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集團(tuán)公司防疫期間工作舉措篇一

為了順利的開展新冠病毒疫情防控工作，根據(jù)公司實際情況，公司成立了疫情防控小組，明確職責(zé)切實做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并整改，使本年度疫情防控工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展實施。

1、疫情防控小組成員如下：

組 長：

副組長：

組 員：

2、明確責(zé)任

(1)由組長負(fù)責(zé)對疫情防控工作和安全問題進(jìn)行全面指揮和管理。

(2)由副組長對全體職工進(jìn)行新冠病毒疫情防控知識的普及，并演示口罩的正確戴法和洗手的正確步驟，對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

(3)由各組員帶領(lǐng)各自部門的職工對本部門人員進(jìn)行全面的消毒和安全隱患排查。

(4)由辦公室主任對各部門進(jìn)行新冠病毒防疫知識進(jìn)行不定時的宣傳，并安排門衛(wèi)每天對進(jìn)出廠的人員進(jìn)行體溫測量、手部消毒和詳細(xì)登記工作。

(5)全體員工必須無條件服從公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和調(diào)度，全力支持和配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位的工作。具體處置過程中，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，相互配合。

(1)以維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工根本利益為出發(fā)點和落腳點，依照法律法規(guī)和政策辦事，防止因處置不當(dāng)而造成疫情蔓延事件發(fā)生，增強全員安全防護(hù)意識。

(2)疫情防控小組必須要將工作細(xì)化落實到各部門，扎實做好防風(fēng)險、強管控、抓檢測、廣宣傳等日常工作。

(3)公司必須全面摸清人員信息，掌握公司內(nèi)在崗人員、返崗人員、隔離人員、解除隔離人員、典型癥狀人員的基本信息和動態(tài)變化，做好底數(shù)清、情況明。

1、我公司按照哈密市疫情防控指揮部要求，統(tǒng)一安排返崗職工，制定返崗計劃，嚴(yán)把員工入口關(guān)，詳細(xì)了解擬返崗員工近期活動軌跡和健康狀況。

2、根據(jù)員工數(shù)量和防控要求，準(zhǔn)備足夠的防控物資包括不少于兩周的口罩、消毒液等，配備快速體溫檢測儀，并建立庫存和使用臺賬。

3、每日由公司后勤部對公司綜合辦公樓進(jìn)行全面衛(wèi)生打掃和消毒，在辦公樓門口、衛(wèi)生間、食堂、等主要場所擺放手部消毒劑。由各部門領(lǐng)導(dǎo)組織各自員工對班組進(jìn)行衛(wèi)生打掃和消毒。

4、建立全員體溫監(jiān)測制度，在人員進(jìn)入廠區(qū)時，對全員測量體溫并及進(jìn)行健康詢問，凡有發(fā)熱及咳嗽等癥狀的，應(yīng)阻止其進(jìn)入工作場所，每日對全體人員實施不少于兩次體溫監(jiān)測。

5、加強進(jìn)出人員和車輛登記管理，盡量減少非本公司人員和車輛進(jìn)入廠區(qū)，確因工作需要的，應(yīng)對進(jìn)入人員規(guī)范監(jiān)測體溫、來源地詢問、工作單位、有無接觸疫情發(fā)生地區(qū)人員等情況，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

6、公司會議室、辦公室、食堂等場所每天應(yīng)保持開窗通風(fēng)，做好員工個人防護(hù)，員工在廠區(qū)工作期間應(yīng)佩戴口罩及防護(hù)用品，養(yǎng)成勤洗手習(xí)慣，打噴嚏或咳嗽時用紙巾、衣袖等遮擋。

7、嚴(yán)禁員工聚集和集體活動，引導(dǎo)員工在廠區(qū)上下班和使用通道、樓梯、吸煙區(qū)時有序排隊，保持適當(dāng)間距，吸煙時不與他人交談。減少召開會議，需要開會的要縮短時間、控制規(guī)模，保持會議室空氣流通，員工集體宿舍原則上每間不超過6人。

