時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

行政中心督察股工作計劃篇一

一、督察范圍

1、各部門經(jīng)理、主管的工作質量及所管轄員工的執(zhí)行力。

2、各部門經(jīng)理、主管的在職學習、提高。

3、各部門經(jīng)理、主管對公司企業(yè)文化創(chuàng)建的推動與配合。

4、各部門經(jīng)理、主管對員工的培訓、教育的執(zhí)行情況。

5、對各部門經(jīng)理、主管的工作業(yè)績考核、匯總。

二、各部門經(jīng)理、主管的培訓課程本年度安排如下：

每月的第四個星期日上午8：30分開始學習，每兩節(jié)課休息10分鐘，課后進行考試，或寫出學習心得。

(1)執(zhí)行力打造方法(共120分鐘)

①領導者如何培養(yǎng)(管控力)殺氣（30分鐘）

②如何讓員工覺得領導的命令有道理（60分鐘）

③鐵腕管理和人性化管理如何平衡（30分鐘）

(2)中層主管核心管理技能訓練（共360分鐘）

(3)猴子管理法（共90分鐘）

(4)如何委派工作（共180分鐘）

(5)如何當好一線主管（共280分鐘）

(6)如何打造堅實的基層團隊（共300分鐘）

(7)如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理（共300分鐘）

(8)如何打造職業(yè)化團隊（共360分鐘）

三、各部門經(jīng)理、主管對員工的培訓、教育：

部門經(jīng)理以前段時間對員工的工作總結加上企業(yè)文化提倡的價值觀為主要出發(fā)點，利用一個小時的時間對員工進行思想教育。

督察部給出大致培訓提綱，由部門經(jīng)理根據(jù)實際情況自由發(fā)言。（如下）

員工思想教育大綱

作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，特別是民營企業(yè)的員工，無論個人素質是什么樣、具備多少工作技能、或者年齡有多大，如果不能融入團隊或不具備端正的工作態(tài)度，就很難得到企業(yè)的表揚，也會讓上司覺得指揮起來很困難，從而失去受獎勵的機會，最終只落得讓上司頭疼，覺得你不服從管理的結果！特別是老員工“心態(tài)老化”，缺乏工作熱情，而新員工又得不到有效地幫助和支持，任其“自生自滅”，所以，民營企業(yè)的員工必須正確認識個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的魚水關系，要得到提升和成長，必須全面的進行自我認識、融入團隊、具備良好的執(zhí)行力、并且持之以恒的遵守紀律，一定按要求把工作質量做好！

有句話說的好，若工作中有人不100%負責任，企業(yè)就會出現(xiàn)各種問題，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)，就會有人要受罰、下崗、革職、進醫(yī)院、進法院，甚至于—“下地獄”！同時，若企業(yè)上下都有強烈到位100%的責任意識與習慣，企業(yè)就興旺發(fā)達，大家可享受天堂般的成功與快樂。

一、自我認識

1、自我剖析。作為一個成熟的打工者、職業(yè)人或者稱為企業(yè)人，我們都不是不懂事的小孩，應該很清楚的知道自己來公司工作必須遵守的四個基本原則：

①保證工作質量，因為“工作質量是榮譽”，公司對你的評價最重要的一條就是你的工作質量。比如孟州分公司的員工，為了保證每周的工作質量都能獲得優(yōu)良，自覺的找來了棉布塊和長度只有一尺長的小竹棍，綁成了能夠刷洗洗手池、便池的小拖把，每次都可以保證洗手池、蹲便池的清潔干凈。

②遵守公司管理制度，因為“遵守紀律是保證”，只有遵守公司紀律才能保證工作時間、保證工作質量，才不至于犯錯誤受處罰。

③在同事之間團結互助，因為“團結互助是動力”，同事之間精誠團結，為了一個目標，共同合作完成任務，心往一處使、勁往一處用，才能稱得上是高效率的團隊，否則就是一盤散沙，特別是對于新員工，因為他們的技能不足，工作不熟練，更需要老員工的耐心指導，而不要橫加指責，一定要想辦法把新成員留下來好好工作，教會他們工作的技能。 ④努力學習提高技能，對公司來說“員工成長就是目標”，只有員工不斷地進步提高，努力學習更多的為客戶服務的技能，才能讓公司的效益更好，你本人的回報也越高、你的工作也越穩(wěn)定。

所以，做好自我認識，只有對自己在工作中必須達到的要求有了一個很清晰的認識，才能正確認識和了解公司為什么對大家制定出的各種要求和制度了。

2、明確自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)自己的能力、喜好、優(yōu)勢和特長，選擇符合自己意愿的個人發(fā)展規(guī)劃，公司有保潔部、家政一部、二部，都是我們可以好好發(fā)揮能力的部門，不管在那個部門工作，都應該好好表現(xiàn)，不要給自己的頂頭上司找難堪。并不斷提醒自己，不管工作中遇到什么艱難險阻，一定要全力去嘗試用各種方法解決問題，不要學會等、靠、要的不良習慣。有些員工在工作中不舍的下一點力氣，明明能夠處理的事情，自己卻說不能處理，非要等主管親自動手才肯承認可以做好，殊不知，這樣是得不到上級的表揚和看重的，更有甚者，主管都做出了示范，自己還是不肯動手去做，去改正自己的錯誤，這就是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)，也是服從性不強的表現(xiàn)，如果此時再找借口頂撞上級，就是不服從管理的錯誤表現(xiàn)！

二、融入團隊

1、積極、端正的態(tài)度。在一個團隊里做事，首先要有一個積極、端正的心態(tài)，比如不要在背后議論別人的是非、對工作不要觀望要積極動手、遵守紀律、服從領導，認真作好工作等。

2、學習的心態(tài)。不管你在以前的工作中有多輝煌或者做的多好，也不管你原來是怎么做的，但是現(xiàn)在公司對大家提出了新的要求，就要一切從零開始，所以，必須具備空杯的心態(tài)，應該虛心、謹慎地學習和工作；要上進，也要不斷擴充自己的知識面，對主管教的新方法、新技能一定要認真學習并按要求去做；一個企業(yè)里，絕對有某方面非常優(yōu)秀的員工，他們的行為方式、先進經(jīng)驗是其他員工快速成長的標榜，所以假如你本人的工作技能比不上他們，絕對不能說風涼話，或者說別人是出頭鳥愛出風頭、說別人愛表現(xiàn)等等。要好好的向他們學習，向他們的標準看齊。聰明的人能把別人千辛萬苦才得到的“經(jīng)驗”直接變?yōu)樽约旱男袨闇蕜t，在工作中好好運用。

3、相信和喜愛自己的企業(yè)。作為規(guī)模較大的民營企業(yè)，能在激烈的競爭中生存、發(fā)展、壯大，就絕對有其獨到的企業(yè)文化、經(jīng)營理念和核心價值，能在這樣的企業(yè)尋求發(fā)展，員工應該引以為豪，更應該相信公司的明天會發(fā)展的更好！公司成立近十年來，從來不拖欠公司任何員工的工資，而且每個月都會按時給大家開工資，所以，每一個員工也不要在工作質量上拖欠公司，更要按質按量的完成上級交辦的工作。

4、養(yǎng)成好的工作習慣和行為方式。比如做事細致、顧全大局、正視困難、保持積極心態(tài)、有了任務立即行動、不亂找任何借口、服從指揮與紀律等，好的工作習慣能事半功倍，能影響其他員工從而形成一個良好的工作氛圍。

三、具備較強的執(zhí)行力

1、了解企業(yè)。作為一個員工，必須了解企業(yè)，比如企業(yè)的服務理念、質量方針、企業(yè)文化理念、工作流程等。只有對企業(yè)有了全面的了解，才能更準確地為自己定位，更好的保證工作質量，正確的服務客戶！

2、明確自己工作目標。員工在實施自己的工作過程中或辦理某件具體工作時，一定要很清楚的知道最終目標是什么，要將每件工作、每件小事都盡量與“企業(yè)整體發(fā)展需要”聯(lián)系起來；立即行動是成功的秘決之一，千萬不要磨磨蹭蹭或者挑肥揀瘦，或者找一大堆借口，這都是執(zhí)行力不強的表現(xiàn)！方法永遠比困難多，每個人都有創(chuàng)造性能力，對一件工作任務，你要做的就是嘗試去做，而不是在沒有做之前，就找借口說做不成或者沒法做。

3、節(jié)約成本。有效節(jié)約企業(yè)資源，控制成本，以最低成本和最佳組合創(chuàng)造最高效益。工作中一定要有成本意識，盡最大努力為公司節(jié)約原材料、節(jié)約各種工具，并且在工具有了毛病時，首先自己要想辦法趕快修理，不要只知道等著上級來處理。對于機械類的工具或者機器，如果在使用中出現(xiàn)了問題，一定要馬上通知上級主管，個人不得隨意拆卸修理，以免越修越壞。

4、帶領、引導（領導）團隊每一個成員，營造好的工作氛圍和環(huán)境，充分發(fā)揮每個員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的有利條件，對待客戶要像對待領導一樣尊敬，把公司能提供的各項服務認真清楚的向客戶說明，有可能的情況下把客戶的聯(lián)系方式記錄下來，以便公司更好的服務客戶和開展業(yè)務。

5、不斷總結?！翱偨Y才是成功之母”是鐵一般的事實。工作沒有圓滿完成就是失敗，沒有任何借口！在開展工作的同時，我們就應該不斷檢討、及時總結，要將失誤和錯誤消滅在萌芽之中，千方百計完成工作任務！

四、持之以恒

要想成功做好工作，除了明確的目標、積極的心態(tài)、果敢的行動和正確的方法之外，還必須堅持到底，一定不能半途脫崗或者不把公司紀律及要求放在心上！計劃再完美、資源再豐富、前期再努力，如果經(jīng)不起困難和挫折的話，也只落得半途而廢！只要認準自己的目標，就要下定堅持到底的決心，想好應對困難和挫折的方法，積極調(diào)整自己的心態(tài)，不斷鼓勵和影響合作伙伴，用成功來證明團隊和自己！

進入一個企業(yè)，只要清楚的認識了自我，真正地融入新的團隊，保持好的心態(tài)和工作習慣，具備較強的執(zhí)行力，持之以恒，就有可能取得好的工作業(yè)績以證明自己的能力，公司是舞臺，員工是演員，客戶是觀眾，要想讓觀眾滿意掏錢，就要好好表現(xiàn)。

四、督察方法

（一）督察過程中，不再直接對員工的失誤當面指出，只作出記錄、錄像。以此作為對各部門經(jīng)理、主管的工作考核重要指標之一。

（二）保潔部嚴格按績效考核及質量標準要求檢查，除了工作質量檢查、崗時檢查以外，對小型客戶安排單個員工的單位還進行工作巡視情況檢查。月底開職工大會做出評價，并予以公布，保潔部經(jīng)理以1、2、7法對員工進行排名，即10%不合格、20%優(yōu)秀、70%合格，配合企業(yè)文化創(chuàng)建工作對以上結果予以表揚、獎勵、或者懲戒。

①保潔部經(jīng)理以工作質量、執(zhí)行力、崗時準確性、工作制服整齊度為主要評價標準。

②對工作優(yōu)秀者，進行月度、季度、年度表揚、獎勵。對有經(jīng)濟貢獻者以獎品或者獎金形式予以鼓勵。

③對工作質量評價合格者，以企業(yè)文化倡導的理念為主，加大教育、培訓力度，督促其不斷提高工作質量與技能。

④對工作質量差、拒不服從指揮、執(zhí)行力差、遲到早退、不按要求者裝者以績效考核及管理制度規(guī)定進行批評、經(jīng)濟處罰或安排再學習。

⑤配合公司企業(yè)文化創(chuàng)建工作，定期開座談會（每周一次，每次半個小時，具體時間由部門經(jīng)理安排，副總每月至少參加一次），對所管轄員工進行教育、培訓。

（三）家政部主要針對工作質量、工具正確使用、崗時檢查，每兩周公布一次檢查結果，月底做出總體評價。

①家政部每月按執(zhí)行力、紀律及工作質量進行一次評比，優(yōu)秀者進行獎勵及表揚。按1、2、7法排比。工作質量劣者給予經(jīng)濟處罰或通報批評。

②對有經(jīng)濟貢獻者，給予獎品或獎金表彰。

③家政一部由部門經(jīng)理根據(jù)執(zhí)行力、工時完成情況、紀律性進行評價。家政二部主要以績效考核、紀律、執(zhí)行力為主對工作質量進行評價。

④配合公司企業(yè)文化創(chuàng)建工作，定期開座談會（每月兩次，每次一個小時，具體時間由部門經(jīng)理安排，副總每月至少參加一次），對所管轄員工進行教育、培訓。

五、企業(yè)文化宣導及教育主要以以下價值觀、理念為主。培養(yǎng)員工積極的思想，并以執(zhí)行辦法為主要目標對員工實施管理，將新的價值觀融入到員工的思想與行為之中。

1、對內(nèi)：

①工作質量是榮譽（工作質量優(yōu)良得到的將是榮譽）

執(zhí)行辦法 (考核、記錄貢獻、錯誤或者好行為) 職工大會→表彰優(yōu)秀、懲戒落后 評優(yōu)秀員工→月度、季度、年度 頒發(fā)獎品→卓越表現(xiàn)獎、貢獻獎 ②遵守紀律是保證

執(zhí)行辦法 （抽查、考核、看表現(xiàn)、違紀者處罰且通報批評） 遵守紀律→少犯錯誤少丟人、服從管理 遵守紀律→保證工作時間、保證工作質量 鐵的記律→堅實的基層隊伍、落實有效的執(zhí)行力

③團結互助是動力 執(zhí)行辦法 （觀察、看表現(xiàn)與反映、不符合者調(diào)崗等） 團結→心往一處使、勁往一處用 互助→互幫互助、快樂工作 動力→共同學習、共同提高

④員工成長是目標

執(zhí)行辦法 （組織各項活動、以點帶面宣導思想，給予積極者以鼓勵） 企業(yè)使命 奉獻社會，造福人類； 獲取利潤，持續(xù)經(jīng)營； 企業(yè)進步，員工發(fā)展。 員工使命 為克服困難，解決問題而全力以赴，永不言敗，追求卓越，成就自我。

2、對外：

（公司是舞臺，員工是演員，客戶是觀眾，要想讓觀眾滿意掏錢，就要好好表現(xiàn)）

①承諾不變、服務不變，不斷滿足和超越顧客的希望。

②重視科技人文、追求完美服務，潛心打造物業(yè)保潔管理精品。

行政中心督察股工作計劃篇二

轉眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。20**年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃：

1、依據(jù)預算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行

2、管轄固定資產(chǎn)的自檢

3、行政費用報銷的核準

4、編制、調(diào)整部門預算的方案

1、企業(yè)管理文章

3、檔案工作的檢查、監(jiān)督

4、對食堂的監(jiān)督管理

5、宿舍監(jiān)督管理

6、采購物品

1、證照管理監(jiān)督

2、社會事務協(xié)調(diào)

3、企業(yè)內(nèi)部事務處理

4、執(zhí)行貫徹公司制度

1、昆山廠房的出售

2、昆山廠房的后續(xù)事宜

3、千燈地塊的事宜

4、綠蕾溫室及花卉的索賠

5、iso的復審

6、^v^的注銷及金嘉的變更

去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導致效益的下滑，同時，相應的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題待于我們?nèi)ソ鉀Q。今年，對于我們而言，是至關重要的一年，我們必須把握世博會這一契機，在管理經(jīng)營上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標，并爭取盡早的完成指標，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

行政中心督察股工作計劃篇三

（一）通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對城中村問題進行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責任書，推動城中村紅線主體責任的落實；利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題，及時發(fā)現(xiàn)和處置問題，提高處置效率。

（二）進一步強化數(shù)字化城管監(jiān)督作用，提前主動發(fā)現(xiàn)問題，加強對重點區(qū)域的信息采集和重點問題、側重問題的普查工作，并協(xié)調(diào)和督辦責任單位處理，及時解決問題。

（三）做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作；落實“行走羅湖”巡查和督辦工作。

（四）通過“羅湖城事”微博微信平臺，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續(xù)加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴大影響力，加強與業(yè)務部門的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務工作的宣傳，發(fā)動廣大市民參與城市管理。

（五）落實開展“市對區(qū)”、“區(qū)對街道”的市容環(huán)境考核各項工作，加強對街道的業(yè)務指導和監(jiān)督，保障各項考核工作的順利進行。

（六）完善市容環(huán)境外包服務企業(yè)合同履約監(jiān)管機制，每3個月為一個周期，對重點區(qū)域開展“專項監(jiān)管月”行動，以更嚴格的標準，加大監(jiān)督檢查力度，確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護、綠化管養(yǎng)等質量履約到位。

（七）全面啟動羅湖區(qū)智慧城市管理平臺的建設，通過構建從城市事部件管理到公眾服務、行業(yè)精細化管理和征信管理的全業(yè)務智慧城市管理大平臺，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源，建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫，搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

行政中心督察股工作計劃篇四

今年我在擔任小區(qū)物業(yè)經(jīng)理的這段日子里，恪盡職守的堅守著自己的崗位，從未有一天出現(xiàn)過請假的現(xiàn)象，就是我不想我手下的員工們工作起來沒有我的坐鎮(zhèn)，會覺得沒有主心骨，在這一年里，我很好的落時領導安排的各項工作，物業(yè)部門的整體運作在我的監(jiān)督下，平穩(wěn)的進行著。在這一年里雖然大多都十分完美的完成了，但是我也在工作中出現(xiàn)過失誤的現(xiàn)象。以下就是我這一年的工作總結。

一、個人方面

我本就是去年年末領導才給予我提拔的，晉升為物業(yè)的經(jīng)理，我頓時感到自己的身上責任重大，但是空有一番志向卻不知道如何施展，還好有領導為我指點迷津，讓我瞬間對自己崗位的認識清晰了起來，我要做的太多了。在晉升一個工作崗位之后，一定要有一個清晰的工作目標，這樣才能讓自己的工作有方向，這是我總結出來的，有目標之后，工作起來才能事半功倍。在我當上物業(yè)經(jīng)理的那一瞬間，我就覺得在這個小區(qū)里入住的每一個業(yè)主都是我的家人，我要做的就是基于他們最好的服務，我可以感覺得到我的人格都得到了升華，我也會在工作中嚴格要求自己，爭取給業(yè)主們更好的服務。

二、工作方面

(1)我會根據(jù)對自己手下工作人員的考察，抽時間組織他們習慣專業(yè)性的培訓，從語言、字體、服務態(tài)度、工作能力等幾個方面開展。主要是為了提高物業(yè)工作人員的綜合素質，從日后他們的工作表現(xiàn)來看，鮮有成效。

(2)主動跟業(yè)主們打招呼，盡可能讓每一個業(yè)主都知道物業(yè)的的經(jīng)理換人了，我就是新的經(jīng)理，以后可以常來打擾我，任何需要的時候都可以叫我，主要是混個臉熟，跟業(yè)主們維持好關系。

(3)物業(yè)部門的工作，在這一年中，我都做到了親自監(jiān)督，他們很多工作，我在之前工作的時候都做過，有工作經(jīng)驗，偶然會指點他們一下，盡可能的增加他們的工作水準，給業(yè)務們更全面、’更周到的服務。

(4)無一例外，我每一天的工作都會如實的匯報給領導，不管是否存在了失誤，都一一上報，絕不有所欺瞞，遇到相當嚴重的事情，自己解決不的，我不會逞強，第一時間跟領導匯報。請求幫助。

