時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇一

徹落實(shí)全省系統(tǒng)工作會(huì)議精神和省分公司的各項(xiàng)工作部署，積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，圍繞“開(kāi)門紅”、“”任務(wù)目標(biāo)，努力克服內(nèi)部和外部的各種困難，艱苦奮斗，以嶄新的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)大力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了積極成效。

(一)在困境中求發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模保持行業(yè)首位。目前普洱市場(chǎng)壽險(xiǎn)主體6家(人保壽險(xiǎn)已批設(shè)籌建)。截止6月30日，全市壽險(xiǎn)行業(yè)的營(yíng)銷人力約1600人，較年初下降11%。

泰康人壽：人力約470人，保費(fèi)收入萬(wàn)元(主要收入來(lái)自萬(wàn)能險(xiǎn)和投聯(lián)險(xiǎn)),同比負(fù)增長(zhǎng),市場(chǎng)份額19%。

太平洋人壽：人力約250人,保費(fèi)收入萬(wàn)元(主要收入來(lái)投聯(lián)險(xiǎn)和傳統(tǒng)壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)),同比負(fù)增長(zhǎng),市場(chǎng)份額12%。新華人壽：人力約150人,保費(fèi)收入萬(wàn)元(主要收入來(lái)傳統(tǒng)壽險(xiǎn)和銀保業(yè)務(wù)),同比增長(zhǎng),市場(chǎng)份額。中國(guó)人壽全市系統(tǒng)：人力734人，較年初增長(zhǎng)5%，總保費(fèi)規(guī)模萬(wàn)元，同比負(fù)增長(zhǎng)，占市場(chǎng)份額的55%，業(yè)務(wù)規(guī)模居行業(yè)首位。

(二)調(diào)整結(jié)構(gòu)，規(guī)模效益齊頭并進(jìn)。截止6月30日，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)首年保費(fèi)規(guī)模萬(wàn)元，同比負(fù)增長(zhǎng),占總保費(fèi)的比重為,與去年同期的比較占比降低了。實(shí)現(xiàn)首年期交保費(fèi)萬(wàn)元(其中銀保渠道萬(wàn)元)，同比下降,占總保費(fèi)的比重為,與去年同期相比下降了個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)5～9年期個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)和十年期及以上期交保費(fèi)的規(guī)模萬(wàn)元，同比下降。實(shí)現(xiàn)續(xù)期保費(fèi)萬(wàn)元,續(xù)收率,同比增長(zhǎng),占比,與去年同期相比提高了個(gè)百分點(diǎn)。

(三)半年目標(biāo)完成情況。截止6月30日個(gè)險(xiǎn)渠道實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，完成率。其中3～9年期萬(wàn)元,完成率;20__年期及以上萬(wàn)元,完成率;實(shí)現(xiàn)短險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元，完成率;銀保渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi)萬(wàn)元,完成率,其中躉交萬(wàn)元,完成率,期交萬(wàn)元,完成率。一季度保險(xiǎn)先進(jìn)村入圍17 個(gè)，完成率 %。

(四)人力穩(wěn)步增長(zhǎng)，隊(duì)伍規(guī)模居行業(yè)首位。截止6月30日，全市壽險(xiǎn)行業(yè)的營(yíng)銷人力約1600人，較年初下降11%。

(五)賠付率大幅度下降。截止6月30日，我公司的賠付支出為萬(wàn)元，賠付率為,同比減少萬(wàn)元,同比下降。賠付率較高的主要是健康險(xiǎn)。

(六)費(fèi)用結(jié)余，效益增強(qiáng)。截止6月30日，公司可提費(fèi)用為萬(wàn)元，可用費(fèi)用為萬(wàn)元,費(fèi)用支出為萬(wàn)元，結(jié)余5萬(wàn)元?？商醾蚪馂槿f(wàn)元，可用傭金為萬(wàn)元,傭金支出為 萬(wàn)元，結(jié)余80萬(wàn)元。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇二

1.積極參加支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)。

2.遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

工作主要是三塊：一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，二是稅務(wù)申報(bào)，三是統(tǒng)計(jì)報(bào)表。涉及的公司一是xx公司二是xx公司。具體如下：

（1）會(huì)計(jì)記帳，嚴(yán)格執(zhí)行按部門核算和按項(xiàng)目核算。每月填制憑證并編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。

（2）每月合并xx公司及下屬子公司報(bào)表，報(bào)實(shí)業(yè)集團(tuán)當(dāng)月財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況表，報(bào)金融企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)等系列報(bào)表，數(shù)量約十幾張。

上述工作下半年由周宇接手，他做完以后我再?gòu)?fù)核。

（3）年末打印、裝訂憑證以及帳簿等會(huì)計(jì)資料，配合事務(wù)所進(jìn)行年報(bào)預(yù)審。

（4）年初填報(bào)20xx年度決算報(bào)表及附表，編寫20xx年度合并報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)告，并上報(bào)實(shí)業(yè)集團(tuán)。決算相關(guān)的報(bào)表需要填報(bào)數(shù)十張。

（5）每月向西城_上報(bào)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)狀況表、勞動(dòng)工資表等。年末填報(bào)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，年報(bào)報(bào)表約十余張。

（6）按月計(jì)算編制年金繳費(fèi)表，辦理新員工年金賬戶增加，新員工原單位年金賬戶轉(zhuǎn)入等事項(xiàng)，另外還有離職員工賬戶托管。

（7）每年填報(bào)產(chǎn)權(quán)登記表、年檢表，并提交產(chǎn)權(quán)登記所需資料文件。

（8）地稅申報(bào)工作。自20xx年10月起，接手某公司地稅申報(bào)工作。每月計(jì)算職工工資個(gè)人所得稅，另外負(fù)責(zé)申報(bào)營(yíng)業(yè)稅及附加、印花稅、個(gè)人所得稅等地稅稅種。

上面說(shuō)的都是xx公司的工作。下面主要是xx公司的工作。

（1）會(huì)計(jì)記帳及編制報(bào)表。

（2）每月進(jìn)行地稅申報(bào)，每季度進(jìn)行國(guó)稅申報(bào)。每期需填報(bào)的申報(bào)表約十余張。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇三

20xx年度，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局和市直各單位的大力支持下，積極圍繞市委書記張桂華要求的“提神、提速、提能、提效”開(kāi)展招商引資工作，以江漢運(yùn)河生態(tài)文化旅游城鎮(zhèn)帶及興隆河水利生態(tài)景觀帶建設(shè)為支撐，落地致效、質(zhì)量致效、重點(diǎn)致效，在招商引資工作中取得了較大成果。

一、在建項(xiàng)目推進(jìn)情況

東顥制衣高石碑分廠年產(chǎn)200萬(wàn)件以純服裝項(xiàng)目前已完成土地清場(chǎng)工作，目前正在辦理土地收儲(chǔ)程序。

集鎮(zhèn)綜合大市場(chǎng)項(xiàng)目已由投資方潛江市紅瓦屋綜合市場(chǎng)管理有限公司完成市發(fā)改委立項(xiàng)手續(xù)辦理。

二、簽約項(xiàng)目推進(jìn)情況

江漢油田潛江天一實(shí)業(yè)有限公司興隆生態(tài)旅游觀光度假村項(xiàng)目先期得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，先后圍繞該項(xiàng)目召開(kāi)4次專題會(huì)議，市長(zhǎng)黃劍雄做出重要批示，要求此事由副市長(zhǎng)周常青負(fù)責(zé)。該項(xiàng)目目前已邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)。

窯堤生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)公司目前在與窯堤村共同項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)。

湖北楚騷酒業(yè)有限公司目前在進(jìn)行場(chǎng)地整理及采購(gòu)設(shè)備工作。

三、在談項(xiàng)目推進(jìn)情況

在談項(xiàng)目4個(gè)：總投資2500萬(wàn)元楚禾農(nóng)貿(mào)二期，總投資3000萬(wàn)元瓶裝飲用水項(xiàng)目，總投資6000萬(wàn)元牛羊飼料加工項(xiàng)目。

楚禾農(nóng)貿(mào)二期項(xiàng)目已達(dá)成合作意向，計(jì)劃年底前完成用地指標(biāo)審批與征地，新增15畝建設(shè)用地;瓶裝飲用水項(xiàng)目投資方已來(lái)實(shí)地考察3次，達(dá)成了初步合作意向;牛羊飼料加工項(xiàng)目已來(lái)實(shí)地考察2次，達(dá)成了初步合作意向。

四、外出招商和接待來(lái)訪客情況

今年上半年赴北京、南京、武漢、黃岡招商各1次，拜會(huì)和接待了福建好彩頭、福建山野集團(tuán)、北京光彩集團(tuán)、北京鑫道投資、上海致盛集團(tuán)、上海堯舜集團(tuán)、中交隧道工程局、天津體育學(xué)院、東坡外灘置業(yè)等一批有實(shí)力的企業(yè)和單位。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇四

完善制度，健全機(jī)制，把瓦斯治理落到實(shí)處，從源頭上扼制瓦斯，組建專業(yè)防瓦斯隊(duì)伍，抽調(diào)20人組建專業(yè)隊(duì)伍，配備班長(zhǎng)、瓦檢員、安全員、明確職責(zé)、工作紀(jì)律、工作范圍，配備75型鉆機(jī)2臺(tái)，專人操作及維修管理，每日工作結(jié)束后由值班領(lǐng)導(dǎo)檢查探眼的數(shù)量、深度，達(dá)不到要求和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即現(xiàn)場(chǎng)解決；

2、在打超前鉆孔的實(shí)踐過(guò)程中，從20xx年至今，不斷總結(jié)創(chuàng)新，從未間斷、從源頭上扼制了瓦斯的威脅，專業(yè)隊(duì)伍的工作職責(zé)是，常年堅(jiān)持打探眼預(yù)抽瓦斯確保抽放系統(tǒng)功能發(fā)揮。

1、設(shè)專人3人管理抽放系統(tǒng)，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人安排經(jīng)常性檢查維修、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；

2、值班人員下井每次都認(rèn)真檢查抽放管路，確保管路不漏氣體；

3、煤礦設(shè)探眼班20人組成，打探眼抽放瓦斯，掘進(jìn)頭實(shí)行打超前鉆孔，提前卸壓。

4、進(jìn)行巷道預(yù)抽，在采煤前先抽出瓦斯巷道（這些巷道同時(shí)每隔50米布置鉆場(chǎng)一個(gè)進(jìn)行考慮采煤的需要）然后將巷道封閉，在密閉處安管路進(jìn)行預(yù)抽；

5、鉆孔預(yù)抽，打鉆穿煤層、邊采邊抽、邊掘邊抽，在采空區(qū)抽放瓦斯，將采空區(qū)全部封閉，以防采空區(qū)漏風(fēng)，在回風(fēng)巷道內(nèi)的密閉處插管進(jìn)行抽放。

6、掘進(jìn)巷道交替作業(yè)，布置鉆孔，鉆孔數(shù)量不得少于9個(gè)，鉆孔深度不能少于30米，做到打30米、保20米、掘10米、堅(jiān)持先抽后采，不抽不采，抽采不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不進(jìn)行采掘活動(dòng)，將抽采計(jì)劃納入礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一下達(dá)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，采區(qū)和采煤工作面生產(chǎn)能力與計(jì)劃開(kāi)采煤層的瓦斯抽采能力達(dá)標(biāo)煤量等匹配。

（三）、綜合治理、確保煤礦安全生產(chǎn)

一是完善各項(xiàng)制度，健全機(jī)制抓落實(shí)，針對(duì)工作中的新情況、新問(wèn)題找出制度上的漏洞，不段改進(jìn)完善，建立職責(zé)分明，更加完善和科學(xué)的制度體系，使各方面工作有章可行。先后制定了瓦斯檢查抽放管理，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，礦井災(zāi)害管理，探放水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理及爆破作業(yè)，礦井工程質(zhì)量報(bào)告驗(yàn)收管理，安全生產(chǎn)隱患排查治理各項(xiàng)制度及措施，開(kāi)展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，礦井通風(fēng)瓦斯管理實(shí)行掛牌負(fù)責(zé)制，規(guī)范管理，礦井已安裝瓦斯傳感器15個(gè)，配置報(bào)警儀60多臺(tái)光學(xué)瓦檢儀18臺(tái)，瓦斯檢查實(shí)行點(diǎn)及巡回檢查，人機(jī)雙檢嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查“三對(duì)口、三簽字”管理。對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查和績(jī)效考核，使管理人員盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把隱患排查治理，監(jiān)督檢查和安全管理各項(xiàng)工作，落實(shí)到人，提出目標(biāo)，任務(wù)和要求。對(duì)安全隱患排查治理實(shí)行礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)制，副礦長(zhǎng)

重點(diǎn)負(fù)責(zé)制、技術(shù)副礦長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)布置，昨夜規(guī)程編制、測(cè)量、貫通、工程審批簽字，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作面監(jiān)督檢查布置等，對(duì)隱患排查工作做到制度化、規(guī)范化、煤礦每10天組織一次自檢自查，根據(jù)檢查出的隱患及上級(jí)部門檢查出的隱患由值班當(dāng)班負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員緊急會(huì)議，通報(bào)隱患，認(rèn)真分析原因，安排整改措施，明確整改責(zé)任人員及完成時(shí)間，建立和完善安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告制度及治理責(zé)任制度，建立臺(tái)帳、規(guī)范隱患排查治理程序，定期組織人員對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)存在隱患進(jìn)行排查，對(duì)查處的隱患進(jìn)行填表登記，包括檢查時(shí)間、檢查人員、整改時(shí)限、整改責(zé)任人、整改結(jié)束驗(yàn)收人。瓦斯日?qǐng)?bào)每班必須由礦長(zhǎng)簽字，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)值班人員堅(jiān)持24小時(shí)值班，確保監(jiān)督控系統(tǒng)不間斷運(yùn)行，回采工作面采區(qū)回風(fēng)巷，總回風(fēng)巷等地點(diǎn)按要求設(shè)置瓦斯傳感器，并按規(guī)定每7天進(jìn)行調(diào)校一次，并且有專人負(fù)責(zé)記錄，礦井消防水池（防塵水池）降塵管路鋪設(shè)到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)及硐室，隨著采掘延伸不斷完善瓦斯抽放系統(tǒng)及抽放管路設(shè)置。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇五

一、上半年工作情況

1、圓滿完成20xx-20xx年度冬季供暖任務(wù)

3、評(píng)審、通過(guò)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃

5月12日，公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過(guò)對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，原則通過(guò)了我市近、中、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃。同時(shí)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神，為減少國(guó)有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報(bào)市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭(zhēng)在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。

6、強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度

為強(qiáng)化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論，審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開(kāi)展“三亮、三創(chuàng)、三評(píng)，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。

二、20xx年下半年的工作重點(diǎn)

20xx年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇六

外貿(mào)公司經(jīng)貿(mào)個(gè)人工作計(jì)劃

一、繼續(xù)解放思想轉(zhuǎn)變觀念

1.要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國(guó)加入wto后，各種類型企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)公司的生存發(fā)展提出了，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰，適者生存，我們必須加速實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向以市場(chǎng)為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變，真正樹(shù)立起強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，努力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

二、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全局外向型經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)為基礎(chǔ)促進(jìn)和加強(qiáng)全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟(jì)工作，xx年，公司要在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，加大對(duì)全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作。實(shí)踐報(bào)告證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營(yíng)不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作，力爭(zhēng)通過(guò)合資、合作等形勢(shì)引進(jìn)資金，技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，徹底改造局屬大中型企業(yè)x-x個(gè)。

2.加強(qiáng)對(duì)已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理，年初，要重點(diǎn)抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經(jīng)營(yíng)籌備工作與各項(xiàng)手續(xù)，力爭(zhēng)于x月底以前開(kāi)張營(yíng)業(yè)。要進(jìn)一步通過(guò)調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強(qiáng)對(duì)已建成營(yíng)業(yè)的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營(yíng)業(yè)及外方情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)，確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。

3.及時(shí)交流，傳遞外經(jīng)貿(mào)信息，促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作，互相支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，、利潤(rùn)均占，共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。

三、繼續(xù)在全國(guó)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)

1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過(guò)去年以年的努力我們無(wú)論在行業(yè)上，地區(qū)上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。xx年公司要繼續(xù)在開(kāi)拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域，新項(xiàng)目上下工夫。努力通過(guò)各種渠道繼續(xù)探索開(kāi)拓美國(guó)、阿聯(lián)酋、韓國(guó)、匈牙利、東南亞市場(chǎng)。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限，積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴(kuò)展。在落實(shí)具體項(xiàng)目方面，除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項(xiàng)目、進(jìn)一步加強(qiáng)廚師的選派和管理工作外，還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務(wù)，同時(shí)繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日、美考察項(xiàng)目及各種技術(shù)交流，廚師培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

2.大膽開(kāi)拓、謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。明年，貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實(shí)好綠豆等糧油購(gòu)銷業(yè)務(wù)外，還要求在充分搞好市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加經(jīng)營(yíng)品種，及積極準(zhǔn)備條件，為開(kāi)展直接外貿(mào)業(yè)務(wù)闖路子，大基礎(chǔ)。

3.抓好公司自身尸體經(jīng)營(yíng)。辦好實(shí)體是公司自身發(fā)展的比由之路，xx年，公司要力爭(zhēng)用自籌資金和引進(jìn)外資興辦1-2個(gè)投資少，見(jiàn)效快的小型實(shí)體，通過(guò)實(shí)體建設(shè)不斷擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)聚少成多，滾雪球式的發(fā)展。

四、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，從嚴(yán)治理企業(yè)，xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃要繼續(xù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理體系，完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)，加強(qiáng)資金管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)和票據(jù)的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指出的報(bào)銷制度，控制支出，繼續(xù)堅(jiān)持，一支筆審批制度，使財(cái)務(wù)工作計(jì)劃更上一層樓。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇七

20xx年市場(chǎng)銷售部工作在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門的大力協(xié)助和支持下，通過(guò)部全體員工的共同努力，完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：

今年是賓館具有劃時(shí)代意義的一年，在斥資一億余元對(duì)硬件進(jìn)行了全面改造，同時(shí)引進(jìn)了華天酒店的先進(jìn)管理理念和模式，著力硬軟件建設(shè)，升華品牌形象，市場(chǎng)營(yíng)銷部按照館領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)和能力建設(shè)，重點(diǎn)圍繞規(guī)范銷售人員客戶劃分，客戶跟進(jìn)維系，提升美工對(duì)賓館的整體形象策劃方面等方面取得了一定的成績(jī)。同時(shí)針對(duì)開(kāi)業(yè)較晚的現(xiàn)狀加強(qiáng)宣傳與銷售，始終堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，采取多種營(yíng)銷手段相結(jié)合的方式，取得了一定的成績(jī)。

20xx年開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)情況：8月3日試營(yíng)業(yè)后，累計(jì)計(jì)劃客房收入xx萬(wàn)元，截止到12月25日，完成收入xx萬(wàn)元，完成計(jì)劃的xx%。時(shí)20xx年8月與07年對(duì)間月3日123日12月比增減數(shù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)月25日25日客房收入（xx萬(wàn)元）累計(jì)出售客房數(shù)（x間/天）平均出租率（xx%）平均房?jī)r(jià)（xx元）主要做了以下工作：

1、5月初銷售部首先在全館范圍內(nèi)進(jìn)行了競(jìng)聘上崗后，集中進(jìn)行了共9個(gè)專題的有計(jì)劃，有針對(duì)性地對(duì)營(yíng)銷知識(shí)、營(yíng)銷策略與技巧、工作規(guī)范與流程等方面的持續(xù)性培訓(xùn)，開(kāi)業(yè)后又進(jìn)行了不定期階段性的培訓(xùn)，使所有的營(yíng)銷人員熟悉了自己的崗位職責(zé)和素質(zhì)要求，提高了業(yè)務(wù)能力，應(yīng)變能力，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)，規(guī)范了部門形象，使銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高；

2、在前廳、客房、餐飲、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的協(xié)助下，完成了各類房?jī)r(jià)的制定以及會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定與推廣、實(shí)施；客房以“會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)”面對(duì)客戶是現(xiàn)今很多國(guó)際、國(guó)內(nèi)酒店連鎖集團(tuán)成功吸納客源，培育忠誠(chéng)客戶，為賓客提供方便及享受一系列特別優(yōu)惠服務(wù)的制度。是擴(kuò)展客源、提升行業(yè)占有率的最佳途徑。

3、規(guī)范銷售人員區(qū)域劃分，著力重點(diǎn)客戶的跟蹤，全面系統(tǒng)地做好市場(chǎng)和調(diào)查，因人適宜地重新劃分區(qū)域、調(diào)整行業(yè)的跟蹤策略，提高市場(chǎng)占有率，建立和不斷完善的銷售體系，開(kāi)辟更廣泛的客源市場(chǎng)。要求銷售代表嚴(yán)格按照要求進(jìn)行有計(jì)劃的銷售，在每天的部門會(huì)議上匯報(bào)拜訪情況，責(zé)任到人，做好常客資料的歸整，形成一種點(diǎn)面結(jié)合的局面。

4、開(kāi)業(yè)前重新定編定崗后，原隸屬前廳部的美工崗劃歸到銷售部，針對(duì)賓館改造后對(duì)該崗位的更高要求，在館領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，充實(shí)了該崗位的力量，同時(shí)在馮經(jīng)理的大力幫扶下，新聘任的美工正在逐步適應(yīng)崗位要求，填補(bǔ)了這個(gè)崗位缺乏設(shè)計(jì)人員的空白，進(jìn)行了開(kāi)業(yè)前賓館各類宣傳印刷品的設(shè)計(jì)及開(kāi)業(yè)后各類大小會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作、各部門及賓館的整體文化氛圍的設(shè)計(jì)與營(yíng)造，加強(qiáng)與有關(guān)新聞媒介等單位的聯(lián)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，成功為海參文化美食節(jié)造勢(shì)，策劃組織的重陽(yáng)節(jié)敬老院獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等，為賓館贏得了良好的社會(huì)效益。尤其是以廢舊的礦泉水瓶進(jìn)行的圣誕氛圍布置，得到了業(yè)界、媒體及賓客的廣泛贊譽(yù)。

5、與賓館其他部門做好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，建立銷售管家制，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與賓館其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益。積極主動(dòng)根據(jù)相關(guān)部門提供的信息適時(shí)的了解重要客戶和?？偷南M(fèi)情況及反饋意見(jiàn)，以形成上下一盤棋的整體格局。

6、應(yīng)收賬款的回籠情況，在館領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)部的配合下，全體銷售代表的共同努力下，明顯好于往年，今年共清收回帳款。

1、明年?duì)I銷部將配合賓館整體新的營(yíng)銷體制，制訂完善20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，通過(guò)提高營(yíng)銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。建立營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表，通過(guò)改進(jìn)方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在服務(wù)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋部門及館領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在分工上充分考慮局部利益與整體利益相結(jié)合；互相合作，互相協(xié)助，樹(shù)立集體觀念、大局觀念，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

2、明年重點(diǎn)工作之一不斷完善客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。明年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

3、繼續(xù)做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃，經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解酒店及其相關(guān)行業(yè)的信息，分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，準(zhǔn)確掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài)，給賓館提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整賓館銷售策略，為館領(lǐng)導(dǎo)提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇八

