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2023年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報 學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 08:41:58
2023年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報 學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)(3篇)
時間:2023-03-27 08:41:58     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報 學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇一

1、管理機構(gòu)是核心

這一學(xué)期來,為了更好的加強我校的德育工作管理,我們建立了學(xué)校--教導(dǎo)處—德育處---少先隊--教室的管理網(wǎng)絡(luò),并明確德育管理的任務(wù)要求,各負(fù)其責(zé)。成立了由學(xué)校、教導(dǎo)處、德育處、少先隊大隊部及教室領(lǐng)導(dǎo)參與的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實施德育工作一起抓的局面。

2、教室管理是排頭兵

教室是學(xué)校德育工作的基本單位,教室領(lǐng)導(dǎo)是教室德育工作的第一責(zé)任人。為此,學(xué)校建立了教室、學(xué)生及教室領(lǐng)導(dǎo)老師考核制度。值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師堅持每天檢查監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)、教室及個人衛(wèi)生、學(xué)生紀(jì)律等小學(xué)生一日常規(guī)的落實情況,教室工作情況每日一匯總并白板展示,每周一總結(jié),對好的教室及時表揚并頒發(fā)流動紅旗。學(xué)校在學(xué)期結(jié)束對在教室工作中做出優(yōu)異成績的教室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎勵。一年來,我校教室領(lǐng)導(dǎo)隊伍穩(wěn)定、工作主動主動。使學(xué)校的德育工作上下左右聯(lián)系密切,協(xié)調(diào)一致,發(fā)揮了德育管理的效能,有效地保證了學(xué)校德育工作的實施。

3、加強德育陣地建設(shè)

加強德育陣地建設(shè),是我校一直十分重視的工作。我們圍繞德育工作的開展,各班開展每周評選星級學(xué)生的活動,并對評選結(jié)果進(jìn)行張榜公布,學(xué)校每月一匯總進(jìn)行表彰。各班教室固定地方張貼了《小學(xué)中學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,真正使校園的每一處地方都成為無聲的語言,發(fā)揮著育人的作用。德育陣地的建設(shè)是學(xué)校文明的窗口,是學(xué)校德育工作的重要組成部分。我校德育陣地的建設(shè)為學(xué)校創(chuàng)造了優(yōu)美的環(huán)境,給全體師生以奮進(jìn)向上的力量。

4、我校長期堅持開展升國旗制度和系列化的國旗下的講話,通過豐富多彩的活動和校園文化生活等教育活動,使學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境和健康的氣氛中陶冶情操,促進(jìn)了學(xué)生健康人格的養(yǎng)成。

建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強的學(xué)習(xí)型、科研型高素質(zhì)教師隊伍,作為我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要目標(biāo)。

1、加強理論學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì),本學(xué)期學(xué)校組織教師集中學(xué)習(xí)高效教室有關(guān)理論知識,每位教師都認(rèn)真寫學(xué)習(xí)記錄,期末進(jìn)行測試全體教師都取得優(yōu)秀成績;堅持以學(xué)習(xí)貫徹黨的各種精神為重點,提高全體教師的政治理論素質(zhì)。堅持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和政策,提高教師的法制認(rèn)識。學(xué)習(xí)采取集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,以個人學(xué)習(xí)為主;學(xué)習(xí)與反思、實踐相結(jié)合,邊學(xué)習(xí)邊反思,邊反思邊實踐;學(xué)習(xí)本著缺什么學(xué)什么,堅持學(xué)以致用的原則。

2、以學(xué)習(xí)新課標(biāo)、教材為重點,以教育教學(xué)目標(biāo)為歸宿,開展校本培訓(xùn)工作。我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)及教材,深入理解新課標(biāo)的精神實質(zhì),更新教師的教育觀念。

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。

20xx至20xx學(xué)年上期起,我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊開足上級要求開設(shè)的課程。按教體局的要求規(guī)范管理作息時間,保證學(xué)生健康成長。

2、加強教學(xué)設(shè)計管理。

沒有有效的教學(xué)設(shè)計,就不可能保證持續(xù)的教學(xué)效果和質(zhì)量,這也是體現(xiàn)教師創(chuàng)造性勞動的價值。本學(xué)期,我們繼續(xù)以定期的形式對教師的教學(xué)設(shè)計進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給教師,發(fā)現(xiàn)共性問題及時在全體教師會議上進(jìn)行分析和指導(dǎo),使教師不斷加強對教學(xué)設(shè)計的學(xué)習(xí)研究,教學(xué)設(shè)計的實效性、有效性得到明顯提升,有力地促進(jìn)了教室教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、加強教室教學(xué)管理。

