在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇一
xx年,我局根據(jù)國家、省、市推行政務(wù)信息公開工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加大政府信息公開力度,切實(shí)保障和維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益。
2、優(yōu)化公開流程。堅(jiān)持征求群眾工作意見和自身積極整改相結(jié)合,有效兼顧工作質(zhì)量和效率。深入研究總結(jié)政府信息公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,著眼于其他部門好的做法和經(jīng)驗(yàn)尋找差距,立足于群眾接受服務(wù)滿意程度查找不足,進(jìn)一步優(yōu)化政府信息公開流程,確保政府信息的及時(shí)、高效、規(guī)范公開。
我局高度重視區(qū)人大代表建議和市政協(xié)委員提案辦理情況,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。xx年,我局共承辦人大建議4件,政協(xié)提案1件。
xx年,我局未收到依申請公開。
xx年,我局未向申請人收取任何政府信息公開費(fèi)用。
xx年,未有針對我局有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案、行政訴訟案和申訴案。
近年來,區(qū)商務(wù)局(原區(qū)商務(wù)和^v^)著力完善政府信息公開工作,取得了一定進(jìn)步,但仍存在不足,主要表現(xiàn)在:
1、信息公開意識(shí)和能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。需進(jìn)一步加強(qiáng)信息公開業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提升信息公開的能力和水平。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇二
圍繞黨委政府確定的工作目標(biāo)任務(wù),明確部門的工作職責(zé),扎實(shí)穩(wěn)妥的開展各項(xiàng)工作,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
主要涉及6大經(jīng)濟(jì)指標(biāo),分別是一般公共財(cái)政預(yù)算收入、全部國稅開票銷售收入包括工業(yè)開票銷售收入占比、全社會(huì)固定資產(chǎn)投入包括工業(yè)投入占比、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、到位注冊外資、外貿(mào)出口額、限上單位零售額。做細(xì)做實(shí),逐月抓好完成情況,及時(shí)分析總結(jié)存在的問題,完善舉措。
加快推進(jìn)慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園一期、翔盛包裝、村級聯(lián)合體、鴻景雅園二期、蘇云閣酒店、金世名園項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,確保盡快竣工達(dá)產(chǎn)和銷售。緊盯兵器工業(yè)集團(tuán)對湖光光電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)計(jì)劃的審定,盡快實(shí)現(xiàn)光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園二期的土地掛牌工作,力爭上半年順利開工建設(shè)。同時(shí)努力幫助項(xiàng)目方解決推進(jìn)過程中遇到的一些問題,實(shí)現(xiàn)雙方的良性互動(dòng)。
做大經(jīng)濟(jì)總量,增量企業(yè)是關(guān)鍵。20xx年,項(xiàng)目招引繼續(xù)遵循“圍繞大項(xiàng)目、尋找大客戶”的工作思路,堅(jiān)持“高端、高質(zhì)、高新、高稅”的項(xiàng)目引進(jìn)原則,展開各項(xiàng)工作。力爭全年引進(jìn)重特大項(xiàng)目1家,重大項(xiàng)目2家,超億元重點(diǎn)項(xiàng)目2家,累計(jì)投資總額不低于20億元。強(qiáng)攻上海宏鋼、上海金湖、湖南康程等10個(gè)重點(diǎn)在談項(xiàng)目,緊密跟蹤,全力以赴,盡早將過程洽談轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目簽約。
一是做好做實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析工作。完善“政企通”平臺(tái)功能。從產(chǎn)業(yè)類別、產(chǎn)業(yè)鏈位置、研發(fā)水平、核心競爭力、質(zhì)量品牌、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面,進(jìn)一步完善企業(yè)信息庫,為分析、服務(wù)企業(yè)提供依據(jù)。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析對比、企業(yè)走訪、深入訪談等形式,及時(shí)掌握我鎮(zhèn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向、經(jīng)營狀態(tài)、上下游供應(yīng)鏈狀況,詳細(xì)的反映出全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二是抓企業(yè)整治,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。繼續(xù)狠抓“三高二低”、“雙低”、“新增用地”企業(yè)整治工作,為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展儲(chǔ)備必要的空間和資源。計(jì)劃明年完成“三高二低”整治企業(yè)4家,清潔生產(chǎn)審核企業(yè)3家;對于“雙低”企業(yè)通過上門約談、下發(fā)整改通知、簽訂產(chǎn)出承諾書、經(jīng)濟(jì)處罰等措施,倒逼企業(yè)盡快達(dá)標(biāo),提高單位土地產(chǎn)出貢獻(xiàn)率;加強(qiáng)對新增用地企業(yè)的管理,通過項(xiàng)目引進(jìn)、產(chǎn)品升級、沒收保證金等經(jīng)濟(jì)措施,提高產(chǎn)出貢獻(xiàn)。
三鼓勵(lì)技改擴(kuò)能,突出存量企業(yè)服務(wù)支持力度。存量企業(yè)是發(fā)展的根基。重點(diǎn)關(guān)注有新項(xiàng)目、擴(kuò)產(chǎn)能、發(fā)展后勁足、新技術(shù)推廣應(yīng)用、高科技人才引進(jìn)等的企業(yè),梳理成冊,多方位多層次加大扶持的力度,做優(yōu)做強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)。同時(shí)充分利用各級財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,圍繞省市區(qū)重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)改造項(xiàng)目,支持企業(yè)用好技術(shù)改造的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,力促企業(yè)通過改進(jìn)制造工藝,優(yōu)化生產(chǎn)流程及質(zhì)量,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,加快培育新興產(chǎn)業(yè)。對紡織服裝、電子、機(jī)械裝備等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過節(jié)能降耗和資源綜合利用技改,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
四推動(dòng)自主創(chuàng)新,提升企業(yè)競爭力。積極推進(jìn)聯(lián)東u谷“錫北眾創(chuàng)工坊”孵化器建設(shè),認(rèn)真制訂孵化器建設(shè)所涉及的管理服務(wù)、運(yùn)行模式、保障措施等工作細(xì)則,強(qiáng)化落實(shí)推進(jìn),加快科技成果轉(zhuǎn)化,培育科技型企業(yè)和企業(yè)家,為創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)提供強(qiáng)力支撐。同時(shí)以我鎮(zhèn)與上海交大、浙江大學(xué)、西安交大、西安建筑科技大學(xué)簽約的合作平臺(tái)為依托,積極搭建合作橋梁,組織引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與高??蒲性核鶎樱俪僧a(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作。重點(diǎn)推進(jìn)浙大技術(shù)轉(zhuǎn)移中心錫北工作站建設(shè),推動(dòng)英特派與麻省理工學(xué)院深化合作,創(chuàng)新引才舉措,引進(jìn)高端人才,加快英特派貴金屬研究院建設(shè)。積極宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)研發(fā)人員專利申報(bào)的積極性,力爭每萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)到17件。
五優(yōu)化企業(yè)服務(wù),力促外貿(mào)出口。進(jìn)一步加大企業(yè)服務(wù)力度,深化掛鉤聯(lián)系制度,狠抓重點(diǎn)外資企業(yè)跟蹤服務(wù),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況開展調(diào)研分析,及時(shí)提出針對性的措施;加強(qiáng)服務(wù)與溝通,努力提振外商投資信心。認(rèn)真做好20xx年企業(yè)外貿(mào)出口,鼓勵(lì)企業(yè)開拓國際市場,重點(diǎn)做好豪普鈦業(yè)、錫州機(jī)械、寶來光學(xué)、化藥化工等20家出口大戶的外貿(mào)出口工作。
針對企業(yè)對國內(nèi)外商品需求信息和商機(jī)的渴求,積極為企業(yè)爭取國內(nèi)外展覽會(huì)和展銷會(huì)參展展位及中小企業(yè)國際市場開拓資金。六營造好氛圍,加快推進(jìn)企業(yè)上市工作。明年將邀請券商和上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)就企業(yè)上市為我們錫北的企業(yè)家作專題輔導(dǎo),營造濃厚氛圍,加快推進(jìn)企業(yè)上市工作,努力擴(kuò)大企業(yè)上市和儲(chǔ)備的數(shù)量,努力實(shí)現(xiàn)量質(zhì)的突破。推動(dòng)普天鐵心力爭在中小板上市。知原藥業(yè)和聞泰百得醫(yī)療完成股改,選擇合適窗口期進(jìn)軍新興板和創(chuàng)業(yè)板。杰夫電聲、正佳自控等6家企業(yè)爭取進(jìn)入新三板。要繼續(xù)加大宣傳省市區(qū)對企業(yè)上市的扶持政策和上市掛牌帶來的優(yōu)勢
總體目標(biāo):依法落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生,全力確保事故總量不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)有序。重點(diǎn)做好:一是繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理。強(qiáng)化監(jiān)管人員管理,加強(qiáng)對鎮(zhèn)、村安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo);落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào),積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能;繼續(xù)推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。
20xx年全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化;積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作;大力開展安全宣傳工作。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作。加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理;深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管;大力推進(jìn)防火安全工作,重點(diǎn)對公眾聚集場所、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作;強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作;強(qiáng)化建筑施工安全管理;落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管,重點(diǎn)開展好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作;強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。
一是完成錫北運(yùn)河碼頭作業(yè)區(qū)獨(dú)立選址工作。二是完成2個(gè)復(fù)墾項(xiàng)目驗(yàn)收工作。三繼續(xù)加大監(jiān)察巡查及查處力度,特別是農(nóng)業(yè)設(shè)施用地,同時(shí)做好20xx年年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改工作。四是做好土地報(bào)省審批和供地工作,積極盤活存量用地。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇三
__年,__鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府“躋身全國百強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)全面小康、港口開港運(yùn)營”的三大年度工作目標(biāo)和“鎖定目標(biāo)強(qiáng)責(zé)任,奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”的年度主題,以科學(xué)發(fā)展為主線,以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為根本,以統(tǒng)籌兼顧為關(guān)鍵,以萬頃良田為亮點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,較好的完成了__年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為__年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)的順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定增長,經(jīng)濟(jì)總量和園區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大:全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入完成x萬元,完成全年任務(wù)的x%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投入完成x億元,完成全年任務(wù)的x%;工業(yè)投入完成x億元,完成全年任務(wù)的x%;注冊外資實(shí)際到帳x萬美元,完成全年任務(wù)的x%;內(nèi)聯(lián)客方到位資金完成x億元,完成全年任務(wù)的x%,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超序時(shí)進(jìn)度,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長的同時(shí),黨的建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等均實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。
(一)、強(qiáng)抓招商引資,突破工業(yè)經(jīng)濟(jì),努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)富__
__鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把突破工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的主攻方向,不斷夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。把招商引資作為第一抓手,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,利用一切可以利用的資源,采取一切可以采取的措施,全力做好招商引資工作,做到一切為招商引資讓路、一切為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。不斷加強(qiáng)園區(qū)建設(shè),搭建招商引資平臺(tái),先后投資x多萬元完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綠化亮化工作,提升園區(qū)承載大項(xiàng)目的能力,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,助力招商引資上臺(tái)階,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面,為提高區(qū)域競爭力提供有力支撐和保障。先后吸引一批環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)區(qū)興業(yè),筑造園區(qū)經(jīng)濟(jì)支撐__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嶄新格局。尤其是全縣“百日招商會(huì)戰(zhàn)”以來,注重強(qiáng)化招商引資的首位意識(shí),創(chuàng)新提出“三人三心”工作法:巧打鄉(xiāng)情牌,對待客商像家人,真心待人感客商;細(xì)辯項(xiàng)目牌,對待項(xiàng)目像親人,細(xì)心挑選重實(shí)效;重抓達(dá)效牌,服務(wù)企業(yè)像仆人,傾心周到促達(dá)效,全力助推招商引資創(chuàng)佳績。今年以來新引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),目前,親泰爾玩具、__湖草柳公司等現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)銷兩旺;投資過億元的贛榆縣青裕工藝品有限公司、江蘇盈昱科技發(fā)展有限公司x個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)12月份投產(chǎn)達(dá)效;沈陽客商投資x億元的外墻保溫材料項(xiàng)目、法國歐力絲集團(tuán)投資x萬歐元的鴨肝醬深加工項(xiàng)目已達(dá)成投資意向,工業(yè)經(jīng)濟(jì)春潮涌動(dòng),園區(qū)支撐作用彰顯,洼地崛起形勢喜人。
(二)、主攻富民增收,強(qiáng)推高效農(nóng)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)畜禽養(yǎng)殖興__
__鎮(zhèn)本著經(jīng)營農(nóng)業(yè)的理念,立足地方區(qū)位資源優(yōu)勢,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,集中資源優(yōu)勢,全力開拓高效農(nóng)業(yè)發(fā)展新空間。堅(jiān)持把突破高效農(nóng)業(yè)作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的重要途徑,先后完成小官莊老村、小探馬老村、小莒城磚瓦廠、x畝的土地復(fù)墾項(xiàng)目,通過集體土地流轉(zhuǎn),新增耕地面積x畝。依托高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,堅(jiān)持以項(xiàng)目為載體,圍繞項(xiàng)目抓落實(shí),加快規(guī)模擴(kuò)張,大力發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖的__模式,著力打造__鎮(zhèn)土城萬頭生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地、桑行村百萬羽肉鴨養(yǎng)殖基地、劉溝村生豬養(yǎng)殖場擴(kuò)建項(xiàng)目等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)示范基地。截至目前,投資x萬元的土城萬頭生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基本建設(shè)完成;投資x萬元的桑行村百萬羽肉鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)完成;整合徐莊、草場、劉溝、大莒城等村幫扶資金近x萬元建設(shè)的桑行村生態(tài)養(yǎng)豬場建設(shè)正在序?qū)嵧七M(jìn)中,預(yù)計(jì)12月底前可全部建成達(dá)效;投資x萬元的劉溝村生豬養(yǎng)殖場擴(kuò)建項(xiàng)目x平方米廠房及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,可帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶生豬養(yǎng)殖x萬頭以上,促進(jìn)農(nóng)民增收x萬元以上,__年底建成全面小康目標(biāo)可如期實(shí)現(xiàn)。以農(nóng)民專業(yè)合作社為引領(lǐng)的現(xiàn)代高效養(yǎng)殖模式引領(lǐng)著__農(nóng)民在全面奔小康的康莊大道上闊步前行。
(三)、立足民生優(yōu)先,狠抓城鎮(zhèn)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)品位提升名__
四是扎實(shí)做好高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園建設(shè)工程。為整合幼兒教育資源,提高教育水平,打造教育品牌,__年,我鎮(zhèn)將在__新城區(qū)建設(shè)新城中心幼兒園項(xiàng)目。項(xiàng)目占地面積x平方米,建筑面積x平方米,涵蓋教學(xué)活動(dòng)室、休息室、報(bào)告廳、多功能室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美工室、晨檢室、食堂、餐廳、園長接待室等設(shè)施齊全,配套完善的一流中心幼兒園。項(xiàng)目計(jì)劃總投資x萬元,按照江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),規(guī)模為x軌x個(gè)班,可容納x名幼兒入園。預(yù)計(jì)__年9月可建成投入使用。
五是積極推進(jìn)莒都文化公園建設(shè)整體化工程。加強(qiáng)公共文化建設(shè),深入挖掘歷史文化資源,精心實(shí)施歷史文化遺址保護(hù),以土城古城墻遺址為設(shè)計(jì)元素和重點(diǎn),依托現(xiàn)存的180余米古城墻建設(shè)“莒都文化公園”。公園建設(shè)充分結(jié)合周邊環(huán)境,以突出歷史文化保護(hù)和生態(tài)園林建設(shè)為主題,兼具旅游休閑娛樂功能。園內(nèi)綠化以種植油松、雪松、玉蘭、迎春花等為主,色塊設(shè)計(jì)新穎,色彩搭配合理。項(xiàng)目建成后,可形成月月有花、四季有景的生態(tài)園林景觀。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇四
面對這一年的工作,我認(rèn)真的跟進(jìn)的了公司的發(fā)展計(jì)劃,遵守公司的想法和要求,在工作中努力的完成了自身的工作任務(wù)。在工作我中,我積原創(chuàng)極準(zhǔn)備,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)并討論,保證自身工作順利圓滿的完成。
其次,除了對計(jì)劃任務(wù)的完成之外,我也一直在積極的擴(kuò)展自己。在工作中,發(fā)揮自身的自學(xué)積極性,讀工作進(jìn)行全面的分析和了解,對工作細(xì)節(jié)和相關(guān)方面也積極的不足,全面完善了個(gè)人的工作,并去得了較好的成績。
一年來,我積極的學(xué)習(xí)并分析著公司的目標(biāo)計(jì)劃,通過對自身負(fù)責(zé)工作的認(rèn)識(shí),更好的完善了我的個(gè)人計(jì)劃,讓我能在工作中盡早做好準(zhǔn)備,努力的完成工作。此外,我還利用工作后的空閑,通過自我的分析和學(xué)習(xí)提高個(gè)人能力,并與公司的大家互相討論,擴(kuò)展了自我的思想和能力,也收獲了很多工作的技巧。并且,在這一年中,我重視對自身的總結(jié),能定時(shí)反思并總結(jié)自身的工作情況,在后來的任務(wù)上逐步改進(jìn)。
通過對自己一年來的反思,盡管我在今年的工作中擴(kuò)展了自己,取得了不錯(cuò)的售后。但因此,在工作中的不足和問題也大大的增加了。為此,在下一年里,我優(yōu)先要做好以下幾點(diǎn):
1、全面反思,認(rèn)識(shí)自身的不足,調(diào)整好自身的工作計(jì)劃,完善自身。
2、加強(qiáng)在思想上的管理,提高工作積極性和責(zé)任心,以此提升工作的質(zhì)量。
3、需要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,更進(jìn)一步的了解工作,找準(zhǔn)前進(jìn)方向。
20xx過去了,但新的一年才剛剛開始!在這個(gè)信念里,我會(huì)帶著全新的態(tài)度和責(zé)任感,在工作中不斷的發(fā)展,為新的一年,取得全新的好成績。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇五
今年我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持配合下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、重點(diǎn)工作
1、完成了風(fēng)電公路項(xiàng)目征地工作(征地60畝,征山150畝),風(fēng)電塔基工程正在施工中。
2、完成了銅萬高速征地、公路建設(shè)融資平臺(tái)項(xiàng)目征地及城防河堤征地工作(此三項(xiàng)工作共完成征地360畝)。
二、招商引資服務(wù)企業(yè)工作
堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,加大招商引資力度,今年書記、鎮(zhèn)長、人大主席親自掛帥,進(jìn)行商貿(mào)洽談,取得了很好的成效。
1、服務(wù)企業(yè)工作
對投資我鎮(zhèn)的所有企業(yè)施行全程服務(wù)制度,為新來的每個(gè)企業(yè)到工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、商務(wù)、國土、建設(shè)、交通、運(yùn)管、公路、環(huán)保、安監(jiān)、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關(guān)等10多個(gè)系統(tǒng)20多個(gè)單位代為或陪同辦理各項(xiàng)手續(xù)。盡力為企業(yè)排憂解難,營造成一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),我辦注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù),加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、了解,協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)作中出現(xiàn)的各種困難,使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營,不斷發(fā)展壯大。
2、新簽約重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況。
(1)完成二個(gè)入園企業(yè)招商任務(wù):注冊資本為人民幣1500萬元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬元的江西合盈羽絨制品有限公司已經(jīng)進(jìn)入三都工業(yè)園并正式投產(chǎn)運(yùn)營。
(2)協(xié)助辦理了12個(gè)小型商務(wù)公司。
(3)江西順業(yè)紡織有限公司于今年20xx年6月正式投產(chǎn);
(4)永寧化工有限公司擴(kuò)產(chǎn)新建項(xiàng)目已于20xx年10月投產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)工作
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會(huì)、縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)貫徹上級的指導(dǎo)精神,認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合,各負(fù)其責(zé)、各司其職,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較上年度上了一個(gè)新臺(tái)階。
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一季度,我鎮(zhèn)與10個(gè)村、11個(gè)重點(diǎn)企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。完善了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,對安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體部署。
2、堅(jiān)持進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
今年以來我們堅(jiān)持了每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,特殊時(shí)段加密進(jìn)行一次安全隱患排查。對下達(dá)責(zé)令改正指令書的企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,大部分已整改,有部分還未整改到位,我們將繼續(xù)督促整改到位。
3、全面落實(shí)安全隱患整改
每逢元旦、五一、國慶、五中全會(huì)期間鎮(zhèn)政府都下達(dá)了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知,要求各單位和企業(yè)對本單位進(jìn)行安全隱患排查,查出問題及時(shí)整改,一時(shí)不能整改到位的要限期整改,并將隱患及整改情況報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山,在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)實(shí)行停產(chǎn),確保安全無事故。另要求所有企業(yè),節(jié)假日、重要時(shí)段24小時(shí)值班,并實(shí)行零報(bào)告制度,從而確保了重要、關(guān)鍵時(shí)刻的安全穩(wěn)定。
4、參加了全縣安全生產(chǎn)交流檢查學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩應(yīng)急救援示范演練。
5、開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
6月初我鎮(zhèn)按上級的要求在全鎮(zhèn)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了鎮(zhèn)安委會(huì)成員會(huì)議安排部署了活動(dòng)內(nèi)容。安全月期間對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了二輪安全檢查,查出部分問題,并及時(shí)整改到位,使廣大企業(yè)在活動(dòng)月中增強(qiáng)了安全意識(shí)。另外還參與了縣安監(jiān)等部門組織的集中咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
四、其它工作
1、包村工作:按鎮(zhèn)黨委、政府的安排,我辦配合服務(wù)江頭村做好了基層組織建設(shè)、征地拆遷農(nóng)民安置等遺留問題,推進(jìn)和諧穩(wěn)定、安全防火、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。
2、認(rèn)真做好修河源頭環(huán)境保護(hù)工作的申報(bào)、爭資和治理工作。
3、完成了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造工作。
4、積極做好黨委政府安排的縣級建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
五、存在問題
1、對企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對不夠完善,有待進(jìn)一步提高。
2、提供招商引資的資源缺乏,渠道狹窄,難以引進(jìn)大企業(yè)財(cái)團(tuán)。與周邊政策環(huán)境相比,競爭加劇,招商引資難度加大。
3、安全生產(chǎn)督查工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)取經(jīng)力度。
六、xx年工作計(jì)劃
1、加大重點(diǎn)工作力度和招商引資力度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),繼續(xù)為投資者做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點(diǎn)做好風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的起動(dòng)服務(wù)工作和永化新廠報(bào)建、設(shè)備安裝、試產(chǎn)服務(wù)工作。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇六