8、加強員工用餐管理，加強原材料源頭管控，嚴(yán)格落實后廚及采購人員上崗檢測、登記、穿著和佩帶個人防護(hù)用品等措施，食堂工作人員辦理健康證，保持良好的個人衛(wèi)生。職工用餐時適當(dāng)延長食堂供餐時間，盡量錯峰就餐、禁止交談，分散就餐，要加強清潔消毒工作。

9、規(guī)范垃圾收集處理，在公共區(qū)域設(shè)置口罩專用回收箱，加強垃圾箱清潔，定期進(jìn)行消毒處理，加強垃圾分類管理，及時收集并清運。

10、強化防控宣傳教育，在日常工作中要主動加強疫情防控宣傳教育培訓(xùn)，利用微信、視頻等多種方式加強疫情防治知識科普宣傳，使員工充分了解防治知識、掌握防護(hù)要點、增強防護(hù)意識、支持配合防控工作。同時要引導(dǎo)返崗人員關(guān)注權(quán)威發(fā)布,不造謠、不信謠、不傳謠,不隨便聽信、轉(zhuǎn)發(fā)非官方媒體發(fā)布的虛假疫情消息。

總之，這場疫情防控阻擊戰(zhàn)是全民之戰(zhàn)，各領(lǐng)導(dǎo)要堅定站在疫情防控第一線，引領(lǐng)職工在疫情應(yīng)對上不“麻痹”、不“僥幸”、不“焦慮”，出“實招”“硬招”防止出現(xiàn)掀開“護(hù)心口罩”隨處“裸跑”的現(xiàn)象，真正當(dāng)好職工的“貼心人”和“主心骨”。

集團(tuán)公司防疫期間工作舉措篇二

為做好新型冠狀病毒感染(以下簡稱新冠疫情)疫情的常態(tài)化防控工作，全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會《關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染防控方案(第八版)的通知》(聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)〔20____〕51號)、按照《_傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案的計劃。

一、總體要求

堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法科學(xué)、分級分類”的原則，堅持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急處置有機結(jié)合，按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”的工作要求，全力做好常態(tài)化疫情防控工作。落實“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”措施，堅持“人物同防”，加強重點時段、重點地區(qū)、重點人群疫情防控，主動、及時獲取疫情最新消息，做到早、小、嚴(yán)、實，科學(xué)精準(zhǔn)，有力、有序、有效處置疫情，發(fā)現(xiàn)一起撲滅一起，不斷鞏固疫情防控成果，切實維護(hù)我公司人員生命安全和身體健康。

二、新型冠狀病毒特征

新型冠狀病毒(以下簡稱新冠病毒)對紫外線和熱敏感，乙 醚、75%乙醇、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑均可有效滅活病毒。人群普遍易感染?；谀壳暗牧餍胁W(xué)調(diào)查和研究結(jié)果，新冠疫情潛伏期為1-14天，多為3-7天;發(fā)病前1-2天和發(fā)病初期的傳染性相對較強;傳染源主要是新冠疫情確診病例和無癥狀感染者;主要傳播途徑為經(jīng)呼吸道飛沫和密切接觸傳播，接觸病毒污染的物品也可造成感染，在相對封閉的環(huán)境中暴露于高濃度氣溶膠情況下存在經(jīng)氣溶膠傳播可能;由于在糞便、尿液中可分離到新冠病毒，應(yīng)當(dāng)注意其對環(huán)境污染可能造成接觸傳播或氣溶膠傳播。新冠病毒在流行過程中不斷發(fā)生變異，目前研究提示部分變異病毒傳播力增高，但其潛在致病力和對疫苗效果的影響有待進(jìn)一步研究。

三、疫情防控工作組織機構(gòu)及職責(zé)

公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，小組成員如下：

組長：____

副組長：______

成員：______、______、____、____、______

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確各環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。密切關(guān)注政府新聞媒體公開發(fā)布的預(yù)警信息，及時、準(zhǔn)確、客觀、全面的向公司各部門、車間通報新冠病毒疫情預(yù)警信息和應(yīng)對措施，保障各項應(yīng)急工作順利開展，充分利用微信群、云之家等方式進(jìn)行通報預(yù)警。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)疫情防控工作小組(以下簡稱工作小組)，小組成員如下：