教室教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地,是教師成長的搖籃。我們繼續(xù)大力開展了“隨堂聽課”活動。本學(xué)期,我校組織學(xué)校管理人員對40歲以下教師的隨堂課每人聽兩節(jié),并依據(jù)縣教研室的教室教學(xué)評價表進(jìn)行打分,活動過程中要求空課的教師人人參與聽課。執(zhí)教教師完成教室教學(xué)后,及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、聽課教師進(jìn)行意見交換,幫助教師分析成敗的原因。通過“隨堂聽課”活動,我們把教師的主要精力集中在了聚焦教室、研究教與學(xué)、開展對教室教學(xué)進(jìn)行評估的活動和課后反思上,放在了建立有效的教室教學(xué)管理上,切實提高了教室教學(xué)的效果。

4、加強學(xué)生作業(yè)及作業(yè)批改的管理。

適量、科學(xué)的作業(yè)和有效的作業(yè)批改是保證教學(xué)質(zhì)量的有效措施之一。本學(xué)期我們繼續(xù)加強了學(xué)科作業(yè)的設(shè)計、數(shù)量、質(zhì)量以及批改的方法方法的研究,學(xué)教教導(dǎo)處、教研組多次對教師的作業(yè)批改次數(shù)、質(zhì)量以及批改方法等進(jìn)行評估,提煉優(yōu)秀做法,并全校推廣。

5、深入開展課題研究活動。我校分設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、3個科組。我們以科組為單位,經(jīng)常開展教育理論學(xué)習(xí),強化先進(jìn)教育理念,提高教師理論水平。精心組織“三位一體”研討課活動,課前課后充分發(fā)揮科組的集體力量。上公開課前,先由承擔(dān)公開課的教師提出自己的教學(xué)設(shè)想,然后組織教師共同討論,提出看法,指出不足之處,形成一個集體的共識后,再由任課老師上公開課。上完后全組教師從教學(xué)目的的制定,重點難點的突破,教法學(xué)法的實施,多媒體教學(xué)手段的運用,組織教師深入探討。一學(xué)期3個科組共上研討課將近30節(jié),從備課、上課到評課,充分調(diào)動老師的主動性,在教研中提高了教師的業(yè)務(wù)水平,加強科組的凝聚力,培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

6、進(jìn)一步做好培優(yōu)補差工作,提高優(yōu)秀率、合格率,降低低分率。為提高我校教育教學(xué)工作,全面激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和主動性,在承認(rèn)并尊重學(xué)生身體、心理、家庭影響、個性特征、智力發(fā)展等諸方面存在差異的前提下,實行以點帶面、全面提高、培優(yōu)補差的教育方法,使學(xué)生樹立信心,發(fā)展智力,陶冶品德,真正使教師動起來、學(xué)生活起來。開學(xué)初,我們對學(xué)生進(jìn)行摸底排隊,找出“潛能生”和“后進(jìn)生”,力求抓緊抓好培優(yōu)補差工作,不讓每一個學(xué)生掉隊。在實際的教學(xué)工作中,每位教師都能認(rèn)真抓好“四清”工作,科任老師都能發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,常常利用課余時間,無補償?shù)亟o學(xué)生補缺補漏,使后進(jìn)生達(dá)到真正的“清”。在教室教學(xué)中也堅持分層教學(xué),做到“讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得了”,使每位學(xué)生的學(xué)習(xí)成績在原來的基礎(chǔ)上都有了較大的提高。

7、抓考試,促進(jìn)質(zhì)量全面提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量是我們常抓不懈的工作。本學(xué)期,我們繼續(xù)加強對質(zhì)量的調(diào)研。全期中我校共組織了3次月考,一次中考,一次期末考試。每次考后要求教研組、教室、教師做好考后分析,學(xué)生進(jìn)行考后反思,學(xué)校都會對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰。學(xué)校通過4次學(xué)科的統(tǒng)一考試,及時了解第一線質(zhì)量情況,進(jìn)行集體分析,查找問題,從而使學(xué)生知識點的掌握更為牢固,知識盲點越來越少,使教師有目的地調(diào)整自己教學(xué),這一切都為全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)。

1、全體師生牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,學(xué)校與教師、學(xué)生簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,對校舍安全重新進(jìn)行分工,不留一個安全死角,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。

2、通過觀看安全教育光盤、辦板報、書寫標(biāo)語、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強學(xué)生的安全防范認(rèn)識。

