計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
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新聞編輯編輯部是學生會的重要組成部分，在學院分團委和學生會主席團的領(lǐng)導下，積極開展各項工作，協(xié)助其他兄弟部門，服務(wù)于廣大同學。本部開展的各種宣傳工作，力求體現(xiàn)出我院和同學們作風嚴謹、積極向上的精神風貌，展現(xiàn)學院風采，為我院和廣大同學樹立良好的形象。
二、工作計劃
(1)我們首先要做好新聞編輯編輯部的基本工作，充當好電信學院向外展現(xiàn)自我風貌的平臺和外界了解我院的窗口，對我院和學生會的最新動態(tài)做出及時的報道。
(2)加強各位成員對新聞編輯部的認識，將我部門發(fā)展成一個團結(jié)向上、不斷創(chuàng)新、不斷進步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果，培養(yǎng)全新、前瞻、開闊的思考方式，全力實現(xiàn)共同的抱負。所以，要加強各成員思想認識，建立學習性組織，不斷提高個成員的寫作水平，提高發(fā)稿量。
(3)新聞編輯部爭取與《校報》和廣播站溝通交流，積極向《校報》、廣播站、航標燈投稿，力求加大我院新聞的發(fā)稿量，更好的展現(xiàn)我院風采;加強與本市各大報社、網(wǎng)站、廣播臺和電視臺的聯(lián)系，對有價值的新聞編輯將向鎮(zhèn)江市各大報社發(fā)送稿件，并邀請電視臺前來進行新聞編輯報道，加強我院與社會的聯(lián)系，促進雙向溝通與了解。
(4)除去文新聞編輯外，我們部還將會每次活動的圖片資料進行留檔保存，建立一個完整的圖片資料庫，將文與圖片資料分類整理保存，盡量做到對每項活動都有報道、有存檔，以便于老師和同學們閱覽、使用，力求使新聞編輯部成為我院學生會的信息庫和資料庫。
(5)我們要繼續(xù)保持學工在線網(wǎng)站的更新及維護，對網(wǎng)站存在的問題盡量找專業(yè)人士解決，及時向我校及我院同學展現(xiàn)我院的風采，讓更多的同學了解我們電信學院，熱愛電信學院。
(6)如果條件允許的話，我們新聞編輯部決定結(jié)合本部特色，開始籌劃創(chuàng)辦院刊。這是我們的一個新嘗試，新挑戰(zhàn)。我們要周全考慮創(chuàng)辦過程中可能遇到的各種問題，多向老師們和學生會其他的同學溝通和請教，在同學中進行調(diào)查，了解他們的想法和意見，不急于求成，盡力做好前期準備工作。爭取將其發(fā)展成全校都能接受的優(yōu)秀刊物，以曾強我院的影響力。
(7)努力協(xié)調(diào)好各個成員之間以及工作上的關(guān)系，公平分配各項任務(wù)，努力做到讓各個成員都有事可做，讓各項任務(wù)都有人負責。這樣不僅能增強各個成員的責任感，也能讓他們更深入了解本部門的各項工作，更好地為廣大同學服務(wù)。
三、完善部門制度
(1)每次按照規(guī)定時間召開列會，并認真做好會議記錄。
(2)新聞編輯部對各部員的考察和評定，將統(tǒng)一按照學生會擬定的標準實施，如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態(tài)度(如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等)級工作水平的情況，都將準確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時作為參考。
總結(jié)：對新聞編輯部，我將以認真負責的態(tài)度，做好本職工作;根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)與其他部的工作，從實際出發(fā)，加強部門間的合作，開展特色工作，使工作效率達到最優(yōu)。我將在實際工作中根據(jù)具體情況對計劃作進一步的調(diào)整和改進，以期更好的立足本院，放眼全校。力爭更好的服務(wù)同學，開展高效優(yōu)質(zhì)的具有本學院特色的活動，將學生會工作與學院成長緊密結(jié)合，迎合信息時代的主旋律，作一支e時代的先鋒!
