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拆遷辦工作匯報(bào)篇一

過去的2014年對于**街道來說，是不平凡的一年。這一年，從“三線三邊”整治到多年信訪積案的化解；從**樣本點(diǎn)建設(shè)到**農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范化管理；從老舊小區(qū)的拆違改造到**、**拆遷項(xiàng)目的順利收官。一路走來，即有汗水，更有喜悅，即有艱辛，更有收獲?？梢哉f這一年**街道全體干部職工確實(shí)蠻拼的。

14年，我們啟動(dòng)了**和**兩個(gè)項(xiàng)目的拆遷工作，項(xiàng)目拆遷時(shí)間近一年，時(shí)間跨度之長出乎我們預(yù)料，雖然最終這兩個(gè)項(xiàng)目均圓滿完成，但其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)確需

總結(jié)

一是要有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。

為了完成拆遷任務(wù)，我們成立了街道重大項(xiàng)目指揮部，由書記、主任擔(dān)任總指揮，班子成員擔(dān)任拆遷工作組組長，從街道、社區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任組員。每組負(fù)責(zé)若干戶群眾的動(dòng)遷任務(wù)，實(shí)行包保負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，一包到底，要求不僅要拆得掉，還要穩(wěn)得住。不管工作多么繁忙，街道主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天都到拆遷現(xiàn)場，聽取匯報(bào)，研究問題。拆遷組每日匯報(bào)進(jìn)展情況，每周召開一次調(diào)度會(huì)，分析形勢，布置工作。始終繃緊弦，不放松，使每個(gè)拆遷組員都保持高度緊張的工作狀態(tài)，盡心竭力開展工作。在拆遷過程中，*區(qū)長、*區(qū)長等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場，給我們出主意，想方法，鼓干勁，為拆遷工作的圓滿完成起到關(guān)鍵作用。

二是要有一支精干的拆遷隊(duì)伍。

**街道成立以來，歷經(jīng)多次拆遷任務(wù)。從**城中村改造到**路拓寬，再是**城中村再到**高架橋建設(shè)等等，這些拆遷工作為街道煅煉了一支能講會(huì)道，能吃苦，會(huì)工作的拆遷隊(duì)伍。拆遷工作是項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是涉及到征地補(bǔ)償金額的計(jì)算，每家每戶情況都不一樣，稍有不慎就容易出錯(cuò)。我們要求工作組每個(gè)成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)拆遷法規(guī)和政策，做到熟練掌握。并對每戶家庭補(bǔ)償情況認(rèn)真核對，反復(fù)計(jì)算，確保無誤，即不讓群眾利益受損，也不增加拆遷成本。在深入了解拆遷戶家庭情況基礎(chǔ)上，工作組登門入戶開展工作，一方面宣傳政策和形勢，一方面與拆遷戶談心交心，了解他們的真實(shí)想法。動(dòng)之以情，曉之以理，拉近與拆遷戶的心理距離，取得他們的配合。

三是要發(fā)揮“拼命三郎”的工作精神。

拆遷工作是個(gè)繁瑣艱苦的工作，尤其在新的形勢下，拆遷工作面臨了許多新的問題，使這項(xiàng)工作難度比以往更甚。在這種情況下，工作不拼就完不成任務(wù)，不褪層皮就收不了場。此次兩個(gè)項(xiàng)目拆遷得到大多數(shù)住戶的理解和支持，但也有少數(shù)住戶不理解不配合，致使動(dòng)遷工作遇到了很大的阻力，進(jìn)展一度停滯。出現(xiàn)這樣的情況，也在意料之中，我們認(rèn)真客觀的分析各個(gè)家庭情況，采取應(yīng)對措施，迎難而上。面對拆遷戶的冷言冷語，牢騷怪話，甚至是指責(zé)漫罵，不為所動(dòng)，沒有休息日，不分早中晚，反復(fù)“磨”、左右“纏”，用真誠換取理解，用真心換取支持。與此同時(shí)，動(dòng)用所有能找到的人脈關(guān)系，一起做工作，一起想方法，并主動(dòng)站在拆遷戶的立場上，在政策允許的最大范圍內(nèi)，幫拆遷戶爭取政策優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

