“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇一
在萬(wàn)家福工作期間,以公司“企業(yè)管理年”為動(dòng)力,加強(qiáng)我們賣區(qū)的制度建設(shè)、管理建設(shè)、品牌建設(shè)等,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,經(jīng)過(guò)共同努力,圓滿完成公司下達(dá)的銷售、利潤(rùn)任務(wù)。在這段時(shí)間里,我主要做了以下工作:
1、積極抓好年關(guān),促進(jìn)銷售。1月份正值陰歷的臘月,是人們忙著辦年貨的時(shí)候,這是我們服裝針織鞋帽賣區(qū)的黃金銷售季節(jié),這個(gè)時(shí)間的銷售對(duì)我們完成全年任務(wù)至關(guān)重要。為此,我們特召開調(diào)度會(huì),根據(jù)這個(gè)時(shí)間的銷售特點(diǎn),將羽絨服、羊毛衫、皮鞋、西服作為銷售重點(diǎn),制定每天的計(jì)劃,細(xì)分任務(wù)到個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。“祥羽”“美波雅”的特賣活動(dòng),是我們的亮點(diǎn),吸引了大批的人,為了應(yīng)付這忙碌的場(chǎng)面,我們賣區(qū)a、b類員工,加班加點(diǎn),幫忙賣貨。在賣區(qū)全體員工的努力下,1月份我們的銷售取得了顯著的成績(jī),六個(gè)賣場(chǎng)全部超額完成銷售計(jì)劃,比去年同期增長(zhǎng)86%。
2、通過(guò)特價(jià)促銷拉動(dòng)銷售。萬(wàn)家福附近村莊較多,消費(fèi)者消費(fèi)水平偏低,他們更看重實(shí)惠,為聚集人氣,我們積極做好特價(jià)讓利活動(dòng)。在一樓大廳申請(qǐng)?zhí)貎r(jià)攤位,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)不斷推出應(yīng)季特價(jià)商品,像夏季做的童涼鞋、拖鞋,每天的銷售都在200雙以上,春秋季做的羊毛衫、休閑服、外套等都吸引了大批的消費(fèi)者。在春節(jié)、“五一”“十一”等重大節(jié)日,都推出了大量特價(jià)商品,特價(jià)旅游鞋10元一雙,童涼鞋2元一雙,皮鞋69元一雙,購(gòu)物還進(jìn)行贈(zèng)送。這一系列活動(dòng),既拉動(dòng)了我們賣區(qū)的銷售,也為超市聚起了人氣。
3、做出自營(yíng)商品的特色。自營(yíng)商品主要是采取現(xiàn)款進(jìn)貨一次性買斷經(jīng)營(yíng),這樣購(gòu)進(jìn)的.商品,在價(jià)格上占絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。三月份羊毛衫賣場(chǎng)從煙臺(tái)一次性買斷購(gòu)進(jìn)了 20800套“榮超”運(yùn)動(dòng)服,以發(fā)放、贈(zèng)送內(nèi)部職工福利券的形式搞特價(jià)促銷,同時(shí)開展批發(fā)業(yè)務(wù),在十幾天的時(shí)間內(nèi),我們就批發(fā)零售出9400多件。針織賣場(chǎng)從萊陽(yáng)一次性買斷購(gòu)進(jìn)一批床上用品,皮鞋賣場(chǎng)一次性買斷購(gòu)進(jìn)560雙“波仕龍”男士皮鞋,以特惠價(jià)銷售。自營(yíng)商品一次性買斷經(jīng)營(yíng),有力的拉動(dòng)了我們的銷售,擴(kuò)大了影響,以后我們可在充分做好市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)行買斷經(jīng)營(yíng)。
4、簽訂代理業(yè)務(wù)。我們?cè)诟愫酶黜?xiàng)特賣活動(dòng)的同時(shí),不斷調(diào)整思路,針對(duì)羽絨服賣場(chǎng)計(jì)劃大,季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),為確保該賣場(chǎng)全年銷售計(jì)劃的完成,我們幾經(jīng)努力,憑借公司雄厚的實(shí)力,與6月6日與東營(yíng)實(shí)力公司——海鹽華倫天奴有限公司簽訂了華倫天奴羽絨服膠東半島的總代理資格,確保了我們的利潤(rùn)。在6月26日我們成功的召開了各縣區(qū)經(jīng)銷商座談會(huì),落實(shí)華倫天奴的批發(fā)業(yè)務(wù)。
5、實(shí)行品牌的優(yōu)勝劣汰。品牌建設(shè)對(duì)我們的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要,為打造我們賣區(qū)品牌,我們嚴(yán)格品牌管理,實(shí)行品牌先申報(bào),后上貨制度,對(duì)質(zhì)量差的商品堅(jiān)決不予上貨。對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)品牌,根據(jù)實(shí)際情況,壓縮小牌,取消雜牌,對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的予以取締,引進(jìn)名牌,提高商品檔次,樹立起我們的質(zhì)量信譽(yù)品牌。
1、嚴(yán)格商品管理。我們服裝針織鞋帽賣區(qū)聯(lián)營(yíng)單位多,經(jīng)營(yíng)品牌廣,商品容易出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象,為保證商品質(zhì)量,維護(hù)顧客利益,我們加強(qiáng)了對(duì)商品的質(zhì)量管理,加大了驗(yàn)收力度,制定驗(yàn)收制度,從經(jīng)理到員工明確各人責(zé)任,從根本上杜絕三無(wú)產(chǎn)品上柜,保障顧客的利益。
2、落實(shí)好公司的規(guī)章制度。隨著公司管理制度的不斷完善,組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并做到學(xué)以致用,能領(lǐng)會(huì)運(yùn)用到日常工作中。對(duì)公司的改革,采取宣傳、引導(dǎo)、教育及個(gè)別談話相結(jié)合的方式,端正員工思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),保證公司各項(xiàng)改革的堅(jiān)決執(zhí)行。
3、加強(qiáng)人本管理。針對(duì)聯(lián)營(yíng)促銷員流動(dòng)性大,素質(zhì)相對(duì)較低的現(xiàn)實(shí),每天早上利用班前時(shí)間,由各賣場(chǎng)主管帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),練習(xí)說(shuō)好第一句話,學(xué)習(xí)抓住顧客的需求介紹商品,商品陳列等。我和其他主管根據(jù)公司的規(guī)章制度及我們賣場(chǎng)的實(shí)際,具體制訂了各項(xiàng)管理措施,加強(qiáng)員工管理,并實(shí)行經(jīng)理、主管輪流值班制度,落實(shí)檢查制度的執(zhí)行情況。
4、加強(qiáng)消防培訓(xùn)。消防安全一直被公司作為重點(diǎn)來(lái)抓,我們根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn),并統(tǒng)一組織考試,不合格者繼續(xù)培訓(xùn)。積極配合安保部,落實(shí)賣區(qū)的消防責(zé)任人名單,將消防器材落實(shí)到人,對(duì)二樓游戲廳進(jìn)行消防安全整頓,消除了存在的火災(zāi)隱患。
十一月、十二月在麥迪隆的工作情況:
我于10月27日調(diào)到麥迪隆工作,11月15日是麥迪隆的周年店慶,剛到麥迪隆就馬上召開主管會(huì)議,籌備店慶活動(dòng)。我們首先做好充分的宣傳準(zhǔn)備工作。我們?cè)谫u場(chǎng)內(nèi)外面掛起了火紅的燈籠,營(yíng)造節(jié)日氣氛。做店慶dm,并派出大量的人發(fā)放。dm甚至發(fā)到了坊子、寒亭,廣泛的宣傳,是我們店慶成功的首要前提;誘人的特價(jià)引來(lái)消費(fèi)者。店慶期間,麥迪隆和供應(yīng)商攜手共同推出了大量的超低價(jià)商品,這成為吸引消費(fèi)者的主導(dǎo)因素。限時(shí)搶購(gòu)雞蛋,白菜、芹菜8分錢一斤,易拉罐9角錢一聽,大米2.38元一斤,特價(jià)西服49元一套,……這一系列的特價(jià)活動(dòng),有力的吸引著顧客;團(tuán)結(jié)一致促銷售。店慶時(shí)間,人流一下子倍增,后勤人員一有時(shí)間就到賣場(chǎng)來(lái)幫忙。文娛大餐拉人氣。店慶期間,麥迪隆還組織了豐富多彩的文藝演出,既有自己舉辦的,也有與可口可樂(lè)、澳優(yōu)奶粉聯(lián)合搞的,這些演出既有演員的精彩表演,還有與現(xiàn)場(chǎng)觀眾的互動(dòng)演出,中間不時(shí)發(fā)放禮品。氣派的場(chǎng)面,優(yōu)美的音樂(lè),搞笑的游戲,有力的吸引了過(guò)往的人流。
。麥迪隆經(jīng)過(guò)近一年的發(fā)展,管理上不斷完善,但仍存在一些漏洞。針對(duì)退貨制度亂,手續(xù)不完善,經(jīng)常有供應(yīng)商反映少貨的現(xiàn)象,制定了退貨管理制度,嚴(yán)格退貨手續(xù),明確規(guī)定了各負(fù)責(zé)人的責(zé)任,做到出事有按可循,有人負(fù)責(zé),并在驗(yàn)收處做上卷連門,定時(shí)開放,防止人員隨便進(jìn)出,減少了商品丟失。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)出隨便,經(jīng)常發(fā)生少貨,偷吃貨的現(xiàn)象,制定了倉(cāng)庫(kù)管理制度,嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理。對(duì)賣場(chǎng)布局進(jìn)行調(diào)整,適當(dāng)壓縮洗化、百貨、工藝小家電賣場(chǎng),撤掉部分銷量不暢的商品,擴(kuò)大服裝賣場(chǎng),引進(jìn)部分名牌商品,特別是引進(jìn)名牌皮鞋,健全商品品類。
我和吳家紅及相關(guān)賣場(chǎng)責(zé)任人協(xié)商,通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研,購(gòu)進(jìn)大量自營(yíng)商品。利用前一陣白菜比較便宜的的機(jī)會(huì),購(gòu)進(jìn)大量白菜及芹菜、西紅柿等,由于是直接進(jìn)貨,價(jià)格相對(duì)便宜,我們搞的特價(jià)活動(dòng)吸引了大批的人前來(lái)?yè)屬?gòu)。冬季來(lái)臨,又到商品城購(gòu)進(jìn)許多圣誕、新年禮物、賀卡及一些絲巾、手套等,由于價(jià)格低,銷量都比較不錯(cuò)。
在集團(tuán)公司及連鎖超市的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)廣大員工的共同努力,麥迪隆取得了一定的成果,逐步受到消費(fèi)者的認(rèn)可,銷售額有了大幅增長(zhǎng),但同時(shí)也存在著一些不足,管理人員經(jīng)驗(yàn)欠缺,管理還不到位,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,名優(yōu)品牌商品有待進(jìn)一步引進(jìn)等。針對(duì)不足,我們將在xx年做好以下工作:
1、規(guī)范進(jìn)、出口管理?,F(xiàn)在麥迪隆仍存在商品丟失問(wèn)題,主要是兩“口”問(wèn)題,即進(jìn)口驗(yàn)收處,出口收銀臺(tái)、防損。建立相關(guān)制度,確定工作流程,獎(jiǎng)懲原則,明確責(zé)任。進(jìn)行培訓(xùn)教育,增強(qiáng)相關(guān)人的責(zé)任心,確實(shí)保障超市利益。
2、規(guī)范供應(yīng)商管理?,F(xiàn)在麥迪隆的供應(yīng)商多、雜,我們將對(duì)他們摸底,對(duì)那些沒有實(shí)力,商品銷量不暢的予以撤柜,引進(jìn)有實(shí)力的供應(yīng)商,擴(kuò)充暢銷商品的排面;規(guī)范理順與供應(yīng)商的合同,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)聯(lián)營(yíng)單位,我們要有保底收入,承包單位,承包費(fèi)一律追繳齊,否則堅(jiān)決撤柜,樹立我們的威信。
3、多勞多得,提高員工積極性。盡量將我們的員工反聘給廠家,一家承擔(dān)不了,就多家承擔(dān),提成比例由我們從貨款扣除,直接發(fā)放給員工,確保職工收入。對(duì)自營(yíng)理貨員,為充分調(diào)動(dòng)起積極性,我們計(jì)劃不再吃大鍋飯,一個(gè)大賣區(qū)提一樣的比例,而是賣什么的提什么,多勞多得,少勞少得,不勞不得,刺激員工積極做好工作。
4、將職工食堂開起來(lái)。為讓職工吃到熱乎乎而又便宜好吃的飯菜,體現(xiàn)公司的“親情管理”,讓職工感到家的溫馨,也為現(xiàn)在收入不算高的職工省下點(diǎn)錢,我們計(jì)劃充分利用三樓的閑置資產(chǎn),將職工食堂辦起來(lái),改善大家的伙食。
5、做好招商引資工作。現(xiàn)在麥迪隆三樓大部分資產(chǎn)閑置,四樓北區(qū)則自開業(yè)到現(xiàn)在就一直沒得到利用,造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi),對(duì)麥迪隆的形象也造成一定的影響,我們將在總公司及連鎖超市的協(xié)助下,積極做好招商引資,爭(zhēng)取早日將三、四樓的閑置資產(chǎn)利用起來(lái),增加超市的收益。