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編輯部作為本學院學生會對外宣傳的窗口,對學院及學生會的相關(guān)工作進行及時、有效的宣傳，對學院優(yōu)秀青年學子進行真實、有力的采訪報道，增強學院宣傳工作的吸引力和感召力，展現(xiàn)學生會工作風貌，展現(xiàn)學院學子風采，為同學和學院搭建交流的平臺。從進入學生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充
實;從對納新的期盼到從事工作的坦然，還有那些為了工作忙碌奔波的場景，點點滴滴都讓我在不經(jīng)意間涌起絲絲感動。但是在以后的日子里我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，所以，我們不僅要總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，而且要做出周密的計劃并且提高效率，這樣才能讓我們部門取得不斷的進步。
一.總體計劃
1.定期召開例會，每周兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系刊的編輯、排版，營造好的部門文化氣氛;通知部員近期的活動安排，組織編輯部的工作。
2.對內(nèi)宣傳：以學院及學生會編輯部為平臺，及時宣傳學院最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。
3.對外宣傳：負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優(yōu)秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術(shù)成果等重要信息及時告知學校廣大同學及有關(guān)領(lǐng)導。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。
4.記者的管理：記者作為我部宣傳工作的重要團體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。
5.目前計劃舉行征稿活動，組織同學廣泛參與，大量投稿，在部里進行篩選。
6.我部各成員將更加團結(jié)一致，積極進取，從而能夠把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，使院領(lǐng)導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展、成長，從而促進我系與其他院系之間的交流和學習。
7.部門組織文化建設(shè)：緊密圍繞學校和學院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動，進一步夯實部門基礎(chǔ)，建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
8.我部將更加主動地協(xié)助其他部舉辦的各種活動，積極和兄弟部門合作組織知識競賽，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務(wù)，并進行積極報道。
9.我部將會努力捕捉我校的亮點加以報道，以期更好地把我校展現(xiàn)出來。
10.針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把我校的新聞、動態(tài)發(fā)展報道出去。
11.做好采訪工作，將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對系領(lǐng)導、老師、學生會干部等，指導大學生形成正確的人生觀、價值觀。
12.采風內(nèi)容。我部將安排采風的計劃采風內(nèi)容應(yīng)貼近同學，服務(wù)于同學。采風生于校園，也應(yīng)該立足于校園。因此應(yīng)該把采風的內(nèi)容做成讀者關(guān)注的校園相關(guān)問題，吸引讀者關(guān)心校園局部現(xiàn)象，進而培養(yǎng)同學對采風的興趣和關(guān)心。至于了解同學們所關(guān)心的問題，最快捷的方式是去學校的貼吧看一看!同時建議在原有板塊基礎(chǔ)上添加每期一個學校人物的報道，對一些系領(lǐng)導、老師、學生干部、學習優(yōu)秀生、或運動健兒進行有目的性地采訪。
13.采風的分配。一個高效率、健全的編輯隊伍應(yīng)該有明確的責任和分工。因為我們能力和時間的局限，不可能按照專業(yè)的稿件采集統(tǒng)計、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機構(gòu)、發(fā)行機構(gòu)等來分配任務(wù)。根據(jù)編輯部的具體情況一個編輯帶領(lǐng)自己的干事負責一個板塊，最后把板塊和在一起。這樣一來采風的格式和風格就必須嚴加統(tǒng)一。
14.采風的標準。“采風標準”從讀者的角度看來是保證采風整體一致的度量，也是采風成功的標準之一。文字編輯中要有統(tǒng)一的模板規(guī)定格式，包括字體、版面風格、插圖定性、字距段距等細節(jié)。另外采風的色調(diào)和風格的統(tǒng)一，同樣重要，這樣才為被讀者所喜愛。因此，針對“采風標準”編輯部的成員應(yīng)保證部內(nèi)成員的信息交流，協(xié)調(diào)、分工合作。把握好這個標準就可以減少反復的修改和無止境的重復，浪費人力物力。
15.編輯出版，這是編輯部另一項重要的工作內(nèi)容，從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設(shè)計等環(huán)節(jié)，都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經(jīng)驗來看，新成員普遍對這塊工作比較陌生。因而在充分帶動他們參與的基礎(chǔ)上，更要詳細向他們講解每一步的實施細節(jié)，提高他們的參與積極性。我們將繼續(xù)秉承改版思路，大膽創(chuàng)新，精心選取有特點的優(yōu)秀文章，展現(xiàn)給全院師生。
編輯部作為團委學生會的一份子，在團委學生會的工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用，挑好肩上的擔子，與時俱進地做好宣傳工作，
培養(yǎng)責任意識，是我們永遠的課題。今后的日子里，我部將與學生會其他各部門團結(jié)一致，共同推動這個優(yōu)秀的集體走的更高、更遠，從而更好地服務(wù)于人文學院的廣大同學。
二、總結(jié)
以上為我部本學期的初步計劃，我們將會在以后的工作學習中完善我們的工作，找出不足和缺點加以改正，使我部能夠成為我校向外界展現(xiàn)風采的得力助手。請系里的領(lǐng)導和學生會主席團及其各部提出寶貴意見，從而使我部更好地發(fā)展，力求將編輯部的工作更上一層樓。能夠為我系的宣傳、報道工作做出更大的貢獻。引導廣大同學在優(yōu)良校訓的指導和感召下創(chuàng)造自己輝煌的業(yè)績和燦爛的人生!
