人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
質(zhì)量管理論文篇一
1.貫標(biāo)認證，人人參與，從我做起。
2.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
3.質(zhì)量就是效益。
4.沒有最好只是更好。
5.強化競爭意識，營造團隊精神。
6.每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
7.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
8.以放心、稱心、舒心為出發(fā)點，向社會推出“零風(fēng)險”服務(wù)。
9.要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
10.同質(zhì)商品價不高，同價商品質(zhì)更優(yōu)。
質(zhì)量管理論文篇二
61、提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
62、得過且過，品質(zhì)不妥。
63、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
64、品質(zhì)最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。
65、品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。
66、憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
67、成功者找方法，失敗者找籍口。
68、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
69、優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
70、強化服務(wù)意識，顧客才會再來。
71、強化競爭意識，營造團隊精神。
72、堅持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
73、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
74、用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
75、品質(zhì)為本，財富為果。
76、愛惜原料一點一滴，包裝很重要。
77、我的崗位處于良好的受控狀態(tài)嗎。
78、協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
79、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
80、每項振作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
質(zhì)量管理論文篇三
3.產(chǎn)品責(zé)任
4.質(zhì)量改進
5.管理評審
6.排列圖
1.與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同，合同中應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2.市場調(diào)查應(yīng)注意哪些問題?
3.如何做好質(zhì)量責(zé)任制工作?
4.如何理解宏觀質(zhì)量管理的含義？
1.論提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義。
2.試論企業(yè)管理者的質(zhì)量職責(zé)。
1.設(shè)某零件直徑的質(zhì)量要求為15±0.05mm。從生產(chǎn)工序中抽取該零件100件，測量并計算出?=15.02mm，標(biāo)準(zhǔn)偏差s=0.014mm。試計算此時的工序能力指數(shù)。
2.某檢驗員對50個a零件進行檢驗，從中挑出20個不合格，若該批零件實際不合格品數(shù)為25個，另該檢驗員剔出的合格品數(shù)為5個。試計算檢驗員的準(zhǔn)確率和錯檢率。
一、名詞解釋(每題5分，共30分)
是針對特定的產(chǎn)品和項目，規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。
就是把顧客的需要轉(zhuǎn)化為材料、產(chǎn)品和過程的技術(shù)規(guī)范。
3.產(chǎn)品責(zé)任
即制造者、銷售者對用戶使用該產(chǎn)品造成的傷亡、損害事故所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
4.質(zhì)量改進
是指為向本組織及其顧客提供更多的實惠，在整個組織內(nèi)所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各種措施。
5.管理評審
是由企業(yè)的最高管理者就企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性所進行的正式評價。
6.排列圖
又叫帕累托圖，是將質(zhì)量改進項目從最重要到最次要進行排列而采用的一種簡單的圖示技術(shù)。
二、簡述題
1.與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同，合同中應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(1)質(zhì)量保證協(xié)議；
(2)驗證方法協(xié)議；
(3)解決爭端的.規(guī)定等。
2.市場調(diào)查應(yīng)注意哪些問題?
(1)報警信號；
(2)企業(yè)內(nèi)外的現(xiàn)場質(zhì)量信息；
(3)公開發(fā)表的信息。
3.如何做好質(zhì)量責(zé)任制工作?
(1)必須明確質(zhì)量責(zé)任制的實質(zhì)是責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一；
(4)在制定企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制時，要由粗到細，逐步完善；
(5)為了切實把質(zhì)量責(zé)任制落到實處，企業(yè)必須制定相應(yīng)的質(zhì)量獎懲措施。
4.如何理解宏觀質(zhì)量管理的含義？
（1）宏觀質(zhì)量管理的主體是多元的；
（2）宏觀質(zhì)量管理的手段、方法是多種多樣的；
（3）宏觀質(zhì)量管理是從企業(yè)外部創(chuàng)造改進產(chǎn)品質(zhì)量的壓力和動力；
（4）宏觀質(zhì)量管理有利于實現(xiàn)我國經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。
三、論述題
1.論提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義。
(1)從社會和國家的角度來看；
①提高質(zhì)量是人類生產(chǎn)實踐活動的一個基本內(nèi)容和要求；
②提高產(chǎn)品質(zhì)量是社會主義生產(chǎn)的內(nèi)在要求；
③提高產(chǎn)品質(zhì)量有利于增強我國產(chǎn)品的競爭實力和我國的經(jīng)濟實力；
(2)從企業(yè)的角度來看：
④提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的前提和發(fā)展的保證；
⑤提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程也是全面提高企業(yè)管理素質(zhì)的過程；
(3)從顧客角度來看：
⑥提高產(chǎn)品質(zhì)量是提高人們生活水平的一條途徑；
⑦有利于社會效益的提高和社會的安定。
2.試論企業(yè)管理者的質(zhì)量職責(zé)。
1）質(zhì)量管理活動要求企業(yè)全員參與，尤其是企業(yè)的各級管理人員對質(zhì)量負有重大的責(zé)任。
（2）各級管理者所處的位置不同，質(zhì)量職責(zé)也各有側(cè)重。
（3）上層管理者的質(zhì)量職責(zé)：a制定并實施企業(yè)的質(zhì)量方針；?b?制定并實施企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)；?c?主持建立質(zhì)量體系；d?建立并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機構(gòu)。
?c?組織開展質(zhì)量管理小組活動，不斷地解決問題點。
四、計算題
因此??cpk=?=?=0.714
質(zhì)量管理論文篇四
1、筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。
2、跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。
