又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)(35篇)

2023年拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)(35篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 16:08:39
2023年拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)(35篇)
時(shí)間:2023-03-22 16:08:39     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇一

(一),德惠支線規(guī)劃選址工作圓滿(mǎn)完成。自我們接手德惠支線項(xiàng)目前期工作以來(lái),由于受壓覆礦產(chǎn)、管線供水規(guī)模、長(zhǎng)東北開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)總體規(guī)劃等三方面不確定因素的影響,管線規(guī)劃選址成為了德惠支線項(xiàng)目前期工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題,經(jīng)過(guò)不懈努力,我們?nèi)〉昧税隧?xiàng)相關(guān)的技術(shù)和行政許可支撐材料。第一項(xiàng)是:長(zhǎng)春市*以正式文件將德惠支線列入長(zhǎng)春150個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃之中。第二項(xiàng)是:取得了長(zhǎng)春玉米工業(yè)園區(qū)管委會(huì)同意將用水協(xié)議中萬(wàn)噸/日的原水供應(yīng)量與其他區(qū)域共用的正式函件。第三項(xiàng)是:取得了長(zhǎng)春高新開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃局同意我公司提供原水供應(yīng)服務(wù)的承諾。第四項(xiàng)是:與華能長(zhǎng)春熱電廠和國(guó)電長(zhǎng)春熱電一廠分別簽訂了長(zhǎng)期供用水合同,最終確定了德惠支線的總體用水規(guī)模。第五項(xiàng)是:長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和九臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃主管部門(mén)書(shū)面出具了同意選址方案的初審意見(jiàn)。第六項(xiàng)是:在長(zhǎng)春市規(guī)劃局的支持下,管線穿越長(zhǎng)東北開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)選址方案得到了長(zhǎng)春市副*王學(xué)戰(zhàn)的親筆批示。第七項(xiàng)是:省國(guó)土資源廳以正式文件明確了“在工程建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)無(wú)重要礦產(chǎn)分布,不壓覆重要礦產(chǎn)資源”的意見(jiàn)。第八項(xiàng)是:在長(zhǎng)春市測(cè)繪院、長(zhǎng)春市城鄉(xiāng)規(guī)劃院的密切配合下,完成了坐標(biāo)轉(zhuǎn)換、條帶圖測(cè)繪和管線路由詳規(guī)方案。在完成上述八項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區(qū)至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》(黃證),為設(shè)計(jì)方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據(jù)。期間,由于長(zhǎng)東北開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃調(diào)整的原因,管線路由相繼進(jìn)行了兩次較大調(diào)整,規(guī)劃咨詢(xún)費(fèi)用相應(yīng)有所增加。

(二),德惠支線征地拆遷工作勝利結(jié)束。今年啟動(dòng)實(shí)施的德惠支線供水管線工程全長(zhǎng)22公里,途經(jīng)長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)興隆山鎮(zhèn)隆東村、毛家村、九臺(tái)市卡倫鎮(zhèn)孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮(zhèn)四家子村,涉及3個(gè)縣(市)區(qū)、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)行政村。在總結(jié)農(nóng)安、玉米園支線征地拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,德惠支線的征地拆遷工作,完全按照規(guī)范程序和計(jì)劃步驟有序向前推進(jìn)。先后完成了土地凍結(jié)、工程占地調(diào)查評(píng)估、使用林地外業(yè)勘察等占地拆遷基礎(chǔ)工作。辦理了《關(guān)于中部城市引松供水德惠支線應(yīng)急(一期)供水工程臨時(shí)使用土地的通知書(shū)》,在《吉林日?qǐng)?bào)》上公開(kāi)發(fā)布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書(shū)》和《項(xiàng)目使用林地可行性報(bào)告》。協(xié)調(diào)地方*和村級(jí)組織簽訂了項(xiàng)目臨時(shí)使用土地和林地補(bǔ)償協(xié)議。協(xié)調(diào)長(zhǎng)春、經(jīng)開(kāi)、九臺(tái)、德惠等地林業(yè)主管部門(mén)申請(qǐng)各級(jí)*辦理林地林木權(quán)屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書(shū)》、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區(qū)大成進(jìn)場(chǎng)路、成都大路、洛陽(yáng)路、興北大路《準(zhǔn)予挖掘城市道路決定書(shū)》。完成了玉米工業(yè)園區(qū)10kv電力和上水管線排遷任務(wù)。拆除房屋6座。截至目前,德惠支線累計(jì)完成規(guī)劃及征拆前期投資萬(wàn)元,其中:土地補(bǔ)償投資萬(wàn)元,占投資額的;房屋及地上附屬物補(bǔ)償投資萬(wàn)元,占投資額的;技術(shù)咨詢(xún)費(fèi)用萬(wàn)元,占投資額的;管理費(fèi)萬(wàn)元,占投資額的;復(fù)墾保證金及耕地占用稅萬(wàn)元,占投資額的。

(三)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作按計(jì)劃全部完成。自2013年11月13日發(fā)布米沙子凈水廠施工監(jiān)理和土建工程施工招標(biāo)公告以來(lái),上半年,先后完成了德惠支線玉米園區(qū)至米沙子凈水廠pcp管、鋼管管材采購(gòu)、管線施工監(jiān)理、水機(jī)設(shè)備采購(gòu)、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購(gòu)和米沙子凈水廠的工藝設(shè)備、電氣設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)任務(wù),同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標(biāo)的招標(biāo)任務(wù)。共劃分標(biāo)段24個(gè),其中:施工標(biāo)7個(gè),監(jiān)理標(biāo)2個(gè),設(shè)備采購(gòu)標(biāo)11個(gè),管材采購(gòu)標(biāo)4個(gè)。累計(jì)定標(biāo)金額萬(wàn)元。其中:施工標(biāo)萬(wàn)元、監(jiān)理標(biāo)萬(wàn)元、設(shè)備采購(gòu)標(biāo)萬(wàn)元、管材采購(gòu)標(biāo)萬(wàn)元。招標(biāo)工作按計(jì)劃全部完成。

(四)長(zhǎng)春一、四熱電廠聯(lián)合供水工程順利完成。在長(zhǎng)春市規(guī)劃局的統(tǒng)籌安排下,4月7日,王總親自帶隊(duì),在長(zhǎng)春市規(guī)劃局四樓會(huì)議室,與華能吉林發(fā)電有限公司長(zhǎng)春熱電廠和國(guó)電吉林龍華長(zhǎng)春熱電一廠的負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)初步會(huì)商,達(dá)成了共同建設(shè)長(zhǎng)春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此后,在王總的重視下,由趙總負(fù)責(zé),組成由謝總、項(xiàng)目處、總工辦、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人參加的談判小組,就合作建設(shè)長(zhǎng)春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進(jìn)行了多輪會(huì)談。我公司與兩大電廠已經(jīng)完成了《項(xiàng)目建設(shè)合作協(xié)議書(shū)》文本初稿的會(huì)審工作,待兩家電廠的上級(jí)公司核準(zhǔn)后,正式簽訂《項(xiàng)目建設(shè)合作協(xié)議書(shū)》。兩大電廠已經(jīng)聯(lián)合出具了《授權(quán)委托書(shū)》,明確由我公司組建項(xiàng)目法人單位,并任命組**員?,F(xiàn)在,長(zhǎng)春一、四熱電廠聯(lián)合供水工程前期工作已陸續(xù)展開(kāi),計(jì)劃年底前,完成規(guī)劃及征地拆遷等項(xiàng)前期工作。

配合王處長(zhǎng)到長(zhǎng)春市規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成德惠支線的選址方案;配合王處長(zhǎng)到吉林鐵路工務(wù)段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關(guān)手續(xù);配合王處長(zhǎng)到長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局辦理德惠支線穿跨公共設(shè)施的會(huì)簽意見(jiàn);積極配合各處室辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

1、加大宣傳,推動(dòng)征地拆遷工作的順利進(jìn)行

征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益,為使群眾理解支持征地拆遷工作,我把宣傳發(fā)動(dòng)工作放在整個(gè)工作的首位,利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、簡(jiǎn)訊、通告、動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)等多種宣傳形式在沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開(kāi)展聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)。而且還作了及相關(guān)標(biāo)語(yǔ)口號(hào),除在沿途人口密集區(qū)張貼外,還在縣電視臺(tái)反復(fù)播放了一個(gè)月的時(shí)間;同時(shí)加大政策宣傳,讓我們的工作深入千家萬(wàn)戶(hù),耐心細(xì)致地做好做好征遷戶(hù)的思想工作,幫助解決實(shí)際困難,為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

2、超前做好征地拆遷的準(zhǔn)備工作

為征遷工作打下基礎(chǔ),加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),一邊安攤建點(diǎn),一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,我逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。在各項(xiàng)工作尚未明之前,要求每一個(gè)不能有靠的思想,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹(shù)立超前意識(shí),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。派出人員全力配合放線工作,了解掌握征地拆遷的第一手資料,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)紅線內(nèi)須征用的土地和須拆遷的房屋進(jìn)行丈量調(diào)查、登記造冊(cè),簽訂協(xié)議,及時(shí)妥善安置落實(shí)拆遷戶(hù)宅基地,并多次召開(kāi)工作調(diào)度會(huì),確保征地拆遷工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段進(jìn)展順利,速度快。

3、需要有統(tǒng)一規(guī)范的操作模式

嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策,公開(kāi)、公*、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國(guó)家利益,以“*”重要思想為指導(dǎo)方針,根據(jù)國(guó)家的政策和省市征地拆遷的有關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,制訂了切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的工程建設(shè)征地拆遷工作實(shí)施辦法。在實(shí)際操作中,為保持征地拆遷工作標(biāo)準(zhǔn)的一致性,在征地拆遷工作中實(shí)行了“六個(gè)統(tǒng)一”,即①統(tǒng)一一個(gè)方案;②統(tǒng)一執(zhí)行縣人民*文件的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);③統(tǒng)一使用征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用發(fā)放的各種協(xié)議;④統(tǒng)一計(jì)算方法;⑤統(tǒng)一通知單;⑥統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦工作人員負(fù)責(zé)實(shí)施。整個(gè)征地拆遷工作嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,工作進(jìn)展順利,群眾滿(mǎn)意。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督

在征地拆遷工作中,為了使沿途群眾得到更多的實(shí)惠,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金加強(qiáng)了管理,強(qiáng)調(diào)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律。做到了帳戶(hù)單設(shè)、獨(dú)立核算、一支筆審批、專(zhuān)款專(zhuān)用。加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦的財(cái)務(wù)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保障了資金的專(zhuān)款專(zhuān)用,有效地推動(dòng)了征地拆遷工作的順利進(jìn)行。

5、協(xié)調(diào)矛盾,優(yōu)化環(huán)境

在征地拆遷工作中,深入到征遷戶(hù)中做耐心細(xì)致的思想工作,幫助拆遷戶(hù)解決實(shí)際困難,對(duì)拆遷戶(hù)提出的合理要求及時(shí)幫助解決。根據(jù)征地拆遷出現(xiàn)的關(guān)系群眾利益的問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)反映,爭(zhēng)取政策,解決問(wèn)題,使群眾滿(mǎn)意。施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)調(diào)解與群眾矛盾和糾紛,主動(dòng)與施工隊(duì)聯(lián)系解決施工中所需的臨時(shí)租用地等生活和施工中的問(wèn)題,使整個(gè)征地拆遷工作順利完成,為施工隊(duì)伍創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。

6、積極進(jìn)開(kāi)打開(kāi)施工局面

把握機(jī)會(huì),打開(kāi)征地拆遷工作的新局面,以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng),先開(kāi)工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開(kāi)工了多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

7、軟硬兼施,不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方*或個(gè)人仍會(huì)以各種借口,不予配合。項(xiàng)目部采取因人而異,因地制宜,軟硬兼施,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。首先是加強(qiáng)與市*高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠*做工作。請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)多次全線拆遷動(dòng)員會(huì),到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì),下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方*施加壓力,要求各級(jí)地方*要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用、和對(duì)促進(jìn)諧社會(huì)的重要性,認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,以大局為重,以全力支持征地拆遷工作及其工程建設(shè)。其次是加強(qiáng)與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。積極向有關(guān)部門(mén)反映情況,向地方*領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說(shuō)明工程建設(shè)的重要性、緊迫性,求得理解和支持,歷盡千辛萬(wàn)苦,才得到了地方*的配合。全力撥掉釘子戶(hù),開(kāi)展艱苦細(xì)致工作,征地拆工作人員與地方征拆部門(mén)工作人員一起,進(jìn)村入戶(hù),切實(shí)解決被拆遷戶(hù)的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶(hù),進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,順利推進(jìn)征拆工作。經(jīng)過(guò)兩年多的工作積累,從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會(huì)到與各級(jí)*及相關(guān)部門(mén)保持良好關(guān)系的重要性。尤其是在與長(zhǎng)春燃?xì)夤镜墓芫€工程相比,同期占地,同期施工,我們占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。從規(guī)劃部門(mén)、林業(yè)部門(mén)再到土地部門(mén),每個(gè)部門(mén)給予我們支持都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出于長(zhǎng)春燃?xì)夤?,辦理每項(xiàng)手續(xù),我們都走在了前面,這是兩年多的感情積累,這就是我們的優(yōu)勢(shì)。但是,我認(rèn)為優(yōu)勢(shì)存在了,更應(yīng)提高施工進(jìn)度,把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為勝勢(shì)。從長(zhǎng)春燃?xì)夤驹谶w墳和林木補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題上,他們的工作思路和方法與我們是不同步的,沒(méi)有按照各類(lèi)法規(guī)政策執(zhí)行,已經(jīng)給我們?cè)斐闪撕芏嗖槐匾穆闊瑢?duì)于這類(lèi)問(wèn)題我建議:

