總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
項目改造總結(jié)篇一
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，制度保證
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作，成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，把校本培訓(xùn)作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段，通過開展校本培訓(xùn)，大力提高教師專業(yè)化水平。
學(xué)校加強了對校本培訓(xùn)過程的管理，做到了培訓(xùn)定時間、定主題、定內(nèi)容、定人員、考評“四落實”，做到了主講教師有講稿，聽課教師有筆記，有反思評價。通過多種形式反饋工作進展情況，對教師產(chǎn)生激勵作用。
二、采取多種培訓(xùn)模式，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)
2、專題培訓(xùn)模式，即每學(xué)期初確定學(xué)習(xí)專題，每月按計劃開展一次主題培訓(xùn)活動。這種培訓(xùn)模式具有較強的針對性，效果較好。學(xué)校充分開發(fā)利用校內(nèi)外教學(xué)資源，有目的地組織教師培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進行評價反思、模仿借鑒，從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)理念，啟迪自己的課堂教學(xué)，提升教師素養(yǎng)。
3、自主學(xué)習(xí)模式。這種培訓(xùn)模式由教師進行自我反思，找出自己在某一方面的不足，然后制定自培計劃，并實施計劃，以彌補自身不足，提高自身能力的方式。現(xiàn)在反芻教育思想在我校教師中已蔚然成風(fēng)，而且同事之間還通過微信群，微信等方式共享學(xué)習(xí)成果，共同探討，形成了一種勤學(xué)向上的好風(fēng)氣。
4、課題研究模式。課題來自教師的實踐，在研究中，教師不斷遇到新問題，需要不斷獲取新的理論指導(dǎo)，來解決自己的問題。學(xué)校每期要求教師撰寫2篇以上教育教學(xué)論文，積極參與課題研究。教師為了完成自己所承擔(dān)的研究任務(wù)，一邊在實踐中探索，一邊不斷地有針對性的進行理論學(xué)習(xí)，理論與實踐的統(tǒng)一，取得了較好的培訓(xùn)效果。
三、校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩
1、學(xué)校組織多種形式培訓(xùn)。
(1)新課程理念培訓(xùn)。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師，教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此，本年度繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實踐、驗證新課程理念，作為師資培訓(xùn)的重點任務(wù)來抓。
項目改造總結(jié)篇二
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進行總結(jié)：
1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于20xx年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。20xx年4月下旬到5月初，投入資金1萬多元，對學(xué)校線路進行改造安裝，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級文件標準中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設(shè)備的要求。6月份，又投入萬多元，更新改裝各個教室的防盜鎖，給每個教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計劃投入2萬多元，于暑假期間，對每個教室的講臺進行重新改造，以便更加適應(yīng)項目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
6月上旬，區(qū)電教館將項目設(shè)備貨物運送到我校，校長親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
6月初，項目設(shè)備安裝工程隊開始安裝項目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴格按照設(shè)備安裝要求進行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對項目已進行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負責(zé)人員進行驗查，大部分設(shè)備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設(shè)備都能運行。
6月19日，在九年級(5)班教室對全校教師進行了薄改項目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技
巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
薄改項目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認識、使用由于年齡、學(xué)識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正常現(xiàn)象、有的`班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌娕嘤?xùn)。經(jīng)檢查，我校現(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無法正常使用等。
在今后的薄改項目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：1、認真貫徹上級的有關(guān)文件精神，制定好嚴密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項目設(shè)備的登記入帳造冊工作，完善相關(guān)的檔案資料；3、定期進行設(shè)備的維護檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關(guān)部門進行維修或整改；4、嚴格項目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校
20xx年6月30日
項目改造總結(jié)篇三
我校共有29個班級，現(xiàn)有28套設(shè)備，增補一套設(shè)備。我校薄改設(shè)備全部安裝在新校區(qū)，新校區(qū)中的多媒體教室已能全部使用并實現(xiàn)寬帶互連互通，項目的實施對提升我?；A(chǔ)教育信息化建設(shè)和教師使用多媒體技術(shù)水平有很大的意義，對實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源共享，縮小城鄉(xiāng)教育水平差距，做出了重要的貢獻。
8月10號開始工程安裝輔助材料陸續(xù)運送到我校，8月20日多媒體設(shè)備開始運送到各項目學(xué)校，工程隊開始進校布線安裝因我校重點建設(shè)新校區(qū)，項目設(shè)備全部安裝在新校區(qū)，我校全部28套設(shè)備已完成安裝調(diào)試。
由于新校區(qū)教室配套宿舍樓沒有完成，部分教室設(shè)備安裝完成調(diào)試后，還沒有啟用。我校認真整改，打算在20xx年春季期全部投入使用。
1、我校新校區(qū)宿舍項目已落實，學(xué)校將盡最大努力督促建設(shè)方盡快完成宿舍樓建設(shè)，以便使新校區(qū)全部教室、全部多媒體教學(xué)設(shè)備投入使用。
2、不斷完善新校區(qū)建設(shè)，使項目后續(xù)設(shè)施建設(shè)及管理制度更細更好。
項目改造總結(jié)篇四
全面改薄工作作為一項重大民生工程，在實際執(zhí)行中繼續(xù)以解決好本轄區(qū)內(nèi)全面改薄工作為目標，切實將全面改薄資金使出成效。具體來講：
一是以落實制度為立足點穩(wěn)扎穩(wěn)打。督促各市縣切實按照《遼寧省農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補助資金管理辦法》（遼財教﹝2015﹞203號）的有關(guān)要求，積極落實整體應(yīng)分擔(dān)比例，以滿足基本需求為立足點逐校推進的原則，穩(wěn)扎穩(wěn)打抓好每一個改薄項目的遴選與推進工作，加快項目執(zhí)行進度和信息公開工作，確保每一個實施的改薄項目能夠“看得見”、“有成效”。
二是要切實足額保障省級全面改薄專項資金投入，切實落實好省級財政要加大投入力度的國家文件要求，進一步加大資金統(tǒng)籌力度，落實好資金投入，加快推進項目實施進度。同時省級政府督促市、縣政府，切實履行主體責(zé)任，盡量足額安排市縣應(yīng)承擔(dān)的薄改資金，并嚴格經(jīng)費管理，嚴禁擠占挪用。
三是繼續(xù)采取在線報送系統(tǒng)、實地抽查等手段考核各市縣改薄整體年度推進情況的工作成效；針對工作成效不好的政府繼續(xù)實行約談機制，確保改薄年度資金使用的時效性。
四是在全面改薄資金年度分配上實行優(yōu)先支持項目開竣工、設(shè)備購置完成率排名靠前的地區(qū)和與督導(dǎo)評價結(jié)果相掛鉤機制，充分體現(xiàn)資金分配獎優(yōu)的引導(dǎo)機制，進而形成良好的工作推動局面。
遼寧省教育廳
2016年11月23日
項目改造總結(jié)篇五
薄改項目工作總結(jié)
一、基本情況
我校共有29個班級，現(xiàn)有28套設(shè)備，增補一套設(shè)備。我校薄改設(shè)備全部安裝在新校區(qū)，新校區(qū)中的多媒體教室已能全部使用并實現(xiàn)寬帶互連互通，項目的實施對提升我?；A(chǔ)教育信息化建設(shè)和教師使用多媒體技術(shù)水平有很大的意義，對實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源共享，縮小城鄉(xiāng)教育水平差距，做出了重要的貢獻。
二、學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)情況
三、安裝情況
8月10號開始工程安裝輔助材料陸續(xù)運送到我校，8月20日多媒體設(shè)備開始運送到各項目學(xué)校，工程隊開始進校布線安裝因我校重點建設(shè)新校區(qū)，項目設(shè)備全部安裝在新校區(qū)，我校全部28套設(shè)備已完成安裝調(diào)試。
四、存在問題
由于新校區(qū)教室配套宿舍樓沒有完成，部分教室設(shè)備安裝完成調(diào)試后，還沒有啟用。我校認真整改，打算在20xx年春季期全部投入使用。
五、采取措施
1、我校新校區(qū)宿舍項目已落實，學(xué)校將盡最大努力督促建設(shè)方盡快完成宿舍樓建設(shè)，以便使新校區(qū)全部教室、全部多媒體教學(xué)設(shè)備投入使用。
2、不斷完善新校區(qū)建設(shè)，使項目后續(xù)設(shè)施建設(shè)及管理制度更細更好。
項目改造總結(jié)篇六
（一）繼續(xù)完善制度建設(shè)，為“全面改薄”工作實施提供有力保障
充分發(fā)揮制度建設(shè)的保障作用，以出臺、完善各項管理制度為重要抓手，建立健全督導(dǎo)評估、激勵獎懲和責(zé)任追究機制，著力督促項目區(qū)縣、項目學(xué)校細化管理，提高項目管理水平。
（二）積極開展督查調(diào)研工作，加強分類指導(dǎo)、分級管理，確?！叭娓谋 边_到任務(wù)目標
在市“全面改薄”工作協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、處室協(xié)同配合，根據(jù)職能分工，加強對基層的督查調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實時摸清項目進度，總結(jié)先進經(jīng)驗，分析存在的困難及問題，采取切實措施，助推“全面改薄”工作順利實施。
1.土建類項目。重點督查糾正“三邊”工程，規(guī)范項目區(qū)縣基建項目嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴格實行項目法人負責(zé)制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程強制性標準，確保建設(shè)質(zhì)量；加強施工現(xiàn)場管理，確保師生絕對安全。
2.設(shè)備類項目。重點督查項目區(qū)縣是否嚴格實行看樣制度；設(shè)備設(shè)施的技術(shù)參數(shù)方案是否經(jīng)過專家論證；是否按照國家相關(guān)規(guī)定進行公開招投標；驗收手續(xù)是否齊全。
3.資金管理。重點督查中央和市級專項資金是否集中在縣級管理，確保專款專用，實行專賬核算，是否嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度。是否建立工程預(yù)決算、專項審計、責(zé)任追究等制度。是否存在有用于償還債務(wù)、支付拖欠工程款；滯留、截留、擠占、挪用、虛列、套取專項資金等現(xiàn)象；是否嚴格控制工程建設(shè)成本，是否有新債務(wù)產(chǎn)生。
開展督查調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)及解決問題，是推進我市“全面改薄”工作的重要組成部分，2015年，對中央專項資金支持的18個區(qū)縣至少開展1次督查調(diào)研，地方資金支持的21個區(qū)縣中至少對10個以上的區(qū)縣開展督查調(diào)研。
（三）推進督導(dǎo)績效評價工作，科學(xué)應(yīng)用評價結(jié)果
