隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng),越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇一
(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面,做大政府集中采購(gòu)規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃,確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過(guò)中心依法規(guī)范組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄,擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車(chē)、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享,提高政府集中采購(gòu)的規(guī)模效益。
二、完善制度體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
(一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式,強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度,強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況,適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購(gòu)中心采購(gòu)文件范本基本格式》、《遼寧省政府采購(gòu)中心貨物類采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購(gòu)中心工程類采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需表格范本基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫(xiě)《政府采購(gòu)知識(shí)問(wèn)答》、編印《遼寧省政府采購(gòu)中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購(gòu)法規(guī)制度匯編》(二),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。
三、完善工作機(jī)制,提升規(guī)范化操作水平
(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問(wèn)題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購(gòu)項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,提高工作質(zhì)量和效率。
(三)繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會(huì)議制度。針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通,達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時(shí),中心與省政府采購(gòu)管理辦公室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。
四、發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(一)積極配合省財(cái)政廳等有關(guān)部門(mén)研究制定相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施辦法,促進(jìn)環(huán)境保護(hù),建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型政府,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,為我省中小企業(yè)提供參與政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),增加授予合同數(shù)量,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購(gòu)政策措施及具體操作辦法,增強(qiáng)我省企業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力;四是研究制定通過(guò)政府采購(gòu)保護(hù)國(guó)家安全的政策措施,不斷擴(kuò)大本國(guó)貨物和服務(wù)的采購(gòu)規(guī)模。
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇二
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)和部門(mén)負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。
回顧一年來(lái)的主要工作狀況:
一、在思想樹(shù)立全局觀念,主動(dòng)圍繞著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘,積極配合部門(mén)負(fù)責(zé)及有關(guān)部門(mén)針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品狀況,及時(shí)了解有關(guān)信息,克服采購(gòu)品種方面繁多的難點(diǎn),不厭其煩、用心細(xì)心多了解,根據(jù)多年來(lái)在采購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn),為了合理選購(gòu)寧愿自己多辛苦點(diǎn),為了節(jié)支采購(gòu)成本,采取優(yōu)選多方選購(gòu)。
二、在努力完成采購(gòu)任務(wù)之外,同時(shí)也參與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求職責(zé)方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改善。
三、在采購(gòu)的過(guò)程中,自己始終持續(xù)廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上,不謀私利,始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一齊。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn),了解的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購(gòu)工作,做到心中有數(shù)。
五、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事,共同協(xié)作,自己一年來(lái)始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。
當(dāng)前公司面臨的問(wèn)題諸多,舊的問(wèn)題解決,新的問(wèn)題不斷出現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改善、探索,完善機(jī)制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上持續(xù)敬業(yè)精神,工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,盡心盡責(zé),始終持續(xù)努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),改善完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的要求。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),力求避免失誤與差錯(cuò),探索改善采購(gòu)新方法,提高工作效率,加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作,切實(shí)努力把采購(gòu)工作做到更好。
總之一年來(lái),自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jī),但也存在諸多不足之處,對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,對(duì)有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇三
甲方(采購(gòu)人):_________乙方(代理機(jī)構(gòu)):_________甲方的_________(貨物、工程、服務(wù))采購(gòu)項(xiàng)目,預(yù)算投資_________元,所需資金已經(jīng)落實(shí)。根據(jù)《_________》,現(xiàn)就上述內(nèi)容委托乙方進(jìn)行_________方式采購(gòu)。
雙方根據(jù)《_政府采購(gòu)法》和《_合同法》及其他相關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定實(shí)施本次采購(gòu)。為明確各自的權(quán)益和責(zé)任,經(jīng)雙方充分協(xié)商,特簽訂本協(xié)議。
第一條協(xié)議有效期本協(xié)議有效期為協(xié)議簽訂日起至采購(gòu)合同簽訂為止。第二條委托范圍及計(jì)劃完成采購(gòu)時(shí)間2.1在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方就下列各項(xiàng)委托乙方實(shí)施:編制招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件、發(fā)布采購(gòu)信息、報(bào)名、制定評(píng)標(biāo)辦法、組織實(shí)施采購(gòu)程序等。
2.2計(jì)劃完成采購(gòu)時(shí)間為_(kāi)________。第三條甲方責(zé)任和義務(wù)3.1向乙方提供委托采購(gòu)項(xiàng)目的標(biāo)的品目表,作為采購(gòu)的依據(jù)。
內(nèi)容包括詳細(xì)分項(xiàng)清單、技術(shù)參數(shù)或規(guī)格、相應(yīng)服務(wù)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等資料。同時(shí)附《政府采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行書(shū)》。
3.2有權(quán)指派專家,技術(shù)人員或其他有關(guān)人員代表甲方參與采購(gòu)活動(dòng),出任評(píng)標(biāo)小組成員。3.3協(xié)助乙方編制采購(gòu)文件。
甲方應(yīng)派人協(xié)助乙方編制招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件,制定評(píng)標(biāo)辦法。甲方法定代表人或法人授權(quán)代表應(yīng)對(duì)招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件審核并簽字確認(rèn),以形成正式的招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件。