1、從自身出發(fā),積極配合建設(shè)處,抓緊時(shí)間進(jìn)行施工,尤其在與燃?xì)夤芫€交叉位置,可否先期施工。

2、在必要的情況下,應(yīng)與長(zhǎng)春燃?xì)夤具M(jìn)行溝通,保持補(bǔ)償?shù)囊恢滦裕员苊馊罕姷恼`解。

3、加大對(duì)外溝通協(xié)調(diào)力度,創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境,形成良好的互動(dòng)關(guān)系。

4、依法實(shí)施拆遷,辦理拆遷許可證。召開(kāi)評(píng)估單位抽取大會(huì),擴(kuò)大影響力。周密部署,各個(gè)突破。

5、建議在開(kāi)展工作前,仔細(xì)的閱讀相關(guān)的文件,對(duì)從事的工作內(nèi)容熟悉了解,使工作更踏實(shí)可靠。

總之,回想過(guò)去的一年里的經(jīng)歷,可以用八個(gè)字概括“苦在其中,樂(lè)在其中”一年來(lái),我克服了所面臨的困難,我并沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工,沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧,相反我們得到了地方*的認(rèn)可,取得了被拆遷戶(hù)及建設(shè)單位滿(mǎn)意的良好效果,這主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方*的大力支持。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),我們將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我更加清楚只有真正踐行好“*:為民辦好實(shí)事,才能得到老百姓的支持與信任。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二

本工程地面均為塔式住宅,結(jié)構(gòu)為框架剪力墻,建筑高度為米,建筑面積為平方米,為一類(lèi)高層居住建筑。本工程消防施工范圍:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

本工程在施工中嚴(yán)格按公司的iso9002的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家及重慶市有關(guān)規(guī)定,文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來(lái)確保本工程的質(zhì)量:

1、項(xiàng)目經(jīng)理部由一個(gè)年輕化、知識(shí)化、能吃苦耐勞的班子組成,在完全了解設(shè)計(jì)圖和建設(shè)單位的意圖上,建立和完善了質(zhì)量保證體系。

2、在嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下,采用科學(xué)的方法和步驟施工,根據(jù)工程進(jìn)展的需要,合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個(gè)工程的施工有計(jì)劃、有步驟。

3、制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度,材料供應(yīng)商必須證照齊全,并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考查,從而選出質(zhì)量、信譽(yù)一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場(chǎng)后,均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并經(jīng)管理工程師校驗(yàn)合格后,方可允許安裝。

4、加強(qiáng)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。為保證,每道工序的質(zhì)量,每道工序完成后都要求進(jìn)行自檢,合格后報(bào)經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗(yàn)收,合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。

本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求和消防規(guī)范,并且設(shè)備運(yùn)行正常。

本工程完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿(mǎn)足規(guī)范,為消防優(yōu)良工程。

在本工程的過(guò)程中,各類(lèi)資料都與施工同步,現(xiàn)已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。

忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇三

回顧過(guò)去的半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事親密的配合下,工程科工作開(kāi)展順利,工程科緊緊圍繞總公司xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),緊緊圍繞部門(mén)工作,最大限度地發(fā)揮部門(mén)作用,在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù),發(fā)揮了部門(mén)在工程技術(shù)管理,外委分包管理等多方面作用。

一、上半年主要完成以下主要工作:

1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測(cè)算工作;

2、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作;

3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;

4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作;

5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作;

6、各月的計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等工作。

二、上半年完成了一些工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細(xì),工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,都是工作壓著做,忙了這個(gè)忘了那個(gè),結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下:

1、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。

2、合理編排施工計(jì)劃

在計(jì)劃編制過(guò)程中,深入到施工生產(chǎn)一線,與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著,摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。

3、規(guī)范工程結(jié)算。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門(mén)。為此,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),做到不徇私、不舞弊,實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,嚴(yán)格控制紅線,絕不越雷池一步。

4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理

加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要,因此將加大招標(biāo)采購(gòu)的力度,規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),把好合同簽定關(guān),及時(shí)上報(bào)公司各部門(mén),履行審批程序,堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng),先結(jié)算后付款的原則,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少法律訴訟,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

5、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)

我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,力爭(zhēng)做到思路清晰,心中有數(shù),積極深入施工生產(chǎn)第一線,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問(wèn)題。

6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)

建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,注意在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)全科人員,上下齊心,克服人員少、任務(wù)重的矛盾,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制,加強(qiáng)管理,積極發(fā)揮部門(mén)作用,使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開(kāi)展起來(lái),切實(shí)提高我科的工作管理水平,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇四

20xx即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,回顧1年來(lái)工作經(jīng)歷,本人有如下收獲及體會(huì):

20xx3年3月來(lái)到新疆啊喀高速公路,主要分管負(fù)責(zé)現(xiàn)澆橋及橋梁下部結(jié)構(gòu)、樁基、涵洞等現(xiàn)場(chǎng)施工組織,施工技術(shù)管理工作。

一工區(qū)的工程項(xiàng)目比較分散,征地難度大,工作面復(fù)雜,在項(xiàng)目部、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:

1、c輔道的涵洞施工完成5座,n輔道的涵洞施工完成2座圓管涵,b輔道的涵洞施工完成3座,w輔道的涵洞施工完成3座,1座圓管涵。難點(diǎn)是今年施工的涵洞,ck11﹢162健康泉自來(lái)水管道影響、bk2﹢393ck13﹢634地下水管影響、bk3﹢235wk5﹢560wk9﹢350天然氣管道影響。經(jīng)過(guò)細(xì)心組織才得到解決。

2、完成4座現(xiàn)澆橋澆筑,u線r線f線、西互通目前還剩余最后3倉(cāng)。西互通現(xiàn)澆橋9月20號(hào)征地才下來(lái),經(jīng)過(guò)組織嚴(yán)抓橋梁下部結(jié)構(gòu)施工,克服1號(hào)臺(tái)天然氣管道影響樁基、系梁施工的難題,現(xiàn)澆橋施工進(jìn)度才得以保障。

3、c輔道施工完成4座小橋下部結(jié)構(gòu)、博古孜河大橋、庫(kù)曲灣大橋、友誼路口大橋完成下部結(jié)構(gòu)施工。博古孜河大橋、庫(kù)曲灣大橋地質(zhì)復(fù)雜,地下水豐富,施工難度大,西互通下穿橋開(kāi)挖難度大,開(kāi)挖深度達(dá)到10m。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結(jié)構(gòu)、樁基施工在阿圖什市區(qū),十字路口,是阿圖什交通的要道,交通安全是關(guān)鍵,工區(qū)細(xì)心組織,施工便道規(guī)劃改路,全部采用全封閉施工。

在從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理期間,本人認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)各種施工技術(shù)規(guī)范,施工技術(shù)要求,設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)措施,作業(yè)指導(dǎo)書(shū),用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及組織生產(chǎn),并從中不斷總結(jié)吸取各項(xiàng)工程施工經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

本人愛(ài)崗敬業(yè),敢于承擔(dān)責(zé)任,能及時(shí)并保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的工作任務(wù);能融入集體,團(tuán)結(jié)同事并非常重視協(xié)作精神,勇于參加集體活動(dòng),為企業(yè)樹(shù)立良好的精神面貌;始終嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀和世界觀。

20xx年過(guò)去了,我們又迎來(lái)新的一年,新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨,啊喀高速公路明年11月要全部完工,全線通車(chē)??梢韵胂蟪鑫覀?0xx年的任務(wù)是何等的繁重,工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作,不怕苦累,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神,精心組織,精心施工,嚴(yán)密計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,做到周保月、月保年進(jìn)度計(jì)劃的方針,加強(qiáng)勞動(dòng)組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,有序的連續(xù)施工,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令,生產(chǎn)指揮到位,切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問(wèn)題。

工程質(zhì)量上要抓好施工質(zhì)量,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按檢驗(yàn)程序辦事,做好質(zhì)量的中間控制,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

今年安全工作難度相對(duì)大于去年,施工人員多,工期緊,任務(wù)重,交叉、高空作業(yè)多,施工用電范圍大,安全工作任務(wù)更為艱巨,要繼續(xù)樹(shù)立安全第一的思想,以預(yù)防為主,常抓不懈,資料健全,標(biāo)志醒目,防護(hù)到位,持證上崗,規(guī)范操作,安全工作要以專(zhuān)職安全員為主,形成人人抓,人人管的局面。

作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個(gè)項(xiàng)目的管理工作,使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇五

通過(guò)幾年的努力探索,確定了^v^加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格政策,以人為本,平安拆遷^v^的工作思路,未雨綢繆,超前介入,取得了和諧拆遷的良好效果,實(shí)現(xiàn)了^v^四個(gè)拆出^v^即:^v^拆出感情、拆出發(fā)展、拆出形象、拆出經(jīng)驗(yàn)^v^的目標(biāo)。

(一)加大宣傳力度。一方面,通過(guò)各種形式,廣泛宣傳重點(diǎn)工程建設(shè)的重大意義和拆遷的相關(guān)政策,讓廣大干部群眾家喻戶(hù)曉、人人明白、自覺(jué)參與、積極配合,為重點(diǎn)工程建設(shè)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。另一方面,指揮部工作組進(jìn)村入戶(hù),對(duì)群眾關(guān)心的政策問(wèn)題進(jìn)行宣傳解釋?zhuān)钊胱鋈罕娝枷牍ぷ鳎v土地征用的政策依據(jù)、征地款補(bǔ)償數(shù)額、保障性房源的安置等群眾關(guān)心的問(wèn)題。

(二)轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn),全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程,我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點(diǎn),抽調(diào)街道機(jī)關(guān)干部50多人、社區(qū)工作人員20多人,分別到彭家坡工程、xx中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程指揮部進(jìn)行征地拆遷工作,在征地拆遷中,工作隊(duì)員們以忘我的敬業(yè)精神不辭辛勞,^v^白+黑^v^、^v^5+2^v^地干,充分利用各種形式、各種渠道,多措并舉,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),耐心細(xì)致地做群眾思想工作,取得了一定的成效。

(三)全力做好穩(wěn)控工作。維護(hù)穩(wěn)定工作,應(yīng)始終貫穿于征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的始終。

一是加強(qiáng)排查,及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。組織人員進(jìn)行走訪、摸排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和搜集各類(lèi)苗頭性、傾向性問(wèn)題,進(jìn)行事前疏導(dǎo)、化解。

二是定期調(diào)度,強(qiáng)化調(diào)處措施。將摸排匯總的各類(lèi)矛盾糾紛進(jìn)行通報(bào),研究制定處置方案,及時(shí)落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。

三是做好信訪工作。工作人員上門(mén)上戶(hù)講解城市規(guī)劃范圍及拆遷有關(guān)政策文件,避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇六

不知不覺(jué),我來(lái)拆遷工作已經(jīng)一個(gè)月了,這一個(gè)月來(lái),我端正態(tài)度、積極學(xué)*,學(xué)*拆遷政策,學(xué)*工作方法,不斷的充實(shí)自己,讓自己盡快的成長(zhǎng)起來(lái)?,F(xiàn)在,我就一個(gè)月來(lái)的心得體會(huì)和工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一個(gè)月來(lái),我在拆遷過(guò)程中的工作大致可分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是在拆遷綜合組工作,工作過(guò)程中學(xué)*拆遷政策,熟悉工作流程和進(jìn)程,做一些日常材料的整理和錄入工作。第二階段是在具體的工作組下村,工作組的任務(wù)不同于綜合組,工作組所做的事情是與拆遷戶(hù)就安置房和補(bǔ)償款的數(shù)量進(jìn)行談判,這是一項(xiàng)很復(fù)雜也很艱苦的任務(wù),*時(shí)我和工作組其他人員到拆遷戶(hù)家里做工作,過(guò)程中我向他們學(xué)*談判的方式和技巧,學(xué)*他們?nèi)绾戊`活運(yùn)用拆遷政策的條款,把工作做得更好。

1、工作過(guò)程中要擺正心態(tài),積極學(xué)*

作為一名工作不久的新人,我無(wú)論在理論還是實(shí)踐方面都有所欠缺,尤其是工作經(jīng)驗(yàn)不足,這就需要有一個(gè)正確積極地心態(tài),盡快認(rèn)清自己的不足,所謂“知人者智,自知者明”,只有在清楚自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的基礎(chǔ)上,才能夠更有效

