總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
投資公司個人工作總結(jié)篇一
再說中國平安,加倉太猛,在89元時進入,沒幾天一下跌到了83元,今后買賣不能加減倉太猛,普通人應(yīng)該做普通事,買入后肯定會被套,因此一定要分批進入,跌了也不怕,可以補償把成本壓低。
中國建筑,是大白馬,但基建這個生意毛利率低(微利行業(yè))、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低(生意辛苦)、出成績慢(建一個工程往往需要數(shù)年時間,沒幾年出不了成績)的標的,還是換個輕松點的容易出成績的生意好些。
航民股份,雖然只買了區(qū)區(qū)100股做實驗(每次碰上一支新研究的股,本人喜歡先買入100股),但仔細查看其年報,發(fā)現(xiàn)這家公司做的業(yè)務(wù)太多太雜,主業(yè)不集中,做得不夠?qū)2粔蚓环蠘I(yè)務(wù)簡單原則,就像一個人什么都會,結(jié)果什么都不精一樣,而且現(xiàn)金流也一般。于是持有不到2周賣出,小虧200多元。今后業(yè)務(wù)復(fù)雜的企業(yè)不碰,可以最大程度避免踩雷。
美的集團,本打算買格力的同時,也買入一定量的美的,發(fā)現(xiàn)美的估值有點高,關(guān)鍵是其商譽占比太高(占凈資產(chǎn)比例30%左右),而且并購的公司業(yè)績尚未扭虧為盈。今后商譽過高的公司堅決不碰。
康美藥業(yè),年初寫了一份關(guān)于康美藥業(yè)的報告,其中有提到存貸雙高和大股東質(zhì)押率的問題,對大股東質(zhì)押比例過高的,存在大股東套現(xiàn)風險,今后這種堅決不碰。
投資是做一個成功概率大于50%的事,因此,確保增加成功的概率,本質(zhì)上是確保這件事的安全,還記得老巴說過投資的第一秘訣就是不虧損,第二條是記住第一條??傊陀涀〈_保你投入的資金安全才是最重要的,時刻提醒自己商譽占凈資產(chǎn)比例過高的不碰(大于20%)!存貸雙高的不碰(如康美)藥業(yè)!大股東質(zhì)押率過高的不碰(大于10%)!
總結(jié):
熊市買入業(yè)績優(yōu)秀的白馬龍頭,淡定持有,高估值或業(yè)績變差時賣出,如此反復(fù)
。這就是最簡單的投資戰(zhàn)略。投資技巧不需要很復(fù)雜,設(shè)定好買賣開關(guān)擺脫情緒干擾,反復(fù)做成功概率大的事情,把資金交給時間。
和祖國一起實現(xiàn)偉大復(fù)興的中國夢,想想就熱淚盈眶!
投資公司個人工作總結(jié)篇二
20xx年在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團相關(guān)部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:
1、收集各類信息,尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1-10月,總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
3、投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風險的預(yù)測等。根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設(shè)計。
4、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作,并按集團公司決策,以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元。
5、對集團公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割,并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報告的撰寫等。
20xx年,投資運營部的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點做好以下工作:
1、繼續(xù)尋找合適的投資項目。
2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告。
3、對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查。
4、對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目,實施并購和交割。
5、對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理。
6、選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品。
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資公司個人工作總結(jié)篇三
今年9月12日,我正式加入開投集團大家庭,也開啟了我新的工作征程?;赝麅蓚€月的試用期,既有對新崗位的迷茫,也有面臨全新工作內(nèi)容的糾結(jié),但更多的是對自己和開投集團未來的憧憬。在這段時間里,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都在工作和生活上給予我較大的幫助,讓我以最短時間融入公司,也收獲了一些成長。下面我對試用期個人的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況
(一)轉(zhuǎn)換角色,加快融入新團隊
對于走上新的工作崗位的我來說,如何更快、更好的完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題。與原單位相比,不論是工作內(nèi)容還是工作標準,甚至工作習慣都對我提出了更高的要求。因此,要求我必須盡快熟悉公司各項工作流程,強化部門內(nèi)外部交流和溝通,盡早融入新的崗位。工作中幾乎完全陌生的工作內(nèi)容,讓我意識到自己與優(yōu)秀前輩們的巨大差距。因此,我必須以謙虛謹慎的態(tài)度,不斷學習各個領(lǐng)域的知識,找到自身的不足,不斷學習進步。
