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勞務公司技術負責人職責篇一

1、負責落實施工依據(jù)：理解深化設計文件;完善設計交底、圖紙會審、設計變更、洽商等相關施工依據(jù);整理實用于本工程的相關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準、圖集和公司技術、質量、安全管理制度;并將上述相關依據(jù)對相關管理人員、作業(yè)人員交底。

2、負責落實施工方法：組織前期策劃編制;負責施工組織設計、各專項施工方案編制;整理實用于本工程的施工工藝;組織實施工藝樣板、工法樣板、現(xiàn)場工序實物樣板;并將上述施工方法對相關管理人員、作業(yè)人員交底。

3、負責施工工藝落地管理：對施工過程進行跟蹤、糾偏，確保施工工藝落地。

對新工藝、新工法進行總結、推廣。

4、負責技術、質量、安全行為管控及關鍵管理環(huán)節(jié)落地：督促各工序的自檢行為落地;組織工序樣板點評;督促落實停止點檢查程序;督促落實定位放線、基礎、變化樓層空間關系(軸線、標高)的換手復核工作;負責質量問題的整改程序管理;負責重大危險源的評估和預防措施落地。

5、負責各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關會議紀要。對各種會議紀要的有效性負責。

6、負責經(jīng)濟資料管理：熟悉施工合同;負責各種經(jīng)濟資料(設計文件、竣工圖、收方、簽證、函件等)的及時性及有效性。

7、負責經(jīng)濟行為管理：參與對內部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。并對所有收方簽證工作的合規(guī)性負責。審核計劃使用人材料計劃。

8、領導、指導項目技術員作好日常技術、經(jīng)濟管理工作，并對其工作質量負責。

9、領導、指導檔案室作好工程資料管理工作，并對其工作質量負責。

10、領導、指導實驗室作好實驗檢驗工作，并對工程材料質量、施工過程實驗檢驗成果負責。

11、領導、指導項目行政專員、資料文員作好技術經(jīng)濟資料臺賬及原始資料保存，并對其真實性、完整性負責。

12、制定和完成項目人才培養(yǎng)計劃;

13、對項目疑難問題及質量、安全事故處理應及時向總工室匯報;

14、完成上級交辦的其它任務。

勞務公司技術負責人職責篇二

第一條 協(xié)助生產廠長貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護方針、政策及有規(guī)定和制度，對項目的安全技術負直接責任。

第二條 負責質量計劃、安全生產方案等編制，根據(jù)批準的生產方案、質量計劃方案向生產廠長及其有關人員進行書面安全技術交底，并組織實施和監(jiān)督檢查。

第三條 負責組織職工學習有關安全技術規(guī)程和規(guī)章制度。

第四條 參加工傷事故的調查分析，制定防范技術措施。

第五條 組織有關人員研究改進機具、設備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。

第六條 參與生產車間安全防護設施、機械等安全保護裝置的驗收，合格后方能使用。

第七條 參加生產部安全檢查，負責對班組或職工進行安全技術教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。

勞務公司技術負責人職責篇三

2.根據(jù)標準組織編制檢測工藝和相關作業(yè)指導書。

___對檢測工作質量負最終責任。

4.負責實驗室間比對或能力驗證的組織與評審。

5.負責新項目的評審。

7.負責對檢測方法進行確認。

8.負責外部支持服務和供應的審核。

勞務公司技術負責人職責篇四

1、在項目經(jīng)理及總工程師領導下，全面負責本工程項目的技術質量管理工作。

2、負責本項目的技術質量組織設計方案、措施，(技術方案、措施)的技術交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。

4、組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術交底工作。

5、貫徹全面質量管理方針，負責項目質量管理小組的日常活動，并督促檢查技術人員及班組質量管理活動情況，認真總結經(jīng)驗。

6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量評定，并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查達到合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預驗工作。

