總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

砂石銷售工作總結(jié)篇一

現(xiàn)在，根據(jù)自己對過去一年的總結(jié)和反省，我對去年個人的工作做總結(jié)如下：

在過去的一年中，我努力的在崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，做好自己負(fù)責(zé)的工作。在工作中，我一直在細(xì)心的吸取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，對工作中容易出現(xiàn)的錯誤、紕漏、還有一些小細(xì)節(jié)，我都認(rèn)真的觀察，并吸收這些經(jīng)驗(yàn)，在之后的工作中不斷的改進(jìn)自己。

在面對新工作，或是有新技術(shù)到來的時候，領(lǐng)導(dǎo)就會第一時間對我們進(jìn)行培訓(xùn)。在這些培訓(xùn)中，不僅僅讓我吸收了針對個人工作方面的經(jīng)驗(yàn)。通過對其他人工作的些許了解，讓我對自己的負(fù)責(zé)的職責(zé)更加提升了一份責(zé)任感。

在工作中，我負(fù)責(zé)xx號機(jī)的生產(chǎn)工作，作為產(chǎn)品零件的生產(chǎn)崗位，我們的工作關(guān)系著之后的產(chǎn)品組合是否順利!哪怕是出現(xiàn)了一些簡單的毛邊，都可能因此而導(dǎo)致零件無法組合。所以，在工作中，我嚴(yán)密的監(jiān)測零件的生產(chǎn)，如果出現(xiàn)問題，我就會及時的停止生產(chǎn)，并呼叫技術(shù)員進(jìn)行機(jī)器的調(diào)整。

因?yàn)闄C(jī)器一直在持續(xù)的工作，在長久的工作中，難免會出現(xiàn)一些毛病。為此，我在工作崗位上可謂是寸步不離的堅守著崗位，仔細(xì)的檢查好生產(chǎn)工作并對錯誤做好記錄。

在這一年間，在自己的嚴(yán)密工作下，剔除了不少意外產(chǎn)生的不合格品，并檢查出了不少因?yàn)橐恍┘?xì)小問題導(dǎo)致的零件缺陷。在發(fā)現(xiàn)問題后，我積極的上報領(lǐng)導(dǎo)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。

盡管在工作中嚴(yán)格要求，但是也不可能永遠(yuǎn)的不出錯誤。x月x日的時候，因?yàn)樽约旱囊粫r失誤，在工作中產(chǎn)生出了不少的不合格品。而且還是在送去檢測后才被發(fā)現(xiàn)。盡管錯誤非常的微小，但是不合格的產(chǎn)品，是絕對不能使用的!

一年的工作，出現(xiàn)一些錯誤也是難以避免的。但正因?yàn)槿绱?，我們才要總結(jié)工作，總結(jié)問題，通過不斷的改善自己，盡量的減少出錯!

砂石銷售工作總結(jié)篇二

尊敬的`領(lǐng)導(dǎo)：

您好!感謝您在百忙中能抽時間來閱讀這份工作總結(jié)。回顧過去的一年，心中的感慨非常多。感謝公司給我這個發(fā)展自己的舞臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和肯定，感謝周圍同事給予我的幫助與關(guān)懷。以下是我對過去工作的一些心得和總結(jié)，請您過目。

一、記得剛上崗作業(yè)的時候，對這里的環(huán)境很感冒。感受到陌生的同時，自己心中也對公司和自己崗位產(chǎn)生好奇。當(dāng)時自己對自己說過：“要在這里學(xué)到更加多的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)過去的不足?！钡浆F(xiàn)在為止，我的操機(jī)技術(shù)上了一個臺階。

二、記得有一次，我在找一把6m的六角匙鎖一個工件，找了一下。就有一個同事過來問;“需要幫助嗎?”我：“找不到6m的六角匙?！蓖拢骸澳俏覀円黄鹫野伞！蔽遥骸奥闊┠懔??！焙髞頉]找到，他就到別的部門借了一把給我。當(dāng)時我很感激。在這小小的一件事上面就體現(xiàn)出同事與同事之間的友誼，也體現(xiàn)出我們在這個大家庭的相互幫助、同辛共苦的精神。

三、在過去的一年，主管組長班長也多次找我談話與培訓(xùn)，提出哪些是值得發(fā)揚(yáng)，哪些值得改善。記得有一次，主管對操機(jī)員培訓(xùn)的時候說：“我們要懂得合理的安排時間。”會后，我在想怎么樣才能算合理的安排時間呢?我在后來的工作中慢慢的摸索，得到了一條合理的時間安排：在機(jī)開著的時候作一些輔助工作(如為下一個上機(jī)工件作準(zhǔn)備)，在機(jī)停時作現(xiàn)行工作(例測數(shù)，工件下機(jī))。