自20xx年煉鐵廠團(tuán)總支成立以來,煉鐵廠團(tuán)委在公司黨委、公司團(tuán)委正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有條不紊的開展,同時(shí)以“五四表彰大會(huì)”李總的講話精神為指導(dǎo),并以滿足廣大團(tuán)員青年的根本需求為目標(biāo);以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn);以竭誠服務(wù)青年為落腳點(diǎn),扎實(shí)開展“三崗”建設(shè)、“青工帶課題上崗”等工作,積極配合公司團(tuán)委開展各項(xiàng)活動(dòng)。
20xx年12月份,根據(jù)公司團(tuán)委工作需要,將原先的鐵前事業(yè)部團(tuán)總支,改為煉鐵廠團(tuán)總支和焦化廠團(tuán)總支。
煉鐵廠團(tuán)委自20xx年1月份成立以來,立即完成團(tuán)委機(jī)構(gòu)組織建設(shè),新提拔了一批工作能力突出、責(zé)任心較強(qiáng)的青年員工擔(dān)任煉鐵廠二級團(tuán)支部書記、煉鐵廠團(tuán)委委員等職務(wù),并梳理、完善煉鐵廠團(tuán)委團(tuán)員信息,截止20xx年12月,煉鐵廠團(tuán)委共有團(tuán)員99名,支部書記5名,宣傳委員、組織委員各1名。
a、堅(jiān)持各崗點(diǎn)每班的過程質(zhì)量監(jiān)督,青質(zhì)崗崗長、崗員必須全程跟蹤鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
b、團(tuán)委組織每月一次的質(zhì)量檢查、對各崗點(diǎn)的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考評監(jiān)督,并對鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
c、堅(jiān)持“走出去、帶進(jìn)來”的對標(biāo)模式,將先進(jìn)的企業(yè)好的操作理念、操作方法,運(yùn)用到高爐的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去,提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識(shí)。
20xx年煉鐵廠“青年安全文明監(jiān)督崗”活動(dòng)貫穿全年,在20xx年煉鐵廠青安崗崗長帶頭,深入現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,全年共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患、合理化建議86條,同時(shí)扎實(shí)完善開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”,全員的安全意識(shí)得到一定提高。
a、戴袖標(biāo)亮身份,青安崗長、崗員實(shí)現(xiàn)了均掛牌上崗、有效的規(guī)范了青安崗工作,樹立了青安工作的良好形象。
b、堅(jiān)持每日“三查”活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持“三查”活動(dòng)專項(xiàng)記錄和每月一次的青安崗例會(huì)。對安全隱患及時(shí)整改并跟蹤、對合理化建議實(shí)施效果進(jìn)行評估。
c、檢查周三安全學(xué)習(xí)。各青安崗每周三都認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)傳達(dá)公司、廠部的安全工作部署、安全重要會(huì)議精神、安全規(guī)程、事故案例等,有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。
20xx年煉鐵廠“青年節(jié)約崗”活動(dòng)有條不紊的開展,在當(dāng)前市場形勢嚴(yán)峻,原燃料居高不下的前提下,內(nèi)部挖潛,實(shí)施技改,全年實(shí)際成本每月均完成集團(tuán)鐵水壓降攻關(guān)目標(biāo),且超額降本萬元,同比20xx年下降萬元,達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
a、利用煉鐵廠精益化推廣復(fù)制的契機(jī),提高全員的成本意識(shí),讓生產(chǎn)中的每一份錢省著花。各區(qū)域“青年節(jié)約崗”崗長堅(jiān)持每月匯報(bào)一次本區(qū)域機(jī)組成本完成情況,其中1780m3高爐熱風(fēng)爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內(nèi),較精益化實(shí)施前下降了約50m3/tfe;制定《風(fēng)口小套更換流程》等8項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更換小套時(shí)間控制在50min以內(nèi)。
b、堅(jiān)持業(yè)績對話機(jī)制,對廠部制定的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;另外充分調(diào)動(dòng)青年員工的思維敏捷等優(yōu)點(diǎn),積極開展技改創(chuàng)新、金點(diǎn)子等活動(dòng),20xx年煉鐵廠團(tuán)委“青年節(jié)約崗”員工共計(jì)提報(bào)金點(diǎn)子6項(xiàng)、創(chuàng)新25項(xiàng),為鐵水降本創(chuàng)造條件。
青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓(xùn),組織青年大學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),結(jié)合“走出去、引進(jìn)來”的方針、利用考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)了解同行業(yè)生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷在生產(chǎn)過程中進(jìn)行推廣。20xx年,煉鐵廠團(tuán)委借“公司培訓(xùn)季”契機(jī),邀請廠長、主任工程等為青工授課,并充分發(fā)揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn),為提升廣大職工的技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。另外鼓勵(lì)青年員工積極向上,積極向黨組織靠攏,發(fā)展青年員工入黨2名。
為了豐富青年的業(yè)余文化活動(dòng),拓展青年文化視野,積極組織員工參加公司團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)。例如:組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強(qiáng)員工的身體素質(zhì);組織青年員工參加公司團(tuán)委舉辦“中秋晚會(huì)”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動(dòng)。煉鐵廠內(nèi)部組織乒乓球比賽活動(dòng),提高青年團(tuán)員的凝聚力,參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈(zèng)舊衣物大山區(qū)兒童,組織青年團(tuán)員進(jìn)行青年志愿者申報(bào)工作,積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動(dòng),鍛煉身體、更好的服務(wù)新冶鋼。
煉鐵廠團(tuán)委以李總在“五四”表彰大會(huì)上講話精神在指導(dǎo),進(jìn)一步加快青年培養(yǎng),充分發(fā)揮青年員工的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在潛力,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位多作貢獻(xiàn),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),內(nèi)部積極開展“青工帶課題上崗”,煉鐵廠團(tuán)委三季度共計(jì)收集課題8項(xiàng),上報(bào)公司并采納2項(xiàng),但由于公司整體生產(chǎn)組織,未完成課題,并對未完成的原因進(jìn)行仔細(xì)分析、總結(jié),四季度共計(jì)收集課題6項(xiàng),公司采納2項(xiàng),截止目前生產(chǎn)情況來看,四季度上報(bào)公司的課題均能完成。
1)、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),提高青年員工的凝聚力。
2)、深入調(diào)查四班中青年員工的思想動(dòng)態(tài)和人員信息,充分挖掘青年員工的特長。
3)、認(rèn)真籌劃每一場活動(dòng),不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。
4)、關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營中的變化,將團(tuán)委活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。
5)、注重活動(dòng)的宣傳和升華,提高青年群體的影響力和感染力,建立青年平臺(tái),不斷促使青年員工成長。
6)、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團(tuán)”工作,開展一些活動(dòng),感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠團(tuán)委工作的支持。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇七
20xx年全縣經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)是:全縣第三產(chǎn)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)億元,同比增長,固定資產(chǎn)投入完成100億元,同比增長。全縣個(gè)體私營企業(yè)總戶數(shù)萬戶,其中私營企業(yè)戶數(shù)5000家,注冊資金總額超過400億元,私營企業(yè)戶均注冊資本達(dá)到500萬元;社會(huì)消費(fèi)品零售額突破50億元。全縣進(jìn)出口額力爭達(dá)到15億美元,其中出口7億美元,進(jìn)口8億美元。合同外資億美元,同比增長20%。資金到位1億美元。
2.加大政策的扶持力度。用足用好用活中小企業(yè)國際市場開拓資金、出口信用保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金等各項(xiàng)促進(jìn)政策,20xx年力爭引導(dǎo)1/3的出口企業(yè)投保。
3、積極開拓新興國際市場,優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各種會(huì)展活動(dòng),多渠道宣傳推介我縣出口產(chǎn)品,提高產(chǎn)品知名度,進(jìn)一步拓展國際市場,爭取在鞏固現(xiàn)有傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上,積極開拓東南亞、中東、非洲、南美及俄羅斯等受金融危機(jī)影響較小的新興市場,提高對發(fā)展中國家市場出口份額。
4.建立健全服務(wù)制度,由商務(wù)委牽頭,集海關(guān)、商檢、外匯管理、稅務(wù)、金融等部門為一體,與外貿(mào)企業(yè)建立日常溝通聯(lián)系,定期分析形勢,召集會(huì)議,走訪企業(yè),營造外貿(mào)企業(yè)出口的良好環(huán)境。
繼續(xù)把招商引資工作作為“第一菜單”。要按照穩(wěn)商、安商、富商相結(jié)合的思路,切實(shí)做好各類招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù);一是拓寬招商方式,加大招商力度,進(jìn)一步跟蹤在談項(xiàng)目,積極推進(jìn)招商引資工作,促進(jìn)境外投資者來靜海投資建廠。二是加大走訪企業(yè)的力度,為外商投資企業(yè)搞好服務(wù)。三是加強(qiáng)與各職能部門的溝通與聯(lián)系,為企業(yè)解決一些實(shí)際問題。
明年的內(nèi)貿(mào)工作將緊緊圍繞保障市場供應(yīng)和擴(kuò)大消費(fèi)需求來推進(jìn)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇八
20xx年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
一、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng),科室一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈(zèng)送錦旗2幅,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間,本著為人民服務(wù)的信念,著重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng)。20xx年5月國際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作,一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)收入
20xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,總收入達(dá)到60萬元,眼科中心門診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術(shù)病人,從單一到綜合,在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
三、更新眼科設(shè)備
20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備,例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計(jì)、角膜曲率計(jì)、裂隙燈,新設(shè)備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務(wù)能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。
四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo),立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
一、人員方面
增加科室人員,壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名,以提高科室服務(wù)能力。
二、完善科室布局及相關(guān)制度
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。
三、改善手術(shù)室環(huán)境
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。
四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,增加手術(shù)項(xiàng)目
多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平??剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性
增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,不同種類、價(jià)格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。
六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序
進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項(xiàng)惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。
七、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。
八、我們的目標(biāo)
在做好以上工作的基礎(chǔ)上,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,我們會(huì)做得更好
總之,我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇九
20xx年達(dá)川投資促進(jìn)局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體戰(zhàn)略部署,積極探索,創(chuàng)新舉措,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、再上新臺(tái)階。
實(shí)現(xiàn)引進(jìn)3000萬元以上項(xiàng)目20個(gè)以上,簽約資金100億元以上,實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金70億元以上,實(shí)現(xiàn)20xx年省級平臺(tái)簽約項(xiàng)目履約率90%、開工率80%、資金到位率30%。
一是積極收集完善“儲(chǔ)備項(xiàng)目庫”,緊緊依托我區(qū)獨(dú)特的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,主動(dòng)銜接聯(lián)系區(qū)級相關(guān)部門、區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、達(dá)川駐外機(jī)構(gòu),認(rèn)真研究儲(chǔ)備包裝一批重大招商項(xiàng)目,廣泛利用各種平臺(tái)開展對外推介。二是廣泛收集信息,積極完善“客商信息庫”,深入挖掘潛在客戶,緊緊依托駐外辦事機(jī)構(gòu)及駐達(dá)機(jī)構(gòu)的客商資源,通過駐達(dá)商會(huì)、投促會(huì)以及達(dá)州在外商會(huì)、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)的推介,廣泛收集各行業(yè)客商信息,拓展我區(qū)對外輻射范圍。三是積極收集完善“外來投資企業(yè)庫”,全面梳理外來投資企業(yè),實(shí)行一企一檔,加強(qiáng)對接聯(lián)系,搞好后續(xù)跟蹤服務(wù),使其發(fā)揮“廣告效應(yīng)”,吸引更多的外來投資商投資達(dá)川。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),制定實(shí)施專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃,打造一支熱愛招商、樂于奉獻(xiàn),懂市場、懂法律、懂專業(yè)的招商隊(duì)伍力量,促進(jìn)招商專業(yè)化建設(shè)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng),以制度建設(shè)為規(guī)范,著力強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作,進(jìn)一步提高辦事效率,提升服務(wù)滿意度。
積極調(diào)整優(yōu)化招商引資政策,在項(xiàng)目服務(wù)方面形成比較優(yōu)勢。完善招商引資工作流程,促進(jìn)招商引資工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化;建立健全投資者信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,落實(shí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目服務(wù)跟蹤機(jī)制,全面實(shí)施招商引資項(xiàng)目代辦服務(wù)機(jī)制,制定出臺(tái)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難、用地難、用能難等問題。
一是積極開展大平臺(tái)投資促進(jìn)活動(dòng),在主動(dòng)參與“中外知名企業(yè)四川行”、“西博會(huì)”等省級投資促進(jìn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)自身實(shí)際,在珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等區(qū)域大力開展有實(shí)效的投資促進(jìn)活動(dòng),促進(jìn)引大項(xiàng)目、強(qiáng)企業(yè)簽約落地。二是積極開展小分隊(duì)招商工作。進(jìn)一步完善小分隊(duì)招商工作機(jī)制,依托我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,主動(dòng)對接開展產(chǎn)業(yè)小分隊(duì)招商工作,有針對性開展招商工作,促進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)取得實(shí)效。三是主動(dòng)依托我區(qū)現(xiàn)有招商引資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、駐達(dá)商會(huì)、駐外辦事機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)友會(huì)等優(yōu)勢資源,積極邀請一批有意向、有實(shí)力的大公司、大企業(yè)到我區(qū)開展考察調(diào)研,創(chuàng)造更廣闊的合作空間和合作機(jī)會(huì),促進(jìn)以商招商再接碩果。
一是對接洽談在談項(xiàng)目,仔細(xì)梳理在談項(xiàng)目,細(xì)化對接洽談方案,落實(shí)對接洽談工作責(zé)任,爭取早日實(shí)現(xiàn)簽約落地。二是跟蹤服務(wù)好已簽約項(xiàng)目,特別要跟蹤好20xx年在“中外知名企業(yè)四川行”和“西博會(huì)”兩大活動(dòng)中簽訂的重大項(xiàng)目,仔細(xì)研究項(xiàng)目落地中存在問題,增添舉措,促進(jìn)烏梅深加工、帝源生態(tài)旅游度假區(qū)等項(xiàng)目盡快開工,雅康家居鞋業(yè)、宜華酒業(yè)等項(xiàng)目盡快竣工投產(chǎn)。三是服務(wù)好已投產(chǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)以商招商,重點(diǎn)加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場等重點(diǎn)招商引資企業(yè)的跟蹤服務(wù)力度,積極發(fā)揮企業(yè)示范帶動(dòng)作用,主動(dòng)利用企業(yè)的“廣告”效應(yīng)吸引更多的投資者來達(dá)投資。
1、20xx年簽約項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理。
2、做好20xx年招商引資小分隊(duì)情況的收集、整理、上報(bào)工作。
3、對20xx年招商引資工作進(jìn)行自查總結(jié)。
4、按要求做好查漏補(bǔ)缺和迎檢工作。
5、對全區(qū)相關(guān)職能部門20xx年度招商引資工作進(jìn)行目標(biāo)績效考核。
1、迎接市上對招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的檢查。
2、做好節(jié)假日的值班安排,做好安全保衛(wèi)措施。
3、收集資料完善“三庫”。
1、完成20xx年政府信息公開年度報(bào)告編制工作。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇十
工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時(shí),對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。
同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的^v^病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅(jiān)持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。
同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款萬元,其中逾期貸款萬元,呆滯貸款萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇十一
一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。
二、搭建多種有效活動(dòng)平臺(tái),提高師生素質(zhì)。
三、開展教學(xué)視導(dǎo)和問題研究,促進(jìn)教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。
今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)工作,對古驛一中、峪山一中進(jìn)行了跟蹤視導(dǎo)。通過深入學(xué)校、深入課堂,對學(xué)校的課程計(jì)劃執(zhí)行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、課題研究等情況進(jìn)行全面檢查和認(rèn)定。并與學(xué)生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進(jìn)作用,使學(xué)??吹搅俗约旱某煽?,清楚了存在的問題,明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向。
對社會(huì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個(gè)進(jìn)行剖解。如小學(xué)出現(xiàn)寄宿后教學(xué)管理問題,通過研究制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)寄宿制小學(xué)教學(xué)活動(dòng)的管理實(shí)施意見》;如部分小學(xué)高年級歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問題,形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報(bào)告及建議》;如推廣電子備課和全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開現(xiàn)場會(huì)形式進(jìn)行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對問題逐個(gè)研究解決,使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。
四、確定“課堂教學(xué)改革年”,全面促進(jìn)全區(qū)課堂教學(xué)大改革。
長期幾十年傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)生聽;教師說,學(xué)生做;教師主動(dòng),學(xué)生被動(dòng);一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底。”課堂教學(xué)模式,使教師講的累,學(xué)生學(xué)的差,教學(xué)效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現(xiàn)象。社會(huì)在日新月異的發(fā)展,課堂教學(xué)必須與時(shí)俱進(jìn)。于是在全區(qū)推廣的利用遠(yuǎn)程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來各方面實(shí)驗(yàn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,決定20__年為全區(qū)“課堂教學(xué)改革年”,使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂學(xué)”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學(xué)改革年動(dòng)員大會(huì),確定了課堂教學(xué)改革活動(dòng)方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究,落實(shí)“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實(shí)施過程中,于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長赴山東杜郞口中學(xué)學(xué)習(xí)其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗(yàn),通過教學(xué)檢查落實(shí)、校長論壇、召開現(xiàn)場會(huì)典型推廣等形式促進(jìn)區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在20__年底召開了“課堂教學(xué)改革年”總結(jié)表彰大會(huì),對一年來的課堂教學(xué)改革進(jìn)行全面總結(jié),大力表彰,對今后繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革提出意見,明確了方向。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇十二
盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人;轉(zhuǎn)眼間20__年很快就過去了,回首這一年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo),以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。
一、抓好安全工作強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡檢工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡檢,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
二、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以企業(yè)為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。
三、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉部門各生產(chǎn)工作流程。經(jīng)常組織班內(nèi)人員參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修處理,做什么事我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
四、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育不斷提高員工思想素質(zhì)。
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本班不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
五、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高職業(yè)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。
六、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。
一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。
七、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。班里人員不穩(wěn)定,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。
八、工作中的不足
1.情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的事情一位卷繞工用抹布擦洗卷繞機(jī)機(jī)臺(tái)內(nèi)部衛(wèi)生把抹布纏在機(jī)臺(tái)里造成撥叉損壞幾片差點(diǎn)把手纏在里面皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。
2.立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
3.傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇十三
今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,內(nèi)練內(nèi)功、外樹形象,奮力追趕超越,充分發(fā)揮職能作用,各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),全面完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
高陵區(qū)20__年1-9月全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)83戶(含三戶反饋),工業(yè)產(chǎn)值完成億元,增速。
1-9月規(guī)上工業(yè)增加值完成億元,增速,十三區(qū)縣排名第三位。
1-9月工業(yè)投資指標(biāo)實(shí)際完成億元,同比下降,十三區(qū)縣排名第九。
1-9月工業(yè)技改投資預(yù)計(jì)完成億元,同比下降。
完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)年度目標(biāo)。為明年培育瑞泰特、魯花食用油、環(huán)宇車燈、三豐飼料等8戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。
民間投資保底目標(biāo)增長8%,奮斗目標(biāo)為12%。1-8月份民間投資完成區(qū)屬億元,同比增長區(qū)屬,區(qū)屬總量排全市十三區(qū)縣第3位,區(qū)屬增速排第11位。
(二)加強(qiáng)同上級部門的溝通對接,積極爭取省市資金1-9月積極為轄區(qū)企業(yè)申報(bào)省市項(xiàng)目,為企業(yè)爭取各類扶持資金及優(yōu)惠政策。1-9月份共為約30戶企業(yè),累計(jì)爭取省市資金萬元。
(三)民營經(jīng)濟(jì)改革工作
作為全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)改革專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭單位,區(qū)工業(yè)和商務(wù)局認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》、《關(guān)于促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見》等文件精神,并按照區(qū)委深改辦關(guān)于省、市各級關(guān)于改革的文件精神,積極向企業(yè)宣傳扶持中小微企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)政策,為民營企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級打好基礎(chǔ)。
