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人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述(二十四篇)

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人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述(二十四篇)
時(shí)間:2023-07-13 15:59:18     小編:zdfb

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人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇一

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,建立有效的績效考評體系并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;

5、擬定人力成本預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況;

6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力;

7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇二

總經(jīng)理

人事主管、工資保險(xiǎn)主管、培訓(xùn)主任、質(zhì)管部主任

酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門

市勞動(dòng)管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、t行業(yè)質(zhì)量管理部門、學(xué)校及職業(yè)中介機(jī)構(gòu)等

全面負(fù)責(zé)酒店人力資源的開發(fā)和利用,制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、獎(jiǎng)柳處罰、教育培訓(xùn)、質(zhì)量督導(dǎo)等方面的方針政策。

貫徹國家人事勞動(dòng)方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)計(jì)劃。

組織、制定勞動(dòng)定員編制方案,綜合平衡勞動(dòng)定額和勞動(dòng)力的管理。

組織、制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案,嚴(yán)格工資基金的管理。

組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章,并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施情況。

合理調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理。

組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。

制定員工福利政策,落實(shí)政府的各項(xiàng)勞保政策,改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

負(fù)責(zé)建立員工工作檔案,做好員工職業(yè)設(shè)計(jì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和例行性。

審查、簽批各種人事表格、報(bào)告等

負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問題和投訴

檢查、監(jiān)督《員工手冊》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行情況

全面了解酒店服務(wù)質(zhì)量狀況,提出各部門的質(zhì)量管理要求

負(fù)責(zé)酒店的星級復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工貫徹、招待酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件

對本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

對本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。

負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限

完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

性別:男女不限,學(xué)歷:大學(xué)本科以上

工作經(jīng)理:具有同星級酒店五年以上管理經(jīng)驗(yàn),并從事本崗位工作十年以上

體能要求:身體健康、精力充沛

(1)具有心理學(xué)、管理學(xué)理論基礎(chǔ),并受過人力資源相關(guān)知識的培訓(xùn)

(2)熟練操作計(jì)算機(jī)

(3)外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)b級

其他:具有領(lǐng)導(dǎo)才能,善于協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系,具有親和力

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇三

1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃,分析人力資源需求,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,并組織實(shí)施。

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃,制定員工成長計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并組織執(zhí)行。

7、根據(jù)公司績效管理的要求,制定績效管理實(shí)施方案,并指導(dǎo)各部門開展績效管理。

8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。

9、掌握國家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇四

1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

2、促進(jìn)集團(tuán)對子公司的管理輻射,對集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo);

3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;

4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃,滿足公司人員的招聘需求;

5、完善績效考核體系,制定測評指標(biāo),進(jìn)行績效考核;

6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機(jī)制;

7、監(jiān)督審核日??记?、員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理;

8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展,建設(shè)企業(yè)文化,組織安排公司的各種會議及員工活動(dòng);

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇五

(1)負(fù)責(zé)組織本部門對新入司員工(包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。

(2)貫徹執(zhí)行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查和考核。

(3)貫徹勞動(dòng)法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞動(dòng)強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。

(4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。

(5)把安全工作業(yè)績納入干部晉級和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。

(6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。

(7)在審議辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí),應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。

(8)防火、防盜,安全用電,對本部門安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(9)確保食堂采購的食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。與對食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

(10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時(shí)通知安技部進(jìn)行安全教育,不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。

(11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。

(12)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇六

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù);

2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎(jiǎng)懲工作;

3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作;

4、及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作;

5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作,按時(shí)完成工資和各類報(bào)表,做好人事 信息維護(hù)工作; 6、及時(shí)了解員工思想和工作情況,處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系;

7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)和工作水平;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇七

1、建立并完善人力資源管理體系,保障公司發(fā)展階段人才引進(jìn),根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展制定招聘計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司各部門培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn))并負(fù)責(zé)實(shí)施;

3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

6、擅長人事招聘、績效考核、培訓(xùn)、員工關(guān)系。

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷、有人力資源相關(guān)證書優(yōu)先;

2、五年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力,有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇八

1、建立和完善公司人力資源管理制度;

2、參與公司人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事決策;

3、組織開展公司員工的招聘、配置工作;

4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作;

5、組織開展公司的薪酬、福利管理;

6、組織開展公司的績效管理工作;

7、組織開展公司的員工管理及人事工作;

8、負(fù)責(zé)配合其他部門的相關(guān)工作,完成上級交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇九

1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃,人員的合理配置,制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;

2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;

3、負(fù)責(zé)公司員工績效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);

4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;

6、負(fù)責(zé)公司it設(shè)備、信息安全管理工作;

7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;

8、負(fù)責(zé)對外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來訪工作;

9、負(fù)責(zé)部門人員績效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十

1、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司定崗定編工作。

3、審核員工考勤,定期或不定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律。

4、編制月度工資報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。

6、負(fù)責(zé)公司員工福利、保險(xiǎn)事務(wù)的管理。

7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十一

1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作,全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作;

2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

4、根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃;

5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān),并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。

6、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展,定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求,及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲備;

