總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

煙草半年工作總結(jié)篇一

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標(biāo)單元，職工的質(zhì)量規(guī)范意識較著增強。我們以此為契機，按照財政打點的特點以及財政打點的需要，實時出臺終局（公司）《周全預(yù)算打點軌制》，各科室站所分袂配備了預(yù)算打點員，從而使每項工作有打算、有落實、有看管、有查核。在費用節(jié)制方面，一是采納定額包干的體例，將手機、座機費、辦公費、油料費定額節(jié)制，節(jié)約歸已、超支自豪，培育了職工的節(jié)約意識。二是采納預(yù)算審批的體例，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的切確性，在現(xiàn)實支出時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支出，超預(yù)算支出尺度的不予支出，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借債還款方面，劃定了借債必需于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針方針，確實起到了降低借債數(shù)額，削減資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極浸染。

經(jīng)由過程預(yù)算打點這一有用的打點手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

幾年來，市局（公司）一向把人員培訓(xùn)視為企業(yè)成長，增強企業(yè)競爭力的打破口，財政打點工作同樣孔殷需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，是以我們按照現(xiàn)實工作的要求，歲首就擬定了下層會計人員培訓(xùn)打算，有軌范有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分袂進修了《會計法》、《煙站財政打點核算法子》、《企業(yè)打點工作定見》、《工作質(zhì)量與方針方針考查法子》。經(jīng)由過程進修，進一步體味了公司的各項打點軌制，懂得了下層煙站會計人員的工作要求，若何更好地做好下層財政工作等。提高了干好下層財政工作的自動性與積極性。

同時，我們還增強了財政科全體人員的營業(yè)培訓(xùn)，財政科全體成員積極加入各類形式的進修，全力提高營業(yè)水平，在市局組織的年夜交鋒中取得了較好的成就，同時在財政局組織的財政基本工作搜檢中，獲得好評。財政科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財政打點水平的甲等年夜事來做。積極進取，全力進修，今年先后有三人次加入了全國會計中級職稱考試，二人次加入了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名加入了全國會計初級考試。局（公司）全體財政人員營業(yè)手藝水平不竭提高，為干好工作供給了素質(zhì)保證。

跟著企業(yè)打點的進一步深切，財政的打點本能機能逐漸增強。今年，市局（公司）為加年夜責(zé)任制查核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了查核組織，財政科同企管科及辦公室一路積極介入查核，嚴酷按責(zé)任制查核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順?biāo)扉_展。浮現(xiàn)了責(zé)任制的嚴厲性與合理性。

在今年的財政打點工作中，最主要的一點就是借市局（公司）的查核系統(tǒng)，采納了工作質(zhì)量與方針方針的查核機制，將打點的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針方針查核。擬定了煙站會計、保管方針方針工作質(zhì)量查核尺度，將科室費用預(yù)算、職工借債寫入方針方針。經(jīng)由過程月份查核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財政會計軌制》和《會計法》的要求，周全提高財政核算質(zhì)量，腳結(jié)壯地的浮現(xiàn)財政經(jīng)營功效，做誠信納稅單元。并順?biāo)旖?jīng)由過程每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情形的搜檢。

這就強化了財政的看管打點本能機能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順?biāo)爝M行。

跟著企業(yè)的不竭成長，財政的打點本能機能日益閃現(xiàn)。財政打點介入到企業(yè)打點的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的措置等等，財政科都介入其中，起到了其應(yīng)有的浸染。

為增強對下層站所各項財富物資的打點，迎接各級的指導(dǎo)于搜檢，經(jīng)由過程現(xiàn)場清查，由物流處事中心成立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品掛號臺帳。今年6月份，財政科全體成員操作晚上的時刻，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情形進行了核查，經(jīng)由過程核查，提高了下層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基本工作，有用的防止了錯誤的呈現(xiàn)。這就增強了打點，確保了財富物資的帳帳、帳實相符，提高了財富物資的操作效能。