四、到現(xiàn)在我養(yǎng)成了一個操機(jī)習(xí)慣：輔助工作(鎖工件、拷程式、檢修程式)→工件上機(jī)(校表、分中)→機(jī)器工作之前(把合適的刀具裝上、把之前的工作檢查下是否作到位)機(jī)器工作中(留意刀具是否有磨損，作一些輔助工作)→工作下機(jī)之前(檢查清楚是否加工到位，粗糙度是否合理)工件下機(jī)→工件下機(jī)后(打掃好機(jī)床衛(wèi)生，作好5s工作)

盡管我在過去的一年里學(xué)到了很多知識與累積了很多工作經(jīng)驗(yàn)。但是我相信孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞！?/p>

作為公司的一員，在以后的工作中，我將把我以往所學(xué)到的、所累積的工作經(jīng)驗(yàn)靈活的運(yùn)用，盡可能的發(fā)揮自己的長處、改善自己的短處，把工作作得更出色。

砂石銷售工作總結(jié)篇三

正值新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲年度先進(jìn)個人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀!向?yàn)楣救齻€文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

我們主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

今年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。今年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項(xiàng)和30個觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。今年公司共投資600余萬元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，今年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

今年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到，優(yōu)等品率達(dá)到，合格品率為100%。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。今年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

(3)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

砂石銷售工作總結(jié)篇四

縣砂石管理局2022年度工作總結(jié)

今年以來，我局在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大、十九屆一中全會精神，以習(xí)___系列重要講話精神為指導(dǎo)，以開展“兩學(xué)一做”教育活動為契機(jī)，堅持全局上下凝心聚力、務(wù)實(shí)苦干、攻堅克難、奮力趕超，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，促使我局的各項(xiàng)工作上水平、上臺階?，F(xiàn)將我局工作開展情況匯報如下：

一、2022年工作開展情況

(一)、本職工作完成情況

1、砂石稅費(fèi)征收

2022年1-10月份全局稅費(fèi)收入萬元。其中黃砂收入為萬元，罰沒款收入128萬元。預(yù)計年底可實(shí)現(xiàn)砂石稅費(fèi)收入千萬元。

2、部門聯(lián)動，開展打擊非法采砂專項(xiàng)整治工作

今年以來，我局積極負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打擊**非法開采行為?？h砂石局、縣交通局抽調(diào)十余名執(zhí)法人員，成立“道路稽查小組”，對**河道采取分段、熱門思想?yún)R報分片，集中與分散的有機(jī)結(jié)合方式，開展24小時不間斷道路稽查行動，在沿淠各轄區(qū)派出所、交警中隊(duì)、治超等部門大力支持配合下，依法查扣超載超限，拋灑滴漏，私改車型及無“三單”運(yùn)砂車輛。開展集中整治行動共60余次，共處罰128萬元(不含道路運(yùn)輸違法行為處罰金額)。查處（河灘地）非法采砂行為14起；查處非法采砂、運(yùn)砂船只18艘，拆解船只采砂及動力設(shè)備50艘；查處偷逃稅費(fèi)及涉嫌超載車輛200多車次（其中涉嫌超限超載運(yùn)輸車輛全部移交交通、公路部門依法進(jìn)行另案查處）；暫扣非法裝載工具(鏟車)15臺次；公安機(jī)關(guān)立案偵查案件5起（非法采砂及破壞堤防安全案件），行政拘留5人；截止目前，隱賢轄區(qū)、張李轄區(qū)、迎河轄區(qū)非法采砂勢頭基本遏制。

(二)主要做法

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理

進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加快管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭，長期堅持“五加二”和“白加黑”的一線工作法。加強(qiáng)監(jiān)督，防范行業(yè)不正之風(fēng)。獎勤罰劣，實(shí)行優(yōu)化組合，競爭上崗，末位淘汰。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加大督查力度

以塑造“愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的形象為目標(biāo)，心得體會對各站、隊(duì)、股室進(jìn)行效能督查、稅費(fèi)征管督查、業(yè)務(wù)管理督查，實(shí)行定期不定期綜合督查、單項(xiàng)督查和明察暗訪等形式，竭力提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正把效能建設(shè)工作抓深、抓實(shí)、抓出成效，對違規(guī)違紀(jì)行為堅決做到發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)處一例。今年來，局組織成立督查小組，不定期督查，每周不少于三次，全年共督查通報批評五人，退回原單位一人。

3、采用科技手段，提升執(zhí)法監(jiān)督

現(xiàn)已全面完成監(jiān)控平臺更新系統(tǒng)，使執(zhí)法監(jiān)督工作更加及時、科學(xué)、有效，局下設(shè)的2個砂石管理站，室內(nèi)、外及涉砂交通路口共安裝了12個監(jiān)控攝像頭，實(shí)行24小時攝錄，利用監(jiān)控平臺，對沿淠砂車流量動態(tài)及全局職工在崗在位情況、執(zhí)收開票動態(tài)、站點(diǎn)安全秩序做到即時掌控。

(三)、完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作