回想一年來(lái)，思考成熟很多，感慨萬(wàn)千，收獲亦多?！懊Φ暮艹鋵?shí)并收獲也很多，累但是很快樂(lè)。對(duì)我來(lái)講這一年的工作是難忘、印記最深的一年。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各項(xiàng)工作。我將一年來(lái)的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下：

每一天外出見(jiàn)客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象，提高自身素質(zhì)，對(duì)自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要因?yàn)樽约阂粋€(gè)人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度，有職責(zé)。對(duì)待客戶必須要以誠(chéng)相待，辦事處的工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂(lè)，得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，個(gè)性在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中必須要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，可能養(yǎng)閑人，但是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日突破有成績(jī)，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)光的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得必須的進(jìn)步。

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)。到以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是一個(gè)形象問(wèn)題，不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說(shuō)廣源的作風(fēng)有問(wèn)題，把廣源當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)規(guī)范自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí)，做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則，對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一年里，雖然遇到不少的困難，但是只要用心想辦法去解決，思想樂(lè)觀，還是能夠?qū)W到很多知識(shí)。

這一年來(lái)，我做了超多的工作，雖然暫時(shí)還沒(méi)有取得成績(jī)，但是我會(huì)一向努力，相信自己的成績(jī)會(huì)好起來(lái)，由于對(duì)我們xx市場(chǎng)的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們?cè)诠ぷ魃?，業(yè)務(wù)上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從xx到xx到xx的路線走的，路線也是我一路計(jì)劃好的，基本沒(méi)有多繞路，跑了大概十九家，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶沒(méi)有拜訪，但是效果很不錯(cuò)，到達(dá)預(yù)期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取在下一年出成績(jī)，對(duì)自己，對(duì)也是一種微妙的回報(bào)。此刻也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下一年左右定貨。此時(shí)我不能松懈，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒(méi)有出去還不是笑的時(shí)候，也許只是才開(kāi)始。

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自己能夠把握局勢(shì)的狀況下進(jìn)行擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。以上是我個(gè)人體會(huì)和設(shè)想，我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇九

進(jìn)入xx年以來(lái)，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用心圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹(shù)立“靠一流管理，爭(zhēng)一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、取得的主要成績(jī)

(一)提前完成計(jì)劃投資，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無(wú)事故

1、20xx年1d11月份累計(jì)完成投資萬(wàn)元，12月份預(yù)計(jì)可完成投資萬(wàn)元，全年累計(jì)完成投資萬(wàn)元。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工7個(gè)施工單位無(wú)輕傷以上事故及二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作，并透過(guò)了有關(guān)部門的審查批復(fù)。

2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估，透過(guò)了國(guó)家有關(guān)部門的審查。

3、完成并透過(guò)了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成并透過(guò)了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。

(三)礦建工程進(jìn)展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。

2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差，有利于二期工程的提前開(kāi)展。

3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。

3、5月份汽車庫(kù)完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開(kāi)工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機(jī)電工程超前思考，大型固定設(shè)備的提前定貨，為的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。

3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。

7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時(shí)間，可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬(wàn)元。

2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬(wàn)元。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇十

這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

20__年，我司實(shí)收毛保費(fèi)____萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)_%，已賺凈保費(fèi)___萬(wàn)元，凈利潤(rùn)___萬(wàn)元，賠付率為_(kāi)_%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

一、圍繞目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃，緊抓業(yè)務(wù)工作

1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)

20__年初，我司經(jīng)理室就針對(duì)__地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20__年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng)，加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。

__地區(qū)現(xiàn)有1____(中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)____公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)，而__地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)__地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng)，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障，主動(dòng)服務(wù)于他們，給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見(jiàn)和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對(duì)我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對(duì)所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場(chǎng)占有面

根據(jù)__當(dāng)前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究，確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。

5、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)

我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求，積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并自行組織了摩托車、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng)，從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況，合理分解目標(biāo)，層層落實(shí)，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個(gè)人家庭，一筆筆、一份份，最終以14____的好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。

6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手，堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報(bào)案，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅(jiān)持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè)，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對(duì)理賠過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí)，輕者批評(píng)教育，重者嚴(yán)肅處理，決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下，防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施，以減少損失，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè)、__藥業(yè)、__公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患，制訂防災(zāi)預(yù)案，深受客戶的好評(píng)，收到良好的社會(huì)效果。

二、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù)，對(duì)往年賠付率高于10____的劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄，對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)10____，我司從大局出發(fā)，堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低，保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí)，我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路，___廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時(shí)間為9月份，但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競(jìng)爭(zhēng)，企圖分羹，為保證萬(wàn)無(wú)一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險(xiǎn)公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。__紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬(wàn)元保險(xiǎn)費(fèi)，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi)，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。

正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任，善于開(kāi)動(dòng)腦筋，充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有責(zé)任，因而，在強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)中，我司上半年不僅沒(méi)有丟失任何陣地，鞏固了我司財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)龍頭老大的地位，還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

三、以新的考核辦法指導(dǎo)工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇十一

(一)以企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為抓手，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

同全國(guó)一樣，我縣深受金融危機(jī)影響，是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和實(shí)際的困難，我們以“________”企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為抓手，主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。起草了縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系、督查_(kāi)_個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和__家重點(diǎn)骨干企業(yè)的制度等，并及時(shí)督促各新聞媒體如______x、________等，在第一時(shí)間開(kāi)辟“__________”企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)專欄。創(chuàng)新性地采取“一企一策、一事一議”、“多個(gè)部門對(duì)一個(gè)企業(yè)”等方式，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的融資、用工、用電、項(xiàng)目審批難等困難。在規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、科技、土地、安監(jiān)、統(tǒng)計(jì)、氣象、銀行等部門單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合下，一些一直困擾企業(yè)的歷史遺留問(wèn)題得到了解決。二是抓好節(jié)能降耗工作。1-11月，全縣工業(yè)用電______萬(wàn)千瓦時(shí),同比下降__%。縣內(nèi)__家重點(diǎn)用能企業(yè)總耗能為_(kāi)_____噸標(biāo)煤，同比下降__%;萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為_(kāi)_噸標(biāo)煤，同比下降__%;萬(wàn)元增加值綜合能耗為_(kāi)_噸標(biāo)煤，同比下降__%。今年列入清潔生產(chǎn)審核的__家企業(yè)均與有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)簽訂審核協(xié)議書，并已實(shí)施清潔生產(chǎn)中/高費(fèi)方案，等待通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。三是狠抓品牌培育工作。重視企業(yè)品牌培育工作，產(chǎn)品品質(zhì)不斷地得到優(yōu)化。今年我縣新增省著名商標(biāo)__個(gè)，累計(jì)為_(kāi)_個(gè);新增市知名商標(biāo)__個(gè)，累計(jì)為_(kāi)_個(gè);新增省名牌產(chǎn)品__個(gè)，累計(jì)為_(kāi)_個(gè)，市名牌產(chǎn)品累計(jì)為_(kāi)_家;獲得地理標(biāo)志證明商標(biāo)__個(gè)(______x)。指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)做好信用建設(shè)工作，開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我縣的____x實(shí)業(yè)公司獲得了__x市創(chuàng)建信用企業(yè)先進(jìn)單位。

(二)以轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，狠抓工業(yè)性投入。

成新增工業(yè)供地____畝工業(yè)用地的公開(kāi)出讓工作，引進(jìn)__個(gè)項(xiàng)目。四是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行零增地技改。在現(xiàn)有的企業(yè)中，鼓勵(lì)企業(yè)加大技改力度，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，如__電工兼并超長(zhǎng)化纖進(jìn)行二期工程的技改項(xiàng)目，總投資____萬(wàn)元;____公司計(jì)劃投入__萬(wàn)元，引進(jìn)高性能不銹鋼材項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改造提升。鼓勵(lì)____投入____多萬(wàn)元上馬除塵脫硫設(shè)施，引導(dǎo)______等__家重點(diǎn)用能企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。

(三)以維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定為目的，促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。

一是繼續(xù)實(shí)施“______”工程建設(shè)。20，繼續(xù)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)和農(nóng)村連鎖便利店,新建__家生活消費(fèi)品便利店，全面完成任務(wù)。二是扎實(shí)推進(jìn)生豬屠宰工作。今年我局成立了畜禽屠宰管理所，落實(shí)了相關(guān)人員，并租用了辦公場(chǎng)所，為生豬屠宰管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年共執(zhí)法__次，出動(dòng)執(zhí)法人員____多人次，檢查定點(diǎn)屠宰場(chǎng)__次，取締私屠濫宰窩點(diǎn)__個(gè)，立案__件，查處__件，沒(méi)收私屠濫宰豬肉______公斤,銷毀不合格產(chǎn)品______公斤，有效打擊了私屠濫宰違法行為的氣焰。三是扎實(shí)開(kāi)展酒類備案登記工作。年，我縣__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成酒類備案登記工作，目前登記在案的酒類經(jīng)營(yíng)為_(kāi)___家。同時(shí)，酒類流通隨附單工作全面開(kāi)展。我局已對(duì)全縣的流通過(guò)程中的__家白酒批發(fā)單位實(shí)行酒類流通隨附單制度，實(shí)現(xiàn)酒類流通可追溯性。四是深入開(kāi)展小美容美發(fā)行業(yè)整治工作。成立了小美容美發(fā)、足浴店整治規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組，并在__鎮(zhèn)開(kāi)展試點(diǎn)工作，取得了一定的成效，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(四)以增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力為重點(diǎn)，積極開(kāi)展外經(jīng)貿(mào)工作。

按海關(guān)統(tǒng)計(jì)，截止10月底，我縣實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口____萬(wàn)美元，與去年略有增長(zhǎng)，其中外貿(mào)公司出口____萬(wàn)美元，自營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)出口____萬(wàn)美元，三資企業(yè)____萬(wàn)美元。特別是自營(yíng)生產(chǎn)出口企業(yè)與去年同比增長(zhǎng)__%。今年，面對(duì)危機(jī)，我們主要是積極引導(dǎo)企業(yè)，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，大力培植出口主體。如我縣重點(diǎn)企業(yè)____公司生產(chǎn)的產(chǎn)品因技術(shù)含量較高，質(zhì)量好，12年上半年的外貿(mào)訂單已超過(guò)______萬(wàn)元。

(五)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，抓好黨建等其它重要工作。

始終以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真抓好思想政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和黨的作風(fēng)建設(shè)。采取送文藝演出、送電影、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、播放宣傳幻燈片等多種形式深入開(kāi)展黨的^v^精神宣教活動(dòng)，受到了企業(yè)的好評(píng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格依法行政，堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《______清潔生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)。營(yíng)造良好的宣傳氛圍。認(rèn)真及時(shí)辦理代表議案、建議。，我局共受理人大建議__件。我局高度重視該項(xiàng)工作，對(duì)有關(guān)建議進(jìn)行研究討論，并將辦理責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室，確保辦理答復(fù)工作落到實(shí)處。責(zé)任人員與人大代表們進(jìn)行充分交流，并深入調(diào)查研究，提出了切實(shí)可行的辦理意見(jiàn)，得到了代表們的肯定。另外，認(rèn)真抓好信訪工作、維穩(wěn)工作、綜合治理工作、創(chuàng)建文明工作、安全生產(chǎn)等工作。

二、工作要點(diǎn)

(一)強(qiáng)化服務(wù)，力爭(zhēng)全縣發(fā)展大局穩(wěn)定。

進(jìn)一步深入開(kāi)展“______x”企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，為企業(yè)排憂解難，力爭(zhēng)全縣發(fā)展大局穩(wěn)定。

(二)增加投入，積極謀劃工業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)的舉措。

要重點(diǎn)抓好__二期工業(yè)基地的招商選資工作，集中精力在引進(jìn)一批真正具有實(shí)力、上規(guī)模的企業(yè)，以優(yōu)化現(xiàn)有的工業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，利用工業(yè)增速回落的“倒逼機(jī)制”，大力推進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(三)科學(xué)安排，大力推進(jìn)節(jié)能減排。

落實(shí)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制，加大監(jiān)測(cè)工作力度，對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作，加大技改力度，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

(四)對(duì)外開(kāi)放，促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口主體隊(duì)伍，積極鼓勵(lì)各類符合條件的企業(yè)申報(bào)自營(yíng)出口權(quán)，壯大外貿(mào)出口隊(duì)伍。積極鼓勵(lì)有條件企業(yè)到境外投資，進(jìn)一步拓展境外市場(chǎng)。

(五)加強(qiáng)整頓，促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。

進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊生豬屠宰違法行為，確保消費(fèi)者食肉安全。加強(qiáng)市場(chǎng)秩序整頓工作，規(guī)范市場(chǎng)秩序，促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇十二

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各主要指標(biāo)完成情況 1、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值：1-__月完成億元，預(yù)計(jì)全年完成37億元，比增10%以上;

2、規(guī)模工業(yè)增加值：1-__月完成億元，預(yù)計(jì)全年完成億元，比增10%以上;

3、規(guī)模企業(yè)數(shù)：1-__月87家，預(yù)計(jì)全年達(dá)到87家 4、產(chǎn)值超億元企業(yè)數(shù)：1-__月6家，預(yù)計(jì)全年達(dá)到9家，其中超5億元企業(yè)1家;

5、產(chǎn)品產(chǎn)銷率：1-__月，預(yù)計(jì)全年達(dá)到98%;

6、工業(yè)固定資產(chǎn)投資：1-__月完成億元，預(yù)計(jì)全年完成億元，比增20%;

(二)開(kāi)展主要工作情況 1、抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是廣泛深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照^v^和__縣委的安排部署，我局從今年__月至__月用了近半年時(shí)間參加了第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，廣泛發(fā)動(dòng)，周密安排，在各個(gè)環(huán)節(jié)深求實(shí)效，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得了顯著的效果：(1)思想認(rèn)識(shí)有新提高;

(2)解決突出問(wèn)題有新進(jìn)展;

(3)創(chuàng)新體制機(jī)制有新突破;

(4)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展有新成效;

(5)工作作風(fēng)建設(shè)有新提高。

二是定期召開(kāi)局務(wù)會(huì)及黨委會(huì)。堅(jiān)持每月初召開(kāi)一次局機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議。會(huì)議對(duì)上月的工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行安排，對(duì)工作中存在困難和問(wèn)題及時(shí)提出并加以解決。堅(jiān)持每季召開(kāi)一次局黨委會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容是總結(jié)上季生產(chǎn)、工作情況，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，安排部署本季工作任務(wù)。有問(wèn)題、有困難，早發(fā)現(xiàn)、早解決，經(jīng)貿(mào)工作既有中、長(zhǎng)期規(guī)劃，又有短期安排。做到心中有數(shù)，有條不紊。

三是建立健全機(jī)關(guān)工作制度，提高機(jī)關(guān)工作效能。為進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)績(jī)效管理和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化管理機(jī)制，為嚴(yán)肅工作紀(jì)律、促進(jìn)工作落實(shí)、保證政令暢通，我局在原定《機(jī)關(guān)工作管理制度》基礎(chǔ)上下發(fā)了《機(jī)關(guān)工作管理制度補(bǔ)充規(guī)定》，更加明確了首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，更加細(xì)化了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

2、抓平臺(tái)，推進(jìn)一區(qū)多園進(jìn)程。

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，我縣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模，形成了一區(qū)多園的發(fā)展格局。目前有新屯工業(yè)園、鄭坊工業(yè)園、金山化工園、沙墩工業(yè)園、富洲光電園區(qū)等，其中新屯工業(yè)園和金山化工園規(guī)模較大。但與兄弟縣市比，我縣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模小，適應(yīng)不了今后__產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的需要。因規(guī)模小，相關(guān)配套設(shè)施還不夠完善，也較難引進(jìn)大客戶來(lái)__投資興業(yè)。還需政府加大園區(qū)建設(shè)資金投入，建設(shè)幾個(gè)有規(guī)模、上檔次的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

3、抓項(xiàng)目，壯大工業(yè)發(fā)展后勁。

我們按照總量調(diào)大、產(chǎn)業(yè)調(diào)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高的目標(biāo)，抓住重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè)強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，不斷做大做強(qiáng)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵深化和外延擴(kuò)張。

一是抓龍頭企業(yè)。集中力量扶持富寶、榕昌等一批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)各生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)行業(yè)、龍頭企業(yè)集聚，在政策、服務(wù)上給予傾斜，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，為企業(yè)解決發(fā)展中的困難和存在的問(wèn)題。

二是抓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。緊緊抓住對(duì)工業(yè)發(fā)展后勁和產(chǎn)業(yè)整體提升有重大影響的重點(diǎn)項(xiàng)目和新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目，在管理上、運(yùn)作上和服務(wù)上下功夫，在激勵(lì)政策上下功夫，在招商選資上下功夫。對(duì)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目確定項(xiàng)目責(zé)任人，確定進(jìn)度要求和工作目標(biāo)，建立了全程跟蹤、通報(bào)督查和季度例會(huì)分析制度，保證了項(xiàng)目工作的落實(shí)。特別是圍繞產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，推出和實(shí)施“四個(gè)一批”項(xiàng)目，結(jié)合創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲明確，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。全縣“四個(gè)一批”工業(yè)項(xiàng)目共15項(xiàng)，總投資84860萬(wàn)元。__年計(jì)劃投資28219萬(wàn)元，1-__月實(shí)際完成27239萬(wàn)元，占計(jì)劃的，其中：投產(chǎn)項(xiàng)目3項(xiàng)，完成投資2750萬(wàn)元，占計(jì)劃的，在建項(xiàng)目9項(xiàng)，完成投資19169萬(wàn)元，占計(jì)時(shí)的，開(kāi)工項(xiàng)目3項(xiàng)，完成投資5320萬(wàn)元，占計(jì)劃的。今年我局新引進(jìn)大的工業(yè)項(xiàng)目4項(xiàng) (1)、上海翔雀鋼材發(fā)展有限公司和__宏豐鋼鐵有限公司合作建設(shè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸規(guī)模的煉鋼及軋連鑄項(xiàng)目。

經(jīng)貿(mào)局下半年工作計(jì)劃

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇十三

一、思想素質(zhì)不斷提高

在經(jīng)貿(mào)局工作的一年時(shí)間里，得益于局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想教育的重視和扎實(shí)的工作措施，我的思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。我積極參加單位組織的“” 講話報(bào)告會(huì)、“三個(gè)代表”講座、廉正教育、^v^電視直播等一系列富有教育意義的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我對(duì)黨有了更深刻的認(rèn)識(shí)，個(gè)人工作總結(jié)范文對(duì)自己也作出了更高的要求。今年年初我已向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書，希望以實(shí)際行動(dòng)隨時(shí)接受黨組織的考驗(yàn)。同時(shí)通過(guò)公務(wù)員培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，也更明確了我作為全市經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的一員，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，自我更新、自我完善，才能更好地服務(wù)基層、服務(wù)人民。

二、本職工作逐步勝任

一年的實(shí)習(xí)期，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快就實(shí)現(xiàn)了從校園生活到機(jī)關(guān)工作的角色轉(zhuǎn)變，對(duì)經(jīng)貿(mào)局的職能地位有了更深的了解，對(duì)自己的本職工作也有了全面掌握。這一年中，我主要做了以下四方面基本工作：

(一)勤學(xué)苦練，做好相關(guān)文字工作

作為一名剛踏上工作崗位的新人，我本著刻苦、努力的精神，虛心向老同志請(qǐng)教，通過(guò)多學(xué)多問(wèn)多練，不斷提高自己的文字水平。在同事們的幫助和指點(diǎn)下，我逐漸掌握了一些公務(wù)文章的寫作技能，也能獨(dú)立起草一些簡(jiǎn)單的文稿，在一定程度上減輕了領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。

(二)以事實(shí)說(shuō)話，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作

我主要負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)及私個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。從去年八月份開(kāi)始，我在工商局、^v^的配合下完成了11期私個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)表。同時(shí)配合同事完成了每月一報(bào)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況匯總表。對(duì)上銜接方面，配合省經(jīng)貿(mào)委及經(jīng)貿(mào)委定期開(kāi)展園區(qū)發(fā)展情況及擔(dān)保中心的調(diào)查。通過(guò)這些數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)了我對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直觀認(rèn)識(shí)，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

(三)理論聯(lián)系實(shí)際，做好基層調(diào)研工作

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，我參加了五次工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況的調(diào)研，實(shí)地走訪了多家重點(diǎn)企業(yè)，個(gè)人工作總結(jié)范文聽(tīng)取基層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的匯報(bào)，并認(rèn)真記錄，形成調(diào)研匯報(bào)材料3篇。通過(guò)調(diào)研活動(dòng)的參加，我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也更明確了自身工作職責(zé)。

(四)確保正常辦公，做好日常管理工作

作為一名私個(gè)辦工作人員，我嚴(yán)格履行私個(gè)辦工作人員職責(zé)。我主要負(fù)責(zé)私個(gè)辦例會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)服務(wù)工作、出版月刊《私個(gè)簡(jiǎn)報(bào)》及《協(xié)會(huì)通訊》、整理保存私個(gè)辦及中小企業(yè)科所有上級(jí)來(lái)文及文字材料。

除這些基本工作之外，我還參加了、、、等鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的申報(bào)審批工作、市“私高會(huì)”招商工作、全市工業(yè)園區(qū)會(huì)議及今年七月份開(kāi)始的“招商月”方向招商活動(dòng)。

在這一年中，我自我感覺(jué)工作能力的提高是明顯的，但同時(shí)存在的不足也是顯而易見(jiàn)的，比如工作主動(dòng)性不夠、吃苦耐勞精神不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等。在今后的工作中，我一定要著重注意這些問(wèn)題，努力彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷改進(jìn)，不斷提高，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階!