(5)鐵面無私，面對觸犯物業(yè)工作人員工作準則的員工，堅決進行嚴厲的處罰，絕不因為是我的部下就姑息。

三、存在的失誤

年初的時候，我制定的人員值班安排表有問題。我在人員安排上存在著空檔，中午有十五分鐘保安治安室是沒有人的，都被我安排去就餐了，還要后面被領導及時的指出來了，不然發(fā)生事故不堪設想，那么責任全在我，這就是因為我對工作的理解不夠。

現(xiàn)在一年的工作便是已經(jīng)結束了，對于我個人來講，這一年的時間我確實得到了較多的成長，并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量，也是會讓自己更加努力地做出更多的成績。

一、管理工作

身為經(jīng)理，我便是明白自己的責任，也是在管理的工作上下了非常多的功夫，對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力，所以我更是非常地想要讓自己去成長，真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開每天的工作之前，我都有認真的將每一位員工的工作任務做提前的計劃，這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作，更是對自己工作的進展有更好的衡量的標準。當然在更多的時候我也是有多多地觀察員工的工作，也是明白它們的工作狀態(tài)，在心中對他們有一定的認知。閑暇時間我也是有同員工進行交流，以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面，就是希望自己能夠將這份管理員的工作做好。

二、個人的能力

面對這份工作我也都是有非常認真的對待，在自己的工作崗位上認真的做好自己的工作，尤其是較多的對自己進行反思，也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負責的工作上，確實是有非常多的方面是需要去學習的，更是需要提升個人的效率才能夠為物業(yè)的發(fā)展帶來更好的未來。當然在管理工作上，我便是更加的需要作出努力，以個人的能力來讓自己變得更加的優(yōu)秀起來，我相信我的未來是需要端正好自己，才能夠真正的讓自己有所成長，也是有更大的轉變。

三、下一年的計劃

在新的一年工作的開展后，我便是需要對自己的工作做較好的計劃，明白新的一年的目標，也是爭取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來，為自己做更多的了解與認識。身為經(jīng)理我還有非常多的方面是需要去學習的，所以我更是應該要加強個人的能力，讓自己在工作上變得優(yōu)秀起來，真正的讓自己有更好的成長，為自己的發(fā)展謀得更棒的未來。新的一年我也是希望自己的未來能夠有所成長，有所改變，所以以后的生活我更是會讓自己做出更多的成績，以個人的努力來讓自己有更大的成長。

新的.一年，我也是會以更新的狀態(tài)去迎接，我相信在未來的時光中，我便是能夠讓自己更加的優(yōu)秀，在工作上真正的有領導的風范，可以帶領著所有物業(yè)的成員一起創(chuàng)造精彩的人生、美好的未來。

行政中心督察股工作計劃篇五

為深入貫徹落實《xx市委、xx市人民政府關于進一步加強和改進學校德育工作促進學生健康成長的實施意見》（市發(fā)〔20xx〕13號）和《關于學校德育工作的責任分工》（市文明委發(fā)〔20xx〕9號）精神，特制定如下實施方案。

一、工作目標

堅持德育為先，育人為本。發(fā)揮教育系統(tǒng)部門優(yōu)勢、人員優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢，遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，開展貼近時代、貼近生活、貼近學生實際的豐富多彩活動，增強德育工作的吸引力和感染力，引導廣大中小學生快樂學習，健康成長，成為德智體美全面發(fā)展的社會主義合格建設者和可靠接班人。

二、主要任務

（一）開展行為養(yǎng)成教育。要按照“年年有重點、年年有主題、年年召開現(xiàn)場會”的思路，通過開展“習慣之星”道德實踐體驗、推行“自我管理、自主教育”模式，實行“個性化評語”評價等活動，認真落實“八大習慣”養(yǎng)成教育。全市中小學生要養(yǎng)成良好的文明禮儀習慣，特別是待人接物的習慣；養(yǎng)成良好的自主學習習慣，特別是預習的習慣；養(yǎng)成良好的閱讀習慣，特別是在閱讀中思考的習慣；養(yǎng)成良好的寫作習慣，特別是堅持每天寫日記的習慣；養(yǎng)成良好的健體習慣，特別是每天鍛煉一小時的習慣；養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，特別是不隨地吐痰、不亂扔廢棄物的習慣；養(yǎng)成勤儉樸素的習慣，特別是不穿名牌服裝、不吃垃圾食品的習慣；養(yǎng)成熱愛勞動的習慣，特別是會做家務的習慣。

（二）開展心理健康教育。抓好心理健康教育，搞好標準化心理輔導室建設，實現(xiàn)“有場地、有人員、有設備、有制度、有檔案”。重視心理健康測評工作，開展調(diào)查分析研究，做到“三個關注”，即：關注全體學生，關注個體差異，關注問題學生。開展心理輔導活動與訓練，健全學生人格，提高學生綜合素質。

（三）開展理想信念教育。以社會主義核心價值體系為重點開展理想信念教育，實施“六項行動”，采取“六項措施”，開展世界觀、人生觀、價值觀、審美觀和生涯規(guī)劃教育，引導學生科學制訂人生發(fā)展規(guī)劃，學會選擇，學會把自身的發(fā)展同服務國家、服務人民的使命結合起來，增強社會責任感和使命感。

（四）開展公民素養(yǎng)教育。在廣大中小學生中樹立“社會主義民主法治、自由平等、公平正義”理念。通過建立“課題引領、主題帶動、實踐驅動、行政推動”的運行機制，引導學生正確處理“四個關系”，即：“人與人、人與自然、人與社會、民主與法制”的關系，培養(yǎng)具有社會公德、家庭美德、個人道德的社會主義合格公民。

（五）開展法制教育。發(fā)揮法制課主渠道作用，依托小學思想品德課和中學思想政治課，將環(huán)境保護、道路交通安全、國防教育、消防安全教育、毒-品預防教育、預防青少年違法犯罪教育等有關法律、法規(guī)，納入教育教學計劃之中，做到法制教育與思想品德教育相結合，與日常行為習慣養(yǎng)成教育相結合，與心理健康教育相結合，與校園文化建設相結合，與家庭教育相結合，提高中小學生遵紀守法行為能力。

（六）開展主題教育。突出愛國主義、民族精神和社會主義核心價值體系教育。利用“七一”、“八一”、“十一”以及“九月份弘揚和培育民族精神月”，開展“誦經(jīng)典、唱紅歌、看紅片”主題教育活動。深入挖掘春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵，組織開展感恩教育，加強傳統(tǒng)美德教育，培養(yǎng)學生的人文情懷。利用各縣中小學生素質教育實踐基地和左權麻田八路軍總部、大寨虎頭山森林公園以及“一城、兩寺、三山、五院”等德育基地，經(jīng)常對學生進行誠信文化、忠孝文化以及晉商精神、太行精神、大寨精神和時代精神教育，培養(yǎng)學生的家鄉(xiāng)情懷和創(chuàng)業(yè)意識。規(guī)范升旗儀式和班團隊會，組織開展讀書競賽、演講比賽、朗讀競賽和綜合辯論賽等活動，對學生進行“五講、四美、三熱愛”教育。通過各種活動強化學生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛xx的情感。

（七）開展校園文化建設。深入推進“六大”創(chuàng)建活動，完善校園文化基礎設施，加強校旗、?；?、校歌、校訓建設，打造“一校一景、一校一品、一校一特色”的學校德育新特色，提升校園文化品位，建立現(xiàn)代學校制度。以“四姿、三聲、兩操、一活動”為抓手，大力推進“讓學校充滿生機、讓學生健康成長”、“陽光體育一小時”、“說普通話、寫規(guī)范字”等活動。 定期舉辦校園科技文化藝術節(jié)活動，用優(yōu)秀文化占領校園精神領地，為中小學生的終身發(fā)展奠定深厚文化底蘊。

三、推進措施

（一）強化師德師風建設。認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，以“八個倡導、八條禁令”，嚴格規(guī)范教師從教行為。開展以“學生評教師，教師評校長、家長評學校，校長教師訪家長“為具體內(nèi)容的”三評一訪”活動，積極營造教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人的濃厚氛圍，激勵廣大教師以人格魅力和學識魅力感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。

（二）抓好德育骨干隊伍建設。重點抓好班主任和心理健康教師隊伍。實施《xx市中小學班主任“十二五”培訓行動計劃實施方案》，分年度、分類別、分層次地開展培訓，并將培訓、考核與聘任、獎勵、評模、晉級進行掛鉤。精心組織，定期舉辦各種層次的班主任素質展示活動，提高班主任技能和綜合素質，實現(xiàn)班主任隊伍專業(yè)化。落實市委文件要求，協(xié)調(diào)財政、人事和編辦等部門，加大教師補充錄用力度，確保到20xx年全市學校配齊專職專業(yè)心理健康教師。

（三）提高家長教育水平。通過成立家長委員會，辦好家長學校，舉辦家庭教育巡回報告會，普及科學的家庭教育知識，引導家長樹立現(xiàn)代教育理念，掌握科學的教育方法，樹立正確的子女成才觀，提高家長的品德修養(yǎng)和教育子女能力。開展“文明家庭”、“學習型家長”、“子女教育楷?！钡仍u選活動，教育家長以身作則，創(chuàng)設和諧、向上、文明的家庭環(huán)境。

行政中心督察股工作計劃篇六

為紀念國際三八婦女節(jié)，促進女職工身心健康，展示女員工健康、文明、快樂的風貌，進一步激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，依據(jù)產(chǎn)業(yè)集團工會的相關文件要求，特決定開展2020年“三八”婦女節(jié)慶?；顒印，F(xiàn)將有關事安排如下：

一、活動主題

“親近自然，展示巾幗風采”游園游記競賽

二、活動地點

__植物園

三、活動時間

3月_日

四、活動內(nèi)容

通過游園學習植物花卉知識、學習花卉欣賞方法，學習并制作圖文并茂的游園游記微信貼子。

五、競賽辦法

六、參加方式和報名經(jīng)費

1.本次活動采取自愿報名，名額不限。請參加活動的女職工于3月3日前以電話形式向企業(yè)發(fā)展部報名（姓名+聯(lián)系方式）。

2.參加活動的女職工，每人交報名費50元。本次活動可攜帶家屬和朋友，家屬和朋友的相關費用自理。

七、活動要求

1.請參加活動的員工于當日自行前往__植物園，并于上午9：00前到達，領取門票和飲用水?；顒铀杵渌锲氛堊孕袦蕚?。

2.如有疑問，請咨詢企業(yè)發(fā)展部。

行政中心督察股工作計劃篇七

近年來，xxx紀委監(jiān)委堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央和省、市紀委全會精神，立足全區(qū)實際，堅持守正創(chuàng)新，大膽實踐探索，力爭把政治監(jiān)督做細、做實、做深、做精?，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：

一、突出重點，推進政治監(jiān)督精準施治

xxx紀委監(jiān)委堅持站在政治高度和全局高度，加強對_重大決策部署、重大戰(zhàn)略舉措和__重要指示批示落實精神情況，對黨章黨規(guī)和法律法規(guī)執(zhí)行情況，對各領域各方面重要政策、重要任務推進情況等進行監(jiān)督檢查。重點圍繞統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，繼續(xù)打好“三大攻堅戰(zhàn)”、落實“六穩(wěn)”“六?！钡戎醒胫卮鬀Q策部署實施情況進行監(jiān)督檢查。緊盯重點崗位、重點節(jié)點、重點問題，強化日常教育管理監(jiān)督，落實“三個區(qū)分開來”要求，實事求是運用“四種形態(tài)”，既堅決查處腐敗行為，又及時發(fā)現(xiàn)糾正苗頭性、傾向性問題，積極為受到誣告錯告黨員干部澄清正名，激勵干部擔當作為。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生后，xxx紀委監(jiān)委立足職責、擔當作為，把做好疫情防控監(jiān)督工作作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，根據(jù)各部門職責分工全方位、無死角對全區(qū)疫情防控工作開展專項督查，以精準有效的監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法推動全區(qū)各級各部門履職擔當，全力構筑起抗擊疫情的“紀檢監(jiān)督防線”。

二、完善布局，突出政治監(jiān)督引領作用

三、聚焦主業(yè)，推動政治監(jiān)督做深做實

在對近年來的政治生態(tài)分析研判中，xxx紀委監(jiān)委緊緊盯住“領導干部”這個關鍵少數(shù)，瞄準“黨內(nèi)政治生活”這個關鍵切口發(fā)力，始終堅持問題導向，堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，摸清監(jiān)督重點與難點，補齊監(jiān)督短板，在統(tǒng)籌聯(lián)動監(jiān)督的基礎上，立足監(jiān)督的再監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督方式，使監(jiān)督更聚焦、更精準、更有力。

四、創(chuàng)新方法，促進政治監(jiān)督常態(tài)化

堅持以協(xié)助推進黨風廉政建設主體責任作為政治監(jiān)督工作的切入點，緊緊扭住責任制這個“牛鼻子”，抓住黨委（黨組）這個關鍵主體，把加強政治建設納入各級黨組織和領導干部履行全面從嚴治黨主體責任清單內(nèi)容，監(jiān)督推動落細落實管黨治黨政治責任，進一步推進政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化。去年以來，在制定出臺《xxx“廉情兩單雙告”工作實施辦法（試行）》基礎上，創(chuàng)新實踐“四單一評”制度，實現(xiàn)了對各黨組織落實主體責任的動態(tài)監(jiān)督、全程跟蹤、及時反饋，督促全區(qū)各單位部門履責、擔責到位，推動全面從嚴治黨取得新成效。

五、思想引領，夯實政治監(jiān)督主陣地

行政中心督察股工作計劃篇八

__20__年底，我司通過公開投標中標____農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱__x農(nóng)商行)總行綜合大廈物業(yè)管理項目，__x年1月15日，我司派經(jīng)理助理__x帶15名保安員及2名電梯駕駛員共18人，前期介入農(nóng)商行物業(yè)服務，主要為農(nóng)商行大廈施工現(xiàn)場提供安全防范和電梯駕駛等。__x年5月初正式接管____農(nóng)商行綜合大廈物業(yè)管理服務，以__x為項目經(jīng)理的物業(yè)服務處正式開始運作。一年來，____農(nóng)商行物業(yè)服務處在公司領導的關心指導下，在業(yè)主方____農(nóng)商行股份有限公司及分管后勤管理中心(現(xiàn)為行政管理部)的大力支持下，根據(jù)《物業(yè)服務合同》，建立健全服務處各項規(guī)章制度，注重內(nèi)部管理，努力提供良好的物業(yè)服務，各項工作有序推進，物業(yè)服務工作取得穩(wěn)中有進，現(xiàn)將__x年工作總結如下：

一、加強培訓，提高服務意識，統(tǒng)籌安排，積極提高客服質量

1、加強客服管理員業(yè)務培訓，做到“先培訓，后上崗”。公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部，進行了15日的崗前培訓，使客服管理員初步了解了物業(yè)服務基本知識，樹立了服務意識，學習了一定會務服務、宴會服務技能，具備了初步的業(yè)務基本技能。分配至服務處后，服務處在緊張的前期工作之余，抽出時間對客服管理員進行了現(xiàn)場二級培訓，加強了會務服務、宴會服務等方面針對性培訓。11月份會所接管后，分批安排金融會所服務人員到____賓館客房部進行實習，提高會所服務人員的服務技能。

2、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務的現(xiàn)狀，服務處加強了對客服務意識的培訓引導，通過例會宣導、現(xiàn)場講解、案例解析等形式，使客服管理員提高對物業(yè)服務工作的認識，樹立“親切服務、快樂服務”意識。

3、____農(nóng)商行物業(yè)客戶服務涉及前臺接待、會務服務、宴會服務、會所服務等幾個方面，內(nèi)容較雜，銀行領導要求較高。服務處對客服工作進行了條塊分割，落實到人，同時人員統(tǒng)一配置，統(tǒng)籌安排，提高工作效率。每次客服工作，均安排專人負責。重要的客服工作，則召開專門準備會議，統(tǒng)籌各部門工作，力求做到工程保障有效，活動過程安全，現(xiàn)場服務到位，活動環(huán)境潔凈。

4、前臺接待方面，要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務、微笑服務”，與被訪者核實后，請訪客填寫《會客單》，登記后，方可進入樓層。同時，與保安部配合，加強對來訪人員的甄別、核實，全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進入樓層。

5、會務服務方面，每日對會議室進行巡查，確保設施設備使用正常，發(fā)現(xiàn)工程、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關部門解決。會前，根據(jù)業(yè)主方要求，準備好水果、茶水，調(diào)試好音響話筒，將空調(diào)調(diào)至合適的溫度，做好會場準備。重要會議，安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務。會后，關閉燈光空調(diào)，收拾會議室，清洗茶杯等，認真做好善后工作。全年共提供會務服務人次。

6、宴會服務方面，銀行根據(jù)工作需要，經(jīng)常性進行宴請活動，臨近年關，各類宴請更多。服務處根據(jù)業(yè)主要求，針對宴請桌數(shù)、規(guī)格不同，安排相應人員提供服務，做好宴會前準備工作;宴會期間，提供周到的現(xiàn)場服務，并根據(jù)領導偏好，注意了服務的針對性。全年共提供宴請服務人次。

7、11月份接管金融會所后，三名會所服務人員進入狀態(tài)較快，根據(jù)服務對象不同及業(yè)主方要求，在客服部其他人員的協(xié)助下，積極提供了ktv、棋牌室、客房等會所服務，得到業(yè)主方及客人好評。全年共提供會所服務人次。

8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進行檢查，及時了解客服人員崗位工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。

9、建立倉庫管理制度，明確專人負責物資申購，加強各類物資入庫、領用管理。厲行節(jié)約，將閑置床架作為貨架使用，部分保潔器材損壞后，修復再用。倉庫類各類物資擺放整齊，入庫、出庫均有記錄。會務物資，保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管，部分辦公物品、保潔耗材以舊換新，有效控制了物資流失。

10、明確專人對服務處各類文檔進行收集、分類、存檔。對部門各項質量記錄、表格表單進行經(jīng)常性檢查，各項記錄符合公司質量記錄管理要求。

二、打牢基礎，全面管理，加強培訓監(jiān)督，認真做好安全防范工作。

1、建立健全部門各項規(guī)章制度。根據(jù)公司《保安工作手冊》及相關文件的要求，編制了服務處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責職，各崗位作業(yè)規(guī)程，《安全操作管理規(guī)定》等相關規(guī)章制度，并在工作中對保安員進行了培訓，要求保安員遵照執(zhí)行。

2、注重了保安骨干隊伍建設。在工作上支持幫助保安班長，在業(yè)務上培訓指導保安班長，及時為保安班長申請參加班長轉正考試，提高班長收入，穩(wěn)定保安骨干隊伍。全年多次組織保安班長業(yè)務培訓，提高班長帶班管理能力。日常工作上，對保安班長進行工作監(jiān)督、檢查，要求班長帶領全班嚴格落實每日工作，對個別工作疏漏的保安班長進行批評處理，對工作能力一般，模范帶頭作用較差的保安班長進行調(diào)整。

3、每日對保安員在崗工作狀況進行檢查。服務處、部門、班組三級檢查，保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進行記錄，多次糾正崗位形象不規(guī)范，未能切實履行崗位職責現(xiàn)象。對保安員違紀違規(guī)行為進行批評教育，違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進行扣分處理。