的學(xué)*,更快的彌補(bǔ)自己的不足。

2、認(rèn)真做事,踏實(shí)做人

做事做人是一個(gè)永恒的話(huà)題,然而要做“好”事,做“好”人卻并不是想象的那般容易。在這一個(gè)月的工作過(guò)程中,我努力做好自己的本職工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),有事情勤向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有不懂的地方常向同事請(qǐng)教,在不影響本職工作的前提下,幫助同事做一些力所能及的事情。

對(duì)于同一件事,每個(gè)人都有不同的看法,“兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗”,因此,不能偏聽(tīng)偏信;另外,對(duì)待同事要一視同仁,做到尊重每一位員工。

3、要加強(qiáng)保密工作,學(xué)*工作方法和技巧

作為一名拆遷工作人員,所了解的政策信息要比拆遷對(duì)象豐富全面,在與拆遷戶(hù)談判時(shí),要注意做好保密工作,不能讓對(duì)方知道自己的底線,這樣才能在工作中掌握更多的主動(dòng),也給自己留下更大的回旋余地。另外,工作方法也十分重要,正確的工作方法能夠使工作達(dá)到事半功倍的效果。同樣的事情,同樣的付出,工作方法不同,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生截然相反的結(jié)果。

我在拆遷工作組學(xué)*的時(shí)候,經(jīng)常遇到一些問(wèn)題,有時(shí)候回頭想想,拆遷戶(hù)提出的意見(jiàn)似乎也有他的道理。

在一個(gè)月的工作中,雖然學(xué)到了一些知識(shí),但仍存在著較多的不足,主要是思想**程度還不夠,學(xué)*、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。面對(duì)工作,不怕吃苦,做到“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志、增長(zhǎng)才干。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)*,用于實(shí)踐博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)*的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)*方法,端正學(xué)*態(tài)度,提高學(xué)*效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做得更好。

3、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

以上是我在一個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào),有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

——企業(yè)工作匯報(bào) (菁華3篇)

建立和諧企業(yè),以“服務(wù)社會(huì),實(shí)現(xiàn)共贏”的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)創(chuàng)造最佳的企業(yè)生態(tài),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧共進(jìn),共同構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的一個(gè)重大命題,是企業(yè)責(zé)任所在,也是自身發(fā)展的內(nèi)在需求。*年來(lái),我公司堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持以發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和諧,以改革創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以文化管理培育和諧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)管理的新局面。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇七

福州市軌道交通1號(hào)線工程土建施工01合同段20xx年施工技術(shù)總結(jié)福州市軌道交通1號(hào)線工程土建施工01合同段工程自20xx年4月份進(jìn)場(chǎng),10月20日開(kāi)始象峰站圍護(hù)結(jié)構(gòu)地下連續(xù)墻開(kāi)工以來(lái),在公司的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目部全體員工共同努力下,積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備,建立健全各項(xiàng)管理辦法與管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全,全力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年施工技術(shù)管理工作總結(jié)如下:

質(zhì)量是生命,安全是效益。項(xiàng)目部始終高度重視安全質(zhì)量問(wèn)題,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組。工程技術(shù)部人員進(jìn)行過(guò)程控制,跟班作業(yè),以安全質(zhì)量為中心,全面展開(kāi)各項(xiàng)工作。在本年度的施工中,我項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故。

我項(xiàng)目部工程技術(shù)部人員共計(jì)4名,工程部人員的配備情況詳見(jiàn)《附表1項(xiàng)目工程部人員統(tǒng)計(jì)表》,工程技術(shù)部主要分管“一站兩區(qū)間”(象峰站、新店車(chē)輛段~象峰站~秀山站區(qū)間)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)及安排。

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),由于施工圖設(shè)計(jì)圖紙至今只下發(fā)了象峰站主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)圖、礦山法區(qū)間隧道圖、盾構(gòu)吊出井圍護(hù)結(jié)構(gòu)圖、結(jié)構(gòu)防水設(shè)計(jì)說(shuō)明。我部根據(jù)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)及已下發(fā)施工設(shè)計(jì)圖紙,已完成總體施工組織設(shè)計(jì)方案、象峰站及盾構(gòu)吊出井圍護(hù)結(jié)構(gòu)地下連續(xù)墻施工組織設(shè)計(jì)、象峰站深基坑專(zhuān)項(xiàng)方案(真空管井降水)、車(chē)站主體結(jié)構(gòu)模板及腳手架施工專(zhuān)項(xiàng)方案。方案經(jīng)項(xiàng)目總工審核后,上報(bào)公司機(jī)關(guān)復(fù)審后,再報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。由于深基坑專(zhuān)項(xiàng)方案及腳手架施工專(zhuān)項(xiàng)方案需要專(zhuān)家論證,所以未審批。

本年度7月20日~7月22日參加由福州市城市地鐵有限責(zé)任公司組織的盾構(gòu)施工技術(shù)講座及內(nèi)業(yè)資料檔案整理與歸檔;12月11日參加由公司組織的隧道施工技術(shù)交流會(huì)活動(dòng);開(kāi)工后每月開(kāi)展施工質(zhì)量月度例會(huì);組織對(duì)相鄰單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)交流及學(xué)習(xí)。

本合同段主要開(kāi)工的是車(chē)站圍護(hù)結(jié)構(gòu)地下連續(xù)墻施工,開(kāi)工前對(duì)施工隊(duì)伍各班組施工工人進(jìn)行施工技術(shù)交底,施工隊(duì)根據(jù)技術(shù)交底及施工規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格按照施工工序及施工工藝控制施工。

根據(jù)已下發(fā)施工設(shè)計(jì)圖象峰站主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、礦山法區(qū)間隧道、盾構(gòu)吊出井圍護(hù)結(jié)構(gòu)建立工程量0號(hào)臺(tái)帳、工程材料設(shè)計(jì)量臺(tái)帳、計(jì)量臺(tái)帳及對(duì)應(yīng)工程量完成后材料消耗臺(tái)帳。建立臺(tái)帳,使工程管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)走向了細(xì)致化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)施工完成情況進(jìn)行材料消耗的計(jì)算節(jié)超。

1、保證工期采取措施

項(xiàng)目部執(zhí)行每周工作計(jì)劃,根據(jù)每周計(jì)劃完成情況,分析采取對(duì)應(yīng)措施。

積極與上級(jí)部門(mén)溝通及并進(jìn)行跟蹤,根據(jù)既有的施工場(chǎng)地,合理布局,見(jiàn)縫插針,緊抓地連墻成槽施工。

2、保證安全采取措施工

工程技術(shù)部配專(zhuān)人配合安質(zhì)部做好工程安全質(zhì)量工作,在施工過(guò)程中與安質(zhì)緊密配合組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大安全宣傳工作,規(guī)范操作。設(shè)置各類(lèi)警示牌,深入開(kāi)展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。

施工過(guò)程積極配合安質(zhì)部定期不定期舉行安全、消防大檢查,每周一小檢,一月一大檢,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員平時(shí)不定期巡檢。

3、保證質(zhì)量采取措施工

①狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)

項(xiàng)目部在全標(biāo)段認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,文明施工,使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保道路暢通,始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整、清潔,料場(chǎng)材料堆碼整齊,無(wú)自然混合現(xiàn)象,分存區(qū)域明確,各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌,警示牌、標(biāo)語(yǔ)牌齊全,施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。

②強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行樣板引路,確保全線創(chuàng)優(yōu)

項(xiàng)目部采取各項(xiàng)工程“首件制”,先做工藝試驗(yàn)段后指導(dǎo)施工的措施,每一個(gè)工序工程作為工藝試驗(yàn)段,待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。

③建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制

項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組,建立健全各項(xiàng)管理制度;施工前認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,對(duì)工班長(zhǎng),工班對(duì)每個(gè)人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底,使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟悉施工要達(dá)到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及施工工藝,從而確保了施工質(zhì)量;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員、試驗(yàn)人員跟班作業(yè)制度,每個(gè)工點(diǎn)工程技術(shù)部都有值班人員24小時(shí)跟班作業(yè);積極組織開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和加大質(zhì)量檢查工作;嚴(yán)控報(bào)檢程序,尊重監(jiān)理,嚴(yán)把原材料關(guān),加強(qiáng)質(zhì)檢試驗(yàn)工作,嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報(bào)檢,資料填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確,簽字手續(xù)完善,下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進(jìn)行。嚴(yán)把原材料關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用,加大檢查頻率,加強(qiáng)試驗(yàn)及質(zhì)檢工作。

截止20xx年12月15日,施工進(jìn)度主要存在征地拆遷進(jìn)展緩慢,目前象峰車(chē)站東側(cè)仍有4戶(hù)未拆遷;秀山中學(xué)二層樓房未拆遷及門(mén)口便道改移工作進(jìn)度較慢;車(chē)站東南側(cè)導(dǎo)改由于穿道路架空電纜未遷改,影響二期施工圍擋。

根據(jù)以上存在的征地拆遷及管線問(wèn)題,項(xiàng)目部制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,積極推進(jìn)前期工作:

項(xiàng)目部指定專(zhuān)人(項(xiàng)目部黨工委書(shū)記、副經(jīng)理),積極配合地鐵公司、地方政府及管線單位,跟蹤到底;

施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)既有的場(chǎng)地,合理布局,見(jiàn)縫插針,緊抓地連墻成槽施工。

內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,為提高內(nèi)業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步,做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,針對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的特點(diǎn)提高重視程度,施工中資料及時(shí)跟進(jìn),每道工序報(bào)驗(yàn)時(shí),必須資料齊全?,F(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)做好施工日記,每月月底工程部部長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查。施工過(guò)程中影像記錄及時(shí)歸回檔案室,及時(shí)整理影像說(shuō)明(攝影者、事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景等要素)。

本年度,雖然我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)及技術(shù)管理工作中取得了一定的成績(jī),但是伴隨社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,我項(xiàng)目部施工技術(shù)和技術(shù)管理問(wèn)題還存在許多不足,離公司發(fā)展的要求還有很大差距,其主要表現(xiàn)在:

1、對(duì)施工技術(shù)工作認(rèn)識(shí)不到位,新技術(shù)存在誤區(qū)

首先是主觀上不能擺正進(jìn)度與質(zhì)量、安全、效益之間的關(guān)系;其次,對(duì)新技術(shù)的理解上存在誤區(qū),對(duì)新技術(shù)知而不全,知而不深,知其然不知其所以然。

2、工程技術(shù)人員水平較低

有的技術(shù)人員對(duì)技術(shù)規(guī)范理解不透不細(xì),要求標(biāo)準(zhǔn)不高;工程質(zhì)量不平衡,質(zhì)量通病到處存在。

3、施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,素質(zhì)不高

我們項(xiàng)目部下屬施工隊(duì)在施工全過(guò)程中,可以看出施工隊(duì)的技術(shù)力量很薄弱,有時(shí)缺乏足夠的勞動(dòng)力,不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,給我們的技術(shù)管理帶來(lái)很多的不便,嚴(yán)重影響整個(gè)工程的順利進(jìn)展和正常的施工技術(shù)管理。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,項(xiàng)目部積極制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施:

1、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視技術(shù)管理工作,加強(qiáng)施工隊(duì)伍和技術(shù)業(yè)務(wù)建設(shè),合理使用技術(shù)人員,支持技術(shù)人員的工作。

2、工程技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)也要有針對(duì)性地組織各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行交流。

3、健全技術(shù)管理責(zé)任制。各技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),工作方法,深入實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好職權(quán)范圍內(nèi)的工作,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),不斷提高技術(shù)管理水平。

4、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,抓好技術(shù)培訓(xùn),提高全員技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳工作。技術(shù)員和施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程,用以指導(dǎo)、檢驗(yàn)和控制施工。

做好各種變更索賠工作,降低工程成本,增加工程效益。

加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,提高全體職工的素質(zhì)和敬業(yè)精神,加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)開(kāi)展qc小組活動(dòng),積累和完善各類(lèi)工程資料。

努力提高檔案管理水平,及時(shí)地做好資料的收集工作,認(rèn)真開(kāi)展檔案分類(lèi)、歸檔、整理。

根據(jù)工作需要,積極配合安質(zhì)部對(duì)各項(xiàng)目部工作的開(kāi)展情況進(jìn)行綜合檢查,認(rèn)真監(jiān)督完善質(zhì)保、安全資料等方面工作,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量、安全管理工作順利開(kāi)展。

協(xié)助其他部門(mén)做好公司各項(xiàng)工作。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,招聘一些新的員工,并對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),以滿(mǎn)相關(guān)足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。

2、組織技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)行參觀、交流,提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇八

高中通用技術(shù)課程是一個(gè)以技術(shù)素養(yǎng)提高為基本目標(biāo)、以技術(shù)設(shè)計(jì)為主要載體、以動(dòng)作技能學(xué)習(xí)與心智技能發(fā)展相結(jié)合、科學(xué)與人文相結(jié)合為基本特征、以國(guó)家課程為重要保證的通識(shí)性基礎(chǔ)課程,開(kāi)設(shè)通用技術(shù)課程是高中新課改的亮點(diǎn)及難點(diǎn),興川中學(xué)是四川省65個(gè)高中新課改樣本校之一,下面就通用技術(shù)課程在我校的開(kāi)展實(shí)施情況總結(jié)如下:

我校按照《四川省普通高中課程設(shè)置方案(試行)》的要求,在高二年級(jí)開(kāi)設(shè)通用技術(shù)課程,確保每周2課時(shí)。保證通用技術(shù)課程中“技術(shù)與設(shè)計(jì)1”、“技術(shù)與設(shè)計(jì)2”兩個(gè)必修模塊的開(kāi)設(shè),在完成必修模塊教學(xué)的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校條件會(huì)盡量多開(kāi)設(shè)選修模塊,并與信息技術(shù)選修課程統(tǒng)籌考慮。

我校沒(méi)有專(zhuān)職的通用技術(shù)課程教師,現(xiàn)暫由兩名高中物理教師兼職通用技術(shù)課程的教學(xué),兩名教師雖然經(jīng)多次省、州、市級(jí)通用技術(shù)課程的培訓(xùn),但理論知識(shí)仍較欠缺,實(shí)際操作能力低,熟練程度急需提高。

通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室按國(guó)家教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(jy/t0358-2x06)《中學(xué)理科實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)范》要求至少建設(shè)一間技術(shù)實(shí)踐室、一間技術(shù)設(shè)計(jì)室,一間儀器準(zhǔn)備室,實(shí)驗(yàn)室面積應(yīng)≥96㎡,儀器準(zhǔn)備室面積應(yīng)≥30㎡。

我校是一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校,全校有8000多學(xué)生,基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施薄弱,全校找不出一間滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)面積要求的教室,最大的教室面積只有×。

我??朔N種困難自籌資金近10萬(wàn)元用于通用技術(shù)課程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),四川天平儀器有限公司根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì),專(zhuān)門(mén)施工,至2x11年11月份基本完成實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。

學(xué)校是四川省高中新課改樣本校之一,四川省教育廳專(zhuān)門(mén)配備的教學(xué)儀器已全部運(yùn)抵學(xué)校。另涼山州教育技術(shù)裝備所又配備10萬(wàn)元的通用技術(shù)課程教學(xué)儀器,但至今還未到位。

學(xué)校由教導(dǎo)處牽頭,通用技術(shù)課程的兩名教師現(xiàn)已基本完成對(duì)到位儀器的歸類(lèi)整理工作,下一步工作是進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的調(diào)試工作。通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室中設(shè)備設(shè)施的使用、管理、維護(hù)等制度也同時(shí)抓緊在制訂中。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇九

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)快至末尾。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情。在工作中,也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助中心負(fù)責(zé)人的管理中心工程方面的工作,在參與的工程中,編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的.工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

一、積累經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)到底施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來(lái)說(shuō),對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),因?yàn)閲?guó)檢期間工期緊,任務(wù)重,在施工工藝上有些不到位,我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象,后來(lái)全部返工處理。如果我們提前計(jì)劃到位,管理到位,就能避免這樣的結(jié)果。所以在以后的施工中心,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。

二、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時(shí)糾正,并要求施工班組嚴(yán)格按照交底的要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)。20xx年?yáng)|部高速接連發(fā)幾起生了安全事故,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,要積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),首先在中心內(nèi)部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有中心管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。

四、不足之處。首先自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是相對(duì)欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),武裝自己,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多與他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十

不知不覺(jué)間,來(lái)到公司已經(jīng)有x年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這x年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、在工作實(shí)踐中,今年我參與完成了x個(gè)工程,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,在平時(shí)工作中才能取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑?,一定要?duì)工作流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,而耽誤工程的進(jìn)展。

在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀N乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。

在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、工作不夠精細(xì)化。

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

4、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十一

xxxx年,我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,不斷強(qiáng)化措施,加大工作力度,加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快了趕超發(fā)展步伐,推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展?,F(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下:

今年以來(lái),我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),資產(chǎn)投入不斷增加,速度效益齊頭并進(jìn),運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐帶動(dòng)作用更加明顯,行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。

圍繞鼓勵(lì)支持、引導(dǎo)、促進(jìn)和保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要做了以下幾方面的工作:

(一)搞好調(diào)查研究

加強(qiáng)了調(diào)查研究,深入到重點(diǎn)村、部分民營(yíng)企業(yè)、有關(guān)主管部門(mén)、執(zhí)法收費(fèi)單位,通過(guò)走訪有關(guān)人士、開(kāi)座談會(huì)等形式,摸清了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基本情況,找準(zhǔn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題和制約因素。在此基礎(chǔ)上,提出了強(qiáng)化我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作和搞好部門(mén)工作定位的意見(jiàn)。還結(jié)合實(shí)際情況,研究起草了關(guān)于強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作考核等工作意見(jiàn)。

(二)強(qiáng)化工作調(diào)度,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)

為了實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越,今年年初,我鎮(zhèn)將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行分解,向各村下了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)。為了確保工作目標(biāo)的落實(shí),多次召開(kāi)各村分管負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一套班子,實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。各村也落實(shí)了重點(diǎn)項(xiàng)目分工。定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶(hù)發(fā)展中有關(guān)問(wèn)題,尤其在企業(yè)創(chuàng)辦、審批、征地、建設(shè)等方面提供配套服務(wù),促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。

(三)加大宣傳力度,營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是改革深化后迅速發(fā)展起來(lái)的新生力量,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重作用,而人們對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的觀念和認(rèn)識(shí)還不能一步到位,要有一個(gè)過(guò)程。新調(diào)整設(shè)置的部門(mén)。這就需要加大宣傳力度,使民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶(hù)得到全社會(huì)的理解、認(rèn)可和尊重,使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作得到全社會(huì)的重視、關(guān)注和支持。為此,我們把宣傳作為今年工作的啟動(dòng)點(diǎn)之一,采取切實(shí)措施加以強(qiáng)化。及時(shí)將工作信息上報(bào)給市“兩辦”。

(四)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府下發(fā)的《關(guān)于鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定》,放寬了民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,簡(jiǎn)化了辦事程序和審批手續(xù),鎮(zhèn)行政審批中心實(shí)行一站式服務(wù)。

盡管我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作取得了一些成績(jī),但也要看到,目前我鎮(zhèn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)地區(qū)和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。從我們自身而言,部門(mén)職能轉(zhuǎn)變滯后,習(xí)慣于過(guò)去的管理方式,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)本領(lǐng)不高,服務(wù)方法不多;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策沒(méi)有完全落實(shí)到位,外部發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?;第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯,科技進(jìn)步乏力,科技含量低;招商引資方面,缺乏規(guī)模大、檔次高、拉動(dòng)力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目;創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃,沒(méi)有形成千軍萬(wàn)馬創(chuàng)業(yè)、鋪天蓋地發(fā)展之勢(shì)。

xxxx年,我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以趕超發(fā)展為主題,堅(jiān)持高點(diǎn)定位,突出發(fā)展重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,爭(zhēng)取我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全市位次前移。主要抓好以下工作:

(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任和工作人員經(jīng)費(fèi),創(chuàng)新工作思路,充分認(rèn)識(shí)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就是發(fā)展生產(chǎn)力。發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的重大意義,就是撲下身子抓落實(shí)。

(二)要不折不扣地貫徹落實(shí)市委關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策,嚴(yán)厲查處吃、拿、卡、要行為,努力建設(shè)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境,為民營(yíng)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

(三)要各業(yè)并舉,擴(kuò)大總量,發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),大力招商引資,重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

(四)要加大對(duì)上檔次、有品牌產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的幫扶力度,從政策、資金上扶持,培養(yǎng)龍頭企業(yè),提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和水平。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十二

201-年上半年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在上級(jí)^v^門(mén)的指導(dǎo)下,縣交通局緊緊圍繞“三個(gè)一百”目標(biāo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改造路線等級(jí)和路面等級(jí)為重點(diǎn),以提高公路通暢能力為目標(biāo),切實(shí)加大兩通工程建設(shè)力度,加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)、行政執(zhí)法、安全生產(chǎn)管理、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力工作,確保各項(xiàng)工

作按照年初制定的工作計(jì)劃逐一開(kāi)展,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

一、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度、努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)

社會(huì)在不斷進(jìn)步,知識(shí)也需要不斷更新,交通工作也面臨新的挑戰(zhàn),面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),我們始終重視交通干部職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn):一是利用學(xué)習(xí)日組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、會(huì)議精神和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí);二是局機(jī)關(guān)定期或不定期組織工地駐地技術(shù)員、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,以提高各工程項(xiàng)目部和施工人員的工程管理水平和業(yè)務(wù)技能;三是不斷加強(qiáng)黨員干部的政治思想和勤政廉政教育,努力提高黨員干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí);四是積極鼓勵(lì)職工參加各種學(xué)習(xí)及上級(jí)部門(mén)舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使全局干部職工的思想理論水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯的提高。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動(dòng)交通各項(xiàng)工作發(fā)展

(一)交通固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況

(二)兩通工程建設(shè)。

通過(guò)全體交通干部職工和全縣人民群眾的共同努力,克服困難,多方籌集建設(shè)資金,認(rèn)真規(guī)劃設(shè)計(jì),精心施工,嚴(yán)格管理,使兩通工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。

1.通暢工程建設(shè):.4公里。芒洪線、勐簡(jiǎn)線、勐大線三條通暢油路的施工圖及預(yù)算已通過(guò)市交通局審批,現(xiàn)正進(jìn)行招標(biāo)工作。計(jì)劃待各標(biāo)段施工單位確定后,雨季中各施工單位進(jìn)行備料工作,待雨季結(jié)束立即開(kāi)工建設(shè),確保工程建設(shè)中材料充足,加快工程建設(shè)進(jìn)度。

2.通達(dá)工程建設(shè):本完工,現(xiàn)正編制整理竣工資料,計(jì)劃于6月25日前請(qǐng)市交通局進(jìn)行交(竣)工驗(yàn)收。團(tuán)結(jié)公路、復(fù)興公路、勐簡(jiǎn)老廠公路因征地拆遷等諸多因素影響,工程進(jìn)度延緩,計(jì)劃建設(shè)完工一條,請(qǐng)市交通局驗(yàn)收一條。

201-年上級(jí)預(yù)計(jì)劃建設(shè)11條114公里。我局?jǐn)M將剩余的所有通行政村公路建設(shè)完畢,共建設(shè)15條公里,概算總投資萬(wàn)元。分別是3.勐簡(jiǎn)南汀河團(tuán)結(jié)大橋建設(shè)基本完成

(三)二級(jí)公路征地拆遷工作

縣境內(nèi)涉及二級(jí)公路有三條,分別是南傘至班幸二級(jí)公路、至滄源(永和)口岸二級(jí)公路和(振興橋)至孟定(清水河)二級(jí)公路。其中,南班二級(jí)路征地拆遷工作隨著公路建設(shè)竣工已完成,耿滄二級(jí)路和振清二級(jí)路于11月開(kāi)工建設(shè),縣人民政府成立二級(jí)公路征地拆遷協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在縣交通局,負(fù)責(zé)征地拆遷資金兌付及日常工作。任務(wù)下達(dá)后,交通局迅速落實(shí),組織人員實(shí)地測(cè)量,協(xié)調(diào)征地拆遷資金到位,核實(shí)征地拆遷面積,兌付拆遷款。根據(jù)外業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù),縣耿滄、振清兩條二級(jí)公路征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)1950萬(wàn)元?,F(xiàn)征地拆遷資金到位1722萬(wàn)元,共已兌付征地拆遷款萬(wàn)元,其中:耿滄二級(jí)公路兌付萬(wàn)元,振清二級(jí)公路兌付萬(wàn)元。

201-年6月4日,市審計(jì)局完成對(duì)全縣三條二級(jí)公路征地拆遷補(bǔ)償審計(jì)工作。

(四)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作

農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)水平和通行質(zhì)量對(duì)農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活有著直接的影響,在解決農(nóng)村出行難問(wèn)題中發(fā)揮著強(qiáng)基固本的作用。伴隨著農(nóng)村公路建設(shè)的快速推進(jìn),農(nóng)村不通公路的問(wèn)題逐步得到解決,管理養(yǎng)護(hù)到位正在上升為農(nóng)民出行難的主要矛盾。為此,我局積極籌措養(yǎng)護(hù)資金,創(chuàng)新工作思路,進(jìn)一步深化、細(xì)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年年上升,公路基本達(dá)到“建成一條,養(yǎng)好一條,發(fā)揮效益一條”。