(四)高耗能、高排放工作
按照《關(guān)于下達(dá)西安市20__年高耗能高排放工業(yè)企業(yè)的整治計(jì)劃(第一批)的通知》的要求和安排,針對涉及我區(qū)的“高耗能、高排放”企業(yè)搬遷和整治工作,我局積極與環(huán)保局、發(fā)改委等職能部門及街辦配合開展摸排檢查,按照能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全、技術(shù)等綜合指標(biāo),制定淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),指導(dǎo)引導(dǎo)企業(yè)制定搬遷改造方案,加快企業(yè)搬遷改造工作,加強(qiáng)對全區(qū)“高耗能、高排放”工業(yè)企業(yè)退出工作的宣傳引導(dǎo),做好搬遷改造企業(yè)職工思想工作,爭取群眾的理解支持,妥善解決各類社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保社會(huì)穩(wěn)定。
(五)企業(yè)家座談會(huì)
按照區(qū)委、區(qū)政府安排,區(qū)工業(yè)和商務(wù)局及時(shí)制訂了《西安市高陵區(qū)區(qū)級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開企業(yè)家座談會(huì)實(shí)施方案》,并逐一制定每一位領(lǐng)導(dǎo)召開企業(yè)家座談會(huì)的具體方案。與企業(yè)共商改善營商環(huán)境、推進(jìn)項(xiàng)目落地的政策措施和辦法,以實(shí)際行動(dòng)“親商助企”幫助企業(yè)排憂解難,努力營造“重商、扶商、安商、富商”的良好氛圍,進(jìn)一步加快高陵追趕超越步伐。
(六)親商助企
按照每月每名助企干部必須下企業(yè)2次要求,54名助企干部截止10月底入企次數(shù)應(yīng)該至少達(dá)到1080次,截止10月26日,實(shí)際入企次數(shù)為987次,入企次數(shù)比例為。(楊曉東、李根利、周振強(qiáng)因職位調(diào)動(dòng)不再擔(dān)任助企干部,經(jīng)市助企辦批準(zhǔn),于10月份變?yōu)?1名助企干部)
(七)煤炭經(jīng)營場所規(guī)范整治工作
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇十四
12月以來,縣商務(wù)局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照《__縣人民政府關(guān)于xx年重點(diǎn)工作及責(zé)任分解的意見》(靈政發(fā)〔xx〕1號(hào))安排部署的商務(wù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好社零額統(tǒng)計(jì)、電子商務(wù)、電商扶貧整改、外貿(mào)進(jìn)出口、利用外資等工作。
(一)限上社會(huì)消費(fèi)品零售額
1—11月份,限上社會(huì)消費(fèi)品零售額億元,增幅。位列全市總量第五,增幅第四。預(yù)計(jì)年底限上社零億元,增幅12%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元,增幅12%。
限上企業(yè)培育情況
限上企業(yè)(大個(gè)體)入庫申報(bào)工作本年結(jié)束,已審批6家入限,一家正在走程序?!按髠€(gè)體”17家申報(bào)材料完整,正在走程序。
(二)對外貿(mào)易
xx年1-11月份,我縣實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額萬美元,同比增長,完成年度目標(biāo)任務(wù),位列全市總量第五,增幅第一。本年新注冊備案外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)6家,新增實(shí)績出口企業(yè)3家。預(yù)計(jì)年底外貿(mào)進(jìn)出口總額可實(shí)現(xiàn)5000萬美元(同期萬美元,計(jì)劃6500萬美元),同比下降11%,完不成目標(biāo)任務(wù)。
(三)利用外資
xx年1-11月份,我縣實(shí)際利用外資11831萬美元,增幅,完成目標(biāo)任務(wù)的,總量第五、增幅第三。預(yù)計(jì)年底可完成12000萬美元(同期10885萬美元,計(jì)劃任務(wù)12000萬美元)目標(biāo)任務(wù),增幅。
(四)電子商務(wù)及電商扶貧整改
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇十五
全社會(huì)固定資產(chǎn)任務(wù)數(shù)億元,預(yù)計(jì)完成億元,占任務(wù)的;工業(yè)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為億元,預(yù)計(jì)完成7億元,占任務(wù)的155%;招商引資任務(wù)數(shù)為億元,預(yù)計(jì)完成億元,占目標(biāo)任務(wù)的280%;規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值任務(wù)數(shù)為26500萬元,預(yù)計(jì)完成26900萬元,占任務(wù)的101%。
(一)健全招商機(jī)制,完善軟件硬件建設(shè)
首先,20xx年鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作,進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力量,成立招商引資合力團(tuán),設(shè)立三個(gè)招商引資工作組,明確招商重點(diǎn),狠抓項(xiàng)目落地服務(wù)工作,確保了全年招商引資項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展。
其次,出臺(tái)了《招商引資工作意見》,制定下發(fā)了《招商引資工作計(jì)劃》和《招商引資項(xiàng)目工作臺(tái)賬》,重新編印了《鎮(zhèn)招商引資宣傳畫冊》,進(jìn)一步修訂了《鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》,為招商引資工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5月份,我鎮(zhèn)開展了招商引資攻堅(jiān)行動(dòng)月活動(dòng)。
(二)“請進(jìn)來”活動(dòng)有聲有色
今年,我們依托市投資促進(jìn)局、行業(yè)商會(huì)、“百名客商看濟(jì)源”等平臺(tái),先后接待了上海翊昱實(shí)業(yè)有限公司、山西晟華果蔬飲品有限公司、洛陽煉化工程有限責(zé)任公司、河南省綠潔節(jié)水環(huán)保有限公司、上海勤達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、山西海潤鑫化工有限公司、洛陽尚柳園林綠化股份有限公司、河南御隆旅游開發(fā)有限公司、上海勤達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、河南冰心環(huán)??萍脊煞萦邢薰?、杭州氧氣股份有限公司等20余名客商到參觀考察,并就太陽能光伏發(fā)電、旅游開發(fā)、水上運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目進(jìn)行合作洽談。
(三)“走出去”活動(dòng)有序開展
5月份,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到徐州、洛陽、陽城、西安等地進(jìn)行招商,并就旅游開發(fā)、石化產(chǎn)業(yè)、核桃深加工、房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目進(jìn)行對接、洽談;8月份,在楊隨林主任的帶領(lǐng)下,到深圳與奧特萊斯中國公司進(jìn)行考察洽談;9月份,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)赴上海與上海升龍投資集團(tuán)有限公司就連地區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行洽談,并簽訂了合作框架協(xié)議;10月份,我們通過bt模式招商,已與河南一建就中心大道項(xiàng)目達(dá)成合作共識(shí)。在5月份的中博會(huì)上,我鎮(zhèn)簽訂了1個(gè)合同,投資額為億元。目前,該項(xiàng)目規(guī)劃、可行性報(bào)告已完成,窯洞賓館、水上漂流等部分項(xiàng)目已開始實(shí)施。
20xx年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,我鎮(zhèn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成億元。其中:
1、大河名苑項(xiàng)目:由洛陽石化房地產(chǎn)開發(fā)公司投資,計(jì)劃投資15億元,年度計(jì)劃投資3億元,目前完成投資億元,其中:10幢高層住宅樓完成主體建設(shè),目前正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。
2、郝山印象項(xiàng)目:由上海翊昱實(shí)業(yè)有限公司興建的,總投資52000萬元,新建農(nóng)家樂餐飲、窯洞賓館,采摘園、馬場、cs真人體驗(yàn)區(qū)等特色項(xiàng)目,為游客提供了休憩、游樂、就餐住宿等服務(wù),并計(jì)劃建成800畝休閑觀光農(nóng)業(yè)園,以種植和體驗(yàn)性較強(qiáng)、無污染生態(tài)農(nóng)業(yè)作物為主,形成高標(biāo)準(zhǔn)、多季節(jié)生態(tài)農(nóng)業(yè)立體景觀帶.目前硬化道路5公里,綠化道路3公里,種植女貞、桐柏等苗木18000余株,修建停車場2500平方,修建護(hù)坡護(hù)岸3000方,硬化道路2000米,窯洞賓館基礎(chǔ)工程正在開挖。
3、年產(chǎn)6000萬瓶山泉水項(xiàng)目:由上海勤達(dá)實(shí)業(yè)有限公司投資,計(jì)劃投資7000萬元,項(xiàng)目擬選址在鎮(zhèn)清澗村委會(huì)院內(nèi),占地4畝。目前場地平整結(jié)束,部分設(shè)備已訂購,廠房框架結(jié)構(gòu)已完成。
4、栗香莊園項(xiàng)目:由山西海潤鑫化工有限公司投資,計(jì)劃投資億元,項(xiàng)目擬選址在鎮(zhèn)栗樹溝村,主要發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖及水上休閑娛樂項(xiàng)目。目前,平整場地15000方,修建道路10公里,拆遷養(yǎng)殖場5座。
5、天女河旅游休閑開發(fā)項(xiàng)目:該項(xiàng)目總投資21000萬元,總建筑面積9000平方米,主要建設(shè)景區(qū)牌坊、商業(yè)街、會(huì)所、窯洞賓館、滑草場、游客服務(wù)中心、停車場、公廁、16000米河道治理工程(漂流攔水調(diào)節(jié)壩5座、碼頭泊船區(qū)等)以及相應(yīng)的消防、供電供排水等設(shè)施。目前鋪設(shè)道路10公里,栽植桃樹、核桃,櫻桃等采摘園800余畝,修建攔河大壩1座,拱橋7個(gè),漂流、窯洞賓館已建成并投入運(yùn)營。
果疏深加工項(xiàng)目、新型生物科技項(xiàng)目、氫氣管道鋪設(shè)項(xiàng)目、中裕燃?xì)饧託庹卷?xiàng)目、會(huì)察溝家庭農(nóng)場項(xiàng)目、錦盛家庭農(nóng)場項(xiàng)目、太行山中草藥植物園農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、尚柳園林項(xiàng)目、泰山休閑創(chuàng)意生態(tài)園項(xiàng)目等項(xiàng)目進(jìn)展都比較順利。
(一)加大安全創(chuàng)建力度,提高廣大農(nóng)村群眾的安全意識(shí)。
第一,加強(qiáng)安全硬件配備建設(shè)。對各村進(jìn)行摸排,重新確定安全員,固定了辦公場所、配備了必要的辦公用品和安全防護(hù)用品、保證安全宣傳版面及時(shí)上墻。第二,加強(qiáng)安全軟件建設(shè)。一方面提高廣大農(nóng)村干部的安全意識(shí);另一方面認(rèn)真開展安全隱患排查、安全知識(shí)宣傳等工作,確保各項(xiàng)工作有序開展。第三,加強(qiáng)安全宣傳工作。截止目前,我們先后投資3萬元為各村刷寫宣傳標(biāo)語150條、安裝宣傳版面60塊、散發(fā)安全宣傳單9500份、發(fā)放安全光碟40套,在農(nóng)村形成了一種濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
(二)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,規(guī)范企業(yè)安全運(yùn)營。
針對我鎮(zhèn)企業(yè)安全管理良莠不齊、整體不高的特點(diǎn),鎮(zhèn)安委會(huì)在工業(yè)企業(yè)中積極開展“抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)”的三基爭創(chuàng)和“反三違”活動(dòng),定期邀請市局有關(guān)科室及安全專家到企業(yè)檢查、指導(dǎo)工作,先后整改問題30多處;全力推行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,目前已聘請安全評價(jià)單位對部分單位開始進(jìn)行評價(jià)。
(三)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
為深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng),鎮(zhèn)政府成立了安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案,在鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全橫幅,制作宣傳版面,散發(fā)宣傳資料10000余份,制作了安全紙杯、小扇、抽紙30000個(gè);為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,我鎮(zhèn)積極參加全市安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),組織人員觀看安全光碟,并開展“安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)”、“安全漫畫展”、“有獎(jiǎng)競猜謎語”等活動(dòng)取得良好成效。
(四)深入開展隱患排查治理活動(dòng),堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。
根據(jù)全市的統(tǒng)一安排,我鎮(zhèn)集中開展了“三查三?!卑踩珜m?xiàng)整治和“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)對企業(yè)、水上交通、旅游、建筑、三夏暨防汛安全等行業(yè)進(jìn)行了整治,保證我鎮(zhèn)良好的安全態(tài)勢。并對交辦提出的一系列重大安全隱患中涉及我鎮(zhèn)的四家企業(yè)進(jìn)行檢查,督促其積極整改。其中,黃河西灘庫區(qū)漁船非法載客行為和留莊村非法開采頁巖現(xiàn)象已經(jīng)整改完畢;中沃實(shí)業(yè)有限公司分公司目前40000平米的彩鋼板房現(xiàn)已更換37000平米,剩余3000平米計(jì)劃在20xx年12月31日前整改完畢;濟(jì)源吉順達(dá)商貿(mào)有限責(zé)任公司順達(dá)購物廣場針對消防支隊(duì)提出的隱患已整改到位,消防手續(xù)資料已上報(bào)消防支隊(duì),正在審批。
截止目前,共排查各類安全隱患50多處,整改40多處,剩余隱患正在監(jiān)督其積極整改。
(五)“打非治違”工作,取得階段性成效。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇十六
在送舊迎新之際,工程部在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴(yán)格要求,加強(qiáng)培訓(xùn),勇于面對不足,團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),同心同德,努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。
1、調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改并完善相關(guān)管理制度,重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù);
2、完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“酒店式管理,五星級服務(wù)”的方針,對本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工作管理流程;
3、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;
4、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高本部門員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
以下為20xx年工程部具體工作計(jì)劃:
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務(wù)意識(shí),服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭,有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人,杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔,水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價(jià)格的市場調(diào)查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況,堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。
(3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
(4)貫徹落實(shí)能源管理,加強(qiáng)對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表并進(jìn)行對比,水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔,便于部門成本控制。
1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;
2、對所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺(tái)賬,以便交接是進(jìn)行核對,對臺(tái)賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整;
3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);
4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況,制定各班組日常工作計(jì)劃。
總之,事無論大小,要干就要干最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點(diǎn)20xx年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),推行規(guī)范化管理,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,努力完成上級安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷努力,不斷改進(jìn),不斷提升。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇十七
20__年在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們執(zhí)法大隊(duì)超額完成了區(qū)里下發(fā)排污收費(fèi)任務(wù)。作為環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)長,我打算在20__年從如下幾方面開展工作。
第一,帶領(lǐng)大隊(duì)加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),明確學(xué)習(xí)目的,提高思想高度,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè),努力提高隊(duì)伍執(zhí)法素質(zhì)。
第二,大隊(duì)具體工作從信訪組、建筑組、三產(chǎn)組及畜牧養(yǎng)殖組幾方面來開展。濾布在新的一年里,我打算帶領(lǐng)各組下去監(jiān)察管理及收費(fèi)時(shí),切實(shí)了解每一戶的具體情況,結(jié)合日常監(jiān)督執(zhí)法,持續(xù)開展污染隱患排查整治,切實(shí)抓好當(dāng)前存在的環(huán)境隱患問題的整治工作,做到因地制宜有的放矢。
建筑組,從登記每一家開發(fā)商的具體面積及施工狀況著手,按照施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)察管理,落實(shí)環(huán)評情況;三產(chǎn)組,落實(shí)每一戶個(gè)體的環(huán)評情況及收費(fèi)情況,對小餐飲的污染進(jìn)行嚴(yán)格管理,環(huán)評嚴(yán)格把關(guān);畜牧養(yǎng)殖組,詳細(xì)登記每一家的養(yǎng)殖規(guī)模等具體情況,把環(huán)境監(jiān)察及收費(fèi)工作落實(shí)好。
工業(yè)濾布另外在20__年里,我打算把以前的工作盲點(diǎn),例如小醫(yī)院、小診所及個(gè)體小廠也逐步管理到位。只有監(jiān)察管理到位,才能著力解決群眾關(guān)心關(guān)注的環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,才能有效減少環(huán)境污染危害,從而減少老百姓的污染信訪投訴,切實(shí)保障群眾環(huán)境權(quán)益。
總之,在今后的工作里,我將會(huì)更加注重尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,以認(rèn)真的態(tài)度、勤勉的作風(fēng),帶領(lǐng)大隊(duì)認(rèn)真踏實(shí)的履行職責(zé),圓滿完成分內(nèi)工作。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇十八
今年上半年以來,我鎮(zhèn)圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以“穩(wěn)增長,調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)方式”為工作重心,以“競進(jìn)提質(zhì)、升級增效”為突破口,堅(jiān)持科學(xué)謀劃,主動(dòng)作為,堅(jiān)持預(yù)調(diào)微調(diào),精準(zhǔn)發(fā)力,確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況良好。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩,喜憂參半上半年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值萬元,銷售產(chǎn)值萬元,分別比同期增長和13%;企業(yè)用電量萬千瓦,比同期增長;全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中,有4家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增長,1家虧損,1家破產(chǎn),企業(yè)發(fā)展喜憂參半。
(二)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年,我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長41%,占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%;汽配制造業(yè)累計(jì)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值億元,同比增長-22%,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長速度及比重均高出汽配制造業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長作用突顯。
(三)固定資產(chǎn)投資勢頭向好
上半年,我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬元,同比增長。其中,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資億元;水利、交通及學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資6153萬元。農(nóng)業(yè)累計(jì)共完成投資億元,已經(jīng)開始運(yùn)營生產(chǎn);汽配項(xiàng)目主體車間正加緊建設(shè);鑄造完成投資億元,正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;中學(xué)體育場及學(xué)生公寓擴(kuò)建已完工,村級公路及民旺湖堤湖田升級改造項(xiàng)目正在進(jìn)行。
從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢來看,雖然生產(chǎn)未呈大幅增長態(tài)勢,但主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢向好,特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長,顯現(xiàn)出積極的變化。同時(shí),我們也必須看到,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并不牢固,經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖態(tài)勢不明顯,仍面臨較大下行壓力,完成全年目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)峻。
一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響,我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報(bào),嚴(yán)重影響我鎮(zhèn)全年目標(biāo)任務(wù);同時(shí),新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季,產(chǎn)量少,銷售低,也導(dǎo)致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)增長放緩。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,制約經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒有上中下游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展,企業(yè)都擠在下游競爭。企業(yè)大而不強(qiáng),缺乏競爭力,在核心技術(shù)層面,還非常欠缺;企業(yè)核心競爭力不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的根本癥結(jié)所在,去年全年僅新增1家中型企業(yè)(江南鑄造廠),剩余規(guī)模以下轉(zhuǎn)規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。
三是企業(yè)成本上升,資金使用效率降低。上半年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為,比去年同期下降個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)成品存貨1592萬元,比去年同期增長,企業(yè)產(chǎn)銷率下降,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況;管理費(fèi)用比去年同期增長、銷售費(fèi)用比去年同期增長12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長,生產(chǎn)經(jīng)營成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本的增長嚴(yán)重?cái)D壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運(yùn)行狀態(tài),投資意愿趨于謹(jǐn)慎,經(jīng)濟(jì)增長后勁不足制約經(jīng)濟(jì)增長的空間。
四是融資渠道窄,影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè),高新技術(shù)項(xiàng)目比重低,普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)行擴(kuò)張,同時(shí)也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。
一是加大力度進(jìn)行招商引資。要圍繞全年投資目標(biāo),全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目建設(shè)和投資完成情況,進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理,推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、發(fā)揮效益。
二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為主導(dǎo)推進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越,抓好“三農(nóng)”工作,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導(dǎo)行業(yè)進(jìn)行整合提升,推動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。同時(shí),工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路,要淘汰一部分產(chǎn)品市場前景低、高耗能、高污染、設(shè)備落后的設(shè)備,騰出能源空間給附加值高、能耗低的設(shè)備。
三是圍繞企業(yè)搭建有效服務(wù)平臺(tái)。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提供有效配套的服務(wù)是促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的必然要求,需要我們堅(jiān)持不懈的努力建設(shè)。大力開展有助于改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.企業(yè)調(diào)研活動(dòng),努力做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測、預(yù)警、報(bào)告和信息指導(dǎo)工作,及時(shí)提出有針對性的措施,解決企業(yè)發(fā)展困難;高度關(guān)注資金流向,切忌投向產(chǎn)能過剩行業(yè),打好企業(yè)行駛的方向盤;及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)能源、運(yùn)輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇十九
xx年度是我國全面實(shí)施第 十一個(gè)五年計(jì)劃的第一年,也是**市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,更是我們提前實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)的重要一年,年度市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作打算。為此,我們要以十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹市委立足于快、服從于好、著眼于新、致力于本的指導(dǎo)思想,制定并實(shí)施自主創(chuàng)新、信息化帶動(dòng)、特色產(chǎn)業(yè)基地等十個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,以轉(zhuǎn)變增長方式為主要任務(wù),從根本上加快推進(jìn)以追求速度為主的粗放型增長方式向以提高經(jīng)濟(jì)效益為主的集約型增長方式的轉(zhuǎn)變,以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級為主要目標(biāo),堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,立足于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、立足于資源節(jié)約利用發(fā)展經(jīng)濟(jì)、立足于提高自主創(chuàng)新能力發(fā)展經(jīng)濟(jì),鞏固和提高**工業(yè)優(yōu)勢地位,打造先進(jìn)制造業(yè)基地,努力實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
具體打算如下:
一是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持信息化帶動(dòng)工業(yè)化,實(shí)施信息化帶動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃,把信息技術(shù)應(yīng)用到制造業(yè)中去,提升技術(shù)水平,提高產(chǎn)品檔次。加強(qiáng)高科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接,運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造紡織、絲綢等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品換代。