運用科學(xué)、系統(tǒng)的指標評價體系開展項目區(qū)縣的項目管理、項目進度和資金使用效益等多種因素進行客觀績效評價，績效評價作為重要的管理手段，將貫穿于我市“全面改薄”工作始終。在3月中上旬完成全市項目區(qū)縣的績效，其結(jié)果作為向教育部、財政部上報年度績效目標完成情況和工作考核、獎勵的主要依據(jù)；市級專項督導(dǎo)報告的主要內(nèi)容，并向社會公告的依據(jù)；市級對區(qū)縣績效資金安排的重要因素。
（四）加強項目管理，嚴格規(guī)劃執(zhí)行，切實提高資金使用效益
項目建設(shè)和設(shè)備采購堅持質(zhì)量第一、安全第一，做到陽光操作，嚴格按規(guī)范實施。強化過程管理，健全簡報制、進度月報制、通報制、問責(zé)制、項目公示制、監(jiān)督檢查制、監(jiān)督舉報制、宣傳制度等制度，確保順利實施。
維護“全面改薄”總體規(guī)劃和年度實施計劃的嚴肅性，中央和市級專項資金支持的項目須按照已上報的“全面改薄”建設(shè)需求和實施規(guī)劃中選擇，若因移民搬遷、村鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整、自然災(zāi)害等重大不可預(yù)見因素，導(dǎo)致確需調(diào)整規(guī)劃的，必須由教育、財政、發(fā)改三部門聯(lián)合行文報請區(qū)縣政府后，上報市級部門，待核實批復(fù)后進行調(diào)整。2015年，制定規(guī)劃調(diào)整辦法，解決因上述原因造成項目停滯的問題，嚴格項目調(diào)整程序，在績效評價結(jié)果應(yīng)用時予以適當(dāng)評估。
（五）依托信息化平臺，切實加強設(shè)備類項目二維碼管理
嚴格按照《重慶市教育委員會 重慶市財政局關(guān)于印發(fā)全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件設(shè)備類項目二維碼管理暫行辦法的通知》（渝教財〔2014〕92號）相關(guān)規(guī)定，督促項目區(qū)縣及時在二維碼管理平臺錄入設(shè)備采購信息，按要求生成、打印、粘貼二維碼，力爭到2015年底，在二維碼管理平臺錄入率在90%以上。
（六）暢通數(shù)據(jù)共享渠道，提升信息化管理水平
2015年市政府將“全面改薄”項目納入民生實事管理，對我市“全面改薄”工作的管理精細化、數(shù)據(jù)報送高效化、信息分析常態(tài)化等提出更高要求。
1.加強部門、處室數(shù)據(jù)共享。將“全面改薄”信息管理平臺中各項目區(qū)縣、項目學(xué)校的總體規(guī)劃和年度建設(shè)任務(wù)數(shù)據(jù)與相關(guān)部門、處室共享，針對性地開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和進度督促。
2.提升月報質(zhì)量，加大通報力度。督促項目區(qū)縣按時填報項目進度月報表，確保報表數(shù)據(jù)真實、準確、完整；及時掌握項目區(qū)縣重點工作開展情況，定期通報，促進我市“全面改薄”進度月報質(zhì)量的提升。
3.提高項目信息報送質(zhì)量。做好區(qū)縣報送信息的挖掘和分析，凝煉特色，總結(jié)經(jīng)驗，及時制作工作簡報。
4.全面落實公開公示制度。年度項目預(yù)算安排、工程建設(shè)進度、集中采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作全方位、無死角向社會公開，以公開促工作、促效益；加大宣傳力度，利用多種媒體，采取多種形式，全面準確宣傳“全面改薄”的有關(guān)政策。
到本年底，努力完成我市“全面改薄”累計完成校舍改造規(guī)劃任務(wù)30%、教學(xué)儀器和生活設(shè)施配置任務(wù)40%的目標任務(wù)。
區(qū)縣典型材料1—云陽縣強力推進改薄工作，努力辦好人民滿意的教育
區(qū)縣典型材料2—巫溪縣強化管理，確保項目完成質(zhì)量
區(qū)縣典型材料3—開縣加強項目過程監(jiān)管，有序推進“全面改薄”工作
重慶市教育委員會
2015年3月2日
重慶市“全面改薄”區(qū)縣典型材料一：
項目改造總結(jié)篇七
按照隨縣“薄改“項目的總體要求，根據(jù)《洪山鎮(zhèn)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃設(shè)備采購方案》及相關(guān)會議精神，結(jié)合我校實際，制定洪山鎮(zhèn)中心學(xué)校“薄改”項目工作實施方案。
一、洪山鎮(zhèn)分配到我校的項目情況
1、電子閱覽室
配置30臺電腦
2、美術(shù)教室
配置40副畫板、畫架及美術(shù)器材
3、音樂教室
配置：電子鋼琴、五線譜教學(xué)黑板
4、體育器材保管室
5、衛(wèi)生器材保管室
6、“班班通”
配備14個班
二、成立“薄改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班
領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：張國斌中心學(xué)校常務(wù)副校長)
成員：蔡文強副校長
任勇兵副校長
聶愛紅副校長
胡永國副校長
工作專班：胡永國、陳金傳、樊啟濤、李運明
三、工作步驟及措施
1、7月4日召開領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班會議，傳達上級會議精神，學(xué)習(xí)《洪山鎮(zhèn)“薄改”項目學(xué)校前期準備工作說明》、《洪山鎮(zhèn)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃設(shè)備采購方案》，了解上級分配我校項目情況。
2、7月5日，工作專班實地查看各室及教室情況，對照各室前期準備工作要求，查漏補缺，做好規(guī)劃。
①電子閱覽室：設(shè)科教樓五樓東端。
項目改造總結(jié)篇八
為加強對農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校的改造，進一步促進義務(wù)教育的均衡發(fā)展，在各級黨委、政府及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，今年暑假期間，我校著力做好農(nóng)村薄弱學(xué)校的改造建設(shè)工作，學(xué)校先后投入近160多萬元，對我鎮(zhèn)的3所完小，4所初小進行全面的改造，經(jīng)過全體師生的共同努力，目前為止，我鎮(zhèn)各所學(xué)校的辦學(xué)條件得到了極大的改善，學(xué)校的面貌煥然一新，教學(xué)硬件設(shè)施也上了一個新的臺階，大大縮小了與城市學(xué)校的差距。學(xué)校的改造建設(shè)工作也得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏目隙ā，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的薄弱學(xué)校的改造計劃實施情況匯報如下：
我鎮(zhèn)目前共有3所完小，4所初小，大部分村小的校舍、道路等建筑設(shè)施都是在實施“六有工程”時改建和修繕的，經(jīng)過多年的風(fēng)雨侵蝕，教室的屋面、門窗、墻壁都有不同程度的損壞，部分村小校舍簡陋，全鎮(zhèn)村小校園內(nèi)沒有一條水泥路，沒有一塊水泥場地，辦學(xué)條件較差。
本次我鎮(zhèn)的薄弱學(xué)校的改建工作主要從以下幾個方面實施：
2、對教室的地坪進行重新改建。以前的教室雖說是用水泥鋪的，但由于質(zhì)量及時間問題，絕大部分都已破損難以修復(fù)，室內(nèi)高洼不平，人走進去深一腳淺一腳。今年暑假，我校投入了13多萬元，對教室的地面進行徹底翻建，目前，全鎮(zhèn)所有的小學(xué)所有的校舍地面全部用水磨石鋪設(shè)，真正做到了一勞永逸。全鎮(zhèn)共鋪設(shè)水磨石地坪2393平米。
3、對室內(nèi)外的墻壁進行了改造。過去的室內(nèi)外墻壁由于時間太久，墻上的泥粉和涂料不少地方已經(jīng)駁落，墻壁上傷痕累累，既不美觀也不安全。我們這次對墻壁改建一是對室內(nèi)外的墻壁重新鏟除泥粉，二是在內(nèi)外墻的墻裙上均貼上墻裙磚，三是對墻壁重新粉刷，內(nèi)墻上涂上鋼化涂料，外墻上涂上乳膠漆。本次改造共投資45萬多元，粉刷墻壁平方米，粘貼墻裙磚1773平方米，粉刷鋼化涂料2632平方米，外墻乳膠漆5070平方米，改造后，各個教室亮亮堂堂，走進去給人感覺是清清爽爽，有效地改善了師生的學(xué)習(xí)環(huán)境。
4、對校舍的屋頂和門窗進行修理和更換。今年暑期，我們對全鎮(zhèn)的各所小學(xué)的屋面進行了全面的修理，計維修屋面588平方米，校舍的屋面支撐物全部用望板代替柴子。另外，過去的校舍安裝的都是老式鋼窗，這些老式鋼窗非常老舊，不僅看起來銹跡斑斑，而且存在安全隱患，因為打開窗戶時，鋼窗都凸在外面，一不小心就會發(fā)生學(xué)生碰頭xx事件，而經(jīng)常關(guān)閉門窗則不能通風(fēng)透氣，嚴重影響學(xué)生的身心健康，因此，在這次改建中，我們將過去的老式鋼門鋼窗全部換成鋁合金的門窗，這次門窗改造建設(shè)項目中，全鎮(zhèn)共投入了37萬多元，更換了門窗計571樘，這樣一來，校舍不僅美觀了，而且也排除了安全隱患。
5、加強了校園的綠化、美化建設(shè)。為美化校園化境，我們加強了校園的綠化建設(shè)，本次改造建設(shè)中，我鎮(zhèn)各所小學(xué)共新種植草坪500多平方，新栽植綠化樹木200多棵。同時，我們還加強了校園文化的建設(shè)，前后共投入 萬元，進行校園的文化墻改造，對全鎮(zhèn)各個村小的教室內(nèi)外進行了統(tǒng)一的美化布置，力爭使校園的每一堵墻“說話”，使校園中處處體現(xiàn)育人氛圍。
6、此外，我們還給全鎮(zhèn)的每間教室更換了磁性黑板兩面，每個班級添置新講桌一張。
1、認真制定薄弱學(xué)校改造建設(shè)規(guī)劃。
在加強薄弱學(xué)校改造建設(shè)的工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，暑假期間學(xué)校成立了“薄弱學(xué)校改造建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確提出把薄弱學(xué)校改造建設(shè)作為我我鎮(zhèn)今年的教育工作的重點任務(wù)來抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過多次會辦，制定了我鎮(zhèn)薄弱學(xué)校改造建設(shè)總體規(guī)劃，做到有目標（長遠、近期），有任務(wù)，有措施。同時，各個學(xué)校結(jié)合自身的實際情況，做好改建項目的申報評審工作，力爭使這項工作能落到實處。
2、嚴格項目管理，推進項目建設(shè)。
一是嚴格實行項目進度和實物工作量報告制度。本次改造建設(shè)的項目工程雖然都不大，但是比較瑣碎，而且涉及到四支工程隊，工程的實施的時間也比較短，從8月10日才正式施工，再加上夏季雨水較多，在一定程度上影響了工程的進展，可以說這次項目改造工程時間短，任務(wù)重，為確保建設(shè)項目工程如期完成，我們和這四支工程隊多次調(diào)配、協(xié)商，統(tǒng)籌合理安排施工時間，要求各個工程隊加班加點，有些工程隊甚至都是連夜加班。我們對項目的進度進行實時監(jiān)控，保證各個項目工程得以順利實施。
二是嚴把項目質(zhì)量關(guān)，切實落實項目法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制等制度。在改建項目審批后，我們立即進行了改建項目的招投標，力爭做到公開、公正、透明。在項目實施過程中，我們加強了建設(shè)項目工程的質(zhì)量檢查，落實各校的校長為第一責(zé)任人，強化項目督查工作，確保施工過程中有專人跟蹤監(jiān)督，做到定人、定位，在項目改造過程中，我們不少學(xué)校的校長犧牲掉了假期休息時間，始終堅守在項目施工的第一線，抓好進度督查、質(zhì)量督查工作，力爭使每一項工程都能成為“放心工程”。
三是嚴格項目資金管理。按照項目資金管理辦法，建立健全財務(wù)管理制度，力爭花最少的錢辦最大的事。在項目預(yù)算時，我們對每一筆支出都做到精打細算，在施工過程中，一些工作能讓教師自己動手解決完成的盡量讓教師去做，這樣節(jié)省了開支。比如，在新建教室內(nèi)的地坪時，在原來申報的建設(shè)項目中，本來的標準是鋪設(shè)水泥地坪，按招標的價格為每平米xx元，但在和工程方的反復(fù)談判交涉中，我們只用每平米xx元的價格和工程方簽訂了改建為水磨石地坪的合同。從而使我們的薄弱學(xué)校改造建設(shè)工程項目利益最大化。
3、多渠道籌措資金。
為保障薄弱學(xué)校改造建設(shè)工程的順利實施，我們通過多種渠道籌措資金，解決資金不足的問題。
一是從全鎮(zhèn)統(tǒng)籌的教育基金中抽取xx萬元，作為啟動基金；
二是發(fā)動各校的領(lǐng)導(dǎo)人，與所在村的在外創(chuàng)業(yè)有成的老板取得聯(lián)系，爭取得到他們的支持和基金上的幫助，籌措了部分資金；我們這次改造工程按照事先制定的總體規(guī)劃，原本是想利用三年時間分布實施，這一次正好利用省薄弱學(xué)校改造建設(shè)的機會，提前實施了全部項目。
總的來說，今年暑期，我鎮(zhèn)的薄弱學(xué)校改造建設(shè)工作取得了明顯的成效，但是我們知道這項工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們也有理由相信，在各級黨委、政府即上級教育主管的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我鎮(zhèn)的薄弱學(xué)校改造建設(shè)工作一定取得更加輝煌的成績。
項目改造總結(jié)篇九
今年以來，我鎮(zhèn)在縣衛(wèi)生局及愛衛(wèi)會，鎮(zhèn)黨委和全鎮(zhèn)群眾的大力支持下，在全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)的共同努力下，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為幫機，在農(nóng)村改水改廁工作上做出了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)積極召開會議，對全鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦村委代表進行動員，統(tǒng)一思想，使其與上級保持一致，提高工作積極度，服從領(lǐng)導(dǎo)，上下一心，共同完成改水改廁工作。