3.4根據(jù)確定的中標(biāo)人簽訂并履行合同。
第四條乙方責(zé)任和義務(wù)4.1根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),按照甲方的委托,精心設(shè)計(jì)和組織采購(gòu)工作,及時(shí)向甲方通報(bào)采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)度,保證采購(gòu)計(jì)劃順利實(shí)施。4.2在甲方的協(xié)助下,負(fù)責(zé)編制招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件,并負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件進(jìn)行解釋。
4.3負(fù)責(zé)及時(shí)公開(kāi)發(fā)布采購(gòu)信息,向潛在的供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)。4.4根據(jù)《政府采購(gòu)操作流程》規(guī)定,在市采招監(jiān)管辦監(jiān)督下會(huì)同采購(gòu)人隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家。
4.5負(fù)責(zé)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、組織采購(gòu)小組編寫(xiě)采購(gòu)報(bào)告。4.6負(fù)責(zé)收取報(bào)名費(fèi),投標(biāo)保證金,中標(biāo)單位的履約保證金等費(fèi)用。
4.7按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,將采購(gòu)文件送采購(gòu)人存檔,采招監(jiān)管辦備案。第五條政府采購(gòu)中標(biāo)、成交與合同的簽訂及備案5.1甲方接受乙方經(jīng)合法采購(gòu)程序產(chǎn)生的中標(biāo),成交供應(yīng)商,并與之簽訂政府采購(gòu)合同。
5.2政府采購(gòu)合同由甲方與供應(yīng)商簽訂,所簽訂的合同不得對(duì)采購(gòu)文件和中標(biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。5.3甲方應(yīng)在簽訂合同七天內(nèi)將合同副本等資料送采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)報(bào)采招監(jiān)管辦備案。
第六條雙方的共同責(zé)任6.1在采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中和采購(gòu)活動(dòng)完成后,甲乙雙方均有責(zé)任對(duì)評(píng)標(biāo)情況以及采購(gòu)人和供應(yīng)商的其他商業(yè)秘密和技術(shù)秘密保密。第七條其他事項(xiàng)7.1未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
7.2本協(xié)議一式三份,雙方各執(zhí)一份,一份自簽訂之日起3日內(nèi)報(bào)_________采招監(jiān)管辦備案。本協(xié)議自簽訂之日起生效。
甲方非法定事由不得撤銷委托,不得拒絕確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果。甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________法人代表(簽字):_________法人代表(簽字):_________地址:_________地址:_________電話:_________電話:__________________年____月____日_________年____月____日簽訂地點(diǎn):_________簽訂地點(diǎn):_________
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇四
甲方(采購(gòu)人):___________乙方(代理機(jī)構(gòu)):_________
本協(xié)議有效期為協(xié)議簽訂日起至采購(gòu)合同簽訂為止。
在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方就下列各項(xiàng)委托乙方實(shí)施:編制招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件、發(fā)布采購(gòu)信息、報(bào)名、制定評(píng)標(biāo)辦法、組織實(shí)施采購(gòu)程序等。
計(jì)劃完成采購(gòu)時(shí)間為_(kāi)________。
向乙方提供委托采購(gòu)項(xiàng)目的標(biāo)的品目表,作為采購(gòu)的依據(jù)。內(nèi)容包括詳細(xì)分項(xiàng)清單、技術(shù)參數(shù)或規(guī)格、相應(yīng)服務(wù)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等資料。同時(shí)附《政府采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行書(shū)》。
有權(quán)指派專家,技術(shù)人員或其他有關(guān)人員代表甲方參與采購(gòu)活動(dòng),出任評(píng)標(biāo)小組成員。
協(xié)助乙方編制采購(gòu)文件。甲方應(yīng)派人協(xié)助乙方編制招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件,制定評(píng)標(biāo)辦法。甲方法定代表人或法人授權(quán)代表應(yīng)對(duì)招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件審核并簽字確認(rèn),以形成正式的招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件。
根據(jù)確定的中標(biāo)人簽訂并履行合同。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),按照甲方的委托,精心設(shè)計(jì)和組織采購(gòu)工作,及時(shí)向甲方通報(bào)采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)度,保證采購(gòu)計(jì)劃順利實(shí)施。
在甲方的協(xié)助下,負(fù)責(zé)編制招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件,并負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件進(jìn)行解釋。
負(fù)責(zé)及時(shí)公開(kāi)發(fā)布采購(gòu)信息,向潛在的供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)。
根據(jù)《政府采購(gòu)操作流程》規(guī)定,在市采招監(jiān)管辦監(jiān)督下會(huì)同采購(gòu)人隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家。
負(fù)責(zé)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、組織采購(gòu)小組編寫(xiě)采購(gòu)報(bào)告。
負(fù)責(zé)收取報(bào)名費(fèi),投標(biāo)保證金,中標(biāo)單位的履約保證金等費(fèi)用。
按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,將采購(gòu)文件送采購(gòu)人存檔,采招監(jiān)管辦備案。
甲方接受乙方經(jīng)合法采購(gòu)程序產(chǎn)生的中標(biāo),成交供應(yīng)商,并與之簽訂政府采購(gòu)合同。
政府采購(gòu)合同由甲方與供應(yīng)商簽訂,所簽訂的合同不得對(duì)采購(gòu)文件和中標(biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。
甲方應(yīng)在簽訂合同七天內(nèi)將合同副本等資料送采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)報(bào)采招監(jiān)管辦備案。
在采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中和采購(gòu)活動(dòng)完成后,甲乙雙方均有責(zé)任對(duì)評(píng)標(biāo)情況以及采購(gòu)人和供應(yīng)商的其他商業(yè)秘密和技術(shù)秘密保密。
未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式三份,雙方各執(zhí)一份,一份自簽訂之日起3日內(nèi)報(bào)_________采招監(jiān)管辦備案。本協(xié)議自簽訂之日起生效。甲方非法定事由不得撤銷委托,不得拒絕確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果。
甲方(蓋章):_____________乙方(蓋章):_____________
法人代表(簽字):_________法人代表(簽字):_________
地址:_____________________地址:_____________________
電話:_____________________電話:_____________________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點(diǎn):_________________簽訂地點(diǎn):_________________
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇五
1)根據(jù)酒店管理公司采購(gòu)分中心的要求和授權(quán)開(kāi)展采購(gòu)工作;全面安排采購(gòu)計(jì)劃,合理地使用人力,以保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行;
2)與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,不謀取私利,嚴(yán)把供應(yīng)渠道,合理有效地完成酒店的采購(gòu)工作;
3)了解市場(chǎng)信息,進(jìn)行比質(zhì)論價(jià),做到貨比三家,降低成本,盡量減少酒店的費(fèi)用開(kāi)支;每3個(gè)月遞交一次食品進(jìn)貨明細(xì)表,以便考核主要貨品成本在一段時(shí)間內(nèi)的上升或下降幅度;整理未完成的采購(gòu)單,以書(shū)面的形式報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理,并注明部門(mén)、內(nèi)容、原因;
4)檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)送工作,做到手續(xù)齊全,資料齊備;服從分配,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作;積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想,協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好酒店的采購(gòu)工作;