校刊編輯工作計劃篇三
一、指導思想：
1、校報是學校重要的宣傳媒體之一。必須堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神鼓舞人，以優(yōu)秀的作品塑造人”的辦報原則。
2、堅持以正面宣傳為主，充分展現(xiàn)廣大師生蓬勃向上的精神風貌，以達到外樹形象、內(nèi)聚人心的目的。
3、營造濃郁的文學氛圍，倡導高品位的校園文化生活，培養(yǎng)師生深厚的人文關(guān)懷精神，傳播先進文化，培育龍小主流文化，建設(shè)龍小精神綠地。
二、校報組織機構(gòu)：
主編：于拴才副主編：楊福林責任編輯：任永強李正才張麗娟李學敏馬誠梁小麗劉永剛馬磐赟。
三、版面簡介
第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校具有推介意義的特色工作;
第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學管理部署及規(guī)定，報道本校各班級的重大活動;
第三版“校園文學”:刊登本校師生參與校園文化構(gòu)建的各類文學類作品;
第四版“教學園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。
四、投稿、收稿、選稿流程：投稿、收稿、選稿流程：
(一)投稿要求各班級根據(jù)四個板塊的內(nèi)容積極準備對應(yīng)稿件，各班主任為投稿總負責人。
1、第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校區(qū)具有推介意義的特色工作;可附圖片和圖片說明，本版塊稿件不限數(shù)量。
2、第二版“校園動態(tài)”:通報本校最新教育教學管理部署及規(guī)定，報道本校各班級的重大活動;本版稿件也可以是標題新聞。
3、第三版“校園文學”:刊登本校師生參與校園文化構(gòu)建的各類文學類作品。每位教師每期至少投稿一篇以上，字數(shù)在--字以內(nèi)。四至六年級學生每生每期至少投稿一篇，字數(shù)在500字以內(nèi)。
4、第四版“教學園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。可以是老師的優(yōu)秀教學論文，也可以介紹自己好的教學方法和教學反思，字數(shù)在--字以內(nèi)。
(二)收稿各班主任負責本班稿件的收集和初審工作，初審后及時交編輯部統(tǒng)一審稿。
(三)選稿責任編輯統(tǒng)一把選好的稿件交主編審閱。各版塊的責任編輯要公平、公正地對所有稿件進行篩選、評比，選上的稿件要有充分的入選理由，要做好解釋說明的準備。
五、常規(guī)工作：常規(guī)工作：
1.召開每月一次校報例會，根據(jù)學校階段工作布置每期的主題與重點。
2.組織安排小記者對校園事件進行采訪獲取新聞信息及稿件。
3.責任編輯根據(jù)每期主題與重點組稿、審稿，并報請主編審閱。對符合發(fā)表條件的稿件，由責任編輯再次進行審讀，審讀要求是：核對事實，潤色文字，設(shè)計標題。
4.每學期一次評審總結(jié)。
六、表彰獎勵：表彰獎勵：
1、教師發(fā)表的文章按校級論文一等獎計入考核成績。
2、學生發(fā)表的文章和作品按照校級征文一等獎計入班級量化考核。
3、每學期根據(jù)校報上發(fā)表的稿件評選“優(yōu)秀班級”“優(yōu)秀學生”“優(yōu)秀教師”,頒發(fā)榮譽證書，納入考核。
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一、《----》的定位目標
我覺得定位是《----》的重要部分。只有確定了我們的內(nèi)刊到底是辦給誰看的?主要目標讀者是誰?只有確定了這些，才能理清《----》的主題與內(nèi)容。
根據(jù)以往《----》的內(nèi)容，它的定位主要有：關(guān)注行業(yè)熱點、匯聚行業(yè)信息;交流管理心得、分享技術(shù)經(jīng)驗;傳播企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理理念，提升領(lǐng)導藝術(shù)，提高員工素質(zhì);分享員工生活點滴，宣傳美好幸福生活價值觀。是一本集實用性、時效性、知識性、信息性于一體的綜合性、知識性、信息性于一體的綜合性內(nèi)刊。
二、 受眾群
集團公司和各項目公司各部門領(lǐng)導; 集團公司和各項目公司員工; 業(yè)務(wù)員團隊、經(jīng)銷商; 相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會。 基本欄目：每期內(nèi)刊必有得欄目;常用欄目：間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目。 臨時欄目：根據(jù)企業(yè)宣傳需要臨時開辟的欄目。 三、 內(nèi)容構(gòu)成
以上內(nèi)容構(gòu)成，以自采為主，編輯整合為輔，便派風格應(yīng)當圖文結(jié)合，風格穩(wěn)重大氣。