周全做好迎接審計的籌備

按照上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，連系我公司自身的現(xiàn)實，當(dāng)真搞好自查與整頓，出格是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對年以來的卷煙購、銷、存營業(yè)當(dāng)真搜檢，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反劃定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對下層站所進行周全審計，增強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基本工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財政工作，財政科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基本工作，為迎^v^的搜檢做好了充實的籌備。

歲首，我公司資產(chǎn)欠債率高達，為了切實降低資產(chǎn)欠債率，從點滴做起，節(jié)制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情形進行了剖析，會同各營業(yè)科室積極收受接管貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴酷執(zhí)行省資金結(jié)算中心的打點劃定，從嚴節(jié)制煙站資金占用，將物資發(fā)賣款實時要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財政費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為周全搞好年周全預(yù)算打點與財政打點工作，我們打算重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）按照上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)定見，進一步搞好預(yù)算打點工作。預(yù)算打點作為財政打點中的主要一環(huán)，與周全做好財政工作互相關(guān)注。在明年的工作傍邊，要進一步增強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算打點，當(dāng)真做好預(yù)算的剖析、分化與落實工作，使周全預(yù)算打點真正成為全員預(yù)算打點，讓預(yù)算真正闡揚其應(yīng)有的浸染。

煙草半年工作總結(jié)篇二

時光過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這三年來的工作，才發(fā)現(xiàn)自我的成績雖未拔得頭籌，但也不低于他人。此刻想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同事的幫忙是密不可分的，但同自我的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?，F(xiàn)就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結(jié)分析：

總之，學(xué)這學(xué)那只有一個目的。就是抓緊一切時光學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注重與單位的同事之間持續(xù)一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個基層單位，一個單位就是一個家，單位里的同事就是自我的弟兄，而一個人的成績也不僅僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為群眾的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自我家里一樣，就像為家里人做事一樣，認真負責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系十分融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。

作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每一天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，透過三年的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實卷煙與藥品一樣，都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不一樣，但有一點是完全相同的，那就是所應(yīng)對的市場及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。

此刻廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費水平也比城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以四、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中，就有很多客戶、普通消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復(fù)，不論時光再晚都會解釋清楚每個問題，直到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實際上并不盡然，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會認為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財路，他就會轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

煙草半年工作總結(jié)篇三

20__年上半年，觀音寺社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合本社區(qū)實際情況，按照年初制定的工作計劃，有條不紊的開展社區(qū)各項工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作推進情況

(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，我社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)三委一組的領(lǐng)導(dǎo)作用，以黨員干部為重點，在全社區(qū)黨員和干部中深入開展了群教活動。一是統(tǒng)一思想認識。社區(qū)黨支部及時組織黨員同志特別是社區(qū)干部認真學(xué)習(xí)了中央、省、遵義市、仁懷市委領(lǐng)導(dǎo)講話精神及相關(guān)文件，統(tǒng)一了思想，強化了認識。二是建立健全組織。社區(qū)黨支部及時成立了教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)分工明確、推動工作有力。三是制定活動方案，認真開展各環(huán)節(jié)工作。按照中央、省委、市委、茅臺鎮(zhèn)黨委有關(guān)教育實踐活動的工作部署，結(jié)合社區(qū)實際，制定了教育實踐活動的實施方案，認真開展各環(huán)節(jié)的工作。

活動中，我們問計于民問需于民，化解了大量的群工矛盾，為濱河景觀工程復(fù)工奠定了基礎(chǔ)，4月4日上午，濱河景觀建設(shè)工程順利開工;仁藺路和懷莊路路燈因線路老化、燈桿日曬雨淋銹壞，三年多來未照明，群教活動中，三委一組幾經(jīng)努力，對線路進行維修，恢復(fù)了照明;化解了國臺酒業(yè)二期工程、娃哈哈集團領(lǐng)醬國酒基地征地、賀天下酒業(yè)上百起群工矛盾，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，贏得了群眾的信賴。

