在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報(bào)告篇一

一、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好本職工作

黨政辦公室作為綜合性科室，日常工作十分瑣碎，稍有馬虎，就會(huì)造成不必要的損失，因此，在日常工作中，我們對(duì)以最大努力保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行。

(一)組織好各項(xiàng)會(huì)議組織工作。組織各類會(huì)議是黨政辦公室的工作之一，黨政辦公室嚴(yán)格按照會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從會(huì)務(wù)安排、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效，周密細(xì)致。每次會(huì)議都取得圓滿成功，為鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)做好文件的上傳和下達(dá)。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴(yán)格按制度辦事，按程序辦事，保證了辦公室正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來(lái)，黨政辦共處理上級(jí)來(lái)文計(jì)6900余份，接收和下達(dá)電話通知五千余次。對(duì)所有收發(fā)公文做到專門(mén)登記。凡上級(jí)來(lái)文，能夠及時(shí)呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員。下發(fā)文件均能及時(shí)送達(dá)有關(guān)單位或個(gè)人，沒(méi)有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況。

(三)做好后勤保障服務(wù)工作。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約、務(wù)實(shí)作為做好服務(wù)的方針，重點(diǎn)做好五方面的工作。

一是加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理。嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車，不得公車私用，并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。建立健全公務(wù)用車使用管理制度，降低使用和維修保養(yǎng)成本。

1.公務(wù)用車由用車單位集中管理，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度，保障公務(wù)活動(dòng)需要，提高使用效率，避免造成浪費(fèi)。

2.遇大型會(huì)議、大型活動(dòng)或緊急情況需要時(shí)，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求，主動(dòng)服從縣委、縣政府的車輛調(diào)遣。

3.公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動(dòng)，不得參與社會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和出租。

4.嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記制度，嚴(yán)格登記用車時(shí)間、事由、地點(diǎn)、里程、油耗、費(fèi)用等信息。公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度，節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的，需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書(shū)記或黨委副書(shū)記批準(zhǔn)，必須停放在有安全保障的停車場(chǎng)。因停放不當(dāng)造成車輛被盜的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，并視情況輕重，給予相應(yīng)處理(處分)。

5.加強(qiáng)車勤人員政治思想、職業(yè)道德和行車安全教育，督促其遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，維護(hù)黨政機(jī)關(guān)形象。

二是完善機(jī)關(guān)食堂管理。食堂設(shè)施管理，食堂財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物品管理要由指定專人負(fù)責(zé)，劃定 范圍、包干管理。對(duì)無(wú)故損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價(jià)賠償，并視情節(jié)由相關(guān)部門(mén)提出處罰建議。食堂的采購(gòu)與入庫(kù)管理， 根據(jù)食堂庫(kù)存與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行主副食的采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)需由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，采購(gòu)回來(lái)的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并填寫(xiě)入庫(kù)清單，一式兩份，一份留存食堂管理人員，一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。保證采購(gòu)的食物安全、衛(wèi)生，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

購(gòu)進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳，包括品種、數(shù)量、價(jià)格、日期。食堂衛(wèi)生管理，加強(qiáng)食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生管理、食堂食品衛(wèi)生管理、食堂飲水衛(wèi)生管理、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理。工作人員用餐管理制度，工作人員用餐時(shí)須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生。工作人員用餐以吃飽為原則，不允許剩飯、剩菜，避免浪費(fèi)。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi)，并把餐具按指定位置分類累放整齊。

三是繼續(xù)規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作。目前龍門(mén)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)格按照正科級(jí)小于18㎡，副科級(jí)小于12㎡，科員級(jí)小于9㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置。不存在違規(guī)、超標(biāo)使用辦公用房的情況。

四是改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排，黨政辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)壁、門(mén)窗進(jìn)行重新檢修，并改建了值班室，大大改善了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的形象。

五是做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作。堅(jiān)持衛(wèi)生打掃日常制，安排專人每日對(duì)會(huì)議室、接待室、走廊、廁所進(jìn)行打掃。并將全機(jī)關(guān)劃分各責(zé)任區(qū)，將機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人，確保機(jī)關(guān)內(nèi)外保持整潔。