今年我鎮(zhèn)以東、西高屯為主，加大宣傳力度，提高群眾意識，目前累計改水受益人口314人，其中東、西高屯全部接通自來水受益人口4099人，全鎮(zhèn)用水受益人口達94%。
我鎮(zhèn)各村貧富不均，對經(jīng)濟發(fā)展較快的村進行合理安排，分配并督導(dǎo)較差的村，其中改廁以雙翁漏斗和沼氣池的有1302戶，其它類型的累計有12308戶，改廁達98%。
總之，今年兩改工作力度不大，有些工作不到位，我們會總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，為下一年工作打下良好好基礎(chǔ)。
項目改造總結(jié)篇十
據(jù)湖北省農(nóng)村義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校改造計劃教育裝備建設(shè)項目實施方案，按照巴東縣教育局有關(guān)“薄改”項目的相關(guān)標準，結(jié)合我校實際，制定本方案。
一、項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組及工作安排
此次項目工程，我校涉及類別分別是班班通6套、標準化實驗室工程、圖書室(新增圖書500冊)、體衛(wèi)藝項目。數(shù)量多，種類雜，經(jīng)研究成立“薄改”項目領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：賈繼蠻
副組長：陳次波范興偉
成 員：全體教職員工
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作專班：
1、前期準備工作專班：
2、設(shè)備接收、清理、入庫、安裝調(diào)試專班：
組長范興偉，根據(jù)要求，設(shè)備安裝由項目中標公司負責(zé)實施。在設(shè)備到貨后，負責(zé)清點到貨品種、數(shù)量，簽接收貨物清單并指派專人保管。在施工過程中要提供必要配合，提供必要人員、工具、食宿安排，費用自理。為在施工過程中不影響正常的教學(xué)秩序，項目學(xué)校要按照施工進度調(diào)整好學(xué)校教學(xué)活動安排，盡力做到兩不誤。
二、設(shè)施步驟
1、項目準備及前期設(shè)工：(10月10日前完成)
一是做好配套用房、場地的調(diào)劑和準備工作;二是對配套用房的地面、墻面、門窗、水電、防護設(shè)施等進行必要的維修、改造，三是落實籃球架、單杠、雙杠等器材的安裝場地。
2、貨物接收及設(shè)備安裝(10月10——30日)
據(jù)教育局的安裝，視具體情況而定。
3、設(shè)備測試(11月份)
4、項目驗收(按教育局的安排設(shè)施)
5、資產(chǎn)登記(按教育局的安排設(shè)施)
6、技術(shù)培訓(xùn)(安裝完成后)
7、教學(xué)應(yīng)用(安裝完成后)
8、檔案建設(shè)(分階段完成)
項目改造總結(jié)篇十一
20xx年7月8日至12日，經(jīng)過五天時間的周密安排，在我校校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處以及各教研組的組織下，在全體教師的共同努力下。我校以《xx區(qū)20xx年“上好課”暑期校本培訓(xùn)實施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校實際情況，制定了詳盡且切實可行的學(xué)校暑期校本培訓(xùn)實施方案并且圓滿地完成校本培訓(xùn)任務(wù)?，F(xiàn)將我校校本培訓(xùn)的基本情況總結(jié)如下：
一、活動兼顧人文。
我校在帶領(lǐng)全體教師認真學(xué)習(xí)區(qū)培訓(xùn)實施意見的基礎(chǔ)上開展活動方案征集活動，從教師中征集活動內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上對活動形式的可行性進行論證，并最終形成學(xué)校的活動實施方案。以此來保證活動內(nèi)容的充實性和“草根”性。我們兼顧了學(xué)校的硬件條件、教師年齡結(jié)構(gòu)等自身特點，對活動采取了整合與并進相結(jié)合，并且盡可能的發(fā)揮教師的一線參與作用，保證活動在全體教師中得以深入實施。
二、活動講求實效。
本次培訓(xùn)，我校嚴格按照區(qū)教育局相關(guān)文件精神，完成了規(guī)定的各項規(guī)定動作，力求實效。在老師們的高度配合下，每天的安排都能及時的完成，并保質(zhì)保量。當(dāng)天的相關(guān)材料我們當(dāng)天就整理歸檔，做到工作不留后遺癥。從專題文件學(xué)習(xí)、問題會診到課例觀摩研討、再到微格教學(xué)特點學(xué)習(xí)、及后期的專家講座、教師無生課等都實實在在的將工作落到了實處，并且發(fā)現(xiàn)，我們的教師大多數(shù)都能做到認真對待每天活動的每一項任務(wù)，真正以主人翁姿態(tài)參與活動其中，在活動中就研討的主題發(fā)表自己的觀點、認識。
三、活動精彩紛呈。
從五天的培訓(xùn)來看，時間不長但我們亦可以用“精彩紛呈”這四個字來形容此次活動。在安排上，我們將“問題會診”、“優(yōu)秀課例研討”、“（微格）無生上課”等活動作為我校的精選動作，詳細的給出了方案、實施辦法。如學(xué)校結(jié)合教師的實際，開展的“無生上課”評比活動。各位教師在認真準備的前提下分別為大家呈現(xiàn)了精彩的課堂教學(xué)實例，進行了有效的答辯活動。展示了我校年輕教師的風(fēng)采，我們看到了一支優(yōu)秀的并且進步著的教師隊伍，他們的課精彩紛呈，能體現(xiàn)新課改的理念，做到關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，突出了自主、探究和合作學(xué)習(xí)，不僅展現(xiàn)了本學(xué)科的學(xué)科專業(yè)知識而且體現(xiàn)了自身的教學(xué)風(fēng)格特點。這次無生上課既鍛煉了執(zhí)教老師的臨場應(yīng)變能，又提高了執(zhí)教老師的教學(xué)水平，而且，參與聽課的教師也得到學(xué)習(xí)和提升。經(jīng)過評委組的公正評價，此次活動評出了一等獎三名。通過此項活動，使全體教師進一步把握了課堂教學(xué)的本質(zhì)，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
另外，除了學(xué)校五天的集中培訓(xùn)活動外，我們還組織教師在家自主學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)教材，撰寫讀書筆記、撰寫讀書心得。從老師們的讀書心得可以看到，這幾本精選的教材，的確是教師喜愛的教材，盡管閱讀時間有限，老師們還是以精辟的語句，誠懇的筆調(diào)寫下自己厚重的讀書心得，有教師寫出了自己真實的讀書心情、有的老師寫出了從書中汲取的收獲。
四、開展特色“微格教學(xué)”
五、合力利用資源，開展“共同體”互動教研。
我校全體教師于7月10日上午赴育新小學(xué)開展“共同體”互動教研活動。聽取了教育局教研室楊立新主任的精彩講座，使教師切實感受到讀書學(xué)習(xí)的重要性。通過與“共同體”學(xué)校教師的互動交流，切實碰撞了思維，開拓了視野。
總之，本次我校的暑期校本教研活動本著“務(wù)實，有效”的原則，扎實開展活動，真正做到了在流汗中收獲。凡事不可能盡善盡美，五天的培訓(xùn)結(jié)束了，確實存在一些細節(jié)值得我們反思和認識，希望我們教師，尤其是年輕教師，擯棄不利思想因素，積極反思，不停止對自己不斷成長的要求，永遠有追求，有探索。成長著，并快樂著。
項目改造總結(jié)篇十二
薄改項目申請報告
根據(jù)賀州市教育局《關(guān)于開展全市義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃教育裝 備類項目專項檢查的通知》(賀教裝備6 號)文，依據(jù)教育部《< 中小學(xué)理科實驗室裝備規(guī)范>等四個教育行業(yè)標準的通知》要求。我校對本 校功能室管理等工作進行了專項檢查。現(xiàn)將檢查情況作如下匯報： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。 1、自我校接
到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接 受國家薄改項目工程的工作，安排好負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師。 成立功能室管理小組： 組 長：蔡文清(副校長)
副組長：梁建平(副教務(wù)主任) 成 員：閉建利(生地儀器室、實驗室管理人員兼職) 王建中(物理儀器室、實驗室管理人員兼職) 孟標興(化學(xué)儀器室、實驗室管理人員兼職) 甘有新(圖書室、閱覽室管理人員兼職) 2、嚴格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。 年 6 月到 2014 年，我校投入資金 萬元，對學(xué)校線路、功能室進行安裝改 造，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設(shè)備的要求。接著 更新改裝各個教室功能室的鎖頭，各功能室配置滅火器安裝校園監(jiān)控設(shè)備 等，積極做好了項目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。定期做好功能室的 安全檢查工作。
3、嚴密驗收項目設(shè)備貨物。2010 年 5 月上旬以來，區(qū)電教站陸續(xù)將項 目設(shè)備貨物運送到我校，項目組長驗收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配 發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物。 二、嚴格安裝和調(diào)試 1、在安裝期間，項目負責(zé)人都到場進行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴 格按照設(shè)備安裝要求進行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按 照要求安裝的立即限其整改。設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進行自查， 未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。 2、認真調(diào)試，確保每一項目設(shè)備都能運行。工程完畢后，設(shè)備安裝工 作人員對項目已進行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負責(zé)人員進行驗查，大部分設(shè) 備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換 等工作，確保每一項目設(shè)備都能運行。 三、制定制度，加強管理 1、結(jié)合我校實際，制定了各功能室管理制度，嚴格按制度管理和使 用教學(xué)儀器。 2、做到使用前先申請登記，使用后有記載。 3、組成領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對功能室的管理(儀器的入賬、入庫、使用、固 定資產(chǎn)登記、制度建立、衛(wèi)生、消防、用電、防盜、化學(xué)藥品、廢物排放、用水等方面)進行檢查： 1、2、儀器柜：共到 51 個，安裝完成，已安排到各儀器室。 到 2014 年 9 月 1 號止“薄改計劃”所到儀器經(jīng)驗收合格后全部 分發(fā)到各功能室，或安裝到教室，不合格的已經(jīng)上報，全部入庫
入柜，設(shè)備存放合理，管理科學(xué)、使用得當(dāng)。已經(jīng)入賬，所有儀 器設(shè)備總價值為： 元，已做固定資產(chǎn)登記。 3、圖書室正常給學(xué)生借閱圖書，閱覽室正常開放。圖書原有 18979 冊，新增 47961 冊，合計 66940 冊。新增圖書價值 67 元。 因圖書室不夠、書架不夠，尚有 39302 多冊未上架，已上報。希 望爭取資金建一個綜合樓，以便更好服務(wù)于教學(xué)。 4、電子白板 34 套：分別安裝 29 個教室(都有實物展示儀)、四個 實驗室、一個會議室?，F(xiàn)在已正常使用 2 年多。部分投影儀燈泡 老化需要清洗、更換，價格十分昂貴，學(xué)校也沒有專業(yè)人員去維 護。 5、實驗室情況：原有化學(xué)、物理實驗室各一個?，F(xiàn)改造化學(xué)實驗室 一個，新增物理、生物實驗室各一個。對實驗室的窗、電路、用 水、廢物排放進行整改。其中化學(xué)實驗室的一個排氣扇損壞，已 通知電工維修，現(xiàn)已經(jīng)合格無安全隱患。 6、7、8、9、衛(wèi)生環(huán)境情況：督促管理人員安排人員一天一掃，已整潔。 化學(xué)儀器室的^v^柜陳舊，準備更換。 各儀器室均有滅火器。 領(lǐng)導(dǎo)加大監(jiān)督力度，通知保衛(wèi)人員加強巡邏。
10、實驗室正常開設(shè)實驗課，實驗開出率 99%，有記錄。因教師緊缺， 沒有專職實驗人員，都是兼職老師。 四、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。在會議室對全校教師進行了薄改項目 設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用;教學(xué)資源 的應(yīng)用與案例分析;常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。
總之，我們不僅要在硬件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作，還要在管 理應(yīng)用軟件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作。薄弱學(xué)校改造計劃項目工 程為我校教育裝備打下了堅實基礎(chǔ)，今后我們繼續(xù)加強教育技術(shù)裝備，做 好器材補充更新工作，提高器材使用率，為我校的教育事業(yè)做好堅強后盾， 爭創(chuàng)輝煌。
賀街鎮(zhèn)雙蓮初級中學(xué) 20xx年 9 月 20 日
項目改造總結(jié)篇十三