以上是我這一年的工作述職及今后的工作打算,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇二
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,院要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),風(fēng)景區(qū)的重要組成部分,憑借得天獨(dú)厚的資源,每年吸引著眾多游客觀光旅游,并且成為該區(qū)的一大特色。近年來(lái),由于賓館業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各賓館間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈,這種無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)使我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)竟?fàn)幦找婕ち业氖袌?chǎng),廳領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給我院帶來(lái)的機(jī)遇,迎難而上。注重發(fā)展新客源,安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系客源,并請(qǐng)有關(guān)單位的會(huì)議和培訓(xùn)等安排在我院來(lái)舉行,積極做好宣傳工作,以提高院的知名度。
20xx年上半年療養(yǎng)院客房部和餐飲部提高了服務(wù)質(zhì)量,做到了個(gè)性化和人性化服務(wù),從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。
1、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊張的`情況下,對(duì)院內(nèi)的排水管道、公共衛(wèi)生間、廚房、客房等進(jìn)行翻新維修。
2、逐步完善管理制度建設(shè)。為了使院經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,加強(qiáng)了安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)歷來(lái)是單位的重中之重,我院各個(gè)部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí),部門、單位負(fù)責(zé)人、在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。
通過(guò)對(duì)上半年的工作總結(jié)我們也必須清醒地看到我院存在的問(wèn)題和不足,需要在以后的工作中認(rèn)真予以解決:
一是接待能力小,硬件條件差,是嚴(yán)重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸。當(dāng)前我院的接待條件只能接待一些八九十人的小型會(huì)議,大、中型會(huì)議因場(chǎng)地、客房、餐廳條件有限無(wú)法接待。加之配套娛樂(lè)設(shè)施也不完備。因此擴(kuò)大接待規(guī)模、完善配套設(shè)施是對(duì)我院未來(lái)的發(fā)展是非常重要的。
二是管理體制、機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比還有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。
三是繼續(xù)開拓市場(chǎng),內(nèi)挖潛力,外拓客源,千方百計(jì)提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營(yíng)銷全員服務(wù)上下功夫。
總之,我們要通過(guò)實(shí)踐,找出工作中目前存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)新情況、新問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、總結(jié)新方法從而確保我院向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇三
時(shí)光飛逝,這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將要告一段落,我們班級(jí)的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段。在這個(gè)學(xué)期里,有成績(jī)也有不足。但全班同學(xué)如一家人和睦相處,我覺得便是我的最大收獲。是一學(xué)期的班級(jí)工作和學(xué)習(xí),伴我走進(jìn)了我的大學(xué)生活,也伴我走向了一個(gè)新的人生高度。昨日,我們帶著滿腔的熱情忙里忙外,忙學(xué)習(xí),忙鍛煉……是的,當(dāng)我們回首,我們都在因昨日的成績(jī)而歡欣。
經(jīng)過(guò)緊張的學(xué)習(xí)和工作,這學(xué)期的班級(jí)工作最終到了總結(jié)階段了。這學(xué)期我們p08熱能班的計(jì)劃活動(dòng)開展得順利又圓滿。不僅僅讓全班的成員感受到了團(tuán)體的榮譽(yù)和團(tuán)結(jié)的力量,讓大家為生在這樣一個(gè)活躍而又有積極氛圍的團(tuán)體中而感到自豪和歡樂(lè)。下頭按照我們p08熱能班的計(jì)劃和實(shí)際開展的班團(tuán)體活動(dòng)將我們的p08熱能班的工作總結(jié)如下:
班委會(huì)組成了“一幫一”學(xué)習(xí)小組。帶動(dòng)了很多在學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué),也使本來(lái)優(yōu)秀的同學(xué)鞏固了基礎(chǔ)知識(shí)。大家互幫互學(xué)共同提高,實(shí)現(xiàn)了班級(jí)的和諧穩(wěn)定快速的發(fā)展。
班委會(huì)在本學(xué)期共舉行了3次班團(tuán)體活動(dòng),這是與同學(xué)們配合分不開的。班團(tuán)體活動(dòng)不僅僅提高了同學(xué)們的思想道德修養(yǎng)、豐富了課余生活、并且成為了大家互相了解的紐帶。同時(shí)我班還定時(shí)為大家播放一些英語(yǔ)原聲電影,既提高了同學(xué)們的口語(yǔ)和聽力還陶冶了情操。
本學(xué)期班委會(huì)組織了宿舍友誼籃球賽。在活動(dòng)中同學(xué)們表現(xiàn)積極,充分發(fā)揮了友誼第一比賽第二的精神,為我班的課余生活又添加了絢麗的一筆。并且在本學(xué)期院級(jí)的拔河比賽中,我班的健兒們一走過(guò)關(guān)斬將,在強(qiáng)烈的班級(jí)榮譽(yù)感和職責(zé)感下,取得了優(yōu)異的好成績(jī)。充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)才是力量。
本學(xué)期我們共開展了3次班委會(huì)會(huì)議,各位班委成員積極發(fā)言,進(jìn)言獻(xiàn)策,總結(jié)改正工作上的問(wèn)題。
我覺得最值得一提的是我們班委會(huì)給每位同學(xué)過(guò)生日。在同學(xué)生日那一天,他會(huì)收到生活委員送出的小禮品和各位同學(xué)的祝福。禮物雖小但這是我們大家共同的一片心意。我想這也算是我們班的一大特色吧。事情雖小,卻在無(wú)形中拉近了彼此的距離,我們必須會(huì)發(fā)揚(yáng)下去。
半年間,各種各樣的團(tuán)體活動(dòng)使同學(xué)們之間的友誼增進(jìn)了不少,而同學(xué)之間互相了解和認(rèn)識(shí)也使班級(jí)工作能更加順利地進(jìn)行。班級(jí)聯(lián)誼、籃球賽等等,歷歷在目,畢生難忘。
在這半年的學(xué)習(xí)與工作中,我認(rèn)真地感受了每位同學(xué)的感言,才發(fā)現(xiàn)真的還有好多事情是還沒有做到的。來(lái)自不一樣生長(zhǎng)環(huán)境的同學(xué)們有著很多表面并沒有展露出來(lái)的想法,有很多不一樣性格的人,還有一些和其他同學(xué)一樣有著熱情但羞于表露的人。我想我有義務(wù)來(lái)關(guān)心同學(xué)們更多心靈上的`需要,這也是我發(fā)此刻以往工作中的不足之處,所以在今后的工作生活中,我會(huì)在這方面傾注更多的力量。
“一個(gè)班級(jí)的榮譽(yù)是要靠全體成員共同努力的”,但我也明白做好一個(gè)盡職盡責(zé)的班長(zhǎng)也是至關(guān)重要的;“一個(gè)沒有領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)體是散亂的”,同樣,一個(gè)好的決策會(huì)增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力,從而使班級(jí)有更強(qiáng)的創(chuàng)造力!這是經(jīng)過(guò)半年的工作中總結(jié)出來(lái)的。
我期望在下學(xué)期、在新的一學(xué)年中努力改善。我期望我能干好本職工作和其他班委一齊將我們的班團(tuán)體帶到一個(gè)更輝煌的高度。
下個(gè)學(xué)期,我們會(huì)有更重的學(xué)習(xí)任務(wù),以及要搞好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),但要認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一個(gè)班干部不光要帶領(lǐng)同學(xué)們搞好這些活動(dòng),我們是學(xué)生,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是最重要的。一個(gè)班級(jí)沒有突出的學(xué)習(xí)成績(jī)是不會(huì)被認(rèn)可的,所以在學(xué)習(xí)方面班委是要做好帶頭作用帶領(lǐng)同學(xué)們投入到學(xué)習(xí)中去。
半年的大學(xué)生活,半年的工作學(xué)習(xí)使我真正認(rèn)識(shí)到一個(gè)大學(xué)生應(yīng)具備的綜合素質(zhì),我也期望在任職期間能充分發(fā)揮我的潛力同時(shí)提高我自身的綜合素質(zhì),在今后的工作中仍然能堅(jiān)持足夠的熱情取得更好的成果。
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
今年以來(lái),醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按醫(yī)院感染管理工作的要求,積極完成了各項(xiàng)工作,經(jīng)常對(duì)新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并提出整改意見,要求限期整改。現(xiàn)將工作情況述職匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況
1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)規(guī)章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很好地完成任務(wù)。
2、醫(yī)院感染管理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作,年有工作計(jì)劃及工作總結(jié),檢查工作有記錄。
3、各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測(cè)、包外有指示膠帶監(jiān)測(cè)。
4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液,手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。
5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測(cè)。
二、存在問(wèn)題
1、制度完善但執(zhí)行不力,無(wú)專職人員,身兼幾職,文字資料操作性不強(qiáng)。院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)不到位。
2、在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染知識(shí)水平有待提高:對(duì)有關(guān)法規(guī)法律掌握不夠。
3、重點(diǎn)部門的院內(nèi)感染管理工作有待加強(qiáng):布局不合理,流程不符合要求。
5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求:各科廢棄物亂堆放、收集運(yùn)送過(guò)程存在隱患,醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置,各科未使用利器合放置針頭。
三、下一步工作要求
1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,健立健全組織機(jī)構(gòu),制定年度工作計(jì)劃,年終要有工作總結(jié)。并認(rèn)真對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