(二)立足本職,努力探索新領(lǐng)域
由于我在原單位主要從事文字秘書工作,在試用期期間除了協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司會議制度和督辦制度兩個重要管理辦法的制定下發(fā)外,最主要的工作就是對接“皇馬青訓(xùn)營”項目。作為項目運營領(lǐng)域的門外漢,尤其是這個項目更多的需要與外方進行溝通,在開始階段無法厘清重點,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,我在實踐中鍛煉摸索,以積極的態(tài)度面對全新的工作領(lǐng)域,并虛心向同事請教,讓我能夠較好地完成項目的前期籌備工作。盡管在個別領(lǐng)域仍有疏漏,但我相信,今后我一定會取得新的提高。
(三)強化執(zhí)行,扎實工作求突破
來到開投集團近2個月時間,最直觀的感受就是,這是一個具有很高執(zhí)行力的團隊,各部門都以“馬上就辦”作為工作原則,這不僅成為大家的工作習慣,也是公司領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中反復(fù)強調(diào)的要求,更是集團在成立不到兩年時間里能實現(xiàn)從無到有,再到突破的根本。在今后的工作中,我也將以提高執(zhí)行力作為自己的工作原則,扎實工作,爭取更好的成績。
二、存在不足及努力方向
(一)文字寫作能力亟待提升。作為一名高級行政主管,最核心的競爭力就是文字寫作能力,來到開投以后,我發(fā)現(xiàn)自己與身邊的優(yōu)秀同事仍然有巨大差距,這也是今后我重點努力的方向。
(二)項目運營經(jīng)驗欠缺。綜合行政部作為公司現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心部門,項目運營是今后工作的方向,我需以“皇馬青訓(xùn)營”項目為抓手,盡快彌補自己在這一領(lǐng)域上的欠缺,努力成為優(yōu)秀的項目管理者。
(三)對公司的流程制度理解不夠。在實習期間,我發(fā)現(xiàn)至今仍有一些流程和制度未能深入理解,造成部分工作效率有待提升,下一步我將用最短時間完成公司各項制度流程的梳理和學習。
總而言之,兩個月的實習期讓我接觸到許多新事物,發(fā)現(xiàn)許多新問題,學習到許多新知識,獲得了許多新體驗,既讓我看到了公司良好的發(fā)展勢頭,也對自己今后的前景樹立了信心,今后我將扎實工作,努力實現(xiàn)個人與公司的共同成長。
投資公司個人工作總結(jié)篇四
投資公司市場部員工個人工作總結(jié)20__年,我非常榮幸的加入了____公司,從此融入到了一個蓬勃發(fā)展的集體當中,半年的工作讓我學會了很多未來終生受益的知識,現(xiàn)將這半年以來的工作總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況
1.企業(yè)業(yè)務(wù)拓展方面自6月以來,先后赴福建、____、北京、山西及____各地市參與調(diào)研企業(yè)30余家,參與部門立項考核項目8個。并經(jīng)常性關(guān)注項目發(fā)展及行業(yè)動態(tài),撰寫相關(guān)調(diào)研情況報告。在立項項目中,跟隨部長參與了____項目的所有盡調(diào)過程,撰寫了項目投資建議書等報告材料,并上內(nèi)審會匯報。
2.渠道拓展工作積極參與渠道拓展工作,先后參與了與____銀行、湖北銀行渠道的協(xié)議制定及簽署工作。并先后與____高新區(qū)管委會、湖北金融辦建立聯(lián)系。積極參加相關(guān)的會議,例如參加了招商銀行企業(yè)座談會、德勤____企業(yè)上市交流峰會,與相關(guān)企業(yè)和行業(yè)內(nèi)部人員建立聯(lián)系。
3.市場部內(nèi)務(wù)工作參與完善市場拓展部的各項規(guī)章制度,負責起草了《市場拓展部立項流程》、《市場拓展部立項標準》、《公司項目承攬管理制度》等文件。
4.公司會務(wù)工作參與公司二期基金股東大會的會務(wù)工作,負責接待三位股東,并至今保持經(jīng)常性接觸,已從股東處得到項目信息一項,并幫助股東了解公司投資具體事宜。參與籌備和組織與證券投行部舉行的投資交流研討會,圓滿完成公司及部門布置的各項接待任務(wù)。
投資公司個人工作總結(jié)篇五
我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù),積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:
一、 注重工作計劃性
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布臵、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務(wù)進行層層分解,細化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
二、 突出重點,抓住關(guān)鍵
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、 注重質(zhì)量,講求實效
在工作質(zhì)量和要求上突出^v^嚴^v^字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服^v^過得去^v^的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。
四、 加強作風建設(shè)
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設(shè)一支效率高、作風硬的隊伍。