回顧去年的拆遷工作，有碩果累累的喜悅，有攻堅(jiān)克難的艱辛，有遇到困難的惆悵。盡管如此，在大建設(shè)的第一線，堅(jiān)定了我們敢打必勝的信心，煅煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了年輕人的成長，提升了干事創(chuàng)業(yè)的能力。

新的一年，**街道還將是廬陽發(fā)展建設(shè)的主戰(zhàn)場，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府地領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮能吃苦、能戰(zhàn)斗的**精神，勇于擔(dān)當(dāng)，敢打硬仗，為**舊城改造，新城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拆遷辦工作匯報(bào)篇二

甬江街道灣頭征地拆遷工作匯報(bào)

發(fā)布日期： 2009-12-25 來源： 黨政辦公室閱讀： 次 63字體： 【 大 中 小 】

一、灣頭征地拆遷工作推進(jìn)情況

㈠基本情況

灣頭區(qū)塊是寧波市實(shí)施“中提升”戰(zhàn)略的重點(diǎn)區(qū)塊之一，它對于加快江北區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，帶動(dòng)江北中心城市區(qū)域功能全面提升、實(shí)現(xiàn)江北后來居上更好更美意義重大。為此，甬江街道高度重視灣頭征地拆遷工作，將灣頭征地拆遷視為中心工作的中心，凝百倍干勁，聚千股力量，著力推進(jìn)灣頭征拆工作趕進(jìn)度、超目標(biāo)、謀提升。截止到目前，灣頭區(qū)域四個(gè)村已進(jìn)入全面攻堅(jiān)階段，累計(jì)實(shí)現(xiàn)拆遷簽約64.8萬㎡，其中完成住宅拆遷2322戶，累計(jì)拆遷率93%，面積40.3萬㎡；非住宅65家，累計(jì)拆遷簽約率46.8%，面積24.5萬㎡。今年以來，已完成住宅拆遷1924戶，面積32.7萬㎡，余下171戶加快簽訂協(xié)議，全年完成住宅拆遷總量的95%，力爭有所突破；非住宅自愿申請拆遷63家，已簽訂拆遷協(xié)議38家，拆遷面積17.2萬㎡，全年?duì)幦⊥瓿?0家。

㈡主要存在的問題

住宅拆遷方面。目前灣頭住宅拆遷剩余171戶，問題主要集中在四方面：①公共堂沿、墻門糾紛。該問題涉及30余戶拆遷戶，因種種原因，灣頭各村公共堂沿、墻門在90年代做土地證時(shí)只做給相關(guān)個(gè)別人員，由此落下糾紛隱患，現(xiàn)下拆遷使矛盾暴露，經(jīng)過街道村多次協(xié)調(diào)無果后，已通過司法程序進(jìn)入調(diào)節(jié)仲裁階段。②家庭內(nèi)部矛盾。該問題涉及拆遷戶數(shù)量不少，由于拆遷利益大，家庭當(dāng)家人內(nèi)部協(xié)調(diào)不下，兄弟姐妹家庭成員互不相讓，導(dǎo)致拖延辦理。③私下買賣糾紛。涉及近10戶，買賣雙方面對巨額經(jīng)濟(jì)利益難以協(xié)商，只有通過司法程序加以解決。④政策難以享受的拆遷戶。該部分人員工作最為難做，可能成為今后征拆難度較大的釘子戶，主要包括子女到18歲擴(kuò)戶離拆遷公告日時(shí)間相差不多；現(xiàn)有合法建筑面積難以享受困難家庭拆遷戶；應(yīng)批未批或少批拆遷戶等。非住宅方面。目前非住宅剩余74家，問題主要集中在以下幾方面：①有關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛問題。部分村集體土地廠房存在有償征地和付費(fèi)的事實(shí)，但相關(guān)土地、房屋辦證手續(xù)不齊全。當(dāng)事人與村簽訂土地征用合同時(shí)，支付了土地征用費(fèi)用，同時(shí)在該土地內(nèi)建有正規(guī)使用的房屋，但土地、房屋未及時(shí)辦理相關(guān)登記手續(xù)，無土地證和房產(chǎn)證。②有關(guān)設(shè)備評估的憑證問題。因現(xiàn)灣頭區(qū)塊中被拆遷企業(yè)大多數(shù)由原村屬企業(yè)、國營企業(yè)轉(zhuǎn)制或經(jīng)股份制改造，在企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中，存在對原設(shè)施設(shè)備的購買憑證均未及時(shí)移交、支付不入帳、私下交易和調(diào)劑置換等情況，購買憑證不能有效提供，阻礙工作組資產(chǎn)評估及下步工作。③有關(guān)搭建建筑補(bǔ)償問題。各村為發(fā)展壯大村內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)，與相關(guān)企業(yè)及個(gè)人簽訂土地租賃合同，由村或企業(yè)主在出租土地內(nèi)搭建大量違章廠房或辦公用房，無法認(rèn)定其合法性，承租企業(yè)如何賠償又無依據(jù)；不少拆遷企業(yè)存在確權(quán)發(fā)證的房屋建筑面積超過規(guī)定容積率、建有大量自搭建筑的現(xiàn)象，對于企業(yè)要求能給予合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?，目前以?guī)定容積率作為自搭建筑可以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)奈ㄒ恢笜?biāo)，對整體的拆遷工作帶來影響。④土地安置和資金結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)問題。部分企業(yè)明確表示供地的意向要求，今后此類現(xiàn)象將客觀存在，不可避免，預(yù)測區(qū)塊項(xiàng)目中尚未簽約的、有土地意向的非住宅單位接近總拆遷戶數(shù)的20～30%，在盡可能引導(dǎo)貨幣化補(bǔ)償?shù)耐瑫r(shí)，項(xiàng)目的供地方案需盡快明確。此外，非住宅拆遷的問題還包括拆遷企業(yè)設(shè)備搬遷的補(bǔ)償問題、出租土地建筑物的處置問題、貨幣安置企業(yè)自身資產(chǎn)隱患等問題也阻礙了非住宅拆遷加快推進(jìn)。