2、認(rèn)真對(duì)照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,及時(shí)修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個(gè)人防護(hù)、無(wú)菌操作技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn),提高全員的.素質(zhì),爭(zhēng)取全院重視并參與這項(xiàng)工作。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程,采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。
5、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械的管理,感控科確實(shí)履行對(duì)購(gòu)入產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購(gòu)入的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。
6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。
此致
敬禮!
述職人:xxxxxx
xx月xx日
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇五
(一)____年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(二)____年1—9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持看書讀報(bào),認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念。
二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書籍。
一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。____年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在____年7月召開的局年中工作會(huì)議上,我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實(shí)際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來(lái)安排、來(lái)開展。
二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)、營(yíng)銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作,確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí)。____年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。
三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性。堅(jiān)持骨干一周一碰頭,及時(shí)掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問(wèn)題。每周碰頭會(huì),我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn),并對(duì)中心工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時(shí),我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì)、月度安全分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷服務(wù)“千分制”評(píng)價(jià)分析會(huì)、月度績(jī)效改進(jìn)會(huì)、重大事項(xiàng)召開黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度,所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開展了績(jī)效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。
一年多來(lái),除對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。____年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動(dòng)合同,整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律。目前全局無(wú)論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷農(nóng)電,無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。
要做好“三級(jí)單位”管理,帶好班子和員工隊(duì)伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來(lái),我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的.關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通?;咀龅搅嗣吭碌綊禳c(diǎn)班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1—2次,每?jī)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L一次。____年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,堅(jiān)持了解天氣、電網(wǎng)運(yùn)行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對(duì)客戶反映的低電壓?jiǎn)栴},安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓?jiǎn)栴}。同時(shí),認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)民意,實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對(duì)待電力部門的工作,增強(qiáng)了對(duì)電力部門的理解度。
為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來(lái),我們?cè)谑芯值母叨戎匾暫痛罅χС窒?,積極爭(zhēng)取省市兩級(jí)的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目落戶,配網(wǎng)建設(shè)與改造____、____年投資總額分別占全市投資總額的22。8%和18。5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng),年內(nèi)即可開工建設(shè)。
一是重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工的福利。____年投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開展反事故演習(xí)25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。____年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn),通過(guò)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力,在市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了團(tuán)體第二名。
二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動(dòng)政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(zhǎng)。
三是重視年輕員工成長(zhǎng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識(shí)地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量。一年多來(lái),9名員工擔(dān)任正副班組長(zhǎng)(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)。
四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項(xiàng)政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動(dòng),盡力為老同志解決一些具體的困難和問(wèn)題,讓老同志能安享晚年。
五是保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)政策性待遇,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。
六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路,較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
堅(jiān)持嚴(yán)以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。沒有以職務(wù)之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明,堅(jiān)守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,不用公車辦私事,不濫用公款待客人。____年岳父去世時(shí)用車上交了汽油費(fèi)用1200元,退還了部分禮金23000元;一年多來(lái),基本上沒有接受過(guò)客戶的吃請(qǐng)玩和禮品禮金,個(gè)別當(dāng)面難以推辭的,事后通過(guò)郵局退還或上交監(jiān)察室作為單位接待用品;水電房租按照局規(guī)定按時(shí)繳納;____年出版的兩本書,沒有向本局推銷一本,全部是贈(zèng)送(本局贈(zèng)送150套,標(biāo)價(jià)6900元),向外贈(zèng)書所有郵費(fèi)均由本人列支。
對(duì)這近二年多來(lái)的工作自我評(píng)價(jià)是:作為“三級(jí)單位”主要負(fù)責(zé)人,較好地履行了第一責(zé)任人的各項(xiàng)職責(zé),較好地做到了“一崗雙責(zé)”,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),確保了電力局健康平穩(wěn)發(fā)展,同時(shí),在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評(píng)價(jià)。
但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)看,本人仍存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。一是凡事追求完美,工作標(biāo)準(zhǔn)和要求比較高,對(duì)員工尤其是骨干的要求比較嚴(yán)格,常有員工和骨干因之受到嚴(yán)厲批評(píng)。二是過(guò)于堅(jiān)持原則至上,常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng)新不夠,經(jīng)驗(yàn)和特色總結(jié)不夠,企業(yè)形象樹立不夠。今后,將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷解放思想;自覺遵紀(jì)守法,始終廉政勤政;堅(jiān)持顧全大局,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)全局員工,發(fā)揚(yáng)努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,以只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度,不斷規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理,努力提升管理水平,爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?、?zhēng)當(dāng)縣局排頭兵。
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇六
過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是十分特殊而又有好處的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的職責(zé)感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)職責(zé)、制度修舊補(bǔ)新,明確職責(zé)、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了用心的作用。個(gè)性是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“xx”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1、主動(dòng)、用心地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5、用心地組織柜員上崗考試。