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇十四

在即將過(guò)去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，以來(lái)，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0以來(lái)，我們主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力

一年來(lái)，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”，通過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、完善制度管理、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任

xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開(kāi)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開(kāi)班子會(huì)議集體討論決定，每季度召開(kāi)隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開(kāi)，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

四、關(guān)愛(ài)職工生活隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，處處為職工著想。

中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺(jué)到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次，xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開(kāi)展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。

五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺(jué)遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)一定時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過(guò)去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績(jī)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇十五

xxxx區(qū)是xx唯一的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，今年來(lái)，在市區(qū)兩級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開(kāi)放強(qiáng)市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國(guó)家級(jí)xx區(qū)”的品牌效應(yīng)，突出招商選商，加大高新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)力度，招商形勢(shì)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。今年累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目19個(gè)，總投資億元，其中投資5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)，億元以上工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)。簽訂框架協(xié)議項(xiàng)目4個(gè)，總投資億元。主要做法是：

1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項(xiàng)目和高新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)，推進(jìn)中聯(lián)智能制造、遠(yuǎn)大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設(shè)備等6個(gè)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、投資億元的智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、投資億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、投資10億元的動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等相繼落地。

2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎(chǔ)設(shè)施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進(jìn)三”政策的有利契機(jī)，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動(dòng)力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點(diǎn)，通過(guò)他們“現(xiàn)身說(shuō)法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，吸引外資來(lái)投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港?？葡嚓P(guān)重要負(fù)責(zé)人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團(tuán)創(chuàng)新示范園”項(xiàng)目的合作；xx的董事長(zhǎng)為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計(jì)劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.突出主題抓招商。認(rèn)真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會(huì)、德商懇談會(huì)、“港洽周”、“三百行動(dòng)”上海專場(chǎng)招商推介會(huì)、常德（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對(duì)接會(huì)等系列活動(dòng)，每場(chǎng)活動(dòng)都圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設(shè)精心安排項(xiàng)目，成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項(xiàng)目達(dá)10個(gè)。通過(guò)這些活動(dòng)，向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開(kāi)展提供了更廣闊的資源。

4.突出重點(diǎn)抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點(diǎn)抓好了標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商。占地26萬(wàn)平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房新引進(jìn)入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動(dòng)力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)?？萍嫉软?xiàng)目，投資額億元，累計(jì)達(dá)到23家，綜合使用率達(dá)到90%以上。孵化器引進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數(shù)達(dá)39家，主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，正積極打造國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化平臺(tái)。

二、存在的困難和問(wèn)題

1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級(jí)為國(guó)家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對(duì)外公務(wù)接待日益繁重，個(gè)別時(shí)候天接待量甚至超過(guò)3個(gè)，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴(yán)重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來(lái)接洽的項(xiàng)目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領(lǐng)域，現(xiàn)有人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分研究，項(xiàng)目論證水平不夠高，隔行如隔山，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務(wù)洽談等工作的后續(xù)開(kāi)展。

2.配套資源缺乏，項(xiàng)目承接困難。每家來(lái)園區(qū)投資考察的企業(yè)針對(duì)自身實(shí)際情況對(duì)于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員，第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及相關(guān)配套設(shè)施新建項(xiàng)目還未完工，且推進(jìn)速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導(dǎo)致部分有投資意向的企業(yè)、項(xiàng)目因時(shí)間較久而流失。

3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對(duì)人員、搬遷、設(shè)備等方面希望政府扶持的需求；二是項(xiàng)目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時(shí)間較長(zhǎng)。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項(xiàng)目因用地指標(biāo)所限，國(guó)土手續(xù)辦理不到位。針對(duì)園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動(dòng)性大。企業(yè)面對(duì)員工“五險(xiǎn)一金”等社保資金負(fù)擔(dān)較重。

三、今后的工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)。新引進(jìn)投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)以上，新引進(jìn)戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目或高新技術(shù)項(xiàng)目12個(gè)以上，科技企業(yè)孵化器新引進(jìn)入孵企業(yè)25家，力爭(zhēng)成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器。

具體采用的做法是：一是突出招大引強(qiáng)。我們將在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上狠下功夫，同時(shí)，在招商引資工作中，加強(qiáng)與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，要爭(zhēng)取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?；诂F(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿Α②呄?、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，圍繞先進(jìn)裝備制造、新材料、光電信息3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，加大戰(zhàn)略新興項(xiàng)目和高新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過(guò)億元的大型項(xiàng)目爭(zhēng)取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對(duì)外發(fā)布的幾個(gè)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，圍繞每個(gè)專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來(lái)吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)。

2.不斷改進(jìn)招商引資的工作方式。

一是創(chuàng)新招商方式。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會(huì)，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項(xiàng)目的“對(duì)接率”和“成功率”，實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項(xiàng)目成功率。

二是利用好扶持政策。研究國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國(guó)家、省、市近期出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)性政策及國(guó)家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)方面給予的財(cái)政政策，竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項(xiàng)目有新的突破，做好項(xiàng)目對(duì)接，爭(zhēng)取資金支持、財(cái)政項(xiàng)目支持、大項(xiàng)目落地。

三是認(rèn)真做好招商宣傳。認(rèn)真組織參加國(guó)家、省、市、區(qū)安排的招商活動(dòng)，同時(shí)，充分利用好常德廣播電視臺(tái)、常德日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、區(qū)廣播電視臺(tái)等媒介，以動(dòng)態(tài)宣傳、專題報(bào)道、形象宣傳等方式及時(shí)報(bào)道xx區(qū)招商工作動(dòng)態(tài)，展示發(fā)展成就。

3.不斷提升招商平臺(tái)的檔次和水平。

一是要確保用地保障。加快征地進(jìn)程，迅速將“凈地”交付已簽約項(xiàng)目，保障項(xiàng)目落得了戶，避免已簽約項(xiàng)目因用地原因夭折。

二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務(wù)能力和配套功能等，確保落戶項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)要不斷完善園區(qū)的社會(huì)功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強(qiáng)區(qū)內(nèi)治安管理工作，以滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。

三是要提高園區(qū)服務(wù)水平。拓寬服務(wù)面，啟動(dòng)政策咨詢、信息提供、中介服務(wù)、融資、招工、用工培訓(xùn)等后續(xù)服務(wù)，不斷提升配套服務(wù)功能。加強(qiáng)審批服務(wù)與管理，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化項(xiàng)目開(kāi)工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗(yàn)收等一系列管理程序，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦理制、全程代理制，形成獨(dú)特的服務(wù)“高地”。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇十六

今年以來(lái)，我們按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心；抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)黨委工作責(zé)任制；突出兩個(gè)“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個(gè)結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先,我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開(kāi)展了促“三轉(zhuǎn)”樹(shù)“三觀”主題教育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀、市場(chǎng)觀、創(chuàng)新觀”。先后開(kāi)展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會(huì)等系列活動(dòng)，共征集到社區(qū)各單位論文xxx篇、建議xx條，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來(lái)，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)_頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時(shí)間討論審議，制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化，責(zé)任更清晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級(jí)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。

1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓，一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見(jiàn)》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評(píng)比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》；年中，組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng)；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度，制定下發(fā)了《xx社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí)，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

3、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開(kāi)展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會(huì)治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動(dòng)聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動(dòng)，在社區(qū)黨員中開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。

一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號(hào)的大事來(lái)抓，進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育，夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基矗

二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì)，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈_xx集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé)；充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí)，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，切實(shí)為職工群眾釋難解惑，解決問(wèn)題。

一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合。我們堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，全面部署社區(qū)各項(xiàng)工作，做到常規(guī)工作無(wú)遺漏，重點(diǎn)工作無(wú)放松，全面地推進(jìn)整體工作；二是深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間達(dá)到三分之一以上，注重帶著問(wèn)題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對(duì)性地制定解決問(wèn)題的措施，有效地解決實(shí)際問(wèn)題；三是點(diǎn)與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動(dòng)面廣、影響面大的工作，都注意先抓點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，取得成功經(jīng)驗(yàn)，再在面上推進(jìn)；四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實(shí)各主管部門的責(zé)任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。

上半年以來(lái)，我們的工作雖然取得一定成績(jī)，成績(jī)的取得與上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問(wèn)題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企，依靠制度來(lái)規(guī)范我們的工作機(jī)制。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇十七

我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)長(zhǎng)治學(xué)院數(shù)控專業(yè)于20xx年1月來(lái)到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風(fēng)隊(duì)施工組擔(dān)任一名普普通通的施工員至今。兩年多來(lái)再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)下，在同事們的支持和幫助下，我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務(wù)技能水平得到了鍛煉。綜合素質(zhì)得到了提升。政治素養(yǎng)也得以提高，總體上講，取得了一些成績(jī)，但我不會(huì)驕傲，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力下去。

跨出學(xué)校的大門就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活。工作過(guò)程中與同事建立一種和諧的人際關(guān)系。我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷從老工人身上學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁。虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展做到鋪墊。同時(shí)積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致時(shí)刻保持共青團(tuán)員先進(jìn)性。

在礦期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做，我始終不忘“活到老，學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個(gè)共青團(tuán)員的政治素質(zhì)。時(shí)時(shí)以“以人為本。科學(xué)發(fā)展。和諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。?jiān)持“安全第一。預(yù)防為主。綜合治理^v^的安全方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真的做好自己的本質(zhì)工作。

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了，回想起來(lái)，真的很不容易。從一個(gè)稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人，剛來(lái)的時(shí)候真的有點(diǎn)挺不住，不過(guò)我還是咬牙堅(jiān)持下來(lái)了，我堅(jiān)信我一定會(huì)憑著自己的努力堅(jiān)持走下去。在這兩年多來(lái)我感覺(jué)自己的收獲甚多，思想上成熟了，考慮事情不再那么簡(jiǎn)單了，言行上進(jìn)步了，行為舉止上不再那么草率了。

自從參加煤礦工作后，在不斷的學(xué)習(xí)，不斷的摸索下，對(duì)煤礦有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，雖然是一名施工員，但也需要用知識(shí)不斷地武裝自己，從實(shí)踐中來(lái)論證理論，不斷的摸索中前進(jìn)。前進(jìn)。在前進(jìn)。對(duì)于井下的各個(gè)區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施我都比較了解，經(jīng)常配合部里的技術(shù)人員去調(diào)風(fēng)的工作，在跟他們的接觸和討論中，我感覺(jué)到自己不懂得地方還很多，應(yīng)該多多的向他們學(xué)習(xí)，所有數(shù)據(jù)都需要相當(dāng)精確的，由不得半點(diǎn)馬虎，也感受到通風(fēng)工作對(duì)已一個(gè)煤礦的重要性。

雖然我尚不具備扎實(shí)的煤礦專業(yè)知識(shí)，對(duì)各種問(wèn)題的的看法更多的局限于感性認(rèn)識(shí)階段，但是我正在不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己對(duì)煤礦專業(yè)知識(shí)的不足，我相信，我一定可以干好自己的本質(zhì)工作，在這個(gè)基礎(chǔ)上去接受新的挑戰(zhàn)，我相信，我一定可以給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答卷。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇十八

xx年即將過(guò)去，市場(chǎng)營(yíng)銷部以全面把控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，明晰市場(chǎng)區(qū)域劃分，降低各項(xiàng)費(fèi)用成本，追求利潤(rùn)最大化為工作指導(dǎo)思想，緊跟公司發(fā)展的步伐，齊心協(xié)力務(wù)實(shí)進(jìn)取，對(duì)外積極拓展市場(chǎng)，內(nèi)部狠抓部門建設(shè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門的有力支持和本部門全體員工的共同努力下，基本完成了年度各項(xiàng)工作，現(xiàn)就市場(chǎng)營(yíng)銷部當(dāng)年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

1、實(shí)際完成簽約項(xiàng)目x個(gè)，平均單筆合同價(jià)款x萬(wàn)元，合同總價(jià)款x萬(wàn)元。

2、20xx年總目標(biāo)任務(wù)為x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，完成率為x%。

1、整合資源提高工作效率。20xx年，為了更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，公司決定將以前各自為戰(zhàn)的三個(gè)部門，即市場(chǎng)部、技術(shù)部和工程部組合成一個(gè)有機(jī)的整體，統(tǒng)一指揮統(tǒng)一行動(dòng)，三個(gè)部門實(shí)施合并后有效的提高了工作效率，顯著降低了運(yùn)營(yíng)成本，很大程度的發(fā)揮了各個(gè)部門的工作職能，起到了合力打拳的功效。

2、完善了部門的合同管理制度、報(bào)銷制度、提成申報(bào)制度、日常管理制度等規(guī)章的規(guī)范，盡力解決了原先雜亂無(wú)章的管理辦法，做

到了部門管理的忙而不亂，有章可循。

3、隨著公司建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，部門業(yè)務(wù)量的不斷加大，根據(jù)工作開(kāi)展需要，全年內(nèi)淘汰了不能適應(yīng)工作崗位的員工，吸納了新鮮血液的注入，部門始終保持著一股向上的正能量，積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個(gè)人都將心思放在了工作當(dāng)中。

1、客觀上講，公司的業(yè)務(wù)主體對(duì)象大多為各地政府部門，因?yàn)閷?duì)方資金來(lái)源多屬于政府預(yù)算撥款，資金審批程序繁瑣，從而給我們?cè)斐闪嘶乜钪芷陂L(zhǎng)、難度大的問(wèn)題，導(dǎo)致了公司的資金回籠有些偏慢，也對(duì)后期項(xiàng)目的執(zhí)行造成一定的滯后影響。

2、從項(xiàng)目實(shí)施情況看，技術(shù)上把控不嚴(yán)、購(gòu)進(jìn)原料瑕疵、施工作業(yè)不規(guī)范且拖拖踏踏、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力、工程返工率居高不下、重復(fù)性維修等事例屢屢發(fā)生，這些不但大大的增加了項(xiàng)目執(zhí)行的成本費(fèi)用，削弱了公司利潤(rùn)，造成經(jīng)濟(jì)損失，而且使三陽(yáng)品牌的社會(huì)形象確實(shí)受到了不小的影響，為后期延續(xù)項(xiàng)目的簽約以及老客戶的維護(hù)平添了很多困難。

3、從個(gè)人主觀意識(shí)上講，突出的問(wèn)題還是出在自身，主要有： ①工作主動(dòng)性較差，領(lǐng)導(dǎo)指到哪里就走到哪里，撥一下動(dòng)一下，沒(méi)有一個(gè)自己動(dòng)腦筋想辦法解決問(wèn)題的習(xí)慣，工作的主觀能動(dòng)性明顯缺乏，單兵作戰(zhàn)能力亟待培養(yǎng)。

②危機(jī)感意識(shí)較差，不少員工似乎尚不清楚這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，沒(méi)有把自己真正當(dāng)成公司的主人，沒(méi)有為公司的利益著想，

沒(méi)有為公司的發(fā)展出謀劃策，既不居安又不思危，奮斗感很是缺失。

③意識(shí)淡薄，品牌意識(shí)薄弱，后期服務(wù)跟不上，使得用戶對(duì)公司的影響一落千丈，副作用很大，讓業(yè)務(wù)人員無(wú)法從中再次挖掘到新的項(xiàng)目，造成這種局面的原因就是我們的員工責(zé)任心不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

④畏難情緒比較嚴(yán)重。市場(chǎng)營(yíng)銷工作本來(lái)就是一項(xiàng)挑戰(zhàn)與困難并存的職業(yè)，不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前，我們的辦法顯然不多，付出顯然不夠，一旦工作中遇到棘手的問(wèn)題，“怕”字當(dāng)頭，畏難情緒表現(xiàn)的比較突出。

4、從管理計(jì)劃層面上講，主要存在的問(wèn)題有：

①員工隊(duì)伍中普遍存在著懶散的現(xiàn)象，沒(méi)有做到人盡其能，人力資源有待進(jìn)一步優(yōu)化，管理上必須要上一個(gè)臺(tái)階。

②部門領(lǐng)導(dǎo)人情化管理現(xiàn)象突出，總是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對(duì)違規(guī)人員作出處罰，使得長(zhǎng)久下來(lái)好多不正確的工作現(xiàn)象似乎都正常了，這些顯然都是因?yàn)椴块T管理偏軟所致。

③工作中的指導(dǎo)性不是很明確。全年當(dāng)中部門領(lǐng)導(dǎo)更替頻繁，每個(gè)管理人員所采用的工作方法各自成章，缺乏系統(tǒng)性和連貫性，這也就導(dǎo)致了在不同階段部門工作的指導(dǎo)性變得混亂而模糊，從而造成了員工們的工作方向感較差，多數(shù)人沒(méi)有一個(gè)完整的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

④缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。我們的技術(shù)設(shè)計(jì)在具體施工中走樣，施工人員對(duì)于技術(shù)參數(shù)理解不透，直接反映出了我們?cè)谂嘤?xùn)方面的滯后和不足。

1、嚴(yán)格按照合同規(guī)定追繳回款，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地緊密跟蹤，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做到按時(shí)回款，不能拖拉，防止我們趴在賬面上的回款數(shù)額越來(lái)越大。

2、注意產(chǎn)品質(zhì)量，建立工程檔案，從采購(gòu)源頭做起，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品，嚴(yán)格與供貨單位簽訂質(zhì)量協(xié)議，同時(shí)對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目在做好做全文字檔案的基礎(chǔ)上，還要建立圖像電子檔案，為項(xiàng)目的后期維護(hù)及其他項(xiàng)目的參考做好可查閱的資料準(zhǔn)備，達(dá)到科學(xué)掌控所施工項(xiàng)目的目的。

3、切實(shí)加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)，遵循能者上、庸者下的科學(xué)化用人模式。一是要求所有市場(chǎng)營(yíng)銷部職員具有良好的職業(yè)形象；二是要求職員具有足夠的行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)；三是要求所有職員具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力，也就是能與客戶進(jìn)行各方面良好溝通的能力；四是提高團(tuán)隊(duì)工作整體執(zhí)行力和創(chuàng)造力，通過(guò)理論與實(shí)際操作相結(jié)合，全面提升全體人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，把市場(chǎng)營(yíng)銷部建設(shè)成一個(gè)有活力、有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。利用空余時(shí)間多做專題培訓(xùn)，讓員工們了解產(chǎn)品的具體情況，掌握相關(guān)產(chǎn)品的新知識(shí)新動(dòng)向，練好基本功，為今后的工作打好基礎(chǔ)。讓每個(gè)人感受到自己就是這個(gè)集體不可或缺的一份子，從內(nèi)心熱愛(ài)這個(gè)公司。

4、積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，維護(hù)老客戶，樹(shù)立完整的三陽(yáng)品牌形象，從現(xiàn)在單一的路燈發(fā)展到多方向多途徑的營(yíng)銷渠道，大家群策群力，擰成一股繩、合成一股力，為實(shí)現(xiàn)20xx年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)共同奮斗。

上述內(nèi)容為市場(chǎng)營(yíng)銷部20xx年工作總結(jié)，所列問(wèn)題將是市場(chǎng)營(yíng)銷部以后在工作中需要完善和改進(jìn)的重點(diǎn)。今后，我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理，加大營(yíng)銷力度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn)，不斷提高，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心向著20xx年的奮斗目標(biāo)勇敢沖刺！

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇十九

時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我對(duì)xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

一直以來(lái)我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)不能完全提高整個(gè)財(cái)務(wù)部工作能力，只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學(xué)習(xí)中來(lái)，堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，多參與討論，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，在大渡口項(xiàng)目的前期工作中，根據(jù)政策法規(guī)，財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報(bào)到，為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，天天要有工作計(jì)劃，周周要對(duì)工作進(jìn)行回顧，強(qiáng)化人員的責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

1、上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況：

全公司實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，占20xx年度預(yù)算指標(biāo) ，比上年同期增長(zhǎng)；其中：xx公司收入萬(wàn)元，xxx物業(yè)公司收入萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元，占年度預(yù)算的，比上年同期增加；其中:xx公司內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元，占年度總預(yù)算的，比上年同期增加，xx物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年同期凈額減少萬(wàn)元（減少部分主要是09年上半年的的車庫(kù)收入），利稅在上半年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，占全年指標(biāo)的,比上年同期降低,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們?cè)谧瞿甓阮A(yù)算時(shí)，對(duì)指標(biāo)留有了一部分余地，這是年初我們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況過(guò)分保守，在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對(duì)各個(gè)部門實(shí)行全方位的監(jiān)督。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算考核管理辦法，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，財(cái)務(wù)部也認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也對(duì)上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。

3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場(chǎng)及大渡口新項(xiàng)目的需要。關(guān)注大渡口新項(xiàng)目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)行溝通，及時(shí)提供銀行需要的詳細(xì)資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的調(diào)查及評(píng)估工作，爭(zhēng)取早日預(yù)授信，為明年的開(kāi)工建設(shè)提供資金保障。

4、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)檔案的整理要求，對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年，財(cái)務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對(duì)xx年發(fā)生的各種會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財(cái)務(wù)過(guò)時(shí)資料，優(yōu)化財(cái)務(wù)辦公效率。

5、積極融入到大渡口新項(xiàng)目中去，多參予前期工作，站在財(cái)務(wù)的角度來(lái)分析和判斷，為未來(lái)開(kāi)工建設(shè)提供財(cái)務(wù)上的支持，為未來(lái)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)部一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部10年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇二十

一、回顧招商工作

1、一年來(lái)，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，實(shí)施招商，取得一些成績(jī)，投資30000萬(wàn)元的酷韌建設(shè)器材（泰和縣）有限公司已建設(shè)完成并投產(chǎn)。晶科在棲龍村擬投資建設(shè)的展宇光伏發(fā)電項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

2、一年來(lái)共拜訪客商200多人，增進(jìn)友誼，掌握大量信息。利用本地人力資源，及時(shí)掌握各種招商信息。通過(guò)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部，及時(shí)互通情況，掌握相關(guān)信息，跟進(jìn)服務(wù)。一年來(lái)，各村上報(bào)各類招商信息400余條。

3、招商組多次深入掛點(diǎn)企業(yè)了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、宣講相關(guān)政策，解決困難問(wèn)題。積極響應(yīng)泰和縣開(kāi)展降成本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，能解決的困難問(wèn)題及時(shí)予以解決，一時(shí)解決不了的坤問(wèn)題建立了臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)至縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)。

二、存在問(wèn)題和工作的不足

1、我鎮(zhèn)人口較多，屬全縣大鎮(zhèn)之一，在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員較多，如何及時(shí)了解掌握這部分人的動(dòng)態(tài)，是個(gè)難點(diǎn)。

2、企業(yè)遇到的問(wèn)題有時(shí)不能及時(shí)解決，如酷韌高壓線安全問(wèn)題一事，多次向園區(qū)管委會(huì)請(qǐng)求幫助，先后到實(shí)地考察了多次才得以解決，影響了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。

3、進(jìn)園項(xiàng)目土地申請(qǐng)困難較大，主要表現(xiàn)在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與客商實(shí)際要求相差大。

4、國(guó)際國(guó)內(nèi)今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，企業(yè)生存發(fā)展困難的大環(huán)境影響也是今年招商困難之一。不少客商介于經(jīng)濟(jì)壓力，收縮企業(yè)投資成本，觀望等待，也影響今年招商工作的開(kāi)展。

三、招商工作思路及打算

受大環(huán)境大形勢(shì)的影響，雖然，我鎮(zhèn)招商引資工作取得一定成績(jī)，但我們深知，要做好工作須付出更大更多的艱辛和努力。展望20xx年，我鎮(zhèn)有信心，有決心做好此項(xiàng)工作。20xx年招商的主要工作是引進(jìn)威賽和泰合兩家公司，酷韌的二期建設(shè)和展宇光伏發(fā)電項(xiàng)目的正式發(fā)電。對(duì)此，我們的思路和打算是：

1、繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，“一把手”親自抓，根據(jù)需要調(diào)整招商人員，把那些具備招商素質(zhì)和才能的年輕干部充實(shí)到招商組，繼續(xù)明確各村招商任務(wù)和上級(jí)信息要求，把任務(wù)分解到村、到組、到人。

2、繼續(xù)跟蹤幫扶項(xiàng)目的建設(shè)，克服一切困難。

3、增加與幫扶企業(yè)的交流，認(rèn)真調(diào)查研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，全力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。幫助企業(yè)落實(shí)優(yōu)惠政策。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇二十一

今年以來(lái)，南梁臺(tái)子招商引資工作，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商局指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞場(chǎng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體工作部署，堅(jiān)持“抓招商就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)”的理念，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，加大招商引資力度，優(yōu)化對(duì)外招商環(huán)境，依托農(nóng)業(yè)觀光旅游和養(yǎng)殖、園區(qū)種植推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，全場(chǎng)招商引資工作取得了良好成效?，F(xiàn)將上半年招商引資工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。

一、招商引資總體情況

今年全場(chǎng)共引進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目1個(gè)；續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)。6個(gè)項(xiàng)目合同利用資金億元，實(shí)際到位資金億元，年內(nèi)完成總投資5090萬(wàn)元。