二是培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快提升電子信息、精密機(jī)械、汽車零部件等支柱產(chǎn)業(yè),積極培育新材料、新能源、生物工程等新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代物流、工業(yè)咨詢、技術(shù)服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的、以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為支撐的、以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。
三是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。千方百計(jì)地幫助搬遷企業(yè)克服困難,協(xié)調(diào)解決企業(yè)搬遷過程中出現(xiàn)的困難。在完成市屬非化醫(yī)類企業(yè)的“退城進(jìn)區(qū)”掃尾任務(wù)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)化醫(yī)類企業(yè)的擴(kuò)張性搬遷工作。同時(shí)圍繞城市化建設(shè),有計(jì)劃地逐步將對城市環(huán)境有影響的工業(yè)企業(yè)搬遷出城(鎮(zhèn)),向各類開發(fā)區(qū)集聚,形成科學(xué)合理、符合建設(shè)生態(tài)城市的產(chǎn)業(yè)新格局。
一是做大產(chǎn)業(yè),推動(dòng)培育特色產(chǎn)業(yè)基地行動(dòng)計(jì)劃。按照產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,在產(chǎn)業(yè)集聚的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)建設(shè)國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地、國家軟件基地、中國紡織產(chǎn)業(yè)基地等5個(gè)國家級的產(chǎn)業(yè)基地和常熟高分子新材料、吳中醫(yī)藥、吳江光電纜、太倉特種材料、張家港精細(xì)化工、昆山精密模具等10家國家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)基地,以及特種鋼及制品、特種化纖紡織品等20多家市級產(chǎn)業(yè)基地,形成集創(chuàng)新、研發(fā)和產(chǎn)銷于一體的制造業(yè)基地。
二是做強(qiáng)企業(yè),實(shí)施培育大企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作、政策扶持”的`原則,加快建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向基金,重點(diǎn)扶持220家年銷售收入將超10億元的企業(yè),加強(qiáng)政策引導(dǎo),加大扶持力度,促使各類資源向這些大企業(yè)傾斜,打造一批技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制靈活、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和有國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)。年度,力爭新增3—4家年銷售收入超100億的大企業(yè)。
三是做優(yōu)產(chǎn)品,啟動(dòng)自主創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃。鼓勵(lì)企業(yè)在工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等方面與國際認(rèn)證體系接軌,擴(kuò)大與國際知名品牌的合作,形成一批具有一定規(guī)模的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,提高**產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的知名度和競爭力。堅(jiān)持名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,支持中小企業(yè)、民營企業(yè)自主創(chuàng)新、開發(fā)新品、爭創(chuàng)名牌,支持名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng),成為行業(yè)龍頭,推動(dòng)更多的“**制造”向“**創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。年度,力爭新增1—2個(gè)中國馳名商標(biāo)、6—8個(gè)中國名牌、10—15個(gè)省著名商標(biāo)、35個(gè)省級名牌產(chǎn)品。
一是營造有利于民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的良好環(huán)境,工作計(jì)劃《年度市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作打算》。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》和^v^關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的36條精神,落實(shí)相關(guān)配套政策措施,制定并實(shí)施培養(yǎng)企業(yè)家行動(dòng)計(jì)劃,大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神,營造更加濃厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更加寬松的政策環(huán)境、更加高效的服務(wù)環(huán)境、更加開放的人才環(huán)境。
二是完善中小企業(yè)服務(wù)體系。主要是“一個(gè)中心,七個(gè)平臺(tái)”建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)好市中小企業(yè)服務(wù)中心,使它成為政府為企業(yè)服務(wù)的公共平臺(tái);除此之外,還要建設(shè)融資擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、公共技術(shù)、信息咨詢、人力資源、信用、社會(huì)化服務(wù)等七個(gè)平臺(tái),形成面向全社會(huì)的“方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的中小企業(yè)服務(wù)體系。
三是實(shí)施中小企業(yè)成長行動(dòng)計(jì)劃。要進(jìn)一步加大對民營經(jīng)濟(jì)的扶持力度,發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用,新增擔(dān)保額60億元,把具有最佳成長性的中小型企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對象,著力解決中小企業(yè)“成長的煩惱”,引導(dǎo)其上規(guī)模上水平。重點(diǎn)推進(jìn)“四個(gè)一百”工程,即扶持100家成長型、100家科技型、100家外向型、100家節(jié)約型民營企業(yè)。
一是大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。按照“減量化、再循環(huán)、再利用”的原則,實(shí)施節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃,對563家重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測,在企業(yè)、區(qū)域、社會(huì)三個(gè)層面抓示范點(diǎn),建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)的園區(qū)、一批綠色生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))、一批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。
二是大力開展清潔生產(chǎn)。依照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,圍繞水、大氣兩個(gè)環(huán)境系統(tǒng),針對長江、太湖、陽澄湖等三個(gè)重點(diǎn)流域地區(qū),突出印染、冶金、造紙、化工、電鍍、建材、醫(yī)藥等七大重點(diǎn)行業(yè),結(jié)合各行業(yè)特點(diǎn)全面推進(jìn)清潔生產(chǎn),實(shí)施一批節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水和資源綜合利用及污染防治項(xiàng)目,減少環(huán)境污染。
三是大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)。圍繞工業(yè)資源綜合利用、可再生能源開發(fā)利用等重點(diǎn)領(lǐng)域,抓好環(huán)保技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用和推廣,引導(dǎo)民間資本進(jìn)入環(huán)保市場,大力發(fā)展生態(tài)工業(yè),培育一批適應(yīng)污染控制和生態(tài)保護(hù)需求、具有競爭力的骨干企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
一是加大工業(yè)合理有效投入。堅(jiān)持投資對經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,抓住新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和分工戰(zhàn)略性調(diào)整的重大機(jī)遇,主動(dòng)承接全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引導(dǎo)資金投向以信息技術(shù)為主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和改造,抓好一批帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜?xiàng)目,對146個(gè)列入江蘇省重點(diǎn)項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤,推進(jìn)核電閥、數(shù)碼印花、熔體直接紡等70個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),以及實(shí)施銀河、夢蘭、沙鋼等10個(gè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范項(xiàng)目。
二是培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加強(qiáng)引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新,通過引進(jìn)尖端技術(shù),增強(qiáng)大企業(yè)的集成創(chuàng)新能力、中小企業(yè)的原始創(chuàng)新能力、技術(shù)引進(jìn)企業(yè)的二次創(chuàng)新能力。在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,逐步形成產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的能力,研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高端和前端環(huán)節(jié)發(fā)展延伸。
三是加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合。主動(dòng)與國內(nèi)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)對接,通過知識(shí)、技術(shù)、人才等的高度集中,促進(jìn)科研、教育、生產(chǎn)一體化,促使一批科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,加快形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)平衡。要對經(jīng)濟(jì)中潛在的問題有高度的敏感性,進(jìn)一步搞好煤、電、油、運(yùn)等生產(chǎn)要素的綜合平衡,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出對策,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)的前瞻性和主動(dòng)性。重點(diǎn)要加強(qiáng)對電力運(yùn)行的監(jiān)測分析和調(diào)度安排,集中精力制定并實(shí)施各項(xiàng)錯(cuò)峰避峰方案,組織企業(yè)有序用電,合理安排夏季高耗能設(shè)備檢修,增加企業(yè)輪休密度。
二是做好銀企合作工作。抓好652項(xiàng)工業(yè)新增長點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)是100項(xiàng)新增銷售收入5000萬元以上的省級新增長點(diǎn)項(xiàng)目,積極向有關(guān)金融機(jī)構(gòu)推薦,解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的資金等問題,幫助企業(yè)早日竣工、投產(chǎn),使其成為帶動(dòng)**工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇二十
一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作。
充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門整體的技術(shù),技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通,積極推行公司的企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng),提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑,和諧的氛圍。
二、節(jié)能降耗、控制成本,勢在必行。
基于目前我們公司的能耗情況,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,20__年,公司能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上,堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前,加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),延緩設(shè)備的老化期,并嚴(yán)格控制維修成本。
三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù),變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,變事后維修為事前檢修。
提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn),以客人滿意為終點(diǎn),努力提高維修,檢修質(zhì)量。
在吸取20__年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識(shí)到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,20__我們重點(diǎn)做好如下工作
(1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作
(2)樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。
(3)加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己
(4)開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實(shí)處。
(5)要加強(qiáng)與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性
(6)改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作
(7)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象
(8)加強(qiáng)材料,設(shè)備及配件的市場價(jià)格管理,詳細(xì)各個(gè)配件,材料的價(jià)格,以便很好的控制成本。
(9)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委,控制費(fèi)用。
(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。
(11)加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),工作技能的培訓(xùn)爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
(12)堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對比,并通報(bào)至各使用部門,以便使用部門的成本控制。
(13)搞好五號(hào)店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。
以上是行政部工作總結(jié)與新年工作計(jì)劃,在這里進(jìn)行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇二十一
為了更好地加強(qiáng)管理,提高工作效率,按時(shí)保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù),根據(jù)本部門工作目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,工作要求,確定本部門全年主要工作如下:
一、積極配合工程養(yǎng)護(hù)隊(duì)認(rèn)真做好壩區(qū)的美化、綠化工作,達(dá)到綠樹成蔭,壩面無雜土、無雜草;
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境綠化工作,創(chuàng)造一個(gè)清潔優(yōu)雅的環(huán)境;
三、認(rèn)真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路,爭取1至2個(gè)創(chuàng)收項(xiàng)目;
五、嚴(yán)格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作,按時(shí)收繳門面租金 ;
六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù);
七、制定本部門管理制度,健全激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格做到獎(jiǎng)勤罰懶,實(shí)行職工工作完成質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤,以每月或某段工作量為準(zhǔn)檢查職工工作完成情況,基本合格扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,不合格扣除當(dāng)月10%工資。成立由相關(guān)部門組成的質(zhì)量檢查組,達(dá)到按時(shí)保質(zhì)保量完成局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
八、加強(qiáng)職工思想教育工作,利用下雨天或工作比較清閑時(shí),組織職工進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)。盡力提高職工思想素質(zhì)修養(yǎng),提高工作積極性;
九、重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,組織一至兩次職工安全教育學(xué)習(xí)。針對不同工作內(nèi)容,及時(shí)制定各種安全措施,確保不發(fā)生任何不安全事故;
十、協(xié)助工會(huì)做好計(jì)劃生育工作,組織職工參加我局各種文體活動(dòng)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇二十二
20xx年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo):確保地區(qū)生產(chǎn)總值47億元、增長18%,完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的,力爭48億元、增長19%;500萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保7億元、增長40%,完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的,力爭8億元、增長60%,其中20xx萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保5億元、增長43%,力爭6億元、增長71%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資確保90億元、增長36%,完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的 ,力爭100億元、增長52%,其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資確保70億元、增長37%,力爭80億元、增長56%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額確保億元、增長18%,力爭完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo);財(cái)政總收入確保億元、增長15%,完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的,力爭億元、增長20%,其中公共財(cái)政預(yù)算收入確保億元、增長20%,完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的,力爭億元、增長25%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入確保22863元、增長14%,完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的162%,力爭23063元、增長15%;農(nóng)村居民人均可支配收入確保7891元、增長16%,完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的,力爭7959元、增長17%;招商引資到位資金確保50億元、力爭60億元。減少貧困人口2萬人以上,貧困發(fā)生率下降個(gè)百分點(diǎn)以上,小康實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到,全面實(shí)現(xiàn)縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”目標(biāo)。
根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署,結(jié)合辦事處工作實(shí)際,堅(jiān)持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新,擴(kuò)大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
確保實(shí)現(xiàn)省外到位資金5億元。
1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時(shí),增強(qiáng)敏銳感和辨別力,提高招商成功率
2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項(xiàng)目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
3、強(qiáng)化以商招商。
(1)加強(qiáng)企業(yè)管理,做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量,對企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳濱北,贊揚(yáng)濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫,做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性。對有招商實(shí)績的單位和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)開發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì)議紅色旅游,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項(xiàng)目,使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
招商引資是我辦經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。
二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各部門必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資,營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實(shí)行責(zé)任追究,繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào),半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,縣發(fā)展和改革局的主要工作計(jì)劃為:
一是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,完成好縣委、縣政府確定的改革任務(wù),深化行政管理體制改革,繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革,積極推進(jìn)價(jià)格改革,進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
二是積極擴(kuò)大有效需求,著力擴(kuò)大有效投資,狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),著力擴(kuò)大消費(fèi)需求,努力推動(dòng)投資消費(fèi)穩(wěn)步增長。
三是大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,深化服務(wù)業(yè)改革發(fā)展,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),依靠創(chuàng)新培育競爭新優(yōu)勢,加快推動(dòng)新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大,大力推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,著力培育新興增長點(diǎn)。
五是加快培育新興增長極,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,著力推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
六是進(jìn)一步深化開放合作,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快“走出去”步伐,積極拓展發(fā)展空間。
七是大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),強(qiáng)化節(jié)能減排,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù),努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展清潔能源,提高可持續(xù)發(fā)展能力。
八是切實(shí)保障和改善民生,保持物價(jià)基本穩(wěn)定,積極擴(kuò)大就業(yè),大力發(fā)展社會(huì)事業(yè),著力實(shí)施扶貧攻堅(jiān),加快推進(jìn)蘆山地震災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇二十三
20xx年緊緊圍繞全縣中心工作,以“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線,以市場體系建設(shè)和商貿(mào)服務(wù)為重點(diǎn),以項(xiàng)目落戶和招商引資為抓手,科學(xué)制定規(guī)劃,積極推介靜海旅游資源,推進(jìn)對外投資與合作,優(yōu)化外商投資環(huán)境,提高商務(wù)管理水平,努力發(fā)揮商務(wù)工作在保障民生、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長中的作用。
20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃安排:社會(huì)消費(fèi)品零售額達(dá)到億元,同比增長16%;批發(fā)零售業(yè)銷售額達(dá)到1132億元,同比增長25%;外貿(mào)進(jìn)出口額達(dá)到億美元,其中直接出口額13億美元,同比增長12%;外資實(shí)際到位額達(dá)到億美元,同比增長10%;服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到億元,同比增長18%。
圍繞上述目標(biāo)任務(wù),將著力抓好以下幾方面的重點(diǎn)工作:
要重點(diǎn)抓實(shí)抓好“三個(gè)平臺(tái)”,一是抓好臺(tái)商工業(yè)園平臺(tái)。抓緊規(guī)劃建設(shè)臺(tái)商工業(yè)園,采取以商引商等措施引進(jìn)更多臺(tái)資企業(yè)落戶靜海。二是抓好五金出口基地平臺(tái)。發(fā)揮國家級五金制品出口基地的產(chǎn)業(yè)聚集和政策效應(yīng),吸引周邊省市五金制品企業(yè)入駐基地,擴(kuò)大出口規(guī)模。三是抓好“無水港”平臺(tái)。把翰吉斯和子牙園區(qū)這兩個(gè)“無水港”的功能發(fā)揮好。目前,翰吉斯和子牙園區(qū)“無水港”已正式通關(guān)運(yùn)作。一方面要繼續(xù)完善硬件建設(shè),另一方面就是要密切與天津海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫局和天津港的互利合作關(guān)系,不斷擴(kuò)大進(jìn)出口貨物范圍,提高通關(guān)效率。
重點(diǎn)抓好天津靜海國際商貿(mào)物流園和唐官屯加工物流園兩個(gè)園區(qū)的運(yùn)營。一是已開工的項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度,倒排工期,確保按時(shí)完成;二是已完成建設(shè)的項(xiàng)目,要加大招商力度,確保按計(jì)劃開業(yè)。三是對洽談的項(xiàng)目,要做好協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。同時(shí)還要做好進(jìn)一步的招商,使兩個(gè)園區(qū)盡快做大做強(qiáng)。
推進(jìn)新宇大廈、游龍大酒店建設(shè),完善設(shè)施功能,盡快形成效益。新建天津桔子水晶五星級酒店,實(shí)現(xiàn)靜海星級酒店建設(shè)新突破。提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,在引進(jìn)華潤萬家、物美超市的基礎(chǔ)上,再引進(jìn)沃爾瑪?shù)却笮唾u場1-2家。
努力做好新型業(yè)態(tài)的培育,特別是要加快推進(jìn)翰吉斯電子交易結(jié)算中心建設(shè),力爭今年底投入使用。同時(shí),與阿里巴巴、京東商城等知名電商開展談判,推動(dòng)項(xiàng)目早日簽約落地義烏商貿(mào)城。
重點(diǎn)做好3項(xiàng)工作。一是做好旅游包裝。以休閑游為重點(diǎn),形成團(tuán)泊湖為軸心,包括大邱莊工業(yè)游、體育休閑游、健康療養(yǎng)游等在內(nèi)的xx區(qū)旅游版塊;以民俗生態(tài)游為重點(diǎn),形成以西雙塘為軸心,包括民俗文化游、綠色采摘等在內(nèi)的xx區(qū)旅游版塊。在此基礎(chǔ)上,聘請國內(nèi)知名旅游專家,規(guī)劃設(shè)計(jì)靜?!耙蝗沼巍薄ⅰ绑w育休閑游”等特色旅游線路。二是做好旅游項(xiàng)目建設(shè)。加快蒙古風(fēng)情園、松江生態(tài)園、“孫犁梁斌郭小川”紀(jì)念館等精品項(xiàng)目建設(shè),力爭早日投入運(yùn)營。三是做好宣傳推介。借助天津旅游集團(tuán)、天津客運(yùn)公司等大集團(tuán)、大公司,搞好對外推介,擴(kuò)大靜海旅游影響力和知名度。
借助京津冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇,積極承接非首都核心功能疏散,建設(shè)高水平載體平臺(tái),集聚更多優(yōu)質(zhì)資源。以國家五金制品出口基地和國家子牙循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)為重點(diǎn),搭建京津冀進(jìn)出口集散地;以唐官屯加工物流區(qū)和北環(huán)國際商貿(mào)物流區(qū)為依托,逐步形成以港口為龍頭,國際物流為重點(diǎn),區(qū)域物流為基礎(chǔ),城市配送為支撐的大型物流園和綜合性、專業(yè)化物流配送相銜接的物流產(chǎn)業(yè)體系;以團(tuán)泊湖、健康產(chǎn)業(yè)園、西雙瑭魅力鄉(xiāng)村等旅游資源為中心,培育開發(fā)觀光、休閑、會(huì)展、商務(wù)、體育等相關(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)京津冀旅游一體化市場的建設(shè)與發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇二十四
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入__已經(jīng)將近一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場人士,期間以往茫然以往執(zhí)著,但為了自我最初的夢想,我一向在不斷的奮斗著。