6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
7、開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合潛力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《xx 》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。20xx年開支費(fèi)用總額為xx萬(wàn)元,較上年增加了xx萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,較上年增加xx萬(wàn)元,增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《xx 》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作潛力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,用心幫忙解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的`科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切用心因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,個(gè)性是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了必須的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,應(yīng)對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
我在xx擔(dān)任校長(zhǎng)已xx年了,兼任書記也有了3年,在崗位上常懷敬畏之心:擔(dān)心辜負(fù)組織的重托、辜負(fù)社會(huì)的期待、辜負(fù)家長(zhǎng)的支持、辜負(fù)教師的信賴。夙興夜寐,不敢懈怠。20xx—20xx學(xué)年度,是xx再次飛躍發(fā)展的一年,這一切都得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親臨督導(dǎo),得益于班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和主動(dòng)作為,得益于廣大教師的盡職盡責(zé)和通力合作。
一、集中全力,完成階段重點(diǎn)工作
本學(xué)年,學(xué)校的階段重點(diǎn)工作是創(chuàng)建xx市現(xiàn)代化學(xué)校和迎接全省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查。兩項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),為學(xué)校新的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)條件現(xiàn)代化、學(xué)校管理科學(xué)化、教育教學(xué)特色化、辦學(xué)效益優(yōu)良化,已經(jīng)成為社會(huì)稱贊、教師喜歡、學(xué)生向往的學(xué)校。在此,我代表學(xué)校全體教職工,向所有支持我校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界表示最真誠(chéng)的謝意。現(xiàn)在向大家匯報(bào)一下我們的主要做法:
1、下定決心。20xx年,我校剛剛完成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作,班子成員、老師們都吃了很多苦,大多數(shù)都希望能夠松一口氣。根據(jù)教育局的規(guī)劃,我校納入了全縣第二批現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建。但基于時(shí)代的要求、人民的期盼、周邊的發(fā)展,我校必須搶抓機(jī)遇,謀求新的發(fā)展。因此,我校積極爭(zhēng)取,主動(dòng)把現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建納入了全縣第一批。當(dāng)然,我們面臨的困難有很多,諸如資金困難、部分剛性指標(biāo)難達(dá)標(biāo)、教師創(chuàng)建熱情的調(diào)動(dòng)、大量資料的整理、學(xué)校常規(guī)活動(dòng)的`開展以及上級(jí)各種檢查的應(yīng)對(duì)與創(chuàng)建的沖突等。在關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)的決策魄力決定了班子、教師的思維方向,引導(dǎo)人們以誓必實(shí)現(xiàn)的信念積極開動(dòng)腦筋,以良好的心態(tài)努力解決困難。在創(chuàng)建驗(yàn)收后,一位班子成員深有感觸地說(shuō):“不怕工作有多難,就怕領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)柔寡斷!”的確如此,領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展視野、超前思維、果斷決策,往往能給教師一種強(qiáng)大精神動(dòng)力和無(wú)形工作壓力。
2、層層動(dòng)員。學(xué)校的決策,要轉(zhuǎn)化為班子、教師的實(shí)際行動(dòng),必須經(jīng)歷一個(gè)提高認(rèn)識(shí)、調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程。一項(xiàng)創(chuàng)建、一項(xiàng)迎檢,時(shí)間緊、任務(wù)重、指標(biāo)多、要求高。學(xué)校先后召開了班子會(huì)議、全體教師會(huì)、年級(jí)組會(huì)、各塊牽頭人會(huì)等,讓大家明確意義、熟悉指標(biāo)、把握標(biāo)準(zhǔn)、了解現(xiàn)狀、合理分工、發(fā)揮所長(zhǎng)。同時(shí),學(xué)校為爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)支持,通過(guò)發(fā)放家長(zhǎng)信、召開家長(zhǎng)會(huì)、利用學(xué)校網(wǎng)站,廣泛進(jìn)行了宣傳。
3、統(tǒng)籌安排。20xx年,學(xué)校事情扎堆,高效課堂的打造、體育藝術(shù)特色學(xué)校的創(chuàng)建、均衡教育迎省檢、檔案室省復(fù)查、第三屆科技體育藝術(shù)節(jié)的舉辦、現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建等,事事都很重要,如果不統(tǒng)籌安排,就會(huì)顧此失彼,造成工作被動(dòng)。學(xué)校認(rèn)真分析,根據(jù)各項(xiàng)工作的相互關(guān)聯(lián),以及工作輕重緩急等進(jìn)行統(tǒng)籌安排,打好陣地戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。因?yàn)榘才藕侠?,督?dǎo)及時(shí),各項(xiàng)工作都按既定時(shí)間、達(dá)到了既定目標(biāo)。
4、主動(dòng)學(xué)習(xí)。我校雖然教育教學(xué)質(zhì)量一直位居全縣前列,但我們從來(lái)沒有盲目驕傲,總是保持低調(diào),主動(dòng)學(xué)習(xí)。先后赴龍舟坪鎮(zhèn)中心學(xué)校、高家堰中心學(xué)校、磨市鎮(zhèn)中心學(xué)校參觀學(xué)習(xí),特別是磨市的校園網(wǎng)站建設(shè)對(duì)我校啟發(fā)較大,幾次赴xx幾所中小學(xué)考察學(xué)習(xí),盡量將有限的資金發(fā)揮的效益,會(huì)議室的設(shè)計(jì)、圖書閱覽室的設(shè)計(jì),為我們提供了很好的思路。我校還多次請(qǐng)教育局督導(dǎo)室、研訓(xùn)中心、檔案局的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。主動(dòng)學(xué)習(xí)是我們做好上述工作的重要經(jīng)驗(yàn),也是多年來(lái)形成的重要工作態(tài)度。
二、扎扎實(shí)實(shí),抓實(shí)常規(guī)中心工作
多年來(lái),我校形成“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的工作思路,即以教學(xué)為中心,以德育、安全為基本點(diǎn)。教學(xué)是中心,德育是根本,安全是保障,三項(xiàng)工作相輔相成。
一年來(lái),我校被縣教育局表彰為“課內(nèi)比教學(xué)課外訪萬(wàn)家”先進(jìn)單位,去年中考所有筆試考試學(xué)科成績(jī)都位居全縣第一,綜合值在全市處于前列,今年九年級(jí)調(diào)研考試,全縣前160名,我校有一百零幾人,人平均分超過(guò)xx市城區(qū)除xx外國(guó)語(yǔ)學(xué)校外的所有公辦初中學(xué)校。多名教師代表長(zhǎng)陽(yáng)參加全市“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng),教師文章發(fā)表、獲獎(jiǎng)數(shù)量大大超過(guò)前幾年。語(yǔ)數(shù)外物化各學(xué)科,基本形成了具有xx特色的教學(xué)模式。
此致
敬禮!
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇八
在我的工作過(guò)程中,每一年的年底我都會(huì)對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過(guò)完了,在20xx年中我對(duì)過(guò)去進(jìn)行總結(jié)如下的20xx年度個(gè)人工作的述職報(bào)告,歡迎瀏覽。
過(guò)去的一年是不平凡的一年,是碩果累累同時(shí)充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時(shí)候伸出援助之手的朋友們,感謝在我一路走來(lái)一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒有你們的支持,就沒有我的成長(zhǎng)和平穩(wěn)度過(guò)難關(guān)。
一年來(lái),在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了一些的工作,也取得了一定的成效,但是距大家的期望還有不少差距,還存在不少問(wèn)題,特別是情緒急躁,工作方式方法有時(shí)欠妥,協(xié)調(diào)工作做得不夠,宏觀把握不準(zhǔn)等,還需要在新的一年里改進(jìn)工作缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取各方面工作有較大進(jìn)步。
20xx年是十師推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是辦公室經(jīng)受考驗(yàn),面對(duì)繁重工作任務(wù)的一年。我作為新任辦公室主任,能夠在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以扎實(shí)的工作態(tài)度,創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),注重團(tuán)結(jié)實(shí)干,參到點(diǎn)子上,謀到關(guān)鍵處,真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”的工作職責(zé),較好地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下:
成立了農(nóng)十師信息中心,調(diào)配了人員,配備了設(shè)施。完成了《北屯在線》系統(tǒng)升級(jí)和數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)換,內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)全部開通,覆蓋了機(jī)關(guān)36個(gè)部門、8個(gè)團(tuán)場(chǎng)和師直52個(gè)企事業(yè)單位,共建設(shè)接入點(diǎn)483個(gè),綜合布線21公里,內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)配置460多臺(tái),建成視頻會(huì)議室10個(gè),基本可實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。另外,外事、僑務(wù)、法制工作有條不紊,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
