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2023年新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告(三篇)

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2023年新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告(三篇)
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在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇一

一、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好本職工作

黨政辦公室作為綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有馬虎,就會造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們對以最大努力保證鄉(xiāng)機關(guān)的正常運行。

(一)組織好各項會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴(yán)格按照會議的標(biāo)準(zhǔn)和要求,從會務(wù)安排、會議材料準(zhǔn)備、會場布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效,周密細(xì)致。每次會議都取得圓滿成功,為鄉(xiāng)黨委政府及時傳達(dá)上級指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)做好文件的上傳和下達(dá)。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴(yán)格按制度辦事,按程序辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。今年以來,黨政辦共處理上級來文計6900余份,接收和下達(dá)電話通知五千余次。對所有收發(fā)公文做到專門登記。凡上級來文,能夠及時呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員。下發(fā)文件均能及時送達(dá)有關(guān)單位或個人,沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況。

(三)做好后勤保障服務(wù)工作。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約、務(wù)實作為做好服務(wù)的方針,重點做好五方面的工作。

一是加強公務(wù)用車的日常管理。嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車,不得公車私用,并主動接受社會監(jiān)督。建立健全公務(wù)用車使用管理制度,降低使用和維修保養(yǎng)成本。

1.公務(wù)用車由用車單位集中管理,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度,保障公務(wù)活動需要,提高使用效率,避免造成浪費。

2.遇大型會議、大型活動或緊急情況需要時,我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求,主動服從縣委、縣政府的車輛調(diào)遣。

3.公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動,不得參與社會經(jīng)營活動和出租。

4.嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記制度,嚴(yán)格登記用車時間、事由、地點、里程、油耗、費用等信息。公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度,節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的,需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準(zhǔn),必須停放在有安全保障的停車場。因停放不當(dāng)造成車輛被盜的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟賠償責(zé)任,并視情況輕重,給予相應(yīng)處理(處分)。

5.加強車勤人員政治思想、職業(yè)道德和行車安全教育,督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,維護(hù)黨政機關(guān)形象。

二是完善機關(guān)食堂管理。食堂設(shè)施管理,食堂財務(wù)、采購、物品管理要由指定專人負(fù)責(zé),劃定 范圍、包干管理。對無故損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價賠償,并視情節(jié)由相關(guān)部門提出處罰建議。食堂的采購與入庫管理, 根據(jù)食堂庫存與采購計劃進(jìn)行主副食的采購,采購時需由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,采購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當(dāng)面點清數(shù)量并填寫入庫清單,一式兩份,一份留存食堂管理人員,一份交財務(wù)部進(jìn)行核算。保證采購的食物安全、衛(wèi)生,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

購進(jìn)貨物必須逐項上帳,包括品種、數(shù)量、價格、日期。食堂衛(wèi)生管理,加強食堂工作人員的個人衛(wèi)生管理、食堂食品衛(wèi)生管理、食堂飲水衛(wèi)生管理、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理。工作人員用餐管理制度,工作人員用餐時須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生。工作人員用餐以吃飽為原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),并把餐具按指定位置分類累放整齊。

三是繼續(xù)規(guī)范黨政機關(guān)辦公用房管理工作。目前龍門鄉(xiāng)機關(guān)辦公用房嚴(yán)格按照正科級小于18㎡,副科級小于12㎡,科員級小于9㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置。不存在違規(guī)、超標(biāo)使用辦公用房的情況。

四是改善機關(guān)辦公環(huán)境。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排,黨政辦公室對機關(guān)辦公樓內(nèi)壁、門窗進(jìn)行重新檢修,并改建了值班室,大大改善了鄉(xiāng)機關(guān)的形象。

五是做好機關(guān)衛(wèi)生工作。堅持衛(wèi)生打掃日常制,安排專人每日對會議室、接待室、走廊、廁所進(jìn)行打掃。并將全機關(guān)劃分各責(zé)任區(qū),將機關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人,確保機關(guān)內(nèi)外保持整潔。

半年以來,黨政辦公室取得了較好的成績,但是,也存在著一些不足:一是辦公室工作人員較少,主要精力集中在公文處理、公務(wù)接待、服務(wù)協(xié)調(diào)上,學(xué)習(xí)力度不夠。二是工作主動性和預(yù)見性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步,我們將嚴(yán)格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委、政府的要求,對內(nèi)不但提升自身素質(zhì),對外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,扎實推進(jìn)我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展。