我是20__年__月__日進(jìn)入工作的,那時(shí)的我還沒有畢業(yè),按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,有全部員工的大力支持,再加上自我的不斷努力,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛,提升為綜合管理部主管一職,由于趙總身體原因退居二線,整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng),多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫忙,我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。
回想起來,在已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自我,不斷開拓進(jìn)取,把自我全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,總的來講,自我基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然應(yīng)對困難時(shí)以往不知所措,雖然太累的時(shí)候想到過放棄,可是在這個(gè)團(tuán)體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,這些念頭也只是一閃而過,因?yàn)樽畛醯膲粝胍幌蛟谝龑?dǎo)著我,這么多關(guān)心我的人在鼓勵(lì)著我,我不能放棄。下頭就將20__年的主要工作情景概述如下:
一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識(shí)
x月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,開始了從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識(shí)并沒有切身實(shí)踐過,多謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來,我經(jīng)常把自我放在的角度來反思自我,審視自我,看自身本事和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè),相當(dāng)于一切從零開始,無論從哪個(gè)角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自我,同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的本事,增強(qiáng)對本職工作的勝任力。
二、懷有感恩的心,用進(jìn)取的心態(tài)來工作和生活
工作近一年,接觸了不少人和事,在為自我的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自我尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正,恐怕到此刻我也不自知而無法提高自我,多謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我逐漸認(rèn)識(shí)到,僅有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,對生活感恩,對生命感恩,才能體會(huì)出生活的真滋味。并且要用進(jìn)取的心態(tài)來應(yīng)對這一切,這樣生命才會(huì)更精彩。
三、以樹立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱情
俗話說“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為部門主管,如果說的一套,做的又是一套,就會(huì)對部門員工造成十分不好的影響,所以,在日常工作中,我學(xué)會(huì)了注重自身的形象,要求員工做到的,我首先自我堅(jiān)決做到,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反。開始時(shí),并沒有注意到這方面的重要性,有時(shí)自我會(huì)忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會(huì)到了自我的失職。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。
四、將理論用于實(shí)踐,為做出薪酬和績效方案
在總經(jīng)理的安排下,由我負(fù)責(zé)薪酬方案和績效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù),我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和所有員工的全力支持,我理清思路,收集了很多這方面的資料,由咨詢了一些學(xué)長和教師,最終為做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,可是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感激的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好,盡量做到完美。
回顧這一年,由于年紀(jì)較輕,工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自我在綜合素質(zhì)上距要求還相差很多。這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。
在以后的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷提高,爭取為在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自我的力量。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇二十五
一、人事管理方面
1、根據(jù)各市場部人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。目前,已在重點(diǎn)市場廣東、云南、上海、成都、武漢、南京等地招聘員工共計(jì)90余人,已轉(zhuǎn)正員工50多人。
2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并即時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部;
3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核:完善公司員工績效考核辦法,為每個(gè)員工建立了員工績效考核管理檔案;
5、崗位職責(zé):對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,編寫了公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);
6、與集團(tuán)總部溝通,確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。
二、行政工作方面
2、證照辦理工作:集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào),各市場的證照辦理工作正在進(jìn)行。
3、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。
4、對內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購辦公用品。
5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機(jī)車票預(yù)定、食宿安排等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺(tái)了《行政部管理手冊》,內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復(fù)印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項(xiàng)規(guī)章制度,通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇二十六
對今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,我們提出要求: 及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致,更主動(dòng)、更專業(yè)。
措施:在把握總量與各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況的基礎(chǔ)上,在表彰會(huì)前將主要指標(biāo)指導(dǎo)數(shù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),如果需要準(zhǔn)備出臺(tái)文件。同時(shí)做好:
①每月產(chǎn)值預(yù)測,做到合理、細(xì)致,避免大起大落現(xiàn)象;
②把好數(shù)據(jù)關(guān),努力做好數(shù)字的協(xié)調(diào)、匹配;
③及時(shí)掌握每月數(shù)據(jù)上報(bào)情況,加強(qiáng)監(jiān)測。
根據(jù)掌握了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)更新企業(yè)信息庫,因重點(diǎn)行業(yè)和骨干企業(yè)對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)影響大,重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)行情況與存在的問題,能協(xié)調(diào)解決的主動(dòng)協(xié)調(diào),不能的及時(shí)反饋,做好信息的上傳下達(dá)。
新增億元企業(yè)xxxx等。每月及時(shí)對規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值進(jìn)行分類對比。
了解掌握已投產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況,每月底匯總,及時(shí)將投產(chǎn)企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)代碼庫,并鼓勵(lì)其申報(bào)規(guī)模企業(yè),做好與工商、質(zhì)檢、發(fā)改委、國稅等單位的協(xié)調(diào),幫助企業(yè)辦理相關(guān)證件,會(huì)同相關(guān)部門提前準(zhǔn)備符合條件的資料。全年力爭新增規(guī)模企業(yè)xx家以上。
針對日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,對出臺(tái)的幫扶政策及時(shí)研究透、當(dāng)好參謀助手,提高自己工作與服務(wù)企業(yè)的能力。根據(jù)統(tǒng)計(jì)一套表改革的要求,配合統(tǒng)計(jì)部門做好一套表的實(shí)施與應(yīng)用培訓(xùn)工作,反應(yīng)實(shí)際工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇二十七
以開展第五屆“創(chuàng)文明行業(yè)、建和諧海西”競賽活動(dòng)為契機(jī),圍繞海峽西岸新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,在內(nèi)容、技術(shù)、載體和管理上創(chuàng)新,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,拓展服務(wù)面,深化服務(wù)內(nèi)容,促進(jìn)農(nóng)業(yè)熱線服務(wù)上檔次,上水平。
緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo),根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和群眾的實(shí)際需求,開展科技趕集40塌;農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)30期;在提高農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息、等生產(chǎn)性服務(wù)的同時(shí),不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅(jiān)持把培育扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為增強(qiáng)熱線服務(wù)實(shí)效的重要內(nèi)容來抓,對生產(chǎn)經(jīng)營大戶、科技示范基地、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)扶持,切實(shí)發(fā)揮這些典型的示范帶動(dòng)作用。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇二十八
一、工作目標(biāo)
(一)全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成?億元,同比增長10%。
(二)全年對外貿(mào)易總額完成?億元,同比增長7%。
(三) 全年實(shí)際利用外資完成1556萬美元,同比增長200%。
(一)????切實(shí)完成市委市政府各項(xiàng)中心工作任務(wù)
一是抓好電商扶貧工作。繼續(xù)推進(jìn)五個(gè)建檔立卡貧困村村級服務(wù)站建設(shè)。加大電商扶貧宣傳和推廣力度,全力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目的建設(shè),發(fā)揮示范項(xiàng)目的帶動(dòng)作用和平臺(tái)效應(yīng),以電商服務(wù)中心為核心,帶動(dòng)扶貧工作的開展。
(二)繼續(xù)推進(jìn)商貿(mào)流通市場體系建設(shè)
一是督促指導(dǎo)鋪前鎮(zhèn)全面完成林梧市場升級改造任務(wù);二是督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)完善農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)市場環(huán)境整治,堅(jiān)決整治占道經(jīng)營、堵塞消防通道和疏散通道及環(huán)境臟亂差等不文明行為。三是加強(qiáng)汽車行業(yè)治理工作。抓好汽車銷售監(jiān)管、報(bào)廢汽車拆解、黃標(biāo)車補(bǔ)貼、二手車交易監(jiān)管、新能源汽車推廣、機(jī)動(dòng)車污染治理等工作。四是繼續(xù)推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目建設(shè)。完善市級電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè),充分發(fā)揮市級物流倉儲(chǔ)集配中心的輻射帶動(dòng)作用,累計(jì)建成電商村級服務(wù)站100個(gè)。加強(qiáng)電子商務(wù)人才培訓(xùn),做好農(nóng)產(chǎn)品培育推廣及質(zhì)量溯源體系建設(shè)。五是全面組織有關(guān)企業(yè)開展散裝水泥使用、供應(yīng)和主要設(shè)施裝備的統(tǒng)計(jì)工作。
(三)保供穩(wěn)價(jià),著力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)
一是繼續(xù)抓好市場監(jiān)測,加強(qiáng)市場保供、調(diào)控工作,保證重要生活必需品銷售不斷檔、不脫銷。二是積極開展促進(jìn)消費(fèi)系列活動(dòng),重點(diǎn)抓好“中秋”“國慶”等節(jié)假日促進(jìn)消費(fèi)活動(dòng),協(xié)助相關(guān)部門開展房地產(chǎn)、旅游商品等促銷活動(dòng)。
(四)規(guī)范管理,維護(hù)市場秩序
牽頭各成員單位繼續(xù)抓好打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品工作。加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法,重點(diǎn)抓好成品油、農(nóng)貿(mào)市場、典當(dāng)行、廢舊垃圾回收、汽車銷售、報(bào)廢汽車、單用途商業(yè)預(yù)付卡等行業(yè)的規(guī)范管理。
(五)全力抓好商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)
督促企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,完善應(yīng)急預(yù)案,組織開展安全生產(chǎn)演習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)安全教育,著重抓好節(jié)假日期間的安全隱患排查和治理,嚴(yán)防重特大安全和火災(zāi)事故的發(fā)生。
(六)落實(shí)政策促進(jìn)外貿(mào)回穩(wěn)向好
深入貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)回穩(wěn)向好的若干意見》(國發(fā)〔xx〕27號(hào))及省委省政府相關(guān)實(shí)施意見精神,指導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)用好用足商務(wù)部門的扶持政策,大力支持外貿(mào)企業(yè)融資,促進(jìn)外貿(mào)便利化建設(shè),培育外貿(mào)新增長點(diǎn),調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),多渠道開拓國際市場,擴(kuò)大進(jìn)出口,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)回穩(wěn)向好。
(七)努力改善利用外資被動(dòng)局面
一是切實(shí)落實(shí)《^v^辦公廳關(guān)于印發(fā)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(xx年版)的通知》(國辦發(fā)〔xx〕51號(hào))、《海南省人民政府關(guān)于擴(kuò)大對外開放積極利用外資的實(shí)施意見》(瓊府〔xx〕93號(hào))、《海南省商務(wù)廳關(guān)于貫徹落實(shí)外商投資企業(yè)設(shè)立及變更備案管理暫行辦法的通知》(瓊商審〔xx〕385號(hào))等文件精神,繼續(xù)推進(jìn)外資企業(yè)設(shè)立工商登記與商務(wù)備案“一口辦理”,進(jìn)一步方便外資企業(yè)辦事。二是深入外商投資企業(yè)調(diào)研,引導(dǎo)外商投資企業(yè)進(jìn)行利潤再投資,多渠道增加利用外資。三是協(xié)調(diào)市招商部門加強(qiáng)境外招商工作力度,促進(jìn)外商投資。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇二十九
各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先,我代表全體員工感謝xx總,能給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì),大家濟(jì)濟(jì)一堂,回顧過去,展望未來。
今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷售任務(wù)。為了能在來年的工作中更上一層樓,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)對xx年工作總結(jié)如下。
其中特別強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場管理,明確了工作現(xiàn)場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認(rèn)真組織各班組實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行。
通過每周例會(huì)制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項(xiàng)管理措施傳達(dá)到各部門及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質(zhì)量第一,信譽(yù)至上的原則,狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過程中只求量,不求質(zhì)的情況,對此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門人員進(jìn)行整改,嚴(yán)防此類情況再次發(fā)生。并加強(qiáng)了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理力度,從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。
xx年度我們雪尼爾車間引進(jìn)了一批新設(shè)備,通過全體員工的努力,現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中,使得紗線產(chǎn)量大幅上升,率創(chuàng)新高。
xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個(gè)總體的規(guī)劃。
1、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量,為維護(hù)公司形象,我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重。同時(shí)在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí),加強(qiáng)對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。
2、加強(qiáng)了班組長隊(duì)伍的建設(shè)。班組長是車間里的現(xiàn)場管理人員,其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此,在xx年的工作中,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用。
3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員,加強(qiáng)員工培訓(xùn),打造一只高素質(zhì)的隊(duì)伍,不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,還能提升企業(yè)的形象,形成良好的企業(yè)文化。
4、強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,切實(shí)降低生產(chǎn)成本。上一年度,我們引進(jìn)了許多新設(shè)備,并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。xx年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。
以上就是我的報(bào)告,相信在大家共同的努力下,我們遠(yuǎn)峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺,事業(yè)蒸蒸日上。
最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!謝謝大家!
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇三十
今年,我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持配合下,通過全體工作人員的通力合作,成功克服“非典”疫情對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的不利影響,全面完成政府年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),保持全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約億元,同比增長19%;外貿(mào)出口億美元,同比增長30%;完成工業(yè)增加值億元,同比增長50%。招商引資工作取得可喜成績,全年新簽工業(yè)項(xiàng)目47個(gè),投資總額達(dá)億元。其中三資項(xiàng)目8個(gè),個(gè)體、私營項(xiàng)目39個(gè)。三資企業(yè)增資項(xiàng)目5個(gè)。合同利用外資約1000萬美元,實(shí)際利用外資超1000萬美元,同比分別增長47%和100%。商品零售業(yè)發(fā)展迅速,市場交易活躍。
一、主要工作
(一)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,加大招商引資力度。
(二)全力以赴配合政府做好防治“非典”工作。
自發(fā)生“非典”疫情,我辦責(zé)無旁貸肩負(fù)起防治“非典”的工作任務(wù)。在這一時(shí)期,我辦的工作重點(diǎn)都放在這一工作上。派出30人次派發(fā)各類資料、文件到全鎮(zhèn)的企業(yè),共計(jì)1000多份。負(fù)責(zé)每天收集資料匯總上報(bào)。分工負(fù)責(zé)定期到每間企業(yè)檢查“防非”工作有否落到實(shí)處,采取哪些有效防范措施等等。各企業(yè)對防“非典”工作都非常重視,派出專人負(fù)責(zé),積極配合。在實(shí)施控制農(nóng)民工返鄉(xiāng)的工作中,要求企業(yè)在工作量不足的情況下也不準(zhǔn)放員工假,還需全額支付工資,大多數(shù)企業(yè)都積極配合這一工作,個(gè)別企業(yè)主思想不通,認(rèn)為不合理,我辦立即派人與他們進(jìn)行耐心詳細(xì)解釋,務(wù)必嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在這一工作中,沒有出現(xiàn)一例企業(yè)投訴,也沒有因工作疏忽而出現(xiàn)問題。
(三)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)的“一條龍”服務(wù),切實(shí)為企業(yè)排憂解難。
“一條龍”服務(wù),是我辦一貫以來秉承的宗旨,在投資者心目中已形成的良好口碑。今年共辦理了八個(gè)新簽外資項(xiàng)目的審批及幾十個(gè)相關(guān)證照。同時(shí),注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù),加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、了解,協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)作中出現(xiàn)的各種困難,使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營,不斷發(fā)展壯大。如解決了敏騰公司擴(kuò)產(chǎn)供電不足、泰和家禽加工廠股東投資意見分岐、永旭公司進(jìn)口舊設(shè)備、宏廣公司與廠房業(yè)主發(fā)生的矛盾等等問題。同時(shí),積極協(xié)助企業(yè)搞好各項(xiàng)奠基、慶典等活動(dòng)。年初,我辦組織舉辦了外資、民營企業(yè)兩個(gè)座談會(huì)。會(huì)上,請企業(yè)主提出問題,由在場的海關(guān)、外經(jīng)、工商、商檢、供電、環(huán)保等部門的領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)現(xiàn)場解答。一時(shí)不能回應(yīng)的,會(huì)后用書面的形式回復(fù)。通過會(huì)談,加強(qiáng)了溝通,增進(jìn)了了解,使企業(yè)感受到政府的關(guān)心、部門的支持,增強(qiáng)了投資的信心。
(四)跟進(jìn)督辦項(xiàng)目,積極配合完成工業(yè)歷史用地項(xiàng)目的審批。
今年,為配合區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要加快工業(yè)項(xiàng)目的審批工作,我辦根據(jù)有關(guān)要求上報(bào)了一批督辦項(xiàng)目,并跟蹤每個(gè)審批環(huán)節(jié),做好登記備案手續(xù),協(xié)助解決審批過程中出現(xiàn)的問題,加快了審批速度,使上報(bào)的幾個(gè)較大規(guī)模項(xiàng)目都批下來。這些項(xiàng)目都計(jì)劃在明年上半年完成建設(shè),下半年進(jìn)入試產(chǎn)運(yùn)行階段。如妙城、華粵、鎮(zhèn)泰二期擴(kuò)廠、欣旺等項(xiàng)目。同時(shí),由于受規(guī)劃、國土政策限制,我鎮(zhèn)早期簽訂的工業(yè)項(xiàng)目的用地遲遲不能批出,使項(xiàng)目一直擱置,延誤了項(xiàng)目投產(chǎn)上馬,對我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展造成一定的影響。區(qū)政府也比較重視,要求有關(guān)部門按歷史用地處理辦法解決,我辦抓住這一機(jī)遇,對這些項(xiàng)目進(jìn)行收集,貼身跟進(jìn)整個(gè)審批過程,積極配合做好證照的辦理及項(xiàng)目立項(xiàng)工作,使這些項(xiàng)目早日批出,爭取明年上半年進(jìn)入建設(shè)期。
(五)扶持村辦工業(yè)發(fā)展。
村辦經(jīng)濟(jì)是增加地方財(cái)政和農(nóng)民收入的途徑,其發(fā)展快慢,直接影響全鎮(zhèn)的總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。扶持村辦工業(yè)發(fā)展,是我辦的職責(zé)。我辦充分發(fā)揮對村辦工作的管理和指導(dǎo)職能,重點(diǎn)克服個(gè)別村存在“等”的思想,樹立“大發(fā)展小問題,小發(fā)展大問題,不發(fā)展嚴(yán)重問題”的觀念。鼓勵(lì)村級發(fā)展經(jīng)濟(jì)形式要多樣化,要用足用活有限的資源,并要確立一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí),我辦積極配合開展招商工作,為村辦工業(yè)發(fā)展出謀劃策。今年,我辦協(xié)助各村進(jìn)行項(xiàng)目的洽談,成功引進(jìn)了多個(gè)項(xiàng)目。如__村引進(jìn)的欣旺、佳裕,萬安村引進(jìn)的宏廣、隆邦,綠村的華宇等項(xiàng)目,增強(qiáng)了村辦工業(yè)的發(fā)展后勁,形成鎮(zhèn)辦村辦兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的格局。
(六)加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
我辦是承擔(dān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效協(xié)調(diào)管理和服務(wù)運(yùn)行的中心。為使基層和企業(yè)提供清晰的辦事指引,制定了《經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦職責(zé)及人員工作安排》的方案,充分發(fā)揮各人所長,調(diào)動(dòng)工作積極性。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),更好地為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
二、存在問題
(一)批出的工業(yè)集聚園區(qū)的土地資源相對缺乏,可供選擇的發(fā)展空間有限。
(二)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后,與工業(yè)不相稱,特別是房地產(chǎn)業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)。
(三)各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,差距進(jìn)一步拉大。工業(yè)集約發(fā)展,村級發(fā)展工業(yè)的路子越來越小,個(gè)別村級經(jīng)濟(jì)難以提高。
(四)企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性,不能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)狀況,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(五)個(gè)體、私營企業(yè)增多,對這類企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對外資企業(yè)不夠完善,有待進(jìn)一步提高。
(六)提供招商引資的資源缺乏,渠道狹窄,難以引進(jìn)大企業(yè)財(cái)團(tuán)。與周邊政策環(huán)境相比,競爭加劇,招商引資難道加大。
三、明年工作設(shè)想
(一)加大對民營企業(yè)的招商引資力度。民營企業(yè)在增加地方財(cái)政收入、解決本地人口就業(yè)方面的作用相對較大,我鎮(zhèn)過去的招商比較注重外資,民營企業(yè)相對薄弱,明年在這方面應(yīng)有所側(cè)重。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
今年,我院繼續(xù)秉承^v^教師是辦院之本,學(xué)生是興院之源,教學(xué)是立院之基,科研是強(qiáng)院之路^v^的理念.堅(jiān)持^v^一二三四五^v^的發(fā)展思路,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
1.抓好重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作.我院已制定了國家重點(diǎn)學(xué)科政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)一步落實(shí):積極培育人口·資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué),西方經(jīng)濟(jì)學(xué),旅游管理等學(xué)科,力爭在新一輪重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)中再有新的突破。
2.做好^v^十一五211^v^的建設(shè)工作.按照已經(jīng)確定的^v^十一五^v^211建設(shè)計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)工作,使我院學(xué)科建設(shè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
3.加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)支持力度,在已成立的管理學(xué)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)的支持和投入力度,進(jìn)一步推動(dòng)我院管理學(xué)科的發(fā)展。
4.做好第十一次學(xué)位點(diǎn)的申報(bào)工作。在今年第十一次學(xué)位點(diǎn)申報(bào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),工商管理博士學(xué)位一級學(xué)科,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位一級學(xué)科.