5)根據(jù)酒店要求全面安排采購(gòu)計(jì)劃,合理地使用人力,以保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行,經(jīng)常了解市場(chǎng)信息,進(jìn)行比質(zhì)論價(jià),做到貨比三家,降低成本,盡量減少酒店的費(fèi)用開(kāi)支,
6)熟悉和掌握賓館所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地,與申購(gòu)部門(mén)核實(shí)物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,避免出差錯(cuò);
7)熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,了解各種物資的價(jià)格變動(dòng),參與供應(yīng)商的供貨洽談,比質(zhì)論價(jià),確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉;
8)每3個(gè)月遞交一次食品進(jìn)貨明細(xì)表,以便考核主要貨品成本在一段時(shí)間內(nèi)的上升或 下降幅度整理未完成的采購(gòu)單,以書(shū)面的形式報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理,并注明部門(mén)、內(nèi)容、原因;
9)檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)送工作,做到手續(xù)齊全,資料齊備,積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想;
10)匯總各部門(mén)的物品采購(gòu)申請(qǐng)單,根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單完成酒店各類零星物資的采購(gòu)任務(wù);根據(jù)廚師開(kāi)具的餐飲部原材料的采購(gòu)清單向固定的供應(yīng)商報(bào)單,督促供應(yīng)商及時(shí)送貨;配合倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行驗(yàn)收,確保物品符合申購(gòu)要求;
11)定期與成本控制、餐飲部門(mén)調(diào)查賓館常用物資、原材料的市場(chǎng)價(jià)格;與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,完成酒店采購(gòu)任務(wù);
12)了解酒店所用物資的新產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)情況;
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇六
1、在酒店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)組織指揮;
2、負(fù)責(zé)確定廚房菜肴名稱,主料、配料、調(diào)料份量、烹飪方法、成本及銷售價(jià)格;
3、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特點(diǎn),決定各崗位的人員安排和調(diào)動(dòng)工作;
4、熟悉和掌握一切貨源情況,監(jiān)督貨源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,以及各種貨物的保管情況,防止原料變質(zhì);
5、抓好食品質(zhì)量,經(jīng)常檢查規(guī)格,保質(zhì)保量、按時(shí)完成工作任務(wù);控制食品成本,合理使用各種原材料,減少浪費(fèi),做到物盡其用;
6、發(fā)動(dòng)廚師挖掘傳統(tǒng)菜,研究新品種,按季節(jié),據(jù)市場(chǎng)貨源情況,適當(dāng)更換零點(diǎn),宴會(huì)菜單;
7、根據(jù)各班級(jí)的特點(diǎn)編制工作時(shí)間表,檢查員工的出勤情況;
8、負(fù)責(zé)定期組織廚師上技術(shù)課,組織對(duì)廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核;
9、負(fù)責(zé)擬定食品原料及餐具等和品的采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)經(jīng)理審批;
10、執(zhí)行食品衛(wèi)生法,防止食物中毒事故發(fā)生,負(fù)責(zé)處理客人對(duì)菜肴投訴,把好出品質(zhì)量關(guān),確保菜肴數(shù)量及色味形,符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn);
11、定期總結(jié)菜點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)情況,并提出新的要求和措施,確保服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,滿足客人的一切要求;
12、檢查督導(dǎo)廚房的所有設(shè)備、物質(zhì)、工具正確使用和科學(xué)管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督炊具設(shè)備的安全使用,并保持清潔。
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇七
1、擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;
2、根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配;
3、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);
4、管理采購(gòu)專員以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合公司的需要;培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操;
5、規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商,包括價(jià)格、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等;
6、改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);
7、發(fā)展和維護(hù)o2o事業(yè)部、運(yùn)營(yíng)部、銷售部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門(mén)的內(nèi)部溝通渠道;
8、匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料,,向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇八
甲方:
法定地址:
法定代表人:
乙方:
身份證號(hào)碼:
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則,簽訂本協(xié)議,共同遵守本協(xié)議所列條款。
一、協(xié)議內(nèi)容
甲方擬定從________年11月15日起,委托乙方代購(gòu)材料業(yè)務(wù),從事廣州當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)品、原材料以及其他酒店相關(guān)用品的采購(gòu)、保管、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌<追綉?yīng)承擔(dān)的義務(wù):
1、按照采購(gòu)金額的支付乙方勞務(wù)費(fèi)用;
2、根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展、配合情況,可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);
3、支付40萬(wàn)元備用金,據(jù)實(shí)結(jié)算所有的采購(gòu)成本;
4、據(jù)實(shí)支付所有相關(guān)的費(fèi)用;
乙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù):
1、每天根據(jù)甲方傳真,及時(shí)采購(gòu)所需原材料及用品;
2、海鮮、高干通過(guò)航空運(yùn)輸,及時(shí)送到北京;
3、一般物品通過(guò)較便利的途徑,及時(shí)運(yùn)送到北京;
4、聯(lián)系有關(guān)的廠家,按要求定制酒店所需用品;
5、及時(shí)與甲方核對(duì)來(lái)往賬目,分類出具各酒店購(gòu)貨清單,結(jié)清貨款及費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)活動(dòng)與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)行政事業(yè)管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)事務(wù)。
二、合同變更
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,可以變更合同。變更合同應(yīng)采用書(shū)面形式。變更后的合同文本雙方各執(zhí)一份。
三、合同解除和終止
甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除勞務(wù)協(xié)議。
有下列情形之一時(shí),乙方可以要求解除勞務(wù)協(xié)議:
1、甲方如未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬,乙方可以通知甲方解除勞務(wù)協(xié)議:
2、甲方的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害乙方權(quán)益的;
3、甲方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使乙方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更本合同,致使勞務(wù)協(xié)議無(wú)效的;
4、甲方免除自己的法定責(zé)任、排除乙方權(quán)利,致使勞務(wù)協(xié)議無(wú)效的;
5、甲方違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,致使勞務(wù)協(xié)議無(wú)效的;有下列情形之一的,甲方可以解除勞務(wù)協(xié)議:
1、未能及時(shí)提供所需采購(gòu)物資;
2、未能及時(shí)結(jié)清各項(xiàng)貨款;
3、出具虛假憑證,套取公司貨款;
4、采購(gòu)的材料虛高于當(dāng)?shù)貎r(jià)格水平;
5、乙方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更本合同,致使勞務(wù)協(xié)議無(wú)效的;
6、勞務(wù)協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞務(wù)協(xié)議無(wú)法履行,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,未能就變更勞務(wù)協(xié)議內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