3、根據(jù)責(zé)任分工,責(zé)任教師對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

4、學(xué)校每天安排教師值班,重點加強放學(xué)期間和課間活動的安全管理,安排教師課間進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)學(xué)生做危險游戲,及時進(jìn)行制止并對其進(jìn)行批評教育。

5、重視健康教育,加強傳染病的預(yù)防工作和宣傳工作,主動配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作,向?qū)W生宣傳預(yù)防流感知識。

和諧校園的創(chuàng)建、生命樂園的營造,離不開各項活動的開展。

1、開展骨干教師專題講座和賽課活動,加強骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。

2、組織全員教師賽課活動,促進(jìn)全體教師專業(yè)成長。

3、開展師生共畫知識結(jié)構(gòu),提高學(xué)生對教材的把握能力。

4、在全校開展大課間活動。老師進(jìn)行指導(dǎo),活動形式豐富多彩,通過活動,不僅鍛煉了身體,又培養(yǎng)了學(xué)生的組織紀(jì)律性、集體主義精神,而且還使他們形成了互相激勵,自學(xué)奮進(jìn)的優(yōu)良習(xí)慣,各種優(yōu)良的意志品質(zhì)正在潛移默化的形成。

5、開展高效教室達(dá)標(biāo)活動,促進(jìn)全體教師教室教學(xué)水平的提高。通過以上各活動的開展,豐富了校園生活,增加了學(xué)生見識,使學(xué)生素質(zhì)得到了提高。

1、學(xué)校管理需更上一層樓。雖然本學(xué)期在管理方面有很大起色,但與辦學(xué)的目標(biāo)要求還有巨大差異,制度的落實需加強。

2、學(xué)校設(shè)施滯后,跟不上現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展需要。硬件跟不上軟件的現(xiàn)象在我校表現(xiàn)突出。

3、抓學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育學(xué)?;撕艽罅猓瑢W(xué)生的各方面習(xí)慣有所進(jìn)步,但與學(xué)校的要求甚遠(yuǎn)。

4、教師的教學(xué)水平需要進(jìn)一步提升。教師之間差距較大,教學(xué)質(zhì)量也很不平衡。如何提高教師的業(yè)務(wù)水平,如何畫好教學(xué)質(zhì)量這一條學(xué)校的生命線,是長期性的工作,就如逆水行舟不進(jìn)則退。

回顧一學(xué)年的工作,感受較深的是管理有成效、特色更顯現(xiàn)。雖然做了一些工作,取得一些成績,但與教育發(fā)展的形勢要求,與管理部門的工作要求,與學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)要求,與廣大師生的期待還有巨大差異。我們將進(jìn)一步進(jìn)行認(rèn)真的分析,主動尋求對策,提高管理水平,發(fā)揮教師潛力,開發(fā)教育資源,加快學(xué)校發(fā)展。開拓創(chuàng)新,不斷促進(jìn)學(xué)校工作的全面發(fā)展,提升學(xué)校品位。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報 學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇二

質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞,是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)期,我校全體教師,堅持以教學(xué)為中心,全面完成了教學(xué)任務(wù),在全體師生的共同努力下,我校教學(xué)質(zhì)量有了突破性的提高。但是,我們也清醒地知道有不夠理想的地方。為進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高教學(xué)效益,為新學(xué)期教學(xué)工作提供科學(xué)的依據(jù),確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,現(xiàn)對2014--2015學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)質(zhì)量作如下分析:

(一)、語文試卷:從語文成績來看,學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學(xué)生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內(nèi)容填空、課內(nèi)閱讀等題正確率較高,課外閱讀與寫作有待加強。從卷面分析來看主要表現(xiàn)在:

共性問題:

1、部分學(xué)生卷面不整潔,書寫不夠工整,給人視覺上不舒服的感覺。

2.學(xué)生在閱讀方面存在問題,讀書量不夠,對于一些開放性的題目不能靈活地運用所學(xué)知識。

整改措施:

1、 認(rèn)真鉆研教材,用心上好每一節(jié)課,抓好學(xué)生的基礎(chǔ)知識,抓好學(xué)生的習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫等能力。

2、 抓好學(xué)優(yōu)生工作,以點帶面,抓好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,差生的作業(yè)做到面批面改。

3、 采取有效措施組織學(xué)生開展課外閱讀活動,增加閱讀量,豐富詞匯,提高語文修養(yǎng)。

4、 在閱讀中增加"動動筆墨"環(huán)節(jié),標(biāo)標(biāo)自然段,數(shù)數(shù)句子,圈畫重點、優(yōu)美的詞句??梢該駜?yōu)抄寫。