20xx年“全面改薄”工作實施以來，區(qū)教育體育局在區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，在區(qū)各相關(guān)部門的通力合作下，認真貫徹落實“全面改薄”工作相關(guān)文件和會議精神，工作措施得力、推進快速、成效顯著?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年“全面改薄”工作情況總結(jié)如下:
1. 組織領(lǐng)導(dǎo)
在“全面改薄”工作啟動之初，為了加強工作溝通協(xié)調(diào)與指導(dǎo)監(jiān)督，我區(qū)建立了由區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以教體局為主導(dǎo)，區(qū)直相關(guān)部門協(xié)同推進的管理機制，成立了“xx區(qū)全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負責(zé)項目的規(guī)劃、建設(shè)及管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)教體局副局長關(guān)永焰同志任辦公室主任，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室為辦公室成員股室。領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)協(xié)調(diào)溝通區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位;辦公室負責(zé)全面改薄工作推進和協(xié)調(diào);各責(zé)任科室負責(zé)具體項目規(guī)劃、審核，檢查督查各校項目實施進展，承擔(dān)全面改薄的日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，確保項目建設(shè)各項工作有計劃、有步驟地全速推進。
2. 項目規(guī)劃和年度計劃編制執(zhí)行情況
20xx年10月，省下達我區(qū)“全面改薄”專項資金250萬元。20xx年3月，根據(jù)省教育廳關(guān)于制定“全面改薄”20xx年度投資計劃的通知精神，我區(qū)按照省級資金額度確定20xx年全面改薄總投資450萬元，全部用于土建項目(本年我區(qū)根據(jù)實際未安排設(shè)備購置項目)。計劃總投資中，省級以上改薄專項資金250萬元，校舍維修改造統(tǒng)籌154萬元，區(qū)級配套46萬元。
3. 資金籌措及管理
我區(qū)高度重視教育資金投入，足額保證教育需求的資金投入，及時配套地方資金46萬元用于“全面改薄”項目建設(shè)，有力的保證了我區(qū)20xx年“全面改薄”年度計劃的實施。
資金管理上，區(qū)教育局、區(qū)財政局延用我區(qū)以前教育專項資金管理的成功經(jīng)驗，根據(jù)不同資金來源在區(qū)財政局設(shè)立專戶，集中管理。資金支付實行報帳制，經(jīng)各相關(guān)負責(zé)人簽字后直接將工程款撥付至施工單位或設(shè)備供應(yīng)商，撥付手續(xù)、程序規(guī)范。工程稅費減免執(zhí)行《滁州市基本建設(shè)項目稅費收取管理辦法》(滁政辦〔20xx〕33號)規(guī)定，對教育建設(shè)項目稅費實行免收或按比例下調(diào)減收。
4. 項目管理
項目改造總結(jié)篇十四
為促進義務(wù)教育均衡發(fā)展，切實改善辦學(xué)條件，更好地實施“薄改”項目，不斷提高“薄改”項目的管理能力及設(shè)備服務(wù)教學(xué)的能力，結(jié)合我?！氨「捻椖俊惫ぷ鲗嶋H，認真進行了對照檢查，現(xiàn)將“薄改項目”進程情況如下匯報。
現(xiàn)有學(xué)校31所，其中：初級中學(xué)所，完小所，校點15個；有民辦幼兒園2所。全鎮(zhèn)共有教職工人，其中小學(xué)：人，中學(xué)：人；在校學(xué)生人：初中在校學(xué)生人，小學(xué)在校學(xué)生人。其中，涉及20xx年項目工程的學(xué)校有4所，20xx年度農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項目學(xué)校所。為了保證項目的順利實施，鎮(zhèn)中心校統(tǒng)籌規(guī)劃，投入資金45萬余元對各學(xué)校的柜架、安全設(shè)施、窗簾安裝、科學(xué)實驗室等改造工程。
我鎮(zhèn)20xx年薄改裝備項目配備了科學(xué)實驗器材3套，數(shù)學(xué)、音樂、體育、美術(shù)教學(xué)器材各4套，圖書配備4套2冊，電子白板4套，所有裝備共計58萬余元，20xx年薄改裝備項目配備了科學(xué)實驗器材4套，數(shù)學(xué)11、音樂11、體育
10、美術(shù)10，電子白板3套，所有裝備共計130萬余元，班班通設(shè)備，價值萬余元. 現(xiàn)設(shè)備已全部配備到校，各校進行了歸類規(guī)范管理。
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
為進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把“薄改”工作列入重要議事日程，我鎮(zhèn)成立了以校長為組長、副校長為副組長，各處室主任和項目學(xué)校校長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)開展“薄改”項目工作。校長親自抓，各科室步調(diào)一
致，形成齊抓共管、協(xié)同推進的局面。
2、明確管理職責(zé)，實行分級負責(zé)、分級管理
按照“誰使用，誰管理”的原則，建立“薄改”管理人員目標責(zé)任制。校長是“薄改裝備項目”的第一責(zé)任人，教務(wù)主任是“薄改裝備項目”的直接管理責(zé)任人，“薄改”專干是薄改裝備業(yè)務(wù)工作的直接負責(zé)人，管理人員是所負責(zé)管理該學(xué)科的直接管理責(zé)任人，使“薄改”工作層層有人管，級級有人抓，形成分級負責(zé)、分級管理的局面。
3、建立科學(xué)規(guī)范的管理制度
我鎮(zhèn)按照規(guī)定，結(jié)合項目學(xué)校實際制定了符合學(xué)校實情的《教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度》，各功能室懸掛儀器設(shè)備管理制度、管理人員崗位職責(zé)、使用制度，確保了“薄改”的規(guī)范管理和使用。健全各室的帳冊，科學(xué)合理管理儀器設(shè)備。各類器材擺放有序，做到賬、物、卡三相符。儀器設(shè)備和圖書的保管采取防火、防潮、防塵、防盜、等措施。對實驗室、圖書室進行信息化管理，使實驗室和圖書室的管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、信息化和規(guī)范化。
4、多級培訓(xùn)并舉，教學(xué)運用當(dāng)先。
有了設(shè)備之后，關(guān)鍵還是教師要會運用，否則只是浪費資源。我鎮(zhèn)積極選派管理員、業(yè)務(wù)骨干教師參加各級各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，讓部分教師先會用起來，以點帶面，全面推動。各級培訓(xùn)的教師回校后要做好校本培訓(xùn)，設(shè)備配發(fā)以來，我鎮(zhèn)先后組織了校本培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：各種設(shè)備的管理和維護、設(shè)備與教學(xué)實際協(xié)調(diào)運用等。為使各校教師都能有效地用好設(shè)備，更好服務(wù)教學(xué)，提高自己的教學(xué)水平，力爭讓每一位教師都能夠充分利用教育資源與設(shè)施進行教學(xué)，提高管理人員及學(xué)科教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、抓好示范校建設(shè)，以點帶面。
為確?！氨「难b備項目”順利通過省、州、縣的.驗收，我鎮(zhèn)設(shè)列了兩所“薄改裝備項目”示范性學(xué)校。根據(jù)學(xué)校校實際，重點建設(shè)音樂、體育、美術(shù)三室，根據(jù)學(xué)科特點，分科建設(shè)，分步實施，按標準規(guī)劃。柜架與設(shè)備、墻體與裝飾力爭做到協(xié)調(diào)、美觀、大方、實用、勤儉節(jié)約。目前，小學(xué)的各室正在緊張建設(shè)中。
6、強化環(huán)境衛(wèi)生工作。
要求各學(xué)校圖書室、各功能室和保管室制定了相應(yīng)的衛(wèi)生規(guī)章制度，窗戶已掛窗簾。各功能室經(jīng)常打掃、擦拭，用過的儀器及時清理、保潔，隨時保持清新整潔，干凈衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。
1、專業(yè)人才缺乏。由于很多教師特別是音、體、美教師大部分都不是專業(yè)教師，對所配備的設(shè)備、器材的使用還存在一定的困難，對有些器材不會用，用不好，所以就將資源進行擱置。在今后的教學(xué)中應(yīng)加大教師的培訓(xùn)力度和監(jiān)督使用力度，鼓勵教師加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極選派教師參加上級組織的培訓(xùn)，力爭人人能用會用。
2、硬件實施達不到要求。由于各校教學(xué)用房緊張，導(dǎo)致各功能教室的建設(shè)困難重重。中心學(xué)校正在積極籌集資金，加強各功能教室的建設(shè)。
3、很多教師只滿足于正常的課堂教學(xué)，沒能結(jié)合學(xué)生特長做針對性的培養(yǎng)，因而很多器材在教學(xué)中沒能充分利用起來。
4、音、體、美室的示范性建設(shè)還有很多未完善之處。目前，各室建設(shè)正在進行中，要協(xié)調(diào)各科室的力量，調(diào)動各方面的極積性，確?！笆痉缎詫W(xué)?！苯ㄔO(shè)任務(wù)順利完成。
項目改造總結(jié)篇十五
為全面改薄工作有序推進，確保達成目標，縣政府教育督導(dǎo)室發(fā)揮監(jiān)督作用，保證監(jiān)督到位。一是教育督導(dǎo)室全程參與改薄，從摸底到規(guī)劃，從過程到驗收都全程參與，全面的掌握了改薄情況。二是加強過程監(jiān)控，按月收集進展情況，對實施不力的學(xué)?；蚩剖姨岢鲆螅ＷC進度；采用不定期的到相關(guān)學(xué)校督導(dǎo)，保證質(zhì)量。三是年終對全縣的改薄工作實施專項督導(dǎo)，并發(fā)布督導(dǎo)報告。
重慶市“全面改薄”區(qū)縣典型材料三：
一、嚴格實行“23455”的管理機制。即兩個控制（控制規(guī)模、控制造價，預(yù)算實行“三分離”，即預(yù)算單位、建設(shè)單位、施工單位相互分離，避免相互干擾）、三個強化（強化資金管理、強化質(zhì)量安全監(jiān)管、強化過程管理）、把好四關(guān)（把好選址關(guān)、招標關(guān)、施工關(guān)、質(zhì)量關(guān)）、五個統(tǒng)一（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一資金）。
二、把好價格審定關(guān)。項目總投資在5萬元以上30萬元以下的項目，學(xué)校將相關(guān)預(yù)算資料交教委規(guī)劃建設(shè)科進行價格審定，確定最高限價。30萬元以上的項目由規(guī)劃科初審后，交由縣財政進行評審，教委確定最高限價。
三、嚴格招投標程序。施工單項合同估算價在100萬元以上（含100萬元）的工程，必須到縣公共資源交易平臺進行公開招投標，依法確定施工單位。100萬元以下的，完善相關(guān)建設(shè)手續(xù)。其中：10萬元以下的（不含10萬元）項目，由學(xué)校自行組織施工；10萬元至30萬元的（不含30萬元）項目，由學(xué)校自行組織邀標或競爭性談判確定施工單位；30萬元至100萬元（不含100萬元）的項目，由招標代理在教委相關(guān)職能科室監(jiān)督下組織招標。絕不允許無資質(zhì)企業(yè)承建教育系統(tǒng)建設(shè)工程。
四、嚴格資金撥付審批。學(xué)校填報“項目資金用款計劃申請表”，并出具資金預(yù)算安排文件、工程合同、質(zhì)量驗收、進度驗收、結(jié)算或財政竣工財務(wù)決算批復(fù)、建安稅發(fā)票等資料，上交教委財務(wù)科、規(guī)劃建設(shè)科審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。工程進度款，按合同約定通過銀行轉(zhuǎn)賬，由財政國庫直接支付到中標企業(yè)，不得將工程款支付到個人。工程項目最后一次撥款應(yīng)留足工程質(zhì)量保證金。
五、嚴格項目結(jié)算。項目竣工驗收合格后，由學(xué)校、監(jiān)理、施工方對工程結(jié)算進行對算，按要求完善相關(guān)竣工結(jié)算手續(xù)，填報竣工結(jié)算審批表，報縣教委職能科室及領(lǐng)導(dǎo)審簽。嚴格控制審減率，結(jié)（決）算審計審減（增）率超過5%以上的，由承包方承擔(dān)全部審計費用。審減（增）率超過10%的，由縣監(jiān)察局進行調(diào)查處理，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)查處。
項目改造總結(jié)篇十六
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》和xx區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進行總結(jié)：
1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于20xx年3月份安排了xxx老師去參加自治區(qū)的薄改項目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。20xx年4月下旬到5月初，投入資金1萬多元，對學(xué)校線路進行改造安裝，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級文件標準中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設(shè)備的要求。6月份，又投入萬多元，更新改裝各個教室的防盜鎖，給每個教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計劃投入2萬多元，于暑假期間，對每個教室的講臺進行重新改造，以便更加適應(yīng)項目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