組長：______

成員：______、______、____、____、______

工作小組負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的各項工作部署，持續(xù)動態(tài)跟蹤掌握公司新冠疫情及應(yīng)急處置情況，執(zhí)行疫情防控工作所要求的各項管理規(guī)定，做好公司疫情防控信息和報送等工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對全體干部職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護(hù)、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護(hù)。公司所有辦公場所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，做好各項衛(wèi)生防疫工作。

四、防控措施

1、各部門參照本預(yù)案，明確部門應(yīng)急措施。做好部門信息采集、出差、返回報備工作。

2、公司內(nèi)部人員日常出入，必須貫徹執(zhí)行“三個一律”即：一律佩戴口罩、一律測量體溫、一律出示健康碼和行程碼。

3、工作小組成員必須按照實際測溫情況對公司內(nèi)部人員進(jìn)行每日記錄(內(nèi)部人員可向工作小組成員告知“防疫編號”，以便快速記錄)。

4、工作小組要組織人員對各部門、車間做好每日消殺，物資應(yīng)急發(fā)放等工作。

5、排隊等餐、就餐時要保持1米距離，有秩序排隊。

6、外部(非我市轄區(qū)內(nèi))低風(fēng)險地區(qū)，到訪、回司人員，必須嚴(yán)格按照要求登記信息，且持有公司屬地_門近期出具的核酸檢測結(jié)果，且呈陰性。方可進(jìn)入公司，回司人員在返回公司后的7天內(nèi)要進(jìn)行不少于3次核酸檢測(第1、3、7天分別進(jìn)行)

7、出差人員出發(fā)前需向公司運營部____處報備出發(fā)地點，原則上不允許向中高風(fēng)險地區(qū)出發(fā)。如有必要，返回時必須持有公司屬地_門出具的三次核酸檢測(檢測方式同第4條)，且呈陰性，方可進(jìn)入公司。

8、要強化對防疫物資的購置、儲備。確保物資儲備滿足三個月滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)要求，同時建立詳細(xì)的.購買、發(fā)放臺賬。為做好常態(tài)化疫情防控工作提供堅實的物資基礎(chǔ)。

五、應(yīng)急措施

1、響應(yīng)啟動

公司針對新冠病毒疫情實行一級響應(yīng)，即公司內(nèi)部部門、車間、班組或到訪人員發(fā)現(xiàn)有被確診或疑似為感染新冠病毒的員工，全公司立即啟動一級應(yīng)急響應(yīng);經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定，啟動全公司一級應(yīng)急響應(yīng)。

2、響應(yīng)報告程序

工作小組收到各部門、車間、班組相關(guān)疫情信息后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告，由組長決定啟動公司應(yīng)急響應(yīng)，組長按規(guī)定向衛(wèi)生防疫部門等相關(guān)方進(jìn)行報告。

3、應(yīng)急處置

經(jīng)過多次反復(fù)測量發(fā)現(xiàn)有人員體溫超過℃時，應(yīng)立即對其進(jìn)行隔離，并上報領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組收到報告后要立即啟動工一級應(yīng)急響應(yīng)，且及時向上級報告，聯(lián)系附近的醫(yī)療機構(gòu)并就診。報告內(nèi)容：患者癥狀、發(fā)生地點、發(fā)生時間。并盡可能提供以下信息：患者接觸人群范圍、波及人群或潛在的威脅和影響、報告人及聯(lián)系方嚴(yán)重程度、可能原因及已采取的措施。

一級應(yīng)急響應(yīng)啟動后領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)組織做好應(yīng)急處理所需的人員與物資準(zhǔn)備，采取必要的預(yù)防控制措施，服從政府衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，配合做好相關(guān)工作。

根據(jù)新冠疫情應(yīng)急處理的需要，協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門、車間、人員參加應(yīng)急處理工作。