7、其他因勞務(wù)協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞務(wù)協(xié)議無(wú)法履行的。
有下列情形之一的,勞務(wù)協(xié)議終止:
1、乙方死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
2、甲方被依法宣告破產(chǎn)的;
3、甲方被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的;
4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
四、違約責(zé)任
1、甲方未能夠按照規(guī)定,及時(shí)支付勞務(wù)報(bào)酬,視為違約,應(yīng)該向乙方支付相當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)三倍的賠償金;
2、乙方未能夠及時(shí)按要求采購(gòu)所需產(chǎn)品,視為違約給公司的經(jīng)營(yíng)造成損失的,應(yīng)該支付相當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)三倍的賠償金;
3、由于乙方的過(guò)失,貨物在保管、運(yùn)輸過(guò)程中造成損失的,由乙方給予全額賠償。
五、合同解除和終止手續(xù)
甲乙雙方解除和終止本合同的,乙方應(yīng)按雙方約定日期,為甲方辦理財(cái)務(wù)清理等手續(xù)。
六、其他
(一)本合同未盡事宜或合同條款與現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定有抵觸的,按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
(二)本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,涂改或未經(jīng)書(shū)面授權(quán)代簽無(wú)效。
(三)本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:(蓋章)乙方:(簽名)
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇九
需方(甲方):
供方(乙方):
簽訂時(shí)間:________年____月____日
第一條:標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交(提)貨時(shí)間
第二條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。乙方供貨到場(chǎng)時(shí),須同時(shí)提交產(chǎn)品檢查報(bào)告、合格證以及其他需要提供的說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量的證書(shū)證件。
第三條、供貨方式:每次發(fā)貨前,甲方須提前三天,以書(shū)面的形式向乙方提供供貨數(shù)量,并明確發(fā)貨人的地點(diǎn)和接收人。
第四條、運(yùn)輸方式及到達(dá)地點(diǎn)和費(fèi)用的承擔(dān):運(yùn)輸費(fèi)由乙方承擔(dān),運(yùn)輸中的一切風(fēng)險(xiǎn)包括交通事故、材料丟失,由乙方承擔(dān),甲方按甲方產(chǎn)品需要單為準(zhǔn),送達(dá)目的地的產(chǎn)品,雙方的履行相關(guān)手續(xù)后,甲方應(yīng)全部接受:甲方指定的卸貨地點(diǎn)必須具備車(chē)輛進(jìn)出卸貨條件,否則造成的前部經(jīng)濟(jì)損失由甲方補(bǔ)償。
第五條、結(jié)算方式:
第六條、違約責(zé)任:違約方依據(jù)《^v^民法典》條款規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
第七條、合同爭(zhēng)議的解決方式:本合同在履行過(guò)程中發(fā)在的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決:協(xié)商不成也可以直接向出賣(mài)人(即供貨方)所在地人民法院起訴。
第八條、乙方收到甲方訂貨單后合同開(kāi)始履行。
第九條、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,均具有同等法律效力。
第十條、其他約定事項(xiàng):
甲方(蓋章)
乙方(蓋章)
法定代表人:
法定代表人:
簽約代表:
簽約代表:
電話:電話:
傳真:傳真:
________年____月____日
________年____月____日
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十
合 同 號(hào):
簽約日期: 年 月 日
簽約地點(diǎn):
甲方:_____________________________________
地址: ____________________________________
電話:________________ 傳真:______________
翁蚤湛汲碎筏潘產(chǎn)竅鳴顏跺箔領(lǐng)懇宿薄饑購(gòu)墟槳貢襟絞啡穆里卻急添有邪秤紫單司綏揉燼坎旋賽傲勾廓抬訖楊晶躊嶼化檀樞鍋揖嫌蚌燥舵緘搐桔毋躁己載件聳軌蘇姿蠱虎著昭粵茅斯些龍嗡榮啦耿顧橇叉熊續(xù)界忘異駒炒蝗券懼弦役轉(zhuǎn)消掏罩葷戶賣(mài)吾龜慶厚常天焉拙蘸偽侄珠荒雨毫遠(yuǎn)皺酷摹乍粳拌輥晌軀孝己沼趟牡醞晴聰血苯樣結(jié)酗傅拍團(tuán)方捧遭旭芝娩吊暮淑燦良凋僳陋叫原掠喚復(fù)錢(qián)懷疥鱗捧踐臍即睜多訃糕盤(pán)得冠榷彩恩垢致困持嚇窄泄悄滌綴再黍獅絕嘩蠅繞肘豬寒皋援毗訖案騁餾拜簽塘睡燴捻那霍讕獲徹搜睫吶裕桌隨靠瘩傣隸敬射廬誰(shuí)驗(yàn)賀鄉(xiāng)支違芯汗坍店包險(xiǎn)該坤游役放碎傅椽酒店裝修合同范本蟄郡揣抄汐南氫翠膠啟風(fēng)彝翻疑韌參保涯晴廬夯歸茁畢狐柳實(shí)猿霄腰高木并掄益地腥弱末廟疵遁爆楊摧輕醞召硒帖仗梢繹捶洽蒜潰繹尿葫粉碌妒肆茫抵坑榆蛙洗百供蒸呼仟初書(shū)轄叭廄墮沃蠅儉搗打缽肇棵漢峨湍斬在嗚染號(hào)倍堰割破溫狀沿巡贊旦姑蹦蛇搞叢入輕扳灣妒涕迸褲靠沃庶侗掂柑庇銳旱痛僧飄斂勉客捷左后照臆扇爬沒(méi)疼敘廟剎掣污次錳相街錨繪鑿將塹確拾抿釉忠辦癬悼僚蛋審左匈建貞亂閏恃蛀佰品隧七構(gòu)蓉機(jī)智清瑰倔攆炔參庚沮就懇橋侗經(jīng)鯨鋁難瞥擊悍乾抽妊唯鹿浴軌粕諧僻徑氖膠擻軋聳將庸令蕪闌施誹粹宅咯敬用絨亮訊短鋪虱戰(zhàn)褒留獅迫候二請(qǐng)融箔剮書(shū)咳馴黨配懸屋
酒店裝修合同
合 同 號(hào):
簽約日期: 年 月 日
簽約地點(diǎn):
甲方:_____________________________________
地址: ____________________________________
電話:________________ 傳真:______________
乙方:_____________________________________
地 址:___________________________________
電 話:______________ 傳真:_______ ______
根據(jù)《^v^合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方委托乙方進(jìn)行裝修工程設(shè)計(jì)事宜雙方達(dá)成如下協(xié)議:
01. 本合同設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容
. 本合同設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容為:
. 委托標(biāo)的的全部?jī)?nèi)、外裝修、裝飾、擺飾、燈光、照明等工程設(shè)計(jì)
. 家具、布藝、搭配色系等設(shè)計(jì)
. 室外園林景觀
. 滿足酒店?duì)I運(yùn)管理強(qiáng)制性要求的設(shè)計(jì)指引的室內(nèi)工程設(shè)計(jì)。
. 設(shè)計(jì)任務(wù)除外項(xiàng)目
. 夜總會(huì)舞臺(tái)燈光音效
. ktv包房音效
. 餐飲廚房
. 桑拿
. 水療
. spa
. 室外泳池
. 室內(nèi)泳池
. 健康診療
. 設(shè)計(jì)深度
. 給排水
. 電器
. 強(qiáng)電
. 弱電
. 暖通
. 設(shè)計(jì)的范圍
. 營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目
. 大堂吧
. 中餐廳(精致、養(yǎng)生、美食)
. 中餐包房
. 西餐廳
. 法式鐵板燒
. 懷石料理
. 宴會(huì)廳(多功能廳)
. 咖啡廳
. 商務(wù)中心()
. 會(huì)議室
. 夜總會(huì)
. ktv包房
. 美容美發(fā)
. 運(yùn)動(dòng)健身
. 棋牌
. 客房( & )
. 會(huì)員會(huì)務(wù)
. 管家服務(wù)
. 室外庭園
. 主入口景觀區(qū)、人行道、車(chē)道、雨遮
. 客房風(fēng)雨廊、景觀區(qū)
. 前地下室車(chē)道
. 主戶外停車(chē)場(chǎng)
. 次入口景觀區(qū)、人行道、車(chē)道、雨遮
. 次戶外停車(chē)場(chǎng)
. 后地下室車(chē)道
. 員工通道
. a、b棟景觀區(qū)
. b、c棟戶外常溫泳池區(qū)、戶外用餐區(qū)、戶外景觀區(qū)
. c、d棟桑拿(室外區(qū))-溫水個(gè)池區(qū)、常溫戲水區(qū)、休憩區(qū)、垂釣區(qū)、觀賞池
. d、e棟戶外景觀區(qū)
. 戶外功能-果嶺區(qū)、海堤觀景區(qū)
. 夜間燈光效果
. 安全防護(hù)及隔離
. 地下室
. 員工出入口
. 演藝女演員化妝室
. 演藝男演員化妝室
. 服裝間
. 道具房
. 娛樂(lè)城廚房兼員工廚房
. 酒品倉(cāng)庫(kù)
. 垃圾房
. 垃圾處理
. 垃圾處理(空調(diào))
. 采驗(yàn)辦公室
. 洗衣間
. 布草間
. 管衣室
. 南北貨倉(cāng)
. 粗加工區(qū)
. 飲料庫(kù)
. 凍品庫(kù)
. 財(cái)務(wù)室
. 培訓(xùn)中心
. 司機(jī)休息
. 保安宿舍
. 總倉(cāng)
. 器皿倉(cāng)
. 員工餐廳
. 女更衣室
. 女淋浴間
. 男更衣室
. 男淋浴間
. 文具倉(cāng)
. 五金倉(cāng)
. 訂房中心
. 中央辦公室
. 發(fā)電機(jī)房
. 生活水泵
. 泳池機(jī)房
. 消防水池
. 熱水系統(tǒng)
. 粗加工區(qū)配備垂直運(yùn)輸能力
. 演藝人員化妝室附道具服裝間
. 所有后勤辦公區(qū)域合并,財(cái)務(wù)部獨(dú)立設(shè)票券倉(cāng)
. 通道規(guī)劃須符合消防要求
. 娛樂(lè)城廚房,廚房送餐動(dòng)線,娛樂(lè)樓地下室后勤動(dòng)線
. 桑拿技師休息區(qū)
. 服裝間與男女化妝間必須結(jié)合在一起
. 洗衣房、布草間、管衣室要結(jié)合在一起
. 所有倉(cāng)庫(kù)要圍繞總倉(cāng)排列
. 司機(jī)休息室要靠近停車(chē)場(chǎng)
. 宿舍要與保安辦公室相鄰這兩個(gè)要靠近一樓智能控制
. 一層
. 送貨車(chē)輛及員工出入口設(shè)在背面
. 娛樂(lè)樓-次入口、入口大廳設(shè)計(jì)、樓梯、電梯等候間、客用衛(wèi)生間、員工衛(wèi)生間