面對(duì)新形勢(shì)對(duì)干部隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,特別是我剛走上辦公室主任工作崗位,我始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),撰寫讀書筆記,不斷提高理論和政策水平。堅(jiān)持原則,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。做到顧大局、識(shí)大體,堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制原則,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取不同意見,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng);勇于改革,敢于負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,勤奮敬業(yè)。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)要求自已,始終做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,扎扎實(shí)實(shí)辦事,把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上,做一個(gè)廉政勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部。
一是找準(zhǔn)位置,理清思路。在進(jìn)一步明確辦公室工作職能和性質(zhì)的基礎(chǔ)上,我積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,圍繞工作大局,調(diào)整工作方法,進(jìn)一步理清了辦公室工作思路,即政務(wù)工作要堅(jiān)持“參政有方,謀略有度,言之有時(shí)”;事務(wù)工作要“堅(jiān)持工作原則,靈活掌握方法,提升服務(wù)水平”,使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會(huì)輔政、以查輔政,確保了各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)基層辦公室的工作指導(dǎo),開展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛煉和組織辦公室同志到團(tuán)場(chǎng)考察活動(dòng)。二是不斷探索,勇于實(shí)踐。辦公室工作千頭萬(wàn)緒,但我堅(jiān)持做到忙而有序。在做好日常工作的同時(shí),我十分注重思考和探索,積極開展調(diào)查研究,了解全師經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,特別就如何當(dāng)好辦公室主任進(jìn)行了全方位的思考。三是健全制度,改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全了辦公室及黨支部各項(xiàng)工作制度,做到職責(zé)明確,紀(jì)律嚴(yán)明。
緊緊圍繞師黨委的中心工作,站在全局的高度,多層次協(xié)調(diào),全方位服務(wù),有效的推進(jìn)了各項(xiàng)工作,完成了年度責(zé)任目標(biāo)確定的任務(wù)。
(一)著眼全局,充分發(fā)揮參謀助手作用
將辦公室的各項(xiàng)工作納入為師黨委中心工作服務(wù)的軌道,站在全局的高度,抓重點(diǎn)、抓大事,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和層次。充分發(fā)揮信息的主渠道作用,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考依據(jù);組織協(xié)調(diào)師領(lǐng)導(dǎo)深入基層,調(diào)查研究,并結(jié)合各自的分工寫出調(diào)研報(bào)告;科學(xué)安排領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),對(duì)全師的重要會(huì)議和師黨委常委的活動(dòng),辦公室能夠提出意見,統(tǒng)籌安排,為領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事,抓落實(shí)創(chuàng)造了條件。
(二)明確分工,充分搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作
按照辦公室工作職責(zé),進(jìn)一步明確了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的分工,大力支持并積極配合副主任抓好各項(xiàng)工作。
1、強(qiáng)化管理,搞好辦公室建設(shè)。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想,對(duì)辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結(jié)合文明部局創(chuàng)建開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”工程。改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識(shí),提高了干部隊(duì)伍的能力和水平,樹立了辦公室良好的對(duì)外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機(jī)制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神,要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,要有齊心協(xié)力的工作作風(fēng),要有按規(guī)距程序辦事的意識(shí)。做到了人人心中有工作,人人身上有擔(dān)子。三是盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完善了制度,配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品,保證了工作的正常開展和任務(wù)的完成。
2、高效規(guī)范,抓好文秘工作。緊跟師黨委意圖,不斷提高以文輔政水平。積極主動(dòng)地了解和掌握全師改革發(fā)展和穩(wěn)定的情況,按要求高質(zhì)量完成了師黨委及師領(lǐng)導(dǎo)要求起草的各種重要文件、重要講話等各類文稿的任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》,對(duì)辦文程序等有關(guān)事宜進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí),行文工作做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)密、規(guī)范。
過(guò)去的一年是不平凡的一年,是碩果累累同時(shí)充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時(shí)候伸出援助之手的朋友們,感謝在我一路走來(lái)一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒有你們的支持,就沒有我的成長(zhǎng)和平穩(wěn)度過(guò)難關(guān)。
一年來(lái),在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了一些的工作,也取得了一定的成效,但是距大家的期望還有不少差距,還存在不少問(wèn)題,特別是情緒急躁,工作方式方法有時(shí)欠妥,協(xié)調(diào)工作做得不夠,宏觀把握不準(zhǔn)等,還需要在新的一年里改進(jìn)工作缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取各方面工作有較大進(jìn)步。
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇九
xxxx年的假期是我難忘的日子,這里面包含了淚水汗水痛苦,但更多的包含了我的歡聲笑語(yǔ),這段時(shí)間的經(jīng)歷讓我明白了很多,也讓我長(zhǎng)大了!
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
招生期是最累的,每天是早起晚歸,睡不上懶覺,還要跑步,很多年沒跑過(guò)步了說(shuō)實(shí)話還不習(xí)慣。吃過(guò)自己親自下廚做的“香噴噴的飯”后開始下鄉(xiāng)招生,中午可沒早上有口福了,只能饅頭加咸菜了,在樹蔭下等別人午休結(jié)束,雖然很累我們沒有一個(gè)想著回去,只想著你能不能多招收幾個(gè),最幸福的時(shí)刻就是晚上回去有同事做好香噴噴的我們吃飯。經(jīng)過(guò)一天的奔波那是個(gè)累呀!還要開會(huì),開完會(huì)還要算賬,看著別人都睡覺去了,只能咬咬牙再熬會(huì)了,有時(shí)也用阿q精神勝利法。說(shuō)實(shí)話,還真沒體會(huì)過(guò)這樣的生活,那是最大的愿望就是能睡個(gè)飽覺。剛開始那幾天不適應(yīng)太累了免疫力下降,在街上走一趟就過(guò)敏了,那叫個(gè)難受啊!眼腫的睜不開,渾身都是大疙瘩羅小疙瘩,我當(dāng)時(shí)很想放棄,看著隊(duì)員們都很賣勁,他們對(duì)我的關(guān)心,我打消了這個(gè)念頭,我們是一個(gè)整體我不能丟下他們。在招生期老天好像也故意刁難我們連著下雨,這也沒有阻止我們下鄉(xiāng)招生,雨中人們都回到了自己溫暖的家,唯有我們?cè)谟曛小百p雨中獨(dú)有的風(fēng)景”還會(huì)放幾首歌曲,好不愜意!我們沒有抱怨,我們把這當(dāng)做是歷練,還記得宋總說(shuō)過(guò)一句話:“合理的是鍛煉,不合理的是磨練”這些困難不算什么,最讓人著急又無(wú)能為力的是,招生到的人數(shù)不理想。唯一能做的就是堅(jiān)持走下去,用我們的毅力誠(chéng)意搶他們相信我們不是騙子,用我們的細(xì)心關(guān)心真心愛心打動(dòng)他們,雨中送傘,幫助救火等等。剛開始這的人有點(diǎn)排斥我們,是我們感染了他們,慢慢的.對(duì)我們好了,這讓我們很欣慰,心里暖暖的。
招生期讓我體會(huì)到了什么是生活,人活著實(shí)在不易,生活更是不易,我們要好好的生活,這期間教會(huì)了我生活不是現(xiàn)成的,我們要去創(chuàng)造自己想要的生活!教會(huì)了我要堅(jiān)持,不怕困難的精神,教會(huì)了我要有團(tuán)隊(duì)精神,不能自私,懂得關(guān)心他人,團(tuán)結(jié)就是力量!只要我們團(tuán)結(jié)一致,一定能夠克服困難,達(dá)到目標(biāo)!招生期鍛煉練了我,成長(zhǎng)了我!
終于盼到了授課期,這與想象的完全不一樣,原以為可以放松一下不會(huì)再那么辛苦了,不是那樣的,比招生期還累!
擔(dān)任六年級(jí)班主任工作中,我深刻的體會(huì)到了當(dāng)老師的辛苦和不易。白天的課程滿滿的,晚上還要備。孩子還非常淘氣,每天都是事,我只要一離開教室,總會(huì)弄出來(lái)點(diǎn)事,全班都喊:“老師她哭了,老師他打我了,老師他拿我的東西了,”太多了我的耳朵都裝不公,每天都是處理不完的事。還有每天和他們?cè)谝黄?,我也快變成醫(yī)生了,一會(huì)他肚子疼一會(huì)他發(fā)燒一會(huì)他吐了,唉,沒辦法,我這是身兼幾職。還有的家長(zhǎng)添亂,有的說(shuō)教的慢了,還有說(shuō)教的快了,眾人口味難調(diào)呀!陳賓校長(zhǎng)每天要處理很多事,還要和這些不明事理的家長(zhǎng)解釋,那幾天陳校長(zhǎng)幾乎沒吃過(guò)飯,嘴上面虛的都是泡。
授課期讓我學(xué)會(huì)了忍耐,讓我學(xué)會(huì)了照顧小孩,這也算是為以后積累經(jīng)驗(yàn)吧,陳校長(zhǎng)的為讓我感動(dòng),有什么事他都第一個(gè)沖在前面,無(wú)怨無(wú)悔,從不抱怨,他教會(huì)了我“責(zé)任”二字。感受頗多,受益匪淺!
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,同事的熱情幫助下,我完成了我的教學(xué)工作。我認(rèn)真完成學(xué)校不值得各項(xiàng)工作,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)清潔衛(wèi)生遵守紀(jì)律等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上富有朝氣的班集體。課下家訪,和家長(zhǎng)溝通交流,為孩子改進(jìn)提高共同努力!家長(zhǎng)非常支持我們的工作。學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)月有計(jì)劃有步驟的培訓(xùn)后,學(xué)生水平有了很大的提高,不僅在學(xué)習(xí)文課方面,在習(xí)慣態(tài)度方面也有不小改進(jìn)。在學(xué)校的支持下建成本校特色的風(fēng)采!在這期間,我自己做的尚有不足,還需改進(jìn),我會(huì)繼續(xù)努力,改進(jìn)自己。學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)點(diǎn),以及他們好的教學(xué)方法,改變自己的不足!
xxxx,是讓人成長(zhǎng)的地方!選擇xxxx,我不后悔!!
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇十
第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職?解決什么問(wèn)題?只是簡(jiǎn)單讓大家亮亮相,還是讓大家通過(guò)述職解決問(wèn)題?