(二)切實加強黨的建設(shè)，增強黨員干部的向心力。積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展了“知黨情、聽民意、促和諧”活動，拉近黨員干部與群眾間的距離，增進群眾與黨員干部之間的感情。通過活動的開展體現(xiàn)黨員的先進性，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。嚴格做好發(fā)展^v^員工作，為了保證發(fā)展黨員的質(zhì)量，社區(qū)嚴格遵照黨章規(guī)定“堅持個別吸收的原則”，嚴格按照發(fā)展黨員的程序和要求，計劃發(fā)展培養(yǎng)1名入黨積極分子;支部黨員人數(shù)36人，遷入預(yù)備黨員1人，預(yù)備黨員4人。

(三)落實計劃生育政策，做好計生各項工作。實行“一票否決”的計劃生育工作是社區(qū)的第一要事，我們一是認真落實完善計生pis系統(tǒng)，做到各項信息真實、及時、準確。跟蹤做好“四種信息”的隨訪工作，督促轄區(qū)單位物業(yè)小區(qū)、建筑工地做好“四種信息”的通報。二是加強流動人口管理。三是日常工作步入常態(tài)。社區(qū)現(xiàn)有育齡婦女1476人，辦理生育證14個，完成手術(shù)56例，婦檢率達100%，征收社撫費71500元，辦理生育證時并開展了計劃生育的宣傳活動;遷入人口39人;出生人口8人，死亡5人。

(四)加強隊伍建設(shè)，推進社區(qū)工作。一是社區(qū)工作人員教育管理。每周一為社區(qū)工作例會日，總結(jié)上周工作情況，布置安排本周重點工作。二是社區(qū)完善各項工作制度，嚴格督查考核制度，加強社區(qū)工作人員的管理，全體工作人員都能自覺遵守各項規(guī)章制度，確保沒有出現(xiàn)任何違法違紀行為。三是社區(qū)干部相互幫助，對鎮(zhèn)黨委政府下達的各項任務(wù)都能保質(zhì)保量按時完成。四是社區(qū)財務(wù)操作規(guī)范，做到每月社區(qū)事務(wù)和財務(wù)都公開。五是按時完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的`各項工作任務(wù)，做到準時參加上級各種會議，及時按要求上交各種報表、資料。(五)加強三創(chuàng)一整治工作，市容市貌得到改善。針對轄區(qū)群眾多次反映，轄區(qū)二組三渡小學(xué)圍墻外、社區(qū)后面回遷小區(qū)大路邊、四組華貴酒廠旁邊、漢臺酒業(yè)圍墻下面，這幾處存在居民亂丟棄的生活垃圾，導(dǎo)致居民居住生活環(huán)境又臟又亂，嚴重影響了村容村貌，且夏季將來臨，高溫會導(dǎo)致細菌滋生，蚊蟲飛出，嚴重干擾居民的正常生活習(xí)慣。社區(qū)同志深入實際，多次到現(xiàn)場查看，采取垃圾焚燒、就地掩埋和設(shè)置警示牌等工作，切實改善了周邊居民群眾的人居環(huán)境。同時，做好了民政救濟、綜治維穩(wěn)等工作。完成低保審核19戶。春荒救濟糧全部發(fā)放到戶。社區(qū)社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，安全感強。

二、存在問題

回顧這半年來的工作，我們社區(qū)雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績，但也清醒認識到，由于各種原因，我們的工作還存在一些問題和不足。

一是企業(yè)發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤桑杂衅髽I(yè)在發(fā)展中存在著一些群工等方面的矛盾。

二是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，相應(yīng)的工作水平需要進一步提升，社區(qū)人員力量需要進一步充實、加強。

三是社區(qū)還需多開展群眾性廣場文化體育活動，豐富群眾文化，增強社區(qū)歸屬感，提高居民對社區(qū)的認同度。對此，我們將高度重視，加倍努力，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干群的支持下，采取積極有效措施認真解決，促進社區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)增長。

三、下一步工作打算：

一是以黨建工作為總攬，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，開展社會管理創(chuàng)新工作，注重塑造黨建品牌。加強黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮社區(qū)三委一組作用，進一步抓班子，帶隊伍，樹榜樣，強素質(zhì)。爭取方方面面的支持，團結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)一班人確保完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