3、筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
4、21世紀 一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀。
5、未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者
6、百尺竽頭，更進一步。
7、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
8、優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
9、優(yōu)患圖自強，榮譽思奮進。
10、立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀藍圖。
11、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。
12、時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
13、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
14、正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。
15、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。
16、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方
17、人類生活在質(zhì)量的'呵護之下。
18、質(zhì)量——帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
19、質(zhì)量——恒古不變的致勝之道。
20、質(zhì)量——價值與尊嚴的起點。
21、質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維修系生存。
22、質(zhì)量就是效益。
23、質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
24、質(zhì)量是第一競爭力。
25、質(zhì)量：信譽的基石
26、質(zhì)量是企業(yè)的生命
27、質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。
28、質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
30、今日的質(zhì)量，明日的市場。
31、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
32、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
33、質(zhì)量出效益，點滴成江河。
34、效益來源于服務(wù)社會的回報。
35、日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。
36、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
37、長風(fēng)破浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
38、企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
39、品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
40、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。
41、顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。
42、人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
43、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
44、不論生產(chǎn)多忙，安全不忘；不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。
45、效率是生命，質(zhì)量是根本。
46、立安思危，創(chuàng)優(yōu)求存。
質(zhì)量管理論文篇五
1、以質(zhì)量求生存以品種求發(fā)展向管理求效益。
2、勤勤懇懇中集人，保質(zhì)保量做海工。
3、沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
4、高標(biāo)準(zhǔn)追求質(zhì)量，嚴要求狠抓管理。
5、立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)中集藍圖。
6、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
7、用專心搞生產(chǎn)，用恒心搞質(zhì)量。
8、以百分百的細致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
9、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量控制線。
10、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
11、質(zhì)量關(guān)乎信譽，信譽關(guān)乎生存。
12、質(zhì)量為本，分毫必爭。
13、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。
14、向傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
15、平臺是軀殼，質(zhì)量是靈魂。
16、質(zhì)量為先，信譽為重，管理為本，服務(wù)為誠。
17、追求高品質(zhì)建造，樹立硬品牌形象。
18、追求可持續(xù)發(fā)展，嚴把質(zhì)量關(guān)。
19、工匠精神，海工秉承。
20、質(zhì)量進則效率進，質(zhì)量強則口碑強。
21、一片真心誠可鑒，質(zhì)量為上永流傳。
22、質(zhì)量乃立廠之本，發(fā)展之基。
23、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。
24、沒有問題的問題是真問題，改變現(xiàn)狀的現(xiàn)狀是成果。
25、眼見著實驗錙銖，品質(zhì)卓絕數(shù)第一。
26、質(zhì)勇雙全，質(zhì)在必得。
27、抓質(zhì)量精益求精，保安全謹慎小心。
28、嚴把質(zhì)量關(guān)，共筑海工夢。
29、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。
30、強平臺品質(zhì)，創(chuàng)海工口碑。
31、筑質(zhì)量平臺，興海工經(jīng)濟。
32、接過你手中的藍圖，交付你滿意的產(chǎn)品。
33、嚴把質(zhì)量關(guān)，企業(yè)路廣寬。
34、標(biāo)尺刻心中，一刻不放松。
35、寧愿事先檢查，不可事后返工。
36、嚴守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
37、品質(zhì)成就效應(yīng)，效應(yīng)營造初心。
38、創(chuàng)建精品海工平臺，展現(xiàn)非凡企業(yè)雄風(fēng)。
39、精心設(shè)計是質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工是質(zhì)量的基礎(chǔ)。
40、用一心一意，換結(jié)結(jié)實實。
41、為質(zhì)量把關(guān)，為信譽買單。
42、質(zhì)量搞上去，成本控下來。
質(zhì)量管理論文篇六
標(biāo)語口號要提供正面的要求，要盡量用正面的陳述，避免用否定句式。要明確告訴該怎么做，而不是叫不要做這，不要做那。因為標(biāo)語口號是正面的宣傳，要告訴員工應(yīng)該去怎樣做，是正面的要求，而不是底線的要求。
無論是自已編寫還是在網(wǎng)上找來的標(biāo)語口號，要進行仔細的篩選。不要只是操作式的，也不要光是原則形的，要理論和實踐都有一些。
根據(jù)宣傳的時機、場所進行張貼。辦公場所要選擇原則性的標(biāo)語口號，生產(chǎn)場所選擇操作性的執(zhí)行性的標(biāo)語口號。當(dāng)新公司時，可選擇簡單明了的，老公司可以考慮針對特點管理要求的。如新推行ts16949體系，新推行iso14001環(huán)境管理體系和清潔生產(chǎn)，就選用貼合新標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)語口號。