4、規(guī)范保安每日流程，對保安員交_、接崗情況匯報、崗位換崗、交_、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程，進行監(jiān)督檢查，做好日常性、基礎性工作，規(guī)范內(nèi)部管理秩序。

5、制訂部門月度培訓計劃，加強對保安員的業(yè)務能力培訓，每月月末，做好下月保安培訓計劃，加強了保安隊列、體能、消防理論與實操、物業(yè)管理基礎知識，服務意識、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預案等方面的培訓教育。開展業(yè)務考核多次，了解了培訓效果，改進了培訓方式，通過定期集中講授、實操，崗位指導，班前(后)會等形式，強化保安應知應會能力培訓。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓效果進行確認。

6、加強了車輛管理，在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時，注重細化了車輛檢查方面內(nèi)容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上，采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式，每日對于大廈范圍內(nèi)的車輛進行管理，發(fā)現(xiàn)車況異常及時與車主聯(lián)系處理。注重了車輛檢查的時效性，及時發(fā)現(xiàn)立即處理，避免出現(xiàn)車主離開后，發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主的尷尬。

7、做好物業(yè)設施的監(jiān)管，每日對大廈進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)設施損壞的情況并形成書面報告交服務處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理。對于損壞大廈設施設備的及時發(fā)現(xiàn)和處理，11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫出口南側石材，按照相關預案妥善處理。同時，加強了保安員愛護公物方面的教育引導，對個別不愛護公物的保安員進行批評教育。

8、注重了安全防范設備設施完好情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)處理設備異常情況。針對前期施工遺留問題，如帶云臺的攝像頭不能自如調(diào)整角度，樓層消防設備未與監(jiān)控消防聯(lián)動裝置連接、電梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題，形成書面工作聯(lián)系單報銀行方分管物業(yè)工作部門處理，有些問題得到整改;保安部負責人每班次對監(jiān)控室設施設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像、消防聯(lián)動柜誤報等異常及時處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結合。

9、加強了保安遵紀守法方面的教育宣導，針對保安人員來源于各省，經(jīng)歷復雜、文化偏低、思想道德素質不一等現(xiàn)狀，加強了相關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓，主要培訓內(nèi)容為《^v^治安管理處罰法》、《^v^道路交通安全條例》、《^v^關于保安工作的禁令》等，同時培訓了《保安考核管理規(guī)定》及服務處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加強夜班勞動紀律的監(jiān)督，全年夜間查崗每月不少于4次，發(fā)現(xiàn)個別隊員精神不振的情況，當場糾正。

10、加強保安員思想政治教育，講明在公司具有良好發(fā)展空間，要求保安員認真工作，積極學習，全面提高自身素質。保安員做好本職工作同時，積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾獲____農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張，并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還失主。加強了宿舍管理，制訂了《宿舍管理規(guī)定》，每月對舍員打掃衛(wèi)生進行排班，并進行檢查。為隊員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。

11、根據(jù)質量管理要求，對保安班長、監(jiān)控崗及外圍崗位進行了質量記錄填寫的培訓，規(guī)范保安質量記錄的填寫。注重了部門質量記錄的檢查，加強了表單收集、文件歸檔管理。

12、召開保安部部門例會、專題工作會議多次，形成了正常的會議制度，與保安班長及相關人員進行了有效溝通。及時了解了保安思想狀況，化解和排除了個別隊員之間的矛盾。

13、積極配合其他部門做好相關服務工作，全年多次配合客服部進行會務、宴請服務，主要提供相關安全保障和宴請桌位的搭設、端菜等;配合保潔部進行大廳室外天花表面清潔和國內(nèi)營業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。有力支援了服務處其他部門的工作。

三、規(guī)范管理，積極服務，注重巡查，及時有效做好工程日常服務。

1、公司對農(nóng)商行項目很重視，早在大廈裝修施工仍在進行的3月份，即派出公司工程方面的精兵強將介入現(xiàn)場。幾名工程人員在施工現(xiàn)場，克服工地環(huán)境臟亂，住宿條件較差等困難，對裝修施工、水電安裝、水暖安裝、消防監(jiān)控施工等施工項目進行了有效的跟進。在工程前期介入中，了解相關設施設備的性能、使用、維護技能，并收集了相關圖紙、設備說明書、施工單位負責人聯(lián)系方式等相關資料，建立了設備檔案。

2、進駐后，工程部在服務處統(tǒng)一部署下，及時編制了工程部質量控制文件，建立了較為規(guī)范的部門管理體系。部分管理制度上墻。注意質量記錄的填寫及整理，部門各類質量記錄能夠及時分類歸檔。

3、召開工程部內(nèi)部溝通會多次，要求員工樹立服務意識，積極鉆研業(yè)務技能，為大廈提供良好工程保障。注意與員工的溝通，及時了解員工思想動態(tài)，個別員工因工資待遇等問題有思想包袱，及時溝通處理。對有違紀苗頭的員工進行批評教育，對違紀員工堅決按照公司制度處理，全年扣分處理員工一名，勸退違紀員工一名。

4、加強大廈市電供電輸入檢查，每日進行檢查，及時做好相關記錄，維護大廈用電正常與用電安全。每日抄寫電表、水表，每周匯總向服務處書面匯報一次。

5、每日巡檢大廈設施設備，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，報服務處書面向業(yè)主提出整改意見多次，全年共書面上報《工作聯(lián)系單》27份，一些重要問題，如大廈20樓以上樓層消防設施未與消防控制室聯(lián)動、地庫排污泵失靈等問題得到業(yè)主的積極回復。

6、多次參加服務處與原后勤管理中心、浙江開元安裝公司的聯(lián)席會議，對大廈水電安裝遺留問題進行協(xié)商、溝通，并根據(jù)會議決議，對施工單位整改情況進行跟蹤驗證。如配合原施工單位浙江開元安裝公司維修大廈公共區(qū)域部門照明設施，配合浙江開元對地庫排污泵進行檢修等。

7、根據(jù)業(yè)主方會議室使用需要，多次協(xié)助客服部對相關會議室音控設備進行調(diào)控。為農(nóng)商行召開的大型會議、大型活動提供良好的會務工程保障。

8、積極協(xié)助其他部門做好服務工作，如協(xié)助客服部進行宴會服務前準備多次，主要是拆、裝桌子，搬運凳子。協(xié)助保潔部進行大廳室外天花表面清潔和國內(nèi)營業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。

9、全年接通知停電7次，突然停電4次，每次均能夠準確完成倒閘操作任務，確保大廈供電正常。

10、對大廈部分損壞的小件設施設備維修多次，注重了維修的時效性，在人手能安排的情況下，接到報修后及時到場，得到了業(yè)主的肯定。

四、注重細節(jié)，優(yōu)化流程，加強監(jiān)管，認真做好大廈清潔衛(wèi)生工作。

1、針對保潔員年齡偏大，文化水平偏低，業(yè)務素質不強的特點，加強了員工培訓，以實際操作及正確使用各種洗滌劑為主要培訓內(nèi)容。制訂了保潔工作檢查標準，每日進行檢查，并由被檢查保潔員簽名確認。

2、前期開荒實行“兵團作業(yè)”，制訂進度表，集中力量，每日完成計劃工作量。進入正常管理期后，對樓層進行分層，要求保潔員按照所分配樓層作業(yè)，各負其責。在工作實踐中，及時調(diào)整優(yōu)化作業(yè)流程，如變各樓層各自分別將樓層垃圾送至一樓垃圾車為垃圾放置在各層，指定保潔員收送。

3、規(guī)范保潔員著裝、儀表、禮節(jié)。加強保潔工作監(jiān)管，每日進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正個別保潔員著裝不規(guī)范，禮節(jié)禮貌不到位現(xiàn)象。

4、及時與保潔員進行溝通，通過每日召開保潔員班前會，樓層巡視時交流等形式，對保潔員進行作業(yè)指導，了解保潔員思想動態(tài)，如少數(shù)本地保潔員希望公司繳納社保等，及時向公司反饋，得到解決。

5、加強對重要部位，重點地域的清潔。如對會議室、領導辦公室、金額會所等重要位置安排責任心較強保潔員進行重點清潔。定期對地庫管道表面、地庫倉庫角落等衛(wèi)生死角進行大掃除。針對大廈外圍墻面灰塵較多的情況，請公司安排清洗隊對農(nóng)商行大廈食堂外幕墻、大廈裙樓及主樓3樓以下樓層外墻進行沖洗。效果明顯，得到銀行領導好評。

6、重視保潔工作紀律檢查，每日對保潔員進行保潔服務現(xiàn)場監(jiān)督管理，對個別細節(jié)部不到位的保潔員進行批評教育。對工作消極，違反服務處《員工守則》的個別保潔員進行批評處理。對個別保潔員私自帶出大廈廢品進行批評教育。

7、加強對保潔物資使用的管理，建立保潔物資出入庫管理臺帳，明確保潔物資領用時間，控制耗材的使用量，節(jié)約使用保潔物資。

五、堅持衛(wèi)生、安全和花樣、口味共抓，宴請服務與員工用餐并重，做好食堂服務工作。

1、食堂管理是物業(yè)服務的新課題，服務處沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒。接管后，經(jīng)過與銀行方食堂管理人員的磨合，服務處不斷調(diào)整管理思路，以滿足客戶需要為出發(fā)點，不斷探索食堂管理模式，食堂服務已贏得了客戶的好評。

2、食堂采購由銀行方負責安排，我處負責食堂員工管理及食物烹制，我處與食堂采購員溝通，要求其采購食品必須安全、衛(wèi)生。做到購買、儲藏、烹制、銷售全程處在可控狀態(tài)，確保不發(fā)生食物中毒等意外。

3、食堂服務對象為農(nóng)商行內(nèi)部員工和部分外來客人，服務對象收入高，對食物花樣、口味要求較高，我處從廚師選聘，原料選購等方面注意了食品的多樣化和適口性。在廚師選聘上，對試用期不合格的廚師進行調(diào)整，先后2名廚師因此未能轉正。在食物口味上，要求采購人員加強把關，采購新鮮、時令蔬菜。銀行員工目前對食堂伙食供應較為認可。

4、銀行方面由于工作需要，經(jīng)常性需要宴請賓客。服務處積極做好宴會服務工作，除食物制作要求較高外，重視宴會現(xiàn)場的服務，多次_完成農(nóng)商行領導對外宴請任務。

5、做好食堂員工的管理，食堂現(xiàn)有廚師3名，廚工5名，管理人員1名。經(jīng)常對食堂人員進行思想教育和業(yè)務指導，一名廚師因身體原因請長假，做好其他廚師的思想工作，保持食堂員工隊伍穩(wěn)定。

6、做好食堂的衛(wèi)生工作，除對食堂進行日常衛(wèi)生清潔外，經(jīng)常進行大掃除，食堂衛(wèi)生狀況較好。

六、內(nèi)部管理及物業(yè)服務存在問題

1、少數(shù)員工之間未能建立和諧、協(xié)作、友善的同事關系，12月份客服部出現(xiàn)了因私人矛盾引發(fā)的多人辭職的群體性事件，影響了公司的正常管理，在業(yè)主方面和員工內(nèi)部造成了一定不亮影響。

2、少數(shù)員工業(yè)務技能較為薄弱，與公司要求、銀行業(yè)主需求存在較大差距，如多數(shù)保安員尚未形成職業(yè)敏感性，工作機械，在消防管理、安防技能方面需要提高;個別客服人員，工作責任心不強，業(yè)務技能不嫻熟，斤斤計較，缺乏為公司奉獻精神。

3、部分安防設施設備性能不穩(wěn)定，未達到設計要求。如監(jiān)控室監(jiān)控設備、消防設備及地庫入口道閘性能不穩(wěn)定，多次報行政管理部聯(lián)系施工單位維修，未解決。

4、工程方面：有些前期遺留問題多次請維保單位到場處理，但問題沒有得到根本解決，少數(shù)設備存在“好一陣，壞一陣”的現(xiàn)象，性能不夠穩(wěn)定。對一些目前由施工單位維保的設備，需要加強學習，為日后接管打下基礎。工程人員在弱電方面的巡檢維護技能需要加強。

5、大廈個別區(qū)域的衛(wèi)生狀況有待改進，確保衛(wèi)生工作的穩(wěn)定性。

6、食堂在蔬菜的多樣化部有待改進，食堂倉庫等處衛(wèi)生需要提高。

7、部門之間配合有時候出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，服務處相關信息得不到共享。

七、下步工作計劃

1、首先，規(guī)范日常管理，進一步制訂相關規(guī)章制度，堵塞制度方面的“漏洞”，管理人員每日對各部門工作進行巡視檢查，對服務質量進行多頻次實時監(jiān)控，確保員工保持正常工作狀態(tài)，及時對員工不規(guī)范操作乃至違紀違規(guī)現(xiàn)象進行糾正。

2、其次，加強員工培訓，提高員工業(yè)務素質。目前，農(nóng)商行項目管理員較多，包含項目經(jīng)理在內(nèi)共有9名，其中，具有^v^頒發(fā)的物業(yè)管理上崗證人員僅有兩名。工程人員對于目前仍在維保期內(nèi)的設備尚不夠熟悉，在弱電維護方面力量較為薄弱，員工整體業(yè)務素質需要提高。我們將開展以部門為單位的培訓活動，部門制訂培訓計劃并嚴格落實，同時鼓勵員工自學。

3、再次，提高工作的前瞻性，想在、做在業(yè)主前。通過近一年的管理服務，我們對農(nóng)商行主要領導脾性喜好、銀行重點工作時間段、大廈物業(yè)服務重點難點等均有了解和體會，為加強管理水平，提高服務質量打下良好基礎。今后，要加強工作的前瞻性，

跟得上業(yè)主需求不斷提高的節(jié)奏。及時和員工溝通，了解員工思想狀況，發(fā)現(xiàn)和調(diào)處員工之間的矛盾，不讓矛盾激化，影響正常工作。

4、最后，針對保安人員不穩(wěn)定，給安全防范工作帶來被動的現(xiàn)狀。我們初步設想是在可能的基礎上，請公司逐步提高保安人員待遇，特別是相關社會保障方面的待遇;拓展保安人員發(fā)展空間，對于優(yōu)秀保安人員，除在保安部晉升外，可以報請公司選撥其到其他部門任職。同時，加強團隊文化建設，組織一些業(yè)余文化活動，增強員工對于公司、服務處的認同感、歸屬感，提高團隊凝聚力，穩(wěn)定員工隊伍。

總結一年來的工作，收獲頗多，也留下一些遺憾。唯有面向未來，再接再厲，不斷奮進，才能無愧公司對服務處工作的信任與支持，才能無愧于物業(yè)服務行業(yè)變革發(fā)展的偉大時代。蘇房物業(yè)____農(nóng)村商業(yè)銀行物業(yè)服務處將秉承公司“快樂服務，創(chuàng)造價值”的企業(yè)精神，提高內(nèi)部管理質量，打造一支具有優(yōu)質服務技能和良好服務意識的員工隊伍，堅持服務至上，不斷滿足業(yè)主飛速發(fā)展的物業(yè)服務要求，為公司的發(fā)展而不斷努力。

行政中心督察股工作計劃篇九

監(jiān)督執(zhí)紀問責，是黨章賦予紀檢監(jiān)察機關的基本職責。2019年1月十九屆中央紀委三次全會強調(diào)，監(jiān)督是紀檢檢察機關的第一職責、基本職責。推動新時代公司紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展，是十九屆中央紀委四次全會的主題，公司2019年公司黨風廉政建設和反腐敗工作報告的主題《聚焦監(jiān)督，忠誠履責，推動新時代公司紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展》，公司2020年黨風廉政建設和反腐敗工作報告的主題《標本兼治，強化監(jiān)督，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展》。本次集團公司紀委書記、副書記培訓班，主要圍繞貫徹黨的十九屆五中全會精神，強化政治監(jiān)督、做實日常監(jiān)督，推進紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展這一主題展開的。

1.關于監(jiān)督監(jiān)督，就是“監(jiān)視督促”，意思是對工作過程環(huán)節(jié)進行監(jiān)視和督促，使預設的目標能夠圓滿完成。從管理學講，管理包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等部分，其中控制部分很重要的內(nèi)容就是監(jiān)督，監(jiān)督是管理的重要組成部分。一、準確把握監(jiān)督工作相關概念和要求

2.關于監(jiān)督體系黨的十九大提出：“構建黨統(tǒng)一領導、全面覆蓋、權威高效的監(jiān)督體系”。黨的十九屆四中全會進一步明確“以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào)”。具體對企業(yè)內(nèi)部講，不僅包括紀律監(jiān)督、巡察（巡視）監(jiān)督、行政監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督等，還包括民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督等等。也就是說監(jiān)督工作不光是紀檢_門的事，它是一項系統(tǒng)工程，必須形成有效體系。一、準確把握監(jiān)督工作相關概念和要求

3.關于黨內(nèi)監(jiān)督黨內(nèi)監(jiān)督第一位的還是各級黨組織的監(jiān)督，黨組織在黨內(nèi)監(jiān)督中負有主體責任，黨組織書記是第一責任人。紀檢監(jiān)察機構作為黨內(nèi)監(jiān)督的專責機關，在黨內(nèi)監(jiān)督中處于主干位置。按照黨章要求全面履行職責的同時，做好以下工作：一是整合監(jiān)督資源；二是履行好協(xié)助職責；三是加強政治監(jiān)督，督促推動黨組織履職盡責。一、準確把握監(jiān)督工作相關概念和要求

4.關于政治監(jiān)督2019年十九屆中央紀委三次全會首次提出切實加強政治監(jiān)督。在2020年十九屆中央紀委四次全會上，__首次系統(tǒng)闡述政治監(jiān)督的根本任務和著力點，為全黨加強政治監(jiān)督發(fā)出了政治指令。紀檢監(jiān)察機構所有的監(jiān)督都是政治監(jiān)督，旗幟鮮明講政治是第一位的要求。政治監(jiān)督具有5個特定內(nèi)涵和5個鮮明特點：一、準確把握監(jiān)督工作相關概念和要求

準確把握監(jiān)督工作相關基本概念5 5 個 特定 內(nèi)涵以_新時代中國特色社會主義思想為根本指導以堅持和加強黨的全面領導為目標方向以督促全黨增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”為根本要求以黨章黨規(guī)和憲法法律，尤其是政治紀律政治規(guī)矩和政治生活準則等政治規(guī)范為依據(jù)和標尺以各級領導機關、領導干部，尤其是高級干部、各級主要領導干部為重點對象準確把握監(jiān)督工作相關基本概念5 5 個鮮明特點做到“兩個維護”是政治監(jiān)督的首要任務聚焦政治性問題開展監(jiān)督，這是政治監(jiān)督區(qū)別于其他監(jiān)督的獨特屬性在黨內(nèi)監(jiān)督中居于根本和統(tǒng)領地位，這是由政治建設在黨的建設中的根本性統(tǒng)領性地位決定的集中體現(xiàn)紀檢監(jiān)察機構初心使命和本質屬性，這決定了新時代紀檢監(jiān)察機構強化監(jiān)督基本職責、實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展的正確方向對加強黨的政治建設、堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化起保障作用，這是新時代紀檢監(jiān)察機構的特殊歷史使命和重大政治責任