半年以來(lái)，黨政辦公室取得了較好的成績(jī)，但是，也存在著一些不足：一是辦公室工作人員較少，主要精力集中在公文處理、公務(wù)接待、服務(wù)協(xié)調(diào)上，學(xué)習(xí)力度不夠。二是工作主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步，我們將嚴(yán)格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委、政府的要求，對(duì)內(nèi)不但提升自身素質(zhì)，對(duì)外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

二、20_年第二季度黨政辦公室工作計(jì)劃

一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自綜合素質(zhì) 。以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神;積極參加辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)以及向身邊的老同事學(xué)習(xí);加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，加強(qiáng)辦公室工作的管理，進(jìn)一步規(guī)范辦文辦會(huì)辦事的程序，確保工作無(wú)差錯(cuò)。

二是明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平 。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為全局工作服務(wù)到位，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。第二，理清思路，形成三個(gè)關(guān)系。

第一個(gè)關(guān)系是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。第二個(gè)關(guān)系是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好干部之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。第三個(gè)關(guān)系是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。

三是提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報(bào)告篇二

一、20_年度工作總結(jié)：

1、部門(mén)工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

（1）財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

部門(mén)財(cái)務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理、參與公司經(jīng)營(yíng)和管理。具體表現(xiàn)為：在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱；在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評(píng)審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算；在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計(jì)劃部開(kāi)盤(pán)收款、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi)；在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳?？傊?、財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門(mén)、又是一個(gè)職能部門(mén)、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的始終。

（2）自身崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

主要職責(zé)如下：加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配x集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營(yíng)管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。

2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

（1）工作主要內(nèi)容

20_年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表；20_年5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬；完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；配x集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對(duì)接工作；負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

（2）工作成果

a：完成審核對(duì)匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級(jí)公司該部分工作的考核。

b：完成《成本與商務(wù)工作手冊(cè)》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。

c：?jiǎn)?dòng)、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬、并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告。

d：完成各部門(mén)費(fèi)用臺(tái)賬、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門(mén)費(fèi)用臺(tái)賬、關(guān)注各部門(mén)費(fèi)用執(zhí)行情況。

e：根據(jù)集團(tuán)公司要求、按時(shí)完成與資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)接工作、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。

f：完成深圳公司20_年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

g：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開(kāi)具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬。

h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn)

（1）溝通

需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)對(duì)接人、而對(duì)二級(jí)公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級(jí)公司其他部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通。

（2）工作業(yè)務(wù)能力

加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對(duì)接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。

（3）工作欠缺方面

針對(duì)地產(chǎn)子集團(tuán)各二級(jí)公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級(jí)公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

二、20_年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則；

2、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理；

3、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程；

4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理；

5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的決策。

三、對(duì)公司、部門(mén)管理工作的合理化建議

1、對(duì)公司工作的合理化建議

加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。

2、對(duì)部門(mén)管理工作合理化建議

雖20_年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報(bào)告篇三

一季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的x大為指針，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成一季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為新一年的工作開(kāi)了一個(gè)好頭。

一、主要工作情況

1、扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)

我委于x年2月11日下午召開(kāi)了區(qū)發(fā)改委系統(tǒng)貫徹落實(shí)全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)總結(jié)表彰暨機(jī)關(guān)效能年動(dòng)員大會(huì)精神動(dòng)員部署大會(huì)，成立了以發(fā)改委黨委書(shū)記、主任胡學(xué)文為組長(zhǎng)的東湖區(qū)發(fā)改委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《關(guān)于在發(fā)改委系統(tǒng)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》，并要求各相關(guān)單位和部門(mén)根據(jù)各自的工作實(shí)際，拿出具體的工作措施、實(shí)施辦法和項(xiàng)目推進(jìn)表。要求全系統(tǒng)干部職工把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到機(jī)關(guān)效能建設(shè)這一今年的重要工作上來(lái)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

2、把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)引向深入

我委成立了以發(fā)改委黨委書(shū)記、主任胡學(xué)文為組長(zhǎng)的東湖區(qū)發(fā)改委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用休息日，于x月21日上午召開(kāi)全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，要求廣大干部職工切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)。重點(diǎn)在幾個(gè)方面作出努力：一是以科學(xué)發(fā)展抓項(xiàng)目為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展水平;二是以保障和改善民生為根本，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧;三是以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè);四是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得扎實(shí)的成效。