5、 以課為本,綜合訓(xùn)練,還要進(jìn)行單獨的專項訓(xùn)練。如寫字的訓(xùn)練。對字、詞、句、篇、看圖寫話,古詩都應(yīng)該有專項的訓(xùn)練,并培養(yǎng)相應(yīng)的答題技巧。

(二)、數(shù)學(xué)試卷:從數(shù)學(xué)成績來看,大多數(shù)學(xué)生對運算的意義和算理掌握得較好,口算、筆算的能力較強;對基本的概念、關(guān)系、性質(zhì)已基本理解和掌握,并能應(yīng)用這些概念、性質(zhì)、關(guān)系解決一些簡單的實際問題,具有簡單的統(tǒng)計能力和簡單的幾何作圖能力。主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、試題突出基礎(chǔ)知識與基本技能的考查。從1—5年的題目數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以看出,填空題和計算題的得分較高。尤其是計算題的樣本平均得分率達(dá)到了85%,填空題的平均得分率達(dá)到了90%.從學(xué)生的計算題得分率高我們可以看出學(xué)生的計算能力較強;從學(xué)生的填空題得分率高我們可以看出學(xué)生的記憶、理解能力較強。

2、創(chuàng)新思維能力強。"靈活開放,注重創(chuàng)新"是我們本次命題的原則之一。因此,在各年級的試題中都有一定數(shù)量的靈活、開放的題目??梢哉f形式不一、不拘一格。由此看出,孩子的創(chuàng)造思維能力是不可估量的,我們應(yīng)該多給他們提供這樣的機會,肯定他們的成績。

3、解決問題的方法活。"聯(lián)系實際,注重應(yīng)用"是我們本次命題的又一原則。因此,在各年級的試題中我們都編制了一些解決實際問題的題目,最明顯的就是各年級試題的最后一道。這類題目雖然總體得分率不高,但有很多學(xué)生的解題方法出乎預(yù)料,令我們十分嘆服。

4、學(xué)習(xí)習(xí)慣良好。抽調(diào)上來的試卷,90%字跡清晰、書寫規(guī)范。說明大多數(shù)的學(xué)生日常學(xué)習(xí)習(xí)慣好,學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真仔細(xì)??梢哉f,這些為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ),提供了保證。通過以上的分析,我們可以看出:我們的很多教師已經(jīng)把新課程的理念落實到教學(xué)實際之中。他們在夯實基礎(chǔ)的同時,關(guān)注了學(xué)生 "數(shù)學(xué)思考、解決問題、情感態(tài)度以及個性發(fā)展"等全方位的綜合素質(zhì),促進(jìn)了學(xué)生創(chuàng)新思維能力、解決問題能力及學(xué)習(xí)習(xí)慣等綜合素質(zhì)的拓展和提升。這些是我們工作的成績,我們也因此感到高興和欣慰。

從卷面分析來看,全校有一些共性問題,主要有以下幾個方面:

1、少數(shù)學(xué)生的計算能力還需加強。

2、應(yīng)用知識解決數(shù)學(xué)問題和生活實際問題的能力還須在教學(xué)中通過理解、比較反復(fù)練習(xí)中獲得提高。

(三)、英語:本次試卷題型形式多樣,主要考察基礎(chǔ)知識內(nèi)容廣泛,題型多樣,注重素質(zhì)教育。重點考查學(xué)生的語言基礎(chǔ)知識和學(xué)生運用語言的能力。試題主要是以筆試的方式;在某些題型上適當(dāng)增加一些能力要求題,如:閱讀理解、寫話和作文題等。下面就考試試卷做以下分析。

( 1)、記憶性知識掌握不牢。本次檢測關(guān)于單詞拼寫題、語言規(guī)則題等需要背的知識,學(xué)生的完成情況不理想。

( 2)、學(xué)生對語篇的理解能力比較差。每個年級的情景會話,都需要學(xué)生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文,學(xué)生根據(jù)語篇獲取信息的能力,分析、歸納、整理能力都很差。

(3)、學(xué)生寫作能力不強。本次檢測,有二成學(xué)生寫不出成形的文章,還有部分學(xué)生寫的文章單詞錯誤太多,看不出寫的是什么意思。

1、教師管理

部分教師缺乏經(jīng)驗,對教材內(nèi)容,對新課程標(biāo)準(zhǔn)把握模糊,班級管理經(jīng)驗不足,缺乏耐心。教師考評機制落實措施不夠規(guī)范。骨干教師引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠顯著,激勵機制不健全;教師培養(yǎng)、培訓(xùn)名額緊缺,專業(yè)發(fā)展速度緩慢。