師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在于優(yōu)化結(jié)構(gòu),繼續(xù)堅(jiān)持^v^培養(yǎng)^v^與^v^引進(jìn)^v^相結(jié)合舉措。
1.重在引進(jìn)高層次人才以及短缺的人才。高薪招聘3-5名海外留學(xué)歸國人員;引進(jìn)1-2名教授;引進(jìn)1-2名緊缺專業(yè)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的教師。
2.通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。選留3-5名博士,選派3-5名教師到國內(nèi)一流高校去訪學(xué),博士后研究,選派5-8名青年教師到國外進(jìn)修和合作研究。
3.建立和完善教學(xué)工作人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。通過教學(xué),科研,管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,創(chuàng)造性;通過完善教師員工的考核制度,起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。
1.本科教學(xué)仍然以規(guī)范管理,提高質(zhì)量為中心。在現(xiàn)有本科教學(xué)所取得的成果上,進(jìn)一步重視本科的教學(xué)質(zhì)量工作,完善教學(xué)督導(dǎo)制,促進(jìn)教學(xué)工作的規(guī)范化;加大雙語課的比例;加強(qiáng)課程建設(shè),提高培養(yǎng)質(zhì)量。
2.加大本科招生制度的改革。爭取經(jīng)濟(jì)學(xué),企業(yè)管理等專業(yè)試點(diǎn)面向西北大學(xué)理工科的二年級招收學(xué)生,加大推動(dòng)學(xué)科交叉,培養(yǎng)復(fù)合型人才的力度。
3.研究生培養(yǎng)中強(qiáng)化從招生,培養(yǎng),學(xué)位授予的過程管理。一是加大研究生招生中的宣傳力度,吸引優(yōu)質(zhì)生源;二是試點(diǎn)將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng),碩士研究生全部實(shí)行兩年制,加大碩士研究生直博比重,優(yōu)秀學(xué)生直接攻讀博士學(xué)位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設(shè),制定和完善研究生指導(dǎo)教師的動(dòng)態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學(xué)位論文質(zhì)量,提高博士研究生的考核標(biāo)準(zhǔn)。
教育重在提升品牌,提高層次。在現(xiàn)有mba教育中擴(kuò)大規(guī)模,提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高層次,提升品牌,拓展發(fā)展空間,為爭取得emba的辦學(xué)資格。
5.把學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合。對現(xiàn)代經(jīng)理人培訓(xùn)中心,研究生課程進(jìn)修中心進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。
1.提高科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)出高層次科研成果。現(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進(jìn),但高層次刊物偏少,20xx年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果。
2.進(jìn)一步重視項(xiàng)目的申報(bào)。盡管科研項(xiàng)目數(shù)量和到款經(jīng)費(fèi)縱向比較明顯增加,但是橫向比較明顯不足,進(jìn)一步加大科研項(xiàng)目的申報(bào),力爭拿到2-3個(gè)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,3-5個(gè)國家社科基金項(xiàng)目。
3.進(jìn)一步重視獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)。重視獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào),要充分利用這一有效的評價(jià)體系,力爭有更多的科研項(xiàng)目能獲得高層次的獎(jiǎng)項(xiàng)。
4.進(jìn)一步加大國際合作項(xiàng)目。中德企業(yè)研究所,西北社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心等國際合作項(xiàng)目已有了一個(gè)比較好的開端,應(yīng)進(jìn)一步重視國際合作項(xiàng)目,拓寬項(xiàng)目來源渠道。
1.舉辦1-2次國際學(xué)術(shù)會(huì)議,2-4個(gè)國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議.20xx年?duì)幦∨e辦1-2次國際學(xué)術(shù)會(huì)議(留美經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)議主辦,西北大學(xué)承辦的西部大開發(fā)國際學(xué)術(shù)研討會(huì));舉辦2-3國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議(第二屆政治經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì),全國經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)及院長聯(lián)系會(huì))。
2.各個(gè)學(xué)會(huì),所,中心積極開展多種學(xué)術(shù)活動(dòng).陜西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究會(huì),陜西省外國經(jīng)濟(jì)學(xué)說研究會(huì),陜西省證券研究會(huì),中德企業(yè)研究所,西北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心等積極開展多種學(xué)術(shù)活動(dòng)。
3.繼續(xù)辦好六大論壇.繼續(xù)辦好^v^經(jīng)管講壇^v^,^v^現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論與方法創(chuàng)新論壇^v^,^v^現(xiàn)代管理學(xué)理論與方法創(chuàng)新論壇^v^,^v^mba職業(yè)發(fā)展論壇^v^,^v^博士論壇^v^,^v^工商管理論壇^v^,形品牌。
4.鼓勵(lì)參加高層次的國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議。加大學(xué)術(shù)交流的力度,支持40人次參加國內(nèi)國家學(xué)術(shù)會(huì)議。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
xx年,馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心、支持、幫助下,我中心職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),狠抓落實(shí),把黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處,使得全年工作得以順利開展,圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),同時(shí)為了適應(yīng)新時(shí)期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要,更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè),積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高工作能力和水平,訂閱報(bào)刊雜志,加強(qiáng)日常的自我學(xué)習(xí)和鍛煉,努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,回顧一年的工作,具體總結(jié)如下:
(一)公路養(yǎng)護(hù)
馬過河鎮(zhèn)轄5個(gè)村委會(huì)49個(gè)村民小組,全鎮(zhèn)15896人,轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條公里(五條鄉(xiāng)道公里,兩條縣道公里,21條村道公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護(hù)的公路里程。
xx年,我鎮(zhèn)在縣交通局xx縣地方公路管理段的大力支持下,按照公路管養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任要求,多方籌資,積極協(xié)調(diào)各部門,配合各村委會(huì),調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的人力、物力、財(cái)力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),路政管理、確保了道路暢通安全,路面良好,充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要作用。
今年來,我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點(diǎn)路段,急需維修養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修,總投資萬元,完成對21條公里村道的養(yǎng)護(hù)維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補(bǔ)路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通,路面狀況良好,公路暢通無阻,保證了群眾正常的交通運(yùn)輸。
(二)公路建設(shè)
我鎮(zhèn)根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,堅(jiān)持“等級多標(biāo)準(zhǔn)、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注重完善防排設(shè)施、切實(shí)增強(qiáng)通行能力”的總體要求,在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進(jìn)行改造、鋪筑路面、完善防護(hù)、排水及安全設(shè)施。
按照《xx縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實(shí)施辦法》的相關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,綜合考慮,決定xx年實(shí)施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,總投資萬元,全長2公里,路面寬米,路面結(jié)構(gòu)形式為:25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中,預(yù)計(jì)今年12月30日前完成竣工驗(yàn)收。
(三)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實(shí)
今年年初,我鎮(zhèn)積極配合縣住建局,順利完xx縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù),集鎮(zhèn)各計(jì)劃投資項(xiàng)目順利完成。我中心共落實(shí)批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶,總建筑面積1260m2,對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的,堅(jiān)決取締,不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則,按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高個(gè)百分點(diǎn)。
(四)危房改造工程
馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求,狠抓落實(shí),因地制宜,深入調(diào)查摸底后,根據(jù)住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標(biāo)準(zhǔn)確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶,采取由農(nóng)戶自建,經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后,由中央財(cái)政每戶補(bǔ)助1萬元的形式,第一批實(shí)施75戶,第二批實(shí)施100戶。目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中,預(yù)計(jì)今年年底完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
(五)路政管理
我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定,建立規(guī)范路政管理檔案,文明路政執(zhí)法,按時(shí)報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。積極配合縣交通局xx縣路政管理大隊(duì)管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村公路,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象,大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象。加強(qiáng)公路交通標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置工作,逐步完善現(xiàn)有公路上標(biāo)志標(biāo)線等安全設(shè)施,解決重點(diǎn)路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速、讓行、指路標(biāo)志。對交通事故多發(fā)的路口,特別是學(xué)校周邊路段實(shí)行綜合改造,完善警示標(biāo)志標(biāo)線等安全防護(hù)設(shè)施。
(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理
鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標(biāo)志。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,我中心職工上下一心,團(tuán)結(jié)一致,相辦法、上點(diǎn)子,大膽革新,找突破口,多方籌集資金,對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理計(jì)劃管理,實(shí)行每個(gè)攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費(fèi)元;對公路兩側(cè)商飲住房按污染程度,每季度每戶收取垃圾運(yùn)費(fèi),并及時(shí)利用這些費(fèi)用組織每天一次垃圾清運(yùn),每周一次打掃街道衛(wèi)生,保持公廁清潔,營造了一個(gè)衛(wèi)生,舒適的環(huán)境,并隨時(shí)檢查,糾正亂倒垃圾,亂堆雜物亂設(shè)攤點(diǎn)的現(xiàn)象。
(七)安全生產(chǎn)工作
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策,定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運(yùn)輸、建設(shè)工程和燃?xì)赓忎N的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、細(xì)致、大規(guī)模地檢查,并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素,努力防止各類安全事故、事件發(fā)生。
1、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況
對所管養(yǎng)的路段、橋涵,或負(fù)責(zé)建設(shè)施工的路段,進(jìn)行全面檢查,對危險(xiǎn)路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進(jìn)行整改,并將整改措施確實(shí)落到實(shí)處。做好安全警示標(biāo)志,確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補(bǔ),嚴(yán)禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機(jī)械,物料和機(jī)械不得留在道路上過夜,督促當(dāng)日必須須清理干凈,確保道路暢通和行車安全,要及時(shí)增設(shè)交通安全標(biāo)志,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和保通指揮,減少建設(shè)和養(yǎng)護(hù)施工對交通的影響。督促施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強(qiáng)的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案,要做好民工安全教育管理;強(qiáng)化爆炸物品依法管理;加強(qiáng)指揮部、施工單位用車、施工機(jī)械的安全管理,封閉施工路段和即將通車路段,嚴(yán)禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>
2、水運(yùn)安全生產(chǎn)情況
馬過河鳳龍灣碼頭水運(yùn)安全檢查,重點(diǎn)檢查船只性能、消防設(shè)施、救生設(shè)施、各項(xiàng)安全制度落實(shí)情況等,加強(qiáng)安全監(jiān)督,對鳳龍灣景區(qū)水運(yùn)安全檢查,督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上,要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套,游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù),不準(zhǔn)無證行船,游船營運(yùn)期間嚴(yán)禁超載、超速行駛,隨時(shí)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)及船體是否老化、生銹,對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運(yùn)營,限期整改;定期對設(shè)備進(jìn)行檢查維修,全面查找各種安全隱患并及時(shí)排查,確保萬無一失。
3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況
馬過河鎮(zhèn)按照“一標(biāo)五規(guī)范”的檢查標(biāo)準(zhǔn)對鎮(zhèn)內(nèi)正在實(shí)施的建設(shè)工程進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價(jià),采用檢查評分表的形式,對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行了檢查評定,評定結(jié)果為“優(yōu)良”,不存在較大的安全隱患,但局部還存在一定的問題,并對存在問題的環(huán)節(jié)、部位責(zé)令其及時(shí)進(jìn)行整改。
1、資金短缺
在公路養(yǎng)護(hù)中,由于資金短缺,公路不能整體,全面地養(yǎng)護(hù),只能養(yǎng)護(hù)路況較差或是不能通行的路段,而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護(hù),即使養(yǎng)護(hù)也只能基本保持通行,所以導(dǎo)致整體路況都不太好,也無法以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、路政管理力度不到位
部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品,控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,影響了車輛的順利通行,還有可能造成交通事故。
3、城建方面:由于資金短缺,收取的費(fèi)用僅僅只能維持正常的垃圾清運(yùn)及清掃街道衛(wèi)生,使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè),使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善;由于資金短缺,給進(jìn)村入戶到實(shí)地勘察、落實(shí),規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難,加之一些歷史原因,使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理。由于村民對村莊的綠化美化意識(shí)不足,臟、亂、差現(xiàn)象突出。村民對生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠,亂砍亂伐時(shí)有發(fā)生。由于管理不到位,村民無證建房、少批多建偶有發(fā)生。
4、由于工作條件差,本質(zhì)工作和中心工作相沖突,相關(guān)專業(yè)報(bào)刊、雜志訂閱的太少,職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間太少,知識(shí)面太窄,專業(yè)素質(zhì)不高,導(dǎo)致工作積極性主動(dòng)性和工作執(zhí)情不高,從而影響了本中心工作效率,使得有些工作以順利開展。
1、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo),在做好本部門的本職工作的同時(shí),也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護(hù)管理,保證公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,確保公路暢通。加強(qiáng)路政管理力度,杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品,修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,如有發(fā)生應(yīng)積極主動(dòng)配合各縣交通局堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通,嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。
3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持,并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)實(shí)施;二是尋求上級的理解、支持、幫助,給予一定工作經(jīng)費(fèi),加大宣傳力度,提高村民環(huán)境規(guī)劃意識(shí),嚴(yán)格辦理批房建房手續(xù),合理規(guī)劃村莊建設(shè);三是續(xù)續(xù)深入貫徹實(shí)施新的《土地管理法》嚴(yán)格土地管理,控制非農(nóng)用地,清理非法占地、用地及非法建房,依法保護(hù)和合理利用每一寸土地。
總之,今年馬過河鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時(shí),也要最大限度地完成鎮(zhèn)黨委政府及
上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),我們在新一年里將再接再厲,努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__水鄉(xiāng)緊緊圍繞“三區(qū)”建設(shè)和建設(shè)“生態(tài)、宜居、美麗、和諧”的新__水目標(biāo),立足實(shí)際、搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)定不移實(shí)施生態(tài)旅游建設(shè),助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。
一、工作總結(jié)
(一)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型穩(wěn)中有進(jìn)
伴隨著城郊森林公園后續(xù)建設(shè),西山綠色屏障逐步形成,生態(tài)旅游規(guī)模初步顯現(xiàn),已成為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的主要產(chǎn)業(yè)。
(二)社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展
1.農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著。14村土地確權(quán)工作順利完成,基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,飲水解困工程全面啟動(dòng)。
2.全力保障民生事業(yè)。民政工作公平公正,計(jì)劃生育工作緊跟政策,創(chuàng)衛(wèi)工作穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)村人口實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。
3.安全工作毫不松懈。一是強(qiáng)化日常監(jiān)管。二是強(qiáng)化消防安全檢查。三是強(qiáng)化防汛抗災(zāi)工作。
4.環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)持續(xù)開展。一是強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。二是開展在建工地綜合整治。三是開展巡查全覆蓋。
6.護(hù)林防火常抓不懈。多次召開會(huì)議安排部署,傳導(dǎo)壓力、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化巡查值守,防患于未然。
7.寺港子村整體拆遷。先后制定出臺(tái)了置換細(xì)則、協(xié)議,拆遷通告,并于12月1日,順利完成該村14個(gè)院落的整體拆遷工作。
8.換屆選舉順利完成。嚴(yán)把程序關(guān)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),于12月15日前,順利完成14村換屆選舉工作。
9.其它工作有序進(jìn)行。
二、工作計(jì)劃
(一)持續(xù)開展環(huán)保攻堅(jiān)。一是扎實(shí)開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)對旅游環(huán)線、鄉(xiāng)村道路、居民場所周邊、旅游景點(diǎn)等進(jìn)行集中整治,改善環(huán)境質(zhì)量。二是加大在建工地的檢查力度。采取不定期巡查、檢查的方式,責(zé)令存在問題的在建工地限期整改。三是持續(xù)開展“小散亂污”企業(yè)排查整治。充分發(fā)揮安全監(jiān)管員、環(huán)保監(jiān)督員的作用,加大巡查和檢查力度,嚴(yán)防“小散亂污”企業(yè)落戶我鄉(xiāng)。
(二)安全穩(wěn)定常抓不懈。一是抓好安全生產(chǎn)。牢固樹立安全發(fā)展理念,簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是狠抓好護(hù)林防火。嚴(yán)格落實(shí)特險(xiǎn)期進(jìn)山登記制度、村干部回村駐防、包點(diǎn)包片責(zé)任到人、鄉(xiāng)政府24小時(shí)值班制度,確保森林火災(zāi)“零發(fā)生”。
(三)旅游開發(fā)加快推進(jìn)。一是開發(fā)鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)帶。依托柴化路、呼莊路、二庫專線及旅游防火通道等線路,重點(diǎn)打造農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)帶。二是打造莊頭村餐飲住宿農(nóng)家樂品牌與橫嶺村背包客滑翔傘營地。充分利用地緣優(yōu)勢,打造農(nóng)家樂品牌;同時(shí),進(jìn)一步完善滑翔傘場地周邊配套設(shè)施。三是重點(diǎn)加快中醫(yī)藥特色文化小鎮(zhèn)步伐。著重建設(shè)“兩中心”、“三場館”、“四基地”,打造以“特色鄉(xiāng)村旅游+中醫(yī)養(yǎng)生健身”為主題的文旅小鎮(zhèn)品牌。四是繼續(xù)完善推進(jìn)國信城郊森林公園__水體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目。積極對接,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),盡快實(shí)現(xiàn)國信公園體育小鎮(zhèn)對外開放。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。一是啟動(dòng)“四好”公路建設(shè)。重點(diǎn)聯(lián)通甘草峁-梁背后路段,優(yōu)化空間布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,深度融合地區(qū)發(fā)展,促進(jìn)改善投資環(huán)境。二是飲水解困工程繼續(xù)推進(jìn)。鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)做好緊密配合,積極對接有關(guān)單位及部門,全面深入推進(jìn)工程,緩解居民吃水用水難題。
(五)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。文化惠民工程穩(wěn)步開展;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療力爭實(shí)現(xiàn)全覆蓋;健全鄉(xiāng)村兩級安全防范和社會(huì)矛盾調(diào)解體系,確保社會(huì)治安安全穩(wěn)定;深入開展“兩違四搶”專項(xiàng)行動(dòng),發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用;認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策,持續(xù)改善民生。
我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民,真抓實(shí)干、砥礪前行,為實(shí)現(xiàn)__水鄉(xiāng)綠色崛起而不懈奮斗!
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
xx年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團(tuán)結(jié)一致,完成了xx計(jì)劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),秉承“老吾老,以及人之老”的核心價(jià)值理念,以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅(jiān)持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂?,F(xiàn)將xx年度工作小結(jié)如下:
實(shí)行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從xx年底開始。院長辦通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,特別是實(shí)施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的鏈接,達(dá)到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無紙化辦公。
強(qiáng)化老人護(hù)理安全,針對公寓的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全:
1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識(shí)。我們每月員工會(huì)議時(shí)對員工進(jìn)行半小時(shí)“安全教育”;在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。
2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。實(shí)行分管院長部門全面負(fù)責(zé),分級管理,全員共管的安全行機(jī)制。
在xx年開始院長辦就向各部門下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力,全面提高管理水平,提高護(hù)理技能,分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度。首先及時(shí)召開員工大會(huì)及時(shí)傳達(dá)國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),二是對照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。
公寓始終將管理隊(duì)伍和護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點(diǎn),與xx年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實(shí)可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度,提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專業(yè)技能培訓(xùn),安全常識(shí)的教育考核等。平時(shí)每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn),把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實(shí)踐結(jié)合,把實(shí)際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊(duì)在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、進(jìn)一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項(xiàng)操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化