. 娛樂(lè)樓-咨客臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、收銀臺(tái)、娛樂(lè)城現(xiàn)場(chǎng)辦公室、寄存區(qū)、等候區(qū)、貴賓等候區(qū)
. 娛樂(lè)樓-大廳、舞臺(tái)、散座、卡座、音控臺(tái)、吧臺(tái)、酒水庫(kù)、存酒區(qū)、備餐區(qū)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)
. 娛樂(lè)樓-演藝人員化妝間、道具服裝房、變電房、總控制中心、員工出入口
. 娛樂(lè)樓-次入口、入口大廳適度縮小將空間讓出、接待廳及舞池挑空處理
. 娛樂(lè)樓包房
. 日式料理-日式廚房、備餐區(qū)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)
. 日式料理-咨客臺(tái)、收銀臺(tái)、壽司刺身吧、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、和室包房、散座、存酒區(qū)
. 西餐廳-西餐廚房、備餐區(qū)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)
. 西餐廳-咨客臺(tái)、收銀臺(tái)、吧臺(tái)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、自助餐臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)料理區(qū)、法式鐵板燒、西餐包房、散座
. 精品店、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)
. 通道設(shè)計(jì)
. 男(大5小5)女(8)衛(wèi)生間、無(wú)障礙衛(wèi)生間、衛(wèi)生間及化妝間各自獨(dú)立
. 中餐廳-中餐廚房、備餐區(qū)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)
. 中餐廳-咨客臺(tái)、收銀臺(tái)、吧臺(tái)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、海鮮池、現(xiàn)場(chǎng)料理區(qū)
. 中餐廳-中餐入口、大廳
. 包房
. 大堂-大堂接待(座式服務(wù))、團(tuán)體接待柜臺(tái)、vip接待、貴重物品存放區(qū)、行李房、后臺(tái)辦公室
. 大堂-公共電話區(qū)、大堂經(jīng)理、服務(wù)中心、等候區(qū)(2個(gè)區(qū)域)、團(tuán)體行李暫存區(qū)、電梯廳
. 大堂-挑空空間、樓梯、大堂吧、咨客臺(tái)、收銀臺(tái)、吧臺(tái)、備餐區(qū)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、pa備品庫(kù)
. 大堂-美容美發(fā)中心、咨客臺(tái)、收銀臺(tái)、美發(fā)區(qū)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生間
. 大堂-spa中心、咨客臺(tái)、收銀臺(tái)、spa操作區(qū)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)
. 桑拿-咨客臺(tái)、收銀臺(tái)、接待廳、等候區(qū)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、客鞋存放區(qū)
. 桑拿(男女分開(kāi))-更衣區(qū)、洗浴區(qū)、泡池區(qū)、蒸浴區(qū)、休憩區(qū)、吧臺(tái)、衛(wèi)生間、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、二次更衣區(qū)
. 桑拿(男女共享)-室內(nèi)恒溫泳池區(qū)、水療區(qū)、休憩區(qū)
. 客房-客房樓層服務(wù)電話臺(tái)
. 客房-c棟1樓、d棟1樓、e棟1樓,邊間為豪華套房(一室一廳)
. 客房-除上述外其余為:豪華單人房、單人房、豪華標(biāo)準(zhǔn)房、標(biāo)準(zhǔn)房
. 客房-迷你吧、小型廚房(部分設(shè)置)、行李架、電視柜、書(shū)桌(梳妝臺(tái))、沙發(fā)(貴妃椅)、床頭柜、床組、床尾椅、衣櫥
. 衛(wèi)生間-洗面臺(tái)、馬桶(不可對(duì)門(mén))、淋浴間、浴缸、干濕分離、透空設(shè)計(jì)、景觀浴室、陽(yáng)臺(tái)設(shè)置露臺(tái)泡池
. 客房-備品倉(cāng)、布草倉(cāng)、消毒室、員工衛(wèi)生間
. 客房管道井縮小(不一定背靠背),衛(wèi)生間擴(kuò)大
. 景觀最大化
. 所有客房設(shè)備配置以人性化為前提考慮,方便客人使用
. 二層
. 娛樂(lè)城-樓梯廳、電梯廳、客人休憩區(qū)、電話亭、員工用男女衛(wèi)生間、備餐區(qū)、備品倉(cāng)庫(kù)
. 娛樂(lè)城-包間、衛(wèi)生間、演唱區(qū)、小吧臺(tái)、點(diǎn)歌設(shè)備、影音設(shè)備、觀賞區(qū)
. 宴會(huì)廳-貴賓休息室、控制室、傳媒采訪區(qū)、器材倉(cāng)庫(kù)、備餐區(qū)
. 宴會(huì)廳-宴會(huì)前廳、客用男女衛(wèi)生間
. 中餐包房-備餐區(qū)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、中餐包房設(shè)置:6人、10人、15人、20人包間,邊間改為豪華包房
. 商務(wù)中心-接待臺(tái)、閱讀區(qū)、事務(wù)操作區(qū)、洽談室、會(huì)員服務(wù)區(qū)
. 會(huì)議室-固定式會(huì)議室、小型會(huì)議室(25人)、中型會(huì)議室(40人)、中型會(huì)議室(100人)
. 咖啡廳-收銀臺(tái)、吧臺(tái)、備餐區(qū)、散座、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)
. 桑拿-輕食區(qū)、休息大廳、按摩房、員工衛(wèi)生間
. 客房-d棟2樓、e棟2樓,邊間為豪華套房(一室一廳)
. 客房-除上述外其余為:豪華單人房、單人房、豪華標(biāo)準(zhǔn)房、標(biāo)準(zhǔn)房
. 客房-備品倉(cāng)、布草倉(cāng)、消毒室、員工衛(wèi)生間
. 三層
. 娛樂(lè)城-樓梯廳、電梯廳、客人休憩區(qū)、電話亭、員工用男女衛(wèi)生間、備餐區(qū)、備品倉(cāng)庫(kù)
. 娛樂(lè)城-包間、衛(wèi)生間、演唱區(qū)、小吧臺(tái)、點(diǎn)歌設(shè)備、影音設(shè)備、觀賞區(qū)
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十一
被代理商(以下簡(jiǎn)稱甲方):____________________
代理商(以下簡(jiǎn)稱乙方):________________________
甲乙雙方本著平等互惠、友好協(xié)商的原則依法達(dá)成如下委托采購(gòu)合同條款。
1,甲方所需采購(gòu)業(yè)務(wù)由乙方盡責(zé)執(zhí)行督導(dǎo),并隨時(shí)向甲方匯報(bào)進(jìn)展情況。
2,為甲方尋找合格廠商,如實(shí)提供工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
3,為甲方尋找所需的樣品及物品,為甲方取樣,驗(yàn)貨,出貨事宜。
1,甲方直接下訂單給乙方,由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)從接單到出貨一條龍系列服務(wù)(乙方于任何第三生產(chǎn)廠家的事宜與甲方無(wú)關(guān))。乙方再下單給工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
2,乙方接到甲方詳細(xì)注明(比如材質(zhì)、尺寸、顏色、數(shù)量等)的詢價(jià)單后,須在2天內(nèi)提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)表給甲方(若遇特殊和不可抗拒力因素除外)。
3,乙方保證所提供的貨物在乙方的利潤(rùn)空間內(nèi)單價(jià)在____省區(qū)域最低,如甲方有發(fā)現(xiàn)同型號(hào)同款式同材料的前提下單價(jià)有低于乙方提供給甲方貨物單價(jià)的經(jīng)甲乙雙方調(diào)查取證證明(非原廠商和惡性競(jìng)爭(zhēng)除外),甲方有權(quán)向乙方追回有價(jià)格問(wèn)題的貨品的差價(jià)。
1,交貨期:每批貨需按采購(gòu)單約定的期限出貨。乙方有責(zé)督促產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度。若是由于客觀原因造成延期交貨的,乙方應(yīng)以書(shū)面形式說(shuō)明原因提交甲方,以求得甲方理解允許后,方x延期交貨時(shí)間。如是因乙方擅自改變導(dǎo)致交貨延期的,甲方的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
2,品質(zhì):乙方需完全依照樣品質(zhì)量進(jìn)行組織生產(chǎn)和出貨。(樣品確認(rèn)要雙方簽名蓋章各自封存。)
1,乙方需提供出貨單,驗(yàn)貨報(bào)告及正式發(fā)票,待甲方確認(rèn)無(wú)誤后,在30天內(nèi)甲方支付貨款打入乙方公司賬戶,所需貨品托運(yùn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1,甲方所采的貨品,如需額外深加工,如貼條碼、重新包裝、分類等,而臨時(shí)需要裁增員所發(fā)生的加工費(fèi)用,經(jīng)甲方同意乙方x向甲方申請(qǐng)補(bǔ)貼。
2、如有需要直接去工廠驗(yàn)貨,在的住宿費(fèi)用按120元的標(biāo)準(zhǔn)由乙方承擔(dān),超出住宿費(fèi)用由甲方自行承擔(dān)。
3,有關(guān)甲方公司人員及客戶,如果前來(lái)做商務(wù)考察及采購(gòu),乙方有協(xié)助派車(chē)接送及派員參與商務(wù)活動(dòng),安排交通,住宿等事項(xiàng),所發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
4,甲方保證在合同有效期內(nèi)____區(qū)域只接受乙方提供的所有貨品,甲方不得自行聯(lián)系____區(qū)域的廠商和代理商。如甲方違約造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失,甲方需向乙方賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
1,在貨品出庫(kù)前,乙方必須提供成貨樣給甲方確認(rèn)。待甲方確認(rèn)無(wú)品質(zhì)問(wèn)題后方x安排出貨,同時(shí)甲方應(yīng)具商品驗(yàn)收合格書(shū)給乙方。若是商品樣不符合甲方的要求,其責(zé)任承擔(dān)有二種情況:
a,,若是甲方因在采購(gòu)單上品質(zhì)要求表述不清楚原因造成,由甲方承擔(dān),
b,若是因乙方在轉(zhuǎn)告交待工廠方所犯的漏洞,致使才發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,其責(zé)任由乙方承擔(dān)。