新引進(jìn)技術(shù)在鐵東村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引進(jìn)枸杞辣椒，西瓜制種技術(shù)。該項(xiàng)目通過(guò)村委會(huì)與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁臺(tái)子鐵東村建立一個(gè)占地300畝的瓜菜示范園區(qū)，引進(jìn)該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術(shù)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)與鐵東村委會(huì)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經(jīng)濟(jì)作物，項(xiàng)目共投資90萬(wàn)元。

續(xù)建項(xiàng)目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是20xx年3月我場(chǎng)通過(guò)招商引資引入的，項(xiàng)目計(jì)劃在鐵西四隊(duì)建成一個(gè)占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地，年產(chǎn)牛羊肉100萬(wàn)公斤、年銷售收入20xx萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利稅100萬(wàn)元的養(yǎng)殖基地。截止目前，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫(kù)房正在建設(shè)中，完成肉牛補(bǔ)欄300頭，年內(nèi)完成投資700萬(wàn)元。

續(xù)建項(xiàng)目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我場(chǎng)在20xx年結(jié)合愛(ài)伊河開(kāi)挖引入的，總投資億，已完成項(xiàng)目累計(jì)投資8000萬(wàn)元，年內(nèi)完成投資1000萬(wàn)元，現(xiàn)已完成防風(fēng)林帶、葡萄園、經(jīng)果林、岸坡植樹(shù)、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開(kāi)挖、曲橋、涼亭的建設(shè)，園區(qū)整體雛形已基本形成。

續(xù)建項(xiàng)目寧夏銀泰農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我場(chǎng)在20xx年結(jié)合愛(ài)伊河開(kāi)挖引入的，項(xiàng)目規(guī)劃占地1170畝，總投資億，完成項(xiàng)目累計(jì)投資億元，年內(nèi)完成投資1500萬(wàn)元，園區(qū)框架已全面完成，下半年計(jì)劃新建一個(gè)價(jià)值2500萬(wàn)元的酒莊，明年有望投入運(yùn)營(yíng)。

續(xù)建項(xiàng)目--寧夏藍(lán)灣生態(tài)園林農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資億元，占地600畝，自20xx年3月實(shí)施，現(xiàn)在完成項(xiàng)目累計(jì)投資9000萬(wàn)元，年內(nèi)完成投資1500萬(wàn)元，已形成初步規(guī)模。

續(xù)建項(xiàng)目--賀蘭縣南梁臺(tái)子金牧奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元，占地108畝，養(yǎng)殖規(guī)模1000頭，現(xiàn)已達(dá)到存欄600頭，年內(nèi)完成投資300萬(wàn)元，其它基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。

二、主要做法

（一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。場(chǎng)黨委、管委會(huì)始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計(jì)劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，完善了組織機(jī)構(gòu)、議事機(jī)構(gòu)，配備了干事，建立健全了各項(xiàng)工作制度，使招商引資工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，人員落實(shí)，制度健全，保障有利。

（二）轉(zhuǎn)變招商思路。今年我場(chǎng)在認(rèn)真分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合南梁臺(tái)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，把引進(jìn)養(yǎng)殖大戶作為我場(chǎng)招商引資工作的重點(diǎn)，推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產(chǎn)業(yè)品牌。

（三）創(chuàng)新招商方式。今年我場(chǎng)按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、引技術(shù)、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，一改過(guò)去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)擠時(shí)間外出招商，在招商中，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目異常激烈的形勢(shì)，我們對(duì)每一條招商線索和第一個(gè)招商項(xiàng)目，都安排專人跟蹤落實(shí)，一抓到底。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的方針，加強(qiáng)與投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)幫助解決投產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，以親合力增強(qiáng)投產(chǎn)企業(yè)增資擴(kuò)股的信心。

（四）優(yōu)化招商環(huán)境。為了進(jìn)一步改善我場(chǎng)招商引資環(huán)境，通過(guò)與企業(yè)對(duì)接完成鐵東、鐵西莊點(diǎn)道路硬化工程；通過(guò)一事一議項(xiàng)目和政府議案項(xiàng)目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護(hù)工程；通過(guò)潔凈南梁工程建設(shè)，大大改善轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活環(huán)境。

三、存在的問(wèn)題

今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項(xiàng)目能利用的土地比較少；二是招商引資項(xiàng)目還比較少，還不能滿足我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要；三是招商引資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，銀泰、海辰兩家企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)近四個(gè)年頭，園區(qū)雛形雖然已形成，但仍未能完成達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效。

四、下一步工作打算

1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，圍繞我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、抓住實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略大好機(jī)遇，擬定一些符合我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，做好現(xiàn)建和擬建項(xiàng)目的服務(wù)工作，爭(zhēng)取早日建成達(dá)效。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇二十二

20__年，在州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局、新疆煤礦安全監(jiān)察局的關(guān)心支持和相關(guān)部門的大力協(xié)助下，全州煤炭系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)州黨委十屆四次全委會(huì)議及區(qū)、州煤炭工業(yè)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以安全發(fā)展為目標(biāo)，以隱患排查治理為重點(diǎn)，以煤礦機(jī)械化、信息化改造升級(jí)為手段，以安全培訓(xùn)教育為基礎(chǔ)，全面強(qiáng)化監(jiān)管職能，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，全面完成州黨委、州人民政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，四項(xiàng)工作走在了全疆前列，在全疆進(jìn)行推廣，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。

一、全州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)情況

(一)煤炭產(chǎn)銷保持平衡。截止20__年9月30日，全州共生產(chǎn)原煤2932、64萬(wàn)噸，原煤銷售3124、59萬(wàn)噸，煤炭庫(kù)存581、6萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤4500萬(wàn)噸。雖然我州煤炭產(chǎn)能不斷提高，但受市場(chǎng)因素的影響，原煤產(chǎn)量有所下降，總體上產(chǎn)供需保持平穩(wěn)，有力保障了昌吉州及周邊地區(qū)的生產(chǎn)生活用煤，基礎(chǔ)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。

(二)安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。截止目前，全州共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故3起，死亡3人，占自治區(qū)及州人民政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)17人的17、6%，煤礦事故多發(fā)的勢(shì)頭得到有效遏制，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)創(chuàng)歷史同期水平。

二、主要業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

(二)認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳教育，提高企業(yè)守規(guī)盡責(zé)意識(shí)

州煤炭局將“七條規(guī)定”作為保護(hù)礦工生命、礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)的主要抓手，作為治理重大隱患、防范重大事故的主要措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)。年初，我們組織全州各煤礦企業(yè)法人、礦長(zhǎng)、總工程師參加了自治區(qū)舉辦的《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》宣傳貫徹活動(dòng)。煤礦企業(yè)88名礦長(zhǎng)簽訂了“七條規(guī)定”承諾書，并參加了“七條規(guī)定”培訓(xùn)情況現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。在昌吉州煤炭工業(yè)(協(xié)會(huì))工作會(huì)議上，組織參會(huì)的全體人員集中學(xué)習(xí)了《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，播放了事故案例警示教育片，開(kāi)展了典型案例的警示教育活動(dòng)，為促進(jìn)礦長(zhǎng)更好的履行煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，州煤炭局還制作了《煤礦安全生產(chǎn)要求》桌牌200個(gè)、《煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全生產(chǎn)手冊(cè)》10000冊(cè)、《致全國(guó)煤礦礦長(zhǎng)的一封信》掛牌100幅，免費(fèi)發(fā)放到各煤礦企業(yè)。在日常檢查督查中，我們每到一礦都對(duì)企業(yè)法人、礦長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警示教育，并采取現(xiàn)場(chǎng)發(fā)測(cè)試卷和隨機(jī)詢問(wèn)的方式對(duì)煤礦企業(yè)中層(含中層)以上領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握《七條規(guī)定》情況進(jìn)行抽查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放測(cè)試卷200余份，隨機(jī)抽查人員500余人次，參加考試和隨機(jī)抽查詢問(wèn)的管理人員都能夠?qū)ⅰ镀邨l規(guī)定》熟記于心。同時(shí)在第二季度安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上，組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，將《七條規(guī)定》宣傳貫徹“橫向到邊、縱向到底”，真正落實(shí)到煤礦企業(yè)，確保煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)誠(chéng)信自律意識(shí)，加強(qiáng)誠(chéng)信制度建設(shè)。

(三)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作

按照州政府要求，州煤炭局用三分之一的時(shí)間、縣市煤炭局用二分之一的時(shí)間到煤礦檢查指導(dǎo)工作。今年，州、縣市煤炭管理部門加大了安全檢查的力度和隨機(jī)抽查頻次，加大執(zhí)法力度，不斷強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作。

1、全面深入的開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。為貫徹落實(shí)^v^、區(qū)州黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，按照“全履蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、見(jiàn)實(shí)效”的總體要求，6月至9月，州、縣(市)煤炭管理部門采取多種形式，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。州煤炭局共檢查礦井117礦次，查出各類隱患783條，目前已全部整改完畢，檢查礦井覆蓋率達(dá)到100%。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“446”、“450”煤礦安全檢查制度。以《昌吉州煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”規(guī)定》為抓手，按照昌吉州煤炭管理部門煤礦現(xiàn)場(chǎng)(檢查)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“446”、“450”煤礦安全檢查制度，每季度組織開(kāi)展一次全州性的檢查督查活動(dòng)，并召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問(wèn)題，每月對(duì)各煤礦抽查數(shù)量不低于6處。截至目前，我州共開(kāi)展全州范圍內(nèi)安全檢查4次，組織全州各縣市煤炭管理人員交叉督查、觀摩學(xué)習(xí)1次，根據(jù)不同時(shí)期的任務(wù)要求，組織開(kāi)展了密閉、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等專項(xiàng)檢查督查活動(dòng)，共檢查礦井164礦次，查出各類安全隱患1817條，目前已整改1762條，整改率為97%。通過(guò)全面細(xì)致不間斷的督查、檢查，加大安全監(jiān)管的強(qiáng)度，極大地減少了煤礦事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年工作。按照《自治州開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》(昌州安生字〔20__〕14號(hào))文件要求，我局高度重視此項(xiàng)工作，迅速安排部署此項(xiàng)工作，制定并下發(fā)了《自治州煤炭行業(yè)20__年安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》(昌州煤字〔20__〕102號(hào))文件，明確了安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作步驟及工作要求，為開(kāi)展好安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作提供了先決條件。各煤礦企業(yè)在煤礦企業(yè)在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動(dòng)播放了“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)主題及活動(dòng)安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;為“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的氛圍。

4、召開(kāi)煤礦安全生產(chǎn)安技措工作分析會(huì)。3月份，州煤炭局與新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局分別在吉木薩爾縣、阜康市、昌吉市、呼圖壁縣組織轄區(qū)內(nèi)29處重點(diǎn)煤礦企業(yè)召開(kāi)了20__年煤礦安全生產(chǎn)安技措工作分析會(huì)，針對(duì)各礦井存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了剖析，提出了整改意見(jiàn)和建議95條，目前整改工作已全部結(jié)束。

5、開(kāi)展安全生產(chǎn)夜查暗訪活動(dòng)。采取“不發(fā)通知、不聽(tīng)匯報(bào)、不打招呼”的方式，直接檢查煤礦重點(diǎn)、要害和關(guān)鍵場(chǎng)所;對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班值守、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位等情況進(jìn)行檢查。通過(guò)加大夜查暗訪工作力度，杜絕了違法違規(guī)生產(chǎn)行為的出現(xiàn)，確保了我州煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

6、加大煤礦安全執(zhí)法力度。通過(guò)嚴(yán)格排查，明確打擊重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)存在重大安全隱患、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令和存在安全生產(chǎn)違法行為的，依法堅(jiān)決進(jìn)行予以打擊。截至目前，共對(duì)5處違法違規(guī)礦井進(jìn)行了行政處罰，罰金70萬(wàn)元。

7、建立事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)制度。及時(shí)對(duì)煤礦發(fā)生的每一起事故進(jìn)行全州通報(bào)，并召集各縣市煤炭管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)在事故現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，對(duì)事故發(fā)生的直接和間接原因進(jìn)行了剖析。7月18日，我局在事故礦井吉木薩爾縣順通煤礦召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)警示教育;9月26日，在發(fā)生“8·5”運(yùn)輸事故的呼圖壁縣東溝煤礦現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)事故分析會(huì)。通過(guò)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入剖析，還原事故現(xiàn)場(chǎng)，以事故教育人，以事故警示人，汲取事故教訓(xùn)，防止同類事故的再次發(fā)生。

(四)深入開(kāi)展“一礦一策”專家會(huì)診工作。

今年，我們聘請(qǐng)了區(qū)內(nèi)外50名長(zhǎng)期從事煤炭行業(yè)的專家，經(jīng)州人民政府批準(zhǔn)，成立了昌吉州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)專家委員會(huì)。昌吉州人民政府高度重視，為了摸清全州井工礦井的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，撥出150萬(wàn)元專項(xiàng)資金，決定將轄區(qū)內(nèi)所有井工礦井均納入“一礦一策”專家會(huì)診范圍。以查隱患為主，充分發(fā)揮專家專業(yè)特長(zhǎng)，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前，昌吉州共開(kāi)展“一礦一策”專家會(huì)診礦井29處，查出各類安全隱患662條，已整改629條，提出專家意見(jiàn)及建議1440余條，為確保專家組提出的隱患及時(shí)得到整改，州煤炭局根據(jù)《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法(試行)》，按照四定方案，采用煤礦企業(yè)安全隱患自查治理及縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理，州煤炭局監(jiān)督隱患排查治理的雙閉環(huán)管理，確保隱患整改落實(shí)到位，有效遏制事故的發(fā)生。

(五)強(qiáng)基固本，筑牢煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

1、持續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化管理工作，全面推進(jìn)自治州煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，年初，州煤炭局根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好20__年自治州煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排意見(jiàn)》，明確了工作目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持從安全意識(shí)、投入、科技、裝備、教育、管理等方面著手，持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水等系統(tǒng)及地面設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)煤礦專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。州、縣市煤炭管理部門督促煤礦企業(yè)每月開(kāi)展自評(píng)工作，縣市煤炭局每季度對(duì)礦井達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核打分，目前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作正在進(jìn)行。

2、全面推進(jìn)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)。年初我們制定了《關(guān)于20__年煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)安排意見(jiàn)》，明確了工作目標(biāo)及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)限。同時(shí)建立了州、縣(市)局總工程師為首的全州煤礦安全技術(shù)管理體系，并委托重慶煤科院昌吉州瓦斯防治服務(wù)中心對(duì)全州所有生產(chǎn)礦井編制瓦斯治理防治方案。目前已對(duì)全州出現(xiàn)瓦斯異常的6處礦井進(jìn)行了前期調(diào)研工作，其中完成了3處礦井瓦斯治理報(bào)告的編制工作，2處礦井進(jìn)行了瓦斯綜合治理前期基本參數(shù)測(cè)定工作。同時(shí)結(jié)合自治區(qū)的相關(guān)要求，邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)我州5處高瓦斯礦井現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行瓦斯能力評(píng)估工作，為煤礦企業(yè)在瓦斯防治和治理方面提供了技術(shù)支撐。

(六)強(qiáng)化措施，不斷提高煤礦安全保障水平

1、加快煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)方案的跑辦力度。先后四次與自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局和新疆煤炭設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行對(duì)接，并按照州政府要求重新進(jìn)行了修改上報(bào)自治區(qū)。州政府分管領(lǐng)導(dǎo)和部分縣市主要領(lǐng)導(dǎo)多次與自治區(qū)政府、發(fā)改委進(jìn)行協(xié)調(diào)《方案》審批事宜，目前，我們正在積極與自治區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接跑辦。

2、強(qiáng)力推進(jìn)煤礦關(guān)小建大工作。積極引進(jìn)區(qū)內(nèi)外有實(shí)力的煤炭企業(yè)(集團(tuán))對(duì)我州的小煤礦進(jìn)行兼并重組，督促縣市人民政府盡快確定整合煤礦項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主，目前已完成5處煤礦的整合工作，11處煤礦正在進(jìn)行整合，對(duì)已確定的16處小煤礦實(shí)施關(guān)閉工作，目前已徹底關(guān)閉3處淘汰落后產(chǎn)能的小煤礦。

3、推行隱患排查治理雙閉環(huán)管理機(jī)制。為進(jìn)一步加大隱患排查治理跟蹤落實(shí)制度，我局制定了《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》，我們規(guī)定煤礦企業(yè)每天由帶班下井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，每天查出的安全生產(chǎn)隱患由帶班領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)落實(shí);每周由礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患全面排查一次，排查中查出的隱患，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí);每月由法人組織各相關(guān)管理人員對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患排查一次，隱患排查中查出的隱患，由企業(yè)法人負(fù)責(zé)落實(shí)。煤礦企業(yè)要制定具體的隱患排查治理方案，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成隱患治理工作。同時(shí)對(duì)州、縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理工作進(jìn)行了規(guī)范，在隱患整改的各個(gè)環(huán)節(jié)上，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、及時(shí)監(jiān)督、規(guī)范管理，及時(shí)消除隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

(七)提升素質(zhì)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作

我們把安全培訓(xùn)作為春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的一項(xiàng)指標(biāo)，要求煤礦必須按規(guī)定對(duì)新工人進(jìn)行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員并持證上崗，否則一律不得復(fù)產(chǎn)復(fù)工。圍繞自治州將全面實(shí)施煤礦采掘機(jī)械化改造，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和從業(yè)人員崗位培訓(xùn)。今年，州煤炭局籌集資金45萬(wàn)元，大幅度的增加州煤礦安全培訓(xùn)中心的教學(xué)實(shí)操設(shè)備。同時(shí)，聘請(qǐng)昌吉州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)專家委員會(huì)的專家和重慶煤科院昌吉瓦斯防治中心的專家為我們培訓(xùn)中心的兼職教師，做到每期班都有專家為學(xué)員授課，今年1-9月，全州煤炭行業(yè)全員培訓(xùn)8273人，其中：自治州煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心共培訓(xùn)安全管理人員3期157人，安全管理人員再培訓(xùn)2期159人，特殊工種8期393人。州礦山救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)煤礦兼職救護(hù)隊(duì)員2期82人。積極與專業(yè)院校合作，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式大力培養(yǎng)煤礦實(shí)用人才。今年在山西舉辦了2期90人的管理干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)山西煤炭管理干部學(xué)院等3所院校的專家教授來(lái)我州，舉辦了2期165人的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班。通過(guò)我們采取有針對(duì)性的培訓(xùn)，一批高技能人才脫穎而出，促進(jìn)了全州煤炭隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

(八)注重防范，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇二十三

xx年，xx街道城建科在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)xx大科學(xué)發(fā)展觀和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建委、規(guī)劃局、交通局、市局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，結(jié)合xx縣第十二屆委員會(huì)第五次會(huì)議精神要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)xx對(duì)重慶發(fā)展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會(huì)精神，解放思想，以開(kāi)放思維開(kāi)創(chuàng)工作，加強(qiáng)治理論學(xué)習(xí)，圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將xx年全年工作

（一）分工協(xié)作，強(qiáng)化措施，確保城建工作的正常開(kāi)展。 制定了城建科的各項(xiàng)制度，包括學(xué)習(xí)制度、考勤制度、清潔衛(wèi)生制度、督查制度及承諾服務(wù)制度以及工作紀(jì)律，上班嚴(yán)格執(zhí)行了考勤簽到及外出去向牌登記制度。加強(qiáng)職工理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月1－2次。成立國(guó)家通用語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)推廣普通話和推行規(guī)范漢字，確保了國(guó)家通用語(yǔ)言文字工作的正常開(kāi)展。認(rèn)真開(kāi)展“解放思想，擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)，組織職工認(rèn)真查找問(wèn)題，并落實(shí)了整改措施，充分調(diào)動(dòng)了中心人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了工作效率，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了良好的制度保證。

2、制定考核，明確責(zé)任，科室工作實(shí)行分級(jí)管理，分工明確，層層落實(shí)，責(zé)任到位，每位工作人員實(shí)行了分片負(fù)責(zé)制。根據(jù)科室職責(zé)，分別成立了內(nèi)務(wù)組、農(nóng)房組、城建組、恥組、交通組。要求辦公室人員在工作上盡職盡責(zé)，做到分工明確，加強(qiáng)辦公室人員的團(tuán)結(jié)，保證各項(xiàng)工作能夠按時(shí)、保質(zhì)完成。

（二）切實(shí)做好城建科各方面工作。 征地拆遷安置工作

（1）海虹服飾項(xiàng)目：該項(xiàng)目征地面積畝，征地安置補(bǔ)償工作全面完成。

（2）獅子面粉廠項(xiàng)目：該項(xiàng)目于去年底召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì)及補(bǔ)償安置動(dòng)員會(huì)，今年該項(xiàng)目征地安置補(bǔ)償工作已全面完成，辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非人員8人。

（3）x大路項(xiàng)目：x大路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目，共需占用沿途的天池、x泉村畝土地。在沒(méi)有征地批文的情況下，為了保障工程進(jìn)度，城建科創(chuàng)新工作方法，參照征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)完成了拆遷補(bǔ)償安置工作，通過(guò)大量耐心細(xì)致的工作，該項(xiàng)目無(wú)一人上訪及阻工，目前該項(xiàng)目正在順利施工。

（4）桂林大發(fā)項(xiàng)目：已經(jīng)完成了勘界工作。

（5）x南河項(xiàng)目：為滿足工程需要，x南河項(xiàng)目需租用xx街道觀音村四社15畝集體土地。為滿足工程建設(shè)需要，城建科在一周內(nèi)完成了租地工作，保障了工程建

（6）xx項(xiàng)目：該項(xiàng)目征地面積15畝，拆遷補(bǔ)償安置工作已于去年完成，現(xiàn)已辦理了16人的農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)，并開(kāi)展了為拆遷戶協(xié)調(diào)劃地建房的后續(xù)工作。

（7）xx橡塑項(xiàng)目：該項(xiàng)目征地面積 23畝，拆遷補(bǔ)償安置工作已于去年完成，今年已辦理了53人的農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。

（8）xx金屬配件廠項(xiàng)目：該項(xiàng)目征地面積31畝，拆遷補(bǔ)償安置工作已于去年完成，今年已辦理了30人的農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)，并完成了拆遷戶劃地建房的后續(xù)工作。

（9）生活垃圾場(chǎng)項(xiàng)目：由于該項(xiàng)目要修建一條途經(jīng)虎峰村、華龍村約公里長(zhǎng)的排污管道，城建科為了創(chuàng)新開(kāi)展土地協(xié)調(diào)及租地補(bǔ)償工作，已多次不分白天黑夜深入基層召開(kāi)土地戶長(zhǎng)會(huì)和開(kāi)展逐戶的測(cè)量工作，目前該工程已順利實(shí)施完畢。

（10）xx項(xiàng)目：為了穩(wěn)定13戶危房戶的思想情緒，阻止將矛盾上交到上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)，城建科今年分別召開(kāi)過(guò)多次征求群眾解決問(wèn)題的協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)搬出人員按期發(fā)放了過(guò)渡費(fèi)，并擬訂了該項(xiàng)目解決方案供縣府參考的請(qǐng)示。

（11）城丁收費(fèi)站項(xiàng)目：通過(guò)查閱相關(guān)路檔案解決了城丁收費(fèi)站多年不能解決的用地建設(shè)問(wèn)題，現(xiàn)收費(fèi)站已順利實(shí)施搬遷。

（12）xx陽(yáng)光：負(fù)責(zé)了xx社區(qū)“旺角”處的農(nóng)民還建房的排危搶險(xiǎn)工作。

（13）xx片區(qū)拆遷補(bǔ)償安置工作：完成了摸底調(diào)查工作。

（14）xx社區(qū)酒廠片區(qū)拆遷補(bǔ)償安置工作：完成了前期準(zhǔn)備工作，并協(xié)助縣拆遷辦順利解決了陳素珍等4戶房屋被非法拆遷的遺留問(wèn)題。

（15）廉租房二期征地補(bǔ)償安置工作及一期后續(xù)租地工作，12月底前將全面完成。

今年我科室接辦了xx有色金屬配件公司、xx變電站等2個(gè)項(xiàng)目的征收土地辦理工作，現(xiàn)正在啟報(bào)各類手續(xù)。

（1）正發(fā)有色金屬?gòu)S項(xiàng)目：征地報(bào)批手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。即將啟動(dòng)該項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償安置工作。

（2）xx變電站項(xiàng)目：目前正在辦理該項(xiàng)目征地報(bào)批手續(xù)。

完成了新勝村獅子場(chǎng)口居民點(diǎn)、虎峰村太平橋居民點(diǎn)、天池村災(zāi)后重建居民點(diǎn)、大塘村災(zāi)后重建居民點(diǎn)的附屬設(shè)施建設(shè)工作。

（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴(kuò)建房屋面積582865m2。

> （2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴(kuò)大建成區(qū)面積。

（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。

（4）建城鎮(zhèn)排水管道長(zhǎng)度800m。

（1）今年我科室共x隆⒏?、括农?58戶，占用耕地7021 m2、非耕地 m2、原宅基地 m2，建筑面積。

（2）對(duì)街道xx年“”洪災(zāi)中恢復(fù)重建的.部分房屋進(jìn)行了驗(yàn)收，并積極地為災(zāi)民辦理房屋x中叭啡ā?