10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十二

1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十三

1、協(xié)助人力資源科科長實(shí)施本部門工作計(jì)劃

2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施,輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績效、薪資等工作

3、管理員工信息檔案工作,完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料

4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度,并督促各部門落實(shí)

5、完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理

6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理

7、具體實(shí)施公司的各項(xiàng)人力資源政策

8、輔助完成公司各項(xiàng)大型會議的策劃與組織

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十四

1 、建立健全公司人力資源管理制度。

2 、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。

3 、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。

4 、組織制定公司考核制度,定期組織實(shí)施員工考核。

5 、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

6 、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。

7、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

8 、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度。

9 、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃,上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。

10 、對下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。

11 、完成上級交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十五

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;

2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算;

3、管理招聘、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等日常工作,確保部門的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;

4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向,處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系,促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通;

5、核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求,合理控制人力成本;

6、定期收集人力資源資訊,通過各種渠道組織開展人員招聘,滿足公司發(fā)展所需;

7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績,滿足崗位的要求;

8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。

9、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十六

酒店賓館人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求

1、直接上級:副總經(jīng)理、總經(jīng)理

2、直接下級:人事行政部副經(jīng)理

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè),mba優(yōu)先

2、30歲以上

3、五年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

5、思維敏捷,具備較強(qiáng)的開拓能力

1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示,組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開例會,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對本部門員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部門干部,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、對分配給本部門的工作,定期進(jìn)行檢查考核,表揚(yáng)先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè)。

5、抓好干部及職工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才;及時(shí)提出干部調(diào)整意見,當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調(diào)出的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

8、負(fù)責(zé)對各級干部的德、勤、績、效的考核,并鑒定歸檔。

9、負(fù)責(zé)定崗定編,制定勞動(dòng)定員編制方案,年度人員的編制報(bào)表。

10、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門預(yù)算。

11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作,檢查服務(wù)質(zhì)量,提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。

12、解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的爭議和投訴、糾紛。

13、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。

15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。

16、完成上級交給的其它各項(xiàng)工作。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十七

1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十八

1.依照公司策略,規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,并主導(dǎo)實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。

3.檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況,并采取必要的對策。

4.查核人力資源部員工的工作情況,并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。

5.依照人力需求,主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

7.編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。

8.為各部門提供人力資源的良好服務(wù),以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。

9.簽發(fā)人力資源部文件。

10.對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

11.了解并掌握員工的思想狀況。

12.員工各類保險(xiǎn)、福利及出國手續(xù)的辦理。

13.人員離職解聘的處理。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十九

1、在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施;核算薪資福利,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批;

4、根據(jù)公司需要,擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘,員工入職及解聘手續(xù);對入職面試新員工有初試權(quán),合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人盡其才;

5、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總;

6、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理;

7、組織公司人事培訓(xùn)工作,包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作,擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

8、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃,對員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請報(bào)批;

9、負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料;

10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動(dòng)、職稱評定等申請報(bào)批及辦理工作;

11、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理;

12、做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作,確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī),并確保其有效實(shí)施;

13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人的評選評比,授予榮譽(yù)稱號的具體工作;確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī),并確保其有效實(shí)施;

15、積極做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;

16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇二十

1.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展,制訂與公司經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃,包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊;

2.建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程,提升員工的工作積極性,增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高工作效率;

3.分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé),定崗定編,引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé);

4.建立員工能力素質(zhì)模型,分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)工作,以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術(shù)能力;

5.負(fù)責(zé)人力資源部的組織管理,對部門員工的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及結(jié)果進(jìn)行檢查與考核;

6.根據(jù)公司國際化戰(zhàn)略布局,實(shí)施有效的跨國性人力資源管理模式,配合業(yè)務(wù)需標(biāo)制定人力資源中、長期規(guī)劃;

7.根據(jù)公司國際化的發(fā)展規(guī)劃需求,實(shí)施有效的人力資源信息化建設(shè);

8.負(fù)責(zé)公司投資并購企業(yè)的人力資源相關(guān)盡職調(diào)查;

9.公司企業(yè)文化建設(shè)和導(dǎo)入管理,打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。

1.必須有8年以上農(nóng)產(chǎn)品或者食品快消或零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上人力資源部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)

2.熟知國家相關(guān)勞動(dòng)、合同法規(guī)政策,對薪酬福利等方面的能做出合理規(guī)劃解析,對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的挖掘與引進(jìn)、績效考核、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等操作具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

3.忠誠、正直,工作細(xì)致、認(rèn)真、有擔(dān)當(dāng);具有良好的團(tuán)隊(duì)意識,有很強(qiáng)的服務(wù)意識,具有良好的品格與職業(yè)操守,出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能,且團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

4.英語水平優(yōu)秀,有外企和民企工作經(jīng)驗(yàn)

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇二十一

1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī),全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策,制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。

3、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要,組織本部工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算,并組織實(shí)施和監(jiān)控。

4、主持本部門工作例會,聽取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)和解決工作中的問題,提出階段性工作計(jì)劃和要求,并督促執(zhí)行和落實(shí)。

