在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
團(tuán)建工作心得體會總結(jié) 團(tuán)建的個人心得體會篇一
一、辯論賽心得體會
1、 凡事都得最好充分準(zhǔn)備。對方辯友在材料準(zhǔn)備方面比我方更加充分,所以整個辯論賽過程中會引用到很多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐,特別是在爭辯環(huán)節(jié)為自己加分,為贏得整個比賽奠定了基礎(chǔ)。
2、 沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。我方本次比賽輸在了沒有團(tuán)隊作戰(zhàn),在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢,更對方贏得太多反擊的機(jī)會,照成整場比賽的失利。雖然我方在個人方面很多表現(xiàn)優(yōu)秀,但是在強(qiáng)的個人都沒有一個團(tuán)隊的力量大。所以之所以需要團(tuán)體,是因為我們需要團(tuán)隊的協(xié)助與支持,不是個人作戰(zhàn)。
二、董事長分享
1、 人生的方向至關(guān)重要。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍(lán)圖的重要性,建筑依據(jù)設(shè)計圖紙,人生依據(jù)人生藍(lán)圖,人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么,想要什么。對于一艘沒有航向的船,什么風(fēng)都是逆風(fēng)。
2、 基礎(chǔ)決定高度。不管是修房高度還是人生的高度,底層的基礎(chǔ)都決定了我們最終能夠承載的高度,年輕的時候一定要打好基礎(chǔ),在自己的專業(yè)領(lǐng)域不斷進(jìn)步,最終才能所有成就。
3、 尊重客觀規(guī)律,順勢而為。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機(jī)會,成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位,成都老牌地產(chǎn)商置信集團(tuán)身影的逐漸消失也證明了順應(yīng)時代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰。
4、 優(yōu)秀人才身上存在的特征。常常在思考為什么那個人不是我?為什么別人能夠做到而我不能?人與人之間的差距到底產(chǎn)生在哪些地方?通過董事長的分析開始明白優(yōu)秀個體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先,擁有遠(yuǎn)大的理想和報復(fù)。如果想都不敢想,基本上成不了事,因為格局太小。其次,獨特的思維模式。結(jié)果的差別都是思維模式差異照成的,常懷空杯心態(tài)和責(zé)任者心態(tài),拒絕受害者心態(tài),人才能成長。最后,要有堅韌的性格。沒有一件事情不經(jīng)歷波折風(fēng)浪的,但凡現(xiàn)在成功的人哪有沒經(jīng)過無數(shù)次失敗與挫折的,面對失敗時候要保持堅韌頑強(qiáng)的性格,當(dāng)經(jīng)歷失敗次數(shù)多了時候自然就只剩成功的道路了。
團(tuán)建工作心得體會總結(jié) 團(tuán)建的個人心得體會篇二
一、溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解。我們的小組只有4個人,暫且不談學(xué)習(xí)其他科目,很多時候我們除了做項目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學(xué)院干部,有的是系里的干部,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。因為,那不是亂聊的,尤其在時機(jī)和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題,目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。
二、關(guān)愛組員,人是最富有感情的,每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,這時候組員之間要相互幫助,真誠的為對方出謀劃策,這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責(zé)任感不斷增強(qiáng),同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團(tuán)隊建設(shè)重要一環(huán)。