二、具體做法

㈠充分認(rèn)識(shí)征地拆遷工作的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，全面部署，凝聚力量，始終把握工作主導(dǎo)權(quán)征地拆遷是項(xiàng)系統(tǒng)性工作，關(guān)系萬千，涉及繁多。①這是一個(gè)“集中解難題”的過程。既會(huì)集中浮現(xiàn)出各種歷史遺留的問題，如集體產(chǎn)權(quán)糾紛、菜農(nóng)戶籍身份、違章違法建筑、干群關(guān)系等陳年老賬；又有隨之衍生出各種新生事務(wù)，如撤村建居、衛(wèi)生保潔、公共管理、農(nóng)村改革、企業(yè)流失等問題，這些問題都會(huì)隨著征地拆遷集中反映出來，都是街道過去未做的、將來要做的工作，都需要在征地拆遷工作中逐一加以解決。②這也是一個(gè)“團(tuán)結(jié)大合唱”的過程。拆遷辦只是擔(dān)任其中的主唱，沒有經(jīng)濟(jì)、綜治、城建、社會(huì)事務(wù)、宣傳、黨群以及相關(guān)村的和聲，這場灣頭征地拆遷大合唱就唱不整齊，唱不響亮，甚至唱不起來。因此，街道放棄常規(guī)的工作思維和方式方法，進(jìn)一步解放思想，發(fā)出全體動(dòng)員令，成立了灣頭征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，整合拆遷、城建、經(jīng)濟(jì)、綜治、社會(huì)事務(wù)、文化宣傳等職能口子和相關(guān)村資源和力量，由辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、中層負(fù)責(zé)人、聯(lián)村干部和村主要干部任成員，作為灣頭征地拆遷的指揮部和司令臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)小組在通盤謀劃、情報(bào)收集、溝通對接、方案制定調(diào)整、人員力量分配、舉措創(chuàng)新等征地拆遷各方面各階段凝聚街道上下精力和智慧，根據(jù)形勢不斷調(diào)整工作目標(biāo)和方向，不斷創(chuàng)新工作方法和手段，在灣頭攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)大戰(zhàn)役中真正起到了行軍打仗運(yùn)籌帷幄的主導(dǎo)作用。

㈡善于運(yùn)用科學(xué)有效的方式方法，循序漸進(jìn)，先易后難，確保目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步順利完成灣頭征地拆遷是場大會(huì)戰(zhàn)，面對灣頭2500戶村民、上百家企業(yè)、近百萬平方米拆遷量的艱巨任務(wù)，從工作伊始我們就堅(jiān)持循序漸進(jìn)的工作方針，先站穩(wěn)腳跟，打響頭炮，再逐步深入。