2、各項(xiàng)工作責(zé)任細(xì)化與落實(shí)到位化
3、加強(qiáng)志愿者服務(wù)定時(shí)與多元化
4、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化
5、做好落實(shí)與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作
6、做好啟動(dòng)護(hù)理康復(fù)中心的工作
康復(fù)中心基本完工預(yù)計(jì)xx年4月份開始試運(yùn)行,新的分院將會(huì)是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。
在過去一年中我們總共聘用了zz為員工。現(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護(hù)士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,以關(guān)注社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿足人民群眾日益增強(qiáng)的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
(一)、概況
__市供銷社是參照公務(wù)員管理直屬機(jī)關(guān)單位。在編財(cái)政供給人員15人,內(nèi)設(shè)5股3室(人事股、財(cái)務(wù)股、業(yè)務(wù)股、資產(chǎn)股、審計(jì)股、監(jiān)察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業(yè)16個(gè),供銷資產(chǎn)投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)、土產(chǎn)雜品公司、再生資源公司、供銷貿(mào)易公司、農(nóng)資公司、天供農(nóng)資有限責(zé)任公司、天升煙花爆竹有限責(zé)任公司、華易超市有限責(zé)任公司、天葉食品有限責(zé)任公司、益民工貿(mào)集團(tuán)有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)公司、__市圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司、安徽康寧電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)科技公司、__市南泥湖天然水產(chǎn)品公司。下屬基層供銷社22個(gè),牽頭或聯(lián)合成立的專業(yè)合作社90個(gè)。全系統(tǒng)還有在職在崗和下崗未改制人員計(jì)510人。還管理著離退休職工1134人。
(二)、上半年來工作
四月底,市社新班子調(diào)整后,新班子以抓穩(wěn)定促調(diào)整為主。
一、抓學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。
市社班子調(diào)整后,每周五機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)形成例會(huì)。學(xué)習(xí)^v^、省、滁州市三級關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件,吃透各級政府對供銷社改革發(fā)展的政策要求。以全新的思維審視和看待供銷社發(fā)展。深刻的思考如何利用供銷社這個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)村流通服務(wù)平臺(tái),打造適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)要求的新型供銷社。
二、抓調(diào)整、推動(dòng)改革。
針對供銷社點(diǎn)多面廣,改制企業(yè)與未改制企業(yè)并存,遺留問題多、矛盾多、上訪多等問題。新的領(lǐng)導(dǎo)班子通過組織大家學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想,立足__實(shí)際,結(jié)合滁州市綜合改革實(shí)施意見,經(jīng)過再研究、再調(diào)研、再修改,提出__市供銷社綜合改革實(shí)施意見,現(xiàn)已報(bào)市委、市政府,待審核批準(zhǔn)。
三、抓服務(wù),開拓發(fā)展。
1、探索農(nóng)村金融服務(wù)。新建基層供銷社2家,分別是大通供銷社和金集供銷社。大通供銷社是在__市元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上合資新建的,注冊資本500萬元,供銷社占股35%,主要業(yè)務(wù)是在元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社內(nèi)部開展社員股金互助業(yè)務(wù),目前吸收社員股金1300萬元,互助資金900萬元。金集供銷社是在__市金集供銷農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上新建的,注冊資本500萬元,供銷社占股35%,主要業(yè)務(wù)是在金集農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社內(nèi)部開展社員股金互助業(yè)務(wù),目前吸收社員股金600萬元,互助資金500萬元。
2、參股土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè),推進(jìn)供銷社農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)。為了拓展供銷社為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,我們積極與地方黨委政府聯(lián)系,并深入有規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)調(diào)研,今年選擇1家新投資的土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè)合作,分別占股35%,即圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司,目前一期托管土地5000畝,布局果蔬種植、休閑體驗(yàn)、管理服務(wù)、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品交易、環(huán)湖景觀六大功能區(qū)域,列為滁州十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程之一。二期托管土地6000畝,重點(diǎn)在大田作物土地托管,通過建設(shè)集農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品加工和儲(chǔ)存、質(zhì)量檢測、信息化管理等功能為一體的為農(nóng)服務(wù)中心,提供耕、種、管、收、加、銷等全程托管服務(wù),降本增效,構(gòu)建供銷社新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
一年來,市場在市場發(fā)展有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過市場部全體同志的共同努力,在市場發(fā)展、市場環(huán)境秩序監(jiān)管、食品安全監(jiān)管等方面做了一些工作,現(xiàn)將一年來的工作向各各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)。
(二)、落實(shí)完善各項(xiàng)綜治措施,全力構(gòu)建平安食品市場。認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持管理防范和法制教育相結(jié)合,加大人力、物力、財(cái)力的投入,全面推進(jìn)安全創(chuàng)建工作,努力提高各市場社會(huì)治安防控能力,年初我市場與各業(yè)主、商戶層層簽訂責(zé)任書,做到綜治工作與其它工作同時(shí)安排部署、同時(shí)督促檢查。為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面做了一定工作,實(shí)現(xiàn)了安全創(chuàng)建目標(biāo)。一是按照平安創(chuàng)建的要求,由成立了治安巡邏隊(duì)、設(shè)立了廣場值班室在食品城內(nèi)24小時(shí)巡邏,并認(rèn)真做好巡查記錄,有效防控了食品城境內(nèi)的治安案件的發(fā)生。二是加強(qiáng)各市場內(nèi)保工作,要求各業(yè)主、商戶不斷提高防范意識(shí),組建了義務(wù)巡邏隊(duì),加強(qiáng)夜間巡邏,防止偷盜、搶劫等治安案件及火災(zāi)事故的發(fā)生。
(三)、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管力度,全力構(gòu)建食品安全保障體系。一是為進(jìn)一步做好市場的食品安全監(jiān)管工作,今年元月管理處按照區(qū)政府的要求,成立了由市場管理部和工商分局、執(zhí)法分局、衛(wèi)生監(jiān)督所以及與食品相關(guān)的市場主要負(fù)責(zé)人組成的市場食品衛(wèi)生安全委員會(huì)。同時(shí)設(shè)立了各責(zé)任單位的食品安全工作聯(lián)絡(luò)員,建立食品安全預(yù)警機(jī)制,定期監(jiān)測市場食品安全工作動(dòng)態(tài),處理食品安全突發(fā)事件。全面地推進(jìn)了食品市場監(jiān)管制度和構(gòu)建食品安全長效監(jiān)管體系建設(shè)。二是市場管理部積極配合區(qū)政府做好元旦春節(jié)和“五一”節(jié)前的食品安全大檢查,深入開展食品安全專項(xiàng)整治工作,配合衛(wèi)生、工商等部門加大食品市場監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品違法行為。
(四)、提升服務(wù)質(zhì)量,全力打造和諧市場。堅(jiān)持服務(wù)宗旨,切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。市場是是窗口行業(yè)。為此,我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨,把服務(wù)放在了工作的首位。一是加強(qiáng)了衛(wèi)生管理,大力改善經(jīng)營環(huán)境。市場經(jīng)營業(yè)戶多,車輛多,人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此,投入了大量的人力、物力,加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間,使其更趨合理。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。三是保證垃圾及時(shí)清運(yùn),不積壓、不見堆,此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認(rèn)可和各級的好評。
(五)未雨綢繆,為明年的改造打好基礎(chǔ)。20xx年,市場要進(jìn)行改造。為確保改造工程順利進(jìn)行。我市場搶前抓早爭主動(dòng),提前進(jìn)行了宣傳動(dòng)員,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,市場全體人員為成員的改造宣傳小組。并采取收取去年招標(biāo)攤位平均價(jià)等優(yōu)惠政策,引導(dǎo)廣大業(yè)主能從大局著想,支持該改造項(xiàng)目的順利推進(jìn)。通過前期不懈的努力,市場改造工程取得廣泛的理解和支持,為20xx年的拆遷安置打下了其實(shí)的基礎(chǔ)。
在過去的一年中,我們雖然做了些工作,但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望要求還有些差距,與市場的快速發(fā)展的步伐還不協(xié)調(diào)。我們將會(huì)在新的一年里,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),全面構(gòu)建安全、文明、秩序、和諧、繁榮的市場環(huán)境。
20xx年的工作思路是:緊緊圍繞市場的中心工作,以管理市場、服務(wù)市場、繁榮市場為工作重點(diǎn),全面構(gòu)建安全、和諧、繁榮的市場環(huán)境,提升市場的整體層次,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造良好平臺(tái)。
1、人性管理,親情服務(wù),著力建設(shè)整潔農(nóng)貿(mào)市場。以爭創(chuàng)樣板農(nóng)貿(mào)市場為抓手,在堅(jiān)持抓好硬件改造的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化軟件管理??偨Y(jié)推廣農(nóng)貿(mào)市場管理工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,完善市場管理制度,提升市場管理水平。建立完善農(nóng)貿(mào)、工商、行政執(zhí)法等部門聯(lián)合管理機(jī)制,合力搞好周邊環(huán)境整治工作,維護(hù)市場良好的環(huán)境衛(wèi)生面貌和交通秩序。更好地為區(qū)域內(nèi)廣大農(nóng)民服務(wù)。
2、科學(xué)管理、合理擺布,確保改造項(xiàng)目如期進(jìn)行。認(rèn)真做好廣大業(yè)戶的動(dòng)員工作,加強(qiáng)臨時(shí)場所的開辟和管理工作,臨時(shí)安置實(shí)施辦法以及標(biāo)準(zhǔn)做細(xì),做到公開公平公正,全面加快推改造項(xiàng)目,為實(shí)現(xiàn)總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
3、大局著眼、區(qū)域管理,全力市場管理提檔升級。認(rèn)真貫徹落實(shí)市場發(fā)展有限公司的經(jīng)營方針,嚴(yán)格執(zhí)行并組合二號(hào)橋市場的實(shí)際,拓展市場發(fā)展有限公司管理理念。牢固樹立大局觀念和整體意識(shí),謀事規(guī)劃從大局著眼,落實(shí)措施從小處著手,全力提升二號(hào)橋市場的管理水平,促進(jìn)市場綜合實(shí)力提檔升級。打造區(qū)域管理新格局。
展望20xx年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。
農(nóng)貿(mào)市場也是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。二號(hào)橋市場將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
根據(jù)農(nóng)業(yè)部國際合作司、商務(wù)部援外司20xx年工作安排和全國外經(jīng)工作會(huì)議精神,20xx年上半年,外經(jīng)中心的工作以服務(wù)我省農(nóng)業(yè)“走出去”為主線,以南南合作和多雙邊援助項(xiàng)目為抓手,以外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展促農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)為目標(biāo),精心謀劃,統(tǒng)籌兼顧國際國內(nèi)市場,大力實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,創(chuàng)新性的開展外事外經(jīng)工作,具體體現(xiàn)在“六新”(即:南南合作工作再增新業(yè)績、援外項(xiàng)目再樹湖北農(nóng)業(yè)新形象、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口有新突破、推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”有新舉措、外事接待增強(qiáng)湖北農(nóng)業(yè)新影響、團(tuán)組出國考察引進(jìn)新理念),圓滿完成了年初既定半年工作目標(biāo)。
下一步打算
主要是提高統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源的能力,拓展農(nóng)業(yè)國際合作的廣度和深度,促進(jìn)我省更多的農(nóng)業(yè)企業(yè)和人才“走出去”,增加農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)機(jī)械、小型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料出口,引導(dǎo)有實(shí)力有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)拓展海外市場。
圍繞對外合作服務(wù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,增加農(nóng)產(chǎn)品出口這一主題,按照廳領(lǐng)導(dǎo)的指示,加大20xx年農(nóng)業(yè)部國際專項(xiàng)的申請力度,積極爭取農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)項(xiàng)目資金,引導(dǎo)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。加大我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地的調(diào)研力度,做好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、前期準(zhǔn)備工作。協(xié)助國際合作處做好我省農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易工作。同時(shí),與廳產(chǎn)業(yè)化處緊密配合,發(fā)展壯大出口農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。
要緊跟農(nóng)業(yè)部國際司提出的南南合作工作服務(wù)農(nóng)業(yè)“走出去”步伐,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)“南南合作”各類資源,積極爭取境外農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,為我省農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”搭建平臺(tái)。充分利用我省南南合作在塞拉利昂、塞內(nèi)加爾一省包國的優(yōu)勢,積極申請塞拉利昂馬鈴署示范種植項(xiàng)目,推動(dòng)一家農(nóng)業(yè)企業(yè)赴塞拉利昂搞開發(fā)。申請塞內(nèi)加爾水稻示范農(nóng)場項(xiàng)目,聯(lián)系有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)在塞內(nèi)加爾興辦農(nóng)場。
繼續(xù)發(fā)揮我省境外農(nóng)業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢,在有條件的國家開展合作研究,以合作研究的成果帶動(dòng)大規(guī)模生產(chǎn)示范。與省農(nóng)科院合作,引進(jìn)一些有價(jià)值的農(nóng)作物種子,供農(nóng)科院進(jìn)行科學(xué)研究,并加以利用。
認(rèn)真實(shí)施好、管理好現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)援外項(xiàng)目,做好項(xiàng)目物資的采購、發(fā)運(yùn)工作。努力擴(kuò)大援助領(lǐng)域,適當(dāng)引入產(chǎn)品加工、物流、農(nóng)業(yè)服務(wù)等新的合作模式,促進(jìn)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),積極爭取新的農(nóng)業(yè)援外項(xiàng)目。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
20xx年,黨政辦將緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作安排和工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,確保年度工作任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)根據(jù)辦公室工作職能,擬定20xx年工作計(jì)劃如下:
以“爭先”為目標(biāo),充分發(fā)揮黨政辦參謀助手、橋梁紐帶、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、宣傳信息等五個(gè)方面的作用,圓滿完成黨委、政府和上級各對口部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)扎實(shí)做好日常工作,發(fā)揮五個(gè)作用。認(rèn)真做好電話接聽、文字材料撰寫、文件資料處理、印章管理、會(huì)議布置、群眾來信來訪、日常工作等各項(xiàng)工作。積極做好信息的搜集整理和信息反饋,更好地發(fā)揮參謀助手作用;著眼全局,注重言行,了解下情,吃透上情,做好上情下達(dá)和下情上報(bào),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用;做好部門之間各項(xiàng)工作和相互關(guān)系的協(xié)調(diào)和溝通,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用;注重機(jī)關(guān)軟硬件建設(shè),為領(lǐng)導(dǎo)和各部門服好務(wù),為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,充分發(fā)揮后勤保障作用。
1、辦文辦會(huì)。一是規(guī)范辦文流程,嚴(yán)把公文辦理程序關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),做到發(fā)出的每份文件無差錯(cuò)。二是及時(shí)搞好信息魅力平臺(tái)協(xié)同辦公文電傳閱。對上級下發(fā)的各類文件要及時(shí)登記,及時(shí)傳閱。三是抓好文件管理。對各級各類文件資料,要及時(shí)清理,該歸檔的及時(shí)歸檔,該銷毀的及時(shí)銷毀,確保不發(fā)生一起失泄密事件。四是籌辦好各類會(huì)議,及時(shí)做好會(huì)議材料、會(huì)場布置、后勤接待等方面準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議質(zhì)量。
2、綜合協(xié)調(diào)。一是做好領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)服務(wù),統(tǒng)籌安排好領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng),營造良好的工作氛圍。二是搞好部門之間的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮辦公室干部主觀能動(dòng)性,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)平衡部門之間的關(guān)系。
3、后勤保障。堅(jiān)持辦公室24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)值班人員責(zé)任意識(shí),確保正常電話接聽、室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔、有序,安全無問題。管理好食堂,確保干部職工用餐正常、安全。
(二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,提升機(jī)關(guān)形象。嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”和機(jī)關(guān)管理制度,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)。重點(diǎn)抓好車輛管理、辦公用品采購、干部考勤、公共設(shè)施維護(hù)等工作。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提升工作質(zhì)量和工作效率,樹立良好的黨政形象和機(jī)關(guān)干部形象。
(三)抓好信息報(bào)送工作,宣傳工作亮點(diǎn)。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,抓好今年的信息報(bào)送工作。做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤,準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)和亮點(diǎn),重點(diǎn)抓好全鄉(xiāng)特色信息、亮點(diǎn)信息、熱點(diǎn)信息的收集和報(bào)送,政府信息及時(shí)公開,擴(kuò)大信息覆蓋面,提升信息質(zhì)量,充分發(fā)揮黨政辦“喉舌”作用。努力完成上級各部門安排的信息報(bào)送任務(wù),力爭在去年的水平上有所突破。利用短信平臺(tái),將有關(guān)會(huì)議通知及工作要求及時(shí)發(fā)布給鄉(xiāng)干部。
(四)做好上級對口工作,完成工作任務(wù)。按照鄉(xiāng)黨委、政府、上級對口部門及分管領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真做好縣委辦、政府辦等部門交辦的工作任務(wù):做好文件資料檔案、保密等工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)分工負(fù)責(zé),協(xié)同配合。結(jié)合辦公室工作和個(gè)人實(shí)際情況,將辦公室各項(xiàng)工作分解到個(gè)人,責(zé)任落實(shí);在做好分工工作的基礎(chǔ)上,全體人員相互協(xié)作,形成有機(jī)整體,共同推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作有序、有效開展。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想理論,尤其是各級重要會(huì)議精神的學(xué)習(xí),切實(shí)做到深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)掌握、深刻理解和全面貫徹;二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的.學(xué)習(xí),加強(qiáng)公文寫作、檔案規(guī)范管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高辦公室全體同志的政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)水平。
(三)扎實(shí)工作,提升效率。一是進(jìn)一步扎實(shí)有效、勤奮務(wù)實(shí)地開展工作。二是變被動(dòng)為主動(dòng),創(chuàng)造性地開展工作,提高工作質(zhì)量和效率。三是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,使機(jī)關(guān)形象和干部作風(fēng)切實(shí)改觀。四是加強(qiáng)對政府各部門工作和關(guān)系的協(xié)調(diào),使之形成合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展和全面完成。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
大家好!我是*,現(xiàn)任*科計(jì)劃員。非常感謝處黨委給這次競聘的機(jī)會(huì),我將客觀地說明具備的應(yīng)聘能力和對崗位的認(rèn)識(shí),請大家批評指正。
我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到*的,在*擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室,一直從事供應(yīng)工作,十余年的工作實(shí)踐,我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)。有幾個(gè):
我從1996年開始在科室工作,至今已18年,分別在*科、*科、*科、*科工作過,是在*工作三年,我計(jì)劃、采購,在工作中獨(dú)當(dāng)一面,與用戶和供貨商 的溝通,隨時(shí)生產(chǎn),計(jì)劃進(jìn)度,統(tǒng)籌,了生產(chǎn)物資供應(yīng)。xx年來的工作經(jīng)歷,使我對采購、計(jì)劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積 累了的工作經(jīng)驗(yàn)。我,*科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師,應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度,對物資供應(yīng)的應(yīng)該?;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我應(yīng)該具備了的能力,能夠地新的工作角色。
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強(qiáng)的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉,的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力 都,我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問題,交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調(diào) 度工作中去。
從事供應(yīng)工作多年來,我深深體會(huì)到供應(yīng)工作簡單的體力勞動(dòng),而是一項(xiàng)需要的責(zé)任 心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè),而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中,我向上、進(jìn)取的心態(tài),在工作中向 有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在工作之余向書本學(xué)習(xí),鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使的理論和專業(yè)知識(shí)。
參加工作,我參加過幾次培訓(xùn),xx年就被聘為經(jīng)濟(jì)師。我 清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo),在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定,嚴(yán)于律己,清正廉潔,努力自重、自省、自警,以一名黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)要 求,精益求精、無私奉獻(xiàn),用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng),回報(bào)企業(yè)。
是我競聘的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘,優(yōu)勢將有助于我地工作,我還打算在幾個(gè)努力:
擺正心態(tài),敢于擔(dān)當(dāng)。在新的工作崗位上,我要盡心盡力、踏實(shí)工作,用出色的工作回報(bào)的信任,要求,把耐得平淡、舍得付出、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臏?zhǔn)則,在工作中嚴(yán) 謹(jǐn)、細(xì)致、、求實(shí)。我會(huì)認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,腳踏實(shí)地、忘我工作、甘于奉獻(xiàn)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范的一 切言行,遵守規(guī)章制度,尊重,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,虛心向和同事請教,、工作,工作作風(fēng)。
上下聯(lián)絡(luò),搞好綜合。規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),無縫銜接的理念,盡 快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度,對日常管理統(tǒng)籌安排,講求,要善于彈鋼琴,工作,保障工作運(yùn)行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團(tuán)作,與大家心往一處想、勁往一 處使,既分工、責(zé)任到人,又協(xié)作,密切,工作有條不紊、高效運(yùn)行。
錘煉,努力學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是人知識(shí)、本領(lǐng)、工作的手段。調(diào)度工作我 來說是新的起點(diǎn),我還需要努力的學(xué)習(xí),更多的知識(shí),學(xué)習(xí),積累,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題,貫穿于工作的。勤奮學(xué)習(xí),在 學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在實(shí)踐中錘煉,,的聰明才智,迎接挑戰(zhàn),以滿腔的工作熱情、的敬業(yè)精神本職工作。
各位,感謝你們給了我展示、檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),我將心悅誠服地各位的評判,認(rèn)可我的能力,我將不辜負(fù)的期望,在崗位上努力的成績;我未能競聘上崗,說明我還,我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí),在本職崗位上踏實(shí)工作!
