時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

銀行風(fēng)險管理的工作計劃篇一

陶金科主要職責(zé)：

（一）制訂措施，督促、協(xié)助各支行完成xx年度風(fēng)險資產(chǎn)的化解與處置任務(wù)

----四級不良貸款。年末四級不良貸款下降190萬元，年末余額控制在726萬元以內(nèi)。

----五級不良貸款。五級不良貸款下降計劃420萬元，年末余額控制在793萬元

----抵債資產(chǎn)。當(dāng)年處置抵債資產(chǎn)48萬元。對形成的抵債資產(chǎn)損失年度內(nèi)進(jìn)行上報核銷處理。

年度內(nèi)重點協(xié)助處置如下事項：一重點協(xié)助清收化解國茂大廈190萬元貸款；二是協(xié)調(diào)處理農(nóng)藥廠、五里墩抵債資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交問題；三是協(xié)調(diào)處理黨寨支行吳增祥案件執(zhí)行問題；四是協(xié)調(diào)黨寨支行落實黨寨紙箱廠抵債資產(chǎn)的處理問題。

（二）做好新增貸款的風(fēng)險防范工作

1、組織開展好新增風(fēng)險點的風(fēng)險檢查工作。年度內(nèi)要要聯(lián)合審計稽核部、市場發(fā)展部對貸款審批權(quán)限調(diào)整后，城區(qū)個體戶貸款、商戶信用共同體貸款進(jìn)行一次全面風(fēng)險檢查，對新出現(xiàn)的風(fēng)險點及時制定具體的防控風(fēng)險的措施，并督促落實；

2、組織一次對新開發(fā)貸款業(yè)務(wù)運行情況的風(fēng)險專項檢查。對存貨抵押貸款、城鎮(zhèn)居民小額信用貸款、中小企業(yè)信用共同體貸款、商戶信用共同體貸款等新業(yè)務(wù)品種，組織人力進(jìn)行一次專項檢查，完善相關(guān)風(fēng)險控制制度。

3、做好新業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估工作。對現(xiàn)有新業(yè)務(wù)管理制度中的風(fēng)險防范及管理措施進(jìn)行完善，特別是對開發(fā)的貸款新品種，要制定具體的風(fēng)險防范措施。

4、組織開展一次對擔(dān)保公司所擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險檢查。年度內(nèi)對擔(dān)保公司所擔(dān)保的貸款業(yè)務(wù)組織開展一次專項檢查，重點檢查企業(yè)經(jīng)營情況是否正常，評估貸款償還的風(fēng)險度大小，評估目前擔(dān)保公司放大倍數(shù)是否適宜、安全。

（三）做好信貸管理系統(tǒng)上線運行后,貸款操作規(guī)范化管理及風(fēng)險防范工作。

一是指導(dǎo)全轄信貸業(yè)務(wù)的辦理，處理業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)的問題；二是制定《張掖甘州農(nóng)村合作銀行信貸管理系統(tǒng)操作及管理辦法》；三是做好系統(tǒng)的日常維護(hù)與管理工作；

（四）組織做好企業(yè)的評級授信工作。

年度內(nèi)做好50戶企業(yè)的評級授信工作，對xx年評級授信企業(yè)的運行情況進(jìn)行復(fù)查；做好調(diào)整信用等級的建議工作；

（五）年度內(nèi)組織開展一次信貸大檢查及100萬元以上大額風(fēng)險貸款的風(fēng)險檢查；

（六）做好大額貸款的風(fēng)險審查。對上報的200萬元以上的大額貸款進(jìn)行風(fēng)險檢查，并組織召開風(fēng)險管理委員會。

（七）年度內(nèi)做好相關(guān)風(fēng)險制度的修訂工作。

（八）做好部門人員及各項管理工作。

2張建新（負(fù)責(zé)風(fēng)險資產(chǎn)的管理與處置）

（一）負(fù)責(zé)違章及責(zé)任貸款管理。對年度內(nèi)客戶經(jīng)理調(diào)動及換片貸款的核對情況進(jìn)行督查，并劃分相關(guān)責(zé)任，審查客戶交接貸款責(zé)任落實情況；建立健全責(zé)任貸款臺賬，按月做好責(zé)任人崗位工資的扣劃工作；按季督促責(zé)任人貸款的清收。

（二）負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)管理。建立健全抵債資產(chǎn)臺賬，配合各支行做好抵債資產(chǎn)處置工作，年度內(nèi)要制定具體的抵抵債資處置計劃，并完成總行分配處置任務(wù)；對各支行接受或處置抵債資進(jìn)行法律審查，做好上報審批和批復(fù)工作。

