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2023年火力發(fā)電廠工作總結(jié)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-09 06:23:52
2023年火力發(fā)電廠工作總結(jié)(八篇)
時(shí)間:2024-07-09 06:23:52     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

火力發(fā)電廠工作總結(jié)篇一

2、從抓員工的安全意識(shí)入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過(guò)程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對(duì)維護(hù)單位開展多次安全考試。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過(guò)開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能,力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng),會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機(jī)組檢修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報(bào)40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7、以安評(píng)、nosa工作為契機(jī),積極開展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。

1)高度重視安評(píng)整改,制訂整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。

2)積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,工作力度已不斷強(qiáng)化,已收到了成效。

3)今年公司投入巨資,將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修,6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項(xiàng)工作都已完工。

8、運(yùn)行管理方面,完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí),根據(jù)煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時(shí),在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對(duì)出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來(lái)人員盜竊事件,為公司減少了損失。

火力發(fā)電廠工作總結(jié)篇二

二月份電廠共發(fā)電5238萬(wàn)kwh,設(shè)備技術(shù)科在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,從設(shè)備管理和技術(shù)管理的細(xì)節(jié)入手,重點(diǎn)檢查、督促了設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、原始記錄等方面,使之規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并且結(jié)合工分制的試運(yùn)行,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)管理和考核的力度,從而使電廠的專業(yè)管理逐步走向了正規(guī),主要的工作如下:

一、本月我們主要根據(jù)電廠設(shè)備技術(shù)科的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)組織工作,從設(shè)備和技術(shù)管理的基礎(chǔ)入手,繼續(xù)兩檢查一公布制度,對(duì)全廠的設(shè)備技術(shù)的基礎(chǔ)管理全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)。

二、 本月,由于春節(jié)和鍋爐檢修的原因,我們對(duì)全廠進(jìn)行了三次專業(yè)綜合檢查,共檢查23項(xiàng)次,考核17項(xiàng),共考核工分51分,問(wèn)題集中在點(diǎn)檢和記錄的書寫上。經(jīng)過(guò)檢查和考核,崗位人員對(duì)專業(yè)管理逐步重視,各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)得到了的落實(shí)。

三、及時(shí)配合各車間做好備品備件的提報(bào)、催貨和驗(yàn)收工作

對(duì)現(xiàn)在制約電廠的幾個(gè)大改造項(xiàng)目的備品逐一落實(shí),1#2#芯筒改造的耐熱不銹鋼板已經(jīng)到廠;3#爐風(fēng)機(jī)改造的協(xié)議已經(jīng)簽訂,4月中旬備件將到廠;在公司的協(xié)調(diào)下,鏈斗機(jī)已經(jīng)開始發(fā)貨,即將開始安裝。給煤機(jī)皮帶及微機(jī)房的空調(diào)等還在和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)。

五、本月還組織相關(guān)專業(yè)對(duì)xx年的技改和節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。同時(shí)還對(duì)鍋爐石灰石倉(cāng)的改造制定了方案,材料計(jì)劃已經(jīng)上報(bào),待材料到廠后,組織施工。

六、消耗情況

本月共出庫(kù)元,其中:勞保元,酸元,堿元,裝載機(jī)費(fèi)用元,不列入考核的元(一期給水泵一臺(tái),3#爐雙色水位計(jì)一臺(tái)),電廠維修費(fèi)用元(元/萬(wàn)度),其中鍋爐車間元(元/萬(wàn)度),汽機(jī)車間元(元/萬(wàn)度),電儀車間元(元/萬(wàn)度),裝載機(jī)班元(元/萬(wàn)度)。本月比上月元,增加了元,主要大項(xiàng)有:deh濾芯2329元;磁翻板液位計(jì)2222元;一期給水泵配件63447元;3#機(jī)高加放水門11160元;電儀車間高壓電機(jī)修理費(fèi)26495元;在線檢測(cè)備品4928元;1#空壓機(jī)的電腦控制板9226元;

爐渣可燃物含量分別為:%,%,%,分別比上月的%,%,%,上升、、

飛灰可燃物含量分別為:%,%分別比上月的%,%,上升、

噸煤產(chǎn)汽,比上月的,上升

耗酸噸,噸水耗酸千克

耗堿噸,噸水耗堿千克

七、修舊利廢情況

本月共修舊利廢10項(xiàng),修舊33件,其中電儀車間8件,汽機(jī)車間21件,鍋爐4件,另外汽機(jī)車間利用廢舊的管道20米,改造了一號(hào)機(jī)排煙風(fēng)機(jī)出口管道。