建立信息報告工作機制，及時開展病毒感染人員、密切接觸者等人員的信息排查和信息統(tǒng)計。

落實對人員的限制措施，加強對人員的健康檢查和出行控制。

分配疫情應(yīng)急處理所需的相關(guān)設(shè)備、器械、防護(hù)用品。

開展工作區(qū)、生活區(qū)消毒和衛(wèi)生整治工作，努力改善衛(wèi)生條件，保證辦公室、生產(chǎn)車間、更衣室及其他公共場所的清潔衛(wèi)生。

開展公司內(nèi)重點場所、重點人群和重點環(huán)節(jié)的隱患排查工作，做好公司安全保衛(wèi)工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理公共衛(wèi)生安全隱患。

4、應(yīng)急結(jié)束

新冠疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好疫情感染人員和應(yīng)急處置人員的安撫、安置和善后處理等工作，配合專業(yè)機構(gòu)做好現(xiàn)場污染物收集、清理與處理工作，必要時采取隔離措施以防污染擴(kuò)大。

新冠疫情應(yīng)急響應(yīng)終止后，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對新冠疫情的應(yīng)急處理情況進(jìn)行評估，完成調(diào)查報告。免費資料關(guān)注公眾號：安全生產(chǎn)管理;調(diào)查報告內(nèi)容主要包括事件概況、現(xiàn)場調(diào)查處理概況、患者救治情況、隔離情況以及所采取其他措施及經(jīng)濟(jì)損失情況的效果評價、應(yīng)急處理過程中存在的問題和取得的經(jīng)驗及改進(jìn)建議。積極配合政府衛(wèi)生行政部門有關(guān)調(diào)查 取證工作。

六、應(yīng)急保障

各部門、車間應(yīng)積極落實新冠疫情應(yīng)對所需人員、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)物資等各項保障措施的準(zhǔn)備工作，確保疫情防范應(yīng)對工作順利開展。

集團(tuán)公司防疫期間工作舉措篇三

為加強新型冠狀病毒的防控工作,貫徹落實“預(yù)防為主,安全第一”的方針,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,確保廣大員工及員工家人的身體健康與生命安全,結(jié)合我公司實際,特制定本工作方案。

(一)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組

為有效防范新型冠狀病毒疫情的發(fā)生,妥善化解疫情安全隱患。成立以總經(jīng)理xxx為組長,xxx為副組長,各部門負(fù)責(zé)人、車間工段長為成員的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)xxxxxxx有限公司疫情防控工作辦公室(以下簡稱“防控辦”),xxx兼任辦公室主任,xxxx為防控辦成員,各自分工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

總經(jīng)理xxx為xxxxxxx有限公司疫情防控工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)xxxxxxx有限公司疫情防控全面管理工作;xxx負(fù)責(zé)疫情防控具體工作的協(xié)調(diào);公司防控辦為疫情防控落實部門,下分xx個工作小組。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.結(jié)合公司實際制訂傳疫情防控工作規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案、處置辦法；

2.加強公司日常疫情報告制度的管理和防治措施落實情況的督查與評估,降低疫情危害。

(三)公司防控辦職責(zé)

1.通過多種形式開展疫情防治知識宣傳,懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專題知識等；

2.建立傳疫情信息微信群,開展疫情聯(lián)防聯(lián)控;

3.做好每天廠區(qū)及人員防控檢查、消毒工作及檔案留存等;

4.負(fù)責(zé)外協(xié)人員管理,外來人員管理;

5.負(fù)責(zé)防控物資的采購;

6.負(fù)責(zé)安排落實公司其他各項防控及應(yīng)急措施。

(四)防控辦公室分組

第一小組

第二小組

第三小組

第四小組

(五)工作職責(zé)

防控小組長職責(zé)

負(fù)責(zé)監(jiān)督所負(fù)責(zé)區(qū)域的防控工作落實情況,每天上午,下午對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行相關(guān)檢查,并如實填寫檢查表,檢查表每天下班前交到辦公室,如發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督解決,無法及時解決的,立即向xxx匯報.銷售部應(yīng)其特殊性,盡量避免出差,如員工必須出差的,應(yīng)嚴(yán)格做好各項防控措施,xx應(yīng)每天進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

工段長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司各項防控工作的落實工作;