5.關于日常監(jiān)督關鍵是把握日常監(jiān)督與政治監(jiān)督的關系：一是政治監(jiān)督具有政治性、方向性，日常監(jiān)督具有基礎性長期性；二是政治監(jiān)督是日常監(jiān)督的根本統(tǒng)領；三是日常監(jiān)督是政治監(jiān)督的重要支撐。也就是說：政治監(jiān)督和日常監(jiān)督既緊密聯(lián)系、相互貫通，又有所區(qū)別、各有側重，有機統(tǒng)一于紀檢監(jiān)察機關履行監(jiān)督職責的生動實踐中。一、準確把握監(jiān)督工作相關概念和要求

6.關于大監(jiān)督格局構建大監(jiān)督格局，是國有企業(yè)貫徹落實_關于健全完善系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的監(jiān)督體系，推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào)等部署要求，為實現(xiàn)監(jiān)督力量優(yōu)勢互補、資源共享，而采取的一項重要舉措。中紀委在《關于推進中管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革的實施意見》中，要求中管企業(yè)要成立黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，由企業(yè)紀檢監(jiān)察機構主要負責人擔任小組組長，召集企業(yè)巡視（巡察）、審計、財務、黨建、組織人事、法律、風險控制等部門定期溝通情況，及時通報問題，協(xié)調(diào)相關部門相互支持配合，形成監(jiān)督合力。一、準確把握監(jiān)督工作相關概念和要求

7.關于第一職責紀委的職責是監(jiān)督執(zhí)紀問責，三者之中，第一位是監(jiān)督。趙樂際指出：無論紀委還是監(jiān)委，監(jiān)督職能都處于基礎性地位，紀檢監(jiān)察體制改革很重要的一條，就是要緊緊圍繞監(jiān)督這個基本職責、第一職責，定位向監(jiān)督聚焦，責任向監(jiān)督壓實，力量向監(jiān)督傾斜。一、準確把握監(jiān)督工作相關概念和要求

8.關于監(jiān)督具體化常態(tài)化監(jiān)督具體化，重在解決針對性、實效性問題；監(jiān)督常態(tài)化，重在解決基礎性、經(jīng)常性問題。關鍵增強三種能力：一是樹立主動監(jiān)督意識，敢監(jiān)督；二是豐富常態(tài)化監(jiān)督手段，會監(jiān)督；三是提升發(fā)現(xiàn)問題的能力，強監(jiān)督。著重做好四項工作：一是注重抓在經(jīng)常；二是突出監(jiān)督實效；三是堅持問題導向；四是加強正面激勵。一、準確把握監(jiān)督工作相關概念和要求

集團公司有關工作情況2015年以來，集團公司黨組旗幟鮮明講政治，切實扛起管黨治黨政治責任，從政治、思想、組織、制度、執(zhí)紀等方面采取一系列有效措施，全面肅清_、蔣潔敏、廖永遠、王永春等人流毒影響。紀檢監(jiān)察組協(xié)助黨組采取強有力措施強化政治監(jiān)督，著力凈化政治生態(tài)，狠抓全面從嚴治黨，集團公司政治生態(tài)明顯好轉，呈現(xiàn)出向上、向善良好勢頭。二、集團公司和公司關于加強政治監(jiān)督做實日常監(jiān)督的實踐探索

集團公司加強政治監(jiān)督做實日常監(jiān)督的實踐探索一是流毒影響得以肅清，正本清源、扶正祛邪風氣成為主流二是黨組織的領導作用越來越突出，黨建工作虛化、弱化、淡化、邊緣化現(xiàn)象明顯改觀，黨員領導干部的政治意識、大局意識、責任意識進一步增強三是選人用人風氣得到匡正，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚四是中央八項規(guī)定精神得到有效落實，糾正“四風”取得階段性成效，干部隊伍作風明顯好轉五是監(jiān)督執(zhí)紀問責不斷強化，反腐敗斗爭奪取壓倒性勝利六是制度“籠子”越扎越密，權力運行監(jiān)督制約得到加強七是“石油精神”得到進一步傳承，中國石油良好形象正在重回公眾視野二、集團公司和公司關于加強政治監(jiān)督做實日常監(jiān)督的實踐探索具體呈現(xiàn)出七個方面變化：

2019年，在集團公司黨組和省委市委的堅強領導下，公司黨委以_新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實_全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局，堅定不移堅持黨的領導，持之以恒加強黨的建設，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，團結帶領全體黨員、干部和職工攻堅克難，開拓進取，奮力拼搏，干事創(chuàng)業(yè)，為建設本質安全型企業(yè)、推進高質量發(fā)展不懈奮斗，實現(xiàn)了黨建工作水平持續(xù)提升、企業(yè)凝聚力持續(xù)增強，三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關情況

生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)領先，在集團公司煉化企業(yè)效益排名中位列第一。---摘自李京輝同志在2020年黨風廉政建設和反腐敗工作大會上的報告2019年，在集團公司紀檢監(jiān)察組和公司黨委堅強領導下，在紀檢監(jiān)察組二中心的指導下，我們按照“嚴、穩(wěn)、實、新”要求，堅持標本兼治，一體推進“三不腐”機制建設，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒正風肅紀，有力推動了全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，黨風廉政建設和反腐敗工作取得新進展新成效。-----摘自趙純同志在2020年黨風廉政建設和反腐敗工作會上講話。三、公司強化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督方面有關情況

（一）建立健全監(jiān)督工作體系目前建立完善黨風廉政建設方面制度20多項：三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關情況

為強化政治監(jiān)督、做實日常監(jiān)督，去年下發(fā)了《日常監(jiān)督工作實施辦法》,這是公司強化政治監(jiān)督、做實日常監(jiān)督的基本文件，標志我公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督進一步向系統(tǒng)化、常態(tài)化、具體化方向邁出了重要一步。在該制度中：1.明確了監(jiān)督的分類一是各級黨組織的同級監(jiān)督；二是各級黨組織對所管轄干部、關鍵崗位人員的監(jiān)督；三是紀委的專責監(jiān)督。三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關情況

2.明確了日常監(jiān)督的七項基本原則一是強化主體責任；二是明確監(jiān)督職責；三是突出政治監(jiān)督；四是突出問題導向；五是注重抓早抓??；六是依規(guī)依紀執(zhí)法；七是堅持改革創(chuàng)新。三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關情況

3.明確指出了監(jiān)督的四方面主要內(nèi)容一是遵守黨的政治紀律和規(guī)矩情況；二是執(zhí)行民主決策情況；三是履職盡責情況；四是廉潔自律情況。三、公司強化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督方面有關情況

4．闡述了監(jiān)督的十三種主要方式一是各級黨組織通過組織形式開展監(jiān)督；二是紀委協(xié)助黨委履行管黨治黨主體責任；三是紀委通過參加有關會議強化監(jiān)督；四是通過日常談話強化監(jiān)督；五是通過精準處置問題線索強化監(jiān)督；六是通過審核專項申報事項強化監(jiān)督；七是通過“畫像”強化監(jiān)督；八是通過研判政治生態(tài)強化監(jiān)督；九是通過回復黨風廉政意見強化監(jiān)督；十是通過建立廉政檔案強化監(jiān)督；十一是通過調(diào)研督導強化監(jiān)督；十二是通過組織專項檢查（治理）強化監(jiān)督；十三通過巡察強化監(jiān)督。三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關情況

5.明確了監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的四種處置方式一是紀委對同級班子存在問題；二是對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)需要規(guī)范整改問題（六種）；三是對發(fā)現(xiàn)的重大問題；四是發(fā)現(xiàn)各級干部存在需要問責的問題。6.強調(diào)建立三方面工作機制一是建立重要情況請示報告、通報機制；二是建立完善信息溝通、成果共享機制；三是建立監(jiān)督信息和監(jiān)督成果共享機制；四是建立健全巡視巡察整改監(jiān)督機制。三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關情況

7.明確了監(jiān)督的職責分工一是各級黨組織書記是監(jiān)督第一責任人，領導本部門、單位日常監(jiān)督工作，組織落實各項監(jiān)督制度，抓好督促檢查。二是公司所屬黨組織紀委書記、紀檢委員負責本部門、單位領導班子成員以及其他領導干部的日常監(jiān)督。兼職紀檢員協(xié)助做好具體工作，及時向紀委辦公室報送黨風廉政信息。三是公司紀委履行專責監(jiān)督責任，紀委辦公室各單元按照職責分工與業(yè)務流程，抓好日常監(jiān)督工作。三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關情況

（二）強化政治站位，把政治監(jiān)督貫穿于日常監(jiān)督工作之中1.強化政治紀律、政治規(guī)矩監(jiān)督2.圍繞疫情防控監(jiān)督；3.圍繞杜絕餐飲浪費行為開展監(jiān)督；（三）圍繞中心，結合實際，明確監(jiān)督工作重點，使監(jiān)督更加務實。1.圍繞本質安全型企業(yè)建設開展監(jiān)督；2.圍繞提質增效專項行動開展監(jiān)督；3.圍繞裝置大檢修開展監(jiān)督三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關情況

（四）始終抓住落實責任這個“牛鼻子”，健全監(jiān)督責任體系，促進工作落實1.推進“兩個責任”落實。2.職能部門監(jiān)管責任落實。進一步形成監(jiān)督合力。（五）推進巡視巡察工作深入開展1.推進中央巡視、集團公司巡視問題整改；2.巡察力度不斷加大，質量不斷提高；3.做好“后半篇文章”（六）持之以恒糾“四風”1.持之以恒開展糾治“四風”工作；2.持續(xù)開展整治形式主義、官僚主義問題；三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關情況

行政中心督察股工作計劃篇十

為積極推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平，更好地適應社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和人民群眾健康的需求，全力推動社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定本計劃。

堅持依法行政，加強監(jiān)督管理，堅持^v^以人為本^v^，服務于區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持改革發(fā)展，進步衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力。切實維護好社會公共衛(wèi)生安全和醫(yī)療服務秩序，保障人民群眾健康。

一、及時掌握我轄區(qū)食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、公共場所、醫(yī)療衛(wèi)生的基本情況，建立本底資料管理檔案。努力做到基礎檔案建立率、日常監(jiān)督覆蓋率、監(jiān)督情況和群眾舉報記錄報告率100%。

二、協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構開展我轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生領域日常監(jiān)督檢查，按要求制作現(xiàn)場檢查筆錄或填寫日常監(jiān)督記錄。

三、按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構的要求認真對我轄區(qū)管理相對人進行衛(wèi)生法律法規(guī)和基本衛(wèi)生知識宣傳。

四、按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構的要求對我轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督相關信息的收集和報送。按要求收集、報送相關信息，力求做到全面、準確、及時。

五、及時對我轄區(qū)群眾的舉報投訴進行登記、報告，積極協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構開展群眾舉報、突發(fā)公共衛(wèi)生事件基本情況調(diào)查。

六、協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構參與我轄區(qū)衛(wèi)生違法案件的初始調(diào)查和處理。

七、積極參與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構在我轄區(qū)的衛(wèi)生專項執(zhí)法檢查行動。

八、堅決完成區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督工作。

行政中心督察股工作計劃篇十一

1督促抓好_關于有關工作的重要指示批示精神學習領會督促各級黨組織落實第一議題制度，及時提醒完善中心組學習內(nèi)容，全面開展中心組學習研討、第一議題學習，確保_關于本領域本行業(yè)本企業(yè)的重要指示批示精神傳達到各級黨組織。督促轉化《集團公司黨組學習貫徹_重要指示批示精神落實機制》《集團公司黨組第一議題制度》，建立學習貫徹_重要指示批示臺賬，對2016年以來_對相關工作17條重要指示批示精神學習研討，做到基本全覆蓋。

2督促結合實際貫徹落實_有關工作的重要指示批示精神督促黨委和相關部門、單位結合實際，將落實習_重要指示批示精神與本單位年度重點工作結合起來，按照集團公司黨組部署要求，圍繞戴厚良董事長關于勘探開發(fā)與工程技術“一體兩面”的發(fā)展定位，納入全年工作重點計劃，充分發(fā)揮技術服務保障職能作用，從全產(chǎn)業(yè)鏈角度有效支撐油田公司增儲上產(chǎn)。督促是否就落實_對相關工作重要指示批示精神提出具體要求，制定相關落實方案及措施，適時利用巡察、專項檢查等對上述監(jiān)督臺賬建立和執(zhí)行情況進行核查，對貫徹落實不自覺、不堅定、不作為、打折扣的，堅決查處糾正。二、圍繞_重大決策部署和黨組（委）重點工作任務抓監(jiān)督3 明確監(jiān)督重點督促所屬單位紀委、境外項目部圍繞疫情防控、虧損企業(yè)治理、提質增效、科技自立自強等方面進行監(jiān)督，明確監(jiān)督方式方法。1. 4月份制定編制下發(fā)推進重點工作落實相關文件，推動各單位紀委要建立完善重點監(jiān)督任務臺賬，分解任務、明確責任，推動落實。2. 10月31日前各單位報送履行監(jiān)督責任，推進重點工作落實的經(jīng)驗做法、取得成效工作報告，報送紀委辦公室。同時，在年度監(jiān)督責任報告中，要對本單位落實公司重點工作情況進行專題報告。4督促落實疫情防控決策部署督促健全完善疫情防控領導機構，逐級成立疫情防控工作領導小組，進一步壓實“四方責任”，落實“四早”要求。

兩級紀委在疫情防控監(jiān)督檢查中，按照上級要求督促及時建立、更新完善疫情防控工作領導小組，明確疫情防控工作職責，壓實工作責任，加強疫情防控領導，保證員工身心健康。

1. 公司紀委建立《疫情防控監(jiān)督數(shù)據(jù)臺賬》，每日按時將疫情數(shù)據(jù)上報紀檢監(jiān)察組 。

2. 各單位、各部門按照紀委安排，建立“零報告、日報告”制度，每日向公司紀委報告疫情數(shù)據(jù)。7督促落實干部值班值守和重要信息即時報告制度，各級領導干部特別是主要領導要靠前指揮，靠實“第一責任”落實。

1. 兩級紀委不定期對落實疫情期間干部值班值守制度情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)脫崗、酒后上崗等違規(guī)行為嚴肅查處。

2. 兩級紀委落實重要信息即時上報制度，出現(xiàn)疫情第一時間上報，禁止謊報、瞞報、遲報、漏報 。8督促職能部門做好防疫用品和生活用品資源儲備，保障在崗一線員工需求，做好特殊情況下員工及其家屬關心關愛和穩(wěn)定工作。各單位紀委每季度開展一次防疫用品和生活用品儲備情況監(jiān)督檢查，督促職責部門配足、配全防疫和生活物資，保證在疫情狀態(tài)下公司生產(chǎn)經(jīng)營工作和職工生活有序進行。9督促職能部門做到疫苗接種應接盡接，核算檢測應檢盡檢，人員管控應隔盡隔，感染人員應治盡治，責任區(qū)域應管盡管。兩級紀委落實疫情防控監(jiān)督責任，全面掌握員工疫苗接種人員數(shù)量、接種比例，督促落實上級和地方政府疫情防控規(guī)定和工作要求，管控措施落實到位。10天然氣保供專項監(jiān)督對蘇里格氣田分公司和四川頁巖氣項目部開展保供任務工作情況進行監(jiān)督，督促兩家風險合作開發(fā)單位成立冬季高峰保供領導小組，編制《冬季高峰供氣方案》。蘇里格氣田分公司和四川頁巖氣項目部紀委督促本單位于10月31日前成立冬季高峰保供領導小組，編制完成《冬季高峰供氣方案》，方案要科學合理，可操作性強，避免形式主義、官僚主義問題出現(xiàn)。11督促兩家風險合作開發(fā)單位落細新井、老井、措施井產(chǎn)能、產(chǎn)量指標，并將保供任務納入本單位政治監(jiān)督清單，督促推動落實保供責任，提升保供能力。督促蘇里格氣田分公司和四川頁巖氣項目部紀委將落細新井、老井、措施井產(chǎn)能、產(chǎn)量指標等保供任務納入本單位政治監(jiān)督清單開展日常監(jiān)督，建立監(jiān)督工作臺賬，及時督促工作落實。12督促在蘇里格和頁巖氣的長城鉆探其他協(xié)作單位做好“兩氣”業(yè)務的配合保障工作，從施工隊伍配套、設備設施配套、冬防保溫配套、采出水拉運力量配套等方面對提升服務保障效果開展監(jiān)督，重點關注在保供過程中是否存在不擔當不作為、落實工作推進不力的情況?！皟蓺狻眳f(xié)作施工單位紀委，將“兩氣”業(yè)務的配合保障工作作為一項重要監(jiān)督內(nèi)容，督促從施工隊伍配套、設備設施配套、冬防保溫配套、采出水拉運力量配套等方面提升服務保障水平，制定針對性監(jiān)督計劃，監(jiān)督推動工作有效落實。13合規(guī)經(jīng)營綜合治理跟進監(jiān)督持續(xù)加強關鍵風險領域監(jiān)督，突出對重點人、重點事、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，緊盯關鍵崗位人員，強化制度執(zhí)行過程中合法依規(guī)；突出流程監(jiān)督，著力強化事前預防監(jiān)督、事中控制監(jiān)督、事后整改監(jiān)督。4月份，組織巡察、執(zhí)紀梳理發(fā)現(xiàn)的重點問題，召開物資、企管、財務等重點部門聯(lián)席會議，確定關鍵領域監(jiān)管重點，業(yè)務部門制定完善監(jiān)管方案，確保將每一個重點環(huán)節(jié)都置于監(jiān)督之下，切實提升風險管控能力。14及時對信訪舉報、案件核查及巡視巡察發(fā)現(xiàn)的有關問題線索和專項檢查發(fā)現(xiàn)的重點問題等開展匯總梳理和內(nèi)部自查，并對針對性問題以共性問題通報等形式下發(fā)至業(yè)務主管部門或職能部門。每季度進行信訪舉報分析，每半年召開一次專題會議，對公司信訪舉報情況進行分析研判。針對發(fā)現(xiàn)的共性問題進行通報，督促業(yè)務部門針對問題建立整改方案、明確整改措施，監(jiān)督相關單位和部門進行整改。15督促業(yè)務管理部門針對日常發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題開展專項整治，并督促其按照程序開展內(nèi)部流程優(yōu)化、制度完善等工作。結合業(yè)務主管部門開展的專項檢查和專項整治工作，督促業(yè)務部門做好問題監(jiān)督整改，對發(fā)現(xiàn)的問題線索，及時移交公司紀委處理。第 1 頁，共 5 頁

年初督促安排部署綠色低碳轉型、重大工程建設相關工作，制定相應產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