八、二月工作計(jì)劃

1、二月份設(shè)備科將繼續(xù)做好兩檢查一公布的工作,進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理的工作,推進(jìn)各車間的專業(yè)管理工作。

2、配合山東迪爾安裝公司做好芯筒的預(yù)制和石灰石倉(cāng)的技改。

3、繼續(xù)落實(shí)備品提報(bào)和采購(gòu)工作。對(duì)鏈斗機(jī)加緊催貨,以解決長(zhǎng)期人工拉渣的問(wèn)題。催購(gòu)氣力輸灰的備品備件、給煤皮帶、空調(diào)。

4、配合車間做好檢修工作。

火力發(fā)電廠工作總結(jié)篇三

今年公司經(jīng)營(yíng)狀況良好,目前,火電裝機(jī)容量基本達(dá)到500萬(wàn) 千瓦,屬歷史最高峰。加上正在投標(biāo)項(xiàng)目,有突破600萬(wàn)千瓦的可能。輸電線路工程省內(nèi)省外百花齊放,在建和以中標(biāo)工程達(dá)300多公里,也正向全年500公里的目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)公司的日漸強(qiáng)大,以及今天所取得成績(jī),公司每名員工無(wú)不感到驕傲與自豪!但是,公司在茁壯發(fā)展的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,公司所面臨的安全形式也更加嚴(yán)峻。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),當(dāng)機(jī)立斷開辦了這次安全管理培訓(xùn)班,目的就是為了提高公司安監(jiān)人員的管理水平,為各個(gè)工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎(chǔ)。公司組織的這次培訓(xùn)可謂及時(shí)而又到位,為我們公司今年的安全發(fā)展提供了保障。

本次培訓(xùn)班的內(nèi)容是多樣化的,針對(duì)性很強(qiáng),并且與我們現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是緊密聯(lián)系的。通過(guò)老師對(duì)法律法規(guī)的講解,安全知識(shí)的學(xué)習(xí),事故案例的分析到安全心里學(xué)對(duì)人員內(nèi)心的研究…全方位的闡述了安全管理的方法和內(nèi)容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學(xué)習(xí)成果和這幾天來(lái)的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。

大家都知道安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”在我們施工企業(yè)安全第一就是發(fā)展的靈魂,預(yù)防為主是工作的根本,綜合治理是管理的手段。每個(gè)企業(yè)的安全管理只有認(rèn)真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作,才能保證企業(yè)的安全發(fā)展。

一、“安全第一”是發(fā)展的靈魂,在我們的生產(chǎn)工作中,安全工作應(yīng)放在一切工作的首位,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時(shí),要以安全為主,服從安全,把安全工作當(dāng)成生產(chǎn)的頭等大事來(lái)抓。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!

二、“預(yù)防為主” 是工作的根本,也是安全方針中最重要的環(huán)節(jié)。在安全生產(chǎn)中,通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段,減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而使事故發(fā)生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預(yù)防為主”?要先體現(xiàn)在“六先”上。

1、安全意識(shí)在先:指施工人員在工作中對(duì)存在的安全問(wèn)題和不安全現(xiàn)象的感受及其所采取的態(tài)度,它反映了施工人員對(duì)安全問(wèn)題的心理狀態(tài)。如果能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的安全意識(shí),使之形成安全施工的習(xí)慣,那么在我們的工作中隱患就會(huì)減少,安全保障就會(huì)提高。這種安全意識(shí)的建立需要我們的企業(yè)對(duì)職工深入開展思想教育,加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全知識(shí)。以此起到提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的目的。

2、安全投入在先:在工程開始的前期,針對(duì)施工規(guī)模的大小、工程的進(jìn)度、環(huán)境和技術(shù)含量的要求,為工程提供充足的資源(人員、設(shè)備、資金、技術(shù)、措施)保障。并做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,使安全設(shè)施先于施工,提前做好預(yù)防并滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。同時(shí)為施工人員提供充足的安全防護(hù)用品,加強(qiáng)各人防范和勞動(dòng)保護(hù)。并確保安全措施經(jīng)費(fèi)的投入到位,做到??顚S?。