2.負(fù)責(zé)工段員工的防控教育,安全教育工作；

3.加強車間防控管理,防止員工不佩戴防護(hù)口罩、聚集等;

4.管理好用餐秩序,嚴(yán)禁員工外出就餐、聚集就餐;

5.安排好固定人員去別的工段作業(yè)或運料,安排好固定人員取餐和分餐;

6.做好車間環(huán)境清潔管理工作;

7.做好餐余垃圾及廢棄口罩管理;

門衛(wèi)及值班人員職責(zé)

1.每天上班前門衛(wèi)及值班人員佩戴個人防護(hù)(防護(hù)口罩及一次性橡膠手套),做好秩序維護(hù),應(yīng)要求員工佩戴好防護(hù)口罩,排隊時人與人間隔1米以上,值班人員逐個對員工進(jìn)行體溫測量,及進(jìn)行相關(guān)詢問,并做好登記工作,登記內(nèi)容包括:檢查時間、所在部門(車間),姓名,年齡,有無癥狀,有無和湖北相關(guān)人員接觸。如體溫在度以上的,或有與湖北相關(guān)人員接觸的,有其他癥狀的,嚴(yán)禁進(jìn)入公司?？记跈C盡量使用人臉識別系統(tǒng),如考勤機無法識別,采用手工登記方式；

2.一般情況下,防控期間嚴(yán)禁非公司工作人員進(jìn)入公司,如確需進(jìn)入公司的,需報請辦公室經(jīng)xxx同意后,門衛(wèi)按員工檢查登記程序執(zhí)行；

3.每天上班前,辦公室應(yīng)報送當(dāng)日外協(xié)單位在我公司上崗工作人員名單到門衛(wèi),門衛(wèi)對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行；

4.上班時間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開公司,如因生產(chǎn)需要確需離開公司的,各車間及外協(xié)指定人員名單并報門衛(wèi)處(非名單內(nèi)人員嚴(yán)禁進(jìn)出),門衛(wèi)做好相關(guān)進(jìn)出記錄,如離開廠區(qū)范圍辦事的員工,進(jìn)公司前應(yīng)側(cè)體溫,并做好相關(guān)外出路線登記,體溫正常方可進(jìn)入公司；

5.嚴(yán)禁快遞人員進(jìn)入公司,所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。相關(guān)登記記錄匯總后交辦公室存檔。

員工(車間及辦公室)職責(zé)

1.上班期間所有員工必須佩戴防護(hù)口罩;

2.上班時間嚴(yán)禁串崗,如因工作需要必須多人同時作業(yè)的,盡量保持安全距離;

3.嚴(yán)禁人員聚集閑談,聚集就餐;

4.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點;

5.辦公室人員應(yīng)做好對公用辦公設(shè)備、固定電話的消毒工作;

6.防疫期間嚴(yán)禁開空調(diào)(含中央空調(diào));

7.做好工作區(qū)域的通風(fēng),上下午各一次,時間為20-30分鐘,通風(fēng)期間同事們應(yīng)做好保暖工作:

8.打噴嚏捂口鼻,慎揉眼。

9.飯前、如廁后需洗手,接觸公共設(shè)備后要洗手,洗手應(yīng)嚴(yán)格按洗手六步法執(zhí)行;

10.如發(fā)現(xiàn)洗手間準(zhǔn)備的肥皂、香皂、消毒液不足,應(yīng)及時向車間負(fù)責(zé)人匯報;

11.下班后需外出的請佩戴防護(hù)口罩,家中做好通風(fēng),本人及家人盡量不要去人員密集場所,與人保持安全距離,不握手,不聚會。

消毒及清潔人員職責(zé)

1.消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個人防護(hù),防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、一次性橡膠手套；

2.配備消毒液時要小心輕放,避免消毒液觸碰身體;

3.消毒液嚴(yán)格按公司規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配;

4.辦公室公共區(qū)域(樓梯,、樓道、電梯)、車間地面每天下班后進(jìn)行噴霧消毒,各辦公室下班后自行使用噴壺進(jìn)行噴霧消毒；

5.會議室,接待區(qū),招聘區(qū)使用后即進(jìn)行消毒,門衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后)；