7、指導施工員的施工技術工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄。

8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標準及設計要求，指導并督促試驗員和質檢員及時作各種原材料和半成品、設備的檢驗，及土建工程和設備安裝工程的各種功能性檢驗。

9、認真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。

勞務公司技術負責人職責篇五

1、對機電安裝工程質量進行控制、管理和監(jiān)督。督促各分包單位施工技術人員履行其質量職責，對機電的技術管理、質量管理、貫標工作、計量工作、資料管理等工作全面負責。

2、編制安裝工程的《施工組織設計》和《施工方案》并負責實施，組織編制安裝工程特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導書并負責審核，負責組織對其實施情況進行檢查，做好記錄。參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量檢驗評定。

3、組織匯總項目部的各類總需用計劃、統(tǒng)計報表，督促項目部各崗位人員完成各崗位的專業(yè)計劃、報表并進行審核，在實施過程中進行檢查和監(jiān)督。

4、負責安裝工程技術工作的對外聯(lián)系。參加安裝工程的設計交底和圖紙會審工作，并作好記錄。組織本工程施工技術總結及科技成果材料的編寫工作；負責對各專業(yè)所作的技術交底進行檢查、監(jiān)督。

5、負責檢查、督促安裝工程的各分部單位測量、放線，材料的鑒定、送檢和技術復核工作，對試驗工作進行檢查、監(jiān)督。并負責施工過程中質量、技術問題的處理。

6、負責安裝工程技術文件及工程技術資料的管理工作。監(jiān)督、完善工程技術檔案，負責各項技術資料的簽認、收集及整理工作。

7、負責編制安裝工程總施工進度計劃和月度施工進度計劃、項目管理周報、月報等，在實施過程中進行檢查和監(jiān)督。

8、全面負責安裝部新工藝、新材料、新技術的推廣應用工作，完成上級下達本工程的技術進步任務。

9、積極配合上級主管部門對項目部技術管理進行檢查驗收，以檢查中提出的整改意見負責落實。

10、完成領導交辦的其他工作。

勞務公司技術負責人職責篇六

1、企業(yè)的項目技術負責人是企業(yè)項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人，負責項目工程技術管理，對項目經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。

2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。

3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。

4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書，負責組織項目技術交底工作。

5、負責項目的質量策劃，主持編制質量保證計劃并督促落實。制訂質量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。

6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產、文明施工措施方案并付之實施。

7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。

8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質量達到合同或公司要求的質量目標。

9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業(yè)務聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行情況。全面負責工程施工質量技術的工作，指導、督促、協(xié)助質檢員認真落實質量管理制度的嚴謹執(zhí)行。

10、深入施工現(xiàn)場，指導施工生產，隨時糾正施工中存在技術、質量和安全文明施工等方面的問題。對復雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不符合(施工實際很難達到圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時，要及時與有關部門(業(yè)主、監(jiān)理或設計單位)進行溝通處理。

11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質量管理體系文件精神和相關施工工藝的要求，做好各級質量技術安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質量、安全、環(huán)境保護意識，并引導他們去自覺地、努力地做好各自崗位職責范圍內工作。

12、直接安排領導項目部相關專業(yè)技術人員(施工員、質量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質量檢查、質量評定工作，負責內部預驗收，組織分項、分部工程質量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關專業(yè)技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。

13、及時檢查審核質檢員、資料員填報的質量報表，主持每月一次的質量檢查，對施工的工程質量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關的檢查驗收記錄。

14、對分包工程進行質量監(jiān)督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。

15、對項目工程質量隱患、事故，負責做好質量事故的技術分析，并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。

16、協(xié)同安全主任，嚴格督促各專業(yè)班組、施工員、質量員、執(zhí)行公司質量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度，并以身作則，嚴格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。

17、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設備的選型，報批工作及材質的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，并按公司相關規(guī)定及時(提前)上報。

18、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。

19、負責組織并落實工程質量持續(xù)改進工作，不斷提高工程質量施工管理水平。