2、學(xué)生管理

學(xué)生養(yǎng)成教育自由散漫,對環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)意識不高,學(xué)習(xí)習(xí)慣、讀書習(xí)慣較差。

3、家校聯(lián)系不夠緊密,家長、學(xué)校、社會協(xié)同辦學(xué)的氛圍沒有形成。家長會實效不高,爺爺奶奶參與家長會的現(xiàn)象較為普遍,真實的家長群體外出務(wù)工。部分孩子的父母特別年輕,個別家長文化程度不高,對孩子學(xué)習(xí)不夠重視,同教師的溝通較少。

4、課堂教學(xué)水平薄弱,實效不高。部分教師不能準(zhǔn)確的把握教學(xué)重難點,教學(xué)方法單一;過于重視課堂預(yù)設(shè),嚴(yán)格控制教學(xué)進(jìn)程,忽視了學(xué)生的接受能力,忽視了師生互動和學(xué)生參與;過度拘泥于教材,緊扣課本,缺乏對知識的擴展運用,使文本思想漂浮于生活之上,忽視了學(xué)生情感、習(xí)慣的培養(yǎng)。

5、教育科研。教育科研氛圍淡薄,形式性工作占據(jù)了大量的時間,涉及普法、綜治、體委藝等方面的活動嚴(yán)重擠占了教學(xué)教研時間。教師對教育科研的認(rèn)識不高。

6、學(xué)困生轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)缺乏計劃,缺乏科學(xué)的指導(dǎo),隨意性強,轉(zhuǎn)化率低。使學(xué)困生轉(zhuǎn)化同課外輔導(dǎo)完全等同;教師只重視了學(xué)生的成績,忽視了學(xué)生的個性張揚和品德教育,呈現(xiàn)轉(zhuǎn)化視野狹小,轉(zhuǎn)化手段單一,沒能定期開展分析、反思與研究,沒能及時梳理、交流與總結(jié)。

針對以上情況,結(jié)合我校的實際,在以后的教學(xué)過程中應(yīng)抓好以下工作:

1、加強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,向課堂40分鐘要質(zhì)量 .每位教師應(yīng)加強對新課標(biāo)的學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交還給學(xué)生,做到精講多練,一課有一得,決不讓問題過夜;讓學(xué)生在合作、探究中領(lǐng)悟教材內(nèi)涵,采用多種形式讓學(xué)生喜歡你,同時喜歡你的課堂,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,向課堂40分鐘要質(zhì)量,真正做到輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量。

2、加強常規(guī)管理增強質(zhì)量強校意識。教學(xué)質(zhì)量與素質(zhì)教育不相矛盾,教學(xué)質(zhì)量檢測是目前衡量教育質(zhì)量的重要手段,因此要增強質(zhì)量意識。加強備課環(huán)節(jié)的管理,每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并建立監(jiān)督措施,督促到位。充分運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,為上好課奠定基礎(chǔ)。作業(yè)設(shè)計要求做到"題精"、"量足"、"面廣",訓(xùn)練形式靈活多樣,提倡分層作業(yè),批改要求做到認(rèn)真、及時、細(xì)致、規(guī)范,并及時分析反思,采取正確補救措施,確保每次作業(yè)練習(xí)都有成效。每單元教學(xué)結(jié)束后,要及時做好復(fù)習(xí)和檢測工作,每次檢測后要求做有書面分析,有改進(jìn)措施,有下階段努力目標(biāo)等,繼續(xù)堅持面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展,要著眼于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點,幫助學(xué)生認(rèn)識自我,建立自信。重視對學(xué)困生的個別輔導(dǎo),堅持"從最后一名學(xué)生抓起"的轉(zhuǎn)差思路,不讓任何一名學(xué)生掉隊,讓每一個學(xué)生都有進(jìn)步。各學(xué)科教師對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況要全面了解,采取針對性方法進(jìn)行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化,要有實效。

3、加強檢查與監(jiān)督的力度 ,向管理要質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定時走進(jìn)課堂,深入教學(xué)第一線,以隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以指導(dǎo)、改進(jìn)。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學(xué)設(shè)想、看教師課后作業(yè)設(shè)計、問學(xué)生掌握情況等,并做好記載,提出建設(shè)性意見,督促整改,使教師不斷提高課堂教學(xué)能力,從而追求課堂教學(xué)的有效性。