三、激勵和信任可以有效地增強(qiáng)組員的使命感,提高組員的自信心,給組員有更多的機(jī)會鍛煉及證明自己的能力,促進(jìn)工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā),不可能有物質(zhì)上的獎勵。真正重視團(tuán)隊成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強(qiáng)烈和持久的多。
四、服務(wù),這是團(tuán)隊建設(shè)的核心內(nèi)容。每個組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項目組長更多地想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團(tuán)隊,而不是某個人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺子搭好,讓團(tuán)隊成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴, 不要有妒忌的心理,這是非常忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于麻木聽從,是有原則的,會有不少誤解、委屈,也會很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
五、協(xié)調(diào)和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實際情況,因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。
總之,團(tuán)隊要想建設(shè)好,不僅僅是老師的引導(dǎo)有方,或是項目組長的親力親為,而是團(tuán)隊里每一個人的努力,只有項目組長熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團(tuán)隊成員交流,充分調(diào)動團(tuán)隊每一個人積極參與團(tuán)隊建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,團(tuán)隊成員才會為了團(tuán)隊目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營造一支和諧、高效的團(tuán)隊。
團(tuán)建工作心得體會總結(jié) 團(tuán)建的個人心得體會篇三
公司團(tuán)建活動主要圍繞辯論賽以及董事長分享兩部分。
一、辯論賽心得體會
1、 凡事都得最好充分準(zhǔn)備。對方辯友在材料準(zhǔn)備方面比我方更加充分,所以整個辯論賽過程中會引用到很多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐,特別是在爭辯環(huán)節(jié)為自己加分,為贏得整個比賽奠定了基礎(chǔ)。
2、 沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。我方本次比賽輸在了沒有團(tuán)隊作戰(zhàn),在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢,更對方贏得太多反擊的機(jī)會,照成整場比賽的失利。雖然我方在個人方面很多表現(xiàn)優(yōu)秀,但是在強(qiáng)的個人都沒有一個團(tuán)隊的力量大。所以之所以需要團(tuán)體,是因為我們需要團(tuán)隊的協(xié)助與支持,不是個人作戰(zhàn)。
二、董事長分享
1、 人生的方向至關(guān)重要。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍(lán)圖的重要性,建筑依據(jù)設(shè)計圖紙,人生依據(jù)人生藍(lán)圖,人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么,想要什么。對于一艘沒有航向的船,什么風(fēng)都是逆風(fēng)。
2、 基礎(chǔ)決定高度。不管是修房高度還是人生的高度,底層的基礎(chǔ)都決定了我們最終能夠承載的高度,年輕的時候一定要打好基礎(chǔ),在自己的專業(yè)領(lǐng)域不斷進(jìn)步,最終才能所有成就。
3、 尊重客觀規(guī)律,順勢而為。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機(jī)會,成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位,成都老牌地產(chǎn)商置信集團(tuán)身影的逐漸消失也證明了順應(yīng)時代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰。