1、打牢基礎(chǔ)?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，我們深知基礎(chǔ)性工作的重要性。為此，一方面加緊調(diào)研，摸清底數(shù)。分組深入各村調(diào)研，發(fā)動(dòng)所在村干部、黨員和村民代表，集中兩個(gè)月時(shí)間搜集灣頭各村、各區(qū)域所存在的、潛在的問題和矛盾，既有土地私下流轉(zhuǎn)、村企資產(chǎn)糾紛、房屋私下買賣、違章違法建筑、政策疑問咨詢等集中反映，又有鄰里糾紛、家庭矛盾、財(cái)產(chǎn)分配等個(gè)體反映，基本上摸清了村民的底數(shù)，并大致掌握了企業(yè)的基本情況。另一方面，層層發(fā)動(dòng)，認(rèn)識(shí)到位。我們從群眾最為關(guān)注的拆遷政策入手，組織工作組對各村兩委會(huì)成員、黨員和村民代表進(jìn)行政策宣講和培訓(xùn)，由村班子、黨員和村民代表包干到戶，做好村民的動(dòng)員發(fā)動(dòng)和政策解釋，通過集中調(diào)研摸底和逐戶政策宣講，街、村兩級拆遷隊(duì)伍逐步進(jìn)入工作狀態(tài)，各村干部、黨員和群眾也統(tǒng)一了思想，灣頭征地拆遷的氛圍開始形成。

2、穩(wěn)妥推進(jìn)。街道對于排查出來的大小問題進(jìn)行細(xì)致梳理，著力找出問題的結(jié)癥和突破口，根據(jù)灣頭征地拆遷量大、面廣、形勢復(fù)雜的現(xiàn)狀，明確了“先易后難，先面上鋪開求量、先住宅拆遷造勢”的工作方針，凝聚街村上下力量，在最初階段集中精力于放量拓面上：工作隊(duì)伍開足馬力，以兩支農(nóng)拆組、一支城拆組為主力軍，調(diào)配隊(duì)伍人員，堅(jiān)持現(xiàn)場辦公、上門服務(wù)，零距離面對群眾，求速度，趕進(jìn)度，形成了拆遷戶踴躍資源拆遷的聲勢和氛圍；工作方向開始從局部向全面推進(jìn)，從姚江村開始到下江村自西向東整體推進(jìn)，再分兩線出擊，南下包家，北上甄隘，集中力量在灣頭全域同時(shí)鋪開，形成了以點(diǎn)到面的整體拆遷格局和氛圍。

3、重點(diǎn)突破。隨著拆遷形勢深入變化，街道不斷調(diào)整工作方案和思路，從面上鋪開求量向塊、點(diǎn)攻堅(jiān)突破調(diào)整，從著重于住宅拆遷向著重于非住宅拆遷調(diào)整，從追求速度擇易入手向重點(diǎn)突破難點(diǎn)攻堅(jiān)調(diào)整。靈活調(diào)配各口子力量，經(jīng)濟(jì)口、農(nóng)口、綜治口、社會(huì)事務(wù)口、宣傳口、城建口時(shí)而各自推進(jìn)，時(shí)而整合聯(lián)動(dòng)，形成合力，攻堅(jiān)克難，通過堅(jiān)持不懈的共同努力，到目前為止，住宅拆遷大局已定，非住宅穩(wěn)步推進(jìn)，灣頭征地拆遷工作取得了階段性成果。

㈢不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)的強(qiáng)大信心，上下一心，多措并舉，確保攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)取得最終勝利

截止到目前，灣頭征地拆遷已進(jìn)入全面攻堅(jiān)階段，其中住宅拆遷進(jìn)入拔釘子階段，非住宅拆遷已過半程，接下來所遇到將是最為頑固的結(jié)癥、最為復(fù)雜的問題、最難梳理的矛盾，但我們有信心完成灣頭整體征地拆遷任務(wù)。信心來自于上下各方匯集起來的力量，來自于人心凝聚后產(chǎn)生的強(qiáng)大推動(dòng)力，歸納起來，主要來自于五方面：