4、加強家校聯(lián)系,讓趣味化走進(jìn)英語課堂。我校學(xué)生多,并且很多家長在外務(wù)工,家長疲于生計,無暇顧及孩子的學(xué)習(xí)與生活。學(xué)生課后到處游玩,不但有安全隱患,更玩得心散人疲,影響了學(xué)習(xí),針對這種實際狀況,我們一方面要加強家校聯(lián)系,另一方面分年段、時段開展了豐富多彩的活動,學(xué)生參加有益的活動多了,就能充分感受到學(xué)校生活的快樂,心情舒暢了,學(xué)習(xí)的熱情就高,成績自然就進(jìn)步了。

5、重視學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師要以人為本,關(guān)心學(xué)生,通過多種形式了解學(xué)生,利用各種形式,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的和意義,逐步養(yǎng)成在學(xué)習(xí)中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習(xí)慣。

五、我們的目標(biāo)?

1、傾力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)的教師隊伍。

2、著力打造一支高水準(zhǔn)的教科研團(tuán)隊 .

總結(jié)過去不容樂觀,展望未來任務(wù)艱巨。教學(xué)工作面臨的困難和問題很多,任務(wù)很重。但我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,有劉校長的高瞻遠(yuǎn)矚,全體教師的腳踏實地,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,我校的教育教學(xué)質(zhì)量一定能夠邁上一個新的臺階。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量年度工作總結(jié)匯報 學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)篇三

在剛剛過去一學(xué)期里,我校在各級教育行政部門、社會各界關(guān)心支持幫助指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職工的齊心努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下,強力推行養(yǎng)成教育,增強德育功能;強化隊伍建設(shè),提高師資水平;優(yōu)化內(nèi)部管理,推行素質(zhì)教育;改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)品位;抓好抓細(xì)學(xué)校常規(guī)工作。為了總結(jié)成績,尋找不足工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

1、管理機構(gòu)是核心

這一學(xué)期來,為了更好的加強我校的德育工作管理,我們建立了學(xué)校--教導(dǎo)處—德育處---少先隊--教室的管理網(wǎng)絡(luò),并明確德育管理的任務(wù)要求,各負(fù)其責(zé)。成立了由學(xué)校、教導(dǎo)處、德育處、少先隊大隊部及教室領(lǐng)導(dǎo)參與的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實施德育工作一起抓的局面。

2、教室管理是排頭兵

教室是學(xué)校德育工作的基本單位,教室領(lǐng)導(dǎo)是教室德育工作的第一責(zé)任人。為此,學(xué)校建立了教室、學(xué)生及教室領(lǐng)導(dǎo)老師考核制度。值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師堅持每天檢查監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)、教室及個人衛(wèi)生、學(xué)生紀(jì)律等小學(xué)生一日常規(guī)的落實情況,教室工作情況每日一匯總并白板展示,每周一總結(jié),對好的教室及時表揚并頒發(fā)流動紅旗。學(xué)校在學(xué)期結(jié)束對在教室工作中做出優(yōu)異成績的教室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎勵。一年來,我校教室領(lǐng)導(dǎo)隊伍穩(wěn)定、工作主動主動。使學(xué)校的德育工作上下左右聯(lián)系密切,協(xié)調(diào)一致,發(fā)揮了德育管理的效能,有效地保證了學(xué)校德育工作的實施。

3、加強德育陣地建設(shè)

加強德育陣地建設(shè),是我校一直十分重視的工作。我們圍繞德育工作的開展,各班開展每周評選星級學(xué)生的活動,并對評選結(jié)果進(jìn)行張榜公布,學(xué)校每月一匯總進(jìn)行表彰。各班教室固定地方張貼了《小學(xué)中學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,真正使校園的每一處地方都成為無聲的語言,發(fā)揮著育人的作用。德育陣地的建設(shè)是學(xué)校文明的窗口,是學(xué)校德育工作的重要組成部分。我校德育陣地的建設(shè)為學(xué)校創(chuàng)造了優(yōu)美的環(huán)境,給全體師生以奮進(jìn)向上的力量。

4、我校長期堅持開展升國旗制度和系列化的國旗下的講話,通過豐富多彩的活動和校園文化生活等教育活動,使學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境和健康的氣氛中陶冶情操,促進(jìn)了學(xué)生健康人格的養(yǎng)成。

建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強的學(xué)習(xí)型、科研型高素質(zhì)教師隊伍,作為我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要目標(biāo)。