3、安全責(zé)任在先:就是確定“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則。使各類人員在他們各自規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任負(fù)責(zé)。并組織職工學(xué)習(xí),明確各類人員、各職能部門的職責(zé),增強(qiáng)各類人員、各職能部門的責(zé)任感;增強(qiáng)職工遵守制度的自覺(jué)性。按照職責(zé)分工,組織有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);推動(dòng)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

4、建章立制在先:建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要保障,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段。嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,嚴(yán)肅安全紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。用制度來(lái)約束和規(guī)范職工的行為和工作方法。起到用制度強(qiáng)化管理的作用。

5、隱患預(yù)防在先:我們現(xiàn)場(chǎng)的每位員工應(yīng)把好現(xiàn)場(chǎng)的第一道關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的不安全行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理物的不安全狀態(tài),對(duì)潛在危險(xiǎn),采取積極的防范措施。堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患,就處理一起隱患,將隱患在萌芽狀態(tài)就消除干凈。

6、監(jiān)督執(zhí)行在先:通過(guò)各種形式的檢查(巡查、自查、互查和上級(jí)檢查)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,確定是否會(huì)轉(zhuǎn)化為事故,以便制定相應(yīng)的整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。

以上“六先”是我們做好預(yù)防工作的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,當(dāng)我們高喊預(yù)防為主的同時(shí)請(qǐng)先做好以上“六先”,這樣我們才能真正的將“預(yù)防為主”做扎實(shí)、做牢固。

三、“綜合治理” 是手段。我公司隨著施工高峰的到來(lái),安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,要搞好安全生產(chǎn)工作就要不斷完善安全生產(chǎn)管理的機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督體制、推動(dòng)公司安全文化理念,努力建立職工從要我安全到我要安全的觀念。

以上觀點(diǎn)是我這幾天通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)安全管理方針的一點(diǎn)理解,不是很深入,在今后的工作學(xué)習(xí)中還需提高。安全培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,做為公司從事一線安全管理集體的一分子,我的工作才剛剛開始,我要把這次培訓(xùn)中所學(xué)到的安全知識(shí)帶到我的工作單位,應(yīng)用到我的日常管理,灌輸?shù)轿覀兪┕がF(xiàn)場(chǎng)每名施工人員的腦海里,充分利用點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的成長(zhǎng)。為公司的安全發(fā)展,為我們能夠做到“本質(zhì)安全”的目標(biāo)做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

火力發(fā)電廠工作總結(jié)篇四

2018年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。上半年,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,克服一切困難,保持了機(jī)組非停為零的安全生產(chǎn)成績(jī),超額完成發(fā)電、供熱任務(wù),實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn) 天,熱費(fèi)全額回收,認(rèn)真履行了社會(huì)責(zé)任,得到了政府和市民的高度贊揚(yáng),較好的完成了上半年的績(jī)效考核目標(biāo)。

一、2018年上半年工作回顧

(一)、上半年主要指標(biāo)完成情況:

發(fā)電量 完成 億千萬(wàn)時(shí),同比多發(fā)量 億千瓦時(shí),提高 %。

供電煤耗 完成 克/千瓦時(shí),同比下降 克/千瓦時(shí),提高 %。

綜合廠用電率 完成 %,同比 下降 %。

(二)、 安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)

為了提高全體員工的安全意識(shí),6月2日,開展了《安全伴我行》演講比賽,在安全活動(dòng)月中,在廠區(qū)內(nèi)外懸掛、粘貼多幅安全標(biāo)語(yǔ)、展板,組織職工消除安全隱患50處,提出合理化建議 20條,在班組管理中,全面開展班組安全管理化和安全性評(píng)價(jià)工作,通過(guò)開展“反三違、查隱患”和“四個(gè)一”活動(dòng),杜絕了各類人身和設(shè)備安全。為了提高全員消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)能力,組織員工到市消防特勤大隊(duì)消防試驗(yàn)基地,現(xiàn)場(chǎng)觀摩模擬滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí),在接收xxx熱力公司后,投入萬(wàn)元資金,配備齊全了滅火器材。在職工安全培訓(xùn)中,結(jié)合春防、安全生產(chǎn)月活動(dòng)對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行了“交通法規(guī)”及xxx公司交通事故相關(guān)案例培訓(xùn)教育,避免了交通事故的發(fā)生,對(duì)全員進(jìn)行了“安規(guī)”考試,舉辦了兩期《三票管理》培訓(xùn),為圓滿完成完成全年安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的安全理論基礎(chǔ)。