3、切實(shí)做好兩節(jié)、兩會(huì)期間信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作

在兩節(jié)、兩會(huì)期間安排好全系統(tǒng)信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作，下大力氣開(kāi)展信訪、矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、消防及不穩(wěn)定因素大排查，限期整改存在的隱患。扎實(shí)做好改制企業(yè)、困難企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究處理南昌微型電機(jī)廠、南昌無(wú)線電六廠等企業(yè)職工的上訪問(wèn)題，杜絕赴京訪、赴省訪的發(fā)生。堅(jiān)持打防結(jié)合，預(yù)防為主的方針，提高干部職工的防范意識(shí)和安全意識(shí)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生消防事故，保障了系統(tǒng)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

我委積極向上爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目，一季度，我委向上申報(bào)的x街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、x院街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、彭家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目爭(zhēng)取了x市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目x年新增中央預(yù)算內(nèi)投資540萬(wàn)元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，成立了發(fā)改委實(shí)施三大工程總指揮部，制定了《東湖區(qū)發(fā)改委經(jīng)濟(jì)大發(fā)展工作實(shí)施方案》和《發(fā)改委x年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核實(shí)施細(xì)則》。同時(shí)，充分發(fā)揮發(fā)改委工作的職能優(yōu)勢(shì)，在向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金上下功夫，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度，調(diào)整充實(shí)了經(jīng)濟(jì)工作專門(mén)人員，做好項(xiàng)目信息的收集工作和項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)抓好房地產(chǎn)業(yè)、建筑裝修業(yè)、餐飲業(yè)的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作，大力推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)和個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)控，規(guī)范收費(fèi)管理

積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的影響，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市嘗大型超市的肉禽蛋、糧、油、液化氣等重要民生商品價(jià)格的波動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，為政府價(jià)格決策提供依據(jù)。

全力清費(fèi)治亂，切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為，對(duì)全區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)單位開(kāi)展收費(fèi)年審，規(guī)范執(zhí)收單位的收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的亂收費(fèi)行為進(jìn)行查處整改。

二、形勢(shì)分析

發(fā)改委作為政府的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，承擔(dān)著全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、全區(qū)固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目立項(xiàng)審批規(guī)劃、企業(yè)改制、價(jià)格監(jiān)督管理、扶持個(gè)私民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排和對(duì)口市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市物價(jià)局、市個(gè)私辦等諸多工作，因此存在著人員不足、經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)

題，希望取得政府的支持。而我委也將變壓力為動(dòng)力，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的各項(xiàng)工作。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把活動(dòng)與工作、生產(chǎn)、生活相結(jié)合，爭(zhēng)取取得扎扎實(shí)實(shí)的成效，使全系統(tǒng)的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

2、以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為核心，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，提高服務(wù)水平、提升服務(wù)形象，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)。

3、進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度，組織專門(mén)招商引資小分隊(duì)赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商，加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作，繼續(xù)推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)和個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、堅(jiān)持因企制宜、一企一策、成熟一個(gè)、實(shí)施一個(gè)和穩(wěn)步推進(jìn)的原則，繼續(xù)加大改制力度，解決改制中的歷史遺留問(wèn)題，確保改制工作順利進(jìn)行。

5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)做好企業(yè)特別是改制、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的安全穩(wěn)定工作，通過(guò)不斷開(kāi)展周密細(xì)致的信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、矛盾糾紛排查，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)、消滅在基層，確實(shí)維護(hù)系統(tǒng)和社會(huì)穩(wěn)定。

6、深化節(jié)能降耗，深入開(kāi)展節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)五開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全民節(jié)能意識(shí)，樹(shù)立家庭成員生活中健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的新習(xí)慣、新方式，通過(guò)社區(qū)這一宣傳陣地來(lái)積極發(fā)揮家庭在推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能減排活動(dòng)中的重要作用。

7、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。積極扶持中小企業(yè)發(fā)展，進(jìn)行中小企業(yè)資金需求、用工、人才需求調(diào)查，形成需求目錄，通過(guò)各種途徑解決民營(yíng)中小企業(yè)貸款難、融資難、用工難問(wèn)題。