二、20_年第二季度黨政辦公室工作計劃

一是加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自綜合素質(zhì) 。以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增強團結(jié)為重點,加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會中央、省、市、縣等上級單位的相關(guān)文件精神;積極參加辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)以及向身邊的老同事學(xué)習(xí);加強自身素質(zhì)建設(shè),不斷增強責(zé)任心和事業(yè)心,加強辦公室工作的管理,進(jìn)一步規(guī)范辦文辦會辦事的程序,確保工作無差錯。

二是明確職責(zé),著力提高服務(wù)水平 。辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強服務(wù)意識。為全局工作服務(wù)到位,為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù),為大家營造良好的工作環(huán)境,確實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率。第二,理清思路,形成三個關(guān)系。

第一個關(guān)系是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系。第二個關(guān)系是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好干部之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。第三個關(guān)系是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。

三是提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報,使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇二

一、20_年度工作總結(jié):

1、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識

(1)財務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識

部門財務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會計核算和報表功能、財務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險控制管理、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為:在項目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱;在項目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評審、支付工程進(jìn)度款、財務(wù)成本核算;在項目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費;在項目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項目財務(wù)分析、項目決算、項目稅務(wù)匯算清繳??傊?、財務(wù)管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。

(2)自身崗位職責(zé)的認(rèn)識

主要職責(zé)如下:加強深圳公司會計核算與財務(wù)管理、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成部分財務(wù)管控職能、配x集團公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務(wù)支持。

2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

(1)工作主要內(nèi)容

20_年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報送會計報表及相關(guān)報表;20_年5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表;負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬;完善地產(chǎn)子集團財務(wù)管理制度;配x集團上市的財務(wù)對接工作;負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

(2)工作成果

a:完成審核對匯總集團內(nèi)各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。

b:完成《成本與商務(wù)工作手冊》財務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。

c:啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬、并完成月度項目臺賬分析報告。

d:完成各部門費用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關(guān)注各部門費用執(zhí)行情況。

e:根據(jù)集團公司要求、按時完成與資本市場的相關(guān)財務(wù)對接工作、同時配合德勤審計工作。

f:完成深圳公司20_年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財務(wù)信息安全。

g:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準(zhǔn)確地入賬。

h:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、工作的經(jīng)驗教訓(xùn)及改進(jìn)意見

(1)溝通

需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財務(wù)對接人、而對二級公司項目的了解及跟進(jìn)、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。

(2)工作業(yè)務(wù)能力

加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程、加強香港會計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對接德勤審計時規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險、加強專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。

(3)工作欠缺方面

針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

二、20_年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則;

2、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團會計基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》、完善會計基礎(chǔ)規(guī)范、會計電算化管理、會計檔案管理;

3、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團稅收管理制度》、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程;

4、存量房產(chǎn)管理財務(wù)管理職責(zé)的梳理;

5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務(wù)分析報告、為公司經(jīng)營提供有價值的決策。

三、對公司、部門管理工作的合理化建議

1、對公司工作的合理化建議

加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產(chǎn)管理、健全完善項目全成本體系。

2、對部門管理工作合理化建議

雖20_年已完成相關(guān)的財務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個地產(chǎn)子集團財務(wù)制度體系尚需健全、且財務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價值提升還需加強。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇三

一季度,我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的x大為指針,學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圓滿完成一季度的各項工作任務(wù),為新一年的工作開了一個好頭。

一、主要工作情況

1、扎實開展機關(guān)效能年活動

我委于x年2月11日下午召開了區(qū)發(fā)改委系統(tǒng)貫徹落實全區(qū)三個文明建設(shè)總結(jié)表彰暨機關(guān)效能年動員大會精神動員部署大會,成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了《關(guān)于在發(fā)改委系統(tǒng)開展機關(guān)效能年活動實施方案》,并要求各相關(guān)單位和部門根據(jù)各自的工作實際,拿出具體的工作措施、實施辦法和項目推進(jìn)表。要求全系統(tǒng)干部職工把思想認(rèn)識統(tǒng)一到機關(guān)效能建設(shè)這一今年的重要工作上來,進(jìn)一步堅定信心、搶抓機遇、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)佳績。

2、把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動引向深入

我委成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,利用休息日,于x月21日上午召開全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,要求廣大干部職工切實提高思想認(rèn)識,自覺把思想和行動統(tǒng)一到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀上來。重點在幾個方面作出努力:一是以科學(xué)發(fā)展抓項目為重點,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展水平;二是以保障和改善民生為根本,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制,進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧;三是以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為核心,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè);四是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)習(xí)實踐活動取得扎實的成效。