1、條保是重要推力。①區(qū)拆遷辦等部門正確指導(dǎo)。區(qū)成立征地拆遷聯(lián)席會(huì)議充分發(fā)揮協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用；區(qū)拆遷辦作為牽頭單位，在灣頭政策制定、政策培訓(xùn)、工作指導(dǎo)以及直接負(fù)責(zé)企業(yè)評估等基

礎(chǔ)性工作中發(fā)揮了極其重要的作用；街道也參照建立起灣頭征地拆遷聯(lián)席會(huì)制度，定期邀請規(guī)劃、國土、拆遷等部門研討拆遷過程中出現(xiàn)的問題，研討產(chǎn)生的許多意見最后作為拆遷政策起到了實(shí)質(zhì)性作用。②16家企事業(yè)單位大力配合支持。自區(qū)里制定責(zé)任體系，明確各部門責(zé)任后，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，相關(guān)談判過程進(jìn)展順利，拆遷進(jìn)程穩(wěn)步有序，不少單位已簽訂拆遷協(xié)議。在接下來的項(xiàng)目談判和工作推進(jìn)中，我們將在政策框架下，進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的對接溝通，盡早完成與剩余企事業(yè)單位的協(xié)議簽訂工作。③違章違法上下聯(lián)動(dòng)整治。經(jīng)過區(qū)里協(xié)調(diào)，相關(guān)責(zé)任部門與街道緊密合作，果斷拆除了違章建筑，制止了違建行為，使灣頭違章搭建現(xiàn)象得到了有效遏制。下步，街道將針對灣頭774畝一期征地區(qū)塊、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目現(xiàn)狀區(qū)域和包家村國土儲(chǔ)備中心違章違法用地現(xiàn)象，積極謀劃，選擇典型實(shí)施強(qiáng)拆，以點(diǎn)帶面，確保重點(diǎn)開發(fā)區(qū)塊土地平整按時(shí)供地，為此，希望區(qū)里協(xié)調(diào)給予更多支持。

2、拆遷主力進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)。街道將根據(jù)剩余住宅和非住宅拆遷的數(shù)量和分布情況，提前進(jìn)入啃硬骨頭狀態(tài)，并將拆遷重心由住宅轉(zhuǎn)到非住宅，對現(xiàn)有拆遷力量重新進(jìn)行調(diào)整分配。街道層面由班子成員任組長，相關(guān)聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、中層正職、聯(lián)村干部、村兩委會(huì)成員為成員，分村包干包案，各小組協(xié)調(diào)分單位、分戶到每人，每人包干幾家企業(yè)、幾戶村民，建立起責(zé)任明確的包案機(jī)制。在拆遷辦力量上也進(jìn)行了充實(shí)，調(diào)整由原來的非住宅拆遷一個(gè)組，分成二個(gè)專業(yè)組，即國有土地一個(gè)組，集體土地一個(gè)組。同時(shí)，街道對各小組成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提升拆遷主力在宣傳、評估、談判等工作中的判斷和應(yīng)對能力，從過去開門接待為主，轉(zhuǎn)變到主動(dòng)上門服務(wù)，挨家逐戶做工作。

3、村級力量充分發(fā)揮作用。村級隊(duì)伍因村制宜，各顯神通，求同存異，在灣頭征地拆遷過程中發(fā)揮了極其重要的作用。如下江村將拆遷任務(wù)落實(shí)到村干部、黨員、村民代表身上，充分利用人情、友情甚至親情，想盡辦法與釘子戶聯(lián)絡(luò)感情，加強(qiáng)溝通，一戶一戶做通工作，從6月初啟動(dòng)拆遷以來，4個(gè)多月時(shí)間全村563戶剩余不足40戶。甄隘、姚江、包家通過村班子會(huì)議、黨員會(huì)議、村民代表大會(huì)層層發(fā)動(dòng)，村班子、黨員、村民代表率先垂范，帶動(dòng)村民主動(dòng)拆遷、配合拆遷、參與拆遷。下步，我們將進(jìn)一步倚重村級隊(duì)伍作用，不斷豐富攻堅(jiān)手段。