一是完善管理制度,明確養(yǎng)護(hù)主體。按照國(guó)家農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革的要求和《縣農(nóng)村公路管理辦法》及《養(yǎng)護(hù)考核辦法》,采取縣道實(shí)行各路段承包負(fù)責(zé)制,鄉(xiāng)道采取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村養(yǎng)護(hù)管理所與公路沿線有養(yǎng)護(hù)條件的農(nóng)戶(hù)簽訂養(yǎng)護(hù)合同,村道按照誰(shuí)受益誰(shuí)養(yǎng)護(hù)的原則,以村民委員會(huì)為養(yǎng)護(hù)主體,采取一事一議,分路段、分村組管理養(yǎng)護(hù),群眾投工、投勞與上級(jí)補(bǔ)助相結(jié)合。年底,縣交通局地方管理段組織對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各鄉(xiāng)、村道進(jìn)行抽查考核,根據(jù)考核結(jié)果,給予兌現(xiàn)農(nóng)村公路小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。三是認(rèn)真抓好

(五)路政工作

路政工作堅(jiān)持依法治路和教育為主、處罰為輔的原則,以構(gòu)建和諧、便民、法治交通為己任。大力宣傳《^v^公路法》和《云南省公路管理?xiàng)l例》,上半年共印發(fā)宣傳材料1500份,協(xié)議清除路基堆積物15噸,制止在公路產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)違規(guī)建房5起,有效的維護(hù)了路產(chǎn)、路權(quán)不被侵占。

(六) 農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展工作

根據(jù)省、市、縣人民政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)工作的部署和要求,通過(guò)對(duì)不良道路進(jìn)行改建和加大養(yǎng)護(hù)力度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快招呼站(候車(chē)亭)建設(shè)進(jìn)度,監(jiān)察客運(yùn)企業(yè)班線開(kāi)通,使全縣農(nóng)村客運(yùn)積極推進(jìn)。目前,縣已建成54個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))客運(yùn)招呼站(候車(chē)亭),共開(kāi)通客運(yùn)班線30條,投放客運(yùn)車(chē)輛77輛。開(kāi)通客運(yùn)班線后,極大地解決了全縣農(nóng)村群眾趕街和學(xué)生就讀出行乘車(chē)難的問(wèn)題。

(七)安全生產(chǎn)工作

上半年,我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列重要指示和全市交通安全工作會(huì)議精神,在客運(yùn)企業(yè)、各公路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育等工作,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任和管理部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、排查及分級(jí)管理制度,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為,堅(jiān)決遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生,確保全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的平穩(wěn)運(yùn)行,開(kāi)展道路、水路、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),取得了明顯的成效,安全形勢(shì)較為穩(wěn)定,安全狀況呈良好發(fā)展勢(shì)頭。

(八)海事工作(九)交通戰(zhàn)備規(guī)范化建設(shè)

交通戰(zhàn)備工作是為了保障戰(zhàn)時(shí)交通運(yùn)輸通暢所進(jìn)行的物質(zhì)、組織和思想準(zhǔn)備??h交通戰(zhàn)備辦設(shè)在縣交通局,由局長(zhǎng)兼任戰(zhàn)備辦主任,主要完成上級(jí)交通戰(zhàn)備部門(mén)和縣國(guó)動(dòng)委安排的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)多年的努力,目前,縣境內(nèi)省道、縣鄉(xiāng)道、鄉(xiāng)村道和邊防道縱橫交錯(cuò),確保了在應(yīng)急狀態(tài)下道路的暢通。根據(jù)實(shí)際和戰(zhàn)備需要,戰(zhàn)備辦已制定了《公路防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《縣交通局涉外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《道路安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《公路橋梁突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》等,組建了交通應(yīng)急車(chē)隊(duì),以確保在應(yīng)急狀態(tài)下公路安全暢通,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移。

(十)認(rèn)真辦復(fù)人民代表議案和政協(xié)委員提案

近幾年來(lái),隨著國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā),縣委、政府加大對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施得到很大改善。同時(shí),交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也成為人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,在每次“兩代”會(huì)結(jié)束后,交通局都會(huì)受理到一定數(shù)量的提案和建議案。對(duì)每一件提案,局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,認(rèn)真對(duì)待,通過(guò)召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行研究分析,哪些提案是近期內(nèi)能夠辦理的要盡快辦理,暫時(shí)不能辦理的也一一說(shuō)明理由,并形成文件給予答復(fù),文件除報(bào)上級(jí)外,所有提案的委員也都一一郵寄去,給委員們滿(mǎn)意的答復(fù)。今年,我局共收到政協(xié)提案6份,人民代表議案7份,我們都給予認(rèn)真地辦理答復(fù)。

(十一)支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)情況

新農(nóng)村硬板路建設(shè)資金,都是各村委會(huì)以“一事一議”,群眾集資一部分,社會(huì)捐助一部分。針對(duì)農(nóng)村硬板路建設(shè)資金普遍短缺的情況,縣交通局多方協(xié)調(diào),為農(nóng)村公路建設(shè)籌集資金。今年上半年,對(duì)全縣新農(nóng)村硬板路建設(shè)協(xié)調(diào)投入資金達(dá)4萬(wàn)元。其中,四排山鄉(xiāng)芒翁村委會(huì)硬板路建設(shè)補(bǔ)助水泥款1000元,東坡村硬板路建設(shè)補(bǔ)助10000元;勐簡(jiǎn)鄉(xiāng)勐簡(jiǎn)村芒峨組硬板路建設(shè)補(bǔ)助3000元,老廠村菜園組硬板路建設(shè)補(bǔ)助3000元;孟定得龍村二組硬板路建設(shè)補(bǔ)助元,城關(guān)村允相、允亮組硬板路建設(shè)補(bǔ)助3000元,尖坪村委會(huì)村組路建設(shè)補(bǔ)助4000元,芒艾村一組硬板路建設(shè)補(bǔ)助元,下城村委會(huì)鄉(xiāng)村公路補(bǔ)助款5000元;鎮(zhèn)甘^v^區(qū)硬板路3000元。同時(shí)我局重視教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為改善辦學(xué)條件,優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,支持鎮(zhèn)昆鵬小學(xué)校舍維修款4000元。

同時(shí),為了讓人民群眾集資的血汗錢(qián)在公路建設(shè)中真正用到實(shí)處,用到刀刃上,我局在資金上支持農(nóng)村硬板路建設(shè)的同時(shí),抽調(diào)有限人手,也對(duì)新農(nóng)村硬板路建設(shè)提供技術(shù)支持。通過(guò)優(yōu)化路基、路面設(shè)計(jì),指導(dǎo)各村委會(huì)硬板路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,使農(nóng)村公路以有限的資金,建設(shè)成為質(zhì)量過(guò)硬的群眾滿(mǎn)意路。

(十二)狠抓黨建和黨風(fēng)廉政工作

局領(lǐng)導(dǎo)班子注重廉潔自律,狠抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了強(qiáng)有力的保障措施,把黨建工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入年度總體目標(biāo)之中。按照縣人民政府與我局簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,研究部署年度全縣交通系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,要求各股室把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作和作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),從講政治和的高度來(lái)認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。實(shí)施建設(shè)工程“叁合同制”(即施工合同、廉政合同和安全合同),并明確規(guī)定“四不準(zhǔn)”(不準(zhǔn)接受施工單位的請(qǐng)吃、不準(zhǔn)接受施工單位錢(qián)物、禮品、饋贈(zèng)、不準(zhǔn)在施工單位報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的支付憑證、不準(zhǔn)利用公務(wù)之便要求施工單位辦私人事情),建立建全領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度,財(cái)務(wù)管理制度,機(jī)關(guān)工作紀(jì)律制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工程建設(shè)申報(bào)、審批程序和招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度。同時(shí),在6月9日邀請(qǐng)縣紀(jì)委、縣檢察院的領(lǐng)導(dǎo)在全縣交通干部職工和工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)上就黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪的反腐倡廉工作進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo),有效促進(jìn)了交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展。

三、存在的問(wèn)題和困難

1、項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)緊缺,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作難度大。

2、公路建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金不足,工程款缺口較大。

3、受全省政府還貸二級(jí)公路建設(shè)影響,油路建設(shè)施工單位出現(xiàn)“粥多僧少”現(xiàn)象,正規(guī)公路建設(shè)隊(duì)伍緊缺,“游擊隊(duì)”隊(duì)伍增加,使公路建設(shè)管理難度加大。

4、由于物價(jià)上漲,石油和瀝青的價(jià)格在原來(lái)的基礎(chǔ)上均有不同程度的上漲,給工程建設(shè)造成了一定的影響。

5、通達(dá)工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,指揮部技術(shù)管理人員嚴(yán)重不足,致使在工程施工過(guò)程中無(wú)法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面監(jiān)管。

6、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作未落實(shí)到位,公路沿線部分群眾對(duì)通達(dá)工程建設(shè)中征地拆遷工作不夠支持,導(dǎo)致公路不能按技術(shù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度。

四、下半年工作安排

根據(jù)縣委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作部署,結(jié)合縣情及我局實(shí)際情況,下半年重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面工作:

1、抓實(shí)做細(xì)交通固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作,立足建設(shè)項(xiàng)目支撐,確保圓滿(mǎn)完成交通固定資產(chǎn)投資任務(wù);

2、提前準(zhǔn)備,查缺補(bǔ)漏,抓好通達(dá)工程竣工資料整理及掃尾,確保工程順利通過(guò)交(竣)工驗(yàn)收;

3、克服困難,強(qiáng)化措施,努力抓好四排山通暢工程建設(shè);

4、認(rèn)真組織,精心準(zhǔn)備,確保芒洪線、勐簡(jiǎn)線、勐大線三條公里通暢工程順利開(kāi)工建設(shè)。

5、抓好雨季搶險(xiǎn)保通工作,確保雨季交通運(yùn)輸暢通。

6、加大依法治路力度,打擊侵占公路產(chǎn)權(quán)行為,確保公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。

7、認(rèn)真做好全縣交通“十二五”規(guī)劃編制工作。

8、積極完成縣委、政府及上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作任務(wù)。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十三

我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)以來(lái),一直遵循建設(shè)與拆遷并重的原則,同時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。使社區(qū)建設(shè)及拆遷工作形成一個(gè)良性的循環(huán)。今年以來(lái),我鎮(zhèn)加大了建設(shè)與拆遷力度,村組干部帶頭拆遷,使拆遷工作掀起了高潮。具體情況如下:

20xx年,我鎮(zhèn)共完成建新4萬(wàn)*方米,其中社區(qū)1號(hào)、2號(hào)安置樓面積萬(wàn)*方米,可容納88戶(hù)。公租房面積萬(wàn)*方米??扇菁{168戶(hù)。社區(qū)公租房面積5050*方米,可容納84戶(hù);1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)商品樓面積8045*方米,可容納60戶(hù)。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)入住70戶(hù)。

今年以來(lái),我鎮(zhèn)共拆除舊宅101處,面積70畝,復(fù)墾50畝。其中社區(qū)拆除舊宅82處,面積60畝;社區(qū)拆除舊宅19處,面積10畝。截至目前,社區(qū)30畝以上片區(qū)一個(gè),10畝以上片區(qū)2個(gè);社區(qū)10畝以上片區(qū)一個(gè)。

社區(qū)x月x日前計(jì)劃再拆除20處舊宅,面積14畝。3號(hào)、4號(hào)安置樓樁基施工已完成,計(jì)劃年底前完成基礎(chǔ)及地下室施工,20xx年x月底能達(dá)到入住條件。將安置農(nóng)戶(hù)88戶(hù)。公租房項(xiàng)目年底前恢復(fù)施工,2015年6月底能達(dá)到入住條件,將安置拆遷農(nóng)戶(hù)168戶(hù)。新區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開(kāi)工,將于20xx年x月全面完成。社區(qū)1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)商品樓已經(jīng)封頂,公租房已經(jīng)竣工,預(yù)計(jì)春節(jié)前66戶(hù)可以入住。將繼續(xù)推動(dòng)拆遷工作再上一個(gè)臺(tái)階。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十四

(一)項(xiàng)目拆遷工作情況

1、xxxx沖路一期項(xiàng)目。位于我街道xxxx社區(qū),xxxx區(qū)域有8個(gè)居民小組,項(xiàng)目用地約130畝,應(yīng)拆24戶(hù),余1戶(hù)未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成,鐵路以北正在清表階段,施工環(huán)境良好。

2、星月路限價(jià)商品房項(xiàng)目。位于我街道南塘村,項(xiàng)目用地48畝,應(yīng)拆3戶(hù),由于歷史遺留問(wèn)題等原因,3戶(hù)均未簽未拆,但我爭(zhēng)取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開(kāi)作業(yè)面,但我街道未放棄,指揮部人員采取堅(jiān)持上戶(hù)做工作和依法拆遷的程序,現(xiàn)取得了實(shí)質(zhì)成效。

3、xxxx二期二號(hào)地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區(qū),項(xiàng)目用地約315畝,應(yīng)拆30戶(hù),余2戶(hù)未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成。

4、xxxx沖路三期項(xiàng)目。位于xxxx村、xxxx村,項(xiàng)目用地畝。應(yīng)拆13戶(hù),僅用半個(gè)月房屋全部騰地。遷墳公告已登報(bào)張貼,青苗、土地?cái)?shù)據(jù)已核實(shí),資金到位即可提供清表作業(yè)面。

