在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公司近期信訪工作匯報材料篇一

我自x月x日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部工作以來，主要搜集企業(yè)相關(guān)信息，并撰寫營銷信息及導(dǎo)向。通過近一個月對于公司業(yè)務(wù)部的深入接觸及對其日常運轉(zhuǎn)的初步了解，目前對公司業(yè)務(wù)條線、公司業(yè)務(wù)工作和自己在農(nóng)業(yè)銀行的職業(yè)規(guī)劃有了一定的認(rèn)識和想法?，F(xiàn)匯報如下：

一、對公司業(yè)務(wù)條線的認(rèn)識

（一）公司業(yè)務(wù)條線的主要工作

公司業(yè)務(wù)部是我行貫徹以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，為直接服務(wù)于客戶，滿足客戶需求設(shè)立的新型客戶部門。公司業(yè)務(wù)部的服務(wù)對象是企業(yè)客戶；業(yè)務(wù)性質(zhì)是批發(fā)業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)范圍包括客戶的資產(chǎn)、負(fù)債及中間業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)內(nèi)容主要包括：第一嚴(yán)格按照我行的信貸規(guī)章制度對客戶提供的資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，展開盡職調(diào)查，明確責(zé)任；第二按照《xx銀行貸后管理辦法》及時對客戶進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，做好貸后管理；第三以客戶需求為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的忠誠度；第四搜集企業(yè)信息，進(jìn)行分析匯總，確定目標(biāo)客戶，制定營銷方案；第五嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，提高組織紀(jì)律性；加強各項新知識、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力。

（二）公司業(yè)務(wù)條線業(yè)務(wù)特點

1、客戶數(shù)量占比大，信貸資產(chǎn)占比較高。公司類客戶主要是企業(yè)類法人客戶，是農(nóng)業(yè)銀行對公客戶的主體。信貸資產(chǎn)方面，公司類客戶是對公業(yè)務(wù)的主要承貸對象。截止到2009 年末，全行公司類客戶貸款余額（含小企業(yè)）占全行貸款余額六成以上。

2、客戶種類多樣，金融需求復(fù)雜。公司類客戶基本上涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)分類中的所有行業(yè)，并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展持續(xù)衍生新的行業(yè)和業(yè)務(wù)。在規(guī)模上涵蓋大、中、小型不同規(guī)模的客戶，金融服務(wù)需求呈現(xiàn)多層次化和復(fù)雜化特點。

3、中小企業(yè)占比較高，對風(fēng)險防范要求高。中小企業(yè)在公司類客戶中占比較高，是我銀行的客戶基礎(chǔ)。中小企業(yè)金融需求更加迫切，綜合回報率相對較高，是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點領(lǐng)域之

一。但因其資產(chǎn)規(guī)模較小，承受風(fēng)險能力較弱，對銀行整體資產(chǎn)的質(zhì)量影響較大，對銀行在風(fēng)險防范方面的要求較高。

二、對公司業(yè)務(wù)工作的認(rèn)識

目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資本市場日益繁榮，全球化程度不斷加深，公司業(yè)務(wù)所面對的市場和客戶正發(fā)生新變化，總體呈現(xiàn)幾個特征：

（一）客戶集團(tuán)化

客戶規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展水平較高，部分具有壟斷地位的企

業(yè)日益看重對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和影響力，企業(yè)的兼并與重組增多，行業(yè)集中度明顯提高。為了提高管理效率，集團(tuán)客戶出現(xiàn)了資金管理集中化，融資管理集約化趨勢，以降低財務(wù)成本，集團(tuán)化導(dǎo)致客戶的財務(wù)運作效率和效益明顯提高，商業(yè)銀行對公客戶營銷面臨著新的形勢。

（二）業(yè)務(wù)多元化

公司客戶利用資本市場能力明顯提高，“脫媒”趨勢從資產(chǎn)和負(fù)債兩方面同時推進(jìn)。一方面是資產(chǎn)業(yè)務(wù)證券化，各種低成本的直接融資對傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的替代日漸擴(kuò)大；另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)投資化，低成本的企業(yè)存款逐步轉(zhuǎn)化為委托理財?shù)雀呤找?、具有一定流動性的理財產(chǎn)品。“脫媒”趨勢將逐步壓縮傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,中間業(yè)務(wù)成為業(yè)務(wù)增長亮點。

(三)金融需求高端化

目前,我國企業(yè)的整體實力不斷增強,資金運作水平不斷提升.優(yōu)質(zhì)客戶對金融服務(wù)的需求水平將迅速升級,標(biāo)準(zhǔn)日益接近發(fā)達(dá)地區(qū)市場,對公業(yè)務(wù)不再是單純提供間接融資產(chǎn)品，而是向量身打造綜合金融服務(wù)方案轉(zhuǎn)變。同時，隨著內(nèi)資企業(yè)走出去冶步伐加快，外資企業(yè)進(jìn)入中國市場的廣度和深度增加，客戶對商業(yè)銀行在全球市場的服務(wù)能力提出了新的要求，金融需求高端化趨勢顯現(xiàn)。