5、組織搜集人才(勞動(dòng)力)市場信息,隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的`人力資源。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計(jì)劃,掌握和控制酒店的人員編制總量,組織制定勞動(dòng)定員定編方案,按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員,做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級、辭退等工作事宜。

7、掌握勞動(dòng)力市場價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況,組織制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案,并適時(shí)提出酒店員工工資調(diào)整方案;負(fù)責(zé)會同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎(jiǎng)金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn),教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)員工的職培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。

9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報(bào)工作和本部門員工的工作考察評估工作。

10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度,嚴(yán)格依法用工,切實(shí)保障員工的合理權(quán)益,減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生,針對員工提出正當(dāng)合理的要求,認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題;努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。

11、努力提高員工的素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好政治思想工作,抓好部門文明建設(shè)和計(jì)劃生育工作。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇二十二

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

2、完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面;

3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對分公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見;

4、監(jiān)督與指導(dǎo)利潤中心成員、督辦公司重大人力資源管理工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí);

5、負(fù)責(zé)公司黨建工作及相關(guān)制度的制定;落實(shí)人力資源相關(guān)政府補(bǔ)貼、補(bǔ)助的申報(bào)工作;協(xié)助組織員工年度懇談會、人事薪酬委員會以及職工代表大會等會議召開;

6、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、上級主管部門及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系,并利用優(yōu)勢推廣公司品牌,聯(lián)系并宣傳公司業(yè)務(wù);

7、引領(lǐng)部門以及公司人力資源管理工作的不斷優(yōu)化;

8、完成公司高層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

1、全日制統(tǒng)招一類本科及以上學(xué)歷(第一學(xué)歷要求全日制統(tǒng)招一本及以上);

2、人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

3、從事中大型企業(yè)擔(dān)任人力資源管理工作8年以上(其中擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人職位2年以上),持有高級人力資源管理師證書者優(yōu)先;

4、身體健康,較強(qiáng)的溝通管理、抗壓能力。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇二十三

1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,配合集團(tuán)人力資源總經(jīng)理,制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì),落實(shí)集團(tuán)崗位設(shè)置,統(tǒng)籌集團(tuán)人員編制;

3、組織構(gòu)建科學(xué)、務(wù)實(shí)、有效的績效管理體系并組織實(shí)施;

4、建立并完善培訓(xùn)發(fā)展體系,持續(xù)系統(tǒng)提升集團(tuán)人才綜合素質(zhì);

5、完善集團(tuán)薪酬福利政策,完善薪酬管理體系,統(tǒng)籌管理集團(tuán)人工費(fèi)用,并組織實(shí)施;

6、配合建立科學(xué)的集團(tuán)核心人才選拔、任用、評價(jià)、培養(yǎng)、監(jiān)督及激勵(lì)體系,打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;

7、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、全日制統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè);

2、20年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上大型企業(yè)集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人或知名房地產(chǎn)公司同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟知國家、地方法律法規(guī)及相關(guān)政策;

4、具備良好的溝通能力、抗壓能力,有較強(qiáng)的組織統(tǒng)籌及規(guī)劃能力,具有良好的職業(yè)道德。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇二十四

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期人力資源規(guī)劃及短期人力資源計(jì)劃;

2.協(xié)助總經(jīng)理完成公司組織機(jī)構(gòu)管理,參與公司組織機(jī)構(gòu)變革相關(guān)工作;

3.協(xié)助總經(jīng)理建立動(dòng)態(tài)的崗位管理體系,對各部門崗位編制進(jìn)行審核把關(guān);

4.結(jié)合公司經(jīng)營、運(yùn)行、管理實(shí)際,協(xié)助總經(jīng)理制定公司人員配置計(jì)劃及年度、季度人員招聘計(jì)劃;

5.協(xié)助總經(jīng)理完成公司干部管理、內(nèi)外部招聘配置工作;

6.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)公司員工職業(yè)發(fā)展體系,組織完成職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的相關(guān)工作;

7.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)和管理員工服務(wù)中心,組織開展員工關(guān)系(含勞動(dòng)關(guān)系)管理及員工服務(wù)業(yè)務(wù)拓展工作;

8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專項(xiàng)工作。

(一)學(xué)歷:大學(xué)本科(含)以上

(二)專業(yè):人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)

(三)專業(yè)資質(zhì):一級人力資源管理師、中級經(jīng)濟(jì)師優(yōu)先

(四)年齡:45周歲(含)以下

(五)外語水平:大學(xué)英語四級(含)以上

(六)工作經(jīng)歷:8年以上人力資源業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上人事管理、薪酬管理管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

(七)能力素質(zhì):

1.具有全面的人力資源專業(yè)知識、勞動(dòng)關(guān)系處理及薪酬績效管理經(jīng)驗(yàn),精通人力資源管理體系;

2.熟悉國家勞動(dòng)部門法律規(guī)范及航空公司生產(chǎn)運(yùn)行情況,具備較強(qiáng)的職業(yè)判斷能力和豐富的分析處理經(jīng)驗(yàn);

3.具有較強(qiáng)執(zhí)行力,為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;

4.具備較強(qiáng)的邏輯分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

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