22 督促發(fā)揮公司特色技術優(yōu)勢，積極探索新的低碳商業(yè)模式，形成綠色競爭優(yōu)勢。督促積極開發(fā)碳捕集利用、干熱巖、地熱等新能源領域市場，加快推進清潔生產(chǎn)和綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，年底對綠色低碳能源市場開發(fā)情況進行核查。23開展科技自立自強調(diào)研監(jiān)督開展對川南深層頁巖氣、蘇里格致密氣、遼河儲氣庫三大科技示范工程科研技術攻關及成果轉化效果過程監(jiān)督；監(jiān)督集團公司錄井技術研發(fā)中心、中油技服大修側鉆技術中心、中油技服壓裂酸化技術中心壓裂液分中心、公司非常規(guī)油氣藏工程技術等4個中心建設。確保為公司發(fā)展提供強有力的技術支撐。兩級紀委跟進監(jiān)督科技項目落實情況，督促職能部門圍繞“三大科技示范工程”“4個中心建設”謀劃工作方案和落實措施，確保重點科技項目有效實施。24監(jiān)督科研經(jīng)費投入使用全過程，督促公司從頂層設計方面整體謀劃科技研發(fā)預算，建立公司三級科技投入預算機制，將二級單位研發(fā)投入納入公司業(yè)績考核體系；督促建立科研財務助理制度，全過程落實科研項目成本預算、全成本核算監(jiān)督。每季度報告科研經(jīng)費執(zhí)行情況，與財務處、科技處檢查使用情況。25 開展科研項目外協(xié)專項監(jiān)督，全過程監(jiān)督對外技術服務，軟硬件采購等經(jīng)費使用。每半年開展一次科技外協(xié)項目立項及決算通報，組織工程技術研究院、地質研究院等科研單位對重點項目過程進行全過程跟蹤。26突出加強海外項目監(jiān)督管理加強境外項目“一把手”監(jiān)督，突出“三重一大”機制落實、重大決策請示報告、管理機制健全完善等方面落實，確保權力受控。制定下發(fā)《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的若干措施（工作手冊）》，加強對境外項目“一把手”的監(jiān)督。27持續(xù)落實境外項目經(jīng)理述廉機制，并將范圍拓展到人事、財務等重要部門經(jīng)理，全面了解境外黨風廉政建設情況。1. 建立海外項目經(jīng)理述廉工作計劃表，及時掌握海外項目經(jīng)理回國情況，組織開展境外項目經(jīng)理述廉工作，1-3月份6名項目經(jīng)理已完成述廉。2. 結合海外項目回國人員實際，選取5-8名人事、財務部門經(jīng)理進行述廉。28督促相關部門建立有效的境外監(jiān)管模式，建立符合境外運行規(guī)則的風險防控體系，加大資金安全、市場開發(fā)、物資采購等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督和風險提示力度，確保境外項目規(guī)范經(jīng)營。根據(jù)境外項目信訪舉報情況，聯(lián)合財務資產(chǎn)處、審計處、國際事業(yè)部等相關部門，組織對境外項目的專項檢查，加大監(jiān)督力度。三、圍繞嚴肅黨內(nèi)政治生活抓監(jiān)督29切實加強“三重一大”決策事項監(jiān)督督促所屬單位對近年項目投資、資金使用等進行統(tǒng)計分析，科學合理確定標準；落實重大決策報告報備制度，利用巡察監(jiān)督、日常監(jiān)督等方式，對履行程序、執(zhí)行情況和決策效果情況進行檢查，確保決策規(guī)范、科學有效。5月份開展巡察監(jiān)督，對巡察單位“三重一大”落實情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的“三重一大”問題督促做好整改。30 加強選人用人情況監(jiān)督。督促二級單位黨委健全選人用人工作領導小組，紀委書記全程參與選人用人工作，擬提拔人選及時征求公司紀委辦公室意見。31建立“干部廉政檔案信息系統(tǒng)”，結合干部任用調(diào)整、民主生活會、述責述廉、經(jīng)商辦企申報排查等工作，采用每月更新個人重大事項報告數(shù)據(jù)、每季度更新基礎數(shù)據(jù)、每年全面更新數(shù)據(jù)的方法，確保廉政檔案如實反映干部廉潔從業(yè)情況，協(xié)助黨委選準用好干部。12月31日前公司紀委完成“干部廉政檔案信息系統(tǒng)”線上運行工作。32 民主生活會監(jiān)督 列席各單位領導班子民主生活會。紀委按照聯(lián)系點分工，列席各單位的民主生活會，重點關注落實全面從嚴治黨“兩個責任”、班子成員廉潔自律、秉公用權、工作作風、上年度問題整改、...

行政中心督察股工作計劃篇十二

按照國家和市、區(qū)衛(wèi)生計生委要求，全面推行新版衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務相關文書，切實細化工作過程記錄。加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務宣傳工作，印制宣傳手冊和張貼畫。組織考察學習先進區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作經(jīng)驗。不斷完善協(xié)管服務工作制度并要求上墻，完善四個片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務技術指導組的標準、范圍和責任。制定印發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓工作方案，舉辦2期以上綜合業(yè)務技能培訓，督促協(xié)管單位加強衛(wèi)生監(jiān)督信息員培訓。加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務信息收集報送工作，完成季度報表和年度報表。加強督促指導工作，確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務項目工作落實。做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管半年考核和年終考核工作。

（二）認真搞好督導。3—10月，通過開展“集中行動”和專項督導，對基層單位衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務項目實施情況每季度開展一次督導，全年至少開展2次以上督導，出具《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作督導意見書》（見附件）提出指導改進意見，確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務項目工作落實。強化督導工作片區(qū)責任，進一步完善四個責任片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務技術指導組的督導責任、范圍和標準。

（三）嚴格考核管理。按照區(qū)衛(wèi)生計生委統(tǒng)一部署，6月底組織完成半年考核，11月底組織完成年度考核。明確考核辦法和考核標準，將我所對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構日常監(jiān)督檢查結果計入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構年度績效目標考核分值，充分發(fā)揮績效考核的杠桿作用。重視考核管理，嚴格考核項目標準和工作紀律，堅持表揚先進激勵機制，同時強化責任追究。

（四）強化信息收集。根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生計生委和市衛(wèi)生計生委綜合監(jiān)督局關于衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務信息報送工作要求，進一步加強和規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務信息報送工作，明確報告范圍、報告程序和內(nèi)容要求，督促指導基層醫(yī)療衛(wèi)生單位落實信息報告職責和人員，及時上報協(xié)管信息，完成季度報表和年度報表。

（五）廣泛開展宣傳。制定宣傳計劃，加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務宣傳工作，印制宣傳手冊和張貼畫。組織開展飲用水衛(wèi)生宣傳周活動和職業(yè)病防治法宣傳周活動，加強對轄區(qū)中小學保健醫(yī)生進行傳染病防治以及中小學常見病處置培訓宣傳，針對社區(qū)居民或特定人群進行食品安全、職業(yè)病防治知識培訓，對供水單位工作人員進行宣傳培訓，為全面推進衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作奠定廣泛的群眾基礎。

（一）加強組織領導。為了確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務項目全面推進，我所成立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作領導小組，所黨委書記、所長吳同志任組長，所黨委委員、副所長徐同志、所黨委委員、紀委書記文同志、所黨委委員、副所長龔同志任副組長，各科（室）負責人為成員；領導小組下設辦公室在衛(wèi)生監(jiān)督五科，周大才任辦公室主任，負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展有關工作。

（二）落實保障措施。優(yōu)先保障各科室開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作所需車輛、辦公用品等；按照市、區(qū)有關文件要求，我所開展項目培訓、業(yè)務指導、監(jiān)督檢查以及考核評估等所需經(jīng)費納入衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務項目資金予以補助，保障工作開展。

行政中心督察股工作計劃篇十三

為深入貫徹落實《中國_政法工作條例》和省委貫徹《條例》的若干規(guī)定，加強和落實黨對政法工作的絕對領導，推動全省政法系統(tǒng)切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,經(jīng)省委批準，2020 年 x 月 xx 日至 x 月 xx 日，由省委政法委副書記、省政法單位主要負責同志帶隊，組成 x 個工作組，分別對 xx 個省級政法單位、xx 個地級政法委進行了政治督察和作風紀律督查巡查，達到了預期目標?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、督察巡查工作開展情況 一是堅持高位推動，突出政治主題。開展政治督察和紀律作風督查巡查，是堅持黨對政法工作絕對領導的制度安排，是貫徹落實《中國_政法工作條例》重要要求的探索之舉，是全省政法系統(tǒng)自我革命的銳利武器，也是推進全面從嚴治黨和政治建警的有效舉措。在省委堅強領導下，省委政法委督察巡查緊扣政治建設的主題，率先在全國省級層面做到督察巡查“全覆蓋”，對全省政法機關進行了全面“政治體檢”，確保黨的絕對領導在政法工作中“一根鋼釬插到底”，為迎接中央《中國_政法工作條例》貫徹落實情況專項督查打下了堅實基礎。

二是堅持嚴實標準，精心組織籌備。省委政法委先后 2 次召開全體會議專題研究部署，全方位組織發(fā)動，迅速統(tǒng)一思想，凝聚共識。此次督察巡查在全省政法系統(tǒng)尚屬首次，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循，省委政法委不等不靠、主動作為，經(jīng)多方征求意見、數(shù)易其稿，制定督察巡

查工作辦法和工作方案,組建精干的工作組，形成有力的工作運轉機制，推動整體工作有序開展。正式進駐前，督促被督察巡查單位進行深入自查自糾，并組織工作組成員開展專題培訓，為高標準開展督察巡查創(chuàng)造了良好條件。

三是堅持問題導向，勇于較真碰硬。督察巡查重點聚焦全省政法系統(tǒng)政治建警情況，采取“考、談、看、研、改”的方法，翻箱倒柜查、不留死角找，既查系統(tǒng)面上的問題，又查窗口單位點上的問題，既查共性問題，也找個性問題。共組織 xxx 余名政法干警進行閉卷理論測試，同全省 xx 個政法單位的班子成員及 xxx 名各層級干警進行個別談話，查閱調(diào)看各類文件資料 xx 萬余份，深入 xxx 個基層單位進行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)具體問題 xxx 個，并及時反饋相關被督察巡查單位，督促抓好整改落實。

二、主要工作成效 《中國_政法工作條例》頒布以來，在省委的堅強領導下，全省政法機關把貫徹落實《條例》作為做到“兩個維護”的重要檢驗，把《條例》作為統(tǒng)籌推進新時代政法工作的基本原則和制度遵循，堅持黨對政法工作的絕對領導，堅持以人民為中心，忠實履行黨和人民賦予的職責使命，圓滿完成系列重大維穩(wěn)安保任務和中央交辦專案依法審理任務，掃黑除惡專項斗爭不斷向縱深推進，及時開展 xxxx 問題集中治理，在全國率先組建四級貫通的矛盾糾紛調(diào)處化解中心，全面啟動市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建，在新冠疫情防控中充分發(fā)揮基礎基石性作用，有力維護了全省社會大局持續(xù)平安穩(wěn)定。

一是聚焦政治建設，黨對政法工作的絕對領導進一步加強。始終把政治建設擺在首位，把做到“兩個維護”作為鋼鐵紀律和最高政治原則。堅持從政治上建設和掌握政法隊伍，健全并落實黨對政法隊伍

絕對領導的體制機制，確?！暗栋炎印崩卫握莆赵邳h和人民手中。強化政治輪訓，教育引導廣大干警增強“四個意識”、堅定“四個自信”，率先做到“兩個維護”。鞏固和拓展主題教育成果，把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨建的永恒課題和全體干警的終身課題常抓不懈，教育引導廣大干警不斷叩問初心、守護初心，堅守使命、擔當使命。深化政法文化建設，堅持從高贊警，政法隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力顯著提升，風清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)不斷成長。

二是狠抓制度保障，保障《條例》有效實施的制度體系逐步完善。著力創(chuàng)新完善黨領導政法工作的制度機制，制定重大事項請示報告、省委政法委委員述職、政治督察、政治輪訓、紀律作風督查巡查、協(xié)管干部、協(xié)查干部、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）配備政法委員等制度，健全完善維護政治安全和社會穩(wěn)定、加快推進全面依法治省、建設管理政法隊伍、創(chuàng)新社會治理等制度機制，形成較為完備、保障《條例》有效實施的制度化體系。推動制度創(chuàng)新和落地操作的有機統(tǒng)一，把《條例》精神貫穿于執(zhí)法司法辦案全過程各方面，落實到科所隊庭等基層單位，黨領導政法工作的效能得到鞏固提升。

三是從嚴正風肅紀，紀律作風建設成效得到進一步深化。全面加強政法隊伍建設，堅決徹底肅清_、xxx、xxx 流毒影響，持續(xù)修復凈化政治生態(tài)。嚴格落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，堅決嚴查嚴糾隱形變異“四風”問題,深入推進不作為不擔當和形式主義官僚主義問題專項整治，持續(xù)釋放從嚴治警、鐵腕治警的強烈信號。建立政法干警違紀違法事項報告制度，違紀違法案件定期警示通報制度和紀律作風分析研判制度，充分運用典型違紀違法案例廣泛開展警示教育，政法隊伍形象和打大仗硬仗的擔當能力明顯改善。

三、存在的主要問題 （一）深入推進黨的政治建設自覺性堅定性仍要不斷鞏固。一是加強政治理論武裝有差距。有的單位理論學習制度落實不到位，未將傳達學習__重要講話和指示批示精神作為第一議題，有的政法單位機關黨支部較長時間沒有制定學習計劃。有的干警認為理論學習是“軟指標”，重業(yè)務學習、輕理論學習和學用脫節(jié)現(xiàn)象還不同程度存在，距學思用貫通、知信行統(tǒng)一還有較大差距。二是貫徹落實中央和省委重大決策部署不到位。還存在思維定勢、等靠思想，創(chuàng)造性貫徹落實上級決策部署要求的深度、實度、力度還需進一步加強。各地縣級委政法委在矛盾調(diào)處中心規(guī)范化建設方面“上熱、中溫、下冷_的問題較為普遍?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（功能區(qū)）兩級矛盾調(diào)處中心作用發(fā)揮不明顯，群眾知曉率和案件辦結率不高，化解和吸附能力有待進一步提升。三是對意識形態(tài)工作重視程度不足。有的單位落實意識形態(tài)責任制不到位，對意識形態(tài)工作“抓什么、怎么抓”缺乏明晰的思路和有力有效的措施，不能堅持定期對干警思想動態(tài)進行分析研判、在黨內(nèi)通報意識形態(tài)領域情況。

（二）堅持黨對政法工作的絕對領導還要持續(xù)強化。一是學習掌握《條例》不深不透?！吨袊鴂政法工作條例》和省委《若干規(guī)定》的宣傳教育、貫徹落實仍需持續(xù)深入推進，配套制度建設不夠完善。談話中發(fā)現(xiàn)，法院個別干警對人民法院的政治屬性認識還不到位，對于黨的領導和依法獨立行使審判權的關系理解不透徹，存在就案辦案現(xiàn)象。政法單位間相互監(jiān)督還不夠有力，有的督查督辦事項停留于“文對文”，對工作是否完全落實缺乏深入了解。省人民檢察院考慮部門協(xié)作關系多，在依法履職、提升檢察建議剛性等方面還有差距。二是落實請示報告制度不嚴格不規(guī)范。不少單位還不同程度存在

著請示報告意識不強、內(nèi)容把握不準、程序方式不夠規(guī)范等問題，重大事項請示報告制度的主動落實、規(guī)范落實仍需加強，部分單位向省委請示報告工作不及時。省 xx 局黨組在《中國_重大事項請示報告條例》頒布后，沒有及時修訂本單位的請示報告制度規(guī)定。三是各地縣級政法委職能作用發(fā)揮不到位不充分。有的地方政法委對本級政法單位在把握政治方向、建設政法隊伍、督促依法履職上發(fā)揮作用不到位?？傮w上，各區(qū)委政法委召開全體會議次數(shù)偏少，甚至個別地級政法委迄今為止只召開了 1 次全體會議。有的縣委政法委在指導和推動本級政法單位黨的建設和政法隊伍建設方面，雖制定了協(xié)管隊伍、協(xié)查干部、政治督察和紀律作風督查巡查等各項制度，但在落實落細上下功夫不足，成效不夠明顯。有的縣委政法委推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備政法委員不力，在落實上打了折扣。

（三）落實全面從嚴治黨任務要求尚須久久為功。一是壓力傳導有差距。部分領導干部主動研究黨建工作意識不強。有的班子成員履行“一崗雙責”有缺位，親自抓、抓具體、抓深入方面存在不足，檢查不夠深入，對分管部門的黨員干部管理失之于寬松軟。有的單位黨組織對落實全面從嚴治黨向下級黨組織延伸、督查指導力度不夠，跟蹤問效力度不大，還存在“中梗阻”問題。有的單位在落實全面從嚴治黨“兩個清單”不細不實，導致責任層層“甩鍋”。有的單位推進黨建工作與業(yè)務工作深度融合的舉措不夠有力，還不同程度存在“兩張皮”現(xiàn)象。二是制度落實有差距。個別單位黨的建設工作領導小組無研究部署工作的相關情況記載。有的單位議事程序不規(guī)范，在研究“三重一大”事項時，會議記錄沒有班子成員的表態(tài)發(fā)言。部分基層黨支部落實黨內(nèi)政治生活、“三會一課”制度不實，執(zhí)行黨規(guī)黨紀不嚴。談話中，有的干警反映黨支部黨建工作存在黨支部書記和黨

務內(nèi)勤兩人唱“獨角戲”的現(xiàn)象。個別支部有以“繳納黨費”代替主題黨日活動的現(xiàn)象，黨支部手冊記錄不規(guī)范、不嚴謹。三是監(jiān)督執(zhí)紀有差距。有的單位運用“四種形態(tài)_特別是第一種形態(tài)不經(jīng)常、效果不明顯，用制度管人管事、以案為鑒開展警示教育不深入，存在程序化、模板化現(xiàn)象。個別單位內(nèi)部監(jiān)督體系還不夠完善，特殊領域、特殊部位、特殊職權的內(nèi)部監(jiān)督管理全覆蓋仍需加強。個別單位司法權運行監(jiān)督制約機制有待完善，監(jiān)督管理不規(guī)范，回訪制度未有效落實。個別干警紀律規(guī)矩意識不強，政法干警違紀違法情況還時有發(fā)生，甚至有的政法干警淪為黑惡勢力“保護傘”。公安系統(tǒng)對輔警的管理存在薄弱環(huán)節(jié)，個別輔警的違紀違法問題給整個公安隊伍帶來負面影響。

（四）強化政法隊伍作風建設亟待加溫加力。一是求真務實的工作作風需要進一步加強。落實防止干預司法案件“三個規(guī)定”有效招法不多，政策界限把握不準，個別干警對“三個規(guī)定_的內(nèi)容不熟悉，政法干警不愿記錄不敢報告的情況還較為普遍。個別地方政法委在推動政法工作任務落實方面，一抓到底的韌勁不足，存在重布置、輕落實，重安排、輕問效等現(xiàn)象，出現(xiàn)重點人失控漏管現(xiàn)象。個別單位力戒形式主義為基層減負抓得不實，存在以會議、文件貫徹上級決策部署“上下一般粗_的情況，有以“白頭_文件發(fā)文的現(xiàn)象。有的單位巡察工作方式方法有時簡單粗放，專業(yè)性、針對性不夠強，把握政策規(guī)定、精準發(fā)現(xiàn)問題的能力不足。

二是執(zhí)法司法為民的思想需要進一步加強。部分干警群眾觀念有所淡化，深入基層調(diào)查研究少，聯(lián)系群眾不緊密，與群眾面對面聽取訴求少，普遍存在擔心群眾見面會惹麻煩、被纏訪的思想。有的干警執(zhí)法司法為民觀念樹的還不夠牢固，特權思想嚴重，紀律松弛、作風散漫，對待群眾存在“冷硬橫推拖”現(xiàn)象。各級法院還不同程度存在

為提高年度考核結案率，導致出現(xiàn)群眾每年 12 月申請立案難問題。三是改革創(chuàng)新的精神需要進一步加強。通過調(diào)查研究形成規(guī)律性思考，轉化為推動工作的舉措、路徑、成效還不夠明顯。有的單位對個別歷史遺留問題和疑難問題辦理處置不及時，對一些反復上訪投訴的案件回復和落實不到位。對群眾反映強烈的執(zhí)法程序不規(guī)范、個別政法干警執(zhí)法能力偏低等問題，有的單位僅僅是對現(xiàn)象進行整改，未能堅持深入調(diào)研、問計于民，從根子上尋求破解之策。有的干警在工作中存在自我滿足和安于現(xiàn)狀思想，在面對急難險重任務和疑難案件時有畏難情緒，缺乏敢于擔當、敢于負責、敢于亮劍的精神。

下一步，省委政法委將以此次督察巡查為契機，結合政法隊伍教育整頓，督促各單位進一步抓實做好各項政法工作，為迎接中央專項督查做好充分準備。

一是聚焦政治建警抓整改，全面深化政治建警，堅持不懈學深悟透篤行_新時代中國特色社會主義思想，把學習貫徹__重要講話、重要指示批示精神，作為各級領導班子會議、理論學習中心組的第一議題，作為“三會一課”的長期主題，作為各類培訓班的首課首訓，推進學習黨的創(chuàng)新理論的熱潮持續(xù)深入，推動全警更加自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二是聚焦問題靶向抓整改，用好督察巡查結果推動整改落實，壓緊壓實整改責任，推動被督察巡查單位深入研究分析存在問題，列出問題清單、責任清單，明確整改時限，實施銷號管理。強化跟蹤問效，適時組織督察巡查“回頭看”，實地察看整改效果，對整改工作不重視、走過場、敷衍塞責的，嚴肅責任追究，扎實做好整改“后半篇文章”。

三是聚焦提質增效抓整改，認真總結經(jīng)驗做法，深入查找短板不

足，推動督察巡查工作形成常態(tài)長效機制。籌備建立督察巡查人才庫，及時開展針對性專門培訓，提升工作組成員的專業(yè)素質和能力。進一步改進督察巡查方式方法，努力把具體問題摸清楚、把隱性問題挖出來、把深層次問題剖析透徹，充分發(fā)揮督察巡查“藍軍_的“尋脈問診”和指導推動作用，全力提升督察巡查工作質效。

政法系統(tǒng)開 展政治督察和紀律作風督查巡查工作報告

通過一個月的教育整頓和學習活動，我深刻地認識到當前在部隊開展紀律作風教育整頓活動的正確性，也更加清醒地感受到在我們隊伍中存在的各種問題的普遍性和嚴重性，看到了我們中隊建設所面臨的挑戰(zhàn)。而教育整頓活動的開展必將有利地推動正規(guī)化建設的步伐，特別是對各項工作中依然存在的突出問題起到了較好的督促整改的作用。

因此，我深刻的意識到在紀律作風教育整頓的過程中，在認真作好各項工作的同時，緊密聯(lián)系個人的思想和工作實際，認真查擺，深刻反思，找準存在問題，分析根源，制定整改措施。對照這些要求，認真回顧自已這幾年來的工作，我確實感到與中隊和同志們之間還有一定的差距，還有許多問題和不足之處。

第一，...