5、xxxx6項(xiàng)目掃尾。個(gè)案問(wèn)題已經(jīng)會(huì)議通過(guò),龍佳戶(hù)正在走司法程序,已完成二審。

(二)、項(xiàng)目建設(shè)情況

今年我街道共啟動(dòng)4個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè):新奧燃?xì)狻⑹兴尼t(yī)院、xxxx福特、保時(shí)捷店、九城4s店項(xiàng)目,5個(gè)政府投資項(xiàng)目建設(shè):騰飛路、xxxx沖路(一期)、(三期)、喻家灣路、星月路、限價(jià)商品房項(xiàng)目,現(xiàn)各項(xiàng)目的施工順利,共處理個(gè)案278處,確保施工環(huán)境,并且做到政府投資項(xiàng)目紅線內(nèi)無(wú)附屬工程,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取地方所有街、村干部不插手工程,采取公開(kāi)搖球方式競(jìng)標(biāo),消除暗箱操作,哄抬工程款的不良現(xiàn)象,取得老百姓的認(rèn)可。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十五

老天眷顧,機(jī)場(chǎng)路沒(méi)出現(xiàn)較大的失誤。沒(méi)干過(guò)下部結(jié)構(gòu),對(duì)這些東西是一臉懵逼,毫無(wú)頭緒,迷迷糊糊的就當(dāng)了技術(shù)主管,也就迷迷糊糊的過(guò)來(lái)了。我承認(rèn)我很不稱(chēng)職。

就先說(shuō)放樁位吧。說(shuō)真的我覺(jué)得真的不要太容易,又不需要全站儀那么笨重,講句不該講的話(huà),大部分的樁頂標(biāo)高是低于護(hù)筒低標(biāo)高的,護(hù)筒又是的護(hù)筒,挖出來(lái)可以全部歸咎于鋼筋籠偏位。但是話(huà)說(shuō)回來(lái),按照我給小伙子列的幾條要求,只要按照我的要求做了,就算是真的偏了那也是沒(méi)辦法了。校點(diǎn):機(jī)場(chǎng)路的rtk全線校點(diǎn)13個(gè),平日校點(diǎn)使用基站平移,(我試過(guò),cpii-036校點(diǎn)到cpii-040復(fù)測(cè)偏差1cm以?xún)?nèi),兩點(diǎn)間距公里,精確度無(wú)需置疑的。)校一個(gè)cpii點(diǎn),復(fù)核一個(gè)加密點(diǎn)(通常情況下不要選擇有高壓線及接收機(jī)上方有遮蔽物的點(diǎn)進(jìn)行校點(diǎn),容易出現(xiàn)假固定),確保校點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)誤。校點(diǎn)時(shí)帶上桿高,備用。下面就是放樁位了:通常我要求一次性放3個(gè)樁位,一個(gè)準(zhǔn)備下護(hù)筒,兩個(gè)用來(lái)復(fù)核。樁與樁的中心間距是已知的,放出樁位后尺量樁間距也可復(fù)核樁位放樣是否存在異樣(放樁位時(shí)需注意rms值,可確保避免假固定現(xiàn)象)。

然后就是護(hù)筒埋設(shè)。(其實(shí)有些東西是需要靈活掌握的,有時(shí)候監(jiān)理提出的要求也是過(guò)分小心了。但是我們做到了也能避免很多問(wèn)題。所以沒(méi)有必要對(duì)監(jiān)理有太大的敵意,要合理利用監(jiān)理。)規(guī)范要求護(hù)筒高度高于地面50cm,護(hù)筒中偏差5cm內(nèi)。這些都是基本要求了,沒(méi)什么好說(shuō)的,現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)一下,護(hù)筒埋設(shè)也不要太高,基于我們現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地現(xiàn)況,護(hù)筒埋設(shè)20cm-30cm即可,太高了打灰有困難,而且鋼筋籠焊接及下導(dǎo)管時(shí)都是坐在護(hù)筒上,放的枕木不起作用。保持這個(gè)高度,護(hù)筒周?chē)粚?shí)密實(shí),監(jiān)理或者其他單位檢查,也不會(huì)拿這個(gè)說(shuō)事情。護(hù)樁是個(gè)必須存在的東西,作用單一但真的很重要,往往現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)到成孔,護(hù)樁就不知道丟到哪里去了。鉆頭、鋼筋籠對(duì)中都能用上,往往現(xiàn)場(chǎng)不能引起重視。

護(hù)筒埋好了測(cè)個(gè)標(biāo)高吧。之前校點(diǎn)rtk帶的桿高這個(gè)時(shí)候用上了,用過(guò)很多次,rtk校點(diǎn)后標(biāo)高是絕對(duì)有偏差的,但是可以作為對(duì)比標(biāo)高使用,對(duì)于小伙子的水準(zhǔn)儀使用我一直是持有懷疑態(tài)度的,以至于一開(kāi)始側(cè)標(biāo)高我都親自去,有時(shí)候后半夜我也要去一趟,真的不放心。水準(zhǔn)儀使用小伙子總是不聽(tīng)我的,不留測(cè)量記錄,不閉合,想想看,無(wú)論一站還是轉(zhuǎn)站,只要閉合都能查出問(wèn)題,無(wú)奈我只能讓他們用rtk側(cè)標(biāo)高來(lái)跟他們的水準(zhǔn)儀的結(jié)果做對(duì)比,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。

開(kāi)鉆吧,也沒(méi)什么好說(shuō)的,鉆進(jìn)過(guò)程中也沒(méi)那么忙,多研究研究渣樣,鉆進(jìn)快結(jié)束時(shí)測(cè)測(cè)護(hù)筒頂高程看看是否有變動(dòng),及時(shí)調(diào)整孔深,多測(cè)測(cè),避免超鉆或者孔深不夠。

成孔了檢查孔深孔徑垂直度,我至今都無(wú)法理解1m的孔下1m的探孔器為什么還要成為規(guī)范,以至于成為某些心術(shù)不正的監(jiān)理吃拿卡要的第一炮。一系列的報(bào)檢以后(鋼筋籠焊接還要說(shuō)?),現(xiàn)場(chǎng)在干726承臺(tái)的樁基時(shí)我就發(fā)現(xiàn),施工隊(duì)伍在鋼筋籠焊接及混凝土澆筑時(shí)就是把導(dǎo)管及鋼筋籠全部架在護(hù)筒上,這樣導(dǎo)致的后果就是鋼筋籠頂高度會(huì)有差異。

最后就是打混凝土了,我真的擔(dān)心我這的基坑開(kāi)挖完樁基有各種各樣的奇葩問(wèn)題,打灰是我最擔(dān)心的步驟之一(另外一個(gè)就是放樣及標(biāo)高)?;炷了涠群鸵仔院脡?,導(dǎo)管接的是否緊密,有沒(méi)有漏水,小伙子拔導(dǎo)管不會(huì)算會(huì)不會(huì)拔脫了,不能準(zhǔn)確判別混凝土是否到達(dá)設(shè)計(jì)位置導(dǎo)致超打甚至樁頭不夠,一大堆擔(dān)驚受怕的。無(wú)論是我也好,部長(zhǎng)也好,對(duì)這個(gè)打灰都絮絮叨叨的說(shuō)了好多次了,我相信就是沒(méi)接觸過(guò)的也應(yīng)該會(huì)了。無(wú)非也就是加減法。

寫(xiě)著寫(xiě)著就覺(jué)得真的沒(méi)辦法再說(shuō)下去了,一直強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,也就這個(gè)樣子了,我覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)用點(diǎn)心,都是可控的,沒(méi)什么難得。真的沒(méi)什么難得。其余得下鋼筋籠之前再次檢查鋼筋籠長(zhǎng)度啊,都懶得說(shuō)了。但是有一點(diǎn)我想在最后強(qiáng)調(diào)得是,旋挖鉆進(jìn)場(chǎng)一定要校一下鉆桿得垂直度。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十六

20--年上半年,我局在“兩大工程”原有的基礎(chǔ)上,根據(jù)市局5月15日的會(huì)議精神,5月17日,局長(zhǎng)朱興明在局小會(huì)議室召開(kāi)了股、所長(zhǎng)參加的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市局會(huì)議精神,要求統(tǒng)一思想,理清思路,提高認(rèn)識(shí),把“兩大工程”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,一把手要親自抓,認(rèn)真落實(shí)定點(diǎn)幫扶制度,積極付諸實(shí)施,取得了一定的成效。

一、廣泛宣傳,營(yíng)造“兩大工程”濃厚氛圍

市局會(huì)議精神傳達(dá)結(jié)束后,我們加大了宣傳力度,統(tǒng)一印制了1000多份“兩大工程”知識(shí)宣傳彩頁(yè),制作了3塊宣傳版面,由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊(duì)伍,深入企業(yè)、商戶(hù)和農(nóng)村,現(xiàn)場(chǎng)講解兩大工程知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)接受企業(yè)、商戶(hù)、農(nóng)民的咨詢(xún),受理農(nóng)民投訴。和電視^v^合舉辦了4期“兩大工程”專(zhuān)題講座,增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)“兩大工程”理解和支持,為活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 健全組織嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制

我們把實(shí)施“兩大工程”作為“一把手”工程,列入首要議事日程,成立了以朱興明局長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子其他成員為副組長(zhǎng),有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“興企強(qiáng)縣”、“興農(nóng)富民”辦公室,具體負(fù)責(zé)工作的落實(shí)。分別研究制訂了具體、完善、切實(shí)可行的實(shí)施方案,對(duì)“兩大工程”工作進(jìn)行了細(xì)化分解,逐項(xiàng)明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上,又分別成立了宣傳報(bào)道組和督察組,對(duì)“兩大工程”的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道和督查。各工商所也成立了相應(yīng)的組織,形成了上下齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。

三、完善制度 強(qiáng)化責(zé)任

首先是建立健全檔案資料,全面落實(shí)目標(biāo)管理。各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀(jì)人底數(shù)、已注冊(cè)商標(biāo)底數(shù),建檔備案,在各工商所設(shè)立“兩大工程”專(zhuān)柜,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立起完備的檔案資料。然后按照圍繞幫什么、誰(shuí)來(lái)幫、幫啥樣,列出清單,拿出具體的扶持措施,構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制,并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。二是建立和完善了定點(diǎn)聯(lián)系和幫扶制度。根據(jù)檔案記載的`情況列出了幫扶對(duì)象,由黨組班子成員及工商所長(zhǎng)每人聯(lián)系1-2家重點(diǎn)企業(yè),定點(diǎn)幫扶,轄區(qū)工商所明確專(zhuān)人跟蹤服務(wù),具體指導(dǎo),以確保幫扶工作取得實(shí)效。

四、重點(diǎn)突出,全面推進(jìn)“兩大工程”

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府商政75號(hào)文件精神,放寬市場(chǎng)主體準(zhǔn)入條件,降低準(zhǔn)入門(mén)檻,放寬經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式及名稱(chēng)的限制。落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)承諾制度,采取優(yōu)惠措施,大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),支持國(guó)有企業(yè)改革。截止目前,上半年新發(fā)展民營(yíng)企業(yè)60家,個(gè)體工商戶(hù)300戶(hù),加強(qiáng)農(nóng)村食品市場(chǎng)監(jiān)管,開(kāi)展迎奧運(yùn)^v^百日食品打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),檢查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)600余家,查處食品案件8起,查扣假酒50余件。引導(dǎo)農(nóng)民與涉農(nóng)企業(yè)簽訂訂單協(xié)議400份,標(biāo)的350萬(wàn)元。深入開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),檢查農(nóng)資戶(hù)400戶(hù),查處農(nóng)資案件10余起,維護(hù)了農(nóng)資市場(chǎng)秩序。為了提高經(jīng)紀(jì)人水平,我們還在程樓舉辦一期由80名瓜農(nóng)和20名經(jīng)紀(jì)人參加的培訓(xùn)班,培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)經(jīng)有關(guān)方面的知識(shí),提高農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí),提高經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)技能,取得了良好的社會(huì)效果。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十七

xxxx年,我辦緊緊圍繞“依法征收、陽(yáng)光征收、和諧征收”的原則,在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各村組干部和群眾支持下,全體同志齊心協(xié)力,順利開(kāi)展各項(xiàng)拆遷安置工作。

根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點(diǎn)安置情況,現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下:

(一)攻堅(jiān)克難,積極推進(jìn)拆遷工作

按照xxxx年度征地拆遷進(jìn)度計(jì)劃,拆遷工作面臨工作量大,涉及面廣,時(shí)間緊迫,有些被拆遷戶(hù)工作難度大等諸多問(wèn)題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下,拆遷工作組明確工作任務(wù),緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開(kāi)展,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務(wù)分解到各工作組,責(zé)任落實(shí)到人,認(rèn)真細(xì)致做好勘測(cè)丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),促使拆遷戶(hù)配合工作,主動(dòng)拆遷,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開(kāi)發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散,但進(jìn)展順利。拆遷過(guò)程及時(shí)向征管部門(mén)更新數(shù)據(jù)并公示,充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶(hù),xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶(hù)查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(hù)(其中集體5戶(hù)已完成簽約);縣城中村改造項(xiàng)目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,完成豐樂(lè)路及周邊房屋拆遷26戶(hù)。截止12月:北隅村境內(nèi)春秋北路升級(jí)改造已完成9戶(hù)拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項(xiàng)目已完成112戶(hù)簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項(xiàng)目于11月正式開(kāi)始,已完成89戶(hù)簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶(hù);xxxx村萬(wàn)佛路改造項(xiàng)目完成17戶(hù)簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶(hù),舒城二中及周邊地塊項(xiàng)目掃尾完成3戶(hù)簽約;各項(xiàng)目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。