6月上旬，區(qū)電教館將項目設(shè)備貨物運送到我校，校長親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
6月初，項目設(shè)備安裝工程隊開始安裝項目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴格按照設(shè)備安裝要求進行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對項目已進行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負責(zé)人員進行驗查，大部分設(shè)備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設(shè)備都能運行。
6月19日，在九年級(5)班教室對全校教師進行了薄改項目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由xxx老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
薄改項目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認識、使用由于年齡、學(xué)識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌娕嘤?xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無法正常使用等。
在今后的薄改項目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：
1、認真貫徹上級的有關(guān)文件精神，制定好嚴密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；
2、按常規(guī)管理的要求做好項目設(shè)備的登記入帳造冊工作，完善相關(guān)的檔案資料；
3、定期進行設(shè)備的維護檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關(guān)部門進行維修或整改；
4、嚴格項目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
項目改造總結(jié)篇十七
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
以2014年省政府辦公廳印發(fā)的《遼寧省人民政府關(guān)于報送全面改善農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目規(guī)劃的函》為主線。通過加強資金統(tǒng)籌，督導(dǎo)跟進，雙月報通報和定向調(diào)度資金使用等措施，切實落實好市以下政府的主體責(zé)任，形成市縣分管領(lǐng)導(dǎo)親臨施工現(xiàn)場辦公、及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)實際困難等方式共同推進全面改薄工作。
（二）年度計劃實施和監(jiān)督管理工作
一是積極遴選年度項目。督促各級教育部門落實《農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補助資金管理辦法》的有關(guān)要求，嚴格落實逐校整體推進的原則并采取“銷號”的管理方式，合理規(guī)劃資金需求，按照資金使用不超過2年的原則及時遴選年度項目，確保改造一所，完成一所，注銷一所；使改造完成的薄弱學(xué)校軟硬件設(shè)施煥然一新。
三是堅持實地核查和工作約談機制。我們根據(jù)已下達資金的項目名單，借助對各市全面改薄工作開展督導(dǎo)自評的有利時機，將相關(guān)指標提前嵌入到督導(dǎo)考核點上，通過督導(dǎo)自評和實地抽查及時督促年度資金執(zhí)行工作，同時對各市開展資金和項目進度執(zhí)行情況通報并在資金分配體現(xiàn)獎優(yōu)的引導(dǎo)機制和督導(dǎo)評價結(jié)果掛鉤機制。2016年年初我廳聯(lián)合省財政廳向各市政府送達了《關(guān)于加快全面改薄工作進度的函》，專門召開了2016年工作安排調(diào)度會督促各市加快資金使用進度，確保全面工作任務(wù)按照時間節(jié)點完成；2016年11月，由省政府督導(dǎo)辦公室牽頭其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室對全年工作任務(wù)排名靠后的地區(qū)開展約談，分別通報落后地區(qū)存在的地區(qū)并限期要求制定出具體措施以確保整改到位。
（三）資金籌措情況
根據(jù)《遼寧省人民政府關(guān)于報送全面改善農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目規(guī)劃的函》（遼政辦函﹝2015﹞2號）的有關(guān)資金分擔(dān)比例，我省足額落實省級專項資金投入3億元，同時統(tǒng)籌校舍維修改造資金，2016年共形成億元資金合力全力支持各項目縣做好農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校的硬件設(shè)施改造和設(shè)備購置工作。
（四）項目管理情況
嚴格落實資金管理要求，按照逐校推進、改一所、成一所的原則，積極組織項目縣將下達資金分解落實到具體項目學(xué)校，要求各項目縣嚴格按照基本建設(shè)項目管理程序，按照《建設(shè)工程抗震設(shè)防分類標準》和《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標準》、《招標投標法》等有關(guān)法規(guī)對項目的勘察設(shè)計、圖紙審查、施工、監(jiān)理等，依照有關(guān)規(guī)定，切實執(zhí)行準入制度并履行招投標程序，確保工程質(zhì)量。項目實施，實行概（預(yù)）算審計和竣工決算審計制度。項目建設(shè)從規(guī)劃到竣工驗收等環(huán)節(jié)的文件資料，嚴格按照規(guī)定進行收集、整理、歸檔。
項目改造總結(jié)篇十八
關(guān)于報送xx市2014-全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目規(guī)劃的報告
省教育廳、省發(fā)展改革委、省財政廳：
根據(jù)省教育廳、省發(fā)展和改革委員會、省財政廳《關(guān)于編報2014-20全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目規(guī)劃的通知》(冀教財〔2014〕78號)要求和市領(lǐng)導(dǎo)批示精神，市教育局、市發(fā)展和改革委員會、市財政局組織各縣(市、區(qū))編制了全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目規(guī)劃，各縣(市、區(qū))的規(guī)劃經(jīng)市級初核后，省教育廳、省發(fā)改委、省財政廳已逐縣進行了聯(lián)合審定，在此基礎(chǔ)上，xx市教育局、發(fā)改委、財政局共同編制形成了《xx市2014-年全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目規(guī)劃》，該規(guī)劃已經(jīng)xx市政府審定通過，現(xiàn)報送你處，請審閱。
附件：市2014-2018年全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目規(guī)劃
2.“全面改薄”任務(wù)規(guī)劃表
xx市教育局 xx市發(fā)展和改革委員會 xx市財政局
20xx年12月18日
1.綠化工程項目申請報告
項目改造總結(jié)篇十九
為了進一步加強全面改薄工作，確保項目建設(shè)規(guī)范實施，全面改薄五年規(guī)劃得到落實，促進義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件得到整體提升和根本改善，我們對、全面改薄工作情況進行了督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、嚴把尺度，抓緊督導(dǎo)檢查
按照要求，我局組織市政府教育督導(dǎo)辦公室、計財科、改薄辦三個科室進行研討，成立全面改薄工作督導(dǎo)檢查組，于8月10日至8月15日深入全市135所義務(wù)教育學(xué)校，按照《仙桃市全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件督導(dǎo)評估辦法》，從招投標管理、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理、進度管理、日常管理五個方面20條進行檢查，通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查等形式將檢查情況逐一打分，并進行全市通報，對于存在的問題，責(zé)令各校在8月底之前全部整改到位。
二、嚴謹求實，抓好改薄項目
1、認真籌措資金。我市全面改薄資金總投入12465萬元，其中中央6170萬元;省級1084萬元;地方5211萬元。20我市全面改薄資金總投入10307萬元，其中中央5396萬元;省級478萬元;地方4433萬元。
2、科學(xué)安排項目。我市項目安排的總原則是:依據(jù)全面改薄五年規(guī)劃和年度規(guī)劃，依據(jù)學(xué)?；巨k學(xué)條件20條的底線要求和改善學(xué)?；巨k學(xué)條件“六個優(yōu)先”的重點任務(wù)，依據(jù)項目資金來源的類型和額度，依據(jù)各?，F(xiàn)狀特點和發(fā)展需求，在全面改薄年度規(guī)劃和五年規(guī)劃中遴選項目。
3、穩(wěn)步實施建設(shè)。20全面改薄校舍建設(shè)類項目共228個，投入資金9027萬元，已竣工并投入使用項目226個，正在建設(shè)中項目2個。實際完成投入額度占批復(fù)項目投入額度的，設(shè)施設(shè)備采購類涉及學(xué)校135所，投入資金3438萬元，目前全部完成采購并驗收合格。實際完成投入占批復(fù)項目投入額度的100%。年全面改薄校舍建設(shè)類項目169個，投入資金9277萬元，已竣工并投入使用項目162個，正在建設(shè)項目7個，設(shè)施設(shè)備采購涉及學(xué)校115所，投入資金1030萬元，目前已完成采購，9月底之前所有采購項目均可完成安裝驗收并投入使用。
三、嚴格規(guī)范，抓實工作舉措
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推行制度管理。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、市直學(xué)校相應(yīng)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的全面改薄建設(shè)小組，一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，專人專干，明確目標，從項目申報、前期籌備、項目招投標、組織實施、竣工驗收、財政評審以及資金撥付實行嚴格的制度管理。為了確保項目建設(shè)規(guī)范有序，便于項目學(xué)校實際操作，加快工程進度，提升工程質(zhì)量，我局制訂了《仙桃市教育系統(tǒng)項目管理辦法》、《仙桃市教育系統(tǒng)政府集中采購管理辦法》《仙桃市全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件督導(dǎo)評估辦法》、《仙桃市中小學(xué)項目建設(shè)基本程序規(guī)范》、《仙桃市中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)項目責(zé)任書》、《仙桃市中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)項目廉政保證書》、《仙桃市中小學(xué)新建及維修改造工程項目建設(shè)檔案資料目錄》，使項目學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，工作有序，項目現(xiàn)場管理規(guī)范，日常工作落實到位。
3、加強約談追責(zé)，推動整改落實。局黨組將改薄工作納入每月工作例會，對前段改薄各項工作開展“回頭看”，及時查漏補缺，理清思路，謀劃下段工作。對工作進展緩慢的學(xué)校，約談直接責(zé)任人和主要負責(zé)人，傳導(dǎo)壓力，狠抓落實;對存在問題較多的學(xué)校追究相關(guān)人員責(zé)任，提出嚴厲批評，并向市教育局作出書面檢討;要求被約談和追責(zé)的學(xué)校，圍繞指出的問題和提出的工作要求，認真研究部署，制定整改方案，細化、量化、硬化各項整改措施，限時整改到位。
四、嚴肅反思，抓細改進服務(wù)
由于歷史原因，我市村小與鎮(zhèn)直學(xué)校轉(zhuǎn)軌后，學(xué)校土地權(quán)屬不清，導(dǎo)致部分學(xué)校土地證缺失，影響了項目實施。為了化解實施項目招投標時土地證缺失的矛盾，我們結(jié)合問題癥結(jié)，熱心服務(wù)基層，積極開展協(xié)調(diào)，采取了一個臨時辦法，即請土地部門出具一份土地證正在辦理中的函，使得工程得以實施。但我們擔(dān)心，工程完工后，會因手續(xù)不完善和土地證難以按時辦到位影響工程施工的合法性。為此，我們懇請省教育廳報請政府協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，為學(xué)校辦理土地證提供便利，尤其是對事實上由學(xué)校使用，而且達到了一定的使用年限的土地，出臺一個缺失土地證確認補證的支持性政策，從根本上化解工程建設(shè)所涉及的一系列制約瓶頸，進一步鞏固改薄工作實效。
項目改造總結(jié)篇二十
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立協(xié)調(diào)機制