4、 優(yōu)秀人才身上存在的特征。常常在思考為什么那個人不是我?為什么別人能夠做到而我不能?人與人之間的差距到底產(chǎn)生在哪些地方?通過董事長的分析開始明白優(yōu)秀個體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先,擁有遠(yuǎn)大的理想和報復(fù)。如果想都不敢想,基本上成不了事,因為格局太小。其次,獨特的思維模式。結(jié)果的差別都是思維模式差異照成的,常懷空杯心態(tài)和責(zé)任者心態(tài),拒絕受害者心態(tài),人才能成長。最后,要有堅韌的性格。沒有一件事情不經(jīng)歷波折風(fēng)浪的,但凡現(xiàn)在成功的人哪有沒經(jīng)過無數(shù)次失敗與挫折的,面對失敗時候要保持堅韌頑強(qiáng)的性格,當(dāng)經(jīng)歷失敗次數(shù)多了時候自然就只剩成功的道路了。
團(tuán)建工作心得體會總結(jié) 團(tuán)建的個人心得體會篇四
我加入公司這個大家庭沒有多久,很榮幸能和大家一起參加團(tuán)建活動,也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)愿意花費(fèi)時間、精力和金錢來培養(yǎng)我們。過多的官方話不說,我想就此次團(tuán)建活動,表達(dá)我自己最真實的感受。
一、團(tuán)建活動的目的。
因為我之前參加過幾次別的公司組織的團(tuán)建活動,就我個人理解,團(tuán)建一般指團(tuán)隊建設(shè),簡單說就是通過一些活動或游戲,發(fā)現(xiàn)和暴露團(tuán)隊問題,從而不斷反思并設(shè)法解決問題,最終使團(tuán)隊成員具有大局意識,服務(wù)精神和溝通協(xié)作的能力。
二、此次團(tuán)建活動的過程中存在的問題。
1、前期策劃。
本次活動的前期策劃工作是由財務(wù)部沈怡鑫負(fù)責(zé),同浩安公司一起聯(lián)誼。前期策劃運(yùn)籌已久,但因各種原因無法安排而多次延期??赡苁且驗闆]有經(jīng)驗,我認(rèn)為沈怡鑫在前期工作上沒有做得很好。甚至沒有團(tuán)建活動策劃書、團(tuán)建活動流程等文字性的文件,只是一味地聽從浩安公司的安排,失去了我公司的主動性。導(dǎo)致后面的一些事情沒有計劃性。
2、行程安排。
活動統(tǒng)一規(guī)定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。當(dāng)天浩安公司的員工已經(jīng)到達(dá)我公司,我公司人員卻未到齊。浩安公司的員工只好先行出發(fā),我公司的員工都在樓下等王總,等所有人都安排上車后,王總反問大家,“不是說一點出發(fā)嗎,怎么到現(xiàn)在了?”眾人大眼瞪小眼,沒有人說話。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,既然有了規(guī)定和制度,都要以身作則。
3、活動過程。
大家到了酒店,安置好隨身物品后,都接到通知在賓館門前集合。浩安公司的人都聚集在一起照相留念,我公司的人卻遲遲不能集合齊全。很尷尬,最關(guān)鍵的原因是領(lǐng)導(dǎo)太多,卻沒有一個真正能領(lǐng)導(dǎo)大家的。我說這話可能潘總不愛聽,但我相信自己的直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動,大家身上都穿著公司統(tǒng)一定制的服裝,卻沒能統(tǒng)一聽從安排。
在第二天訓(xùn)練的“達(dá)芬奇密碼、沙場點兵、穿越封鎖線”這些團(tuán)隊建設(shè)項目,非常有教育意義,同時也帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標(biāo)緊密地團(tuán)結(jié)在一起。這讓我聯(lián)想到,在實際工作中,當(dāng)我們團(tuán)隊遇到困難的時候,只要堅定信心,積極努力,付諸行動,就可以戰(zhàn)勝一切困難。以上幾個項目是考驗我們團(tuán)隊能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的能力。在團(tuán)隊建設(shè)的過程中,許多隊員都為團(tuán)隊完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了作用,但是如果沒有統(tǒng)一的指揮,團(tuán)隊就會出現(xiàn)混亂,訓(xùn)練科目也難以成功完成。這就要求我們團(tuán)隊要有完善的組織體系,要領(lǐng)導(dǎo)有力,分工明確,執(zhí)行到位,要彼此信任,理解和包容。我覺得咱們公司的這個團(tuán)隊在這方面還存在欠缺。
三、個人想法和建議。
上面這些就是我參加此次活動的心得體會,都是我自己的真實想法。不只是這次團(tuán)建活動,在公司這么長時間我已經(jīng)深有體會,只是站在一個員工的角度,我沒有權(quán)利和資格對自己的上層領(lǐng)導(dǎo)說三道四。我還很年輕,沒有多么豐富的閱歷,只是就自己看到的,感受到的發(fā)表一些個人意見,不針對任何人。