(二)全力開(kāi)展安置房分配工作

上半年,xxxx村、xxxx村展開(kāi)安置房分配工作;下半年,豐墩村、北隅村展開(kāi)安置房分配工作。我辦本著“公開(kāi)、公*、公正”的原則,結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗(yàn),每次分房在前期就積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案,明確了安置對(duì)象、安置房房源;并對(duì)安置分配方法做了詳細(xì)分析,針對(duì)不同年度拆遷的安置對(duì)象,按照相關(guān)文件對(duì)應(yīng)不同的安置價(jià)格;同時(shí),對(duì)分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn);為方便安置戶(hù)選房,幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,集中高效,確保選房工作合理有序的開(kāi)展。

安置房分配過(guò)程中,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,主動(dòng)宣傳安置房分配政策到村到人,按照選房順序號(hào),依次分批通知安置對(duì)象到村選房,接受群眾的監(jiān)督,程序規(guī)范,確保有序選房。截止到12月底,xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對(duì)下剩房源,按照“確保拆遷戶(hù)有房可選可住”的理念,根據(jù)拆遷戶(hù)購(gòu)房需求和實(shí)際情況,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用。

(三)配合相關(guān)部門(mén)完成管委會(huì)交付的其他工作

拆遷辦堅(jiān)持做好管委會(huì)交付的其他工作。下半年與各部門(mén)相互配合,按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。

xxxx年度,我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相互配合,圓滿(mǎn)完成開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)房屋征收和安置分配任務(wù)。但過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題:房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開(kāi),造成工作冗雜,工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢,帶來(lái)信息傳遞錄入的不及時(shí);部分群眾對(duì)拆遷安置政策不夠了解,拆遷補(bǔ)償期望較高不符合實(shí)際,加大了拆遷安置的工作難度等。對(duì)于不足,不僅需要進(jìn)行主客觀分析,還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn),避免出現(xiàn)。

為做好各項(xiàng)拆遷安置工作,我辦著重從以下幾個(gè)方面著手:

(一)科學(xué)分工,創(chuàng)新工作方法

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十八

1、黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作

在20xx年的基礎(chǔ)上,黨工委、管委會(huì)對(duì)20xx年的征地工作提出了更高的要求,確定了全年征地目標(biāo)萬(wàn)畝以上,拆遷各類(lèi)建構(gòu)筑物xx萬(wàn)平方的工作目標(biāo),并對(duì)征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,在經(jīng)費(fèi)、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費(fèi)方面,財(cái)政優(yōu)先支持征地拆遷工作,提供充足的資金保障,保證各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)足額支付到位。人員方面,根據(jù)工作需要,新聘或從其他部門(mén)抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到征地隊(duì)伍中來(lái),打造了一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的征地隊(duì)伍。裝備方面,配齊工作用車(chē),電腦等,改善工作條件。同時(shí),一把手親自督辦征地工作,親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)配合征地工作,為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷,各部門(mén)支持征地拆遷的良好氛圍。

2、開(kāi)展重大項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

為保障重大項(xiàng)目用地,管委會(huì)分別組織開(kāi)展了xx鐵路項(xiàng)目、機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目征地拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開(kāi)區(qū)段)征地預(yù)計(jì)2847畝,其中收回國(guó)有土地約xx畝。通過(guò)開(kāi)展攻堅(jiān)戰(zhàn),黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浲七M(jìn)征地工作,目前該項(xiàng)目交地率已達(dá)70%。機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目,征地xx畝,要求年底前全面完成征地拆遷,特別是新航站樓核心區(qū)項(xiàng)目用地,要求3月底前交地施工,時(shí)間緊,任務(wù)艱巨,通過(guò)開(kāi)展攻堅(jiān)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),管委會(huì)從各部門(mén)抽調(diào)了60多人、xx鎮(zhèn)抽調(diào)50人,管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?,全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓創(chuàng)新、強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。至x月份為止該項(xiàng)目已完成征地xx畝,得到了市委、市政府的高度贊揚(yáng)。

3、實(shí)行責(zé)任包干,分頭推進(jìn)

將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實(shí)行包干,分組負(fù)責(zé),責(zé)任到人,限時(shí)完成,分工負(fù)責(zé)的同時(shí)又做到分工不分家,靈活機(jī)動(dòng),對(duì)于重大項(xiàng)目,緊急項(xiàng)目,臨時(shí)抽調(diào)其他組人員重點(diǎn)突破,確保完成任務(wù)。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十九

抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

本人××年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川××項(xiàng)目、××道路改造工程項(xiàng)目、和××路面項(xiàng)目?!痢另?xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。

在××項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過(guò)程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。

一年來(lái),不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十

半年來(lái),在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力幫助、支持下,在拆遷辦全體同志和機(jī)關(guān)各部門(mén)及相關(guān)行政村的共同努力配合下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來(lái)成就的決心和信心,充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長(zhǎng)征”精神,通過(guò)計(jì)劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn),征地拆遷工作從一個(gè)區(qū)域向重點(diǎn)突破口、全面鋪開(kāi)的方向轉(zhuǎn)變,本著“拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方”的原則,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。

上半年,按照上級(jí)布置的拆遷進(jìn)度計(jì)劃,精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時(shí)間表,把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員,責(zé)任落實(shí)到人,并根據(jù)拆遷時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好調(diào)研,對(duì)接工作,建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的工作機(jī)制,形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計(jì)拆遷簽約xx萬(wàn)㎡,其中完成住宅拆遷xx戶(hù),拆遷面積xx萬(wàn)㎡,累計(jì)拆遷率xx%,非住宅已簽訂協(xié)議xx家,拆遷面積xx萬(wàn)㎡,拆遷率xx%。今年上半年,完成住宅拆遷62戶(hù),面積xx萬(wàn)㎡,余下xx余戶(hù)正在加緊對(duì)接,,力爭(zhēng)全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家,拆遷面積xx萬(wàn)㎡,全年?duì)幦⊥瓿捎嘞路亲≌膞x%。北高教園區(qū)塊從今年初開(kāi)始測(cè)繪評(píng)估,完成住宅拆遷xx戶(hù),拆遷率xx%,面積xx㎡,余下xx戶(hù)正加快對(duì)接簽訂協(xié)議。輕軌二號(hào)線自從市下達(dá)拆遷紅線后,通過(guò)精心部署,已拆遷住宅xx戶(hù),拆遷率xx%,面積xx㎡,余下x戶(hù)正在對(duì)接中。xx路拆遷按照年初制定的拆遷時(shí)間表,已召開(kāi)相關(guān)政策培訓(xùn)會(huì)議,50余戶(hù)住宅和5家非住宅已結(jié)束測(cè)繪評(píng)估,進(jìn)入初步確權(quán)階段。xx洋漕、xx沿城中村改造測(cè)繪評(píng)估已基本結(jié)束,進(jìn)入政策研討和初步確權(quán)階段。

根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,我辦針對(duì)拆遷轄區(qū)的實(shí)際情況提前調(diào)研,提前謀劃,制定好拆遷工作時(shí)間表,對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,并落實(shí)到拆遷辦相關(guān)人員,緊緊依靠機(jī)關(guān)各部門(mén)和相關(guān)村支部、村委會(huì)以及各村黨員、村民代表力量,通盤(pán)謀劃,溝通對(duì)接,在拆遷中擔(dān)任好主角,扎扎實(shí)實(shí)地干好、抓好每一項(xiàng)既定目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)按照政策逐條細(xì)化,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化,對(duì)在拆遷中暴露出來(lái)的問(wèn)題和矛盾,耐心進(jìn)行解答,逐一進(jìn)行解決,確保我街道拆遷工作落實(shí)到位。

在去年拆遷的基礎(chǔ)上,今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段,也是上半年重點(diǎn)突破的對(duì)象,下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進(jìn),也相繼進(jìn)入重點(diǎn)突破階段,為此我們作了精心部署,制定了相關(guān)計(jì)劃,對(duì)拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合,明確職責(zé),對(duì)每一個(gè)區(qū)塊落實(shí)一名主要人員全面負(fù)責(zé)攻堅(jiān)克難階段工作,努力做到每一區(qū)塊有人負(fù)責(zé)、有人做事,全力攻堅(jiān),確保重點(diǎn)突破取得相應(yīng)效果。

1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的人和可批因控制未批的人,對(duì)拆遷抵觸情緒較大。

2、因規(guī)劃控制,符合批地建房的審批到村一級(jí),而實(shí)際房屋已造,對(duì)拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶(hù)。

4、“兩違”企業(yè)上級(jí)部門(mén)未明確說(shuō)法,造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。

5、區(qū)相關(guān)部門(mén)因種種原因,未能及時(shí)召開(kāi)例會(huì),是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

1、x區(qū)塊進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅(jiān)克難的力度,積極發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會(huì)力量,充分調(diào)動(dòng)村民代表、黨員的積極性,努力做到與釘子戶(hù)面對(duì)面對(duì)接,對(duì)每一戶(hù)釘子戶(hù)和非住宅會(huì)同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析,找準(zhǔn)突破口,力爭(zhēng)在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶(hù)拆遷戶(hù)。

2、其他x個(gè)區(qū)塊按照年初制定的拆遷時(shí)間表,落實(shí)好人員,制定好計(jì)劃逐步穩(wěn)妥推進(jìn),及時(shí)做好攻堅(jiān)克難準(zhǔn)備工作,圓滿(mǎn)完成上級(jí)部署的目標(biāo)和任務(wù)。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十一

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作?!痢潦形N?、副市長(zhǎng)徐振溪同志多次組織召開(kāi)全線拆遷動(dòng)員會(huì),到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì),下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力,要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)××客運(yùn)專(zhuān)線對(duì)××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)××客運(yùn)專(zhuān)線。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對(duì)鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問(wèn)題,個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止××客運(yùn)專(zhuān)線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說(shuō)明××鐵路客運(yùn)專(zhuān)線工程的重要性、緊迫性,說(shuō)明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,××電化和××客運(yùn)專(zhuān)線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬(wàn)苦,才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開(kāi)展工作,力撥釘子戶(hù)?!痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門(mén)工作人員一起,進(jìn)村入戶(hù),切實(shí)解決被拆遷戶(hù)的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶(hù),進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭(zhēng)線下主體完”活動(dòng)中,××的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為××市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)平方米、高新區(qū)平方米、奎文區(qū)平方米,濰城區(qū)平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級(jí)政府的支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶(hù)入戶(hù)做工作,宣講××客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國(guó)家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶(hù)的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶(hù),拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶(hù)談話(huà)宣講,對(duì)最困難的家庭,入戶(hù)談話(huà)宣講多達(dá)近60次。通過(guò)做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶(hù)拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50,鐵三局走了38。

××市高新區(qū)以張定博等,不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補(bǔ)償協(xié)議,成為釘子戶(hù)。張定博等3戶(hù)釘子戶(hù)對(duì)拆遷房屋漫天要價(jià),對(duì)國(guó)家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下,××組織200人和配套機(jī)械設(shè)備,幫助3戶(hù)釘子戶(hù)清理、搬遷室內(nèi)物品,

××市濰城區(qū)丁家口村26戶(hù)拆遷戶(hù)集體不拆,還上訪到市、省政府?!痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶(hù)集體對(duì)話(huà)解釋?zhuān)珜?duì)方仍然漫天要價(jià),無(wú)法達(dá)成協(xié)議。面對(duì)困難,經(jīng)與地方政府、^v^門(mén)協(xié)商,在××年9月2日上午9時(shí),警民合作,對(duì)丁家道口村20多戶(hù)進(jìn)行協(xié)助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求鐵三局、青西車(chē)務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓,并對(duì)鐵三局、青西車(chē)務(wù)段宿舍樓被拆遷戶(hù)宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)××客運(yùn)專(zhuān)線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時(shí)敲門(mén)入戶(hù)做工作,每晚堅(jiān)持開(kāi)碰頭會(huì),匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說(shuō)下,青西車(chē)務(wù)段400多戶(hù)全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶(hù)困難戶(hù)。工作人員把剩下的18戶(hù)挨家挨戶(hù)再多次進(jìn)行勸說(shuō)、解釋?zhuān)卮恕痢聊?1月24日,剩下5戶(hù)成為釘子戶(hù)。11月25日9時(shí)30分,在地方政府和^v^門(mén)的配合下,幫助釘子戶(hù)完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。