我市高度重視“全面改薄”工作，為加強“全面改薄”工作，成立了由市教委主任周旭為組長，市發(fā)改委副主任詹成志，市財政局副局長祝輕舟，市委教育工委委員、市教委總會計鄧睿為成員的重慶市“全面改薄”工作協(xié)調(diào)機構(gòu)，定期召開協(xié)調(diào)會，聽取辦公室工作和進展情況匯報，研究解決“全面改薄”實施中的重大事項和問題。
各區(qū)縣（自治縣）相應(yīng)成立工作協(xié)調(diào)機構(gòu)，建立協(xié)調(diào)機制，目前實施“全面改薄”的39個區(qū)縣均建立了相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)機制。云陽縣、巫山縣將“全面改薄”納入民生實事，云陽縣解決項目用地、前期手續(xù)辦理、招投標等問題19個，巫山縣為建設(shè)項目開辟“綠色通道”。涪陵區(qū)政府安排專項工作經(jīng)費60萬元，采取“一站式”審批辦法，嚴格執(zhí)行學(xué)校建設(shè)的各種優(yōu)惠政策，免收或減半征收各項建設(shè)規(guī)費。永川區(qū)建立部門聯(lián)系會議制度，區(qū)教委、區(qū)財政局、區(qū)公管辦、區(qū)交易中心每月定期研究“改薄”工作，采購項目做到即到即辦，提高采購效率。榮昌縣探索采用“分段式并聯(lián)審批”、“分類打捆”等方式，開辟“綠色通道”、采取“直通車”高效推進項目建設(shè)前期手續(xù)辦理工作。
（二）明確責(zé)任，分工負責(zé)
重慶市“全面改薄”工作由市政府統(tǒng)一安排部署和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，縣級政府具體組織實施。市教委負責(zé)日常協(xié)調(diào)管理工作，提出有關(guān)政策措施建議，安排年度推進實施計劃。市發(fā)展改革委、市財政局負責(zé)落實有關(guān)建設(shè)專項資金，加強項目和資金監(jiān)管。
各區(qū)縣（自治縣）人民政府負責(zé)“全面改薄”工程項目的實施和管理，制定本地實施方案，組織校舍建設(shè)和設(shè)備統(tǒng)一采購，按照工程進度及時撥付資金，督促工程進度，加強對項目學(xué)校的管理。項目學(xué)校形成“一校一策”實施方案，加強學(xué)校內(nèi)部管理，管好、用好各類項目，充分發(fā)揮效益。
（三）扎實做好“全面改薄”摸底工作
1.明確建設(shè)標準。開展需求摸底工作，首先要明確建設(shè)標準。針對“全面改薄”要求，在完善已出臺標準基礎(chǔ)上，印發(fā)了“全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件適用標準”，內(nèi)容包括校園總規(guī)劃及辦學(xué)條件基本標準、校舍建設(shè)類、教學(xué)設(shè)施及儀器、生活衛(wèi)生設(shè)施、校園信息化建設(shè)、教師隊伍建設(shè)等17項標準。
2.明確摸底要求。在摸底時，要求各區(qū)縣和學(xué)校務(wù)必參照義務(wù)教育基本辦學(xué)標準，以校為單位，逐校排查，摸清底數(shù)，明確需求，同時要求在校舍現(xiàn)狀的填報過程中，務(wù)必要結(jié)合近些年各個教育專項工程的投入及實施情況，將在建校舍和已經(jīng)下達資金擬建設(shè)的校舍全部反映到校舍現(xiàn)狀中，將已采購尚未分發(fā)轉(zhuǎn)運到位的教學(xué)儀器設(shè)備應(yīng)納入現(xiàn)狀進行統(tǒng)計。
3.細化摸底內(nèi)容。結(jié)合國家三部委要求，結(jié)合重慶實際細化了摸底內(nèi)容，增加學(xué)校摸底表，除國家表外，增加校舍、運動場及附屬設(shè)施現(xiàn)狀明細表，校舍、運動場及附屬設(shè)施規(guī)劃明細表，教學(xué)與學(xué)生生活設(shè)施配備情況表，教學(xué)儀器及信息化配備情況表等，學(xué)校摸底填報具體到單個品目。
（四）摸清“全面改薄”底線學(xué)?，F(xiàn)狀
我市轉(zhuǎn)發(fā)了國家三部委的“全面改薄”基本辦學(xué)條件底線要求文件，將“底線要求”作為農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)?；巨k學(xué)條件專項督導(dǎo)和工作檢查的重點，完成情況將作為項目績效評估的依據(jù)。為確保執(zhí)行到位，印發(fā)了《關(guān)于報送全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件底線要求基本情況的通知》（渝教財〔2014〕24號），要求全市每一所公辦義務(wù)教育階段學(xué)校按照20項“底線要求”報送基本情況，明確落實任務(wù)和時間表。2014年11月5日，印發(fā)《重慶市教育委員會關(guān)于“全面改薄”底線要求情況的通報》（渝教財〔2014〕70號），向區(qū)縣黨委、人大、政府和政協(xié)通報相關(guān)匯總、分析情況。本項工作引起區(qū)縣重視，沙坪壩區(qū)、梁平縣等區(qū)縣立即制定整改方案，落實整改時限。
（五）做實“全面改薄”實施規(guī)劃
項目改造總結(jié)篇二十一
關(guān)于薄改的工作總結(jié)
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。
1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于20xx年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。20xx年4月下旬到5月初，投入資金1萬多元，對學(xué)校線路進行改造安裝，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級文件標準中要求的`各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設(shè)備的要求。6月份，又投入萬多元，更新改裝各個教室的防盜鎖，給每個教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計劃投入2萬多元，于暑假期間，對每個教室的講臺進行重新改造，以便更加適應(yīng)項目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴密驗收項目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項目設(shè)備貨物運送到我校，校長親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
三、嚴格安裝，認真配合設(shè)備安裝隊做好項目安裝工作。
6月初，項目設(shè)備安裝工程隊開始安裝項目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴格按照設(shè)備安裝要求進行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認真調(diào)試，確保每一項目設(shè)備都能運行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對項目已進行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負責(zé)人員進行驗查，大部分設(shè)備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設(shè)備都能運行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
6月19日，在九年級(5)班教室對全校教師進行了薄改項目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技
巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問題與管理措施。
薄改項目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認識、使用由于年齡、學(xué)識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌娕嘤?xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無法正常使用等。
在今后的薄改項目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：1、認真貫徹上級的有關(guān)文件精神，制定好嚴密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項目設(shè)備的登記入帳造冊工作，完善相關(guān)的檔案資料；3、定期進行設(shè)備的維護檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關(guān)部門進行維修或整改；4、嚴格項目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校
20xx年6月30日
項目改造總結(jié)篇二十二
根據(jù)縣教育局20xx年十月九日召開的《農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃教學(xué)裝備項目的專題會議》的要求，確保我校義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃的順利實施，充分發(fā)揮資金的使用效益，提升我校教育裝備水平，特制定如下方案：
一、成立專班：
組長：
劉才(校長)第一責(zé)任人，全權(quán)負責(zé)本項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和落實;副組長：
崔昌玉(副校長)第二責(zé)任人，負責(zé)協(xié)助校長全權(quán)落實項目實施工作。
沈傳明(總務(wù)主任)場地責(zé)任人，負責(zé)前期場地的清理和調(diào)配。成員：
王慶樹(實驗室管理員)負責(zé)實驗室的接管工作;
朱黎明(遠教管理員)負責(zé)班班通的安裝工作;
向靜(圖書管理員)負責(zé)圖書的上架;
譚傳珍(公物管理員)負責(zé)體育器材的接管工作;
趙蘭(少先隊輔導(dǎo)員)負責(zé)音樂、美術(shù)的接管工作。
二、場地清理
將現(xiàn)具有安裝條件的裝備，落實安裝，暫時得不到安裝的設(shè)備，先利用科教樓負一樓予以存放。
三、場地安排：
1、班班通設(shè)備：目前安裝教學(xué)樓四(1)班、四(2)班、四(3)班、四(4)班、五(2)班、五(3)班共六套，其它六套暫放電子備課室保管，剩下的隨著增班逐年安裝。
2、實驗裝備：實驗保管室。
3、圖書裝備：科教樓圖書室。
4、體育裝備：利用現(xiàn)有場地逐一安裝。
5、音樂、美術(shù)準備：暫時存放在科教樓五樓舞蹈教室。據(jù)我?，F(xiàn)有條件特擬定此方案。
項目改造總結(jié)篇二十三
在過去的幾年里，本校電教工作在市教育局電教站和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在全校師生的共同努力下，無論是基礎(chǔ)建設(shè)上，還是在管理水平上以及設(shè)備利用率上都較好地完成初定目標。現(xiàn)特將電教工作總結(jié)如下：
1.我校有26個班級，在校學(xué)生1201人，自“20xx年多媒體薄改項目”后，每班都配置有電子白板一套、投影機一臺、教學(xué)智能終端一套、有源音箱一對；配置有服務(wù)器一臺；配置有教師備課教室一間并同時配置有十臺計算機。
2.學(xué)校多媒體教室有兩間，其中一間階梯教室可容納兩百人左右。
1.每周二至五早上第三節(jié)，每天安排一個電腦兼職教師對全體教師進行信息技術(shù)培訓(xùn)，沒課的教師都可以根據(jù)自己的需要，選擇是否去參加培訓(xùn)。
2.每學(xué)期邀請電教站梁祖就副站長對我校進行白板應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。
3.我校不定期對全體教師進行白板應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、相互交流，使全體教師都會使用了電子白板進行教學(xué)，80%左右的教師會進行簡單的多媒體課件制作。
項目改造總結(jié)篇二十四
20xx年上半年，xx鄉(xiāng)圍繞市委“打造贛浙皖三省交界最具魅力山城”的目標，根據(jù)建設(shè)“生態(tài)、活力、法治、幸?！眡x的總體思路，砥礪奮進，團結(jié)一心，實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。
20xx年上半年，我鄉(xiāng)完成財總收入萬元，完成年初計劃的;國稅完成萬元，地稅完成萬元。
1、20xx年度我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)投入資金萬元。堅持因地制宜，突出特色，從農(nóng)民增收最快捷、優(yōu)勢最明顯的產(chǎn)業(yè)抓起，大力發(fā)展村級經(jīng)濟。依托公司+農(nóng)戶以及合作社資源優(yōu)勢，做大花卉苗木和中草藥產(chǎn)業(yè)。德興市華盛花卉種植專業(yè)合作社在橋南秀美鄉(xiāng)村點以合作社+農(nóng)戶的形式發(fā)展苗木種植150畝，規(guī)劃發(fā)展千畝以上花卉種植基地;在瑤畈村委會昔塘畈新農(nóng)村點和梅溪村委會下畈新農(nóng)村點引進德興市通泰生物科技有限公司，采取公司+農(nóng)戶的`形式分別種植中草藥200畝和190畝。
2、堅持改善新農(nóng)村建設(shè)的整體面貌。到目前為止，粉刷永久性宣傳標語95條，改廁應(yīng)改162戶，已改162戶，改水應(yīng)該220戶，已改220戶，已拆除雜亂建筑6200余平方米，清理淤泥雜物近5200余噸。
我鄉(xiāng)高度重視宅基地工作，為全面推進工作，成立了宅基地領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了宅基地實施方案。加大宣傳力度，廣泛宣傳宅基地意義，發(fā)放宣傳冊600余本;健全組織保障，每個自然村成立理事會，理事會成員214人。按照“一戶一宅、建新拆舊、法定面積”原則，積極開展宅改工作，已拆除空心房62棟、違章建筑3家、圍墻284米，同時充分發(fā)揮村民自治和村民理事會自我管理作用，堅持規(guī)劃先行，盤活存量宅基地，促進農(nóng)村土地節(jié)約集約利用。