工作述職,首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享,否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。總結(jié)、提煉你過(guò)去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)成功經(jīng)驗(yàn)的分享,本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過(guò)總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn),也是完成一個(gè)系統(tǒng)。
在陳述過(guò)程中,要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話;同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么……有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對(duì)流水帳進(jìn)行提煉,對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn),沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。
第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問(wèn)題。即一年來(lái)我們存在什么問(wèn)題;同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因。通過(guò)分析找出問(wèn)題,避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤,但不要犯同樣的錯(cuò)。我們應(yīng)該深入地去分析問(wèn)題,找出問(wèn)題責(zé)任人,相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),不要回避問(wèn)題的責(zé)任人,要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過(guò)程,是對(duì)自我能力,以及團(tuán)隊(duì)能力
的一個(gè)開發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題,還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問(wèn)題。
人力資源不應(yīng)是人力資源部一個(gè)部門的事,而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對(duì)本部門的.人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?,人才結(jié)構(gòu)沒有提升,那說(shuō)明你的業(yè)績(jī)沒有提升。
如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對(duì)此我們談得較少。說(shuō)明我們?cè)趯?duì)業(yè)績(jī)的陳述中,對(duì)軟件即隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人,還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠,那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標(biāo),新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋€(gè)管理過(guò)程,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)工作,這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程。
為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評(píng)委已不僅是評(píng)價(jià)打分,而更為重要的是通過(guò)了解述職人的新思路,來(lái)考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過(guò)程也是高層與基層的一個(gè)溝通過(guò)程,一個(gè)相互達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。所以說(shuō),述職是一個(gè)管理過(guò)程,一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。一種績(jī)效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。
為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到,我怎么去提供支持??雌渌块T在做什么,我怎么辦、怎么做。
第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí),我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)。在談新思路時(shí),要有一個(gè)透晰的分析。
第六、述職過(guò)程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過(guò)程。因?yàn)楫?dāng)我們做到一定程度時(shí),需要的是一種整體績(jī)效,我們的產(chǎn)研銷部門絕對(duì)不是一個(gè)局部績(jī)效,它要求的是一個(gè)整體績(jī)效。所以在這樣一個(gè)條件下,你需要你的上級(jí)、相關(guān)部門提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機(jī)會(huì),明確提出你的要求。
述職本身就是一個(gè)溝通,更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新,不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施,重點(diǎn)應(yīng)在這方面,更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今年來(lái),分局緊緊圍繞峰會(huì)保障圓心,堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,落實(shí)更實(shí)舉措、更優(yōu)作風(fēng),全情投入、全力以赴推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量改善和環(huán)境安全保障,各項(xiàng)工作取得明顯成效。先后榮獲xx省xx市g(shù)20峰會(huì)保障先進(jìn)集體、杭州市第一批服務(wù)保障g20先進(jìn)基層黨組織、區(qū)集體嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、20xx年工作完成情況
(一)突出峰會(huì)圓心,堅(jiān)持更高目標(biāo),全力推進(jìn)環(huán)境保障各項(xiàng)工作
1、高標(biāo)準(zhǔn)完成峰會(huì)保障工作。圓滿完成既定保障目標(biāo),確保環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良、環(huán)境安全萬(wàn)無(wú)一失。
一是精益求精制定峰會(huì)保障方案。經(jīng)過(guò)多輪修改完善,完成了《g20峰會(huì)xx區(qū)環(huán)境質(zhì)量保障方案》,并經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。結(jié)合重點(diǎn)保障區(qū)域以及行業(yè)管控要求,制定了《g20峰會(huì)xx區(qū)場(chǎng)館及住地周邊環(huán)境質(zhì)量保障方案》、《xx區(qū)g20峰會(huì)期間管控企業(yè)排查工作方案》等7個(gè)專項(xiàng)子方案,編制具體運(yùn)行手冊(cè),用于指導(dǎo)會(huì)期各項(xiàng)具體工作開展。并制定《xx區(qū)峰會(huì)保障任務(wù)書》,層層落實(shí)部門和街道責(zé)任。
二是落實(shí)落細(xì)會(huì)前各項(xiàng)保障準(zhǔn)備。聯(lián)合相關(guān)部門、屬地街道經(jīng)詳細(xì)排查、反復(fù)核對(duì),鎖定各類污染源清單:建立174家廢氣管控企業(yè)、247家重點(diǎn)區(qū)污染源、220家工地、62家汽修噴涂、80家敞開式無(wú)回收裝置干洗、25家加油站、1060家餐飲企業(yè)管控清單。并按要求做好vocs治理、餐飲油煙治理等各項(xiàng)會(huì)前管控準(zhǔn)備。
三是萬(wàn)無(wú)一失完成會(huì)期各項(xiàng)保障。牽頭做好區(qū)保障指揮中心日常指揮調(diào)度、值班值守、信息收集上報(bào)等各項(xiàng)工作。制定全區(qū)“1+8+n”巡查督查方案,形成了高效的“發(fā)現(xiàn)—交辦—整改—反饋”督查整改工作機(jī)制,重點(diǎn)做好重點(diǎn)管控企業(yè)、加油站、汽修、輻射、危廢等單位巡查和監(jiān)管工作,確保管控到位。
2、強(qiáng)落實(shí)大氣污染防治工作。
一是明確年度目標(biāo)任務(wù)。制定下發(fā)《xx區(qū)20xx年大氣污染防治實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃》、《20xx年xx區(qū)揮發(fā)性有機(jī)物專項(xiàng)整治方案》等,按照部門職責(zé)分工,對(duì)涉及我區(qū)大氣污染防治的13項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)分解,明確工作目標(biāo)、落實(shí)部門責(zé)任。
二是推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)vocs治理。開展了3輪44家揮發(fā)性有機(jī)物(vocs)調(diào)查工作。完成4家重點(diǎn)單位vocs專項(xiàng)整治,削減vocs排放20噸,超額完成10噸的年度任務(wù)。對(duì)25家加油站開展多輪全覆蓋執(zhí)法檢查,保證加油站油氣回收裝置的正常運(yùn)行。聯(lián)合商務(wù)、車管等單位做好峰會(huì)期間干洗、汽修管控工作。
三是協(xié)同推進(jìn)餐飲油煙治理。會(huì)同區(qū)局對(duì)錢江新城、浙農(nóng)大大氣國(guó)控點(diǎn)周邊的餐飲油煙污染開展重點(diǎn)整治,規(guī)范提升油煙廢氣排放,并委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)19家重點(diǎn)油煙產(chǎn)生單位進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)不達(dá)標(biāo)的餐飲業(yè)實(shí)施停業(yè)整改。四是推進(jìn)高排放車輛治理工作。已完成老舊車淘汰15888輛,完成高排放車改造38輛,累計(jì)淘汰黃標(biāo)車4970輛。
3、齊推進(jìn)水環(huán)境質(zhì)量改善。
一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警。進(jìn)一步完善運(yùn)河、上塘河等重點(diǎn)流域水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位,加密監(jiān)測(cè)頻次,并及時(shí)對(duì)已消除黑臭河道開展預(yù)警通報(bào)。峰會(huì)期間對(duì)轄區(qū)10條重點(diǎn)保障河道開展每日巡查和監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。
二是加強(qiáng)沿河企業(yè)監(jiān)管。加大對(duì)沿河涉水企業(yè)監(jiān)管,針對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。積極推進(jìn)截污納管工作,確保達(dá)標(biāo)排放。
三是協(xié)同推進(jìn)重點(diǎn)斷面水質(zhì)提升工作。協(xié)同推進(jìn)市對(duì)區(qū)考核斷面、“水十條”等重點(diǎn)斷面水質(zhì)提升工作。配合市局做好顧家橋閘斷面水質(zhì)提升方案制定。
(二)突出安全重點(diǎn),堅(jiān)持更嚴(yán)執(zhí)法,全力推進(jìn)污染源監(jiān)管工作
1、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)控違法排污源。
一是開展“雙隨機(jī)”環(huán)境監(jiān)察。制定了《xx區(qū)環(huán)境監(jiān)察“雙隨機(jī)”制度實(shí)施方案》,建立939家“雙隨機(jī)”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并排定60家年度執(zhí)法計(jì)劃,已全部完成并實(shí)時(shí)輸入移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)。
二是開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。結(jié)合年初專項(xiàng)執(zhí)法計(jì)劃和百日?qǐng)?zhí)法行動(dòng),對(duì)我區(qū)重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)等開展了全覆蓋執(zhí)法檢查活動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法排污行為。共立案查處43家,罰款126萬(wàn)元,移送公安3家,行政拘留2人,1家移送法院強(qiáng)制執(zhí)行。