3、切實做好兩節(jié)、兩會期間信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作

在兩節(jié)、兩會期間安排好全系統(tǒng)信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作,下大力氣開展信訪、矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、消防及不穩(wěn)定因素大排查,限期整改存在的隱患。扎實做好改制企業(yè)、困難企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作,召開專門會議研究處理南昌微型電機廠、南昌無線電六廠等企業(yè)職工的上訪問題,杜絕赴京訪、赴省訪的發(fā)生。堅持打防結(jié)合,預(yù)防為主的方針,提高干部職工的防范意識和安全意識,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生消防事故,保障了系統(tǒng)和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、爭資金爭項目促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展

我委積極向上爭取資金、爭取項目,一季度,我委向上申報的x街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、x院街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、彭家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目爭取了x市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目x年新增中央預(yù)算內(nèi)投資540萬元。

認(rèn)真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,成立了發(fā)改委實施三大工程總指揮部,制定了《東湖區(qū)發(fā)改委經(jīng)濟大發(fā)展工作實施方案》和《發(fā)改委x年經(jīng)濟發(fā)展工作考核實施細(xì)則》。同時,充分發(fā)揮發(fā)改委工作的職能優(yōu)勢,在向上級爭取項目、爭取資金上下功夫,進(jìn)一步加大經(jīng)濟工作力度,調(diào)整充實了經(jīng)濟工作專門人員,做好項目信息的收集工作和項目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作,重點抓好房地產(chǎn)業(yè)、建筑裝修業(yè)、餐飲業(yè)的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作,大力推進(jìn)樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟和個私民營經(jīng)濟的發(fā)展。

5、加強價格監(jiān)控,規(guī)范收費管理

積極應(yīng)對全球金融危機帶來的影響,繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市嘗大型超市的肉禽蛋、糧、油、液化氣等重要民生商品價格的波動情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,為政府價格決策提供依據(jù)。

全力清費治亂,切實規(guī)范收費行為,對全區(qū)行政事業(yè)性收費單位開展收費年審,規(guī)范執(zhí)收單位的收費依據(jù)、收費程序及收費標(biāo)準(zhǔn),對發(fā)現(xiàn)的亂收費行為進(jìn)行查處整改。

二、形勢分析

發(fā)改委作為政府的綜合經(jīng)濟管理部門,承擔(dān)著全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行分析、全區(qū)固定資產(chǎn)投資、項目立項審批規(guī)劃、企業(yè)改制、價格監(jiān)督管理、扶持個私民營企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排和對口市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市物價局、市個私辦等諸多工作,因此存在著人員不足、經(jīng)費不足的問

題,希望取得政府的支持。而我委也將變壓力為動力,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng),踏踏實實地完成自己的各項工作。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,把活動與工作、生產(chǎn)、生活相結(jié)合,爭取取得扎扎實實的成效,使全系統(tǒng)的工作更上一個新臺階。

2、以保增長、保民生、保穩(wěn)定為核心,不斷強化自身建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能,提高服務(wù)水平、提升服務(wù)形象,加強機關(guān)效能建設(shè),為企業(yè)和社會服務(wù)。

3、進(jìn)一步加大經(jīng)濟工作力度,組織專門招商引資小分隊赴經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商,加強協(xié)稅護(hù)稅工作,繼續(xù)推進(jìn)樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟和個私民營經(jīng)濟的發(fā)展。

4、堅持因企制宜、一企一策、成熟一個、實施一個和穩(wěn)步推進(jìn)的原則,繼續(xù)加大改制力度,解決改制中的歷史遺留問題,確保改制工作順利進(jìn)行。

5、強化安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作,切實做好企業(yè)特別是改制、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的安全穩(wěn)定工作,通過不斷開展周密細(xì)致的信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、矛盾糾紛排查,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)、消滅在基層,確實維護(hù)系統(tǒng)和社會穩(wěn)定。

6、深化節(jié)能降耗,深入開展節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)五開展活動,進(jìn)一步強化全民節(jié)能意識,樹立家庭成員生活中健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的新習(xí)慣、新方式,通過社區(qū)這一宣傳陣地來積極發(fā)揮家庭在推動全社會節(jié)能減排活動中的重要作用。

7、強化服務(wù)意識,推動全民創(chuàng)業(yè)。積極扶持中小企業(yè)發(fā)展,進(jìn)行中小企業(yè)資金需求、用工、人才需求調(diào)查,形成需求目錄,通過各種途徑解決民營中小企業(yè)貸款難、融資難、用工難問題。

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