四、 版面設(shè)置和內(nèi)容
計劃每期11個欄目，共--x頁內(nèi)容(除去封面和封底)。
1.卷首語：每期可根據(jù)新舉措(政策)或行業(yè)的新動向，適當?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，作為刊首語編發(fā)，對員工起到思想上的引導或激勵作用。(每期限1篇，由編輯部門供稿或者公司領(lǐng)導簽發(fā)署名文章)
2.特別報道：公司新聞，公司內(nèi)部和本行業(yè)發(fā)生的一些重大事件的報道，所編發(fā)內(nèi)容按照國際國內(nèi)、地區(qū)城市、行業(yè)企業(yè)進行劃分，旨在及時反映行業(yè)最新資訊，迅速傳遞企業(yè)最近動態(tài)。(每期多則新聞稿或圖片新聞,由負責編輯部門供稿)
3.博彩眾長：編發(fā)員工技術(shù)經(jīng)驗、工作心得交流、工作方法、工作技巧培訓等，欄目內(nèi)容偏實用性、可讀性為主。
4.他山之石：介紹國內(nèi)外優(yōu)秀管理理念、營銷技巧和團隊合作等，讓公司員工與客戶及時了解行業(yè)的趨勢與動向。
5.情滿雙匯：發(fā)生在各個部門、各個項目公司之間的感人事跡，突出集團的人文關(guān)懷;
6.--x兒女：我覺得與情滿雙匯有些重復，能否改成領(lǐng)導信箱?上面印發(fā)員工對公司的優(yōu)秀建議或自身的問題：如制度完善的建議、工作餐質(zhì)量的問題等。所有的問題與建議都會交董事長或者相關(guān)責任人進行答疑解惑。
7.博客：不限主題的對職工來搞進行刪選，刊發(fā)文字優(yōu)美、思想端正的稿件;
8.廚房：利用雙匯的產(chǎn)品，肉制品、冷鮮肉、調(diào)料等產(chǎn)品能夠做出的美食，并且提供食物的制作過程;張總裁昨天會議上提出要各個項目公司開發(fā)出自己的廚房招牌菜并且要進行廚藝比拼，我們可以在雙匯廚房這個版塊進行展示。
9----x：以公司內(nèi)部稿件為主，以抒情、記敘散文小說、詩歌、攝影、書法、雕刻等多種形式展示職工豐富多彩的業(yè)余生活。
11、重磅專題：各部門、各項目公司開展的人本管理活動相關(guān)報告。
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編輯部作為本學院學生會對外宣傳的窗口,對學院及學生會的相關(guān)工作進行及時、有效的宣傳，對學院優(yōu)秀青年學子進行真實、有力的采訪報道，增強學院宣傳工作的吸引力和感召力，展現(xiàn)學生會工作風貌，展現(xiàn)學院學子風采，為同學和學院搭建交流的平臺。從進入學生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充
實;從對納新的期盼到從事工作的坦然，還有那些為了工作忙碌奔波的場景，點點滴滴都讓我在不經(jīng)意間涌起絲絲感動。但是在以后的日子里我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，所以，我們不僅要總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，而且要做出周密的計劃并且提高效率，這樣才能讓我們部門取得不斷的進步。
一.總體計劃
1.定期召開例會，每周兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系刊的編輯、排版，營造好的部門文化氣氛;通知部員近期的活動安排，組織編輯部的工作。
2.對內(nèi)宣傳：以學院及學生會編輯部為平臺，及時宣傳學院最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。
3.對外宣傳：負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優(yōu)秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術(shù)成果等重要信息及時告知學校廣大同學及有關(guān)領(lǐng)導。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。
4.記者的管理：記者作為我部宣傳工作的重要團體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。
5.目前計劃舉行征稿活動，組織同學廣泛參與，大量投稿，在部里進行篩選。
6.我部各成員將更加團結(jié)一致，積極進取，從而能夠把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，使院領(lǐng)導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展、成長，從而促進我系與其他院系之間的交流和學習。
7.部門組織文化建設(shè)：緊密圍繞學校和學院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動，進一步夯實部門基礎(chǔ)，建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
