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采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇一

2.協(xié)助財(cái)務(wù)部完成月度供應(yīng)商貨款結(jié)算工作.與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化;

3.依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要,制定材料供應(yīng)計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃;

4.熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿(mǎn)足質(zhì)量進(jìn)度要求;

5.掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃;

6.監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止。

采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇二

1、工廠(chǎng)往來(lái)帳目整理，來(lái)貨清理，且所負(fù)責(zé)的供應(yīng)商統(tǒng)一在每月10日前對(duì)帳。

2、來(lái)貨檢驗(yàn)，每批來(lái)貨必須抽檢，并將抽檢結(jié)果及時(shí)反饋。如有質(zhì)量問(wèn)題須第一時(shí)間反饋給相應(yīng)的供應(yīng)商并協(xié)商好解決方案。

3、來(lái)貨跟蹤，根據(jù)合同訂單及時(shí)跟蹤來(lái)貨情況，提前通知倉(cāng)庫(kù)主管和統(tǒng)計(jì)員。（可在erp系統(tǒng)做采購(gòu)建議單或整理好的到貨表格發(fā)送至嘉士財(cái)務(wù)的qq群）

4、訂單確認(rèn)后要及時(shí)跟蹤供應(yīng)商簽字蓋章回傳，電子檔（含訂購(gòu)產(chǎn)品的品名、貨號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量）提供給倉(cāng)庫(kù)主管。

5、已到貨商品，如為新品，須送樣至網(wǎng)購(gòu)運(yùn)營(yíng)，通知其相關(guān)負(fù)責(zé)人上鏈接，且持續(xù)跟進(jìn)后期銷(xiāo)售，出現(xiàn)評(píng)分降低的情況第一時(shí)間通知供應(yīng)商。須保證所有貨品均上鏈接，且隨時(shí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上銷(xiāo)售產(chǎn)品的庫(kù)存。

6、自己手上整理好的到貨數(shù)據(jù)，每天以微信的形式發(fā)送到嘉士財(cái)務(wù)的微信群。注明與廠(chǎng)家核對(duì)情況、有無(wú)入庫(kù)情況。

7、服從部門(mén)臨時(shí)的工作安排，并做到每日工作每日清理。

采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇三

1、現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的材料的性?xún)r(jià)比負(fù)有直接責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場(chǎng)使用材料的性能、質(zhì)量要求及iso9000相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。

3、開(kāi)工前期，進(jìn)行多家，多領(lǐng)域，大范圍的市場(chǎng)材料價(jià)格調(diào)查，真正落實(shí)貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價(jià)格又便宜的材料。

4、熟悉圖紙，了解各分項(xiàng)工程所需各種材料類(lèi)型、數(shù)量，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好材料采購(gòu)計(jì)劃，后期結(jié)合工地進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)工程所需的各種材料。

5、正確使用材料進(jìn)出庫(kù)計(jì)量方法，嚴(yán)格檢尺、量方、點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤，認(rèn)真做好原始記錄，最后計(jì)入驗(yàn)收臺(tái)帳和消耗臺(tái)帳。

6、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴(yán)把使用材料的質(zhì)量關(guān)。

7、購(gòu)買(mǎi)的材料要做到日清、月結(jié)、定期盤(pán)點(diǎn)，如實(shí)填寫(xiě)材料報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防雨、防防變質(zhì)，搞好工地材料現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作，實(shí)行文明施工。

9、發(fā)現(xiàn)不合格材料或材料被盜等意外情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員，不得延誤或隱瞞。

采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇四

1、根據(jù)公司的物料需求計(jì)劃，做好預(yù)測(cè)、訂單管理，確保物料保質(zhì)、按時(shí)、按量完成交付，達(dá)成訂單交付目標(biāo)；

2、根據(jù)系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃和要求，做pull in/push out等物料跟催動(dòng)作，確保材料準(zhǔn)時(shí)到位/生產(chǎn)順暢；

3、負(fù)責(zé)物料交付，質(zhì)量，服務(wù)等供應(yīng)商異常問(wèn)題的處理；協(xié)助質(zhì)量、生產(chǎn)部門(mén)及供應(yīng)商，持續(xù)改進(jìn)物料質(zhì)量；