（3）違章建9月19日至10月20日，由城建科牽頭，聯(lián)合街道國(guó)土、農(nóng)辦、經(jīng)發(fā)科及縣國(guó)土、規(guī)劃等部門組成四個(gè)組，對(duì)全街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法用地和違章建設(shè)進(jìn)行全面清理，涉及全街道16個(gè)村，清理的對(duì)象主要是企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)家樂(lè)等違法用地和違章建筑，共計(jì)719戶，其中養(yǎng)殖業(yè)455戶、企業(yè)233戶、其他占地31戶，占地面積5937畝，建筑面積59萬(wàn)平方米，目前已將清理出的719戶建章租地正在各村張榜公示中。

（1）環(huán)境衛(wèi)生管理：繼續(xù)對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)實(shí)行了一清掃、二保潔、三沖洗、四督查制度。且增加了獎(jiǎng)懲制度，即：每月將清潔工工資暫扣50元作為獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)，每發(fā)現(xiàn)一次清掃不干凈扣50元。該制度執(zhí)行以來(lái)，場(chǎng)鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生狀況已有明顯改觀。

（2）市監(jiān)察及行執(zhí)法：全體恥人員參加了重慶市委組織的行執(zhí)法培訓(xùn)，規(guī)范糾正違規(guī)行為500余次，行執(zhí)法簡(jiǎn)易程序6次，罰款200元，堅(jiān)持完善了《市監(jiān)察記錄》，組織學(xué)習(xí)了新的《重慶市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》6次，工作人員已基本掌握恥法規(guī)，并且上班統(tǒng)一著裝。

（3）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理：繼續(xù)實(shí)行逢場(chǎng)天提前一小時(shí)到崗，堅(jiān)持以人為本，文明執(zhí)法，維護(hù)場(chǎng)鎮(zhèn)及市場(chǎng)秩序，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)上街賣土特產(chǎn)的群眾進(jìn)行解釋規(guī)范，未進(jìn)行過(guò)一次行處罰。

（4）市設(shè)施維護(hù)：維修

路燈20盞/次，線路50米；對(duì)獅子、xx下水管道堵塞進(jìn)行了疏通；完成了綠化樹(shù)修枝整形和噴藥治蟲工作，并投入10余萬(wàn)元對(duì)獅子、xx場(chǎng)鎮(zhèn)路燈線路電表增容等進(jìn)行更新改造。

（5）為了迎接第十八屆鞋博會(huì)，城建科牽頭組織相關(guān)部門對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部村（居）環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行聯(lián)合綜合整治，取得顯著效果，并被組委會(huì)評(píng)為先進(jìn)集體。

二oo八年梳徹^v^“修好農(nóng)村公路，服務(wù)新農(nóng)村”，加快街道農(nóng)村公路建設(shè)步伐實(shí)現(xiàn)xx全面發(fā)展的重要的一年。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，交通建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，公路管養(yǎng)明顯進(jìn)步，交通對(duì)于經(jīng)濟(jì)的助推作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。

（1）公路建設(shè)方面

a、確定了今年的公路建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。xx年由街道實(shí)施改建的共有公里，其中xx年續(xù)建項(xiàng)目9公里。xx年新改建公里的農(nóng)村公路建設(shè)，計(jì)劃總投資約400萬(wàn)元；xx年由縣交通局組織續(xù)建的上年鄉(xiāng)道公路項(xiàng)目公里，這些道路的實(shí)施將為我街道構(gòu)建小康農(nóng)村新交通打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

b、截止11月上旬完成續(xù)建項(xiàng)目xx路（團(tuán)堡至鷹咀）、xx路（新堰至xx）路基建設(shè)工程；由縣交通局發(fā)包實(shí)施的xx路路面工程基本完工，xx路路面工程的混凝土墊層細(xì)目基本完成，即將進(jìn)行路面澆筑，預(yù)算春節(jié)前能全面完成路面工程。兩個(gè)公路項(xiàng)目均為雙車道，路面寬7米。

c、截止11月上旬完成續(xù)建項(xiàng)目xx路（龍井至觀音閣公路）和xx路（白鶴林至同心水庫(kù)）建設(shè)工程的定項(xiàng)發(fā)包工作。xx路、xx路均按山嶺重丘四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改建，建設(shè)里程共約公里。xx路為雙車道，路面寬7米，因該路納入西部新蟲劃區(qū)范圍現(xiàn)已停止實(shí)施，并完成該路的結(jié)算工作。xx路為單車道，路寬4米，預(yù)算總投資約70余萬(wàn)元?，F(xiàn)xx公路工程正在砌筑護(hù)坎，路基土石方工程已經(jīng)完成70%，預(yù)計(jì)年底前將全面完工驗(yàn)收。

d、完成了農(nóng)村主干道xx至河邊公路建設(shè)工程的方案制定、工程勘測(cè)和招投標(biāo)工作。經(jīng)勘測(cè)該路段改建里程全長(zhǎng)3715米。蒲河路按山嶺重丘四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改建，改建為雙車道，路面寬7米，改建中標(biāo)投資額231萬(wàn)元?，F(xiàn)該路改建工作已進(jìn)場(chǎng)施工放線，目前正在施工建設(shè)中。

e、組織實(shí)施了位于xx路跨x南河的xx橋改建的工程前期勘探、施工圖設(shè)計(jì)。xx橋橫跨x南河，原橋?yàn)槿缡皹?，原有橋面?米，在xx年“717”洪災(zāi)中受洪水沖刷橋體的部分側(cè)墻發(fā)生外傾，現(xiàn)已是危橋；該橋設(shè)計(jì)改建為雙跨混凝土梁橋，橋?qū)?米，現(xiàn)已完成對(duì)該橋的審圖，目前正由縣交通局統(tǒng)一組織工程預(yù)算。

f、協(xié)調(diào)實(shí)施了xx路、xx路、x大旅游公路、xx路、xx路等5條農(nóng)村 公路的電力通訊設(shè)施的搬遷工作。街道先后5次與縣相關(guān)部門一道進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)察看，協(xié)調(diào)縣府先后召開(kāi)了兩次搬遷工作協(xié)調(diào)會(huì)，搬遷工作得到有效推進(jìn)。

g：完成大塘王家院人行便道橋的設(shè)計(jì)預(yù)算、招標(biāo)工作，目前正在施工之中。

為有效推進(jìn)農(nóng)村公路的建設(shè)與管養(yǎng)工作，街道進(jìn)一步規(guī)范了公路建設(shè)與管養(yǎng)工作，進(jìn)一步健全了工作激勵(lì)機(jī)制，公路交通工作得到了有力的推進(jìn)。

切實(shí)抓好了全街道鄉(xiāng)村公路的日常管養(yǎng)。各有鄉(xiāng)村主干道的村都落實(shí)有1－2名專職養(yǎng)護(hù)人員實(shí)施本轄區(qū)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)，確保了街道農(nóng)村公路全年晴雨暢通。

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力維護(hù)整治交通安全秩序。街道成立了由縣交通局、縣交警大隊(duì)、派出所等部門相關(guān)人員及街道交通工作人員組成的交通安全聯(lián)合檢查組，定期不定期組織對(duì)街道主干農(nóng)村公路的交通運(yùn)輸安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對(duì)五

大路、獅子明新公路、馳公路、xx龍馬公路、xx路等5條農(nóng)村主干道的摩的違章搭客、非營(yíng)運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車規(guī)章載客、客運(yùn)車輛超員及各類超載超限機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行專項(xiàng)檢查。全年城建科牽頭共組織聯(lián)合大檢查6次，共檢查各類機(jī)動(dòng)車284輛，共查處違章違規(guī)摩托車13輛，違章超員公交客車2輛，超員貨車1輛，整治貨運(yùn)三輪車違章搭客3車次，均由縣交警部門實(shí)施了處罰。全年按季度4次組織對(duì)全街道近90余公里的鄉(xiāng)村主干公路的通行通暢及路面養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查考評(píng)，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)得到加強(qiáng)，路面完好率有了較大提高，機(jī)動(dòng)車違章違規(guī)現(xiàn)象有了明顯減少，安全狀況明顯改善，確保了群眾的出行安全。

（2）街道開(kāi)展了農(nóng)村主干公路管養(yǎng)考評(píng)，檢查組還對(duì)主干農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)情況、橋梁安全情況進(jìn)行了檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危橋xx橋設(shè)置了安全限載標(biāo)牌，安砌了限重阻隔石礅；對(duì)公路養(yǎng)護(hù)差的農(nóng)村公路，檢查組責(zé)成街道管養(yǎng)分片人員落實(shí)相關(guān)村做好公路整修，及時(shí)修復(fù)公路病害，確保公路暢通。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇二十四

隨著時(shí)間的流逝，我們經(jīng)貿(mào)系體育部又度過(guò)了一個(gè)春秋。在這里我們留下了歡聲笑語(yǔ)，留下了滴滴汗水，同時(shí)我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。在新的學(xué)期里，為了加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通力度，增強(qiáng)新生的凝聚力及向心力以及為了全體學(xué)生的身體健康，應(yīng)院學(xué)生會(huì)體育部的安排，回顧上學(xué)年，我們體育部工作認(rèn)真。成績(jī)可佳；展望新學(xué)年，我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)體育部現(xiàn)將這新一學(xué)期的體育活動(dòng)的計(jì)劃安排如下：

一、舉辦排球賽和籃球賽，再創(chuàng)佳績(jī)

由于上學(xué)期的天氣與時(shí)間的關(guān)系，原本打算舉行的排球賽因此取消，只舉行了籃球賽。上學(xué)期的籃球賽可謂激動(dòng)人心，系與系之間的比賽無(wú)比精彩，令人回味無(wú)窮?；@球隊(duì)的隊(duì)員們也在此次比賽中彼此的友誼得到再次升華，也贏得了無(wú)數(shù)好評(píng)。與此同時(shí)，我們也很期待排球賽的舉行，也想看看排球隊(duì)的健將們?cè)谇驁?chǎng)上的英姿。所以，體育部決定，今年舉行籃球賽和排球賽，讓這些女將們能在球場(chǎng)上盡情地發(fā)揮她們的實(shí)力和揮灑她們的汗水。我們將會(huì)秉著“公平，公正，公開(kāi)”的原則和“友誼第一，比賽第二”的宗旨，將這次的排球賽計(jì)劃好。希望本學(xué)期能夠舉行籃球賽和排球賽，讓各個(gè)隊(duì)伍為自己所付出的汗水來(lái)展現(xiàn)精彩的一面給女院的同胞們，今年舉辦籃球賽和排球賽，希望各個(gè)隊(duì)伍都能再創(chuàng)佳績(jī)。

二、進(jìn)行廣播體操比賽，全院一起行動(dòng)

每年舉辦的活動(dòng)很少是全院一起參加的，所以，體育部今年希望能夠舉辦一次廣播體操比賽，因?yàn)檫@樣不僅能夠鍛煉身體，而且對(duì)女院的學(xué)生來(lái)說(shuō)也是一件好事，平時(shí)除了學(xué)習(xí)也很少時(shí)間拿來(lái)鍛煉身體，因而廣播體操是一個(gè)不錯(cuò)的鍛煉方式。廣播體操的形式以由本系的班級(jí)比班級(jí)，勝出的隊(duì)伍再與其他系勝出的隊(duì)伍比，再爭(zhēng)奪冠軍。

三、再接再厲，將冬季陽(yáng)光長(zhǎng)跑進(jìn)行到底

陽(yáng)光長(zhǎng)跑作為女院的一項(xiàng)健身活動(dòng)，體育部認(rèn)為是每年的活動(dòng)中必不可少的，這樣不僅能夠弘揚(yáng)了我們女院的四自精神，也為我們提供了一個(gè)共同強(qiáng)生健體的好機(jī)會(huì)。上一年的春季陽(yáng)光長(zhǎng)跑，除了需要實(shí)習(xí)以及有意外情況的同學(xué)無(wú)法參加外，其余的同學(xué)都積極參加，為我們女院描繪一道美麗的風(fēng)景線。今年的冬季陽(yáng)光長(zhǎng)跑，我希望全體的老師們和同學(xué)們都能夠積極的參加，共同鍛煉。冬季陽(yáng)光長(zhǎng)跑，不僅能體現(xiàn)集體榮譽(yù)感，而且還能鍛煉自己的身體，所以，舉辦冬季陽(yáng)光長(zhǎng)跑，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

運(yùn)動(dòng)是我們鍛煉身體有效的途徑。而在冬季，我們更應(yīng)該積極地鍛煉身體，增強(qiáng)我們的抵抗力。我們也會(huì)在活動(dòng)中加強(qiáng)同學(xué)們的健康意識(shí)。因此，為了女院全體同學(xué)的身體健康和有一個(gè)良好的精神面貌，經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)體育部的冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的計(jì)劃已初步計(jì)劃如上。希望能夠如期地舉行，為學(xué)院的同學(xué)們提供一個(gè)很好的鍛煉身體就機(jī)會(huì)，同時(shí)也希望同學(xué)們能夠積極地參加。在此，希望經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)體育部越來(lái)越好。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇二十五

20xx年，報(bào)表中心本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用”的原則，做到及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行全面的搜索、分類、整理、匯總和歸檔。較好地發(fā)揮了報(bào)表中心的職能和作用?，F(xiàn)將20xx年報(bào)表中心工作總結(jié)如下：

報(bào)表中心于今年8月12日成立之后，立即對(duì)原有統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行重新梳理、修訂，并建立了《xx銀行綜合報(bào)表管理中心職責(zé)》。通過(guò)完善制度監(jiān)舍為了科學(xué)，能夠有效組織統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的上報(bào)。

報(bào)表中心嚴(yán)格遵守銀保監(jiān)局、人民銀行的各項(xiàng)工作安排，及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告，特別是在月初遇到雙休日及國(guó)家法定節(jié)假日等情況時(shí)，報(bào)表中心全體成員能主動(dòng)堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持加班，確保按時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。截止目前，未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)的情況發(fā)生。

在數(shù)據(jù)報(bào)送的過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息，并對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳，既確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，又保證統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)的完整性和及時(shí)性，有效實(shí)施報(bào)表中心統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理。

報(bào)表中心統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，數(shù)據(jù)的來(lái)源都能做到自下而上，逐級(jí)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)編制，注意各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料的銜接關(guān)系，從而進(jìn)行匯總校驗(yàn)實(shí)現(xiàn)報(bào)表準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)上報(bào)。數(shù)據(jù)的報(bào)送嚴(yán)格按照1人填報(bào)，1人復(fù)核的原則，通過(guò)多層把關(guān)，最終保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、科學(xué)性。

做好數(shù)據(jù)分析工作，每日為領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月為領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)的預(yù)測(cè)，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)走向，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

1、統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及交流，提升統(tǒng)計(jì)人員工作技能，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作及統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。確保全行統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，為我行數(shù)據(jù)上報(bào)工作提供保障。

2、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)崗位變動(dòng)交接和新人員統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)崗位新人員要學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)定，從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí)、口徑一致，做到統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇二十六

為響應(yīng)市教育體育局關(guān)于寒假期間招商引資的文件精神，強(qiáng)化招商引資的力度，充分利用春節(jié)黃金時(shí)間，抓住過(guò)年走訪、親朋團(tuán)聚的有力時(shí)機(jī)，宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策。我們的具體做法是:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)招商引資的文件精神，進(jìn)一步解放思想，迅速在學(xué)校形成了一種人人想招商、想創(chuàng)業(yè)，敢招商、敢創(chuàng)業(yè)，會(huì)招商、會(huì)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

一月十日上午九時(shí)，海城中學(xué)召回正在休假的全體教師，召開(kāi)了“招商引資優(yōu)惠政策”動(dòng)員大會(huì)，李雪林校長(zhǎng)傳達(dá)了市教育體育局關(guān)于寒假期間招商引資的會(huì)議精神和有關(guān)文件，他強(qiáng)調(diào)指出，全體教師要明確招商引資的目的，充分利用春節(jié)黃金時(shí)間，找門路、想辦法，大力宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。宋春利副校長(zhǎng)在會(huì)上宣讀了我市招商引資的優(yōu)惠政策。與會(huì)全體教師明確了招商引資的目的和招商引資的優(yōu)惠政策，決心利用好寒假的有力時(shí)機(jī)，為我市招商引資工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

二、精心組織、層層發(fā)動(dòng)，做好招商引資的宣傳。

三、成立組織，強(qiáng)化管理。

學(xué)校成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，李雪林為組長(zhǎng)，根據(jù)工作實(shí)際，副校長(zhǎng)宋春利同志任招商引資專員?；魪V立任招商引資宣傳員。組長(zhǎng)是招商引資責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，真正把一部分精力和注意力集中到了招商引資上來(lái)。加強(qiáng)了對(duì)招商引資工作的管理，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，確保了招商工作落到實(shí)處。

四、高度重視，全力招商。

在招商引資方面我們做了大量的組織和宣傳工作，先后同在中國(guó)科技大學(xué)生物研究院的海城籍孫寶林博士(在美國(guó)留學(xué)8年)、在沈陽(yáng)于洪區(qū)科技局擔(dān)任局長(zhǎng)的海城籍霍廣新博士(在原蘇聯(lián)留學(xué)4年)取得了聯(lián)系，李雪林校長(zhǎng)分別和他們通了電話，向他們宣傳了我市招商引資的優(yōu)惠政策，邀請(qǐng)他們?yōu)榻ㄔO(shè)家鄉(xiāng)引進(jìn)資金，二人很高興的承諾;一定盡他們的所能，為家鄉(xiāng)招商引資。

在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手，克服困難和不足，切實(shí)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，明確目標(biāo)責(zé)任，轉(zhuǎn)移招商重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍，以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果，進(jìn)而振興肇^v^會(huì)經(jīng)濟(jì)，富裕肇東人民，唱響綠色工業(yè)園區(qū)主旋律，作出自己的貢獻(xiàn)。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇二十七

采購(gòu)的降價(jià)策略主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)中采購(gòu)成本的控制，這對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)至關(guān)重要。降低采購(gòu)成本既是企業(yè)“第二利潤(rùn)源泉”，也是實(shí)現(xiàn)第一利潤(rùn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。采購(gòu)成本的下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少，而且直接體現(xiàn)在煤炭成本的下降、利潤(rùn)的增加，以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。所以控制好采購(gòu)成本是使企業(yè)較好的運(yùn)轉(zhuǎn)的首要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理，是面向市場(chǎng)按質(zhì)、按量、按時(shí)、以低成本采購(gòu)企業(yè)所需的煤炭資源，它通過(guò)采用科學(xué)有效的管理方法，合理安排購(gòu)進(jìn)煤炭及適量的調(diào)節(jié)庫(kù)存。從而最大化地降低采購(gòu)成本。降低采購(gòu)成本，是采購(gòu)人員給企業(yè)貢獻(xiàn)最直接的方式。

采購(gòu)成本的構(gòu)成具有多樣性和動(dòng)態(tài)性的特征。影響煤炭采購(gòu)成本的主要因素有：采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量、煤炭市場(chǎng)信息、煤炭的運(yùn)輸方式、煤炭?jī)?chǔ)備方式、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)策略、員工的素質(zhì)等。

1、 采購(gòu)價(jià)格

它是公司成本和費(fèi)用的主要組成部分，是采購(gòu)成本高低的決定性因素。

2、 采購(gòu)數(shù)量

因?yàn)樗墙⒃谂可a(chǎn)、科學(xué)合理的煤炭核算定額和儲(chǔ)備定額 基礎(chǔ)之上，所以其采購(gòu)方式和數(shù)量是影響采購(gòu)成本的重要因素。

3、 煤炭市場(chǎng)信息

4、 煤炭的運(yùn)輸方式

以最短的里程，最低的費(fèi)用和最短的時(shí)間，及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地完成煤炭的空間的轉(zhuǎn)移，是影響采購(gòu)成本的重要因素。

5、 煤炭的儲(chǔ)備方式

先進(jìn)合理的煤炭?jī)?chǔ)備方式對(duì)節(jié)約人力和運(yùn)費(fèi)以及少占用資金等，都有著重要作用。

6、采購(gòu)時(shí)間

煤炭的需求量隨著采購(gòu)時(shí)間段的不同而有所增減。在煤炭需求量大的季節(jié)采購(gòu)相對(duì)的成本就高；相反在需求量小的季節(jié)采購(gòu)則可以節(jié)約一定的采購(gòu)成本。

7、采購(gòu)策略

具有預(yù)見(jiàn)性和靈活機(jī)動(dòng)的采購(gòu)策略是影響采購(gòu)成本的重要因素。

8、 員工的素質(zhì)

良好的采購(gòu)工作，是決定煤炭企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購(gòu)成本的關(guān)鍵，也是決定流通企業(yè)銷售狀況的關(guān)鍵。

1、制定采購(gòu)預(yù)算與采購(gòu)計(jì)劃

不管采購(gòu)任何一種商品，在采購(gòu)前都要熟悉它的價(jià)格組成，了解供應(yīng)商的源頭價(jià)格，為我們制定采購(gòu)預(yù)算與采購(gòu)計(jì)劃打好基礎(chǔ)。制定

采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃，是在具體實(shí)施煤炭采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，即對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。有了它的約束，能提高采購(gòu)資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效控制采購(gòu)資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