8.我部將更加主動地協(xié)助其他部舉辦的各種活動，積極和兄弟部門合作組織知識競賽，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務(wù)，并進行積極報道。
9.我部將會努力捕捉我校的亮點加以報道，以期更好地把我校展現(xiàn)出來。
10.針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把我校的新聞、動態(tài)發(fā)展報道出去。
11.做好采訪工作，將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對系領(lǐng)導、老師、學生會干部等，指導大學生形成正確的人生觀、價值觀。
12.采風內(nèi)容。我部將安排采風的計劃采風內(nèi)容應(yīng)貼近同學，服務(wù)于同學。采風生于校園，也應(yīng)該立足于校園。因此應(yīng)該把采風的內(nèi)容做成讀者關(guān)注的校園相關(guān)問題，吸引讀者關(guān)心校園局部現(xiàn)象，進而培養(yǎng)同學對采風的興趣和關(guān)心。至于了解同學們所關(guān)心的問題，最快捷的方式是去學校的貼吧看一看!同時建議在原有板塊基礎(chǔ)上添加每期一個學校人物的報道，對一些系領(lǐng)導、老師、學生干部、學習優(yōu)秀生、或運動健兒進行有目的性地采訪。
13.采風的分配。一個高效率、健全的編輯隊伍應(yīng)該有明確的責任和分工。因為我們能力和時間的局限，不可能按照專業(yè)的稿件采集統(tǒng)計、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機構(gòu)、發(fā)行機構(gòu)等來分配任務(wù)。根據(jù)編輯部的具體情況一個編輯帶領(lǐng)自己的干事負責一個板塊，最后把板塊和在一起。這樣一來采風的格式和風格就必須嚴加統(tǒng)一。
14.采風的標準?！安娠L標準”從讀者的角度看來是保證采風整體一致的度量，也是采風成功的標準之一。文字編輯中要有統(tǒng)一的模板規(guī)定格式，包括字體、版面風格、插圖定性、字距段距等細節(jié)。另外采風的色調(diào)和風格的統(tǒng)一，同樣重要，這樣才為被讀者所喜愛。因此，針對“采風標準”編輯部的成員應(yīng)保證部內(nèi)成員的信息交流，協(xié)調(diào)、分工合作。把握好這個標準就可以減少反復的修改和無止境的重復，浪費人力物力。
15.編輯出版，這是編輯部另一項重要的工作內(nèi)容，從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設(shè)計等環(huán)節(jié)，都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經(jīng)驗來看，新成員普遍對這塊工作比較陌生。因而在充分帶動他們參與的基礎(chǔ)上，更要詳細向他們講解每一步的實施細節(jié)，提高他們的參與積極性。我們將繼續(xù)秉承改版思路，大膽創(chuàng)新，精心選取有特點的優(yōu)秀文章，展現(xiàn)給全院師生。
編輯部作為團委學生會的一份子，在團委學生會的工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用，挑好肩上的擔子，與時俱進地做好宣傳工作，
培養(yǎng)責任意識，是我們永遠的課題。今后的日子里，我部將與學生會其他各部門團結(jié)一致，共同推動這個優(yōu)秀的集體走的更高、更遠，從而更好地服務(wù)于人文學院的廣大同學。
二、總結(jié)
以上為我部本學期的初步計劃，我們將會在以后的工作學習中完善我們的工作，找出不足和缺點加以改正，使我部能夠成為我校向外界展現(xiàn)風采的得力助手。請系里的領(lǐng)導和學生會主席團及其各部提出寶貴意見，從而使我部更好地發(fā)展，力求將編輯部的工作更上一層樓。能夠為我系的宣傳、報道工作做出更大的貢獻。引導廣大同學在優(yōu)良校訓的指導和感召下創(chuàng)造自己輝煌的業(yè)績和燦爛的人生!
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一、的定位目標
我覺得定位是的重要部分。只有確定了我們的內(nèi)刊到底是辦給誰看的?主要目標讀者是誰?只有確定了這些，才能理清的主題與內(nèi)容。
根據(jù)以往的內(nèi)容，它的定位主要有：關(guān)注行業(yè)熱點、匯聚行業(yè)信息;交流管理心得、分享技術(shù)經(jīng)驗;傳播企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理理念，提升領(lǐng)導藝術(shù)，提高員工素質(zhì);分享員工生活點滴，宣傳美好幸福生活價值觀。是一本集實用性、時效性、知識性、信息性于一體的綜合性、知識性、信息性于一體的綜合性內(nèi)刊。
二、 受眾群