4、了解市場(chǎng)物料行情、供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)，成本等作出預(yù)判，指導(dǎo)內(nèi)部需求管理；

5、跟蹤供應(yīng)商及時(shí)回票/對(duì)帳，協(xié)助供應(yīng)商和財(cái)務(wù)處理付款問(wèn)題；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作；

采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇五

1、負(fù)責(zé)由本部下達(dá)之統(tǒng)購(gòu)原物料的合約簽訂與執(zhí)行（訂單下達(dá)、到貨跟催等）

2、負(fù)責(zé)本部統(tǒng)購(gòu)原物料交貨過(guò)程中的異常處理

3、負(fù)責(zé)本部統(tǒng)購(gòu)原物料的供應(yīng)商考核、輔導(dǎo)作業(yè)

4、非統(tǒng)購(gòu)原物料公司自采的廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)、考核輔導(dǎo)作業(yè)

5、非統(tǒng)購(gòu)原物料公司自采的詢(xún)/議價(jià)、合約簽訂

6、非統(tǒng)購(gòu)原物料公司自采的訂單下達(dá)、到貨跟催、交貨異常處理等

7、負(fù)責(zé)本部&公司自采原物料的對(duì)賬請(qǐng)款作業(yè)

8、負(fù)責(zé)調(diào)撥原物料及成品（含運(yùn)費(fèi)）的請(qǐng)款入賬作業(yè)

9、完成主管交辦的其它工作

采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇六

1、 主動(dòng)與申購(gòu)部門(mén)聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，避免差錯(cuò)，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。

2、 熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。

3、 以搞好“采購(gòu)供應(yīng)，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購(gòu)管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)成本、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠(chǎng)家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)。

5、 按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量；

6、 及時(shí)完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購(gòu)管理制度，采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單”為依據(jù)。

7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則，購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

8、 服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。

采購(gòu)員必知：

1.采購(gòu)作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。

3.采購(gòu)在接待供貨商時(shí),說(shuō)話(huà)要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話(huà)時(shí)間長(zhǎng),會(huì)延誤自己的`工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間.

4.采購(gòu)工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理),這樣對(duì)你對(duì)公司都不好,到時(shí)會(huì)害了自己.

5.同供貨商相處,要平等對(duì)待,不要認(rèn)為自己是客戶(hù)就了不起,這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.

6.采購(gòu)不能以公司名私自開(kāi)采購(gòu)單購(gòu)買(mǎi)自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料,這樣做是違法的,任何采購(gòu)單一定要有客戶(hù)的正式訂單方可作業(yè).

7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來(lái)后,采購(gòu)自填寫(xiě)《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,方可采購(gòu)原料.然后再登記《合格供貨商記錄》

8.倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),并交一份給采購(gòu)部,采購(gòu)負(fù)責(zé)盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向.

9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購(gòu)了解情況后,(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的

材料都要寫(xiě)清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款.

10.采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,給公司造成損失.

11.供貨商提供的樣品,采購(gòu)員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。

12.供貨商傳來(lái)的報(bào)價(jià)單,采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購(gòu)員要多同其它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià).

13.采購(gòu)沒(méi)有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫(kù)存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.

14.供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式:（1）、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠(chǎng)價(jià)，（2）開(kāi)增值稅票（注明是含多少點(diǎn)）。（3）、不用轉(zhuǎn)廠(chǎng)也不用開(kāi)稅票（普通收據(jù)）。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說(shuō)明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議.

15.采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)很緊張的過(guò)程,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對(duì)外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì)損壞公司的利益.