行政中心督察股工作計劃篇十四

20xx年，在和直接領導和大力支持下，我公司圍繞“依托、開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底，我公司共實現(xiàn)收入萬，總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道。現(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結如下：

一、全力配合集團地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質不斷提升

今年，為了配合集團的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！薄ⅰ鞍压ぷ髦匦姆旁诟倪M集團開發(fā)物業(yè)的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進行了一系列的調(diào)整：首先強化了領導分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務工作，并專門設立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期；優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負責人；收支實行“取之于集團物業(yè)，用之于集團物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：

第一，抓好制度建設。制定“封閉式管理規(guī)范標準”，以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理；加強對各小區(qū)的安全評估，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實施安全防范，采取各項防攀爬措施；實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領導，通過測評考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現(xiàn)場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人；根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基矗

第二，調(diào)整保安培訓重點，強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。

第三，加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月；同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、**期刊、物業(yè)報、保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出；實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度；加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人；增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務意識，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務模式，力求限度地滿足業(yè)戶需求；推出入戶維修免費服務，集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓，共28項內(nèi)容，培訓課時達56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查，業(yè)主對我們維修服務的滿意程度達到了100。

在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳灣、北京小鎮(zhèn)和國際花園、上海春曉和等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業(yè)管理良好形象，滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年，針對北京小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊（字朝里放置于陽臺內(nèi)），限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務導向的裝修管理，尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。

今年以來，嘉園、等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會，花園業(yè)委會完成改眩金海灣、花園、翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。海景順利通過安全文明小區(qū)的復檢工作；灣、界、新城小區(qū)通過市級安全文明標兵小區(qū)的考評；彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評；嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評；公司通過質量體系認證復審，同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包；碧華庭居、翠園消防系統(tǒng)進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關外包工作進行了有的嘗試。

二、品牌宣傳效應顯現(xiàn)

今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項目樹品牌，顧問項目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務培訓等方式，親身感受物業(yè)的管理，達到業(yè)務拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。

行政中心督察股工作計劃篇十五

按照省紀委監(jiān)委將深入部分市縣對政治監(jiān)督的開展情況進行實地調(diào)研的通知要求，我縣認真組織相關科室進行集中摸底調(diào)研，現(xiàn)將基本情況簡要匯報如下：

一、政治監(jiān)督的重點、難點和解決途徑

政治監(jiān)督是指監(jiān)督公共權力正當范圍內(nèi)行使職權，主要任務是防止和懲治腐 敗。加強政治監(jiān)督，對紀檢干部自身的政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治能力提出了更高要求。我們不僅要成為業(yè)務上的行家里手，更要成為政治上的明白人，以擔當詮釋忠誠，用行動兌現(xiàn)，確保本質要好、本事要有、本身要凈。

政治監(jiān)督的重點是要堅持把維護政治紀律和政治規(guī)矩擺在首位，著力督促各單位強化黨的意識，加強黨的領導，形成遇事多想政治要求、辦事多想政治規(guī)矩、處事多想政治影響、成事多想政治效果的思想和行動自覺；時刻提醒黨員干部做到“五個必須”，即一是必須維護_權威，決不允許背離_要求另搞一套，必須在思想上政治上行動上同_保持高度一致，聽從_指揮，不得陽奉陰違、自行其是，不得對_的大政方針說三道四，不得公開發(fā)表同中央精神相違背的言論。政治監(jiān)督存在的問題：一是覺得政治監(jiān)督工作無從下手。紀委的監(jiān)督工作即為政治監(jiān)督，但大都是具體到違紀違法具體行為的監(jiān)督，對黨的領導弱化，黨的意識缺失等方面感覺沒有抓手，沒有有效的途徑進行監(jiān)督。甚至停留在開會強調(diào)政治紀律，但對執(zhí)行黨的方針政策方面是否到位沒有一個量的標準，難以監(jiān)督。二是對政治監(jiān)督的重視程度不夠。二是必須維護黨的團結，決不允許在黨內(nèi)培植私人勢力，要堅持五湖四海，團結一切忠實于黨的同志，團結大多數(shù)，不得以人劃線，不得搞任何形式的派別活動。三是必須遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素，重大問題該請示的請示。

二、履行監(jiān)督責任存在的問題

（一）深化“三轉”思想共識不到位。有的地方和單位主要領導習慣于把紀委當成黨委的工作部門，把黨風廉政建設當成是紀委的事，導致紀委監(jiān)督責任錯位、黨委主體責任缺位。有的職能部門還是指望靠紀委“牽頭”推動工作，或出于擔心管不了、怕?lián)煹葎訖C，不愿履行責任，致使有的工作在紀委退出后，出現(xiàn)監(jiān)管空檔。有的紀檢監(jiān)察干部對“三轉”存在怕得罪人、怕難出成績、怕影響晉升等思想顧慮，片面理解“有為才有位”，存在不想轉、不愿轉、不會轉的問題。

（二）紀委組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不充分。在當前以治標為主、高壓反腐的大環(huán)境下，紀委作為黨內(nèi)監(jiān)督專責機關的執(zhí)紀監(jiān)督作用日益彰顯，但紀委執(zhí)紀監(jiān)督與人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等其他七大監(jiān)督的協(xié)調(diào)聯(lián)動還不夠，對權力制約監(jiān)督和反腐的整體合力還未形成，從某種程度上講，紀委由反腐的組織協(xié)調(diào)者變?yōu)槭聦嵣系摹爸髁姟?。紀委在開展反腐組織協(xié)調(diào)工作中制度化、程序化、規(guī)范化還不夠，存在靠人情、靠關系、靠個人魅力來協(xié)調(diào)的問題，與反腐協(xié)調(diào)小組其他成員單位在線索移送、信息共享、聯(lián)動辦案等方面的辦案協(xié)作機制還不順暢，成員單位的職能優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、工作優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮。

（三）履行職責方式方法不適應。對下級紀委領導、督導和指導不夠，有的地方和單位難以把握上級意圖和要求，在工作中進退兩難。有的干部在退出一線監(jiān)督后感覺工作失去了抓手，難以及時發(fā)現(xiàn)問題，難以啟動執(zhí)紀問責程序。有的抓作風建設滿足于抓工作紀律等淺層問題，對于人財物管理、收送禮金、說情風等深層次問題觸及不多。運用法治思維和法治方式開展執(zhí)紀監(jiān)督不夠，查辦案件工作存在重數(shù)量輕質量、重實體輕程序、重突破輕規(guī)范等問題，有的習慣于深挖細查、滴水不漏，追求查辦大案要案，抓早抓小不夠，導致“病樹”發(fā)展為“爛樹”。

（四）系統(tǒng)隊伍建設不到位。紀檢系統(tǒng)事多人少的矛盾較為突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢力量尤其缺乏，有些紀檢監(jiān)察干部常年高強度、高負荷、高風險開展工作，工作壓力和心理壓力較大。另外，紀檢干部整體素質還需進一步提升。復合型人才稀缺，不能完全適應查辦案件專業(yè)化的需要。

三、對策建議

（一）厘清紀委職責，找準工作定位。在加強督導、傳導壓力上再加力度，推動“兩個責任”落地生根。把落實“兩個責任”作為是否遵守和維護政治紀律的“試金石”，加強對黨員干部的教育引導，切實增強領導干部特別是“一把手”“抓好黨建是的政績”的意識，推動落實責任在全覆蓋、抓具體、抓細化上下功夫，實行條塊式分責、動態(tài)式傳導、差異式考核、連帶式追責。督促落實“兩個責任”清單任務，加強常態(tài)化的督導檢查，通過定期督導、專項督導、分層約談、通報曝光等方式，把壓力層層傳導到基層，形成發(fā)現(xiàn)問題、推動整改的閉環(huán)效應。按照工作目標化、目標項目化、項目責任化、考核序位化的思路，完善黨風廉政建設責任制考核辦法，在各級領導班子和領導干部實績考評中突出落實“兩個責任”情況，加強痕跡化管理。嚴格實施“一票否決”和“一案雙查”，增強落實責任的剛性約束。

（二）在查辦案件、嚴肅執(zhí)紀上再加力度，保持懲治腐 敗高壓態(tài)勢。嚴肅查處違反政治紀律、組織紀律的案件，確保紀律剛性約束，使紀律真正成為帶電的高壓線。在繼續(xù)嚴肅查處工程領域等重點領域案件的同時，力求在扶貧資金專項管理等案件查辦上取得突破，鞏固反腐斗爭壓倒性態(tài)勢。要健全辦案流程等方面的制度規(guī)范，提高查辦案件規(guī)范化水平，保證依紀依法安全文明辦案。強化反腐組織協(xié)調(diào)，完善執(zhí)紀執(zhí)法部門問題線索移送和辦案協(xié)作機制，形成合力。

（三）在鞏固拓展、抓常抓長上再加力度，堅決防止“四風”問題反彈。鞏固教“兩學一做”學習教育成果，進一步抓好八項規(guī)定精神的貫徹和落實，持續(xù)抓住關鍵時間節(jié)點、緊盯重點人員，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，堅決把目前作風轉變的好勢頭保持下去。完善改進作風長效機制，將以前工作的有效做法上升為制度，切實把制度約束轉化為紀律自覺，把規(guī)則要求轉化為擔當行動，根除“四風”問題病原體，推進作風建設常態(tài)化、制度化。

行政中心督察股工作計劃篇十六

為做好新課程師資培訓工作，為努力建設一支觀念新，能力強，素質高的新型教師隊伍，以適應當前基礎教育改革發(fā)展及全面推進素質教育的形勢，切實保證學校教師繼續(xù)教育校本培訓的順利實施，結合我校實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以_“三個面向”和_“三個代表”重要思想為指導，按照全面實施素質教育要求，遵循教師教育規(guī)律，在區(qū)中小學教師繼續(xù)教育中心指導下，全面啟動以基礎教育課程改革為核心內(nèi)容的新一輪繼續(xù)教育校本培訓。以有利于促進學校更加有效地實施新課程改革，提高辦學水平；有利于適應終身教育要求，促進教師專業(yè)成長；有利于更新培訓觀念，變革培訓模式，立足校情，開拓創(chuàng)新，夠建新的培訓內(nèi)容體系，切實增強校本培訓工作的針對性，實踐性和時效性。

二、培訓對象

全體在崗教師

三、培訓目標

㈠總目標

通過五年內(nèi)對 校教師進行的校本培訓，教師實施素質教育的能力和水平有較大的提高；具備實施新課程的能力；樹立教師專業(yè)化意識，專業(yè)發(fā)展取得新的進展；教師教科研能力和綜合素質有明顯提高，教師為教師數(shù)的30%以上，學科帶頭人為教師數(shù)的10%以上。建立并完善校本培訓的制度體系，保證校本培訓與箍管理規(guī)范運行。

㈡具體目標

⒈通過培訓，使教師更新觀念，提升教師職業(yè)道德水準，增強現(xiàn)代教育理論素養(yǎng)，明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，理解并認同新課程的基本理念。

⒉通過培訓，使教師變革教學行為，能夠整合課程理念與課程實施，學會教學設計，初步掌握教新方式、新技能、新手段，形成新的教育教學能力。

行政中心督察股工作計劃篇十七

今年分局工作的總體要求是：以黨的十八大精神為統(tǒng)領，認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議、全國、省、市質量工作會議和區(qū)委十一屆二次全會精神，深入踐行科學發(fā)展觀，以實施質量強市戰(zhàn)略為主線，以質量和效益為中心，突出落實質量發(fā)展和質量安全兩大任務，著力做好六個方面的重點工作，努力開創(chuàng)質量工作的新局面，為建設西安國際化大都市東部新城做出新貢獻。

根據(jù)以上總體要求,確定以下工作要點：

2、著力抓好質量安全責任落實。完善“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實責任、社會共同監(jiān)督”的質量安全工作機制，強化與市局業(yè)務處室、檢驗檢測機構和轄區(qū)各街辦、相關部門的協(xié)作，上下互動、左右聯(lián)動，形成工作合力，提高綜合監(jiān)管、綜合服務的水平，確保質量安全，提高服務經(jīng)濟的貢獻率，共同推進產(chǎn)品質量、工程質量、環(huán)境質量、服務質量建設。

3、積極推進企業(yè)質量誠信體系建設。推動全社會質量誠信意識。以產(chǎn)品質量信用記錄為基礎，重點推進食品、建材、農(nóng)資、化工及中小企業(yè)質量誠信建設，加快建立產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案，組織開展企業(yè)質量信用等級評價工作，實施質量信用分類管理,建立統(tǒng)一的質量信用信息共享平臺，促進企業(yè)誠實守信。完善質量信用獎罰制度，建立質量違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度，利用市場機制和法律手段懲處質量失信行為。

4、加大名牌產(chǎn)品培育、扶持、宣傳及后期監(jiān)管工作。認真宣傳貫徹《西安名牌管理辦法》；加大對名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)的資源整合力度，促進企業(yè)吸收發(fā)展科技、創(chuàng)新技術、做大品牌，積極為企業(yè)搭建平臺，幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的宣傳工作，進一步提高名牌產(chǎn)品的市場占有率，增強品牌的影響力和輻射力。配合市局搞好名牌產(chǎn)品復審、申報工作，重點培育推薦陜西名牌1-2個，xx市名牌產(chǎn)品2-3個。

5、加強“地理標志保護產(chǎn)品”管理，努力發(fā)揮服務經(jīng)濟發(fā)展的作用。加大《地理標志產(chǎn)品·灞橋櫻桃》等地方標準的宣貫、推廣工作。積極與相關部門溝通聯(lián)系，形成合力，共同推進地理標志產(chǎn)品保護工作的發(fā)展。不斷加強地理標志保護對社會的宣傳展示，提高人文經(jīng)貿(mào)顯示度和認知度；充分發(fā)揮地理標志產(chǎn)品的優(yōu)勢，提高市場美譽度和產(chǎn)品競爭力，推動地方經(jīng)濟發(fā)展。

6、加強企業(yè)標準化工作指導。結合xx市政府《關于實施標準化戰(zhàn)略意見》，推動區(qū)政府制定xx區(qū)標準化實施意見；加強與相關部門協(xié)調(diào)合作，提升我區(qū)重點行業(yè)、重點領域的標準化工作水平，深化與行業(yè)協(xié)會、科研院所的聯(lián)合協(xié)作，帶動標準化項目實施。加大采標工作力度，推動企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，進一步提高企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質量。積極推進“標準化良好行為”企業(yè)創(chuàng)建活動，并完成1家確認、1家創(chuàng)建任務。

7、重點圍繞服務業(yè)轉型升級，開展服務業(yè)標準化工作。發(fā)揮行業(yè)主管部門積極性，支持服務業(yè)綜合改革試點工作，進一步提高旅游服務質量，推動我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；做好市級物流標準化試點工作，探索浐灞生態(tài)旅游標準化和白鹿原都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光標準化試點申報工作，滿足服務發(fā)展的需要。

8、積極推進社會誠信計量體系建設。組織經(jīng)營單位建立健全計量管理檔案，引導經(jīng)營者認真貫徹落實《商業(yè)服務業(yè)誠信計量行為規(guī)范》，落實經(jīng)營單位計量誠信主體責任。組織2家醫(yī)院、2個眼鏡店開展“誠信計量示范單位”自我承諾活動；發(fā)揮典型示范作用，形成以“經(jīng)營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界共同監(jiān)督”的誠信計量運行機制。

9、加大對重點民生計量器具的執(zhí)法監(jiān)督力度。對社會群體高度關注的加油（氣）機、衡器、出租車計價器、民用四表和醫(yī)用計量器具強制檢定情況組織開展計量監(jiān)督檢查，加大對計量違法行為的查處力度，有效打擊利用計量器具作弊擾亂市場經(jīng)濟秩序、坑害消費者利益的行為。

10、加強能源計量工作，積極推進能源計量管理體系建設。認真做好節(jié)約能源法律法規(guī)和相關強制性國家標準的宣貫工作；繼續(xù)開展重點用能單位節(jié)能降耗計量服務及監(jiān)管工作，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，選取重點行業(yè)、重點企業(yè)有針對性地開展指導幫扶活動，提升能源計量工作在服務經(jīng)濟發(fā)展方式轉變中的地位和作用。

11、加強對液化氣充裝站壓力表、衡器，食品企業(yè)化驗室及定量包裝計量器具的管理，做好強檢計量器具的檢定管理工作，為確保兩個安全起到服務保障作用。

12、做好工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作。在完成生產(chǎn)認可獲證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎上，逐步向3c獲證企業(yè)、非準入企業(yè)推進，工業(yè)企業(yè)按aa、a、b、c四類全部實行分類監(jiān)管，摸清企業(yè)底數(shù)，建立監(jiān)管和信譽檔案，全面實施分類監(jiān)管模式。