1、加強理論學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì),本學(xué)期學(xué)校組織教師集中學(xué)習(xí)高效教室有關(guān)理論知識,每位教師都認(rèn)真寫學(xué)習(xí)記錄,期末進(jìn)行測試全體教師都取得優(yōu)秀成績;堅持以學(xué)習(xí)貫徹黨的各種精神為重點,提高全體教師的政治理論素質(zhì)。堅持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和政策,提高教師的法制認(rèn)識。學(xué)習(xí)采取集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,以個人學(xué)習(xí)為主;學(xué)習(xí)與反思、實踐相結(jié)合,邊學(xué)習(xí)邊反思,邊反思邊實踐;學(xué)習(xí)本著缺什么學(xué)什么,堅持學(xué)以致用的原則。

2、以學(xué)習(xí)新課標(biāo)、教材為重點,以教育教學(xué)目標(biāo)為歸宿,開展校本培訓(xùn)工作。我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)及教材,深入理解新課標(biāo)的精神實質(zhì),更新教師的教育觀念。

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。

20xx至20xx學(xué)年上期起,我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊開足上級要求開設(shè)的課程。按教體局的要求規(guī)范管理作息時間,保證學(xué)生健康成長。

2、加強教學(xué)設(shè)計管理。

沒有有效的教學(xué)設(shè)計,就不可能保證持續(xù)的教學(xué)效果和質(zhì)量,這也是體現(xiàn)教師創(chuàng)造性勞動的價值。本學(xué)期,我們繼續(xù)以定期的形式對教師的教學(xué)設(shè)計進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給教師,發(fā)現(xiàn)共性問題及時在全體教師會議上進(jìn)行分析和指導(dǎo),使教師不斷加強對教學(xué)設(shè)計的學(xué)習(xí)研究,教學(xué)設(shè)計的實效性、有效性得到明顯提升,有力地促進(jìn)了教室教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、加強教室教學(xué)管理。

教室教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地,是教師成長的搖籃。我們繼續(xù)大力開展了“隨堂聽課”活動。本學(xué)期,我校組織學(xué)校管理人員對40歲以下教師的隨堂課每人聽兩節(jié),并依據(jù)縣教研室的教室教學(xué)評價表進(jìn)行打分,活動過程中要求空課的教師人人參與聽課。執(zhí)教教師完成教室教學(xué)后,及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、聽課教師進(jìn)行意見交換,幫助教師分析成敗的原因。通過“隨堂聽課”活動,我們把教師的主要精力集中在了聚焦教室、研究教與學(xué)、開展對教室教學(xué)進(jìn)行評估的活動和課后反思上,放在了建立有效的教室教學(xué)管理上,切實提高了教室教學(xué)的效果。

4、加強學(xué)生作業(yè)及作業(yè)批改的管理。

適量、科學(xué)的作業(yè)和有效的作業(yè)批改是保證教學(xué)質(zhì)量的有效措施之一。本學(xué)期我們繼續(xù)加強了學(xué)科作業(yè)的設(shè)計、數(shù)量、質(zhì)量以及批改的方法方法的研究,學(xué)教教導(dǎo)處、教研組多次對教師的作業(yè)批改次數(shù)、質(zhì)量以及批改方法等進(jìn)行評估,提煉優(yōu)秀做法,并全校推廣。

5、深入開展課題研究活動。我校分設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、3個科組。我們以科組為單位,經(jīng)常開展教育理論學(xué)習(xí),強化先進(jìn)教育理念,提高教師理論水平。精心組織“三位一體”研討課活動,課前課后充分發(fā)揮科組的集體力量。上公開課前,先由承擔(dān)公開課的教師提出自己的教學(xué)設(shè)想,然后組織教師共同討論,提出看法,指出不足之處,形成一個集體的共識后,再由任課老師上公開課。上完后全組教師從教學(xué)目的的制定,重點難點的突破,教法學(xué)法的實施,多媒體教學(xué)手段的運用,組織教師深入探討。一學(xué)期3個科組共上研討課將近30節(jié),從備課、上課到評課,充分調(diào)動老師的主動性,在教研中提高了教師的業(yè)務(wù)水平,加強科組的凝聚力,培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