2、信息來(lái)源廣

現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的時(shí)代，作為采購(gòu)人員要由不同的方面和地域差別來(lái)收集煤炭采購(gòu)信息。

3、選擇適合公司發(fā)展的供應(yīng)商

中國(guó)有句古話：男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商亦如此，一個(gè)好的供應(yīng)商能跟隨公司共同發(fā)展，為公司的發(fā)展出謀劃策，節(jié)約成本，管理起供應(yīng)商也很省心；相反不好的供應(yīng)商則為你的管理帶來(lái)很多的麻煩。判斷供應(yīng)商的好壞要從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)力量、應(yīng)變能力等多方面考慮。

（1）強(qiáng)化供應(yīng)商的管理

長(zhǎng)期的降低采購(gòu)成本的理念，在煤炭采購(gòu)管理中應(yīng)該貫穿供應(yīng)商管理的思想，即把供應(yīng)商的管理納入煤炭采購(gòu)管理的一部分。這樣，既可通過(guò)長(zhǎng)期的合作獲得可靠的煤炭供應(yīng)和質(zhì)量保證，也可在時(shí)間長(zhǎng)短和購(gòu)買批量上獲得采購(gòu)價(jià)格的優(yōu)勢(shì)對(duì)降低煤炭的采購(gòu)成本有很大的好處。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)，要考慮到采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸成本，既要避免單一渠道，同時(shí)又要保證供應(yīng)的及時(shí)，這樣既能保證采購(gòu)煤炭供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力地控制采購(gòu)支出。一般來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商的數(shù)量

以不超過(guò)3—4家為宜。

（2）供應(yīng)商行為的績(jī)效管理

可以建立月度供應(yīng)商評(píng)分制度，從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等幾方面入手，實(shí)行供應(yīng)商配額制度，優(yōu)勝劣汰。

（3）以競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)的方式來(lái)牽制供應(yīng)商

對(duì)于大批量的煤炭采購(gòu)，一個(gè)有效的方法是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，往往能通過(guò)供應(yīng)商的相互比價(jià)，最終得到底線的價(jià)格。此外，應(yīng)多找?guī)讉€(gè)供應(yīng)商，通過(guò)對(duì)不同供應(yīng)商的選擇和比較使其互相牽制，從而使公司在談判中處于有利的位置。

4、批量采購(gòu)的重要性

批量性采購(gòu)對(duì)成本分析的要求遠(yuǎn)高于一次性采購(gòu)，但一次性采購(gòu)的金額如果相當(dāng)龐大，也不可忽視其成本節(jié)省的效能。批量越大，所攤銷的費(fèi)用越低，采購(gòu)人員要把好這關(guān)。

5、建立企業(yè)的采購(gòu)信譽(yù)

采購(gòu)和供應(yīng)雙方都必須按照合同當(dāng)中的條款規(guī)定執(zhí)行，如付款你可以在有特殊情況下拖延一次、兩次，但絕不能有第三次。失去誠(chéng)信，別說(shuō)控制成本的降低，可能連煤炭都不會(huì)再有人供應(yīng)。

6、有效的控制采購(gòu)庫(kù)存

應(yīng)當(dāng)避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的以及積壓煤炭的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形中控制自己企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用。

7、 提高采購(gòu)人員的談判技巧

采購(gòu)人員的談判技巧也是控制采購(gòu)成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)好的談判高手至少會(huì)給采購(gòu)帶來(lái)5%的利潤(rùn)空間，這體現(xiàn)在采購(gòu)人員的素質(zhì)上。

采購(gòu)所節(jié)省的每一分錢都是企業(yè)的凈利潤(rùn)，因此，降低采購(gòu)成本成為采購(gòu)工作的主要目標(biāo)。強(qiáng)制性的要求供應(yīng)商降價(jià)以追求最低價(jià)格的方法，往往會(huì)傷害與供應(yīng)商的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也會(huì)影響到雙方的合作質(zhì)量，給購(gòu)買方帶來(lái)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)工作的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的質(zhì)量，我們所應(yīng)該關(guān)注的是整個(gè)煤炭采購(gòu)過(guò)程中的成本降低，是對(duì)總成本的控制，而不是單一的針對(duì)采購(gòu)煤炭的價(jià)格。獲得了低價(jià)的采購(gòu)煤炭資源固然是成本的降低，但獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、及時(shí)快捷的供貨、可靠的貨源保證等也無(wú)疑是獲得了成本上的利益。同時(shí)，降低采購(gòu)成本不僅指降低采購(gòu)煤炭本身的成本，還要考慮相關(guān)方面的利益。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇二十八

上半年，陸運(yùn)車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵運(yùn)輸物流管理體系”的工作總目標(biāo)及“提升管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向，推進(jìn)全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想，以部八大重點(diǎn)工作和車間六大工作推進(jìn)內(nèi)容為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理與過(guò)程控制，系統(tǒng)性組織活動(dòng)，不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段，來(lái)實(shí)現(xiàn)車間全年工作目標(biāo)承諾，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。

⒈注重過(guò)程控制，設(shè)備管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)

精細(xì)化管理是我們推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點(diǎn)分析”的基礎(chǔ)上，確定設(shè)備階段性管理目標(biāo)。并根據(jù)前幾年的管理實(shí)績(jī)，設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標(biāo)，分解到每位責(zé)任點(diǎn)檢，各層管理人員一開(kāi)始就“明確目標(biāo)、知曉指標(biāo)、確保達(dá)標(biāo)”。在具體工作上，以“計(jì)劃、監(jiān)控、分析和改進(jìn)”為閉環(huán)鏈，堅(jiān)持做到“制訂預(yù)審，目標(biāo)預(yù)定，績(jī)效預(yù)評(píng)、重點(diǎn)預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法，激勵(lì)全體員工參與車間各項(xiàng)工作的過(guò)程管理，受到了良好效果。前個(gè)月，車間設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，其中類指標(biāo)占總數(shù)的％；混鐵車連續(xù)個(gè)月達(dá)到零故障；機(jī)車～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉月達(dá)到零故障；框架車故障率比去年同期下降％。有效保證了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。

為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來(lái)，促進(jìn)全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備區(qū)域管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目，我們對(duì)鐵路站和汽車大隊(duì)共制定了項(xiàng)“操檢合一”培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)了培訓(xùn)的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。注重對(duì)操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓(xùn)，把培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來(lái)；深化對(duì)操作人員的崗中輔導(dǎo)，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的運(yùn)用，在消耗技術(shù)上作文章，培養(yǎng)其及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二個(gè)多月以來(lái)，我們分別對(duì)運(yùn)行方進(jìn)行了項(xiàng)次培訓(xùn)，共培訓(xùn)人次，操作人員對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能、原理有了進(jìn)一步的了解和熟悉，設(shè)備日常點(diǎn)檢質(zhì)量有了一定的提高。

隨著設(shè)備精細(xì)化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實(shí)施了“取消汽車大隊(duì)常日班專業(yè)點(diǎn)檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項(xiàng)目。上半年，車間先后主持召開(kāi)了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢工作移交”推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)議，制訂了推進(jìn)工作計(jì)劃，明確了與汽車大隊(duì)的各自職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，組織了四次移交工作專門培訓(xùn)。目前，設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃、實(shí)施與登錄，日常點(diǎn)檢質(zhì)量檢查與常見(jiàn)故障處理等，已移交汽車大隊(duì)實(shí)施；設(shè)備定修計(jì)劃制訂、實(shí)施、過(guò)程控制與竣工驗(yàn)收等現(xiàn)正在移交之中；罐車外協(xié)檢修安全和費(fèi)用結(jié)算等管理正在組織培訓(xùn)。下一步，將進(jìn)行備件、材料和點(diǎn)檢綜合管理等流程培訓(xùn)與移交，計(jì)劃月底之前全部結(jié)束。

點(diǎn)檢工作“移交”試點(diǎn)，為真正提升專業(yè)點(diǎn)檢員的設(shè)備管理層次，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢工作重點(diǎn)升華打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

為了落實(shí)公司全員生產(chǎn)維修管理制度，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，保證運(yùn)輸生產(chǎn)順行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，分清設(shè)備管理方與操作方的管理責(zé)任。在雙方充分協(xié)商的前提下，車間于月份同汽車大隊(duì)、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理分工協(xié)議》，分工協(xié)議細(xì)化了設(shè)備日常點(diǎn)檢的項(xiàng)目，規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容，突出了設(shè)備防火檢查的重點(diǎn)，促進(jìn)全員設(shè)備管理上臺(tái)階。

為進(jìn)一步深化車間基礎(chǔ)管理和實(shí)現(xiàn)年度管理目標(biāo)，不斷尋找工作、管理上的差錯(cuò)和問(wèn)題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設(shè)備精良運(yùn)行目標(biāo)。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實(shí)開(kāi)展了“找差糾違曝光月”活動(dòng)。

我們主要從查找自身在認(rèn)識(shí)上的差距和在制度執(zhí)行、點(diǎn)檢、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作上的差錯(cuò)和管理、設(shè)備上的缺陷與問(wèn)題；查找運(yùn)行方在設(shè)備操作、日常點(diǎn)檢、自檢自修、維護(hù)等方面的問(wèn)題或差錯(cuò)，糾正設(shè)備操作人員不標(biāo)準(zhǔn)操作、不標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢維護(hù)的行為和習(xí)慣；查找檢修方

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇二十九

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市招商局的指導(dǎo)下，我局創(chuàng)新招商思路，完善招商機(jī)制，改善投資環(huán)境，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化了項(xiàng)目包裝策劃，拓寬招商渠道，豐富招商形式，注重招商工作實(shí)效，積極落實(shí)全省旅游招大引強(qiáng)行動(dòng)的相關(guān)工作部署，加強(qiáng)了對(duì)區(qū)縣旅游招商引資工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，向各區(qū)（縣）轉(zhuǎn)發(fā)了《省旅游局關(guān)于推進(jìn)全省旅游招商引資工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了旅游招商的責(zé)任主體、實(shí)施主體、方法步驟，推動(dòng)招商工作向前邁進(jìn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，我局始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。一是成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管旅游招商引資工作的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科（室、隊(duì)、所）的負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科，具體負(fù)責(zé)日常工作；二是制定招商引資工作計(jì)劃，堅(jiān)持兩手都要抓都要硬的方針，一手抓旅游工作不動(dòng)搖，一手抓招商引資工作不放松，以招商引資工作來(lái)推動(dòng)旅游工作的全面開(kāi)展。

二、強(qiáng)化招商措施，加大招商力度

在市委市府提出的“建設(shè)川滇黔渝結(jié)合部旅游組織中心”發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，堅(jiān)持“引資、項(xiàng)目”兩大帶動(dòng)戰(zhàn)略，繼續(xù)以景區(qū)招商為重點(diǎn)、項(xiàng)目為核心、服務(wù)為宗旨，在“危機(jī)中尋找機(jī)遇，穩(wěn)住增勢(shì)，突出重點(diǎn)，積極作為，進(jìn)一步完善投資促進(jìn)服務(wù)工作，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，重點(diǎn)打造旅游精品，強(qiáng)化招商引資以及旅游宣傳促銷，努力發(fā)揮招商引資在推動(dòng)旅游發(fā)展中的重要作用。

（一）整合資源，包裝項(xiàng)目

為進(jìn)一步加大旅游招商引資工作力度，促進(jìn)旅游招商取得實(shí)質(zhì)性突破，我局高度重視項(xiàng)目包裝策劃工作，樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓招商的理念，先后委托高端策劃?rùn)C(jī)構(gòu)策劃我市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目；收集匯總?cè)新糜雾?xiàng)目進(jìn)行精心包裝；專門印制招商畫冊(cè)，建立了××旅游招商項(xiàng)目庫(kù)，全年累計(jì)包裝策劃了旅游招商項(xiàng)目41個(gè)，為××旅游招商工作儲(chǔ)備了詳盡的資料。

1、建立招商項(xiàng)目庫(kù)

在項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備上，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)包裝策劃了“一江攬五秀”5個(gè)項(xiàng)目并進(jìn)行了可行性論證分析，并將其列入全省大力支持的重點(diǎn)旅游儲(chǔ)備項(xiàng)目。另外，收集、匯總、包裝了張壩景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、方山生態(tài)園、華陽(yáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑觀光、雙加鎮(zhèn)松灘湖休閑度假旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、鳳凰湖景區(qū)項(xiàng)目、普照山景區(qū)項(xiàng)目、天仙洞景區(qū)項(xiàng)目、百吉灘溫泉項(xiàng)目、玉蟾山溫泉項(xiàng)目、玉蘭山景區(qū)旅游建設(shè)項(xiàng)目、福寶古鎮(zhèn)旅游整體開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、堯壩古鎮(zhèn)維修保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目、法王寺旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、震東民族文化特色度假村項(xiàng)目、紅龍湖風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、畫稿溪國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游項(xiàng)目、黃荊風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、丹山中心景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)18個(gè)旅游招商項(xiàng)目報(bào)送了市招商局，完善充實(shí)了旅游招商引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

2、編印招商畫冊(cè)

在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)篩選比較，精心包裝了張壩桂圓林及沿江旅游帶開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、方山景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、筆架山景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、神臂城旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、黃荊景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、鳳凰湖景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、芙蓉島生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、百吉灘溫泉旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、天仙硐景區(qū)前山與后山整體旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、敘永縣丹山省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)中心景區(qū)、國(guó)家級(jí)自然生態(tài)保護(hù)區(qū)―畫稿溪開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、紅龍湖度假旅游區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、佛寶景區(qū)天堂壩片區(qū)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、玉蘭山景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、瀘縣龍?bào)笢厝燃俅彘_(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目15個(gè)招商項(xiàng)目，并委托專業(yè)公司策劃、設(shè)計(jì)、編印了精美的《××旅游招商畫冊(cè)》，為全市旅游招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、委托機(jī)構(gòu)策劃項(xiàng)目

為增強(qiáng)我市旅游吸引力，打造旅游精品景區(qū)，充分挖掘旅游資源價(jià)值，包裝策劃具有投資價(jià)值的旅游項(xiàng)目開(kāi)展對(duì)外招商，今年從旅游發(fā)展資金中安排了200萬(wàn)元聘請(qǐng)了北京大地風(fēng)景旅游咨詢集團(tuán)和北京時(shí)代科旅等專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)分別策劃了江陽(yáng)區(qū)美酒灣旅游項(xiàng)目和納溪區(qū)天仙洞、鳳凰湖景區(qū)等3個(gè)旅游項(xiàng)目，這3個(gè)項(xiàng)目的成功策劃為我市以后旅游招商提供了科學(xué)依據(jù)和可行性材料。

（二）利用展會(huì)開(kāi)展招商

在招商方式上，繼續(xù)堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，利用參加各種展會(huì)的時(shí)機(jī)，組織有關(guān)項(xiàng)目招商單位到重慶、成都、大連、義烏等地開(kāi)展旅游招商活動(dòng)8次，先后參加了第十二屆“渝洽會(huì)”、“重慶?××投資說(shuō)明會(huì)”、中國(guó)國(guó)內(nèi)旅交會(huì)、第十屆西博會(huì)、義烏旅游商品博覽會(huì)等大型展會(huì)進(jìn)行了項(xiàng)目推介，向參會(huì)客商重點(diǎn)推介了我市佛寶、黃荊、張壩等旅游招商項(xiàng)目，與客商進(jìn)行了面對(duì)面的交談、洽談，為××旅游招商開(kāi)辟了途徑，拓寬了××旅游招商渠道。

1、1月9日至11日，我們精心組織了合江縣旅游局、佛寶景區(qū)以及古藺縣旅游局等有關(guān)旅游企事業(yè)單位到重慶參加了由省旅游局主辦的四川旅游產(chǎn)品冬季宣傳促銷活動(dòng)，借助這個(gè)平臺(tái)散發(fā)旅游招商引資宣傳資料1000多份。

2、3月27日至29日，我們組織各區(qū)（縣）旅游局、旅游景區(qū)及旅行社的有關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了20xx中國(guó)重慶城際旅游交易會(huì)，在會(huì)上經(jīng)與有關(guān)友好地（市、州）的旅游部門、旅游骨干企業(yè)、旅游協(xié)會(huì)、新聞媒體的協(xié)商，參與加入了中國(guó)城際旅游聯(lián)盟，有效推進(jìn)了我市的區(qū)域

旅游合作，為我市在重慶的旅游招商奠定了基礎(chǔ)。

3、4月17日至19日，在大連20xx中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)上，我市預(yù)定展位1個(gè)并進(jìn)行了特裝，積極開(kāi)展招商洽談，推介我市旅游線路及產(chǎn)品。

4、5月11日至13日，我們組織江陽(yáng)區(qū)旅游局、合江縣旅游局、佛寶景區(qū)、堯壩古鎮(zhèn)等旅游企事業(yè)單位到重慶參加了第十二屆重慶渝洽會(huì)，在××投資說(shuō)明會(huì)上向參會(huì)客商詳細(xì)介紹了我市旅游資源、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況并推介了我市佛寶玉蘭山開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、黃荊旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和一江攬五秀旅游項(xiàng)目等三個(gè)重點(diǎn)旅游招商項(xiàng)目，引起了參會(huì)客商的積極關(guān)注和濃厚興趣。

5、6月18日至21日，重慶第一屆中國(guó)西部旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，我市統(tǒng)一設(shè)置展位并組織有關(guān)旅游企事業(yè)單位參加了展覽，現(xiàn)場(chǎng)接受了大量客商和游客咨詢。

6、10月16日到20日，在第十屆西博會(huì)上，對(duì)我市包裝的張壩桂圓林及沿江旅游帶開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、佛寶景區(qū)天堂壩片區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和玉蘭山景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等15個(gè)招商項(xiàng)目上進(jìn)行了重點(diǎn)推介，發(fā)放了旅游招商畫冊(cè)500余份；

7、11月12日－15日，中國(guó)國(guó)際旅游商品博覽會(huì)在浙江義烏舉行，為籌備此次旅游商品博會(huì)，我市精心包裝了佛寶旅游招商項(xiàng)目和黃荊老林招商項(xiàng)目報(bào)送省旅游局統(tǒng)一推介，最終，黃荊老林項(xiàng)目入選全省十大重點(diǎn)旅游推介項(xiàng)目在義烏旅游商品博覽會(huì)上進(jìn)行了推介，贏得了眾多旅游商家的青睞；

8、11月19日―22日，20xx中國(guó)國(guó)際旅游交易會(huì)在云南省會(huì)昆明市隆重舉行，我市旅游系統(tǒng)13人參加了此次旅交會(huì)。帶去了我市的15個(gè)旅游招商項(xiàng)目畫冊(cè)宣傳資料并進(jìn)行了宣傳推介。

（三）重點(diǎn)出擊，專場(chǎng)推介

針對(duì)重慶主客源市場(chǎng)，我市在重慶市工商聯(lián)、重慶市旅游商會(huì)的大力協(xié)助下，與市招商局聯(lián)合在重慶召開(kāi)了××旅游招商推介會(huì)，重點(diǎn)推介了我市古藺黃荊老林旅游項(xiàng)目、敘永丹山旅游項(xiàng)目、合江佛寶景區(qū)旅游項(xiàng)目、法王寺旅游項(xiàng)目和堯壩古鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目、江陽(yáng)區(qū)長(zhǎng)江美酒灣旅游項(xiàng)目、納溪區(qū)鳳凰湖和天仙洞旅游項(xiàng)目共8個(gè)旅游招商項(xiàng)目，宣傳了我市旅游資源和產(chǎn)品，與有投資意向的投資商進(jìn)行洽談和磋商，并積極邀請(qǐng)前來(lái)考察環(huán)境和項(xiàng)目。重慶市工商聯(lián)、重慶市旅游商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席了我市推介會(huì)并分別講話，他們表示將于近期組織重慶市投資商和旅行社負(fù)責(zé)人考察團(tuán)來(lái)我市考察。

（四）強(qiáng)化媒體，重在宣傳

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇三十

20xx年我檢驗(yàn)科積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)，在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、 截止12月底，全科業(yè)務(wù)收入達(dá)到268余萬(wàn)元（不包含體檢），較去年同期增長(zhǎng)，隨著標(biāo)本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認(rèn)真檢測(cè)，保證每天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。

2、 作好各實(shí)驗(yàn)儀器的.維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究積極應(yīng)對(duì)及時(shí)自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

3、對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門診每天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、門診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等，耐心解釋病人的各類報(bào)告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。

4、 注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，堅(jiān)持天天做，同時(shí)積極參加上海市臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了良好成績(jī)，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。

5、加強(qiáng)與臨床溝通。年初我中心與人民醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心達(dá)成協(xié)議，我科室生化項(xiàng)目交與該檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢測(cè)，此協(xié)議不僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。自該工作開(kāi)展以來(lái)，中心的生化檢驗(yàn)項(xiàng)目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對(duì)于新增項(xiàng)目標(biāo)本的采集、注意事項(xiàng)、報(bào)告時(shí)間等積極向臨床宣傳，同時(shí)科內(nèi)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持兩月集中學(xué)習(xí)1次。

6、科室服務(wù)水平不斷提高

一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。

2、個(gè)別專業(yè)的設(shè)備落后，嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性 。

3、新建立lis系統(tǒng)，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。

4、科室的管理制度過(guò)于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。

5、成員進(jìn)修機(jī)會(huì)較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

20xx年我們將努力改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我盲作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。

1、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照臨檢中心要求，做好各項(xiàng)工作。

2、爭(zhēng)取中心領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)1名本科以上專業(yè)人員，即彌補(bǔ)科內(nèi)人員結(jié)構(gòu)不合理狀況又為新中心成立儲(chǔ)備人才，達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

3、在條件許可的情況下，爭(zhēng)取購(gòu)置：全自動(dòng)五分類血細(xì)胞計(jì)數(shù)儀、全自動(dòng)尿成渣分析儀、全自動(dòng)微波滅菌儀。

4、 每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。

5、繼續(xù)參加上海市臨檢中心的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，繼續(xù)做好室內(nèi)質(zhì)控。

6、努力完成院部制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，做好科室間的溝通工作。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，及時(shí)調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將元―7月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點(diǎn)

元―7月份全鎮(zhèn)共引進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目12個(gè)，合同利用資金11350萬(wàn)元，實(shí)際到位資金9050萬(wàn)元，占全年任務(wù)的。其中新建項(xiàng)目5個(gè)，到位資金4850萬(wàn)元；續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，今年到位資金2350萬(wàn)元;擴(kuò)建項(xiàng)目5個(gè)，到位資金1850萬(wàn)元；在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬(wàn)元。

（一）新建項(xiàng)目

1、果脯糖漿項(xiàng)目：總投入4500萬(wàn)元，目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬(wàn)元，4個(gè)主廠房正在施工建設(shè)，還有兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)正在安裝屋頂，主要設(shè)備大部分已經(jīng)安裝。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。

2、金立豐飼料項(xiàng)目：三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評(píng)手續(xù)已做完，城建手續(xù)已基本結(jié)束，土地等手續(xù)正在辦理之中。

3、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目：總投資3500萬(wàn)元，項(xiàng)目選址通過(guò)初審，正在辦理規(guī)劃、土地等有關(guān)手續(xù)。

4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個(gè)項(xiàng)目已建成，分別投資400萬(wàn)元和200萬(wàn)元。