團(tuán)隊建設(shè)是每一個團(tuán)隊都必須面臨的問題,也是一項很長遠(yuǎn)的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力!不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但并非每一個好士兵都能當(dāng)將軍,并且能當(dāng)好將軍。領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo),一定有他的過人之處。而我自己能做的就是不斷沉淀自己,積累經(jīng)驗,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,隨時做好準(zhǔn)備迎接一切挑戰(zhàn)。
團(tuán)建工作心得體會總結(jié) 團(tuán)建的個人心得體會篇五
離看完《火影忍者劇場版:博人傳》已經(jīng)有一段時間了。而就在前兩天,博人傳磕磕碰碰終于在國內(nèi)票房破億了??上部少R。作為在日本20__年8月份就已經(jīng)首映的電影,在因不確定是否在國內(nèi)上映網(wǎng)盤資源滿天飛的情況下,仍然票房破億,不得不說情懷的力量是巨大的。雖然我正式追這部動畫時間并不是很長,雖然在情懷上可能不是那么深厚,但精彩的劇情和人物帶來的感動卻也不少。當(dāng)無聊逛論壇看到博人傳在國內(nèi)上映,看到那些觸動內(nèi)心的影評時,當(dāng)機(jī)立斷地買了當(dāng)日的電影票,去電影院欣賞這部電影,支持這部電影。
初進(jìn)電影院,稍稍有點失落。因為當(dāng)我進(jìn)入影廳時,我以為我包場了??帐幨幍木臀乙粋€人。跟我預(yù)想中的電影院一群火影迷一起心滿意足地欣賞這部電影,看到一個梗都心照不宣的笑,看到激動人心之處都心情澎湃的情景完全不一樣。失落歸失落,一個人包場也是不一樣的經(jīng)歷嘛。當(dāng)電影還要三分鐘要開映的時候,才刷刷地進(jìn)來四個人,然后我們幾個討論是不是少了一個人。因為網(wǎng)上選座的時候是總共6個人。直到最后一分鐘剩下的那個人來才趕到。我們幾個相視一笑,還真是。其中一個人的手機(jī)鈴聲還是火影忍者的經(jīng)典片頭曲《青鳥》。當(dāng)然這都是場外話。下面講講電影。
博人傳作為火影完結(jié)后的番外篇。主角是鳴人的兒子、佐助的女兒和大蛇丸的兒子(!!)。而鳴人已經(jīng)是木葉的七代目火影,因為工作繁忙,忽視了對博人的照顧。博人因此叛逆心理嚴(yán)重,既經(jīng)常與鳴人犟嘴卻又特別希望引起鳴人注意。故事的內(nèi)容就是佐助協(xié)助鳴人對博人進(jìn)行教導(dǎo),穿插中忍考試,并順手滅了一個大boss的故事。故事情節(jié)相對簡單好理解。但作為一個已經(jīng)追了好幾年的觀眾來說劇情就已經(jīng)不是簡簡單單的影片所展現(xiàn)的那樣,每一個畫面,背后都包含著火影里幾百集情感。能在完結(jié)后看到故事的主角們幸福地生活,偶爾為一些生活中的煩惱而糾結(jié)就已經(jīng)讓人感動了。
作者岸本親自操刀這部劇場版的劇本。保證了故事了合理性和可信度(這個很重要,畢竟這樣才能說服蜜黑)。當(dāng)然這部影片一如既往地保持了岸本的風(fēng)格。還有我比較不喜歡的敘事手法。這部影片里的比如:忍道。博人明明是叛逆心理,需要的是鳴人的照顧和鼓勵。然而,鳴人和佐助在討論如何教導(dǎo)博人的時候,總結(jié)的話竟然是相信博人的忍道。這我就看不懂了,這跟忍道一毛錢關(guān)系也沒有,哪怕你們是忍者。明明是親子關(guān)系常見的問題,不好好正視問題怎么解決問題啊。當(dāng)然這是岸本的一貫的敘事手法,簡單粗暴。想到一個詞感覺好就全往上套,感覺就跟寫高考作文實在是找不到論據(jù)了,就把司馬遷屈原百搭的素材套上去一樣,一點說服力都沒有,反而強(qiáng)調(diào)過多引起反感。而我始終感覺火影后期戰(zhàn)力設(shè)定崩潰后鳴人嘴遁不得人心的原因之一了。鳴人每次嘴遁來來回回就那幾個句:相信我,相信未來,未來會更好,我會成為火影打造更好的未來。跟佩恩說了一次就夠了,因為佩恩那種狂熱的極端理想主義者會聽。但并不代表鳴人嘴遁的其他人會聽。也并不代表觀眾就會傻呵呵地點贊收服了一個竟然不要和boss打一場就可以收場的戲。
看著博人努力證明自己的時候,特別是,當(dāng)佐助鳴人帶著博人和其他4影去追擊boss告別眾人,博人把伊魯卡送給當(dāng)時還不是下忍的鳴人的護(hù)額帶上額頭的時候,并配上讓人振奮的音樂,頓時熱淚盈眶。感覺特別像小時候的鳴人的樣子。而那個曾經(jīng)的吊車尾終于實現(xiàn)了夢想當(dāng)上了火影。
有一點比較好玩的是,佐助十分寵著博人。去打大boss營救鳴人的幾個人,都是影級別的,佐助竟然還帶著毫無實戰(zhàn)經(jīng)驗的博人同去。并等到大boss幾乎快被解決的時候,讓博人上去補(bǔ)上最后一刀。讓博人成為英雄人物。正好可以洗刷掉博人中忍考試作弊的污點。佐助這心思真沒誰了。
世界上沒有什么事是一個螺旋丸解決不了的,如果有,那就兩個。——鳴人和博人如是說。