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3、 集團公司和各項目公司各部門領(lǐng)導; 集團公司和各項目公司員工; 業(yè)務(wù)員團隊、經(jīng)銷商; 相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會。 基本欄目：每期內(nèi)刊必有得欄目; 常用欄目：間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目。 臨時欄目：根據(jù)企業(yè)宣傳需要臨時開辟的欄目。 三、 內(nèi)容構(gòu)成
以上內(nèi)容構(gòu)成，以自采為主，編輯整合為輔，便派風格應(yīng)當圖文結(jié)合，風格穩(wěn)重大氣。
四、 版面設(shè)置和內(nèi)容
計劃每期11個欄目，共頁內(nèi)容(除去封面和封底)。
1.卷首語：每期可根據(jù)新舉措(政策)或行業(yè)的新動向，適當?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，作為刊首語編發(fā)，對員工起到思想上的引導或激勵作用。(每期限1篇，由編輯部門供稿或者公司領(lǐng)導簽發(fā)署名文章)
2.特別報道：公司新聞，公司內(nèi)部和本行業(yè)發(fā)生的一些重大事件的報道，所編發(fā)內(nèi)容按照國際國內(nèi)、地區(qū)城市、行業(yè)企業(yè)進行劃分，旨在及時反映行業(yè)最新資訊，迅速傳遞企業(yè)最近動態(tài)。(每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負責編輯部門供稿)
3.博彩眾長：編發(fā)員工技術(shù)經(jīng)驗、工作心得交流、工作方法、工作技巧培訓等，欄目內(nèi)容偏實用性、可讀性為主。
4.他山之石：介紹國內(nèi)外優(yōu)秀管理理念、營銷技巧和團隊合作等，讓公司員工與客戶及時了解行業(yè)的趨勢與動向。
5.情滿雙匯：發(fā)生在各個部門、各個項目公司之間的感人事跡，突出集團的人文關(guān)懷;
6.兒女：我覺得與情滿雙匯有些重復，能否改成領(lǐng)導信箱?上面印發(fā)員工對公司的優(yōu)秀建議或自身的問題：如制度完善的建議、工作餐質(zhì)量的問題等。所有的問題與建議都會交董事長或者相關(guān)責任人進行答疑解惑。
7.博客：不限主題的對職工來搞進行刪選，刊發(fā)文字優(yōu)美、思想端正的稿件;
8.廚房：利用雙匯的產(chǎn)品，肉制品、冷鮮肉、調(diào)料等產(chǎn)品能夠做出的美食，并且提供食物的制作過程;張總裁昨天會議上提出要各個項目公司開發(fā)出自己的廚房招牌菜并且要進行廚藝比拼，我們可以在雙匯廚房這個版塊進行展示。
9：以公司內(nèi)部稿件為主，以抒情、記敘散文小說、詩歌、攝影、書法、雕刻等多種形式展示職工豐富多彩的業(yè)余生活。
11、重磅專題：各部門、各項目公司開展的人本管理活動相關(guān)報告。
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一、目前現(xiàn)狀及對策框架：
1.1二手房內(nèi)容：
1)二手房房源信息修改：圍繞二手房，房價，出售及賣點描述，2千套房子的信息完善修飾(預(yù)計2個月完成)
2)問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關(guān)鍵詞去做)
3)二手房資訊更新 福州二手房相關(guān)資訊
4)購房專題一星期更新一次
1.2新房內(nèi)容：
1)新房日常更新
2)廣告位更新
1.3 編輯崗位的要求，及編寫制度擬定
1.4協(xié)調(diào)主頁推廣我們的信息資訊。
1.6后臺人員對發(fā)布前的編輯規(guī)范。
1.7房產(chǎn)知識培訓和seo網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓。一個月各主管組織培訓。針對房產(chǎn)知識、seo搜索引擎(5w1h)，及網(wǎng)絡(luò)成功案例的分享。
二、編輯要求
2.1選稿
① 摸準權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站的新聞更新規(guī)律，及時捕捉新聞，選用新聞價值高、可讀性強、具有知識性、實用性的稿件。 (每個編輯手中不但要有8個合作學校我的官方網(wǎng)站，還要有20個權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站網(wǎng)址，并掌握其更新規(guī)律。)
② 對熱點新聞注意從不同角度選稿，深度分析后修改做偽原創(chuàng)并發(fā)布到網(wǎng)站上。 每周從自己所擅長的領(lǐng)域以多角度深層次撰題寫稿做原創(chuàng)文章一篇(每篇500字以上)。
③ 信息量達到不漏重要新聞外，還要捕捉更多能吸引人的新聞。