4、考核機(jī)制激發(fā)拆遷動(dòng)力。街道將征地拆遷任務(wù)要求列入到科室、各村的年度管理考核細(xì)則，并出臺(tái)專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，全面加強(qiáng)街道和村兩級考核。同時(shí)，引進(jìn)競爭機(jī)制，依托短信平臺(tái)每天發(fā)布各村剩余住宅和非住宅拆遷量，在各村中形成內(nèi)部競爭機(jī)制；定期召開征地拆遷專題會(huì)議，布置階段性工作任務(wù)，通報(bào)各村進(jìn)展情況及存在的難點(diǎn)問題，形成村與村相互激勵(lì)、相互比較、相互競爭的良性工作氛圍。

5、人的戰(zhàn)斗因素至關(guān)重要。甬江街道上下全體干部隊(duì)伍在征地拆遷中激發(fā)出的亮劍精神、團(tuán)隊(duì)

精神、爭先精神、奉獻(xiàn)精神和釘子精神是完成灣頭征地拆遷階段性任務(wù)的決定性因素。拆遷辦同志“白+黑”、“5+2”，放棄節(jié)假日休息，利用晚上登門為村民服務(wù)，且身兼數(shù)職，既要做政策宣講、實(shí)地丈量的工作人員，還要兼做心理開導(dǎo)、矛盾化解的和事佬，不少人帶病上崗、吊著鹽水上班、瞞著家庭困難堅(jiān)持開展工作。全街道上下統(tǒng)一思想，形成強(qiáng)大的合力，拆字當(dāng)頭，圍繞征地拆遷中心工作，心往一處想，勁往一處使，埋頭苦干，務(wù)實(shí)進(jìn)取，全力實(shí)現(xiàn)灣頭征地拆遷各階段目標(biāo)任務(wù)。

三、

明年街道拆遷計(jì)劃分六塊推進(jìn)：

序號 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目地點(diǎn)

1 灣頭區(qū)塊 姚江、甄隘、下江

2 包家地塊 包家

3 梅堰路 夏家、河西

4 工程學(xué)院二期 聯(lián)成、路林

5 永紅地洋漕、屠家

沿 永紅

6 地鐵二號線站點(diǎn) 路林、聯(lián)成、雙橋

合計(jì)

涉及拆遷量 住宅 非住宅 項(xiàng)目安置計(jì)劃(時(shí)戶數(shù) 面積 戶數(shù) 面積 間、地點(diǎn)）（㎡）（戶）（㎡）120 2萬 50 20萬 姚江戚家耷 30 0.5萬 5 0.8萬 包家 69 1.24萬河西、夏家 508 4.8萬孔浦朱家 273 3.9萬永紅2#、3#地塊1000 12.44萬 55 20.8萬（戶）

拆遷辦工作匯報(bào)篇三

一、湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目

湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目計(jì)劃于2019年啟動(dòng)，預(yù)計(jì)完成40萬平米的拆遷量，包括寶塔路沿街商業(yè)、后元村、呂蓋頭村、民族工業(yè)園（企業(yè)）等。目前項(xiàng)目單位南京鼎實(shí)園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司資金尚未到位，我們將加大與項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào)力度，爭取拆遷所需資金盡快到位，確保該項(xiàng)目按計(jì)劃完成。二、南沿江高鐵項(xiàng)目

南沿江高鐵項(xiàng)目計(jì)劃于2019年啟動(dòng)，涉及到本街道的兩個(gè)社區(qū)，河北社區(qū)和耀華社區(qū)。目前航拍工作已結(jié)束，等待上級部門確定拆遷范圍，再著手準(zhǔn)備下一階段工作。三、2019年工作思路

湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目及南沿江高鐵項(xiàng)目是我街道2019年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，和s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，我辦將圍繞“改習(xí)慣、練隊(duì)伍、定規(guī)矩”三個(gè)方面積極做好本街道的拆遷工作。

1、改習(xí)慣：一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習(xí)慣，不搞特殊化，沒有討價(jià)還價(jià)的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習(xí)慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認(rèn)為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有“彈性”。

2、練隊(duì)伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，獨(dú)立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。

3、定規(guī)矩：為推動(dòng)2019年征地拆遷任務(wù)按計(jì)劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴(yán)格按照最新的補(bǔ)償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，針對苗木征遷問題，嚴(yán)格按照湖熟今年新出臺(tái)的苗木補(bǔ)償協(xié)議執(zhí)行，堅(jiān)持公平公正實(shí)行陽光征地拆遷，做到過程透明，結(jié)果公開。