16.若因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶(hù)時(shí)，采購(gòu)員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開(kāi)具銷(xiāo)售單，采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類(lèi)事情的操作方式。

17.由供應(yīng)商直接寄客戶(hù)的貨物一定要求供應(yīng)商不能開(kāi)立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中，并要求供應(yīng)商寫(xiě)速遞單時(shí)一定要寫(xiě)我司的名字和電話(huà)

18.對(duì)于利潤(rùn)過(guò)低的銷(xiāo)售報(bào)價(jià)，采購(gòu)員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤(rùn)空間。

1、 在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

2、 凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠(chǎng)家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠(chǎng)

家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇七

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商合同、訂單的歸檔及臺(tái)賬整理。

2、負(fù)責(zé)發(fā)票的整理及貨款支付的報(bào)批相關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料的整理及合格供方文件評(píng)審工作。

4、負(fù)責(zé)部門(mén)文件的接收及管理工作。

5、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和訂單進(jìn)度要求，協(xié)助采購(gòu)進(jìn)行到貨跟進(jìn)。

6、完成上級(jí)交代的其它任務(wù)。

采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇八

1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。

3、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。

4、執(zhí)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購(gòu)成本。

5、對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)。

6、對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系，協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。

8、市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。

9、與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益。

10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。

11、負(fù)責(zé)集團(tuán)行政用車(chē)及集團(tuán)車(chē)輛的清潔、保養(yǎng)、檢修等日常工作。

采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇九

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于材料采購(gòu)的項(xiàng)目規(guī)章;

2、熟悉主要建筑材料及裝飾材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求，熟練掌握材料成功采購(gòu)管理制度;

3、進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)和比價(jià)，并進(jìn)行資料記錄，簡(jiǎn)歷價(jià)格對(duì)比系統(tǒng);

4、最大程度的保證采購(gòu)物資的質(zhì)量，并取得較低的采購(gòu)成本;

5、組織對(duì)主要供應(yīng)商的資信調(diào)查;

6、針對(duì)采購(gòu)的材料、設(shè)備進(jìn)行出入庫(kù)、驗(yàn)收管理;

7、及時(shí)上報(bào)和妥善處理項(xiàng)目上級(jí)本部門(mén)的突發(fā)事件;

8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇十

1、負(fù)責(zé)整理采購(gòu)供應(yīng)商的信息庫(kù)，報(bào)價(jià)信息等。

2、根據(jù)項(xiàng)目部提交的材料請(qǐng)購(gòu)單做出審核及請(qǐng)購(gòu)事項(xiàng)。

3、審核和制定采購(gòu)合同。

4、配合采購(gòu)主管完成其他的采購(gòu)工作等。

5、甲方需要時(shí)收集樣板及送樣板。

6、負(fù)責(zé)軟裝產(chǎn)品報(bào)價(jià)和跟蹤下單。

采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇十一

(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等行情。

(2)尋找物料供應(yīng)來(lái)源，對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。

(3)與供應(yīng)商洽談，并安排工廠(chǎng)參觀，建立供應(yīng)商的資料。

(4)要求報(bào)價(jià)，進(jìn)行議價(jià)，有能力的可進(jìn)行估價(jià)，并作出比較。

(5)采購(gòu)所需的物料。

(6)查證進(jìn)廠(chǎng)物料的數(shù)量與品質(zhì)藥店采購(gòu)員崗位職責(zé)文章藥店采購(gòu)員崗位職責(zé)

(7)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評(píng)估。

(8)掌握公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并控制成本。

(9)依據(jù)采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。

采購(gòu)的崗位職責(zé)概述 采購(gòu)的崗位職責(zé)及流程篇十二

1、負(fù)責(zé)便利店商品品類(lèi)總體規(guī)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和銷(xiāo)售情況不斷優(yōu)化品項(xiàng)結(jié)構(gòu)，制定品項(xiàng)編制;

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)拓及評(píng)估管理;

3、管控商品價(jià)格和斷貨、預(yù)淘汰、淘汰、過(guò)季等狀態(tài);負(fù)責(zé)擬定商品選品及汰換標(biāo)準(zhǔn)，新品引進(jìn)的常規(guī)審核;

4、負(fù)責(zé)商品價(jià)格體系的建立，指導(dǎo)門(mén)店進(jìn)行價(jià)格管理;

5、擬定市場(chǎng)調(diào)查方案(包括價(jià)格、消費(fèi)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)店情況等等)并親自參與市調(diào)，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，提出合理建議;

6、每月提交品類(lèi)優(yōu)化總結(jié);處理滯銷(xiāo)、不可通退商品;制定月、季、年度的銷(xiāo)售，采購(gòu)和促銷(xiāo)等各項(xiàng)計(jì)劃，制定各項(xiàng)kpi目標(biāo);