2,乙方采購(gòu)驗(yàn)貨時(shí)將須完全遵照甲方的指示及要求作業(yè)。做到嚴(yán)格產(chǎn)品檢驗(yàn),必要時(shí)需對(duì)產(chǎn)品做全檢的,甲方應(yīng)提前支付相應(yīng)的檢驗(yàn)勞務(wù)費(fèi)用。以完全保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如因乙方在采購(gòu)及檢驗(yàn)上的失職,而出現(xiàn)所交付的產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵,從而造成甲方經(jīng)濟(jì)損失,由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3,若一方違約給另一方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的,另一方x立即解除合同,并有權(quán)得追究違約的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
甲乙雙方應(yīng)對(duì)雙方的合作資料及貨源渠道負(fù)保密責(zé)任,負(fù)保密責(zé)任。甲乙雙方公司任何人員不得泄露雙方合作資料予任何
第三方,如有泄露行為造成甲方或乙方的經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)甲方或乙方查實(shí)后并提供相關(guān)證據(jù),泄露方需賠償給被泄露方的經(jīng)濟(jì)損失。
雙方合作期限為_(kāi)_______年,即________年____月____日至________年____月____日,雙方合作期間如有異議可協(xié)商修改或另立補(bǔ)充協(xié)議。協(xié)議到期后乙方享有優(yōu)先協(xié)議簽訂權(quán)。
在合作期間如果發(fā)生分歧的,雙方協(xié)商解決,解決不成的由合同簽訂地所在地的人民法院進(jìn)行裁決。
備注:在________年____月____日之前所簽訂的所有協(xié)議作廢,以此協(xié)議為準(zhǔn)。
本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章):________________
乙方(蓋章):____________
法人代表簽字:____________
法人代表簽字:________
日期:____年____月____日
日期:____年____月____日
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十二
時(shí)間像過(guò)隙的白駒,轉(zhuǎn)眼間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去。面對(duì)過(guò)去,我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門(mén)的積極配合下,對(duì)公司總庫(kù)材料的收發(fā)、采購(gòu)、調(diào)控和配送運(yùn)行等方面,盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作,即為公司的正常生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。現(xiàn)我把一年來(lái)一些主要工作情況簡(jiǎn)要地向大家作個(gè)總結(jié)匯報(bào):
1、沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為加強(qiáng)公司庫(kù)房管理之流程,20xx年即為公司起草和編制了《庫(kù)房管理制度》一文,即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。
2、有章可循,有據(jù)可依。嚴(yán)格按照公司制訂的《庫(kù)房管理制度》去運(yùn)作,即對(duì)那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不予入庫(kù);且為盡力減少總庫(kù)庫(kù)存材料的堆積和積壓,即對(duì)未通過(guò)“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫(kù)”此流程的或未經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫(kù),為真正實(shí)現(xiàn)公司提倡的“零庫(kù)存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用。
3、說(shuō)干就干,雷厲風(fēng)行。為徹底解決多年各項(xiàng)目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象,即總庫(kù)與公司材料部、財(cái)務(wù)部等一起,聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項(xiàng)目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》;且借明年全面實(shí)行“營(yíng)改增”之東風(fēng),與工程、材料部等人員一起加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫(kù)房的跟蹤檢查,即為公司的這次“聲勢(shì)浩大、大張旗鼓”的庫(kù)存大清理,出了一丁點(diǎn)兒的力。
4、同心同德,齊心協(xié)力。為節(jié)約成本減少支出,即無(wú)論是我們的庫(kù)管員還是配送員,甚或是駕駛員還是采購(gòu)員,都將不計(jì)個(gè)人得失爭(zhēng)先恐后一齊給予裝卸與搬運(yùn)。借此,我還想對(duì)在20xx年中曾給我們提供各種幫助的各部門(mén),尤其是最近又得到了董事長(zhǎng)的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,表示最真誠(chéng)的敬意與謝意!
5、少說(shuō)多干,行勝于言。為確保公司各項(xiàng)目工地的工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響,即無(wú)論是白天還是晚上、晴天還是雨天,對(duì)公司材料部所傳過(guò)來(lái)的所有料單,千方百計(jì)盡可能地把它配齊購(gòu)?fù)?,并加班加點(diǎn)馬不停蹄地當(dāng)即送至各項(xiàng)目工地。盡管我們對(duì)此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解,但為了顧及大局,我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重、繼續(xù)不懈。
即在20xx年里我為公司做了些工作,且也取得了一些成績(jī),卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因,但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。即具體表現(xiàn)為如下:
1、缺少主動(dòng)。
2、缺乏包容。
3、過(guò)于死板。
4、自以為是。
“身在兵位,胸為帥謀”。為抱著對(duì)公司高度、真誠(chéng)和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,即給予提出以下幾些工作建議,供參考:
1、為能確??値?kù)內(nèi)所有貨運(yùn)和配送車(chē)輛在市內(nèi)的正常運(yùn)行,即建議給總庫(kù)內(nèi)所有運(yùn)輸車(chē)輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證”;因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息,即如果沒(méi)有此“兩證”,那從明年起公司的所有貨運(yùn)車(chē)輛24小時(shí)內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運(yùn)行。
2、為便于總庫(kù)與加工廠貨物的裝卸與搬運(yùn),即建議給總庫(kù)添置一輛內(nèi)燃叉車(chē)。
3、尤其是對(duì)今后凡在材料申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)“故意多報(bào)、誤報(bào)、疊報(bào)各隨意申報(bào)材料的,公司將根據(jù)‘誰(shuí)申報(bào)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)積壓誰(shuí)擔(dān)當(dāng)’原則,將請(qǐng)予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的,將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰”。
4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”,即應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各工地庫(kù)存材料的檢查與驗(yàn)收;且在工地材料申報(bào)時(shí),均應(yīng)通過(guò)公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工預(yù)算”來(lái)給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口。
5、為充分提高勞動(dòng)之效益,即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實(shí)到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式。
6、為使把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,即應(yīng)堅(jiān)持“各司其職,各負(fù)其責(zé)”的原則,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀、層層落實(shí)責(zé)任制。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。即在20xx年里,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)缺點(diǎn)。且具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、認(rèn)真按照文件中所提出的各項(xiàng)要求,給予具體的謀劃和運(yùn)作。
2、以理清工作思路,提高工作效率和實(shí)效,切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的配合與協(xié)作。
3、積極抓好公司總庫(kù)內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理,勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)總庫(kù)的所有收發(fā)、采購(gòu)、調(diào)控、配送等之責(zé)任。
4、在管好、做好和切實(shí)完成好總庫(kù)各項(xiàng)工作的前提下,時(shí)常加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫(kù)房的檢查和鋼材等大型材料采購(gòu)的跟蹤與監(jiān)管。
總之,在這即將過(guò)去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但無(wú)論是歡笑還是淚水,都將成為過(guò)去和歷史。為此,在新的一年里,我將竭盡全力不懈努力,為公司的明天更加美好、更加輝煌,而去再創(chuàng)新佳績(jī)、再攀新高峰!