13、堅持風險管理制度，深入開展重點工業(yè)、特種設備、食品風險排查和治理整頓，加強風險分析，建立健全重點領域的風險監(jiān)測、風險評估、風險預警、風險快速處置等工作制度。

14、深入開展食品、農(nóng)資、建材、特種設備等重點產(chǎn)品和打擊侵犯知識產(chǎn)權及制售偽劣產(chǎn)品專項整治，建立健全長效機制。強化打假治劣聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)組織各部門聯(lián)合開展打假行動。認真做好產(chǎn)品質量安全監(jiān)督及投訴舉報處理工作，投訴舉報處理率達100%。

15、以百姓密切相關的生產(chǎn)資料、生活消費品、節(jié)能、環(huán)保、安全類產(chǎn)品為重點，以生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品為主線，以計劃性、突擊性、連續(xù)性抽查為主要方式，加強風險監(jiān)測、專項整治和監(jiān)督抽查。完成國抽、省抽、市抽抽樣配合及后處理工作；對產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)整改率達到100%，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品不合格整改復查率達到100%。

16、推動科學執(zhí)法，以執(zhí)法程序、裁量基準等為主要內(nèi)容，制定和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法機制，強化執(zhí)法過程的制度化、規(guī)范化、信息化建設，將執(zhí)法辦案的全過程置于監(jiān)督之中，解決執(zhí)法行為不當、自由裁量幅度大、處罰執(zhí)行不到位等不規(guī)范行為造成的執(zhí)法風險問題。

17、完成市、區(qū)政府下達的環(huán)保目標任務。機動車燃油生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查覆蓋率達到100%；配合有關部門做好國標iv排放標準車用燃油推廣使用工作，完成潔凈型煤、民用蜂窩煤生產(chǎn)企業(yè)的檢查和監(jiān)管任務達標。

18、加大食品企業(yè)監(jiān)管力度，嚴把市場準入、證后監(jiān)管及行業(yè)逐出三個關口。加強對獲證食品生產(chǎn)企業(yè)、登記備案小作坊的監(jiān)督檢查力度。對整改后仍不符合要求的企業(yè)，建議撤銷生產(chǎn)許可證。建立違法違規(guī)企業(yè)責任人數(shù)據(jù)庫，對被吊銷許可證的企業(yè)有關責任人，依法實行行業(yè)禁入。

19、構建食品企業(yè)三級責任體系，企業(yè)設立食品安全管理機構，明確法人代表（負責人）對食品安全負總體責任，質量管理人員對食品安全負重要責任，一線操作人員對食品安全負直接責任。

20、開展質量安全監(jiān)管、責任人意識和法律法規(guī)以及食品安全標準等方面的學習、培訓、相互交流和參觀企業(yè)等活動。有序實施一年兩次的定期抽檢計劃，企業(yè)定期抽檢率達100%。嚴格組織比對檢驗和年度審查工作。

21、加強特種設備使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)察。指導全區(qū)重點單位實現(xiàn)安全管理標準化達標。持續(xù)開展打非治違專項行動。發(fā)揮當?shù)卣诎踩O(jiān)察重大問題上的組織領導作用。建立特種設備重大隱患及時報告、政府掛牌督辦制度。落實“一崗雙責”，對行業(yè)性問題及時與行業(yè)主管部門聯(lián)系溝通，采取部門聯(lián)動方式，及時解決重大問題和事故隱患。

22、強化重要活動的安保和重點設備的日常監(jiān)察。開展重大活動、重要節(jié)假日特種設備安全大檢查。建立健全電梯維保合同備案臺賬，開展使用管理和維保單位監(jiān)督抽查。繼續(xù)開展氣體充裝站（特別是液化氣石油氣充裝站）專項檢查整頓工作，堅決遏制充裝報廢氣瓶、超期未檢氣瓶以及其他不符合安全要求氣瓶的行為。聯(lián)合相關部門和單位選擇1-2個項目實施應急救援演練。

23、落實特種設備使用單位主體責任，安全責任承諾書簽訂率98%；特種設備持證生產(chǎn)率（含氣瓶充裝站持證率）100%；重點監(jiān)控特種設備使用登記率、定期檢驗率、作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設備重大隱患整治率100%。繼續(xù)做好高耗能特種設備節(jié)能監(jiān)管工作，完成市局下達的節(jié)能工作具體目標。

24、大力推進學習型和服務型黨組織建設。進一步落實基層黨建工作的責任制，認真執(zhí)行“三會一課”制度和民主評議黨員制度，堅持每季度召開一次黨支部黨員大會，每月召開一次支部委員會，黨支部書記和委員每半年為支部黨員上一次黨課。做好黨員發(fā)展工作，進一步提高發(fā)展質量。

25、加強思想政治建設和領導班子建設。深入學習貫徹黨的十八大精神。認真落實中心組學習、民主生活會制度。繼續(xù)開展“三問三解”活動。

26、加強黨風廉政建設和政風行風建設。突出廉政風險防控管理；深入開展黨風廉政和行風建設達標活動；抓好反腐倡廉教育；繼續(xù)開展“面對面三公開”、“紀律教育月”活動，力爭政風行風測評名次靠前。

27、加強干部隊伍建設。重視干部職工教育培訓，加強“學分制”管理，堅持每周半天的“學習日活動”。積極采取形式多樣的載體，抓好質量技術監(jiān)督有關法規(guī)條例的宣貫和學習培訓，提高行政執(zhí)法辦案水平；抓好科學文化知識學習培訓，提高干部職工的理論水平；積極開展形式多樣的文體活動，豐富干部職工的文化生活。

28、加強內(nèi)部管理，提升質監(jiān)形象。嚴格執(zhí)行工作考勤、請銷假報告、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等制度。加強機關后勤服務，保障工作順利進行。加強新聞宣傳報道工作，注重活動策劃，強化輿情監(jiān)控，妥善應對新聞突發(fā)事件，切實做到“重點工作宣傳成聲勢，熱點工作宣傳有回應，亮點工作宣傳出成效”，為質監(jiān)工作積極營造良好氛圍。

29、認真完成市局、區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。

行政中心督察股工作計劃篇十八

據(jù)教育部等單位對北京、上海等10個省市的調(diào)查顯示，目前全國每年有萬名中學生費正常死亡，平均每天約有40多名學生死于溺水、交通或食物中毒等事故，其中溺水和交通仍居意外死亡的前兩位。這些溺水事故的發(fā)生，給學生家庭帶來了巨大的精神傷害和無法彌補的損失，也給學校安全工作敲響了警鐘。海南地處熱帶，夏天比較炎熱，這時候學生發(fā)生溺水事故進入高發(fā)期，為切實落實學校教育管理職責，預防和減少學生溺水事故發(fā)生，做好學生溺水事故預防教育工作，特制定學校學生防溺水安全教育計劃。

一、指導思想

深入貫徹落實發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，重在教育”的原則，加強全校師生的安全教育意識，使廣大師生牢固樹立“珍愛生命，安全第一”的意識，切實有效的減少和防止此類事故的發(fā)生，確保師生人生安全，為我校安全工作的持續(xù)穩(wěn)定和構建“平安先行學?！碧峁┍Ｕ稀?/p>

二、活動主題

珍愛生命，遠離溺水

三、活動目標

普及學生游泳安全知識及自救、互救常識，加強對學生防溺水的安全教育，進一步密切家校聯(lián)系，杜絕溺水事故的發(fā)生。

四、活動形式

以班級為單位，全面組織開展活動

五、組織領導

學校專門成立“安全小組”，規(guī)劃、布置、督促、統(tǒng)籌、檢查學校安全工作，從而實現(xiàn)對我校安全工作能夠順利進行下去，領導小組組成如下：

組 長：x（全面負責）

副組長：x（具體負責）

成 員：x

為確保各項工作的有序順利開展、責任到人、相互協(xié)作配合，在創(chuàng)建領導小組下設辦公室：x（兼）

六、工作內(nèi)容

1、專題教育，學校要積極營造防溺水活動的健康育人氛圍，加強學生防溺水安全教育和日常安全管理，懸掛“珍愛生命，遠離危險”等橫幅標語，學校利用開學之初對學生進行一次“防溺水安全教育”報告。

2、各班利用班會課 進行一次“防溺水安全教育課”主題班會活動，并且通過具體案例、典型事例警示學生，讓學生談談自己身邊的事例并且談他們的感受，增強學生的安全意識，如果他們在遇到危險情況時能夠冷靜的處理，盡量把傷害降到最低點。

3、家校聯(lián)合，共同防范。發(fā)一份“防溺水告家長書”，把它帶回家，讓家長和他們共同學習“防溺水安全教育”知識并且知道他們學習安全知識，家長簽字，共同提高防范意識。特別是在節(jié)假日要做好安全工作，要讓家長也明確：孩子下水游泳必須有家長的陪同，平時不到河邊玩耍，更不得擅自同學結伴游泳。

行政中心督察股工作計劃篇十九

學校衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃

為保障廣大師生的身體健康和生命安全，強化_門在學校衛(wèi)生安全工作上的“積極主動，認真履行”意識，進一步做好學校衛(wèi)生監(jiān)督和傳染病防治工作，特制定以下工作計劃。

一、提高認識，加強領導

學校衛(wèi)生工作事關學生身體健康和社會穩(wěn)定，我縣現(xiàn)有在校學生六萬余人，學校衛(wèi)生安全工作十分繁重。衛(wèi)生執(zhí)法人員要牢固樹立“學校衛(wèi)生安全工作重于泰山，學校衛(wèi)生安全工作重在防范”的思想，會同教育行政部門，認真研究和切實解決當前學校衛(wèi)生安全工作難題，促使學校全面貫徹落實《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等相關規(guī)定，切實做好學校食品、飲用水衛(wèi)生和傳染病防治的監(jiān)督和指導工作。

二、學校衛(wèi)生工作主要措施

（一）建立健全學校衛(wèi)生安全機制

督促全縣轄區(qū)內(nèi)中小學校及托幼機構制定學校公共衛(wèi)生事件及傳染病暴發(fā)疫情處置預案；要建立和完善學校應急預案體系，開展《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi)生應急救援預案》的培訓與演練，密切與學校的協(xié)作，指導學校制定校園內(nèi)傳染病防控預案。促使學校全面貫徹落實《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》。

（二）加強學校傳染病預防監(jiān)測工作

監(jiān)督縣疾控中心開展學校傳染病的監(jiān)測和預防控制工作，負責轄區(qū)內(nèi)學校傳染病監(jiān)測及從業(yè)人員的預防性健康體檢，協(xié)助開展衛(wèi)生知識培訓、學生健康體檢、預防性接種的查驗和補種工作。做好學校傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預測預警工作，接到疫情后要及時調(diào)查、核實，并采取相應控制措施。指導學校制定和落實預防接種等傳染病防治措施和突發(fā)公共衛(wèi)生應急指施。

督促中小學校及托幼機構指定專人每天對本校傳染病發(fā)病情況、學生因病缺勤情況進行監(jiān)測，并對監(jiān)測情況進行登記備案。發(fā)現(xiàn)同一學校學生出現(xiàn)因同一癥狀缺勤的要及時進行核查，并將核查結果書面上報縣疾控中心及縣教育局，發(fā)現(xiàn)疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件必須按有關規(guī)定及時按程序上報處理。

（三）加強學校食品衛(wèi)生及飲用水監(jiān)督指導工作

衛(wèi)生執(zhí)法人員要加強預防性和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督工作，促進學生食堂的硬件設施建設和食堂工作人員的衛(wèi)生知識培訓；加強生活飲用水監(jiān)督，杜絕介水傳染病的發(fā)生；繼續(xù)推行學生食堂量化分級管理工作，同時要對學生宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生工作進行指導，提出衛(wèi)生監(jiān)督意見。

監(jiān)督、指導學校食堂和學生集體用餐的供餐單位對食品用工具、容器、冷藏、設備、加工設備進行定期徹底的清洗消毒，檢查食品原料的貯藏條件是否符合規(guī)定，及時銷毀超過保持期限腐敗變質的食品原料；督促學校按量化分級管理要求，進行相應整改；對學校不符合衛(wèi)生要求的情況要提出監(jiān)督意見。

（四）加強學生體檢及健康教育工作

督促學校建立和完善學生健康檔案，做好跟蹤調(diào)查、分析工作；健教所要充分利用學校人群集中、覆蓋面廣、學生接受能力強的優(yōu)勢，將健康教育宣傳工作深入學校。協(xié)助學校開設“健康課”和開展學生健康咨詢活動、為校園健康宣傳專欄提供資料等形式的多種合作，加強對學生健康知識的宣傳，擴大學生獲取健康知識的途徑，對學生進行健康行為和習慣的培養(yǎng)，提高學生自我保護意識。

（五）加強檢查和考核，落實責任追究制度

建立起層層負責的責任制，將學校衛(wèi)生工作落實到科室和具體的工作人員。

二○○八年三月十一日

行政中心督察股工作計劃篇二十

為深入________x 全會精神，按照____x 要求，結合實際，制定如下工作方案。

一、指導思想

深入貫徹____x 思想和____x 精神，堅持紀檢監(jiān)察機關作為____機關的本質屬性，以黨的____建設為統(tǒng)領，把____監(jiān)督挺在前面，著力發(fā)現(xiàn)和糾正____偏差，嚴格科學精準有效開展監(jiān)督，樹牢四個意識，堅定四個自信，堅決做到兩個維護，推動____全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

二、目標任務服從服務于黨的____ 建設，有效推進 進________ 監(jiān)督的具體化、常態(tài)化，切實發(fā)揮____監(jiān)督的____ 導向和保障促進作用，確保____x。

（一）____監(jiān)督主體和監(jiān)督對象

紀檢監(jiān)察機關是黨內(nèi)監(jiān)督的專責機關，對黨的組織和黨員領導干部履行職責、行使權力進行監(jiān)督，推動黨委落實監(jiān)督主體責任。黨內(nèi)監(jiān)督的重點對象是黨的領導機關和領導干部特別是主要領導干部。根據(jù)相關文件要求，____紀委開展____監(jiān)督對象和范圍為____黨委、各二級黨組織領導班子及其成員。

（二）____監(jiān)督職責定位

方 案 設 計

2 ____監(jiān)督的職責定位是監(jiān)督的再監(jiān)督。加強黨的路線方針政策和黨____重大決策部署____情況的監(jiān)督，是____和黨內(nèi)法規(guī)賦予紀檢監(jiān)察機關的____職責。要把堅持和加強黨對教育工作的全面領導貫徹到監(jiān)督的全過程，堅持____機構定位，以四個意識為____標桿，把兩個維護作為根本____任務，把講____作為履職盡責的根本要求，持續(xù)深化三轉，既防止____監(jiān)督不力，又防止工作越位、監(jiān)督發(fā)散。聚焦監(jiān)督的____屬性，在履行職能、工作方式、工作作風等方面適應和體現(xiàn)____監(jiān)督的本質屬性，定位向監(jiān)督聚焦，工作向監(jiān)督壓實，力量向監(jiān)督傾斜，真正把____監(jiān)督職責履行到位。

（三）____監(jiān)督重點內(nèi)容

緊緊圍繞堅持和加強黨的全面領導這一____監(jiān)督的根本目的，牢牢把握兩個維護這個綱和魂，發(fā)揮____導向作用，推進____監(jiān)督具體化、常態(tài)化。

1. 圍繞_____新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神強化____監(jiān)督

（1）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織深入學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，特別是監(jiān)督理論學習中心組發(fā)揮領學促學作用，推進兩學一做學習教育常態(tài)化制度化。

（2）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織踐行四個意識、堅定四個自信、切實做到兩個維護，嚴格執(zhí)行《中國____黨

重大事項請示報告條例》《____________局關于加強和維護黨____集中統(tǒng)一領導的若干規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，認真落實省委《關于堅決維護以_同志為核心的黨____權威和集中統(tǒng)一領導的若干規(guī)定》。

（3）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，嚴格執(zhí)行意識形態(tài)工作定期研判報告制度，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作的領導權，加強____意識形態(tài)陣地建設和管理，旗幟鮮明反對和____各種錯誤觀點。

2. 圍繞黨____和省委重大決策部署強化____監(jiān)督

（1）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織________x 重要指示，特別是__在____x 的重要講話精神，有所作為，推進發(fā)展。

（2）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織____全省____大會精神，重點監(jiān)督____x 文件落實情況，堅決糾正落實中的溫差和偏差，確保政令暢通。

（3）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織________x 黨建工作會議精神，嚴格落實黨委領導下的____負責制，健全完善黨建工作管理體制、強化____黨建主體責任、加強專職工作隊伍建設、強化黨建考評等。

（4）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織學習貫徹中紀委____x 四次全會精神，________x 系統(tǒng)全面從嚴治黨工作會議精神，履行全面從嚴治黨主體責任，深入推進黨風廉政建設和____工作。

方 案 設 計

4 （5）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織落實扶貧工作情況，重點檢查扶貧款是否落實到位，扶貧干部工作情況，扶貧項目的進展情況，是否存在____問題。

3. 圍繞《________關于加強黨的____建設的意見》》提出的堅定____信仰、堅持黨的____領導、提高____能力、凈化____生態(tài)等重點任務強化____監(jiān)督

（1）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織嚴明黨的____紀律和____規(guī)矩，遵守____黨規(guī)，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，模范遵守憲法法律，做到深學細照篤行。督促黨員領導干部自覺規(guī)范工作時間之外的____言行，堅持五個必須，著力發(fā)現(xiàn)七個有之問題。

（2）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織嚴肅黨內(nèi)____生活，貫徹執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)____生活若干準則、____集中制、三會一課等法規(guī)制度，嚴格執(zhí)行基層黨組織換屆規(guī)定，扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設，嚴查____生活隨意化、形式化、平淡化、庸俗化問題。

（3）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織提高黨員、干部____能力，教育引導黨員、干部善于從____上認識和處理問題，自覺在黨和國家工作大局下想問題、做工作，強化黨員領導干部____能力培訓，培育積極健康的黨內(nèi)____文化。

（4）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織嚴把選人用人關，突出____標準選人用人，強化____把關作用。對任人唯親、

說情打招呼、跑官要官、拉票賄選等行為敢抓敢管，勇于擔當。

（5）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織落實省委巡視和巡視回頭看反饋意見整改落實工作，加強對____、省委巡視反饋意見常態(tài)化整改情況監(jiān)督檢查，特別是徹底肅清____x等人流毒，重塑____生態(tài)。推動各級黨組織落實主體責任，推動開展校內(nèi)巡察工作。

（6）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織貫徹執(zhí)行____八項規(guī)定精神及其實施細則，加強對秉公用權、廉潔從政以及道德操守情況的監(jiān)督檢查，堅決反對和糾正特權主義和特權思想。

（7）監(jiān)督____黨委和各二級黨組織持續(xù)整治____問題，防止享樂主義和奢靡之風反彈，堅決整治____、官僚主義，著力發(fā)現(xiàn)在貫徹黨____和省委重大決策部署、聯(lián)系服務群眾、服務經(jīng)濟社會發(fā)展、學風會風文風等方面存在的問題，檢查____、官僚主義問題整改是否到位。

（四）____監(jiān)督方式方法

面對全面從嚴治黨的新任務新要求，既要強化____擔當，又要勇于善于監(jiān)督;既要突出重點，抓住關鍵少數(shù)，又要強化問題導向，推動管黨治黨____責任落實落細落地。