三是進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn)。進(jìn)一步梳理排查明確8家重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象、31家vocs管控重點(diǎn)單位、20家重點(diǎn)危險(xiǎn)廢物管控單位和9家重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源。四是推進(jìn)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化。制定《xx區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作實(shí)施意見》,建立了區(qū)、街道(管委會(huì))、社區(qū)三級(jí)全覆蓋環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格。主動(dòng)對(duì)接區(qū)“智慧一張網(wǎng)”監(jiān)管平臺(tái),努力推動(dòng)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格制度化、常態(tài)化。
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)把安全底線關(guān)。
一是強(qiáng)化危廢管理工作。加強(qiáng)日常執(zhí)法檢查,共開展7輪50余家次專項(xiàng)執(zhí)法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)規(guī)范整改。做好“危廢清零”工作,共轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物2150起,累計(jì)轉(zhuǎn)移危廢1172.57噸。
二是強(qiáng)化輻射管理工作。共審批和備案共24件,環(huán)評(píng)初審15件,本級(jí)驗(yàn)收3件、驗(yàn)收初審9件,辦理安全許可證15件、安全許可證延續(xù)和變更2家,購(gòu)源申請(qǐng)備案6件次,項(xiàng)目選址論證和穩(wěn)評(píng)論證4件次。及時(shí)做好31件輻射信訪處理(含省轉(zhuǎn)件1件)。
三是強(qiáng)化飲用水源保護(hù)工作。督促屬地街道對(duì)貼沙河沿線護(hù)欄、綠化等進(jìn)行提升改造,并聯(lián)合屬地開展多輪執(zhí)法檢查,確保管控全覆蓋、無(wú)死角。
3、強(qiáng)化突發(fā)處置,嚴(yán)把應(yīng)急響應(yīng)關(guān)。
一是完善應(yīng)急處置機(jī)制。修訂完善《xx區(qū)處置突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx區(qū)大氣重污染應(yīng)急預(yù)案》,并及時(shí)組織遠(yuǎn)大生物和惠松制藥兩家醫(yī)藥企業(yè)編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置預(yù)案,完善政府和企業(yè)兩個(gè)層面的環(huán)境應(yīng)急機(jī)制。
二是完善峰會(huì)期間應(yīng)急處置。制定了《g20杭州峰會(huì)xx區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置工作方案》等專項(xiàng)工作方案,完善了峰會(huì)期間相關(guān)應(yīng)急工作機(jī)制。
三是做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。處置了5。5丁蘭街道華鶴橋和8。3彭埠街道七堡社區(qū)兩起無(wú)主?;返奶幹霉ぷ鳎幹眉皶r(shí),未出現(xiàn)不良影響。
(三)突出便民原則,堅(jiān)持更優(yōu)服務(wù),全力做好基層服務(wù)工作
1、推進(jìn)更簡(jiǎn)更速審批服務(wù)。
一是推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目審批。積極落實(shí)“簡(jiǎn)政放權(quán)”和備案制改革要求,進(jìn)一步細(xì)化審批事項(xiàng)、優(yōu)化審批流程,對(duì)97個(gè)符合條件的建設(shè)項(xiàng)目豁免環(huán)保審批,報(bào)告書、報(bào)告表、登記表分別增速70%、60%、33%以上。對(duì)新洲大廈等峰會(huì)重點(diǎn)保障項(xiàng)目,開啟“容缺預(yù)審”模式,提速70%以上。按照“事前強(qiáng)宣傳、事中提建議、事后重跟蹤”要求,全程同步做好項(xiàng)目審批服務(wù)工作。共登記項(xiàng)目484個(gè),現(xiàn)場(chǎng)踏勘370家次,完成建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)等聯(lián)合會(huì)審工作82次,完成審批項(xiàng)目200個(gè)(審批報(bào)告書4個(gè)、報(bào)告表67個(gè)、登記表128個(gè),基本建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)34個(gè))。
二是推進(jìn)夜間施工審批。強(qiáng)化對(duì)敏感工地夜間施工審批,盡量減少噪聲擾民問(wèn)題,共審批夜間施工407件次,處理工地信訪投訴79件次。
三是做好“三同時(shí)”項(xiàng)目驗(yàn)收。積極開展第二輪項(xiàng)目清理專項(xiàng)工作,共梳理452個(gè)項(xiàng)目,清理300余個(gè),完成驗(yàn)收139個(gè)。四是做好排污申報(bào)工作。共完成排污申報(bào)445家,換發(fā)排污許可證237家,出具工商年檢環(huán)保意見208家。
2、推進(jìn)更精更細(xì)信訪處理。嚴(yán)格遵守12369舉報(bào)熱線受理辦理工作規(guī)定,提高受理人員的業(yè)務(wù)水平。按照“五個(gè)重”處理原則,落實(shí)分片管理,確保責(zé)任到人,積極借助網(wǎng)格化管理,強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)特別是無(wú)證無(wú)照的違法加工作坊的監(jiān)管管理,提高信訪調(diào)處效率。共處理環(huán)境信訪1016件,全部按時(shí)辦結(jié)。并根據(jù)信訪投訴查處環(huán)境違法案件15件,處罰款32、5萬(wàn)元。
3、建設(shè)更強(qiáng)更優(yōu)服務(wù)隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合備案制改革、項(xiàng)目清理、信訪投訴等,積極開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
二是完善相關(guān)管理規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)osm現(xiàn)場(chǎng)管理要求,進(jìn)一步完善窗口管理,力求服務(wù)精益求精。嘗試開展排污許可證“一證式”管理。進(jìn)一步完善建設(shè)項(xiàng)目、輻射項(xiàng)目等審批流程,結(jié)合地理信息系統(tǒng)等信息,實(shí)現(xiàn)審批許可“要素”窗口全公開。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。落實(shí)廉政主體責(zé)任,結(jié)合“黨員固定日”,常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政教育和談心談話活動(dòng),加強(qiáng)與區(qū)紀(jì)委、檢察院溝通交流,做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范,營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。四是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”活動(dòng)。制定活動(dòng)方案,組織開展5次集中學(xué)習(xí)和交流討論,并結(jié)合峰會(huì)保障等,開展多輪次非工作日?qǐng)?zhí)法和走訪服務(wù)活動(dòng),切實(shí)抓好“做”字文章。
(四)突出共建共享目標(biāo),堅(jiān)持全民參與,多層次做好宣傳引導(dǎo)工作
一是做好信息公開工作。充分利用微博、微信等平臺(tái),及時(shí)做好各項(xiàng)信息公開工作,共公開各類信息400余件,發(fā)布微博250余條,微信100余篇,上報(bào)各類簡(jiǎn)報(bào)近90篇。
二是做好主題宣傳工作。聯(lián)合街道開展“助力g20環(huán)保進(jìn)社區(qū)”、全省環(huán)保巡演等活動(dòng);結(jié)合環(huán)境日,組織街道、社區(qū)開展大氣污染防治、飲用水源保護(hù)、河道水質(zhì)改善等主題宣傳活動(dòng)。
三是開展專題培訓(xùn)。組織轄區(qū)59家危廢產(chǎn)生單位開展培訓(xùn),重點(diǎn)提高企業(yè)貯存環(huán)節(jié)及臺(tái)賬管理方面的規(guī)范管理水平。組織重點(diǎn)企業(yè)開展新大氣法等法律法規(guī)培訓(xùn)。
四是抓好多綠創(chuàng)建。以多綠創(chuàng)建為抓手,加強(qiáng)學(xué)校、家庭綠色理念宣傳,完成1家省級(jí)綠色家庭、1家省級(jí)綠色和10家區(qū)級(jí)綠色學(xué)校創(chuàng)建工作。
二、20xx年工作思路
20xx年分局將緊緊圍繞全市環(huán)保系統(tǒng)中心工作,以十八屆六中全會(huì)為引領(lǐng),以環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善為核心,全力以赴打好“33221”組合拳,進(jìn)一步提升峰會(huì)環(huán)境質(zhì)量保障成效,努力推動(dòng)轄區(qū)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)上一新臺(tái)階。
(一)完善三個(gè)體系,即生態(tài)考核、環(huán)境監(jiān)管和環(huán)保宣傳體系,努力推動(dòng)形成齊抓共管的大環(huán)保格局
一是繼續(xù)完善生態(tài)考核體系。結(jié)合省市工作任務(wù)和年度工作要求,制定20xx年街道和相關(guān)部門目標(biāo)任務(wù)書和考核細(xì)則。進(jìn)一步完善生態(tài)辦相關(guān)工作機(jī)制,履行好組織協(xié)調(diào)、督查督辦和考核激勵(lì)作用;充分發(fā)揮生態(tài)補(bǔ)償資金的激勵(lì)引領(lǐng)作用。
二是繼續(xù)完善環(huán)境監(jiān)管體系。鞏固深化峰會(huì)環(huán)境質(zhì)量保障工作中探索建立的機(jī)制和做法,進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)職能部門的監(jiān)管責(zé)任,建立健全部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,及時(shí)組織開展聯(lián)合整治行動(dòng)。逐步明確和細(xì)化環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格的交辦、流轉(zhuǎn)、督察等工作機(jī)制,做實(shí)基層網(wǎng)格的.基礎(chǔ)工作。
三是繼續(xù)完善環(huán)保宣傳體系。嘗試建立多部門聯(lián)動(dòng)宣傳機(jī)制,積極開展主動(dòng)宣傳。繼續(xù)做好“生態(tài)xx”官方微博、微信運(yùn)營(yíng)管理。做好主題日宣傳活動(dòng)和環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。繼續(xù)深化綠色系列創(chuàng)建體系。
(二)打好三大戰(zhàn)役,即大氣、水、土壤污染防治戰(zhàn)役,努力推動(dòng)轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善
一是全面打好“五氣共治”攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)大氣辦牽頭抓總作用,統(tǒng)籌推進(jìn)“五氣共治”工作。制定20xx年度大氣污染防治計(jì)劃,有序落實(shí)“氣十條”各項(xiàng)要求。全面開展以vocs為重點(diǎn)的大氣污染源排查,從重點(diǎn)單位擴(kuò)展到汽車4s店、印刷等重點(diǎn)行業(yè)。強(qiáng)化加油站油氣回收工作監(jiān)管,做好企事業(yè)單位食堂餐飲油煙監(jiān)管和監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。做好浙農(nóng)大重點(diǎn)區(qū)域大氣污染整治和日常巡查工作。切實(shí)做好冬春季大氣污染防治,根據(jù)要求及時(shí)啟動(dòng)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案。
二是協(xié)同推進(jìn)水環(huán)境質(zhì)量改善。配合區(qū)治水辦做好市對(duì)區(qū)考核斷面水質(zhì)提升工作。加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊各類違法排污行為。及時(shí)開展水質(zhì)監(jiān)測(cè)、編制水質(zhì)分析報(bào)告,進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)警作用。