（四）公司業(yè)務(wù)工作存在的問題

1、審批程序復(fù)雜，貸款效率較低。公司業(yè)務(wù)具有批發(fā)業(yè)務(wù)的顯著特征，信貸資金額度大，業(yè)務(wù)筆數(shù)多，涉及評級、授信、調(diào)查、審查、審批等多個環(huán)節(jié)，流程復(fù)雜，是商業(yè)銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)運作和風(fēng)險防范工作的主要內(nèi)容，但是導(dǎo)致了公司客戶貸款審批時間過長，使我行流失了一些優(yōu)質(zhì)客戶。

2、核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。核心客戶群體偏弱、客戶結(jié)構(gòu)散小差，存貸比例很低。客戶總量少、結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)大客戶少，中小客戶基礎(chǔ)薄弱，嚴(yán)重制約著城市對公業(yè)務(wù)競爭力的提升。

3、市場競爭力不足。盡管我行城市對公業(yè)務(wù)發(fā)展較快，但是與同業(yè)相比，存在明顯差距。各項存款穩(wěn)定性不強，存在月末資金集中流出現(xiàn)象。

（五）解決方案

1、縮短審批鏈條，提高審批效率。對于未審批項目，指定專人，盡快審批；對于已審批項目，提高投放速度；對于已投放的項目，及時跟進(jìn)，強化風(fēng)險意識。

2、加強客戶營銷，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。強力營銷高端客戶，力爭在省市重點工程項目營銷中取得實質(zhì)性進(jìn)展，提高在高端領(lǐng)域的市場競爭力。對信譽度高、市場發(fā)展前景良好的中小客戶，優(yōu)先推廣簡式快速貸款、自助可循環(huán)授信等中小企業(yè)專屬產(chǎn)品，進(jìn)

一步加大支持力度，不斷鞏固和擴(kuò)大中小客戶陣地。

3、針對我行各項存款穩(wěn)定性不強現(xiàn)狀，在穩(wěn)定好現(xiàn)有對公存款客戶的同時，下大力氣組織儲蓄存款，全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真開展柜臺營銷。同時結(jié)合理財產(chǎn)品的推廣，吸引客戶群體，帶動儲蓄存款增長，穩(wěn)定各項存款的基礎(chǔ)。

三、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

面對日新月異發(fā)展的現(xiàn)代社會，我們有很多的知識需要學(xué)習(xí)，有很多的規(guī)則需要適應(yīng)和掌握。作為xx銀行的員工，我更需要與時俱進(jìn)，對加快業(yè)務(wù)發(fā)展、提高風(fēng)險管控水平等有益的先進(jìn)經(jīng)驗要主動學(xué)習(xí)、消化和吸收。在今后的工作中，我將踏踏實實工作，時刻保持勤勤懇懇的工作作風(fēng)，多動手、多動腦、多動嘴，借鑒領(lǐng)導(dǎo)和同事先進(jìn)的工作方法和技巧，從而從各個方面提高自己。

第一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的對公業(yè)務(wù)理論知識和綜合業(yè)務(wù)能力。理論是先進(jìn)經(jīng)驗的

總結(jié)

第二、學(xué)習(xí)同事的工作方法和技巧。不斷向同事學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)條線的相關(guān)知識，包括信貸項目的營銷技巧、審批程序、審核要點等，同時關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況，提升對經(jīng)濟(jì)社會的認(rèn)知水

平，為客戶的評級授信等提供理論支持。

第三、及時迅速的從各中渠道搜集關(guān)于大中小企業(yè)的相關(guān)信息，以及xx省或xx市項目運行情況，并對搜集到的信息進(jìn)行整理分析，以文字的形式作出書面報告，為我部開展客戶營銷提供信息和參考。

第四、嚴(yán)格要求自己，強化以客戶為中心的服務(wù)理念，努力使自己成為一名合格的xx銀行員工。

公司近期信訪工作匯報材料篇二

20xx年鐵路公司近期工作匯報

** 鐵路有限責(zé)任公司：

由我部承建的新建榆舒鐵路 ys-2標(biāo)段工程，自3月20日開工以來, 在貴公司和監(jiān)理單位的支持和指導(dǎo)下，順利地完成了前期的相關(guān)工作，現(xiàn)就具體內(nèi)容匯報如下：