1. 建立查找問題偏差機制

方 案 設 計

6 （1）結合日常監(jiān)督查找____偏差。綜合運用談話函詢、專項督察、蹲點調(diào)研、列席會議、調(diào)閱資料、干部考察考核、受處理人員跟蹤回訪等方式，聚焦____監(jiān)督的重點內(nèi)容，強化日常跟蹤了解。

（2）結合專項工作查找____偏差。與防范重大風險、精準扶貧、整治____官僚主義問題、掃黑除惡等重要專項工作相結合，對工作落實情況進行實時監(jiān)督，通過專項檢查、聽取匯報、調(diào)閱資料等方式了解情況，挖掘問題。

（3）結合問題線索排查查找____偏差。線索處置辦理是監(jiān)督的重要手段之一，要以問題線索排查為抓手，加強____問題的排查搜集，通過對問題線索梳理和研判、提出談話函詢、初步核實等處置意見，及時發(fā)現(xiàn)在落實黨的____建設中存在的____偏差。

（4）結合巡視巡察整改工作查找____偏差。關注巡視整改責任是否履行、整改措施是否具體完善、整改成效群眾是否滿意，突出____問題整改落實，有針對性的開展督察抽查，通過整改情況研判____生態(tài)。建立內(nèi)部巡察機制，通過聽取匯報、實施檢查或調(diào)閱、審查文件和資料、檢查個人事項報告等方式發(fā)現(xiàn)問題。

（5）結合黨內(nèi)____生活查找____偏差。以參加或列席領導班子____生活會、黨支部組織生活會的形式對黨內(nèi)____生活情況進行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)____偏差。開展以學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精

神、黨建知識、黨紀條規(guī)、黨的方針政策等為內(nèi)容的____理論測試和談心談話，考察____素養(yǎng)和水平。

2. 建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制

（1）強化四個全覆蓋。聚焦構建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權威高效的監(jiān)督體系，完善紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、督察監(jiān)督、巡察監(jiān)督四個全覆蓋的監(jiān)督格局，構建協(xié)調(diào)銜接、貫通融合的____監(jiān)督機制，切實把制度優(yōu)勢轉化為監(jiān)督效能。

（2）強化信息溝通。加強紀檢監(jiān)察、____、組織、人事、宣傳、審計、督查巡察等單位的溝通協(xié)調(diào)，強化監(jiān)督資源整合，建立信息溝通機制，實現(xiàn)信息共享。

（3）強化同向發(fā)力。建立紀委書記與黨委書記日常密切溝通交流機制，完善____紀委定期與____黨委會商全面從嚴治黨工作制度，建立健全重要情況通報、線索聯(lián)合排查、聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)紀、黨員處分協(xié)調(diào)等工作機制，推動____黨委切實把主體責任記在心里、抓在手上、落到實處。

3. 建立推動問題整改機制

（1）壓實主體責任推動問題整改。圍繞做好監(jiān)督執(zhí)紀后半篇文章，督促建立整改責任清單，各級黨組織書記承擔第一責任人責任，對____監(jiān)督問題整改直接部署、直接參與、直接督辦。聚焦壓實____責任，深化運用約談、____性警示教育、跟蹤回訪、紀檢監(jiān)察建議等方式方法，

方 案 設 計

8 推動發(fā)現(xiàn)問題立行立改、集中整改、常態(tài)化整改、以案促改，堅決防止敷衍應付、邊改邊犯。

（2）運用監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)推動問題整改。用好用足第一種形態(tài)，前移監(jiān)督關口，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，加大談話比重，做好函詢工作，使黨員干部不犯錯誤或少犯錯誤。堅持運用好第二種形態(tài)，對群眾反映強烈、問題線索集中的領導干部，做到精準發(fā)現(xiàn)、精準執(zhí)紀、精準打擊，做到執(zhí)紀審查不放松。對適用第三種、第四種形態(tài)的，按程序規(guī)范辦理。

（3）采取通報問責推動問題整改。加強常態(tài)化監(jiān)督，定期檢查整改措施、計劃安排、整改結果和進展情況等，通過調(diào)查問卷等方式，對____監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改群眾滿意度進行測評，對整改落后的在一定范圍內(nèi)進行通報，將通報整改情況作為激發(fā)整改內(nèi)生動力的重要舉措。充分運用問責利器，對整改責任不落實、整改不力的嚴肅問責。

4. 建立成果運用機制

（1）作為____生態(tài)評估的重要依據(jù)。加強常態(tài)化監(jiān)督，深挖思想根源，查找制度漏洞和監(jiān)督盲點，深刻剖析干部理想信念滑坡、____立場動搖的根本原因，把____偏差及整改情況納入領導干部廉政檔案，研究制定黨組織____生態(tài)評估報告，探索建立____生態(tài)檔案，對被監(jiān)督單位進行精準畫像，實現(xiàn)動態(tài)管理。

（2）作為年度考核的重要內(nèi)容。研究制定____監(jiān)督對照指標體系，把落實黨的____建設工作情況納入黨組織班子述職述廉的重要內(nèi)容。把____監(jiān)督反饋情況同領導班子評價、實績考評等相結合，納入績效管理體系，強化黨的____領導。

（3）作為干部選用的重要條件。嚴把黨風廉政情況意見回復關，樹立正確的用人導向，突出____標準選人用人條件，對帶病提拔的干部實行倒查，對____標準把關不嚴的嚴肅處理，對存在____不合格的干部實行一票否決、師德師風有問題的實行一票否決。

三、工作安排

（一）準備階段（6 月上旬）。按照____x 部署，深入開展調(diào)研，堅持問題導向，認真研究____監(jiān)督的主體和對象范圍、職責定位、重點任務、路徑措施，制定____開展____監(jiān)督工作方案和____監(jiān)督事項清單，報送駐廳紀檢監(jiān)察組備案。

（二）組織實施（6 月中旬至 8 月中旬）。按照駐廳紀檢監(jiān)察組《關于印發(fā)的通知》要求的時間節(jié)點、工作任務，認真組織開展____監(jiān)督試點工作，及時匯報工作進度，總結經(jīng)驗，建章立制，定期報送____監(jiān)督寫實報告。

（三）成果評估（8 月中旬）。形成階段工作總結報告，全面梳理總結在查找____偏差、找準____監(jiān)督切入點、把握____監(jiān)督職責定位、內(nèi)涵和外延、____監(jiān)督問題整改、

方 案 設 計

10 成果運用與轉化等方面取得的成效、存在的問題，并提出下步工作建議，力爭在理論上有創(chuàng)新、方式上有突破、實踐上有成效。

（四）長期推進（長期）。建章立制，固化經(jīng)驗成果，對標上級紀委工作要求，把兩個維護作為根本____任務，長期推進____監(jiān)督工作，確保____x 思想和____x 精神、黨____各項決策部署不折不扣落到實處。

四、工作要求

（一）加強組織領導。成立____紀委書記任組長，紀委副書記任副組長，相關工作人員任組員的____監(jiān)督工作領導小組，統(tǒng)籌謀劃推進、強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，及時跟蹤督導。有針對性的組織與____監(jiān)督相關的業(yè)務培訓、交流研討等，不斷拓寬紀檢監(jiān)察干部的思維和視野，把監(jiān)督內(nèi)容、任務、方法作為學習的重點，切實增強紀檢監(jiān)察干部開展____監(jiān)督的能力和自覺。

（二）加強責任落實。各級黨組織特別是一把手要切實擔負起主體責任，紀委履行好____監(jiān)督工作專責，自覺把____監(jiān)督工作放在落實全面從嚴治黨____責任的首要位置，深入推進____監(jiān)督各項內(nèi)容和任務的落實。在完成規(guī)定動作的同時，要充分結合本單位實際，大膽進行自選動作，靈活方式方法，創(chuàng)新設計載體，形成制度機制。

（三）加強____宣傳。把握好時間節(jié)點和工作節(jié)奏，注重總結宣傳開展____監(jiān)督工作的好經(jīng)驗、好做法，創(chuàng)新

工作機制，推動成果轉化，利用新媒體營造良好的____氛圍，做好信息溝通和宣傳工作。

行政中心督察股工作計劃篇二十一

為更好的開展公司行政人事工作，立足本部門的基本工作職能，特對xx年行政人事部的各項工作進行如下設計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，保證公司的運營在既有組織架構中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。

目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題：

1、員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。

2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。

3、員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。

4、培訓工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。

6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。

7、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關系、糾紛處理。

8、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。

xx年是公司發(fā)展轉折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結構調(diào)整，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于變動改革期，xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。

行政中心督察股工作計劃篇二十二

時光荏苒，歲月匆匆，轉眼間，201x年即將成為歷史，自20xx年5月1日加入萬閱城項目以來，得到了公司領導對我工作支持、關心和照顧，讓我從中學得到了很多管理、技術等方面的經(jīng)驗，為我在萬閱城項目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領導給我的這個機會。現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、回顧調(diào)入開展工作所得總結

1、自覺加強管理、技術知識學習，努力適應新的工作環(huán)境

盡快適應新的工作環(huán)境，通過趙經(jīng)理了解項目的基本情況，每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時，通過與相關施工單位之間的聯(lián)系學習工程土建維修、消防、排水等知識，虛心求教各部門經(jīng)理，不斷理清工作思路，總結工作方法，使之盡快融入到工作當中。

2、嚴格律己，樹立良好的管理人員形象

物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當中，我時刻嚴格要求自己，以身作則，工作中認真聽取員工的意見，尊重、團結每一位員工，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，始終以堂堂正正做人，踏踏實實做事的原則要求自己，在員工中樹立一個良好的管理人員形象。

3、加強日常管理工作，提升物業(yè)服務水平

管理出效益、團結出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹立項目“一盤棋”的指導思想，引導員工轉變服務觀念、每日寫日志、每周寫工作總結及下周工作計劃，強化管理人員自身素質及業(yè)務培訓的不斷提高。

在經(jīng)過加收換熱站運行費用一事上，業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項目目前存在嚴重的問題，為秉承“和心物業(yè)”的服務理念，加強了對員工服務意識的思想教育，針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改，并將整改的情況，反饋給相關業(yè)主，通過項目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務比以往有了較大進步。

4、對待業(yè)主投訴，不卑不亢，認真對待，落實到人，回訪跟上，解決問題

物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴，客服中心認真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細記錄相關投訴內(nèi)容并反饋給相關的部門負責人，負責人通過整改情況告知客服中心，客服中心將有關整改情況的進展程度報給業(yè)主，最終將投訴問題解決好，按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責任落實，不但加強了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務水平。

5、物業(yè)費收取工作

我小區(qū)住戶有690戶，從9—12月份物業(yè)費收取情況來看，除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費，(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費收繳率在92%以上。二、在工作中當中存在的問題及整改措施在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好，導致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。

1、部門管理人員工作態(tài)度、服務意識較差。

部門管理人員業(yè)務知識、自身素質、會議傳達、工作相互扯皮等相關問題，已經(jīng)在工作當中暴露出來，為杜絕這些問題的出現(xiàn)，項目部加強對部門管理人員的培訓。201x年項目部將本著努力創(chuàng)建學習型服務團隊的基本目標，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務培訓，以確保項目部服務水平的提升。

2、管理人員突發(fā)事件的處理應變能力不強。

從20xx年度發(fā)生幾起服務投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運行費用情況來看，應急預案的培訓、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務的要求逐步提高，在明年工作中作為重點內(nèi)容進行培訓。

3、作為項目負責人，管理模式及管理方式方法存在不足。

管理方式有待改善，實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄，為適應新的要求，嚴于律己，不斷增強管理業(yè)務學習，改變管理模式。以公司的眼光看問題，想問題，對于管理的流程進行在梳理，總結一些好的方法和經(jīng)驗，通過實踐進行應用，定期組織管理人員進行探討、學習、交流管理經(jīng)驗取長補短，鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗。以此帶動帶動整個項目管理水平。

4、物資浪費嚴重，增加了支出在物資使用上存在著浪費問題，為了節(jié)省支出，杜絕浪費，在今后的工作當中減少物資浪費，加強對物資管理工作，最大化減少成本支出。

5、客服服務意識不夠，工程遺留問題未及時處理、工作標準不一、收繳率未達標為了提高客服服務意識，曾強對客服人員培訓，嚴格統(tǒng)一客服人員服務標準，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通，主動服務，了解業(yè)主真正所求，提高服務質量，夯實服務基礎，以此來提升客服服務水平。在工程遺留問題上，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題，對于因工程問題欠費業(yè)主，及時處理，情理并上，在原有物業(yè)收費率上提高收繳率。

6、保安工作責任心不高，要求不嚴，出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件對于保安工作，加強理論培訓與實際操作相結合，在理論培訓上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實質讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務的工作，在實際操作中掌握突發(fā)事件預案程序，工作中對每一位保安員采取崗位落實職責，提高整體安保服務，杜絕各類事故的發(fā)生，讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中。

7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角。

保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞，直接關系到小區(qū)整個門面，在今后工作中以保潔主管為中心，全面培訓所有保潔人員的實際操作，培訓完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。

行政中心督察股工作計劃篇二十三

中國_xx市第x次代表大會將于x年x月x日在xx隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事。開好這次大會，對于實現(xiàn)我市“十四五”宏偉目標，乃至未來xx經(jīng)濟社會發(fā)展全局具有重要而深遠的意義。為更好宣傳闡釋市第x次黨代會精神，進一步推進市黨代會精神在xx落地生根、開花結果，根據(jù)工作安排，省級媒體xxx將于x月x日到我市開展xx市第x次黨代會精神宣講工作，為確保相關工作順利進行、接待任務圓滿完成，遵照市委、市政府主要領導指示，按照精心組織、周密安排、熱情服務、萬無一失的原則，特制定如下方案。

一、指導思想

以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，全面貫徹落實_和省委、xx市委決策部署，全面準確領會xx市黨代會精神要義，在全市迅速掀起學習貫徹黨代會精神熱潮，激勵全市干部群眾統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮精神，堅定信心，為實現(xiàn)市第x次黨代會確定的各項目標任務而努力奮斗。

二、工作計劃

省級媒體xxx對我市第x次黨代會的宣傳報道工作擬分會前、會中、會后三個階段進行。

會前階段擬結合“十四五”開局起步、創(chuàng)先爭優(yōu)、貫徹十九屆六中全會精神、保障和改善民生等關鍵詞展開xxx系列報道。會中將開辟xxx專欄，除準確、及時報道好會議的進程，還將向公眾全方位傳達會場內(nèi)外信息。會后將開設xxx專欄對大會進行綜述、總結，解讀黨代會報告，同時及時跟蹤各縣市區(qū)、各鎮(zhèn)街道、各單位學習貫徹落實黨代會精神的動態(tài)，以及各縣市區(qū)、各鎮(zhèn)街道黨委領導班子的工作打算。

具體宣傳報道計劃由省媒體xxx提供。

三、接待工作安排

成立市第x次黨代會宣傳外包接待工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責整個黨代會宣傳外包期間的各項接待、服務工作。

組長：xxx

副組長：xxx

成員由市委宣傳部、省級媒體xxx、市級各新聞單位相關人員組成。

1.車輛

負責人：xxx

（1）抽調(diào)xxx等車輛，具體用于省級媒體宣講團宣講前后的迎、送工作。

（2）抽調(diào)xxx的xx車輛x臺，主要用于參觀、游覽。

（3）聯(lián)系宣講團鐵路訂票，為宣講成員自帶車輛加油及送站工作。

2.接站

負責人：xxx

x月x日，省級媒體xxx宣講團來xx市當天，由市委宣傳部有關領導及xxx負責迎接。對坐車來的媒體領導、記者，派車在高速公路出口處迎接；對乘火車來的記者、成員，派車到車站迎接。

3.食宿

負責人：xxx

（1）住宿。宣講團成員統(tǒng)一住xx酒店。xxx領導安排單獨住一標準間，其它記者成員2個人住一標準間，各房間內(nèi)擺放水果、香煙和xx地方報紙。

（2）宴請。x日市第 x次黨代會結束后，市委宣傳部在xx舉行歡迎晚宴，擬請xx出席。

4.參觀、娛樂活動

（1）游覽xxx及市區(qū)內(nèi)xxx、xxx

責任人：xxx

主要職責：負責游覽期間住宿、用餐、游玩等活動。

（2）游覽xxx

責任人：xxx

主要職責：負責游覽期間住宿、用餐、游玩等活動。

5.保障物資紀念品

負責人：xxx

（1）用于登xx山準備雨衣x件，xxx負責統(tǒng)計來x記者服裝號，于x月x日發(fā)到相關人員手中。

（2）xx，由xx購買并在宣講人員入住時送到房間。

6.醫(yī)療保障

責任人：xxx

xxx派x名醫(yī)生全程保障。每天要定時到代表房間巡、問診，要分考慮到去xxx路途遙遠易暈車，高山缺氧、爬山困難的實際，備有關藥品和醫(yī)療器械。

根據(jù)常態(tài)化疫情防控要求，要定期對宣講團人員居住房間進行消毒，配足配齊防疫用口罩及酒精等防疫物資。

四、有關要求

（一）加強理論宣傳

1.在省級媒體宣講的基礎上，各級黨委（黨組）中心學習組要集中時間、集中精力召開市第x次黨代會精神中心組專題學習會。各地各部門要及時組織本地本部門干部職工集中學習討論市第x次黨代會精神，并密切聯(lián)系工作實際，制定具體貫徹落實意見。

2.各縣（市、區(qū)）黨委宣傳部也要結合本地實際，抽調(diào)精干力量組成宣講小分隊，進村入戶向群眾宣講市第x次黨代會精神。

3.要組織社科理論界專家對市第x次黨代會精神進行全面闡釋和解讀，推出一批高質量的理論文章和調(diào)研報告。各級黨校（行政學院）和培訓基地，要與高等院校聯(lián)合，將市第x次黨代會精神作為主要內(nèi)容，分行業(yè)、分批次對全市黨員干部進行輪訓。

（二）加強新聞宣傳

1.各媒體要開設“貫徹落實市第x次黨代會精神”總欄目，設“論深入學習貫徹市第x次黨代會精神”專欄，對黨代會工作報告作出的戰(zhàn)略部署和提出的新論斷、新觀點、新舉措進行全面深入的闡述和完整準確的解讀。

2.要做好各地各部門圍繞市第x次黨代會精神開展大討論情況的報道，做好各級宣講市第x次黨代會精神情況的報道。

3.要全面及時反映各地各部門緊密結合本地、本部門、本單位實際，用市第x次黨代會精神引領發(fā)展的新思路、新舉措、新成效。要廣泛宣傳我市各地各部門貫徹落實第x次黨代會精神的具體行動和生動實踐。

（三）加強社會宣傳

1.各地要本著屬地原則，在城市廣場、主要街道、商業(yè)區(qū)、機場、車站、碼頭、高速路口、旅游景區(qū)等重點區(qū)域懸掛標語或運用液晶屏幕顯示宣傳標語。

2.在社區(qū)、單位、學校、醫(yī)院、村鎮(zhèn)，通過辦宣傳欄、黑板報、櫥窗、墻報等形式，大力宣傳市第x次黨代會的主要精神和各項目標任務。

3.面向基層黨員，面向基層群眾，面向廣大青少年特別是大中小學生，大力開展各具特色的“市第x次黨代會”專題宣傳教育活動，吸引廣大群眾積極參與。

（四）加強文化宣傳