6.清潔人員應(yīng)及時對廢棄口罩,餐余垃圾進(jìn)行處理,處理時應(yīng)佩戴口罩及一次性橡膠手套；

7.做好進(jìn)入公司所有車輛的消毒滅殺工作。

司機職責(zé)

1.車輛出入嚴(yán)格實行審批制度,外出回公司后應(yīng)在門衛(wèi)處登記出行軌跡;

2.每天下班后對所駕駛車輛進(jìn)行消毒；

3,除公司接送車外嚴(yán)禁無關(guān)人搭乘；

4,公司接送車司機上班時應(yīng)佩戴防護(hù)口罩(車上應(yīng)配備防護(hù)口罩及消毒液)；

5.公司接送車司機要督促值班員對員工上車前的體溫檢測及員工口罩的佩戴。

供應(yīng)及倉庫職責(zé)

1,購買物資前盡量先確定細(xì)節(jié),盡量要求其送貨,如無法送貨的請對方備貨后直接上門提貨；

2.必須出外采購的,必頻佩戴好防護(hù)口罩,不去人員聚集場所,不握手；

3.購買防控物資時要求其提供產(chǎn)品介紹及相關(guān)證書,嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品混入其中；

4.所購防控物資應(yīng)盡量保證公司使用;

5.回公司時應(yīng)先在門衛(wèi)處登記相關(guān)活動軌跡,并測量體溫,體溫正常方得進(jìn)入公司；

6.物資進(jìn)庫后,由倉庫安排固定人員送料到車間崗位。

食堂工作人員職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司食堂管理制度;

2.外出采購時應(yīng)佩戴防護(hù)口罩;

3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護(hù)口罩,佩戴一次性防護(hù)帽;

4.嚴(yán)禁生熟食混放;

5.分餐及送餐時一定要注意清潔衛(wèi)生;

6.做好廚具及餐具的消毒處理。

外協(xié)人員(施工人員,設(shè)備安裝工等)管理

外協(xié)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在上班前一天向辦公室xxx報備第二天進(jìn)廠工作人員名單,相關(guān)表格由公司提供。經(jīng)xxx審批同意后,發(fā)公司門衛(wèi),外協(xié)上班人員應(yīng)攜帶本人身份證,門衛(wèi)按名單逐一核對,按照員工進(jìn)廠流程操作,名單無報備的,嚴(yán)禁進(jìn)入公司。外協(xié)單位應(yīng)自行配備防護(hù)口罩,進(jìn)公司后外協(xié)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項防控規(guī)定,如有違反,公司可要求違規(guī)人員立即離開公司。非必須情況上班時間嚴(yán)禁進(jìn)出公司。

外來人員管理

外來人員(除應(yīng)聘人員外)來公司前應(yīng)提前聯(lián)系確認(rèn),非必須情況,所有工作通過電話、微信溝通解決。如必須進(jìn)入公司的,經(jīng)辦公室 xxxx批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照公司員工進(jìn)廠流程執(zhí)行。快遞人員嚴(yán)禁進(jìn)入公司,所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

用工招聘管理

應(yīng)聘人員應(yīng)聘時,應(yīng)要求其佩戴防護(hù)口罩前來面試,到公司門口后,需經(jīng)與xxx聯(lián)系,經(jīng)同意后方能到公司門衛(wèi)處登記,門衛(wèi)檢測面試人員體溫,做好相關(guān)記錄,體溫正常者方能進(jìn)公司面試,面試地點設(shè)置在門衛(wèi)室對面老液壓機房,嚴(yán)禁面試人員進(jìn)入車間、辦公樓等其他區(qū)域。門衛(wèi)應(yīng)做好人員管理,避免面試人員離開面試區(qū)域。面試結(jié)束后,門衛(wèi)應(yīng)立即敦促面試人員離開。