三是扎實(shí)推進(jìn)土壤環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)。根據(jù)要求扎實(shí)推進(jìn)“五廢共治”工作,配合做好退役場(chǎng)地調(diào)查及處置等工作。
(三)提升兩種能力,即環(huán)境監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,進(jìn)一步筑牢環(huán)境安全防線
一是提升環(huán)境監(jiān)管能力,嚴(yán)控違法排污源。嚴(yán)格按照環(huán)境功能區(qū)劃要求,做好項(xiàng)目審批,禁止違法項(xiàng)目準(zhǔn)入。常態(tài)化開展建設(shè)項(xiàng)目清理,修改完善分局《驗(yàn)收工作規(guī)程》,確?!霸隽俊眴挝桓黜?xiàng)污染物能夠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。根據(jù)全國(guó)第二次污染源普查要求,全面細(xì)致做好普查前期準(zhǔn)備工作。全面規(guī)范開展污染源日常環(huán)境監(jiān)管“雙隨機(jī)”抽查工作。加大執(zhí)法監(jiān)管頻次,針對(duì)重點(diǎn)管控行業(yè)開展多輪次專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。
二是提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力,嚴(yán)把安全底線關(guān)。加強(qiáng)環(huán)境安全重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)源排查,消除環(huán)境安全隱患,定期開展應(yīng)急演練,不斷提升應(yīng)急響應(yīng)能力。加強(qiáng)輻射、危廢、飲用水源安全監(jiān)管,提升應(yīng)急響應(yīng)能力。堅(jiān)持“五個(gè)重”原則,妥善處理各類環(huán)境信訪,防止出現(xiàn)群體性環(huán)境事件。
(四)探索兩項(xiàng)創(chuàng)新,即“一證式”排污管理和審批服務(wù)創(chuàng)新,努力推動(dòng)管理方式的不斷完善
一是積極開展“一證式”排污管理模式。探索“一證式”排污管理的xx模式,以排污申報(bào)為中心節(jié)點(diǎn),整合企業(yè)生命周期的源頭、過(guò)程、末端等各管理環(huán)節(jié),包括環(huán)保驗(yàn)收、日常監(jiān)管、監(jiān)督監(jiān)測(cè)、信訪投訴、整治提升等,將分散的節(jié)點(diǎn)管理,整合成有機(jī)的鏈條管理。
二是積極開展審批服務(wù)創(chuàng)新。進(jìn)一步整合窗口服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。按要求做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記表備案管理,進(jìn)一步完善工作機(jī)制、優(yōu)化審批流程、提高審批效率,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。依托區(qū)行政辦事中心平臺(tái),努力形成敏感建設(shè)項(xiàng)目或行業(yè)的多部門磋商機(jī)制。積極做好錢塘智慧城76個(gè)動(dòng)土項(xiàng)目以及其他政府、社會(huì)性投資項(xiàng)目的前期審批服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,規(guī)范環(huán)評(píng)服務(wù),嚴(yán)把環(huán)評(píng)質(zhì)量關(guān)。
(五)夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),即隊(duì)伍素質(zhì)基礎(chǔ),不斷提升干事履職水平
結(jié)合審批改革和管理創(chuàng)新等,積極組織參加各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高崗位業(yè)務(wù)素養(yǎng),并結(jié)合多崗位鍛煉實(shí)踐,提高隊(duì)伍干事履職能力。結(jié)合“兩學(xué)一做”、“黨員固定日”等活動(dòng),常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位工作人員的廉政監(jiān)督管理和日常提醒,筑牢廉政紀(jì)律底線,營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔務(wù)實(shí)的工作氛圍。進(jìn)一步完善談心談話制度,加大對(duì)職工的關(guān)心關(guān)愛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解一些苗頭性、傾向性問(wèn)題。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理,規(guī)范日常工作紀(jì)律。
謝謝大家!
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇十二
20__年轉(zhuǎn)眼過(guò)去了,迎來(lái)了對(duì)自己具有挑戰(zhàn)的20__年?;仡?0__年,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,7月份把我從_線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到_線任車間主任,這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多,得到的也很多。角色的轉(zhuǎn)變后從開始跟著車間主任干到后來(lái)自己獨(dú)當(dāng)一面,這使我的壓力相當(dāng)大,深知自己肩負(fù)的責(zé)任比以前更重。由于自己對(duì)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對(duì)工作不太熟悉所以工作起來(lái)存在很多困難,但這個(gè)時(shí)候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)懷、激勵(lì)使我在面對(duì)困難的時(shí)候勇于克服,使自己一點(diǎn)一點(diǎn)的提高發(fā)揮出自己的能力。
被調(diào)任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長(zhǎng),怎樣才能把自己的價(jià)值發(fā)揮最大?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進(jìn)行工作,毫無(wú)新意。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識(shí),尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問(wèn)題一步一步的工作,一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當(dāng)?shù)拇螅c其他車間相比自己從工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)都存在著明顯差異和不足?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作做如下總結(jié):
任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個(gè)人有了責(zé)任心,才會(huì)有積極主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí),特別是象我這樣半路出家的人,對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹,遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。7月份被提拔到__公司任車間主任一職,這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問(wèn),盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情,也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
任何一件大事,無(wú)不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人,一定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前,結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手,精益求精。正陽(yáng)才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。
一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備,各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行提供保證。公司各個(gè)部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。回顧過(guò)去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng),新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn),適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。
溝通交流一直是我的弱項(xiàng),在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對(duì)員工思想必須通過(guò)深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。
在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)保持工作的激情,力爭(zhēng)讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,對(duì)遇到的新情況新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。
村委個(gè)人工作述職報(bào)告 度個(gè)人工作述職報(bào)告篇十三
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以三大代表的重要思想為導(dǎo)向,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照鎮(zhèn)黨委、政府社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議的要求,大力推進(jìn)我村社會(huì)治安綜合治理工作,確保我村社會(huì)治安綜合治理工作有序開展,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了力量?,F(xiàn)在我在社會(huì)治安綜合管理中做的工作如下
我作為治安主任,知道自己肩負(fù)的重量,在社會(huì)治安綜合管理工作中,要求自己盡責(zé)參加具體的實(shí)際工作,把穩(wěn)定的工作放在各項(xiàng)工作的首位。無(wú)論是召開社會(huì)治安綜合管理工作會(huì)議還是深入大眾調(diào)查研究,我都要花一定的時(shí)間、精力談社會(huì)治安綜合管理工作,反復(fù)強(qiáng)調(diào)沒有穩(wěn)定的環(huán)境,不僅不能改革、發(fā)展,而且已經(jīng)取得的成績(jī)也要支付東流,多次要求村民總是保持穩(wěn)定對(duì)于社會(huì)上的不穩(wěn)定因素,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,抓住早點(diǎn),抓住小點(diǎn),抓住苗頭,當(dāng)場(chǎng)立即解決,小事不出村,大事不出鎮(zhèn),糾紛不出夜,解決問(wèn)題不留后遺癥,把問(wèn)題解決在基層,在萌芽狀態(tài)下消化,防止集體事件
對(duì)群眾的每一封信,我都認(rèn)真閱讀,對(duì)前來(lái)向我反映情況的群眾,我認(rèn)真接待,認(rèn)真聽取情況反映。對(duì)于他們反映的問(wèn)題,如果能夠通過(guò)努力解決的話,我會(huì)認(rèn)真處理。如果少數(shù)條件受到限制或政策不能確實(shí)解決的話,就認(rèn)真說(shuō)服。
政法各部門要求我村工作,我積極實(shí)施,全力支持他們開展的各種綜合活動(dòng),提出與他們協(xié)調(diào)的問(wèn)題,我參加,盡力幫助他們解決問(wèn)題
組織民兵參與上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),順利完成每年的征兵任務(wù),建立我村應(yīng)急保障機(jī)制,有效處理緊急事件,保障大眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
按時(shí)完成上級(jí)和村黨支部提交的各項(xiàng)工作。
我可以根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委、政府的要求積極參與普法宣傳,提高法制知識(shí),有效維持社會(huì)穩(wěn)定。
這次,我在社會(huì)治安綜合管理方面做了很多工作,取得了一定的.成績(jī),但離上司的要求還有一定的差距。今后,我將進(jìn)一步做好社會(huì)治安的綜合管理,更好地承擔(dān)保護(hù)一方的安全的責(zé)任,為建立和平的大佛村做出貢獻(xiàn)。