一、項目組織及截止目前工程進(jìn)展情況（4月 8日）

1、組織結(jié)構(gòu)情況：

（1）指揮部下設(shè)三個土建項目分部和一個站場工區(qū)。

（2）各項目分部已經(jīng)投入施工的路基作業(yè)隊共 3 個，橋涵作業(yè)隊共

3 個。

2、機械設(shè)備情況：

（1）挖掘機 7 臺（2）推土機 6 臺

（3）裝載機（50 型）4 臺（4）壓路機（20 噸）6 臺（5）自卸汽車 16 臺

3、人員情況：

（1）管理人員： 66 人（2）作業(yè)人員： 78 人

4、完成工程實物情況

（1）完成全部設(shè)計圖紙審核工作。（2）完成全標(biāo)段導(dǎo)線、水準(zhǔn)測量和加密工作。3）路基工程完成情況

a、完成路基清表：11.4km;b、完成路塹開挖土方：2.8萬m3 c、完成試驗段路堤回填土方：2.8萬m3 d、完成水田段換填土方2400m3

（4）完成拌合站選址和拌合站臨時征地等相關(guān)工作。

（5）暫定了兩處取土場，總面積約 100 畝，但土質(zhì)很不樂觀，含水 量偏大。

二、目前施工中遇到的主要問題

1、路基工程水田段路堤原設(shè)計為換填 0.5米c組填料，經(jīng)過現(xiàn)場開 挖發(fā)現(xiàn)：實際情況與設(shè)計存在嚴(yán)重不符，經(jīng)探測，軟淤泥深度達(dá)到 3.3m 時，還不能見到硬層，而且還出現(xiàn)向上涌水現(xiàn)象（探坑具體里 程、深度和地質(zhì)情況見后附表）。

2、在我指揮部三個項目分部的施工過程中，挖方地段和取土場表層 1m以下尚存在凍土層，1.5m以下土質(zhì)含水量較大，影響填筑質(zhì)量和 施工進(jìn)度。

3、水泥、鋼材和五棵樹車站站場改造的線上甲供材料，能否盡快予 以解決。

4、五棵樹、榆樹和舒蘭站場基線樁和有關(guān)技術(shù)資料，貴公司能否盡 快協(xié)調(diào)設(shè)計院進(jìn)行交底，便于我部進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和組織施工。

5、五棵樹車站站場改造工程，關(guān)于與設(shè)備管理單位簽訂《施工安全 協(xié)議書》和到沈陽鐵路局辦理《鐵路營業(yè)線施工許可證》，貴公司能 否給予我部協(xié)調(diào)和幫助

6、我標(biāo)段施工范圍內(nèi)的樹木砍伐、墳?zāi)惯w移、三電改移、房屋拆遷，希望盡快得到解決，確保路基工程施工順利展開。三、下一階段的工作安排（4月10?4月20 日）

（一）工程實物方面：

1、計劃完成拌合站的建設(shè) （包括： 拌合機、場地硬化、電力、水井、房建等相關(guān)工程），力爭 5月初投入使用。

2、計劃完成路基工程施工汽車運輸便道 10km。

3、計劃完成水田段 4 座主要流水涵洞的基礎(chǔ)和墻身部分的施工，確 保澆灌農(nóng)田不影響工程的進(jìn)展。

4、計劃完成二道河一、二號橋施工前期準(zhǔn)備工作。 5、在樹木砍伐、墳?zāi)惯w移能得到解決的前提下，計劃將 k53+800段路基全部拉通，確保運輸暢通。

6、計劃完成路基清表7.5公里，完成路塹挖方5萬m3完成試驗段 路堤填方7萬m3完成水田段換填2萬m3（二）資料方面：

k43+200?

1、計劃完成五棵樹車站改造《安全協(xié)議》的簽訂和取得沈陽鐵路局 《營業(yè)線施工許可證》。

2、計劃完成涵洞《施工組織設(shè)計》和開工報告的審批。

3、計劃完成土工、有關(guān)材質(zhì)和臨時配合比的試驗報告。 我部將嚴(yán)格按照《設(shè)計文件》、相關(guān)《施工技術(shù)規(guī)范》和《鐵路驗收 標(biāo)準(zhǔn)》的要求；堅守“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計、信守合同”的原則；科學(xué)地規(guī)劃，精心地組織，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成以 后的各項施工任務(wù)，指揮部

18年4月9日

公司近期信訪工作匯報材料篇三

車站鎮(zhèn)近期信訪工作匯報

根據(jù)中央、省、市、縣信訪穩(wěn)定工作會議精神，為確保社會大局穩(wěn)定，確保建國六十周年慶祝活動期間我鎮(zhèn)“三零”目標(biāo)的實現(xiàn)。車站鎮(zhèn)黨委、政府多次召開了班子成員會，專門研究部署信訪穩(wěn)定工作。具體做到了以下幾點：

一、認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣信訪穩(wěn)定工作會議精神，有效化解社會矛盾，強力推進(jìn)事要解決，確保社會大局穩(wěn)定。

二、認(rèn)真排查化解不安定因素，對縣交辦的重點不安定因素及鎮(zhèn)、村排查出的不安定因素，進(jìn)行逐案分析，對案情的輕重緩急進(jìn)行信訪評估，能解決的盡量解決，暫時不能完全解決的，堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)“五包”責(zé)任制，落實包案領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)控責(zé)任單位及穩(wěn)控責(zé)任人。

三、

四、嚴(yán)格執(zhí)行信訪信息日排查制度，嚴(yán)格執(zhí)行信訪信息日報告制度。每天對排查的不安定因素做到：即排查、即上報、即交辦、即采取化解穩(wěn)控措施。

中共車站鎮(zhèn)黨委

車站鎮(zhèn)人民政府

2009-09-06