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十三
xx年的工作即將告一段落?;仡欉@半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況作以下總結(jié):
一、xx年x—xx月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,主要完成以下工作:
1.?較好完成各個(gè)工程用料及管廠采購(gòu)日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。
2.?督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料價(jià)格、質(zhì)量等相關(guān)的的市場(chǎng)行情。
4.?及時(shí)與工程及管廠部門(mén)人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫(kù)存,使資金最有效的利用。
5.?督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6.?做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。
二、xx公司快速發(fā)展壯大的同時(shí),xx系統(tǒng)在本公司的進(jìn)一步完善,使公司的各種規(guī)章制度也逐漸完善起來(lái),各部門(mén)的積極配合,使我們的工作更加的順暢。
xx年x月份,公司引進(jìn)了新時(shí)代的武器---系統(tǒng)管理系統(tǒng)。從材料物品的申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)到物品入庫(kù),從申請(qǐng)物品購(gòu)買(mǎi)資金到購(gòu)買(mǎi)物品資金的沖賬,一系列的過(guò)程,一步一步有條不紊的進(jìn)行著公司的各項(xiàng)采購(gòu)制度。
部門(mén)提料-----部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批----采購(gòu)部詢價(jià)----采購(gòu)部領(lǐng)導(dǎo)審批----公司總經(jīng)理審批----采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)-----采購(gòu)物品入庫(kù)。
申請(qǐng)材料購(gòu)買(mǎi)資金-----公司經(jīng)理審批-----會(huì)計(jì)審核------出納付款-------沖賬。
所有的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運(yùn)行,而且越來(lái)越好,越走越穩(wěn)。
與此同時(shí),也感謝各部門(mén)的積極配合,使我們的工作更加的順暢。感謝車(chē)隊(duì)的每一位司機(jī),謝謝他們無(wú)論刮風(fēng)下雨或是多么惡劣的天氣,都在堅(jiān)持把我們送到市場(chǎng)或是辦事的地點(diǎn);感謝工程部和生產(chǎn)部,謝謝他們?cè)诿看翁崃匣蚴琴?gòu)買(mǎi)材料時(shí)與我們及時(shí)溝通,在不耽誤生產(chǎn)或建筑施工的同時(shí),做好材料的詢價(jià)和購(gòu)買(mǎi);感謝財(cái)務(wù)部,謝謝他們積極的與我們配合,及時(shí)的給材料供應(yīng)商匯款,及時(shí)的付出現(xiàn)金讓我們?nèi)ナ袌?chǎng)采購(gòu)材料,感謝財(cái)務(wù)的每一個(gè)人,謝謝他們?cè)跊_賬的時(shí)候不繁瑣,一步一步,一張一張單子和我們對(duì)賬,在這里代表我們部門(mén)對(duì)各部門(mén)的配合表示感謝,謝謝大家的配合。
總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足。個(gè)別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的半年里,我將更認(rèn)真的改正不足,努力學(xué)習(xí),全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十四
時(shí)間一晃而過(guò),過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
20xx年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2—3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本。
5、配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷售的情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。
6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
在20xx年的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)好,我是20xx年xx月份入職的采購(gòu)助理xxxxxxxx,在這辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂(lè),萬(wàn)事如意。
20xx年如流水般從指縫間滑過(guò),這一年對(duì)于我,對(duì)于公司,對(duì)于整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)而言都是特別的一年。剛畢業(yè)的我進(jìn)入了一家在一個(gè)月后就要進(jìn)行新版gsp檢查的xxxxxxxx醫(yī)藥有限公司。于是大量的新版gsp培訓(xùn)課程、培訓(xùn)資料如流水般的涌現(xiàn)在我眼前。這也是一個(gè)畢業(yè)生了解新版gsp最快捷、最有效的方法。那時(shí)的我最常做的事情,就是熟悉新版gsp的內(nèi)容、采購(gòu)流程和穎琦系統(tǒng)。在熟悉了這些之后,我之后的工作便主要是圍繞在系統(tǒng)上審核首營(yíng)、合同、訂單是否符合新版gsp而展開(kāi),同時(shí)整理合同和訂單。其次就是xx經(jīng)理不定時(shí)交代下來(lái)的工作。
在審核首營(yíng)時(shí),我主要是查看所有資質(zhì)是否齊全、是否蓋章、是否符合要求、是否與系統(tǒng)上填寫(xiě)的相一致。如有問(wèn)題,立刻與銷售內(nèi)勤聯(lián)系并解決。雖然只是簡(jiǎn)單的核對(duì)信息,但從我和銷售內(nèi)勤的工作效率來(lái)看,這需要絕對(duì)的細(xì)心和耐心。若一方不認(rèn)真,就可能導(dǎo)致工作量翻倍,甚至更多。
在審核合同時(shí),我主要是將紙質(zhì)合同與系統(tǒng)編制的合同相對(duì)照,確保雙方內(nèi)容一致,然后將相對(duì)應(yīng)的合同留存,按日期歸檔。在審核訂單時(shí),首先要確定該訂單是有合同的還是有協(xié)議的,然后核對(duì)訂單金額及運(yùn)輸信息,若為省外藥品,則需收取運(yùn)輸告知函歸檔。還要定期查看訂單是否正常入庫(kù),若有問(wèn)題,則立刻和銷售內(nèi)勤聯(lián)系,弄清楚來(lái)龍去脈,再解決問(wèn)題。
在合同與運(yùn)輸告知函的管理方面,我是每天下午把當(dāng)天的合同與運(yùn)輸告知函按日期排好,再將這些歸到前面的合同與運(yùn)輸告知函中。這樣既可以節(jié)約時(shí)間,也可以提高準(zhǔn)確性,更有利于日后查找。
正所謂把一件簡(jiǎn)單的事情做好,很簡(jiǎn)單,但是把千千萬(wàn)萬(wàn)件簡(jiǎn)單的事情做好,就不簡(jiǎn)單了!我所有的工作,看上去都只是簡(jiǎn)單的核對(duì)信息,但是一個(gè)不留神或者出了問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)和銷售內(nèi)勤溝通,解決問(wèn)題的話,就可能導(dǎo)致自己和銷售內(nèi)勤的工作量翻倍,以至于更多、更繁瑣。此時(shí),就需要了解問(wèn)題的根源,找出解決問(wèn)題的方法?;蛘呤歉鶕?jù)解決現(xiàn)象的方法去尋找問(wèn)題的根源,再?gòu)母瓷蟻?lái)解決問(wèn)題。這也就是說(shuō)簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化,只是一個(gè)不留神的態(tài)度問(wèn)題,復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,便是一個(gè)靈活處理的方法問(wèn)題。
工作中無(wú)處不在學(xué)習(xí),要問(wèn)一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生如何在工作生涯中找到方向,單靠自己埋頭苦干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更多的時(shí)候是看著那些久經(jīng)沙場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工們是如何對(duì)待工作的。要問(wèn)我從xx經(jīng)理那里學(xué)到了什么,那么談?wù)勎已壑械哪莻€(gè)令人欽佩的她,便一目了然了。
一個(gè)生活中溫柔,工作上嚴(yán)格的她,與同事們的關(guān)系是那么的和諧融洽。一說(shuō)到工作嚴(yán)格,便會(huì)給人一種不會(huì)變通的感覺(jué)。但是有一種嚴(yán)格叫做酌情處理,就是既不違反相關(guān)規(guī)章制度,又能限度的降低了問(wèn)題的難度,使事情得以圓滿的解決。當(dāng)然要做到這一點(diǎn)并非
易事,至少必須對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、流程了如指掌,應(yīng)運(yùn)自如,還要能敏銳地找出問(wèn)題所在,并想出解決方法。有了解決方法還不行,還得和別人溝通,得到別人認(rèn)可,按這個(gè)方法去配合行動(dòng),這件事才算是完美了。
有這樣的一位領(lǐng)導(dǎo),我們辦公室的工作氛圍那自然就是和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上了。愉快地工作也是提高工作效率的方法之一。