（三）負(fù)責(zé)依法收貸工作。配合各支行加大歷年及當(dāng)年起訴貸款案件的執(zhí)行，并對全行已起訴貸款按可執(zhí)行性進(jìn)行分類列隊，年度內(nèi)協(xié)助各支行做好重點案件的執(zhí)結(jié)工作；做好年度內(nèi)各支行上報依法起訴貸款案件的法律審查，協(xié)調(diào)法院做好立案和執(zhí)結(jié)工作。

（四）負(fù)責(zé)上報貸款的審查。負(fù)責(zé)支行上報貸款資料的合規(guī)性、合法性、風(fēng)險性審查，提出審查意見，并組織召開貸款審批委員會，對貸委會審查需調(diào)查的貸款，配合市場發(fā)展部進(jìn)行調(diào)查。

（五）負(fù)責(zé)不良貸款管理和監(jiān)測工作。做好不良貸款（含四級、五級）按月考核工作；并監(jiān)測全行不良貸款的清收情況。

（六）負(fù)責(zé)貸款五級分類、非信貸資產(chǎn)五級分類、公司類信貸資產(chǎn)十級分類的按季分類工作，對支行上報資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，并及時批復(fù)各支行，年內(nèi)配合部門開展風(fēng)險分類工作的專項

3檢查工作。

（七）負(fù)責(zé)呆帳報核工作。在11月底前完成各支行上報核銷呆賬貸款的審查、上報審批工作。

（八）負(fù)責(zé)全行最大十戶貸款臺帳管理工作。按季做好資料的收集，并配合部門做好現(xiàn)場檢查。

（九）全年向本行寫出一篇具有實際意義的不良資產(chǎn)管理方面的報告或建議，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價值的典型材料。

（十）修訂《張掖甘州農(nóng)村合作銀行不良資產(chǎn)清收獎勵辦法》。并于12月份完成總行不良資產(chǎn)勞務(wù)費的計提工作。

（十一）配合部門完成各項檢查及部門交辦的其他工作任務(wù)。

趙霜（部門內(nèi)務(wù)性工作）

（一）負(fù)責(zé)貸款批復(fù)。對貸款審批委員會、風(fēng)險管理委員會審批的貸款及時進(jìn)行批復(fù)，答復(fù)時間不超過兩天。對100萬元至500萬元（不含）大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處進(jìn)行報備。對500萬元（含）以上大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處、省聯(lián)社風(fēng)險管理部進(jìn)行報備。

（二）負(fù)責(zé)報表的報送工作。

1、按規(guī)定的時間及要求向銀監(jiān)部門按月、季、年報送監(jiān)管報表，并在季后10日前向銀監(jiān)部門報送監(jiān)管分析報告，做好全行核心監(jiān)管指標(biāo)的測算，并提供相關(guān)監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)，維護(hù)好系統(tǒng)的4日常運行和數(shù)據(jù)備份工作；配合銀監(jiān)部門做好xx年度的監(jiān)管評級工作。

2、負(fù)責(zé)本部門日常其他報表的報送工作。

（1）貸款五級分類報表（本行統(tǒng)計匯總，月末3日內(nèi)）；（2）農(nóng)村信用社指標(biāo)監(jiān)測表（人行報表，月末3日內(nèi)）；（3）存貸款大額變動最大十戶情況統(tǒng)計表（人行報表，月末3日內(nèi)）；

（4）大額貸款報備登記表、大額貸款貸前風(fēng)險提示、審核登記表、500萬元以上大額貸款投向結(jié)構(gòu)表（辦事處、省聯(lián)社風(fēng)險管理部，月末3日內(nèi)）；

（5）非信貸資產(chǎn)上報報表。（1）甘肅省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)其他應(yīng)款五級分類季報；（2）甘肅省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)抵債資產(chǎn)五級分類季報表；（3）農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)非信貸資產(chǎn)五級分類匯總表；

（四）甘肅省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)投資類資產(chǎn)五級分類季報表（季末7日內(nèi)）。

（6）不良貸款分析表。（1）農(nóng)村信用社不良貸款情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款清收情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款遷徙情況分析表；（3）農(nóng)村信用社不良非信貸資產(chǎn)分析表；（4）、不良貸款分析報告（季末7日內(nèi)）。

（7）中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款呆賬核銷情況統(tǒng)計表、中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款重組和減免情況統(tǒng)計表(季末7日內(nèi))。

（8）全省農(nóng)村信用社貸款五級分類遷徙表、五級分類報表、5五級分類統(tǒng)計報表（季末7日內(nèi)）

（9）票據(jù)置換監(jiān)測表及改革進(jìn)展情況報告（季末7日內(nèi)）。

3、負(fù)責(zé)檔案的裝訂與保管工作。對批復(fù)的貸款資料要及時按周進(jìn)行裝訂，確保不積壓資料，對上報上級部門的資料及報表，要做好收集歸檔和整理工作，可每半年裝訂一次。

4、全年向本行寫出一篇具有實際意義的風(fēng)險管理或風(fēng)險監(jiān)管方面的報告或建議，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價值的典型材料。