(三)、生產(chǎn)管理進(jìn)一步深化

火力發(fā)電廠工作總結(jié)篇五

1、安全指標(biāo)完成情況

2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)違章行為,全年總體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

1、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責(zé)任書為載體,狠抓各級(jí)安全職責(zé)落實(shí),全力提升公司安全形勢(shì)。

2、全力實(shí)施“反違章”工作。以兩臺(tái)機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了人員的反違章管理力度,落提升安全作業(yè)水平。

4、以“安全性評(píng)價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

5、不斷完善運(yùn)行管理,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

通過(guò)上述努力,全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

火力發(fā)電廠工作總結(jié)篇六

為了迎接公司開展的“迎峰防寒安全大檢查”,我們首先利用了學(xué)習(xí)日的時(shí)間,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的關(guān)于開展“迎峰防寒安全大檢查”的通知。會(huì)后,我們制定了一系列的工作計(jì)劃,并在后面的工作中逐步落實(shí)。我們針對(duì)自身情況,重點(diǎn)開展了查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、完善和落實(shí),查規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況,查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象是否有效控制;查“三票三制”的執(zhí)行情況;查各種記錄、臺(tái)帳是否符合安全管理要求。查設(shè)備缺陷和事故隱患;查生產(chǎn)場(chǎng)所裝置性違章;查安全標(biāo)示的配置。查防火防爆、查防凍和防交通事故措施,完善各種記錄、臺(tái)帳,并對(duì)查出的問(wèn)題制定了相應(yīng)對(duì)策和整改措施,具體作了以下工作:

結(jié)合本班人員實(shí)際情況有針對(duì)性的組織全體職工進(jìn)行每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),在會(huì)上要求大家踴躍發(fā)言,暢談安全的重要性,對(duì)危險(xiǎn)性較大的工作進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。讓大家深刻領(lǐng)會(huì)開展安全活動(dòng)學(xué)習(xí)的目的,通過(guò)每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),形成了一種人人需要安全,人人保證安全的意識(shí)和氣氛。在工作中由班長(zhǎng)親自檢查職工的安全意識(shí)是否有松懈現(xiàn)象,提高大家安全警惕性。

嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”,并在日常工作中嚴(yán)格檢查安全措施落實(shí)情況。工作中隨時(shí)檢查習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象及時(shí)制止,對(duì)于落實(shí)的安全措施進(jìn)行檢查,尤其使用的各類工具必須保證人身、設(shè)備安全。

安排大家對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括暴露出來(lái)的缺陷及隱藏的事故隱患,對(duì)于能及時(shí)消除的缺陷要當(dāng)天消除,不能消除的缺陷加強(qiáng)跟蹤檢查并做好記錄,制定具體的防范措施,防止發(fā)生突發(fā)性事件。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章,包括坑口蓋板、爬梯步道等采取隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨即消除,特別是#10機(jī)組,充分利用a級(jí)檢修的機(jī)會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章進(jìn)行整改,并對(duì)缺損的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行補(bǔ)配消除安全隱患。

重點(diǎn)檢查了所轄設(shè)備范圍及倉(cāng)庫(kù),落實(shí)了責(zé)任人,嚴(yán)格了防火防爆制度,還重點(diǎn)檢查了主要防火區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施和消防器材

規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和使用,并完善檢查臺(tái)帳且有著專人負(fù)責(zé)

組織全班人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的供暖設(shè)備包括五期水處理制水間、三四期循環(huán)水處理制水間、六期化學(xué)、自然塔、中水二氧化氯制水間進(jìn)行了一次全面檢查,對(duì)不合格的保溫安排了專人治理。對(duì)一些暴露的管道進(jìn)行了保溫工作。詳細(xì)情況見(jiàn)附表。

查運(yùn)輸車輛的技術(shù)狀況和安全駕駛。入冬以來(lái)對(duì)班內(nèi)車輛駕駛員進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行出車“三檢制”。

安全工器具、電動(dòng)工器具、起重用具及安全帶進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。使用電動(dòng)工具前檢查漏電保護(hù)器動(dòng)作可靠,線路完整,無(wú)破損、無(wú)缺陷,并且有試驗(yàn)合格證。

(1)、查職工在現(xiàn)場(chǎng)工作,是否自覺(jué)和正確使用防護(hù)用品,如:安全帽、安全帶、絕緣用具等。

(2)、查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、完好、可靠,如:溝道蓋板、防護(hù)欄桿、安全標(biāo)志。