④ 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對所有稿件進行修改編輯，杜絕直接的copy行為。網(wǎng)絡(luò)采集新聞內(nèi)容，應(yīng)在本地電腦上建議一個文本文檔，將復制內(nèi)容粘貼進去。在去掉所有格式后，第一要對首段落文字進行重新編排做偽原創(chuàng);第二要把各段文字首行文字縮進字符控制好;第三要通讀全文
2.2專稿和專題的制作
① 收集同行專題頁面，做對同行網(wǎng)頁優(yōu)勢及特點做文字性分析報告。
② 從百度上同行網(wǎng)站捕捉最新新聞，編譯成專稿。
③ 組織專訪、座談、同網(wǎng)友會面等活動寫專稿。
④ 編發(fā)網(wǎng)友來稿和社區(qū)討論稿。
2.3內(nèi)容標題規(guī)范
① 力求簡短、醒目、新穎、吸引人。
② 最好為一行題，字數(shù)按不同版塊規(guī)定而寫。 目前本網(wǎng)站字符數(shù)待定。
③ 特定媒體原題可省略地名或用代稱，應(yīng)將地名標出。
④ 標題上最好不要出現(xiàn)如“” ， 。 ! ? - 等特殊字符。
⑤ 前臺頁面標題注意防止折行。
⑥ 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對所有標題進行修改編輯，杜絕直接的copy行為。
2.4注信息源
① 原新聞作者要保留。
② 新聞資源來自門戶網(wǎng)站的，要標明新聞來源。
③ 信息為轉(zhuǎn)載的，最好去找原出處，否則，仍以最后出處為信息源。
2.5文
① 分段，文章的段首空兩格，與傳統(tǒng)格式保持一致，因網(wǎng)上看文章較費眼睛，段與段之間空一行(在編輯系統(tǒng)里按“shift+enter”)可以使文章更清晰易看。
② 沿用 "今天"、"昨天"發(fā)生錯誤的，應(yīng)改成具體日期。
③ 稿件中的漢字、標點符號變成"?"、"囗"或空格的(也就是亂碼現(xiàn)象)，應(yīng)據(jù)原稿改正。
④ 文中出現(xiàn)的繁體字一律改成簡體，文尾"完"字刪去。
⑤ 提倡縮編、精編，從報紙轉(zhuǎn)成網(wǎng)絡(luò)文稿，常常形成完全或基本雷同的兩段文字，應(yīng)刪去雷同部分。 ⑥ 杜絕錯字、別字和自造字，注意平時積累。
2.6圖片處理與應(yīng)用
① 除充分利用現(xiàn)成的圖文稿件外，可將分別報道的圖片新聞與文字新聞加以組合，以利網(wǎng)民閱讀。 ② 保證圖片不變形。
③ 圖形文件擴展名必須為"jpg"和"gif"。
2.8頻道首頁要聞
① 代表自身網(wǎng)站和頻道特色，要精心制作。
② 應(yīng)保證能夠每日定時定量更新，發(fā)布時間要seo看網(wǎng)站日志，分析蜘蛛訪問規(guī)律后發(fā)布，盡可能"圖文并茂"。
③ 精選購房者關(guān)心、喜聞樂見、生動活潑、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，盡量避免與一般網(wǎng)站的要聞雷同。
④ 用圖片報道人們關(guān)注的最新新聞，以成就精彩瞬間為主。
⑤ 畫面要美，選近景、特寫，或切取精彩部分(門戶網(wǎng)會有有攝像攝影記者)
2.9專題
① 專題是集中信息，方便閱讀的手段，應(yīng)積極增設(shè)。
② 選題由關(guān)注程度決定，所設(shè)欄目一般為新聞事件開始，然后引出相關(guān)過往相同事件，只加以評論(專家點評、網(wǎng)友點評)或羅列正反觀點等，并配有視覺沖擊力強的圖片新聞、背景資料、相關(guān)鏈接等。
③ 專題新聞要全，并選重要的同時發(fā)往頻道和主頁快訊欄。
④ 也可針對一些容易產(chǎn)生商業(yè)價值的信息做專題集中展示去推廣。
2.10合作鏈接
① 積極尋求合作者，以增加實時實用信息。
② 經(jīng)常點擊，發(fā)現(xiàn)變動，及時改正。
2.11 審稿制度
① 每個編輯所發(fā)稿件，自己要認真審查一遍。
② 兩個編輯負責一個頻道的，要互相將另一人的稿件復審一遍。三人組成的，則分工復審。專題、推薦文章原創(chuàng)文章需要總編最終審核發(fā)布。
③ 編輯沒有把握的稿件，總編審后再發(fā);總編也沒把握的文章，需要向上級領(lǐng)導批示。杜絕自以為是，想當然的做法。
④ 各部門負責人有對網(wǎng)站內(nèi)容作出抽查和評審的權(quán)利和義務(wù)。
三、主頁推薦規(guī)范
3.1.頭條鏈接
頭條置頂推薦新聞，每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。 字符數(shù)結(jié)合站長工具給的建議及網(wǎng)站版塊大小而定。
3.2.圖片推薦
推薦圖片要有一定時效性和獨特性，視覺沖擊力強，并配有相應(yīng)文字，以起到畫龍點睛的作用。更新頻率為每周或者特定節(jié)日。圖片應(yīng)不涉及版權(quán)問題(嚴禁推薦帶有sq和政治丑化色彩的圖片)。
四、量化工作
工作量化要根據(jù)網(wǎng)站的大小，頻道多少，業(yè)務(wù)范疇及合作期限，網(wǎng)絡(luò)編輯人數(shù)多少，工作時間的長短、網(wǎng)絡(luò)編輯的資歷等因素酌情而定。