（二）續(xù)建項(xiàng)目

1、恒興2萬(wàn)噸片堿項(xiàng)目：目前累計(jì)投資1500萬(wàn)元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，預(yù)計(jì)8月初投產(chǎn)。

2、億源肉制品項(xiàng)目：目前累計(jì)投入860萬(wàn)元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，已經(jīng)開(kāi)始試生產(chǎn)。

（三）擴(kuò)建項(xiàng)目

1、源誠(chéng)皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目：投資350萬(wàn)元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)8月中可投入使用；投入150萬(wàn)元新購(gòu)皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備；總投資3000萬(wàn)元的擴(kuò)建項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談之中，合作方正先行支付390萬(wàn)元，用于企業(yè)處理遺留問(wèn)題。

2、榮昌公司擴(kuò)建項(xiàng)目：廠房主體工程已基本結(jié)束，正在處理地面，挖通風(fēng)道，下一步開(kāi)始安裝設(shè)備，預(yù)計(jì)9月底之前投產(chǎn)。

3、明膠廠擴(kuò)建項(xiàng)目：與上海市雙風(fēng)股份有限公司（新華路818號(hào)）合作投資300萬(wàn)元，新上年產(chǎn)500噸明膠項(xiàng)目， 5月份開(kāi)工，10月份投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年收入800萬(wàn)元。

4、氧化鋁微粉擴(kuò)建項(xiàng)目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬(wàn)元，新增氧化鋁微粉項(xiàng)目，年生產(chǎn)能力1000噸，年產(chǎn)值1200萬(wàn)元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產(chǎn)700噸（2萬(wàn)元/個(gè)）。

5、編織袋擴(kuò)建項(xiàng)目：與孟州市客商合作投資150萬(wàn)元，新上14臺(tái)織機(jī)，8臺(tái)拉絲機(jī)，年新增生產(chǎn)能力500萬(wàn)條。

今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個(gè)特點(diǎn)：一是項(xiàng)目規(guī)模較大，投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項(xiàng)目最多的一年；二是項(xiàng)目切合地方優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢(shì)，我們?cè)谝M(jìn)項(xiàng)目時(shí)緊緊抓住“農(nóng)”字做文章，億源肉制品項(xiàng)目以生豬為原料，果葡糖漿項(xiàng)目、金立豐飼料項(xiàng)目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項(xiàng)目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時(shí)將會(huì)帶動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；三是項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過(guò)程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無(wú)污染項(xiàng)目；四是項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

二、主要做法

（一）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確立了樹(shù)立“兩種理念”、實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、突出“四個(gè)重點(diǎn)”的招商思路?！皟煞N理念”：一是樹(shù)立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項(xiàng)目招商和園區(qū)招商等。二是樹(shù)立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢(shì)吸引客商?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊(duì)伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?！八膫€(gè)重點(diǎn)”：即突出引進(jìn)大項(xiàng)目，突出引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項(xiàng)目，突出引進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目，突出引進(jìn)促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項(xiàng)目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新招商方式。今年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，一改過(guò)去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)擠時(shí)間外出招商。在招商中，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目異常激烈的形勢(shì)，我們對(duì)每一條招商線索和第一個(gè)招商項(xiàng)目，都安排專人跟蹤落實(shí)，一抓到底。今年我們?cè)谌?zhèn)選擇了3個(gè)投資規(guī)模大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，逐一成立了招商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子成員掛帥專抓。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強(qiáng)與外商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來(lái)投資老板，召開(kāi)聯(lián)誼座談會(huì)，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，對(duì)外商始終高看一等，厚愛(ài)一分，以親合力增強(qiáng)外商老板增資擴(kuò)股的信心。榮昌紡織有限責(zé)任公司今年又投資500萬(wàn)元新上捻線車間一個(gè)，年產(chǎn)合股紗3500噸，銷售收入700萬(wàn)元；河南源誠(chéng)皮業(yè)有限公司，于20xx年在我鎮(zhèn)投資1500萬(wàn)元新上皮革加工項(xiàng)目后，被我鎮(zhèn)的誠(chéng)心所感動(dòng)，今年又投資1000萬(wàn)元，用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，正在積極與有關(guān)客商合作投資3000萬(wàn)元的新項(xiàng)目。三是強(qiáng)化以企招商。積極引導(dǎo)本地企業(yè)以參股等形式合作經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大再生產(chǎn)，既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場(chǎng)，又解決了小企業(yè)發(fā)展瓶頸。如太行明膠廠、京華陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。

1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程;

3、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇

通過(guò)固有資源吸引了一定的儲(chǔ)蓄，參加了分行舉辦的幾次知識(shí)培訓(xùn)，平常注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和客戶談判的方式；在配合同事完成調(diào)查報(bào)告的過(guò)程中了解其寫作要點(diǎn)和方法；也在出差時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何對(duì)客戶進(jìn)行貸前實(shí)地考察。雖然對(duì)公這個(gè)領(lǐng)域?qū)ξ襾?lái)說(shuō)稍顯復(fù)雜，但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對(duì)公方面對(duì)自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和客戶的交流上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續(xù)對(duì)專業(yè)上的學(xué)習(xí)和研究，維護(hù)客戶缺乏經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)我計(jì)劃加緊時(shí)間多閱讀有效的書籍和案例、和對(duì)公市場(chǎng)部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)多外出實(shí)地學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)例積累對(duì)公的整套系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)關(guān)注利用身邊資源、注意積累優(yōu)質(zhì)客戶，以及學(xué)習(xí)如何有效的維護(hù)客戶。

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辦公室工作也是我非常樂(lè)意從事的部分。一來(lái)由于本性喜歡整理流程達(dá)到事務(wù)井井有條的目的，做事比較細(xì)心，也有一定的生活經(jīng)驗(yàn)，比較適合做這部分的工作；二來(lái)現(xiàn)在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實(shí)到幾個(gè)人身上，而這幾個(gè)崗位上的人都滿負(fù)荷工作，辦公室工作的分心造成他們的負(fù)擔(dān)。同一個(gè)任務(wù)有時(shí)候幾人交叉勞動(dòng)，有時(shí)候一個(gè)事情因?yàn)閹兹素?fù)責(zé)最后反倒變成無(wú)人負(fù)責(zé)的情況。目前我已經(jīng)接手了部分辦公室的事務(wù)，希望接下來(lái)能逐漸全方位的接替，做好內(nèi)勤的支持和協(xié)調(diào)工作，讓外勤的同事能更專心外勤，也為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些瑣碎的責(zé)任。辦公室的工作雖然瑣碎，但是在我的理解里面，一個(gè)好的從事辦公室工作的人對(duì)于一個(gè)集體就像是潤(rùn)滑油對(duì)于一臺(tái)機(jī)器一樣，在行政上、生活上提供支持，讓機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的更順暢，讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

總體來(lái)說(shuō)，這五個(gè)月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善，但是天道酬勤，工作總是能給予努力者最真誠(chéng)的回饋。今天的我已經(jīng)不再是五個(gè)月前的我。而在接下來(lái)的日子里，不管是意氣飛揚(yáng)時(shí)分，抑或是沮喪失意之刻，都要當(dāng)做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己，終究才能等到一個(gè)落實(shí)的夢(mèng)想，相信年底的我，也不僅僅是今天的樣子。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇

去年以來(lái)，我在采煤一區(qū)區(qū)長(zhǎng)、支部書記雙重工作崗位上，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，克服安全生產(chǎn)過(guò)程中的多重困難因素，堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)方

針，努力組織生產(chǎn)，帶領(lǐng)全區(qū)同志團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏。較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一.認(rèn)真學(xué)習(xí)采礦知識(shí)

豐富和提高自己的專業(yè)技術(shù)水平這段時(shí)間，我在繁忙的工作之余，刻苦學(xué)習(xí)了《采礦學(xué)》《采礦工程設(shè)計(jì)》等專業(yè)書籍，結(jié)合自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)感到自己的水平有較快的進(jìn)步，同時(shí)通過(guò)自學(xué)考取了中國(guó)礦業(yè)大學(xué)采礦專業(yè)本科函授班，現(xiàn)在正在上課，接受正規(guī)的專業(yè)教育。爭(zhēng)取在兩三年之內(nèi)取得本科文憑達(dá)到專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)的需求。

二.注重實(shí)際工作，用技術(shù)靈活指揮生產(chǎn)

半年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)采沒(méi)一區(qū)先后在3113和3109及3115工作面進(jìn)行回采工作，在生產(chǎn)過(guò)程中遇到了許多惡劣的復(fù)雜的地質(zhì)條件，但沒(méi)有被困難所嚇倒，而是迎難而上，永不服輸，在多次工作面裝面、收角、過(guò)斷層、透窩等特殊條件下，想法設(shè)法去解決安全生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的難題，象在3113工作面遇到落差5米左右的斷層時(shí)，采取切割的方法分段開(kāi)采，既排除了隱患又提高了煤質(zhì)，保證了正常的安全生產(chǎn)，在3109工作面的機(jī)組安裝和拆卸過(guò)程中，嚴(yán)格措施的落實(shí)和貫徹，盯住現(xiàn)場(chǎng)不失控，保證了大型設(shè)備安裝的順利實(shí)施，在3115工作面的裝面期間遇到了落差一米多的構(gòu)造和3米的斷層，就采取了強(qiáng)行推過(guò)的方法和斷開(kāi)臥底對(duì)接的方法，使裝面順利的安全成功。

三.發(fā)揮干部的模范帶頭作用

率先垂范埋頭苦干一年來(lái)，我在搞好技術(shù)方面的同時(shí)，身為區(qū)長(zhǎng)，深入在生產(chǎn)第一線與職工同上同下，與群眾打成一片，吃苦在前。一是作為一名黨員，在任何的時(shí)候都要起到模范帶頭作用，以自己的行動(dòng)去號(hào)召大家積極搞好本職工作，在3109工作面切割巷透窩的關(guān)鍵時(shí)刻，我盯住現(xiàn)場(chǎng)20個(gè)小時(shí)，三個(gè)班次沒(méi)有離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，使巷道安全透窩并提前兩個(gè)班次。在3115工作面裝面的過(guò)程中遇到了煤層急劇變化，為了將裝面順利進(jìn)行，達(dá)到規(guī)程要求，我又是在現(xiàn)場(chǎng)中即指揮生產(chǎn)又帶頭實(shí)干，使工作面快速的進(jìn)入回采階段，提高了原煤產(chǎn)量。二是不計(jì)較個(gè)人得失，默默無(wú)聞的干好本職工作，一年來(lái)，我每個(gè)月的下井的個(gè)數(shù)都達(dá)到22個(gè)以上，11月份下井25天，已經(jīng)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，

四、與職工群眾團(tuán)結(jié)一致

樂(lè)于助人整體素質(zhì)有較快提高發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和作風(fēng)，形成活力，有一種積極向上的干勁，

是我一直所重視的一向重要工作，作為支部書記我始終堅(jiān)持自我的個(gè)人修養(yǎng)的完善和提高。一是學(xué)習(xí)黨的章程，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，要求別人作到的我要首先作到。二是團(tuán)結(jié)職工群眾，與大家聊天談心，解釋他們所困惑的一些問(wèn)題，作好他們的思想工作，讓大家甩掉思想包袱，為建設(shè)柳泉作出自己的成績(jī)。特別是在9、10兩個(gè)月效益比較底的時(shí)候，部分職工不愿上班，在這種情況下，我就到他們的宿舍與其交流，或者用電話聯(lián)系穩(wěn)定其思想，要大家看到礦井未來(lái)的發(fā)展和前景。不能目光短淺，只看眼前的一點(diǎn)。三是發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，對(duì)于區(qū)隊(duì)的大事和小事與班子成員集體研究和討論。嚴(yán)格按上級(jí)的要求進(jìn)行落實(shí)。自己的一言一行，一舉一動(dòng)都要有利于團(tuán)結(jié)和進(jìn)步。

回顧這半年來(lái)的工作，我還存在著許多不足之處。一是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的時(shí)間和精力不夠。技術(shù)水平還需盡快提高。二是管理上有薄弱環(huán)節(jié)，柔性有余，剛性不足。三是在以后的工作中我要認(rèn)真的總結(jié)，找出差距和不足，努力學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，為礦井的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇

一個(gè)班主任是一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的人，但未必是一個(gè)好班主任。有效地進(jìn)行班級(jí)建設(shè)和管理，一支水平高、能力強(qiáng)、素質(zhì)過(guò)硬的班干部隊(duì)伍是必不可少的。因此班級(jí)干部的選舉上應(yīng)堅(jiān)持三個(gè)原則：

一是文化成績(jī)必須要好；

二是堅(jiān)持^v^民主和集中相統(tǒng)一^v^的原則；

三是班級(jí)干部必須要以身作則。

文化成績(jī)必須要好。班干部每學(xué)年改選一次，在過(guò)去的兩個(gè)學(xué)期必須沒(méi)有補(bǔ)考記錄，并獲得過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)才有資格參加選舉。成績(jī)優(yōu)良的班干部隊(duì)伍，可以有效地帶動(dòng)全體學(xué)生重視基礎(chǔ)課、專業(yè)課的學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)習(xí)的積極性和對(duì)專業(yè)的熱愛(ài)，降低不及格率，保證每名學(xué)生的正常畢業(yè)。

班干部選舉上堅(jiān)持^v^民主和集中相統(tǒng)一^v^的原則，即尊重學(xué)生的民主權(quán)利，在全體學(xué)生投票選舉的基礎(chǔ)上確定班干部人選，再由班主任實(shí)施集中原則，對(duì)入選學(xué)生任命具體職務(wù)。班長(zhǎng)和團(tuán)支書的表現(xiàn)在班級(jí)管理中起著決定性的影響，是有效的連接班級(jí)和班主任的紐帶，因此，每一屆的班長(zhǎng)和團(tuán)支書必須能經(jīng)得起班主任的各項(xiàng)、各次考核。

班級(jí)干部必須要以身作則。在培養(yǎng)班干部的過(guò)程中，著重強(qiáng)調(diào)班干部的帶頭作用，要求每個(gè)人能以身作則。根據(jù)班級(jí)需要，實(shí)施班干部例會(huì)，對(duì)班干部要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高班干部工作能力。不定時(shí)召開(kāi)班干部會(huì)議，對(duì)班干部的工作進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)。班干部中只要有投機(jī)、違反紀(jì)律的現(xiàn)象，立刻免職，進(jìn)行班委重組。

為保證管理工作的穩(wěn)定，班委重組時(shí)不再吸納新成員，在原有的干部上進(jìn)行兼職，確保班干部隊(duì)伍的精良、高效。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生和其他專業(yè)的學(xué)生相比，更加活躍、難以約束，難于管理，不能一成不變地采用一種管理模式，而要根據(jù)不同的年級(jí)，適當(dāng)改變管理方法。

新生入校階段，主要嚴(yán)格紀(jì)律，重在引導(dǎo)。剛?cè)胄?duì)大學(xué)生活的一切都很陌生，生活方向不是很明確，這個(gè)時(shí)期要發(fā)揮班主任的正確引導(dǎo)作用，讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的、明白學(xué)習(xí)時(shí)間的緊迫性和學(xué)習(xí)任務(wù)的艱巨性。

要引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，遵守學(xué)校的各項(xiàng)紀(jì)律，將學(xué)生關(guān)注的重點(diǎn)定位于基本能力和專業(yè)能力的培養(yǎng)上，也就是學(xué)習(xí)好專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

這個(gè)時(shí)期是班級(jí)形成嚴(yán)格的紀(jì)律和良好的精神風(fēng)貌的關(guān)鍵時(shí)期。

大二階段，主要培養(yǎng)自理、自立的能力。面對(duì)著思想各異、性格不同的學(xué)生，如果無(wú)法建立他們自己的自理、自立能力，班主任的工作就會(huì)多之又多，疲于奔命。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)以后，根據(jù)不同的學(xué)生分別進(jìn)行不間斷的談話，使得每個(gè)人都能夠思考并定位好自己未來(lái)的發(fā)展方向并為之奮斗，教育學(xué)生要做一個(gè)正直、善良的人，對(duì)社會(huì)有用的人。

例如：組織學(xué)生到聾啞學(xué)?；蛘呔蠢显哼M(jìn)行慰問(wèn)，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)心。要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，要有積極向上的團(tuán)隊(duì)合作精神，豐富的文化科學(xué)知識(shí)以及健康的身體和心理，形成一種積極向上的班級(jí)風(fēng)氣。

大三階段，主要拓展實(shí)踐能力空間。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生走入社會(huì)，需要較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系處理能力，這個(gè)學(xué)年，讓學(xué)生有目的、有意識(shí)地開(kāi)展和參加一些專業(yè)性的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。如：為保險(xiǎn)公司做電話調(diào)查、為房產(chǎn)公司做營(yíng)銷策劃，等等，以各種形式的兼職方式將理論與實(shí)際相聯(lián)系?？梢赃m當(dāng)放松請(qǐng)假制度，為學(xué)生提供更多的校外接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)。

大四階段，主要做好擇業(yè)前的準(zhǔn)備。學(xué)生在有了一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，基本能夠給自己畢業(yè)后的職業(yè)進(jìn)行定位。班主任在此期間的工作是關(guān)注學(xué)生的情緒，并為學(xué)生的就業(yè)提供各種意見(jiàn)和幫助，尋找到適合自己的滿意的工作崗位。

孔子說(shuō)過(guò)，親其師，信其道。班主任在與學(xué)生交往的過(guò)程中，時(shí)刻以^v^教育者^(guò)v^自居，以居高臨下的姿態(tài)出現(xiàn)，在學(xué)生面前擺出盛氣凌人的架勢(shì)，學(xué)生必然敬而遠(yuǎn)之；如果班主任隨和、平易近人，以朋友的姿態(tài)與學(xué)生們交往、談心、交心，說(shuō)說(shuō)自己的興趣愛(ài)好、家庭情況、讀書求學(xué)經(jīng)歷等等，學(xué)生就會(huì)視班主任為知心朋友，樂(lè)于接近，樂(lè)于交談，并愿意服從。但是，師生之間的交往與一般的人與人之間的交往一樣，過(guò)多、過(guò)密、過(guò)近也是不行的，相互間應(yīng)留有一定的余地，即心理距離。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生接觸社會(huì)的經(jīng)歷相對(duì)較多，各方面相對(duì)較成熟，師生關(guān)系的處理更要拿捏得當(dāng)，要保持教師該有的威嚴(yán)和信譽(yù)。師生的身份畢竟不同，不能因?yàn)檫^(guò)分的親密而混淆，以致喪失威信。在特定的時(shí)間（如上課）、特定的地點(diǎn)（如教室、辦公室等）和特定的活動(dòng)環(huán)境中，師生身份需要嚴(yán)格界定，班主任的言談舉止和行為處事要有教師風(fēng)范和教師威嚴(yán)。亦師亦友，這是班主任與學(xué)生相處的雙重身份，也是正確把握師生之間心理距離的關(guān)鍵。

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招商引資工作總結(jié)

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)積極把招商工作和落實(shí)中央、省市應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的系列政策措施緊密結(jié)合起來(lái)，緊緊把握海西建設(shè)機(jī)遇，克服了金融危機(jī)所帶來(lái)的不利影響，招商引資工作取得了較好的成效。

一、引資基本情況

全年共引進(jìn)合同外資億美元，完成年任務(wù)數(shù)的

103%；實(shí)際利用外資億美元，完成年任務(wù)數(shù)的129%，實(shí)際利用外資完成比例在全市各區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）九個(gè)責(zé)任單位中排名第一;引進(jìn)內(nèi)資 億元，完成年任務(wù)數(shù)的120%。合同利用內(nèi)資179億元，總量居全市第一。

全年新批外資項(xiàng)目64個(gè)，僅合同外資在500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目8個(gè)（含增資），這8個(gè)項(xiàng)目合同外資占總引資額的84%；工業(yè)項(xiàng)目?jī)H占合同利用外資總額的11%，絕大多數(shù)項(xiàng)目集中在第三產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目上；促成了禹州酒店注冊(cè)上市回歸后的增資，注冊(cè)9800萬(wàn)美元的特意購(gòu)（xx）實(shí)業(yè)有限公司、專業(yè)從事物流擔(dān)保的大盛行融資擔(dān)保以及對(duì)華昌路28號(hào)廠房（原浦田服裝廠房）進(jìn)行改造的榮通房地產(chǎn)策劃公司等項(xiàng)目均為我區(qū)外資領(lǐng)域的新形態(tài)。

內(nèi)資引資呈現(xiàn)先抑后揚(yáng)的特點(diǎn)，下半年以來(lái)，新增注冊(cè)500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目數(shù)量大幅增加，全年新增注冊(cè)資本500萬(wàn)元以上項(xiàng)目237個(gè)，幾乎相當(dāng)于去年全年的127個(gè)項(xiàng)目數(shù)的兩倍。新引進(jìn)(含增資)注冊(cè)資本在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目23個(gè)，這批資金密集型項(xiàng)目絕大多數(shù)集中在投資、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)上。燦星旅游、人人樂(lè)等項(xiàng)目注冊(cè)規(guī)模雖不大，但也成為我區(qū)內(nèi)資引資業(yè)態(tài)的突破；五緣灣商務(wù)營(yíng)運(yùn)中心湖里大廈也匯聚了金仕頓、和潤(rùn)擔(dān)保、恒興置業(yè)、寶拓金屬等一批資本密集型企業(yè)。

二、主要做法和成效

（一）精心謀劃，主動(dòng)出擊，不斷拓寬招商渠道。

xx年面對(duì)金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響而帶來(lái)的全球性投資領(lǐng)域的持續(xù)低糜，我區(qū)制訂了特殊時(shí)期的引資策略，把“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”作為推動(dòng)招商工作的重要手段。一是加強(qiáng)了與央企的互動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自組團(tuán)赴京和北方部分城市拜訪了一批“中”字頭企業(yè)以及考察洽談一批在談項(xiàng)目，促進(jìn)了一批央企衍生項(xiàng)目；二是參加市里統(tǒng)一組織的重大片區(qū)招商，在溫州、東莞、昆山、上海舉行了四場(chǎng)專場(chǎng)招商會(huì)，借助了市里搭建的平臺(tái)推介了我區(qū)；三是提高了境外招商的實(shí)效，如參加赴港物流地產(chǎn)專題招商，參加赴港招商會(huì)、香港廈門聯(lián)誼總會(huì)第九屆理監(jiān)事會(huì)就職典禮以及前往臺(tái)灣等區(qū)域的招商洽談的項(xiàng)目均已報(bào)批或進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

（二）突出優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，努力培植特色經(jīng)濟(jì)。

深入貫徹落實(shí)^v^支持海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的《若干意見(jiàn)》，重點(diǎn)吸引和發(fā)展商務(wù)地產(chǎn)、現(xiàn)代物流和服務(wù)貿(mào)易、對(duì)臺(tái)等特色經(jīng)濟(jì)。一是強(qiáng)勢(shì)推介湖邊水庫(kù)、五緣灣等重大片區(qū)，充分做好前期洽談，主動(dòng)與萬(wàn)科、世茂、中國(guó)萬(wàn)達(dá)、保利等知名地產(chǎn)企業(yè)接觸，促成其參與競(jìng)得湖邊水庫(kù)等地塊及一批商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體項(xiàng)目的洽談和策劃；二是積極協(xié)辦海峽物流論壇，促進(jìn)了一批重點(diǎn)物流項(xiàng)目簽約；三是推進(jìn)完善了五緣灣商務(wù)營(yíng)運(yùn)中心湖里大廈、高新技術(shù)園等載體的建設(shè)，基本完成了湖里大廈的招商和大嘉、恒輝、大盛行等一批研發(fā)營(yíng)運(yùn)中心及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的`落戶。