(3)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全工器具是否合格,是否按規(guī)定進(jìn)行定期實(shí)驗(yàn),是否有合格標(biāo)志;使用電動(dòng)工具時(shí),是否安裝了觸電保護(hù)器。

(4)查檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否完善,工作負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)護(hù)是否真正到位。查起吊作業(yè)時(shí),有無(wú)組織措施、技術(shù)措施、安全措施,所訂措施是否嚴(yán)密,起吊指揮人員是否持有特種作業(yè)證。

進(jìn)一步對(duì)設(shè)備記錄臺(tái)帳進(jìn)行完善。六期機(jī)組各種記錄、臺(tái)帳不很完善,我們充分利用#10機(jī)組進(jìn)行第一次a級(jí)檢修的機(jī)會(huì),對(duì)各個(gè)設(shè)備的記錄、臺(tái)帳進(jìn)行完善,做到每個(gè)設(shè)備都要有臺(tái)帳,每次檢修都要做記錄,對(duì)設(shè)備做到心中有數(shù)。

火力發(fā)電廠工作總結(jié)篇七

面對(duì)夏季多雷雨暴雨特點(diǎn),安全環(huán)??圃诩瘓F(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下,各科、分廠和職工眾志成城,團(tuán)結(jié)奮斗,取得防汛防洪的全面勝利,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下:

1月份,在安委會(huì)第一季度的安全工作會(huì)議上,對(duì)今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署,隨即成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,明確防汛任務(wù)目標(biāo),并確立檢查計(jì)劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報(bào)的程序。

20xx年初,集團(tuán)與管委會(huì)氣象局簽約,做好氣象各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以便及時(shí)發(fā)送雨訊、雷電等各項(xiàng)氣象警報(bào)信息。

20xx年6月21日,根據(jù)今年防洪防汛工作的實(shí)際情況, 公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可性。后來(lái)的防汛工作實(shí)踐表明,由于各科分廠均經(jīng)過(guò)防洪防汛演練,對(duì)應(yīng)急預(yù)案流程熟悉,因此各項(xiàng)防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。

今年6月份安全環(huán)??聘鶕?jù)公司所需防汛物資,先讓三大分廠統(tǒng)計(jì),所短缺的防汛物資統(tǒng)計(jì)于安全環(huán)保科,安全環(huán)??平y(tǒng)一報(bào)計(jì)劃,統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來(lái),在防洪防汛時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負(fù)責(zé)人及行政人員在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛,不得任何理由不來(lái)。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺(jué)防洪防汛。

認(rèn)真開展汛前檢查,切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位、搶險(xiǎn)到位。

今年以來(lái),公司多次組織專項(xiàng)檢查小組,對(duì)工程在建二期污水處理站、煤筒倉(cāng)和尾留工程作了重點(diǎn)檢查,對(duì)三大分廠防洪防汛措施的落實(shí)情況進(jìn)行多次抽查,及時(shí)消除不安全因素。

7月2日上午下暴雨,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險(xiǎn),在冒著大雨所有行政人員在抗洪,及時(shí)采取措施,避免了一場(chǎng)洪災(zāi)。

收到“暴雨警報(bào)”緊急通知等情況后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上召開防汛抗臺(tái)緊急會(huì)議,商議對(duì)策,將會(huì)議精神以最快速度傳達(dá)到各科、分廠。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,安排值班名單,匯總各科、分廠值班名單及通訊方式,及時(shí)上報(bào)給綜合管理科。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進(jìn)行24小時(shí)值班,加強(qiáng)與氣象溝通,及時(shí)天氣變化。雷雨期間,公司組織專業(yè),適時(shí)分析形勢(shì),研究方案,為防洪防汛決策提供依據(jù),并要求各科、分廠進(jìn)臨戰(zhàn)狀態(tài),按規(guī)定配備足夠的人力、物力,全力做好防洪搶險(xiǎn)工作。

1、個(gè)別分廠防洪防汛工作沒(méi)有提前預(yù)見(jiàn)性,還不能安全做到未雨綢繆。

2、部分員工對(duì)防汛工作重視和認(rèn)識(shí)不夠,需加強(qiáng)引導(dǎo)教育。

3、部分防洪防汛物資不能及時(shí)到位,今后要加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮。