二是繃緊“三根弦”。一是繃緊穩(wěn)定壓倒一切這根弦。有矛盾不可怕，可怕的是沒有辦法去化解。我們將定期排查，及時報告，主動介入，超前管理，積極穩(wěn)控，動員各方力量，共同促進矛盾糾紛的化解。二是繃緊安全生產(chǎn)這根弦。加強對社區(qū)企業(yè)安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、督促、解決問題。三是繃緊計生工作這根弦，做好計生各項工作。

煙草半年工作總結(jié)篇四

一、上半年工作回顧

(一)進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

1、安全生產(chǎn)管理。各部門切實貫徹安全無違章、質(zhì)量零缺陷的各項措施，通過實行春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓(xùn)和安全規(guī)程考試，使員工大大提高了安全生產(chǎn)意識，保障了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

2、綜合行政管理。公司修訂完善了《設(shè)備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度，并對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，有力地促進了公司行政、人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，起到了更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用。

3、財務(wù)統(tǒng)計管理。公司加強債權(quán)債務(wù)清理的管理工作和產(chǎn)品成本核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計工作，整頓往來賬目，使公司債權(quán)債務(wù)余額大幅下降，財務(wù)管理更加規(guī)范化;按照供電公司關(guān)于開展“經(jīng)營管理月”活動的部署，進一步深入開展“多產(chǎn)企業(yè)管理年”，公司頒布了《設(shè)備公司經(jīng)營管理月實施方案》，認真開展了自查自糾階段的工作。

4、物資成本管理。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規(guī)定，實行了生產(chǎn)資料和計件工資相結(jié)合，對水費、電費、車費、生產(chǎn)資料和辦公用品使用做了相關(guān)改革，大大節(jié)約物資成本，提高了生產(chǎn)效率和員工工作積極性;進一步加強采購管理，評定出78家合格供應(yīng)方，有效控制了采購物資價格和質(zhì)量;上半年公司采購共節(jié)約萬元。

5、產(chǎn)品質(zhì)量管理。公司為強化員工質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念，開展了以“注重細節(jié)、提升檔次”為主題的“質(zhì)量月”活動，并頒布實施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》，對相關(guān)責(zé)任人及負有連帶責(zé)任的班長、車間組長、質(zhì)檢員進行嚴格考核，使質(zhì)量考核有法可依，質(zhì)量管理更加規(guī)范化、制度化;上半年共考核質(zhì)量問題3次，考核款項540元;2月份公司順利通過了iso9000質(zhì)量體系外部審核。

6、生產(chǎn)技術(shù)更新。生產(chǎn)技術(shù)部加緊對新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)運用，目前公司已全面實行了gck、gcs、mns等配電柜殼體的自行加工制造，節(jié)約資金13萬元;kyn中置柜通過第二次試制，加工技術(shù)也臻于完善;加強了棗滕兩廠技術(shù)交流并對圖紙進行標(biāo)準化完善，為下一步成本核算和材料承包打好了基礎(chǔ)。

(二)大力開拓外部市場，取得顯著成績

在企業(yè)內(nèi)部市場上半年基本未啟動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實現(xiàn)外部收入1920萬元，占公司總收入的，有力保障了公司經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會的形式，邀請域內(nèi)業(yè)務(wù)單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場;加強與abb電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率;對西廠進行改制，與__局合作運營，有效提高了__市場占有率;繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款萬元。

(三)提高職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)整體效能

公司非常重視員工素質(zhì)和工作水平的培養(yǎng)，先后舉辦了“素質(zhì)強化”培訓(xùn)班，生產(chǎn)技能考試，根據(jù)考試結(jié)果確定員工崗級和待遇，還確定1%的末尾淘汰率，對員工進行了動態(tài)管理，增強了員工的學(xué)習(xí)和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

(四)黨建工作扎實有效，有效強化了公司班子領(lǐng)導(dǎo)