我鄉(xiāng)大力推進綠色殯葬工作并取得了一定的成效。第一，高度重視，健全組織保障。成立了行動領(lǐng)導(dǎo)小組、行動應(yīng)急小組，制定了綠色殯葬實施方案。第二，加強宣傳，營造輿論氛圍。發(fā)放宣傳資料300余份，在各村掛條幅刷寫標語，以進行全覆蓋宣傳。第三，移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。我鄉(xiāng)各村成立紅白理事會，制定紅白理事會章程和喪事簡辦標準，納入村規(guī)民約，引導(dǎo)群眾執(zhí)行，黨員帶頭，全部簽訂《移風(fēng)易俗承諾書》。第四，重點突出，整治規(guī)范有序。今年以來，集中開展了轄區(qū)“三沿六區(qū)”范圍內(nèi)墳?zāi)骨謇碚喂ぷ鳌Ｎ亦l(xiāng)沿路共有2個老公墓區(qū)，區(qū)內(nèi)有320座墳?zāi)?，其余兩?cè)散墳共75座，居民區(qū)內(nèi)有25座，應(yīng)遷墳?zāi)?5座，全部登記入冊。第五，規(guī)劃引領(lǐng)，推進公墓區(qū)建設(shè)。我鄉(xiāng)共有7個村級公益性墓地，1個鄉(xiāng)本級公益性墓地，全鄉(xiāng)公墓區(qū)占地總面積56畝，預(yù)計建成8400個。目前xx村公墓區(qū)已初步驗收，共有767個穴位，公墓區(qū)走道硬化完成，綠化也在實施中。
雖然我鄉(xiāng)在秀美鄉(xiāng)村、殯改宅改等方面前期做了一些工作，但仍存在許多困難和問題，如資金不足、群眾發(fā)動不深入、工作推動力度不大等問題。下半年，我鄉(xiāng)將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加高效務(wù)實的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)工作新局面。
項目改造總結(jié)篇二十五
1、工程概況
新建xx至華中地區(qū)鐵路煤運通道工程mhtj1標段，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。標段起點于dk9+600，標段終點至恩陶dk175+250，正線路基長125。7km。主要工程量有：區(qū)間土石方1274萬方，站場土石方307萬方；正線橋梁11座/2952延米，框構(gòu)橋11座；涵洞6891橫延米/306座；正線鋪砟41萬方，站線鋪砟7萬方；車站5座。
本項目于20xx年4月1日開工，2020年3月1日竣工，總工期47個月，線下工程需滿足鋪架節(jié)點的要求。本項目合同額22。76億元。
2、項目組織架構(gòu)
項目部根據(jù)業(yè)主要求與項目總體實施方案，設(shè)工程管理部、質(zhì)量管理部、安全管理部、經(jīng)濟管理部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合管理部、中心試驗室共七部一室。
按施工里程劃分為三個工區(qū)，由局城交公司、二公司、五公司組建，分別負責(zé)正線26。6km、53。3km、45。8km的施工任務(wù)?？紤]到本標段橋梁工程量較小且分布于三個工區(qū)，由項目部專門成立一支直屬橋梁作業(yè)隊，負責(zé)三個工區(qū)的橋梁施工。
3、項目管理模式
項目部提出了實行“一體化”管理模式。可以概括為：項目部為“合同成本、資金稅務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、物資設(shè)備”管理中心，各工區(qū)為“生產(chǎn)組織”管理中心。項目部承擔(dān)履約、創(chuàng)效的主要責(zé)任，需要統(tǒng)籌全局、科學(xué)決策、精心組織、嚴格管控，履行引領(lǐng)、指導(dǎo)、管控、協(xié)調(diào)的職責(zé)；各工區(qū)認真執(zhí)行項目部指令，集中精力抓好施工生產(chǎn)，由此可發(fā)揮集體智慧，分工協(xié)作，利益共分，榮譽共享，最終取得“1+3>4”的效果。
4、項目物資供應(yīng)特點：
（1）、點多、面廣、線路長，供應(yīng)物資品種多和數(shù)量大；
（2）、供應(yīng)渠道多（物資來源有甲供、聯(lián)采和自購），對自購物資，項目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場調(diào)查小組，共同研究策劃采購供應(yīng)方案，堅持“分級限額采購”與“大宗物資集中采購”，按照“合理低價”原則選定供應(yīng)商。
（3）、地材需求量大。
1、工程量完成情況
項目20xx年度完成產(chǎn)值萬元，開累完成產(chǎn)值萬元，完成合同額的。開累完成工程量：
2、物資管理情況
（1）計劃管理
強化計劃管理的龍頭作用，由各工區(qū)上報需求計劃，項目部審核后編制總體采購計劃，工區(qū)按照計劃組織進料，項目部對供應(yīng)過程進行核查。
（2）合同管理
嚴格按照招標文件中的相關(guān)要求對招標物資的采購合同內(nèi)容進行審核，20xx年簽訂物資采購合同45份。
（3）物資一體化管理
各工區(qū)物資人員工作，實行集中管理分工負責(zé)，充分發(fā)揮xx項目一體化管理的優(yōu)勢，物資管理由項目部物設(shè)部牽頭、各工區(qū)配合的管理模式，較大程度上提高了項目整體管理控制的目標。
為確保項目物質(zhì)盤點成果真實可靠，以便項目部領(lǐng)導(dǎo)掌握現(xiàn)場物資儲備情況，項目部月度（季度）物資盤點、物資成本分析均由局項目部物設(shè)部組織各工區(qū)物資部統(tǒng)一進行盤點，并進行物資成本分析，達到了項目物資成本整體真實、受控的效果。
工區(qū)物資設(shè)備管理人員除了完成本工區(qū)的工作任務(wù)外，還按照項目部統(tǒng)一安排認真完成了項目部交辦的相關(guān)管理工作，提升了個人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
（4）分包用料管理
深入了解各工區(qū)的現(xiàn)場管理情況，確保項目物資管理工作全面受控。嚴格按照分包合同中規(guī)定的范圍及時供料。在物資發(fā)放環(huán)節(jié)，結(jié)合設(shè)計用料量進行限額領(lǐng)料控制，嚴格按規(guī)定程序辦理物資領(lǐng)用手續(xù)，杜絕了重復(fù)領(lǐng)料、超額領(lǐng)料現(xiàn)象。
（5）降本增效
xx項目a、b組料和道砟用量大，施工地材料短缺，需要從外地購進。a、b組料和道砟采購成本的高低對項目成本的影響非常大，為降低成本，項目部組織利用當(dāng)?shù)剡\煤返程車運輸，利用冬季運輸費用低的有利條件提前儲備，減少了集中運輸?shù)倪\價風(fēng)險，降低了運輸成本。
（1）、物資現(xiàn)場管理水平有待提高，由于線路較長，個別工點管理不到位，物資現(xiàn)場存放、標識達不到要求。
（2）、工區(qū)對在中國交建物資采購信息平臺進行操作認薯解不深、不透，除局項目部招標采購的物資進行線上操作外，工區(qū)自采物資的上線采購較少。
（1）存在的問題：
根據(jù)鋪架時間（20xx年3月15日）分析，當(dāng)前道砟儲備不足，xx項目部道砟需求總量約90萬噸，截止20xx年12月末，道砟儲備為30。5萬噸。缺口還有近60萬噸。分析原因主要有以下幾點：
1、我標段道砟來源主要來自青銅峽和棋盤井兩個方向，20xx年12月1日青銅峽因環(huán)境治理，道砟已經(jīng)停止供應(yīng)，現(xiàn)在僅有棋盤井方向可以供應(yīng)，導(dǎo)致道砟供應(yīng)量嚴重不足。
2、因鄂爾多斯冬季雨雪較多，對公路運輸影響較大，導(dǎo)致運輸困難，影響道砟備料。
3、相鄰標段及其他項目搶購道砟對我標段的道砟儲備產(chǎn)生了較大影響。
（2）解決情況
為了保障道砟儲備，項目部按照鋪架方向先后，優(yōu)先安排三工區(qū)和二工區(qū)進行冬季備料，為確保備料現(xiàn)場卸料及時有序，要求工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊定崗，加班加點組織進料，以確保鋪架工期不受影響。
1、年度產(chǎn)值及形象進度計劃
20xx年計劃完成產(chǎn)值4。5億元，路基主體及附屬防護工程、橋梁、涵洞、軌道、房建等工程施工全部完成。（其中六角空心塊鋪砌9月30日完成，綠化11月份施工完成。）
2、年度主要物資供應(yīng)計劃
（1）加強道砟儲備管理工作，確保按鋪架節(jié)點順序及時完成道砟儲備。
（2）加強剩余路基、橋梁涵洞、輔助工程材料進場組織和管理。
（3）加強新開工分項工程（本標段有車站5處，當(dāng)前還沒有圖紙）材料組織和管理工作。
3、年度物資管理要點
20xx年是xx鐵路項目至關(guān)重要的收官之年，項目部將根據(jù)公司總部相關(guān)物資管理要求，按照xx鐵路公司的工作部署，做好以下工作：
（1）繼續(xù)加強同蒙陜指揮部的溝通與協(xié)調(diào)，做好甲供、聯(lián)采物資的計劃上報、供應(yīng)和結(jié)算工作。
（2）根據(jù)公司總部《項目管理標準化手冊》、《物資管理細則》等相關(guān)管理要求，強化物資管理流程的規(guī)范化、標準化、程序化，提升項目部整體物資管理水平。
（3）根據(jù)施工進度安排，組織好自購物資進場工作，重點是道砟儲備。
（4）加強項目物資成本的管控，深入了解各工區(qū)成本管理與現(xiàn)場管理情況，確保項目物資管理工作全面受控；項目部將繼續(xù)組織工區(qū)物資管理人員，對各工區(qū)現(xiàn)場大宗物資進行盤點復(fù)核，加強過程中的管控，為項目的成本管理提供準確依據(jù)。
（5）加強現(xiàn)場物資管理的日常檢查工作。依據(jù)公司相關(guān)管理文件要求，結(jié)合項目部績效考核管理辦法對各工區(qū)的物資管理情況進行檢查。協(xié)調(diào)督促各工區(qū)零星物資采購逐步納入中交物資采購信息平臺上線操作。
（6）加強物資管控，提升和總結(jié)管理經(jīng)驗。 本年度是xx項目的收關(guān)之年，也是項目管理的提升年，通過過去兩年的工作，項目部將認真總結(jié)物資管理經(jīng)驗，查找不足，以達到提升項目部物資管理水平的目的。
20xx年項目部將繼續(xù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃、積極組織協(xié)調(diào)物資供應(yīng)，把物資采購的質(zhì)量和成本控制放在首位，認真做好項目物資管理工作，為全面完成年度施工任務(wù)，做出應(yīng)有的貢獻。
項目改造總結(jié)篇二十六
根據(jù)^v^教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于《全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作專項督導(dǎo)辦法》和《山東省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作專項督導(dǎo)實施方案》的要求，現(xiàn)將我市“全面改薄”專項督導(dǎo)自評情況報告如下：
一、工作進展
我市-“全面改薄工程”項目規(guī)劃共涉及4所學(xué)校5個工程項目，全部為校舍標準化建設(shè)工程項目，共計規(guī)劃改造校舍面積平方米，規(guī)劃投資萬元。截至目前，我市“全面改薄”任務(wù)已經(jīng)全部完成，設(shè)施設(shè)備全部配備到位，其中，20完成4個旱廁改造項目(都昌街道雙臺小學(xué)、西永安小學(xué)、后伍小學(xué)、南逄小學(xué))，共計改造校舍面積平方米，完成投資萬元;20完成1個食堂建設(shè)項目(都昌街道雙臺小學(xué))，改造面積263平方米，完成投資萬元。
二、主要做法
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
一是成立了昌邑市“全面改薄”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由市長擔(dān)任，副組長由分管副市長擔(dān)任，成員由教育局領(lǐng)導(dǎo)班子和市直有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在昌邑市人民政府教育督導(dǎo)室，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處理和解決改薄過程中的有關(guān)問題，督導(dǎo)室運用調(diào)度臺賬，定期推進各項任務(wù)指標按時按質(zhì)完成。
二是召開了由財政局、發(fā)改局、國土局、住建局、規(guī)劃局等部門分管領(lǐng)導(dǎo)、項目學(xué)校鎮(zhèn)街區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、教育辦主任和項目學(xué)校校長參加的改薄工作調(diào)度會議，研究部署各項工作。
三是市教育局專門成立了業(yè)務(wù)班子，學(xué)習(xí)和研究評估標準，并實行指標分工責(zé)任制，責(zé)任指標負責(zé)人對改薄過程中出現(xiàn)的問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，并提出切實可行的整改建議，指導(dǎo)督促該項工作迅速推進。
(二)落實政策保障
一是將資金納入財政預(yù)算。建立了專項資金使用管理機制，市財政、教育部門組成了聯(lián)合監(jiān)督小組，對“全面改薄”工程項目資金尤其是對上級撥付專項資金的管理、使用進行監(jiān)督檢查，對每一筆資金都建立了收支明細賬，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，確保了專項資金的合理利用。
二是積極做好土地保證、稅費減免工作。在薄弱學(xué)校改造工程中，城市教育費附加做到了足額征收并全額撥付教育部門，地方教育附加做到了足額征收并按照規(guī)定的比例足額撥付教育部門。國家、省、市級義務(wù)教育經(jīng)費保障資金、學(xué)生資助資金、校舍維修改造資金等專項資金，及時撥付并做到?？顚Ｓ谩？h級財政未統(tǒng)籌、滯留、挪用，全部及時撥付教育。截至目前，我市“全面改薄”工程項目共收到上級扶持資金萬元，收到資金后及時撥付，并全部用于“全面改薄”工程項目，做到了專款專用;其余資金萬元全部由昌邑市人民政府財政撥付。
(三)強化監(jiān)督管理