（四）把握機(jī)遇，化“危”為機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

適時(shí)推進(jìn)“騰巢換鳳”扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。注重打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，東鍍古玩城一期招商已基本完成，聯(lián)盛大廈廠房的改造已進(jìn)入尾聲；推動(dòng)“北方商務(wù)大廈”“凱迪克商務(wù)中心”等改造項(xiàng)目的招商，“騰巢換鳳”由點(diǎn)代面逐步展開(kāi)。

（四）強(qiáng)化服務(wù)，破解難題，全力推動(dòng)項(xiàng)目升格。

完善項(xiàng)目跟蹤服務(wù)體系，建立項(xiàng)目分級(jí)跟蹤制度。每半月更新項(xiàng)目進(jìn)展，每月召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)靠前，親自協(xié)調(diào)推動(dòng)重大項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目促進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題，推動(dòng)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目落戶升格和一批園區(qū)項(xiàng)目的順利落戶。

（五）注重實(shí)效，狠抓落實(shí)，切實(shí)促進(jìn)項(xiàng)目履約。

今年我區(qū)的實(shí)際利用外資任務(wù)數(shù)大幅提高，盡管如此，各責(zé)任單位千方百計(jì)采取多種措施促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的到資和整體到資水平的提升，實(shí)際利用外資提前一個(gè)季度完成全年任務(wù)。特意購(gòu)（xx）實(shí)業(yè)在項(xiàng)目審批后三個(gè)月內(nèi)到資6077萬(wàn)美元，到資比例達(dá)62%，中駿實(shí)業(yè)近期也到資2560萬(wàn)美元，這些大項(xiàng)目的到資有利地促進(jìn)了我區(qū)實(shí)際利用外資工作。

園區(qū)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，基本完成了環(huán)東海域湖里工業(yè)園通用廠房招商，引進(jìn)了臺(tái)灣瑞憶科技、臺(tái)灣偉盟等科技型項(xiàng)目；湖里高新園一批營(yíng)運(yùn)中心項(xiàng)目落成，即將由建設(shè)期轉(zhuǎn)入收獲期；五緣灣商務(wù)營(yíng)運(yùn)中心湖里大廈已基本簽約完畢，中鐵港航工程局、成信工程股份等一批企業(yè)簽訂了入駐意向書，新的樓宇經(jīng)濟(jì)逐漸形成。

六、突出熱點(diǎn)，用心辦會(huì)，充分用好“九·八”平臺(tái)。

第十三屆投洽會(huì)期間，我區(qū)共安排40個(gè)項(xiàng)目上臺(tái)簽約，簽約投資總額141億元人民幣。今年的簽約項(xiàng)目呈現(xiàn)出三個(gè)顯著特點(diǎn)：一是單項(xiàng)平均投資額歷年最高，二是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目比例歷年最高，三是概念和業(yè)態(tài)歷年最豐富。

諸多的新穎業(yè)態(tài)出現(xiàn)在今年的簽約臺(tái)上。有投資6億元，致力以傳播“家的文化、家的藝術(shù)”，以休閑購(gòu)物大型綜合商城形式表現(xiàn)傳統(tǒng)家居生活的紅星美凱龍；有中國(guó)公司赴新加坡上市保薦人排名第一的、專業(yè)從事股權(quán)投資和上市專業(yè)指導(dǎo)的新加坡施霖高誠(chéng)集團(tuán)等。這些項(xiàng)目給我市引入了全新的經(jīng)營(yíng)理念，將直接或間接推動(dòng)業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)水平的進(jìn)一步提升。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇

xx煤礦是xx環(huán)能股份公司下屬的一座大型現(xiàn)代化礦井，建成投產(chǎn)，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力190萬(wàn)噸/年。全礦現(xiàn)有職工4700余人，礦黨委下設(shè)48個(gè)黨支部，1046名黨員。主導(dǎo)產(chǎn)品九級(jí)冶煉精煤是山西省名牌產(chǎn)品。近年來(lái)，xx煤礦結(jié)合自身特點(diǎn)，按照“鞏固、提高、深化、拓展”和“主題不變、鏡頭不換、充實(shí)內(nèi)容、

持續(xù)發(fā)展”的思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心，以“十大文明創(chuàng)建工程”為載體，不斷豐富內(nèi)涵，拓展外延，廣泛深入地開(kāi)展了群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生機(jī)勃勃，科技創(chuàng)新碩果累累，礦容礦貌日新月異，多種經(jīng)營(yíng)強(qiáng)勢(shì)起步，礦井發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。全員工效從的噸提高到現(xiàn)在的噸；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到15407萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益在創(chuàng)歷史最好水平的基礎(chǔ)上翻了近三番，利潤(rùn)總額達(dá)6364萬(wàn)元；職工人均收入已突破3萬(wàn)元大關(guān)；安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造了礦井最長(zhǎng)安全周期；弘峰焦化一期工程順利剪彩，山西首家低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目順利上馬，新世紀(jì)洗煤廠順利投用，多經(jīng)發(fā)展邁出了強(qiáng)勁步伐，礦井綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。

（一）抓教育，形成精神文明創(chuàng)建的強(qiáng)大力量。人是文明煤礦創(chuàng)建活動(dòng)的主體，圍繞提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們大力開(kāi)展了“三觀”、“三德”、“四信”教育，幫助職工明辨是非，區(qū)分善惡，懂得羞恥，明白到社會(huì)做什么、在崗位干什么、回到家中承當(dāng)什么；同時(shí)在廣播電視上開(kāi)辟了《礦山嘹望哨》對(duì)不文明行為進(jìn)行曝光，有力推動(dòng)了公民文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成；同時(shí)在開(kāi)展青年崗位能手活動(dòng)中，以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)交叉培訓(xùn)，充分發(fā)揮老同志和業(yè)務(wù)骨干的傳、幫、帶作用，促進(jìn)了人員技能素質(zhì)的提高，涌現(xiàn)出一批“職業(yè)道德好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬”的青年崗位能手。

（二）抓規(guī)范，確保精神文明創(chuàng)建有章可循。礦黨政對(duì)精神文明建設(shè)工作高度重視，把精神文明建設(shè)工作納入黨政工作主要內(nèi)容，與礦井生產(chǎn)同安排，同部署，同檢查，同落實(shí)。精神文明辦公室負(fù)責(zé)制定了《xx礦精神文明建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《xx礦精神文明建設(shè)專業(yè)組責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度，把精神文明建設(shè)工作的抽象概念分解成具體內(nèi)容，將精神文明建設(shè)工作的總體指標(biāo)分解為黨員合格率、職工遵紀(jì)守法率、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率、計(jì)劃生育率等28項(xiàng)120條考核指標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)衡量工作實(shí)績(jī)，并不斷完善了動(dòng)態(tài)考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和多元化投入機(jī)制。

（三）抓載體，促使精神文明創(chuàng)建整體推進(jìn)。開(kāi)展適應(yīng)新形勢(shì)、符合群眾實(shí)際、豐富多彩的文化活動(dòng)是精神文明創(chuàng)建的有效載體，是把精神文明建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處的`基礎(chǔ)工程。我們舉辦了“元旦茶話會(huì)”、“七一”大型歌舞晚會(huì)、“八六”班組節(jié)大型文藝晚會(huì)，邀請(qǐng)了著名歌唱家、民間藝術(shù)家到礦演出，消夏系列活動(dòng)豐富多彩、形式多樣，激發(fā)了職工的參與熱情，又豐富了職工的文化生活，職工在參與中提升了文化品味，增強(qiáng)了為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)的責(zé)任心。

一是圍繞黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展了“形象塑造工程”、“堡壘建設(shè)工程”和“廉政建設(shè)工程”等創(chuàng)建活動(dòng)。在全礦廣大黨員干部中開(kāi)展了“比人品、比才能、比形象、比貢獻(xiàn)”的四比競(jìng)賽和“五個(gè)十”、“特色支部”、“文明科室”創(chuàng)建活動(dòng)，有效地促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和干部、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

二是圍繞職工思想道德建設(shè)，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了“思想鑄造工程”和“文明窗口工程”創(chuàng)建活動(dòng)。采取不同形式深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《xx人道德規(guī)范100條》，注重加強(qiáng)職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德等教育，極大提高了職工的文明素質(zhì)。同時(shí)，在廣大黨員、職工中還深入開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”、“十佳技術(shù)能手”、“礦山十佳青年”和“十佳文明窗口”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做振興xx的排頭兵。

三、圍繞文明環(huán)境創(chuàng)建，以建設(shè)安全、文明、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境為目標(biāo)，開(kāi)展了“文明環(huán)境工程”、“文明樓區(qū)工程”創(chuàng)建活動(dòng)，以及“文明樓區(qū)”、“十星級(jí)文明戶”等競(jìng)賽，同時(shí)開(kāi)展了創(chuàng)建文明學(xué)校、文明醫(yī)院、文明幼兒園的“文明校院（園）創(chuàng)建工程”活動(dòng)和以安全社區(qū)建設(shè)為主要內(nèi)容的“礦區(qū)平安工程”活動(dòng)，為職工家屬安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。

四是圍繞科技興礦，開(kāi)展了以難題攻關(guān)、創(chuàng)優(yōu)增效為中心的“科技挖潛工程”活動(dòng)。在全國(guó)首創(chuàng)了綜采綜放混合采煤工藝，實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面實(shí)施綜采放頂煤開(kāi)采[]，在難抽放煤層進(jìn)行瓦斯抽放等技術(shù)難題，取得明顯成效。，在建立地面瓦斯抽放泵站的基礎(chǔ)上，廣大工程技術(shù)人員開(kāi)展了難題攻關(guān)，解決了低濃度瓦斯發(fā)電的難題，拓展了瓦斯綜合利用的空間，實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜條件下礦井的安全穩(wěn)產(chǎn)高效。

（一）與企業(yè)文化相結(jié)合，鑄精神文明創(chuàng)建之魂。我們

著重在6s管理試點(diǎn)的運(yùn)行質(zhì)效和推行覆蓋面上下功夫，把6s管理滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)員工的工作中和行為上，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平的提升和職工行為的規(guī)范化，不僅為礦山注入了無(wú)限生機(jī)和活力，還使礦上整體精神面貌發(fā)生了巨大變化。

（二）與環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，塑精神文明創(chuàng)建之形。我們以國(guó)際安全社區(qū)試點(diǎn)為契機(jī)，不斷擴(kuò)充、豐富和完善社區(qū)安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社區(qū)創(chuàng)建邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，社區(qū)居民生活質(zhì)量和品位有了進(jìn)一步提高。新建的閱覽活動(dòng)中心，為單身職工開(kāi)辟了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、條件優(yōu)越的學(xué)習(xí)文化園地；裝修一新的老年活動(dòng)中心，改善了退休職工的娛樂(lè)休閑環(huán)境；朝陽(yáng)園、日月園的興建，整個(gè)礦區(qū)的亮化、綠化、美化、香化，以及樓群換裝工程的完成，為廣大職工家屬營(yíng)造了一個(gè)幽雅、溫馨的生活環(huán)境。

（三）與溫暖工程相結(jié)合，固精神文明創(chuàng)建之基。職工群眾是精神文明建設(shè)的參與者、建設(shè)者，也是成果的享受者，只有將職工真正凝聚起來(lái)，才能切實(shí)筑好精神文明建設(shè)的發(fā)展之基。我礦始終堅(jiān)持“礦井發(fā)展與礦區(qū)建設(shè)雙向促進(jìn)”、“礦山形象與職工生活同步提高”的原則，把為職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為精神文明建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對(duì)76北部采區(qū)延伸，在原有兩部猴車的基礎(chǔ)上，又增加了一部行人助行器，減少了職工的體力消耗；對(duì)60歲以上的老年居民進(jìn)行高血壓、糖尿病等“慢八病”進(jìn)行體檢，建立健康檔案；為全礦936名女工辦理了特病保險(xiǎn)等等。

（四）與安全生產(chǎn)相結(jié)合，強(qiáng)精神文明創(chuàng)建之本。安全是煤礦的根本，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的關(guān)鍵。按照礦黨委文明創(chuàng)建活動(dòng)向井下延伸拓展的指示精神，以全面創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井為契機(jī)，我們深入開(kāi)展了創(chuàng)建文明硐室、文明巷道、文明工作面活動(dòng)，把精神文明創(chuàng)建和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化意識(shí)，明確目標(biāo)，完善考核機(jī)制，創(chuàng)新管理，嚴(yán)格落實(shí)，全力打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井。，服務(wù)“窗口”建設(shè)競(jìng)賽已由井上向井下延伸，分別建成了井底車場(chǎng)、74候車室、西大巷崗樓、75候車室四個(gè)文明窗口，選樹(shù)了30-50名優(yōu)秀服務(wù)員。

好風(fēng)憑借力，送我上青云。在獲得全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全煤系統(tǒng)文明煤礦后，我們必將以新的起點(diǎn)、新的理念、新的思維，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，再續(xù)新的輝煌。

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇

煤礦工人工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使我深深地意識(shí)到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，改善工作方法。因?yàn)閯?chuàng)新和應(yīng)變潛力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。

而煤礦工人個(gè)性能戰(zhàn)斗就是要透過(guò)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來(lái)鑄就個(gè)性能吃苦、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能攻關(guān)、個(gè)性能奉獻(xiàn)的精神；樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣，持之以恒地堅(jiān)持下去，你定會(huì)大有收獲。

不明白你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂(lè)場(chǎng)所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓(xùn)。

世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的根本原因和原動(dòng)力。而要決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動(dòng)自發(fā)地能應(yīng)付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來(lái)的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學(xué)習(xí)！因此誰(shuí)，工作之余，用心參加各類培訓(xùn)，對(duì)提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì)，還是十分有幫忙的。在那里，我們不妨舉個(gè)例子來(lái)講：

有個(gè)年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯(cuò)，報(bào)酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。

第一天，他砍了18棵樹(shù)。老板高興地說(shuō)：“不錯(cuò)，就這么干！”這個(gè)工人很受鼓舞。

第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹(shù)。

第三天，他加倍努力，但是僅砍了10棵樹(shù)。

這個(gè)工人覺(jué)得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說(shuō)自己不明白怎樣了，好像力氣越來(lái)越小了。

老板問(wèn)他：“你上一次磨斧子是什么時(shí)候？”

“磨斧子？”年輕人悔悟地說(shuō)：“我天天忙著砍樹(shù)，竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子！”

俗話說(shuō)，磨刀不誤砍柴工。道理即在那里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因?yàn)闆](méi)時(shí)間磨斧子，就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，甚至?xí)适С晒Φ臋C(jī)會(huì)。平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識(shí)，看似用處不大，當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，別人可能會(huì)手足無(wú)措，而那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)、用心參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹，任他風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步。

我所在的濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說(shuō)：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊(duì)伍：一個(gè)良好的員工隊(duì)伍，來(lái)源于員工過(guò)硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊(yùn)和過(guò)硬的技能。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識(shí)、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，也是知識(shí)“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng)，是人的第一特點(diǎn)、第一智慧，其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡(jiǎn)單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)，活到老，學(xué)到老，奮斗到老。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人人要有知識(shí)。知識(shí)的積累需要學(xué)習(xí)，環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí)，應(yīng)變的潛力來(lái)自學(xué)習(xí)，個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，是時(shí)代的呼喚，也是新時(shí)期工人階級(jí)的必然要求。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強(qiáng)大動(dòng)力。

因此，濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)的職工教培中心的樓頂上早早地就樹(shù)立起了“知識(shí)改變‘命運(yùn)’學(xué)習(xí)成就未來(lái)”幾個(gè)巨幅標(biāo)語(yǔ)。對(duì)此，我的感慨良多?！爸R(shí)改變‘命運(yùn)’學(xué)習(xí)成就未來(lái)”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個(gè)超越自我的起始符。

的確如此，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的二十一世紀(jì)，要想在生存和事業(yè)上占有一席之地，就務(wù)必要掌握適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，進(jìn)而用知識(shí)去改變命運(yùn)；而要擁有淵博的知識(shí)，就需要透過(guò)長(zhǎng)期努力的學(xué)習(xí)。所謂學(xué)習(xí)，是人在社會(huì)生活中獲得經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，是一個(gè)理解知識(shí)、增長(zhǎng)學(xué)識(shí)、提高潛力的智力過(guò)程。

培根說(shuō)過(guò)“知識(shí)就是力量”，但知識(shí)本身并不能成為力量，只有知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用，知識(shí)內(nèi)化為主體素質(zhì)，內(nèi)化為主體的學(xué)識(shí)和潛力，才能顯示出無(wú)窮的力量，儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能體現(xiàn)出來(lái)。

學(xué)習(xí)也是一種生存潛力的表現(xiàn)，你天資聰穎，別人的天資也并未見(jiàn)得比你差。他人在不斷地學(xué)習(xí)，而你止步不前，到最后，你必然落后于人。而在當(dāng)今的企業(yè)里，落后就意味著被淘汰，同時(shí)也就意味著你的生存潛力在一步步降低。

總之，21世紀(jì)是前所未有的“全球社會(huì)”，也是前所未有的知識(shí)信息社會(huì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)一體化已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)突出特征，一個(gè)引人注目的新趨勢(shì)。有人預(yù)測(cè)“在今后的5年中，生活在工業(yè)國(guó)家的每5個(gè)人中有4人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。這天你是很稱職的職工，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，明年就有可能落伍；人與事的不協(xié)調(diào)是絕對(duì)的，解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行職工培訓(xùn)。因?yàn)閱慰柯毠ぷ约鹤詫W(xué)是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，也務(wù)必重視對(duì)礦工的培訓(xùn)。我們煤礦工人本身則也就應(yīng)用心投身于企業(yè)安排的各類培訓(xùn)中，構(gòu)成良性互動(dòng)和利己、利企、利國(guó)之勢(shì)！真正為中國(guó)煤炭工業(yè)貢獻(xiàn)出自己的那一份力量！

調(diào)研我市煤炭成本工作計(jì)劃 煤炭企業(yè)成本管控篇

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)全區(qū)招商引資工作的總體部署，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)際，主要做了以下幾方面的工作：

一、招商引資工作

20xx年招商引資任務(wù)億元，辦理注冊(cè)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照40個(gè)，完成招商引資億元。完成指標(biāo)137%。超額完成全年招商引資任務(wù)。

二、為入?yún)^(qū)企業(yè)搞好服務(wù)工作

加強(qiáng)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的服務(wù)，以對(duì)企業(yè)服務(wù)好就是發(fā)展自已的思想理念，改善服務(wù)環(huán)境，以展現(xiàn)汊沽港鎮(zhèn)的發(fā)展前景，增強(qiáng)投資者的信心。今年重點(diǎn)幫助天津桑斯普瑞實(shí)業(yè)有限公司、天津福祥投資擔(dān)保有限公司、天津福博斯國(guó)際貿(mào)易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理注冊(cè)登記，增加經(jīng)營(yíng)范圍等有關(guān)手續(xù)。在區(qū)有關(guān)部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，本著特事特辦的

原則，為企業(yè)解難題，辦實(shí)事，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評(píng)。

在這期間還為入?yún)^(qū)企業(yè)共辦理煤炭經(jīng)營(yíng)許可證年檢手續(xù)6家。

（一）天津旺貿(mào)煤炭銷售有限公司（二）天津秦都煤炭銷售有限公司（三）天津錦陽(yáng)商貿(mào)有限公司（四）天津芯德商貿(mào)有限公司（五）天津市中煤化商貿(mào)有限公司（六）天津神州煤炭銷售有限公司

為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)98個(gè)，與工商部門密切配合，督促企業(yè)作好執(zhí)照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關(guān)部門的大力支持下，協(xié)助25家企業(yè)對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理了變更手續(xù)，得到了客戶的好評(píng)。協(xié)助區(qū)技術(shù)監(jiān)督局代碼證辦公室組織全鎮(zhèn)105家單位進(jìn)行了代碼證年檢工作。對(duì)18個(gè)單位的代碼證辦理了變更手續(xù)。通過(guò)加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，建立規(guī)范化管理制度和服務(wù)承諾制度，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

三、協(xié)助國(guó)、地稅所征稅情況

1、對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，如富強(qiáng)田歌、自行車王國(guó)、神澤公司、安仕達(dá)公司。

2、對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行了細(xì)致的摸底調(diào)查。對(duì)自行車王國(guó)搞建筑的企業(yè)在王國(guó)召開(kāi)了專題會(huì)議，就建筑企業(yè)稅收工作做了部署

安排。

3、對(duì)個(gè)體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮(zhèn)里的稅收工作起到了促進(jìn)作用。

4、為增加稅收，在國(guó)稅、地稅利用個(gè)體證照開(kāi)票5000多萬(wàn)元，創(chuàng)稅收195多萬(wàn)元。

5、引進(jìn)天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅20xx萬(wàn)元。

6、通過(guò)與北京創(chuàng)意盛行房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有限公司對(duì)接，建立了分公司，為我鎮(zhèn)增加了稅收。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

積極為招商引資入住企業(yè)搞好全方位服務(wù)，賬務(wù)、開(kāi)票、各種證件年檢，各盡其責(zé)，各負(fù)其職，不管時(shí)間早晚、周六、周日，企業(yè)過(guò)來(lái)開(kāi)票隨叫隨到。沒(méi)有為企業(yè)造成各方面的損失。對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的檔案進(jìn)行管理，細(xì)化分類管理，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)容，為今后招商引資工作起到促進(jìn)作用。

五、20xx年工作計(jì)劃

1、20xx年計(jì)劃完成招商引資任務(wù)億元，比20xx年增長(zhǎng)30%。

2、為入?yún)^(qū)企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門搞好證件年審。如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、煤炭經(jīng)營(yíng)許可證。

3、加大稅收工作力度，協(xié)助稅務(wù)部門做好稅收工作，完成稅收任務(wù)。

4、加大招商引資工作力度

建立規(guī)范化管理制度和服務(wù)承諾制度，明確架接改造和延伸發(fā)展的方向和具體項(xiàng)目。充分利用存量資產(chǎn)，深入搞好資源招商。發(fā)揮老企業(yè)人才技術(shù)設(shè)備基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，盤活閑置的廠房設(shè)備，提高土地的利用率，挖掘?qū)氋F的土地資源，吸引企業(yè)入住。我們要以新的總體規(guī)劃為契機(jī)，加大招商引資力度，鼓勵(lì)老企業(yè)，做好架接改造，壯大自己，徹底解決軟硬環(huán)境方面的不足，形成全員招商的局面。

5、積極為企業(yè)搞好服務(wù)

實(shí)行服務(wù)承諾制度，提高工作效率，縮短辦事時(shí)間，要為企業(yè)解難題，辦實(shí)事，辦好事，努力為企業(yè)保駕護(hù)航。我們要以新的總體規(guī)劃為契機(jī)，加大招商引資力度，完成招商引資任務(wù)，力爭(zhēng)走在全區(qū)招商引資工作的前列。