安全環(huán)???/p>

火力發(fā)電廠工作總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼來(lái)到生技部已經(jīng)四個(gè)月了,作為新人,我工作中嚴(yán)格要求自己,自省自律。在過(guò)去幾個(gè)月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助、支持下,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),協(xié)助主任認(rèn)真開展工作,緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)開展生產(chǎn)技術(shù)管理工作,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步?,F(xiàn)就近四個(gè)月的工作作如下總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

作為廠里的核心部門,能來(lái)到生技部,我感到莫大的榮幸,同時(shí)也深刻的體會(huì)到了巨大的壓力。因?yàn)槊總€(gè)專業(yè)都有交叉作業(yè),你必須強(qiáng)化自己的專業(yè)技能水平,只有足夠的全面性才可以協(xié)調(diào)好工作。因此,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì),正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。同時(shí),在學(xué)習(xí)期間,有幸借調(diào)至銀星電廠學(xué)習(xí)了兩個(gè)多月,銀星電廠是一個(gè)正在建設(shè)中的項(xiàng)目,對(duì)于土建專業(yè)正是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),記得上大學(xué)時(shí),導(dǎo)師曾說(shuō)過(guò):“對(duì)于搞工程的人來(lái)說(shuō),沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)電廠建設(shè),就算是沒(méi)搞過(guò)工程?!钡拇_,短短幾個(gè)月的學(xué)習(xí),卻讓我受益匪淺,記得剛來(lái)六電時(shí),聽(tīng)著師父?jìng)冎v述復(fù)雜的系統(tǒng)知識(shí),我都感覺(jué)特別茫然和抽象,對(duì)于一個(gè)非電力專業(yè)出身的人,更是難上加難,隨著時(shí)間的推移,我慢慢對(duì)電廠有了了解,也能夠熟練操作一些系統(tǒng)及流程,但通過(guò)這次學(xué)習(xí),我對(duì)電廠的了解,終于從迷茫變成了真實(shí),我看到了電廠土建和安裝工程的整個(gè)流程線,對(duì)以前的理論知識(shí)有了更深的理解,對(duì)火電廠的流程及系統(tǒng)有了更加全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí),對(duì)火電廠的土建施工有了了解,以前的施工中我并不太關(guān)注工期和場(chǎng)地的要求,但在火電施工中卻不一樣,你必須考慮施工及安裝的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,否則你可能會(huì)遇到設(shè)備無(wú)法安裝的尷尬,而且你要考慮場(chǎng)地的綜合利用,否則你可能會(huì)遇到機(jī)具無(wú)法進(jìn)入工作面的無(wú)奈,這些因素都會(huì)影響整個(gè)工期進(jìn)度。對(duì)于土建施工我也同樣長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),以前的土建施工可能沒(méi)有那么多結(jié)構(gòu)形式,框架和框剪的結(jié)構(gòu)單體多一些,但火電廠的建設(shè)就不一樣了,什么結(jié)構(gòu)都有,框架的機(jī)房主體,鋼結(jié)構(gòu)的鍋爐主體,混凝土的煙囪外筒,這些主體結(jié)構(gòu)基本可以囊括所有工程結(jié)構(gòu)類型,更復(fù)雜的還屬結(jié)構(gòu)的碰撞,這種問(wèn)題在民用建筑比較少見(jiàn),火電建設(shè)就不一樣了,空間有限,結(jié)構(gòu)形式錯(cuò)尊復(fù)雜,我就遇到了側(cè)煤倉(cāng)牛腿柱碰撞,集控樓和機(jī)房封閉沒(méi)有支撐等一系列結(jié)構(gòu)問(wèn)題。通過(guò)這些學(xué)習(xí),我真正的明白了火電廠的系統(tǒng)流程,更加豐富了我的專業(yè)知識(shí)。

我思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),強(qiáng)化自律、自警和自省意識(shí);在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。建立責(zé)任心和榮譽(yù)感,保持飽滿的工作熱情,愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨、盡心盡力的投入工作,把無(wú)私奉獻(xiàn)的精神落實(shí)在日常工作中、落實(shí)在行動(dòng)上。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),不論是技術(shù)水平和管理能力都有了很大的提升,對(duì)生技部的工作也有了了解和認(rèn)識(shí),雖然還有很多不足,但我有決心,有信心,在今后的工作中不斷完善自我,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng),重點(diǎn)完成今年第二污水廠的建設(shè)工作,為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)而努力。

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