餐余垃圾及廢棄口罩管理

1、各車間設(shè)立專門的餐余垃圾存放點,所有員工必須定點投放,由清潔人員統(tǒng)一收集處理；

2、各車間設(shè)立廢棄口罩收集點,所有員工必須定點丟棄,由清潔人員佩戴防護(hù)用品(防護(hù)口罩、一次性橡膠手套)統(tǒng)一收集等待政府部門回收。

集團(tuán)公司防疫期間工作舉措篇四

我校在嚴(yán)格做好疫情防控常規(guī)工作的同時，依照上級相關(guān)要求，立足校情實際，創(chuàng)新工作形式，積極開展“空中課堂”線上教學(xué)活動，努力實現(xiàn)“停學(xué)不停課”?，F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

面對非常時期，面對全新的教學(xué)方式，為保證“空中課堂”扎實開展并取得實效，2月2日，學(xué)校便通過微信工作群召開專題會議，專項部署相關(guān)工作，廣泛征求全體教師意見建議，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)和任務(wù)分工，形成了《某中學(xué)線上教學(xué)實施方案》。提出了“培養(yǎng)習(xí)慣，鞏固基礎(chǔ)，注重德育，減負(fù)增效”的工作理念，按照《方案》部署，建立了由教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)部署，分年級規(guī)劃實施，各班級具體落實的工作機制。同時，為進(jìn)一步統(tǒng)一學(xué)生及家長的思想，學(xué)校通過學(xué)校微信公眾平臺、班級學(xué)生家長群向全體學(xué)生及家長連續(xù)發(fā)布多次《告學(xué)生及家長書》，對此項工作的重要性、必要性和可行性進(jìn)行了詳實的闡述，并對學(xué)生及家長進(jìn)行了思想動員和技術(shù)培訓(xùn)。通過反復(fù)宣傳，師生、家長思想認(rèn)識得到了極大的統(tǒng)一，為此項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

為保證“空中課堂”實效，我們嚴(yán)格細(xì)化各項工作責(zé)任: 一是實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。學(xué)校成立了以校長為組長，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長全面領(lǐng)導(dǎo)，其他成員責(zé)任到人，負(fù)責(zé)具體實施和實效監(jiān)督，主要通過跟班聽課、抽查備課、課后問診等形式，力促課堂有實效，同時每周學(xué)校都要召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，由各分管領(lǐng)導(dǎo)和年級組長以及教師代表就本周存在的教學(xué)問題進(jìn)行反饋、研討，及時解決。二是加強教研活動。我們倡導(dǎo)教研組制定統(tǒng)一的教學(xué)計劃，共同研發(fā)教案，實現(xiàn)資源共享、智慧碰撞，同時也增添了相互之間的競爭力。三是實行隨堂考勤制。為加強學(xué)生管理，我們通過課前簽到、課中查到、課后答到的方式，動態(tài)監(jiān)督學(xué)生上課情況，保證學(xué)生參與率。四是組織線上小測試。為檢驗近一個月線上教學(xué)的效果，學(xué)校要求各年級根據(jù)實際情況，采取多種形式，對學(xué)生進(jìn)行了線上測試，并及時總結(jié)經(jīng)驗和解決問題。五是注重中考準(zhǔn)備。針對初三年級即將面臨中考的現(xiàn)實問題，學(xué)校在提高思想認(rèn)識，加強中考復(fù)習(xí)，積極備戰(zhàn)備考的前提下，要求全體初三教師對學(xué)生的體育訓(xùn)練進(jìn)行包干，通過每天拍鍛煉視頻和師生互動等形式，確保初三學(xué)生學(xué)習(xí)之余，不放松體育鍛煉。

經(jīng)過近一個月不斷的努力探索與實踐，我們深深地感到，線上教學(xué)的順利實施，強化管理是重中之重;細(xì)致部署是先決條件;統(tǒng)一思想是基本前提。截至目前我校所有授課教師都能無私奉獻(xiàn)、恪盡職守，認(rèn)真研課、細(xì)致備課、耐心上課，學(xué)生的學(xué)習(xí)意識和習(xí)慣得到了進(jìn)一步的培養(yǎng)和提升，教師信息技術(shù)應(yīng)用能力大幅提高。同時形成了適合本校的授課方式，保證了課堂的實效性。