五、日工作量(績效考評)及獎罰制度
第一條：資訊審核人員(責任編輯)由3~6人組成，負責網(wǎng)站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。
第二條 原創(chuàng)資訊月工作量不低于5篇/月(一周至少一篇原創(chuàng))，采集偽原創(chuàng)每天不低于30篇/天/人。問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關(guān)鍵詞去做)。個人申請新浪微博轉(zhuǎn)發(fā)愛房網(wǎng)的資詢短信，至少要5條短訊/每天。
第三條 審核工作實行月值班制，每月由一名編輯擔任資訊審核，負責審核所有頻道文章，資訊審核人員要有責任心
第四條 編輯外出采訪：外出采訪根據(jù)情況報銷公交車費。。外出采訪原則上需要完成當日的工作。如有特殊情況，根據(jù)平均每日工作量折算為有效信息量。外出采訪者，所擬定的原創(chuàng)文稿，給品牌和瀏覽量加大加多的，公司安排優(yōu)秀獎勵。
第五條 每天編輯人員，在17：10~17：45分，提交電子檔的日報表發(fā)到主管郵箱，(寫上今日轉(zhuǎn)載的6篇文章標題和網(wǎng)址)，同時，日報表列入績效考評。當日未完成的績效分數(shù)，評扣2-5分。當日未提交報表的于第二日的9：30前補齊，如第二日未提交日報表的，日扣3分。每日的績效主管報表體現(xiàn)。
日報表如下：
六、后臺內(nèi)容發(fā)布前編輯規(guī)范
6.1堅持以提供房產(chǎn)行業(yè)咨詢平臺為基礎(chǔ)，正確把握行業(yè)輿論導向，樹立網(wǎng)站權(quán)威性，內(nèi)容上力求做到差異化。(差異化是指網(wǎng)絡(luò)上采集和新聞，從標題、內(nèi)容首段前200字，正文段落順序都要有所改變)
6.2以購房者需求為出發(fā)點，不遺漏購房者所關(guān)心的重要新聞和信息，不斷充實網(wǎng)頁內(nèi)容，提供更周到的服務(wù)。
6.3提倡“搶新聞”和適時發(fā)布，縮短與事件發(fā)生和信息源的時差。盡量要在其它房產(chǎn)的前面。
6.4做為合格的網(wǎng)編人員，杜絕知識性、文字性差錯。
6.5鼓勵和提倡信息內(nèi)容的原創(chuàng)性，以及再加工和處理，避免簡單的重復和拷貝，杜絕直接復制粘貼新聞的不良傾向。
6.6標題應(yīng)按首頁不同版塊的新聞標題字符數(shù)而定，不能過長和過短。
6.7各頻道或?qū)ｎ}頁內(nèi)容中，每篇文章所含關(guān)鍵詞標準為三個，且關(guān)鍵詞自然平均分布在整篇文章中;關(guān)鍵詞要分為主關(guān)鍵詞、拓展關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞，并且在文中應(yīng)加粗后加超鏈做為錨文本，鏈接地址標準把國家和公司的要求為標準。
6.8發(fā)布網(wǎng)站內(nèi)容里，不得出現(xiàn)本公司以外的網(wǎng)址、電話、郵箱和聯(lián)系地址。
利用相關(guān)專業(yè)知識及計算機和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，從事互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，主要工作內(nèi)容是：
采集素材，進行分類和加工;對稿件內(nèi)容進行編輯加工、審核及監(jiān)控;撰寫稿件;運用信息發(fā)布系統(tǒng)或相關(guān)軟件進行網(wǎng)頁制作;組織網(wǎng)上調(diào)查及論壇管理;進行網(wǎng)站專題、欄目、頻道的策劃及實施。
6.9結(jié)合seo搜索
七、編輯人員的培訓：
7.1定期的邀請(順隆房產(chǎn)的店長或市場高級經(jīng)濟人來給網(wǎng)絡(luò)編輯和網(wǎng)絡(luò)推廣的人員講課，授房產(chǎn)知識)，
7.2網(wǎng)絡(luò)的管理層也會做ppt教材，網(wǎng)房產(chǎn)知識培訓和seo網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓。針對房產(chǎn)知識、seo搜索引擎(5w1h)，及成功網(wǎng)絡(luò)編輯成功案例的分享。
7.3編輯人員
個人建議公司對所編寫的內(nèi)容進行獎罰分明：1.獎要大獎2.罰要小罰。最忌諱不獎只罰，小恩惠大懲罰，不然就會像其它公司那樣，全是流水的兵，好不容易培養(yǎng)起來了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常優(yōu)秀的，只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯，只有失敗的管理者。在網(wǎng)絡(luò)編輯工作的規(guī)范上，好處體現(xiàn)在因為嚴明的制度上，從而使網(wǎng)站獲得了超好的關(guān)鍵詞排名，不好則在好不容易培養(yǎng)起來的人因不堪重負而離職。