一是校園校舍建設(shè)質(zhì)量方面。切實加強部門協(xié)調(diào)，強化工程管理，及時反饋工作進展。市發(fā)改委、財政局、教育局密切配合，充分溝通，合力推進工作開展;加強工程過程性管理，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員全程參與工程項目的立項、招標、過程實施、項目驗收等工作，出現(xiàn)問題及時反饋，協(xié)調(diào)解決，既保證了工期，又保障了工程質(zhì)量。
二是設(shè)施設(shè)備質(zhì)量方面。所有學(xué)校設(shè)施設(shè)備的購置全部符合政府采購程序，按月上報市財政局政府采購中心，由政府采購中心負責(zé)招標采購，既合乎采購程序，又保證了設(shè)施設(shè)備質(zhì)量，所有采購在設(shè)施設(shè)備質(zhì)量達標，符合教育教學(xué)需要。
項目改造總結(jié)篇二十七
為了進一步更新全體教師的教育觀念，造就高素質(zhì)的教師隊伍，扎扎實實練好教學(xué)基本功，提高我校教師教育教學(xué)的能力。根據(jù)市區(qū)教育局有關(guān)文件精神，區(qū)培訓(xùn)部的工作要求，這個暑期，我校有組織、有計劃地開展了為期5天的教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作，現(xiàn)在作如下總結(jié)：
一、確定校本培訓(xùn)目標：
1、使全體教師教育教學(xué)理論水平得到進一步提高，教育觀念得到真正轉(zhuǎn)變，由教書匠型向?qū)W者型教師研究型教師轉(zhuǎn)變。
2、使我校教師適應(yīng)課程改革的需求，并在素質(zhì)教育的大潮中創(chuàng)造出具有我校特色的教學(xué)模式。
3、培養(yǎng)一批師德高尚，視野開闊，具有較高的教育藝術(shù)水平的教師，造就一批具有現(xiàn)代教育思想，精湛的教學(xué)藝術(shù)，扎實的基本功底和較強的科研能力的學(xué)科教師。
4、通過校本培訓(xùn)，使我校教育教學(xué)水平進一步提高。努力提高全體教師參與教學(xué)方法的應(yīng)用。
二、健全培訓(xùn)機制。
1、建立專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
為加強對校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長為組長，副校長為副組長，由教導(dǎo)處主要負責(zé)人組成的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個校本培訓(xùn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，整體設(shè)計，形成校長親自抓，副校長、教導(dǎo)處分頭實施的校本培訓(xùn)管理機構(gòu)。
2、制訂比較詳細的可執(zhí)行的校本培訓(xùn)計劃。
校長室和教導(dǎo)處制訂了暑期校本培訓(xùn)實施方案并檢查執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行教師校本培訓(xùn)點名制度。參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利，更是每個教師的義務(wù)，全體教師按規(guī)定完成了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。
3、加強對培訓(xùn)過程的管理。
沒有紀律的約束，任何團隊都是散煥的，沒有戰(zhàn)斗力的，活動也是沒有效率的。為了保證培訓(xùn)工作的實效性，7月7日上午，校本培訓(xùn)開始，學(xué)校對校本培訓(xùn)的活動進行了動員，任校長做了動員報告，以后每天教導(dǎo)處對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行了簽名登記，對培訓(xùn)過程進行檢查和督促，建立并健全了教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)材料檔案，并及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和研究問題，確保培訓(xùn)目標和任務(wù)的完成。
二、科學(xué)規(guī)劃落實培訓(xùn)內(nèi)容
1、加強了思想教育和師德培訓(xùn)。
德為教之本，不德無以立校。加強教師的思想政治工作和職業(yè)道德培訓(xùn)成為一項不容忽視的重要而又迫切的工作。因此，在校本培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，我們將思想政治和教師職業(yè)道德放在首位，先后組織學(xué)習(xí)了“武漢市中小學(xué)教師職業(yè)道德辦法”和“武漢市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理實施細則”。極大地提高我校教職工隊伍的政治素質(zhì)和法律法規(guī)意識；
2、加強了教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
（1）加強理論培訓(xùn)
理論是指導(dǎo)實踐的有力武器。因此這次培訓(xùn)我們把理論也作為了重點。在進行理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進行延伸說明，并用新舊課例加以論證，效果很好。
（2）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我們先后利用了4天時間，就“如何上好課”“如何提高課堂效率”“如何轉(zhuǎn)化學(xué)困生”“李集小學(xué)班級管理”等進行了培訓(xùn)，上午集中培訓(xùn)，下午教研組分別針對上午的培訓(xùn)內(nèi)容展開了研討，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己主抓的學(xué)科深入下去，和教師們一起談收獲、談困惑，想解決的辦法。確保完成培訓(xùn)目標。
在開學(xué)前，25、26兩天，在李校長帶領(lǐng)下，各個學(xué)科組制定了新學(xué)期的備課組計劃和學(xué)科組計劃。備課組計劃和學(xué)科組計劃應(yīng)該屬于集體討論的結(jié)果，所以，本學(xué)期我們將這項工作作為暑期校本培訓(xùn)的一個重要內(nèi)容進行，我們分兩天下午，全體教師分組集中在一起，認真討論了本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度、教研活動項目，制定了切實可行的備課組和教研組工作計劃，為新學(xué)期開了一個好頭。
通過本次校本培訓(xùn)，取得了初步成效：
首先，廣大教師真正學(xué)有所得，學(xué)以致用。
其次，教育理念也發(fā)生了深刻變化。校本培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的主要形式，學(xué)校是教師繼續(xù)教育的主陣地，
第三，廣大教師的終身教育理念已經(jīng)初步形成，教師們深切地認識到，接受終身教育不僅是教育改革與發(fā)展的需要，也是自身發(fā)展、自身生存的需要。通過培訓(xùn)，廣大教師的教育觀念和教學(xué)策略發(fā)生了深刻的變化，許多現(xiàn)代教育思想和先進經(jīng)驗已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕逃虒W(xué)實際行動，提高了教師迎接課程改革的自覺性。
項目改造總結(jié)篇二十八
今年以來，我居委會農(nóng)村改水改廁工作在區(qū)委、區(qū)府和街道黨工委、辦事處的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員及群眾的大力支持和幫扶下，嚴格按照與上級府部門改廁辦簽訂的目標任務(wù)的要求，結(jié)合我社區(qū)實際情況及新農(nóng)村建設(shè)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實。堅持“全面規(guī)劃，分步實施，抓點帶面，整體推進”的工作思路，改水改廁工作取得新的進展。在這一年里，農(nóng)村社區(qū)環(huán)境有了一定的改觀，居民群眾的思想和精神風(fēng)貌發(fā)生了可喜的變化，為促進全區(qū)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極的貢獻。
根據(jù)我上級府部門農(nóng)村改水改廁工作整體部署，把工作目標責(zé)任到人。我社區(qū)及時調(diào)整了社區(qū)改水改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了具體實施辦法。
一是針對群眾的思想狀況，通過召開動員會，發(fā)放農(nóng)村改廁實用技術(shù)手冊、宣傳畫等形式，開展“喝衛(wèi)生水、上衛(wèi)生廁所、住衛(wèi)生環(huán)境”的宣傳活動，幫助他們樹立衛(wèi)生意識，積極參與改廁。二是突出重點，抓好改廁示范戶的建設(shè)。同時，加大力度，推進示范戶建設(shè)。通過走訪農(nóng)戶，散發(fā)宣傳資料，辦板報等多種宣傳形式，使廣大農(nóng)戶進一步認識到了改水改廁的重要性、緊迫性，20xx年累計發(fā)放各種宣傳資料400余份。
目前，我社區(qū)八個居民小組戶戶通自來水管道，村民生活飲用水基本得到保障。我村改廁工作正按照“示范帶動、典型引路”的方針全面鋪開，堅持因地制宜、經(jīng)濟實用的原則。20xx年，我社區(qū)改戶廁達39戶，新建設(shè)公廁2座，40余戶上100人受益。
群眾利益無小事。農(nóng)村改水改廁工作就是執(zhí)為民的具體體現(xiàn)。我們要從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，在成功改水基礎(chǔ)上，扎扎實實地抓好改廁工作，穩(wěn)步推進“四改”工程的實施。我相信，在我們大家的共同努力下，我村的改水改廁工作一定會取得優(yōu)異的成績。
項目改造總結(jié)篇二十九
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2018年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》（桂教電教20184號）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2018年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。
1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2018年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。2018年4月下旬到5月初，投入資金1萬多元，對學(xué)校線路進行改造安裝，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級文件標準中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設(shè)備的要求。6月份，又投入萬多元，更新改裝各個教室的防盜鎖，給每個教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計劃投入2萬多元，于暑假期間，對每個教室的講臺進行重新改造，以便更加適應(yīng)項目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴密驗收項目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項目設(shè)備貨物運送到我校，校長親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
三、嚴格安裝，認真配合設(shè)備安裝隊做好項目安裝工作。
6月初，項目設(shè)備安裝工程隊開始安裝項目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴格按照設(shè)備安裝要求進行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認真調(diào)試，確保每一項目設(shè)備都能運行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對項目已進行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負責(zé)人員進行驗查，大部分設(shè)備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設(shè)備都能運行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
6月19日，在九年級(5)班教室對全校教師進行了薄改項目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技
巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的.老師都能學(xué)會了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問題與管理措施。
薄改項目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認識、使用由于年齡、學(xué)識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌娕嘤?xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無法正常使用等。
在今后的薄改項目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：
1、認真貫徹上級的有關(guān)文件精神，制定好嚴密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；
2、按常規(guī)管理的要求做好項目設(shè)備的登記入帳造冊工作，完善相關(guān)的檔案資料；
3、定期進行設(shè)備的維護檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關(guān)部門進行維修或整改；
4、嚴格項目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