6、進(jìn)一步做好培優(yōu)補差工作,提高優(yōu)秀率、合格率,降低低分率。為提高我校教育教學(xué)工作,全面激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和主動性,在承認(rèn)并尊重學(xué)生身體、心理、家庭影響、個性特征、智力發(fā)展等諸方面存在差異的前提下,實行以點帶面、全面提高、培優(yōu)補差的教育方法,使學(xué)生樹立信心,發(fā)展智力,陶冶品德,真正使教師動起來、學(xué)生活起來。開學(xué)初,我們對學(xué)生進(jìn)行摸底排隊,找出“潛能生”和“后進(jìn)生”,力求抓緊抓好培優(yōu)補差工作,不讓每一個學(xué)生掉隊。在實際的教學(xué)工作中,每位教師都能認(rèn)真抓好“四清”工作,科任老師都能發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,常常利用課余時間,無補償?shù)亟o學(xué)生補缺補漏,使后進(jìn)生達(dá)到真正的“清”。在教室教學(xué)中也堅持分層教學(xué),做到“讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得了”,使每位學(xué)生的學(xué)習(xí)成績在原來的基礎(chǔ)上都有了較大的提高。

7、抓考試,促進(jìn)質(zhì)量全面提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量是我們常抓不懈的工作。本學(xué)期,我們繼續(xù)加強對質(zhì)量的調(diào)研。全期中我校共組織了3次月考,一次中考,一次期末考試。每次考后要求教研組、教室、教師做好考后分析,學(xué)生進(jìn)行考后反思,學(xué)校都會對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰。學(xué)校通過4次學(xué)科的統(tǒng)一考試,及時了解第一線質(zhì)量情況,進(jìn)行集體分析,查找問題,從而使學(xué)生知識點的掌握更為牢固,知識盲點越來越少,使教師有目的地調(diào)整自己教學(xué),這一切都為全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)。

1、全體師生牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,學(xué)校與教師、學(xué)生簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,對校舍安全重新進(jìn)行分工,不留一個安全死角,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。

2、通過觀看安全教育光盤、辦板報、書寫標(biāo)語、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強學(xué)生的安全防范認(rèn)識。

3、根據(jù)責(zé)任分工,責(zé)任教師對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

4、學(xué)校每天安排教師值班,重點加強放學(xué)期間和課間活動的安全管理,安排教師課間進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)學(xué)生做危險游戲,及時進(jìn)行制止并對其進(jìn)行批評教育。

5、重視健康教育,加強傳染病的預(yù)防工作和宣傳工作,主動配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作,向?qū)W生宣傳預(yù)防流感知識。

和諧校園的創(chuàng)建、生命樂園的營造,離不開各項活動的開展。

1、開展骨干教師專題講座和賽課活動,加強骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。

2、組織全員教師賽課活動,促進(jìn)全體教師專業(yè)成長。

3、開展師生共畫知識結(jié)構(gòu),提高學(xué)生對教材的把握能力。

4、在全校開展大課間活動。老師進(jìn)行指導(dǎo),活動形式豐富多彩,通過活動,不僅鍛煉了身體,又培養(yǎng)了學(xué)生的組織紀(jì)律性、集體主義精神,而且還使他們形成了互相激勵,自學(xué)奮進(jìn)的優(yōu)良習(xí)慣,各種優(yōu)良的意志品質(zhì)正在潛移默化的形成。

5、開展高效教室達(dá)標(biāo)活動,促進(jìn)全體教師教室教學(xué)水平的提高。通過以上各活動的開展,豐富了校園生活,增加了學(xué)生見識,使學(xué)生素質(zhì)得到了提高。

1、學(xué)校管理需更上一層樓。雖然本學(xué)期在管理方面有很大起色,但與辦學(xué)的目標(biāo)要求還有巨大差異,制度的落實需加強。

2、學(xué)校設(shè)施滯后,跟不上現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展需要。硬件跟不上軟件的現(xiàn)象在我校表現(xiàn)突出。

3、抓學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育學(xué)校花了很大力氣,學(xué)生的各方面習(xí)慣有所進(jìn)步,但與學(xué)校的要求甚遠(yuǎn)。

4、教師的教學(xué)水平需要進(jìn)一步提升。教師之間差距較大,教學(xué)質(zhì)量也很不平衡。如何提高教師的業(yè)務(wù)水平,如何畫好教學(xué)質(zhì)量這一條學(xué)校的生命線,是長期性的工作,就如逆水行舟不進(jìn)則退。

回顧一學(xué)年的工作,感受較深的是管理有成效、特色更顯現(xiàn)。雖然做了一些工作,取得一些成績,但與教育發(fā)展的形勢要求,與管理部門的工作要求,與學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)要求,與廣大師生的期待還有巨大差異。我們將進(jìn)一步進(jìn)行認(rèn)真的分析,主動尋求對策,提高管理水平,發(fā)揮教師潛力,開發(fā)教育資源,加快學(xué)校發(fā)展。開拓創(chuàng)新,不斷促進(jìn)學(xué)校工作的全面發(fā)展,提升學(xué)校品位。

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