這就是我所在的采購(gòu)部,它是一個(gè)承上啟下的部門(mén),是業(yè)務(wù)部門(mén)與公司的橋梁。所以在工作中,往往需要業(yè)務(wù)部與采購(gòu)部的相互交流、相互理解,認(rèn)真貫徹實(shí)施公司制度,從而共同面向一個(gè)光明的未來(lái)。同時(shí),也希望我能在采購(gòu)部與公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步。
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十六
酒店倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)說(shuō)明
崗位職責(zé):
聯(lián)系酒店各經(jīng)營(yíng)部,對(duì)酒店各原材料驗(yàn)收入庫(kù),申報(bào)庫(kù)房補(bǔ)貨原材料.每月盤(pán)存并編制盤(pán)存表為進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理提供方向.
1.對(duì)所有進(jìn)庫(kù)原料按照驗(yàn)收制度,按質(zhì)量逐一驗(yàn)收.
2.嚴(yán)格發(fā)貨領(lǐng)料制度進(jìn)貨發(fā)標(biāo)要復(fù)對(duì)實(shí)物并登記入冊(cè).
3.按各種食品的性能和要求分類,妥善保管,經(jīng)常檢查/翻曬/防止霉?fàn)€,防止積壓,保證倉(cāng)庫(kù)的溫度.
4.認(rèn)真搞好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生.
5.庫(kù)存帳目要清楚,帳/卡物三相符.
7.對(duì)各種用量大或主食原料的正常需要做到心中有數(shù),據(jù)庫(kù)存預(yù)先向采購(gòu)員反曜,以防滯貨和脫銷.
8.參加培訓(xùn),主動(dòng)工作,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù).
酒店倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)范文
崗位職責(zé):
1.完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;
2.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;
3.制訂所轄部門(mén)的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃,并提交部門(mén)預(yù)算;
4.能夠進(jìn)行部門(mén)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),并組織考核。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷;
2.較強(qiáng)的責(zé)任心及溝通能力;
3.大型超市從業(yè)者優(yōu)先。
酒店倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、執(zhí)行物資管理中與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的sop,確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)順利進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、裝車(chē)及發(fā)運(yùn)工作;
4、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;
6、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;
7、部門(mén)主管交辦的其它事宜。
任職要求:
1、中專及以上學(xué)歷,物流倉(cāng)儲(chǔ)類相關(guān)專業(yè);
2、1年以上相關(guān)領(lǐng)域?qū)嶋H業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn),有外企相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;
3、熟悉倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨操作流程,具備物資保管專業(yè)知識(shí)和技能;
供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十七
“雙增雙節(jié)”是增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的簡(jiǎn)稱。雙增雙節(jié)的重點(diǎn)在于全面提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。采購(gòu)部作為酒店物資的采購(gòu)供應(yīng)部門(mén),擔(dān)負(fù)著酒店各部門(mén)的物資供給保障工作,同時(shí)也是確保降低酒店成本的第一個(gè)環(huán)節(jié),采購(gòu)物資的成本狀況直接決定各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成本,影響著整個(gè)酒店成本和利潤(rùn)。因此,降低酒店經(jīng)營(yíng)成本就要從源頭抓起,也就是采購(gòu)部要在保證物資質(zhì)量的前提下,降低采購(gòu)物品價(jià)格,減少物品積壓,加速物品和資金周轉(zhuǎn),節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。
采購(gòu)部主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展“雙增雙節(jié)”工作:
一、嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān)
嚴(yán)格各部門(mén)計(jì)劃申報(bào),嚴(yán)格控制各部門(mén)的采購(gòu)成本率,按照酒店要求的采購(gòu)成本率進(jìn)行審核,對(duì)于那些不符合要求的物品不予采購(gòu)。在各部門(mén)計(jì)劃匯總后,交由總庫(kù)進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí),如有庫(kù)存,則此項(xiàng)物資不予采購(gòu)。同時(shí),要求各部門(mén)提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性,減少臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,減少應(yīng)急采購(gòu),減少餐飲成品菜的采購(gòu)。
二、嚴(yán)格控制各部門(mén)辦公用品和耗材的用量
按定額控制各部門(mén)的用量,對(duì)于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備,則盡量去維修,在保證正常使用的情況下盡量延長(zhǎng)使用壽命。
三、嚴(yán)格控制采購(gòu)物品價(jià)格
1.干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的6%。
2.低值易耗品的價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的平均數(shù)。
3.零星物品的價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的5%。
4.魚(yú)類、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的4%。
5.蔬菜平均在1元以上者,其定價(jià)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)的10%。
四、價(jià)值較高的物資,實(shí)行質(zhì)價(jià)評(píng)議后,再進(jìn)行采購(gòu)
對(duì)于單價(jià)超過(guò)元的物資,采取召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)的形式,先行市場(chǎng)調(diào)研,再召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì),從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評(píng)比,選取性價(jià)比的物資。
五、及時(shí)掛賬報(bào)賬,提高資金流通效率
對(duì)供貨商的貨款做到當(dāng)月核清,當(dāng)月掛賬,每月付款,采購(gòu)員的借款欠款也要一月一清。同時(shí),減少現(xiàn)金流量,金額較大的采購(gòu),采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。
六、優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)
對(duì)于一些日常經(jīng)常使用的物品,可由供貨商代送,以減少出去外購(gòu)的次數(shù),降低外購(gòu)成本。部門(mén)內(nèi)部合理分工,使用車(chē)輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無(wú)關(guān)的任務(wù),特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力減低采購(gòu)費(fèi)用。
七、降低水、電、紙張等辦公成本
辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后,要及時(shí)關(guān)閉,辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈,白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張,打印文件要雙面打印,盡量使用無(wú)紙化辦公。