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二、對上一年的工作進(jìn)行總結(jié)梳理,成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,并獲得市委市政府城市管理工作先進(jìn)辦事處稱號(hào)。
五、建立健全數(shù)字化城管快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化數(shù)字化城管隊(duì)伍建設(shè),明確職責(zé),按責(zé)處置,做到反應(yīng)敏捷,行動(dòng)迅速,處置有效,結(jié)案及時(shí),工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺(tái)派遣案卷1200余件,按期處置率基本達(dá)到100%。
六、繼續(xù)推行城管進(jìn)社區(qū),改善居民小區(qū)的整體環(huán)境,安排九名城管隊(duì)員兼職參與社區(qū)城市管理,各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓(xùn)以城管身份上崗負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)管理,11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊(duì)的考核驗(yàn)收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治,使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。
七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會(huì)工作,加班加點(diǎn)投入到取締廟會(huì)的占道經(jīng)營和安全保衛(wèi)、應(yīng)急處置等工作,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
八、全年共接到市政府12345服務(wù)熱線及市城管委12319熱線72件,都得到圓滿的解決,并給予回復(fù)。
九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件,接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78,全部處置完畢,并及時(shí)反饋處置結(jié)果。
十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點(diǎn),疏通了小區(qū)內(nèi)道路,規(guī)范了經(jīng)營秩序。
十一、對轄區(qū)內(nèi)4家無證經(jīng)營的洗車場按照要求全部取締。
十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運(yùn)輸車輛,有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。
十三、協(xié)助交警、公安等部門整治違規(guī)營運(yùn)電動(dòng)三輪車,收到良好的效果。
十四、對三環(huán)路沿線建筑外立面進(jìn)行了改造,包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治,三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。
十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號(hào)進(jìn)行了改造,使轄區(qū)名片變得更靚。
十六、對轄區(qū)兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進(jìn)行整治,投入10多萬元,添置了果皮箱,整修了破損路面,整治了違規(guī)店招,補(bǔ)助了缺損樹木,對嚴(yán)重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補(bǔ)貼的方式安裝油煙凈化器。
一、對全體隊(duì)員從思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),并進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)務(wù)考核機(jī)制。
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一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.招商引資。xx年,我區(qū)引進(jìn)杭外到位資金億元,完成全年任務(wù)55億元的,同比增長,完成率居13區(qū)(縣市)第一;浙商回歸到位資金億元,完成全年任務(wù)20億元的,同比增長;實(shí)際利用外資億美元,完成全年任務(wù)億美元的,同比增長,完成率居13區(qū)(縣市)第一。
2.對外貿(mào)易。xx年,全區(qū)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)自營出口億元,完成__計(jì)劃任務(wù)的,同比增長,增幅位居__13區(qū)縣市第一。
3.服務(wù)貿(mào)易。xx年,服務(wù)外包離岸執(zhí)行金額達(dá)萬美元,折合人民幣約億元;服務(wù)貿(mào)易執(zhí)行金額萬美元,折合人民幣約億元。共完成服務(wù)貿(mào)易交易額億元,完成全年任務(wù)億元的109%。
4.社零總額。xx年,全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元,完成全年億元任務(wù)的,同比增長,增幅位于7縣(市、區(qū))第六,13縣(市、區(qū))并列第七。
1.突出量質(zhì)并舉,提高招商引資實(shí)效。一是抓好運(yùn)行,堅(jiān)持“指揮部+產(chǎn)業(yè)組+小分隊(duì)”。指揮部下設(shè)攻堅(jiān)配套、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)物流、生態(tài)旅游、基金招商、硅谷招商6個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組,分別由6個(gè)部門牽頭,形成指揮部、產(chǎn)業(yè)組、小分隊(duì)的全區(qū)招商運(yùn)行體系。二是抓好載體,堅(jiān)持“大行動(dòng)+大比武”。牽頭組織實(shí)施全區(qū)招商引資工作大行動(dòng),重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,開展強(qiáng)招商 “雙百攻堅(jiān)”大比武活動(dòng)。 11月底前已全面完成年度招商任務(wù),杭外完成率及外資增幅在__各區(qū)縣市排名第一。三是抓好項(xiàng)目,堅(jiān)持 “大平臺(tái)+大項(xiàng)目”。充分發(fā)揮青山湖科技城、錦南新城等招商主平臺(tái)的帶動(dòng)作用,明確產(chǎn)業(yè)定位,整合招商資源,推動(dòng)錯(cuò)位招商。全年引進(jìn)寶龍城市廣場、寶業(yè)裝配式建筑、浙旅旅游等62個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,總投資億元,其中注冊45個(gè),到資42個(gè),5億元以上項(xiàng)目15個(gè),20億元以上項(xiàng)目3個(gè)。四是抓好機(jī)制,堅(jiān)持“七項(xiàng)機(jī)制+四個(gè)一批”。今年以來,圍繞加快項(xiàng)目推進(jìn),制定實(shí)施“一月一清單、一月一匯總、一月一調(diào)整、一月一評審、一月一活動(dòng)、一月一簽約、一月一督查”的招商七項(xiàng)機(jī)制。同時(shí),建立“包裝儲(chǔ)備一批、盯引跟蹤一批、簽約注冊一批、服務(wù)到資一批”招商項(xiàng)目分層推進(jìn)機(jī)制,明確聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、招商小分隊(duì)隊(duì)員和推進(jìn)節(jié)點(diǎn)要求,實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和出入庫的滾動(dòng)式管理。五是抓好活動(dòng),堅(jiān)持“走出去”+“請進(jìn)來”。今年先后組織了土地專場招商、全域旅游招商等8場專場招商推介會(huì),成效顯著。其中,第二屆臨商大會(huì)簽約項(xiàng)目共計(jì)11個(gè),簽約項(xiàng)目投資總額達(dá)155億元。六是抓好隊(duì)伍,堅(jiān)持“專業(yè)化”+“規(guī)范化”。今年以來,對招商小分隊(duì)進(jìn)行了重新整編,設(shè)立8支招商小分隊(duì),完善招商小分隊(duì)管理辦法和考核細(xì)則,與產(chǎn)業(yè)招引組及主平臺(tái)、鎮(zhèn)街掛鉤,分領(lǐng)域開展精準(zhǔn)招商,并通過每月專題培訓(xùn)和廉政、紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等方面學(xué)習(xí)引導(dǎo),努力打造一支“招商鐵軍”。 1-12月,小分隊(duì)分赴全國30余個(gè)大中城市開展敲門招商777批次,接待各地投資商874批次,研判評估項(xiàng)目100余個(gè)。
2.突出轉(zhuǎn)型提升,推進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)步發(fā)展。一是開展好“雙試點(diǎn)”。以電光源等產(chǎn)業(yè)為主攻方向,推進(jìn)全省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)示范市和全省產(chǎn)業(yè)集群跨境電商試點(diǎn)工作,制定出臺(tái)試點(diǎn)資金實(shí)施細(xì)則。今年6月省商務(wù)廳組織評審,我區(qū)排名10個(gè)試點(diǎn)市第二。二是拓市場與防風(fēng)險(xiǎn)并舉。制定參展計(jì)劃,推出重點(diǎn)展會(huì)15個(gè)和一般展會(huì)50個(gè)。今年共組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)92個(gè)。進(jìn)一步完善修訂信保補(bǔ)助政策,擴(kuò)大小微聯(lián)保范圍,增設(shè)資信服務(wù)條款。截至目前,全區(qū)用過中信保參保企業(yè)累計(jì)達(dá)171家,信保覆蓋率達(dá)45%以上。三是培育出口“新引擎”。把跨境電商發(fā)展作為外貿(mào)出口的新動(dòng)力、新增極。目前,全區(qū)跨境上線企業(yè)300余家,預(yù)計(jì)跨境電商出口額達(dá)億美元,同比增長31%以上,拉動(dòng)外貿(mào)出口;跨境電商園入駐企業(yè)136家,xx年實(shí)現(xiàn)跨境出口億美元,占全區(qū)跨境出口的76%。四是健全管理服務(wù)平臺(tái)。健全外貿(mào)出口管理服務(wù)系統(tǒng),每月分析外貿(mào)數(shù)據(jù),加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)管理和出口數(shù)據(jù)預(yù)測。目前,全區(qū)外貿(mào)企業(yè)均已入駐。五是抓好服務(wù)貿(mào)易。召開專題部署會(huì)議,重點(diǎn)圍繞信息、旅游、跨境電商、教育、金融保險(xiǎn)、文化等六大領(lǐng)域,以任務(wù)清單的形式分解任務(wù),推進(jìn)工作。預(yù)計(jì)全年服務(wù)貿(mào)易交易額達(dá)億元,完成全年任務(wù)的104%。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
總體思路:以外經(jīng)政策為抓手,以專業(yè)服務(wù)為手段,以收購、并購和基地建設(shè)為重點(diǎn),做好排摸工作,鼓勵(lì)企業(yè)開展合作,利用好國際市場和國際資源,增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。
我區(qū)將對區(qū)級政策進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善外經(jīng)政策體系。重點(diǎn)支持產(chǎn)生境外投資實(shí)績的企業(yè)、境外工程承包企業(yè)及境外資源開發(fā)項(xiàng)目,引導(dǎo)企業(yè)“走出去”開展相關(guān)技術(shù)、專利、品牌和資源的收購與并購,設(shè)立相應(yīng)的商業(yè)機(jī)構(gòu)。
探索同中信保、進(jìn)出口銀行等金融機(jī)構(gòu)和事務(wù)所、律所等服務(wù)機(jī)構(gòu)合作。借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù),強(qiáng)化對企業(yè)。
因我區(qū)原有的境外工程及勞務(wù)合作企業(yè)受到不同原因的影響,要保持持續(xù)增長難度較大。若要保持我區(qū)境外工程及勞務(wù)合作的持續(xù)發(fā)展,需繼續(xù)發(fā)掘新的企業(yè)。今后,將對有能力有意向開展這類業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行排摸,挖潛新企業(yè)。
針對我區(qū)資源類企業(yè)較多的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)造投資合作的有利條件,拓寬境外資源開發(fā)利用的渠道和領(lǐng)域,在資源豐富的國家和地區(qū)開展資源的綜合開發(fā)和利用,建立境外供資源基地。繼續(xù)推動(dòng)寧波礦業(yè)、永成礦業(yè)的礦產(chǎn)資源為主體的海外礦產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工作;積極推進(jìn)境外農(nóng)牧業(yè)和林業(yè)資源開發(fā)項(xiàng)目,目前重點(diǎn)項(xiàng)目包括寧波牛奶集團(tuán)的澳大利亞牧場收購及種牛培育項(xiàng)目、海世食品的坦桑尼亞芝麻收購加工項(xiàng)目、寧波江北鑫寶木業(yè)進(jìn)出口有限公司在馬來西亞種植樹木并回運(yùn)木板材項(xiàng)目等。
一方面,繼續(xù)參與支持寧波中策動(dòng)力在所在地政治環(huán)境好轉(zhuǎn)的情況下建設(shè)尼日利亞工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。同時(shí)借助工業(yè)園區(qū)的建設(shè),利用該平臺(tái)優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)配套、集聚的優(yōu)勢,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)組團(tuán)走出去,加快走出去步伐,早日實(shí)現(xiàn)境外投資規(guī)模效益。
自去年以來,市外經(jīng)貿(mào)局通過各種方式,積極搭建我市企業(yè)同央企合作走出去的平臺(tái)。我區(qū)制造業(yè)企業(yè)相對來說規(guī)模較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,單個(gè)企業(yè)走出去投資謹(jǐn)慎,正好可以利用市局搭建的這一平臺(tái),通過與大型央企合作,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,幫助我區(qū)企業(yè)打開境外市場。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
20xx年,大橋街道黨委緊緊圍繞基層組織建設(shè)、非公黨建創(chuàng)建、干部人才活力、村居換屆選舉五大工程,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),求亮點(diǎn),街道基層組織建設(shè)不斷向縱深邁進(jìn),為全力推進(jìn)征地拆遷、信訪維穩(wěn)等多項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
1、基層組織建設(shè)得到夯實(shí)提高
通過抓黨建,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。結(jié)合大橋征地拆遷任務(wù)重、重點(diǎn)工程項(xiàng)目多的實(shí)際,搭建黨員發(fā)揮作用新平臺(tái),動(dòng)員和引導(dǎo)廣大黨員主動(dòng)亮身份、做承諾,主動(dòng)做群眾思想工作,帶頭支持推動(dòng)中心工作。以制度建設(shè)為根本,對全年13項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)行科干領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制,對15個(gè)村(社區(qū))實(shí)行差異化目標(biāo)考核機(jī)制,努力形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作氛圍。以干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),健全集體約談和誡勉談話工作機(jī)制,注重對干部的教育和管理,抽調(diào)干部到重點(diǎn)工程一線工作、選派干部到企業(yè)任黨建指導(dǎo)員,讓干部在一線的復(fù)雜環(huán)境中實(shí)踐鍛煉,提升做群眾工作的本領(lǐng),提高工作執(zhí)行力。
2、非公黨建創(chuàng)建得到明顯提升
定期召開非公黨建工作會(huì)議,采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高黨建理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化結(jié)對共建,動(dòng)員和引導(dǎo)轄區(qū)單位與非公企業(yè)開展結(jié)對共建活動(dòng),采取點(diǎn)對點(diǎn)、點(diǎn)對面結(jié)對的方式深入非公企業(yè)開展黨建工作,增強(qiáng)黨組織在企業(yè)員工中的凝聚力。積極圍繞區(qū)委提出的創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范區(qū)的目標(biāo),我們通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建等方式,進(jìn)一步加大黨組織組建力度,不斷擴(kuò)大組織覆蓋面。目前,47家非公企業(yè)建立了黨支部,其中單獨(dú)黨支部13個(gè),聯(lián)合黨支部9個(gè)。非公企業(yè)黨組織的活動(dòng)陣地建設(shè)得到加強(qiáng),各支部基本達(dá)到六個(gè)一目標(biāo)。
3、干部人才工程彰顯激情活力
今年2月份,通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學(xué)生工作人員正式上崗,通過在街道不同部門的輪崗學(xué)習(xí)鍛煉,提高工作綜合能力。十名大學(xué)生工作人員在街道實(shí)行六個(gè)月,得到大家的肯定并已優(yōu)異的成績順利通過實(shí)習(xí)期。目前10名大學(xué)生工作人員都已到村工作,給村(社區(qū))輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。
4、換屆選舉工作取得圓滿成功
在肯定成績的同時(shí),我們深深體會(huì)到,街道基層組織建設(shè)仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是街道基層組織建設(shè)發(fā)展不平衡,少數(shù)村(社區(qū))對黨建工作重視程度不夠;二是村(社區(qū))干部隊(duì)伍文化程度總體不高,年齡結(jié)構(gòu)偏大,年輕干部擔(dān)任正職的比例不高,干部隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,部分村(社區(qū))班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力仍要進(jìn)一步加強(qiáng);三是非公企業(yè)支部開展組織活動(dòng)少,創(chuàng)建非公黨建示范街道的氛圍不夠濃,非公黨組織缺乏活力和凝聚力。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
一是分隊(duì)積極開展隊(duì)列訓(xùn)練,每周至少1小時(shí),不斷提高單個(gè)隊(duì)員隊(duì)列動(dòng)作規(guī)范,增加隊(duì)伍整體的協(xié)調(diào)下;二是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,由中班隊(duì)員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生,做到衛(wèi)生無死角,物品擺放整齊有序;三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備,做到出門前車輛、裝備完好,點(diǎn)量充足,回來后按要求入庫和充電,遇到工作時(shí)有損壞的及時(shí)上報(bào)修理;四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、爭先創(chuàng)優(yōu),做好隊(duì)員的思想工作,上班時(shí)間禁止玩游戲,多把精力花在工作上,在優(yōu)秀分隊(duì)評比時(shí),始終名列前茅。
一是加強(qiáng)巡查密度,重點(diǎn)區(qū)域每日巡查4次以上,次重點(diǎn)區(qū)域2次以上,非重點(diǎn)區(qū)域1次以上,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)溝通、及時(shí)服務(wù);
二是加強(qiáng)信息掌握,統(tǒng)計(jì)區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息,制成表格存檔,以便于溝通聯(lián)系和開展工作;
三是加強(qiáng)服務(wù),經(jīng)常性的上門宣傳,發(fā)放各類通知書,使轄區(qū)內(nèi)的工地、企業(yè)和商戶對城市管理有所了解,避免犯一些低級錯(cuò)誤;
(一)工地管理標(biāo)準(zhǔn)更高。全年二分隊(duì)區(qū)域內(nèi)共有11個(gè)工地開工、建設(shè)和收尾,截止目前建設(shè)中的工地有4處,分別是綠地三號(hào)地塊1棟公寓樓,四號(hào)地塊小區(qū)、四號(hào)地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸,1個(gè)工地東陵科技二期于12月中旬開工,已在做道路和生活區(qū)的基礎(chǔ),分隊(duì)進(jìn)一步提高了對各工地的管理標(biāo)準(zhǔn),提前介入做好服務(wù)。
一是督促施工工地及時(shí)辦理施工手續(xù),包括“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”的簽訂和保證金的繳納,做好前期的宣傳;
二是指導(dǎo)工地“四要素”的建設(shè),要求沖洗平臺(tái)不得高于門口城市道路,防止沖洗時(shí)泥漿水外流,定期檢修沖洗設(shè)備和清理沉淀池等,在門口設(shè)置保潔人員,確保運(yùn)輸車輛全部沖洗后上路;
三是積極走訪工地,分隊(duì)長及隊(duì)員每周與工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行短會(huì),了解工程進(jìn)度及無證攤點(diǎn)的情況,以便于制定下一步管理計(jì)劃,每月與工地負(fù)責(zé)人徒步繞工地一周,當(dāng)面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災(zāi)區(qū)”,要求工地加強(qiáng)針對性管理;
四是工地結(jié)束后,督促建設(shè)方做好收尾工作,督促拆除工棚、平整地塊3處,約x平米,清理垃圾x平米。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
20__年,街道的旅游工作在工委、辦事處的高度重視下,嚴(yán)格按照上級旅游主管部門的部署,積極開展旅游管理工作,充分調(diào)動(dòng)各旅游接待單位積極工作,各方面工作得到了較快進(jìn)展,取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)了“安全、有序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、旅游工作總結(jié)
(一)抓項(xiàng)目建設(shè),提升旅游品牌效應(yīng)
為抓好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我處由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,積極抓好旅游招商的各項(xiàng)工作,今年以來我街道重點(diǎn)推介天子灣旅游休閑風(fēng)景區(qū),風(fēng)景區(qū)今年投入資金800萬元,建設(shè)完善好野外拓展基地的大型戶外活動(dòng)場所,同時(shí)以大自然為舞臺(tái),釋放孩子蓬勃成長,磨礪孩子堅(jiān)強(qiáng)的意志,拓展孩子的思維能力讓孩子領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)的合作精神以及自我激勵(lì)的積極向上意義,已接待學(xué)生及游客8萬余人。同時(shí)在天子灣周邊發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加強(qiáng)環(huán)境整治,長瀏高速的通車和荷中文公路的通車,都為天子灣項(xiàng)目的發(fā)展提供了較好的交通條件。
(二)積極支持市重點(diǎn)項(xiàng)目瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)。
街道系瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)區(qū)域,沿線一帶也打下了較好的基礎(chǔ),今年以來,我街道為配合做好此次重點(diǎn)工作,主要做好了以下幾點(diǎn)工作:1、加強(qiáng)沿河路各門店環(huán)境整治力度,要求各店面不能亂擺亂放、哄抬物價(jià)、規(guī)范制度;2、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次,確保了大橋周圍環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,3、聯(lián)系相關(guān)部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進(jìn)行加強(qiáng);4、配合市城管局對步行橋周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行清理;5、加強(qiáng)對天馬路美食休閑特色街的建設(shè),天馬路是我街道去年重點(diǎn)打造的旅游景點(diǎn),文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點(diǎn)吸引了大量游客駐足,同時(shí)加強(qiáng)天馬路車輛停放的規(guī)范,讓游客的飲食、購物更加方便;6、加強(qiáng)天馬山游道環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,安排保潔人員每天不定期進(jìn)行垃圾清理,同時(shí)與高峰房產(chǎn)公司協(xié)調(diào),要求加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生力度及同邊綠化工作,讓到天馬山的游客有一個(gè)舒適的旅游環(huán)境,使整個(gè)天馬山景區(qū)品位得到提升。
(三)加強(qiáng)旅游行業(yè)管理,提高旅游服務(wù)質(zhì)量
年初,我街道就對各項(xiàng)旅游接待工作進(jìn)行了具體部署,成立旅游項(xiàng)目建設(shè)和旅游招商專項(xiàng)檢查組,組織人員深入旅游接待單位細(xì)致檢查,督促企業(yè)將假日旅游安全、質(zhì)量、服務(wù)等各項(xiàng)工作落實(shí)到位,全面提高旅游安全保障能力,確保旅游市場無事故運(yùn)行。
(四)突出重點(diǎn),確保旅游安全
我街道對轄區(qū)內(nèi)旅游安全工作進(jìn)行了全面而具體的安排,要求各旅游單位切實(shí)把安全工作擺在首位,進(jìn)一步健全安全工作責(zé)任制,加強(qiáng)預(yù)警反應(yīng)和應(yīng)急準(zhǔn)備,加強(qiáng)交通重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,確保全轄區(qū)內(nèi)旅游安全,為游客提供了一個(gè)文明的旅游環(huán)境。今年以來未發(fā)生一起旅游安全事故。
(五)加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保市場平穩(wěn)
我街道統(tǒng)一組織各職能科室加大聯(lián)合執(zhí)法力度,加強(qiáng)對旅游景區(qū)(點(diǎn))、餐飲點(diǎn)及通往景區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生管理和旅游秩序維護(hù),嚴(yán)厲打擊查處各類擾亂市場秩序的行為,進(jìn)一步落實(shí)值班責(zé)任制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班,全天開通旅游投訴、。
(六)推進(jìn)休閑觀光項(xiàng)目,促使旅游產(chǎn)業(yè)城鄉(xiāng)一體化
轄區(qū)城區(qū)一塊,憑藉瀏陽河、天馬山深厚人文底蘊(yùn),發(fā)展特色街區(qū),形成“賞瀏河美景、購瀏陽特產(chǎn)”品牌市場、商場。轄區(qū)南部一塊,以天子灣溫泉休閑度假中心為主體,借助“一線三城”機(jī)遇和長瀏高速優(yōu)勢,發(fā)展特色觀光、水果、油菜基地近萬畝,特色農(nóng)家樂12家。轄區(qū)東部一塊,以旅游局引進(jìn)的市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“瀏河人家”為主體,利用瀏河村和楊家弄村特有的沿河美景,優(yōu)美環(huán)境建設(shè)特色旅游村、環(huán)境十佳村。
二、商貿(mào)工作總結(jié)
(一)加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作,確保巴山坳市場的平穩(wěn)過渡。
今年以來農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)工作一直擺在街道商貿(mào)工作的重點(diǎn)來抓,通過前期調(diào)查、資料準(zhǔn)備、項(xiàng)目招投標(biāo),8月份正式開工,我公司專人負(fù)責(zé)跟蹤工程進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量,已全部完成鋼架大棚的建設(shè)和結(jié)算工作,11月底簽訂附屬工程建設(shè)協(xié)議后,即組織施工單位迅速開工,并加大協(xié)調(diào)管理力度,目前進(jìn)展順利,該項(xiàng)目也于12月份通過了財(cái)政局和商務(wù)局的項(xiàng)目驗(yàn)收,整個(gè)市場預(yù)計(jì)今年春節(jié)前竣工交付使用。
(二)采取措施確保社零指標(biāo)全面完成
為做好此項(xiàng)工作,我街道主要做了以下幾點(diǎn)內(nèi)容。一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。不定期組織各單位開會(huì),形成工作合力,努力推進(jìn)任務(wù)完成;二是堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作。進(jìn)一步堅(jiān)定信心,加強(qiáng)市場信息研判和共享,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài);三是做好著力提高限上企業(yè)數(shù)量。四是要做好集中收銀和財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作,五是大力開展消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng),進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)企業(yè)開展消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng),確保全市社零指標(biāo)順利完成,至今年12月份,我街道限上社會(huì)零售品銷售總額較去年增長28%,在全市排名前列。
(三)加強(qiáng)水果市場和湘東建材市場的監(jiān)督整治,市場環(huán)境得以較大改變。
自今年市商務(wù)局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來,辦事處即以開發(fā)公司牽頭,相關(guān)部門參與成立了管理辦公室,8月份以來,主管領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場調(diào)研,召集相關(guān)部門研討決定,整合力量,集中人力、物力、時(shí)間,由開發(fā)公司牽頭,整治辦、城管隊(duì)合力,工商、商務(wù)、食安、城建等部門參與,對兩市場進(jìn)行專項(xiàng)整治,重點(diǎn)治理店外經(jīng)營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環(huán)境的各類現(xiàn)象。經(jīng)過幾個(gè)月的治理,目前市場秩序明顯改觀,市場環(huán)境的改變也得到了經(jīng)營戶和周邊住戶的一致好評。
三、工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)旅游項(xiàng)目的招商引進(jìn),將旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),利用的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,力爭全年引進(jìn)旅游項(xiàng)目1-2家;
2、配合天子灣做好旅游產(chǎn)業(yè)的推廣宣傳工作,提升天子灣的品牌效應(yīng);
3、加大瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目的投入力度,將該區(qū)域做成瀏陽河旅游的一個(gè)亮點(diǎn);
4、發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè),利用特色農(nóng)業(yè)吸引游客。
5、做好商貿(mào)相關(guān)工作,限上社會(huì)零售品銷售總額較去年增長20%,力爭完成市商務(wù)局對我街道下達(dá)的考核指標(biāo)。
總之,我街道已立足良好的區(qū)位發(fā)展條件、交通優(yōu)勢,文化品牌在年內(nèi)做好了商貿(mào)特色、旅游文章。今后,以兩型產(chǎn)業(yè)為示范,全力加快特色街區(qū)的分類、引導(dǎo)、規(guī)范工作,使第三產(chǎn)業(yè)比重更大,商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè)更具活力,為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)及要素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)篇
20xx年,全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元,其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投入44億元,其中工業(yè)項(xiàng)目投資33億元,實(shí)現(xiàn)稅收億元。
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)輻射力
一是不斷強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的**壁紙、**機(jī)電、**幕墻、**機(jī)電、**分子材料、**建通管道、**紙制品等項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)**、**鋼業(yè)、**食品、**銀聯(lián)文化、**科技、**生物等一批總投資超過5億元的大項(xiàng)目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促**動(dòng)力、**鋼業(yè)、**電氣、**等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度,繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系人制度,對在建的重大項(xiàng)目,指定專人,制定專案,選好、配強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系人,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),提供全程代辦。強(qiáng)化政策資金扶持,制定開發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長優(yōu)惠政策,針對重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”,幫助發(fā)展前景好的項(xiàng)目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵(lì)扶持企業(yè)自主創(chuàng)新,構(gòu)建創(chuàng)新體系,打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,積極培育推進(jìn)**活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè),鼓勵(lì)豪威光電、**電氣、**集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強(qiáng)政策引導(dǎo),推進(jìn)**動(dòng)力汽車鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項(xiàng)目,鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大技改投入,加快產(chǎn)品升級換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、**產(chǎn)業(yè)園、**科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè),引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅(jiān)持招大引強(qiáng),提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力
3、堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先,提升園區(qū)發(fā)展承載力