要，提出推進精準高效創(chuàng)業(yè)服務(wù)的舉措；針對激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的需要，提出營造更加開放包容的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍的舉措。

在新一輪行動計劃的一攬子政策體系中，完善創(chuàng)業(yè)擔保貸款和貼息政策合并、完善初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)組織社會保險費補貼政策、完善創(chuàng)業(yè)場地房租補貼政策和創(chuàng)新推出首次創(chuàng)業(yè)一次性補貼政策等4項創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策，被視為突出亮點。