5、做好其它內(nèi)務(wù)工作。做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，確保辦公室內(nèi)整潔，干凈；做好辦公室日常來客的接待與答復(fù)工作；配合部門做好其他檢查的資料匯總工作。

銀行風(fēng)險管理的工作計劃篇二

xx年度風(fēng)險管理部工作計劃

為了認(rèn)真貫徹落實“質(zhì)量要上去、風(fēng)險要下來”的精神。實踐“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”這一理念，在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，強(qiáng)化信貸管理，防范金融風(fēng)險，全面提升服務(wù)水平，把松桃聯(lián)社辦成資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)營效益好，管理服務(wù)一流的金融機(jī)構(gòu)。根據(jù)這一總體要求，xx年風(fēng)險管理部主要經(jīng)營目標(biāo)：“控制存量不良貸款新增，新增貸款不良率控制在2%以內(nèi)，五級分類不良率控制在4%以內(nèi)；風(fēng)險資產(chǎn)五級分類偏離度控制在5%以內(nèi)；貸款損失準(zhǔn)備充足率200%，撥備覆蓋率150%以上”。為完成以上目標(biāo)工作措施如下：

一、每月召開本部工作例會1—2次。研究和布置月、季、半年和全年度風(fēng)險管理工作的相關(guān)事宜，廢、改、立相關(guān)的規(guī)章制度；

三、繼續(xù)完善和落實《松桃苗族自治縣不良貸款清收管理辦法》、制定落實《松桃苗族自治縣農(nóng)村信用社不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究管理辦法》；

五、不良貸款清收管理。督促信用社認(rèn)真落實清收計劃，配合信用社盤活存量不良貸款和清收呆賬200萬元計劃，風(fēng)險部按月收集呆賬貸款和置換貸款的清收進(jìn)度，并建立相應(yīng)臺帳配套管理；

六、做好金融統(tǒng)計a角和1104工程b角工作，完成上級交給各項任務(wù)，力爭做到統(tǒng)計零的差錯；

七、加大大額貸款的跟蹤力度，確保能即時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并即時預(yù)警；

八、繼續(xù)加大抵債資產(chǎn)的跟蹤管理。風(fēng)險管理部二0一一年十二月二十日

銀行風(fēng)險管理的工作計劃篇三

風(fēng)險管理部xx年工作計劃

一、加強(qiáng)貸后管理、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量加強(qiáng)對客戶部提交的客戶資料的審查，嚴(yán)格按照信貸制度，對客戶部送上來的書面材料，要做到認(rèn)真、仔細(xì)、全面的審查，對有問題的地方，要求進(jìn)行補(bǔ)充完善，并對每一次發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行登記。做好貸前審查，使貸款手續(xù)合規(guī)、合法，嚴(yán)把貸時審查關(guān)，嚴(yán)禁發(fā)放超權(quán)限貸款。

二、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

落實“三查”制度，做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，我部門要督促業(yè)務(wù)部門做好貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查。

三、做好信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作

貫徹落實上級行關(guān)于資產(chǎn)風(fēng)險分類工作的意見和要求，督促《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類辦法》的執(zhí)行落實情況，并按照分類程序及細(xì)則要求，全面做好信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類管理工作。

四、進(jìn)行法律培訓(xùn)，提高全員法律素質(zhì)。

我部將對全行有關(guān)人員進(jìn)行公司法、擔(dān)保法、商業(yè)銀行法、訴訟法等全面的法律培訓(xùn)，全面提高員工的法律素質(zhì)。嚴(yán)格法律風(fēng)險控制。

五、風(fēng)險報告。按季召開風(fēng)險管理委員會。組織實施信用風(fēng)險事件的上報工作，操作風(fēng)險事件及操作風(fēng)險分析報告上報工作。

六、貸后管理。

按日通過cms貸后管理子系統(tǒng)重點監(jiān)控本級行直接管理客戶和本級行審批業(yè)務(wù)的貸后管理工作情況及風(fēng)險狀況。發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險情況及時預(yù)警。每月組織召開一次全行貸后管理工作例會，報告全轄信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控情況和對前臺貸后管理工作的監(jiān)督檢查情況。不定期對前臺貸后管理工作情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查。重點檢查客戶經(jīng)理（組）配備、資金賬戶監(jiān)管、現(xiàn)場檢查、資產(chǎn)預(yù)分類、定期分析報告、風(fēng)險預(yù)警、cms信息錄入、信貸檔案管理等工作開展情況。并提出進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理工作的具體要求。信貸在線監(jiān)測，按規(guī)定做好貸款處置預(yù)案。按日進(jìn)行預(yù)警監(jiān)控工作，做好預(yù)警信號處置。

七、信貸合同規(guī)范性審核。

八、組織開展內(nèi)控合規(guī)管理工作，監(jiān)督關(guān)聯(lián)交易管理。