××強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)連續(xù)名列前茅,確保了××在保持了優(yōu)勢(shì)。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運(yùn)專(zhuān)線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工,沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿(mǎn)意,被拆遷戶(hù)滿(mǎn)意,建設(shè)單位滿(mǎn)意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績(jī),為××客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十二

xx客運(yùn)專(zhuān)線zh—2標(biāo)征地拆遷工作在客專(zhuān)公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

zh—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh—2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個(gè)縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個(gè)鎮(zhèn)(街道辦事處),31個(gè)村,設(shè)計(jì)征地1100畝,房屋拆遷956戶(hù),市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。zh—2標(biāo)是典型的邊開(kāi)工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開(kāi)工即面臨春節(jié),前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶(hù)工作難度較大,有的被拆遷戶(hù)經(jīng)過(guò)了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

面對(duì)困難,zh—2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長(zhǎng)xx親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專(zhuān)門(mén)的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門(mén),定員2—3人,標(biāo)段專(zhuān)職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,zh—2標(biāo)對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施和額度,本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷**思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

兵馬未動(dòng),糧草先行,xx客運(yùn)專(zhuān)線開(kāi)工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開(kāi)工,zh—2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹(shù)立超前意識(shí),在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。

二是抓住機(jī)會(huì),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng),先開(kāi)工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開(kāi)工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。20xx年1月中旬,zh—2標(biāo)在xx市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè):三組為:入戶(hù)對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh—2標(biāo)完成1110。03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢,取得良好成績(jī),率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方*上班,zh—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方*聯(lián)系,采用人盯人、見(jiàn)縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工,沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在20xx年一季度,zh—2標(biāo)完成182845。12*方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方*簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此,zh—2標(biāo)北線(客專(zhuān)線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十三

20xx年上半年, 在市工商局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 賈嶺工商所緊緊圍繞工商服務(wù)年重點(diǎn)工作要求,以干部隊(duì)伍教育整頓為契機(jī), 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀, 全所干部團(tuán)結(jié)一心,克服整治任務(wù)重、工作時(shí)間緊, 轄區(qū)矛盾多等諸多困難,全面履行基層工商所的各項(xiàng)職能, 隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)工作等方面均取得了一定的成績(jī),圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

上半年工作回顧

一、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手, 提升干部綜合素質(zhì)

1、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)制度管理, 促進(jìn)干部個(gè)人養(yǎng)成。一是抓好制度建設(shè), , 進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律制度、財(cái)務(wù)管理制度、工作紀(jì)律制度,和政務(wù)公開(kāi)、行政許可、監(jiān)管執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)等業(yè)務(wù)工作制度。以制度管事, 以制度管人, 把全所各項(xiàng)工作和干部行為都納入規(guī)范,要求全所每位干部在內(nèi)務(wù)管理、值班制度、接待受理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、著裝要求、請(qǐng)假制度、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等細(xì)節(jié)方面,思想上、行動(dòng)上都不能有絲毫松懈, 必須嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行,形成了所內(nèi)干部用制度自律的習(xí)慣。

二是強(qiáng)化責(zé)任制建設(shè), 細(xì)化內(nèi)務(wù)管理分工, 辦公室物品擺放要求統(tǒng)一整齊,把培養(yǎng)干部責(zé)任意識(shí)和工作結(jié)合起來(lái), 達(dá)到了落實(shí)責(zé)任制度與各項(xiàng)工作進(jìn)步的兩不誤、兩促進(jìn)。

三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育, 通過(guò)定期開(kāi)展思想政治學(xué)習(xí),組織干部對(duì)黨的精神、^v^理論和三個(gè)代表重要思想的再學(xué)習(xí)再討論,以及強(qiáng)化所有干部的紀(jì)律和組織觀念, 培養(yǎng)干部全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。通過(guò)加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí), 優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。做到精通自身所從事的分管工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí), 努力成為本崗位的行家里手,提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、加強(qiáng)廉政教育工作, 展現(xiàn)工商良好形象。根據(jù)黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作要求, 我所全體干部簽訂了黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任承諾書(shū),把黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任要求內(nèi)化到每個(gè)干部的思想中,傳遞到每個(gè)干部的具體行動(dòng)上。今年以來(lái)加大了對(duì)干部的廉政教育和工作紀(jì)律教育,逢會(huì)必講, 從小事抓起, 細(xì)節(jié)抓起, 同時(shí), 通過(guò)組織干部觀看警示教育影視片、參觀反腐倡廉展覽、讀書(shū)思廉等一系列活動(dòng),并要求每人每季上報(bào)一篇學(xué)習(xí)體會(huì), 進(jìn)一步培養(yǎng)干部的廉政信念和廉潔信仰,提高全所干部的廉政認(rèn)知水平, 增強(qiáng)工商廉政文化的感召力。

二、以工商服務(wù)年重點(diǎn)工作為抓手, 提升監(jiān)管執(zhí)法效能

1、做好企業(yè)、個(gè)體年檢驗(yàn)照工作。根據(jù)市局《關(guān)于做好20xx度我市年檢和個(gè)體戶(hù)驗(yàn)照工作的通知》要求,我所克服人手少、戶(hù)數(shù)多等不利因素, 積極尋求業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)。首先, 擬定了驗(yàn)照、年檢工作計(jì)劃及工作流程, 成立年度驗(yàn)照工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一布置、調(diào)度、指揮、落實(shí)。其次, 組織參與年檢、驗(yàn)照干部對(duì)年檢、驗(yàn)照工作要求及相關(guān)程序進(jìn)行培訓(xùn),為年檢、驗(yàn)照工作順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。第三, 明確崗位責(zé)任, 以組劃分實(shí)施組長(zhǎng)負(fù)責(zé), 由監(jiān)管區(qū)域責(zé)任人督促經(jīng)營(yíng)主體年檢、驗(yàn)照。由于準(zhǔn)備充分、措施到位, 截至6月底個(gè)體驗(yàn)照279戶(hù),企業(yè)年檢參檢24戶(hù)。

2、積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治。根據(jù)市局的工作安排, 我所主動(dòng)靠前, 積極行政, 開(kāi)展一系列專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。一是開(kāi)展20xx紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng), 扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),重點(diǎn)清理種子、化肥、農(nóng)藥市場(chǎng), 與轄區(qū)內(nèi)4家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂了責(zé)任狀。

二是開(kāi)展了對(duì)不合格家電的清查、對(duì)豬肉市場(chǎng)清查等十余次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。

三是落實(shí)節(jié)日市場(chǎng)整治, 重點(diǎn)檢查與人民群眾身體健康和生命安全密切相關(guān)的各類(lèi)食品,尤其是肉類(lèi)食品、糧油、奶粉、豆制品、活禽類(lèi)、水產(chǎn)品等重要商品;加大對(duì)索證、索票和進(jìn)貨臺(tái)帳的檢查力度, 嚴(yán)格檢查各類(lèi)食品的有效期,確保老百姓節(jié)日期間的消費(fèi)安全。四是推進(jìn)限塑令執(zhí)行, 通過(guò)組織超市門(mén)店店長(zhǎng)學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化自律意識(shí);建立市場(chǎng)內(nèi)塑料購(gòu)物袋進(jìn)貨、銷(xiāo)貨臺(tái)帳,隨時(shí)備查, 對(duì)違反規(guī)定使用超薄塑料袋的行為, 及時(shí)予以制止,情節(jié)嚴(yán)重的, 依法予以查處。

三、把握重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、凸顯亮點(diǎn)

1、全力以赴破解無(wú)照難題,實(shí)現(xiàn)無(wú)照負(fù)增長(zhǎng)目標(biāo) 我所轄區(qū)共有個(gè)體經(jīng)營(yíng)主體326戶(hù),共涉及無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)46家, 到期未換照26戶(hù)。無(wú)照整治工作一直是我所執(zhí)法監(jiān)管工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年以來(lái), 我所不斷探索、深入持續(xù)地開(kāi)展對(duì)轄區(qū)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的綜合治理,始終保持對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的高壓態(tài)勢(shì), 將清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)作為20xx年度工商所中心工作之一,經(jīng)過(guò)上半年的努力, 整治工作取得了一定成效。一是完善發(fā)現(xiàn)、預(yù)警機(jī)制。將全所路段劃分到人, 落實(shí)相應(yīng)路段的監(jiān)管干部為第一責(zé)任人,按照不漏、不瞞的要求開(kāi)展全面排查, 將無(wú)照經(jīng)營(yíng)情況一一錄入《賈嶺工商所無(wú)照經(jīng)營(yíng)監(jiān)管臺(tái)帳》。要求每個(gè)監(jiān)管干部明確自己管轄

轄的無(wú)照底數(shù), 并勤于巡查,隨時(shí)記錄路段無(wú)照經(jīng)營(yíng)的變動(dòng)信息, 于每月28號(hào)將無(wú)照經(jīng)營(yíng)變動(dòng)情況按組匯總后,上報(bào)所長(zhǎng)室, 真正做到底數(shù)清、情況明。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十四

長(zhǎng)沙市金霞大道綠化工程,我公司現(xiàn)階段承擔(dān)的主要工程項(xiàng)目有:渣土清運(yùn)、種植土回填、苗木的栽種、園林小品的制作與安裝等。

1、測(cè)量放樣

(1)在附近設(shè)置好導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)。

(2)用測(cè)量?jī)x器對(duì)綠化種植點(diǎn)和各種建設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行定點(diǎn)放線。

2、土方開(kāi)挖

土方開(kāi)挖主要是種植穴開(kāi)挖。一般采用人工開(kāi)挖方式。種植穴開(kāi)挖規(guī)格根據(jù)國(guó)家cjj/t82—99施工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況,以及綠化植物所帶土球規(guī)格和植物根系的生理特性而定。帶土球的植株應(yīng)挖種植穴比土球大16—20厘米,種植穴可開(kāi)挖為圓形或方形,上下尺寸規(guī)格一致,同時(shí)種植穴中應(yīng)填些表土,如果坑內(nèi)土質(zhì)差,則要求清除瓦礫垃圾,更換新土,穴中施一層基肥,基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層壤土,厚度5厘米以上。

3、施工技術(shù)措施

(1)、鋪設(shè)好花壇內(nèi)排水透水層,做好排水,保證不積水,排水通暢。在挖入花壇下70—80㎝處,用pvc∮100排水管(管上有透水孔ф8)接入地下雨水井排水口內(nèi),上層用透水薄膜布蓋一層后,鋪墊5—10㎜卵石100厚,再在上面回填松散的種植土,在接入雨水井排水口處,用磚砌喇叭口形,增大出水面積;表層的種植土亦用人工修整成2%的緩坡形,保證土壤表層排水通暢。

(2)、種植土要求選用松散,透氣性好的黃壤土(容重為1200~1500kg/m3)覆土高度為30cm厚,這樣既可保證花壇內(nèi)綠化種植用土厚的需要,同時(shí)保證花壇下面排水順暢排入雨水井暗溝,不致發(fā)生積水、漬水現(xiàn)象。

(3)、人工修坡整理場(chǎng)地,用鋤、齒耙懇挖種植土,深度25cm,土壤顆粒保證在2cm左右,保證草皮鋪設(shè)平整。

(4)、種植土施放基肥(菜枯肥),大樹(shù)木3kg/株,中灌木株,模紋花灌木2kg/m2,草地,確保綠化苗木、草皮生長(zhǎng)旺盛。

4、綠化植物栽植

一般綠化植物的栽種時(shí)間,都在春季和秋季。但此項(xiàng)工程施工期在夏季,需要進(jìn)行突破季節(jié)限制的綠化施工。為了獲得施工的成功,必須采取一些比較特殊的技術(shù)方法,來(lái)保證植物栽植成活。

(1)苗木選擇:

a、苗木預(yù)先選型,按設(shè)計(jì)圖紙的要求,原有的苗木報(bào)價(jià)按投標(biāo)價(jià),修改變動(dòng)的苗木價(jià)格制表匯報(bào)甲方審核批準(zhǔn)(簽證)。

b、苗木選擇長(zhǎng)勢(shì)健壯,樹(shù)形端正,根須發(fā)達(dá);同一樹(shù)種選擇高度、大小一致。

c、選擇通過(guò)移植過(guò)的樹(shù)木,最近兩年已經(jīng)移植過(guò)的樹(shù)木,其新生的細(xì)根都集中在根蔸部位,樹(shù)木再移植時(shí)所受影響較小,在非適宜季節(jié)中栽植的成活率較高。

d、采用假植過(guò)的苗木,假植幾個(gè)月以后的苗木,其根蔸開(kāi)始長(zhǎng)出新根,根的活動(dòng)比較旺盛,在不適宜的季節(jié)中栽植也比較容易成活。

e、選土球最大的苗木,從苗圃挖出的樹(shù)苗,如果說(shuō)是用于非適宜季節(jié)栽種,其土球應(yīng)比正常情況下大一些;土球越大,根系越完整,栽植越易成功。如果是裸根的苗木,也要求盡可能帶有心土,并且所留的根要長(zhǎng),須根要多。

f、采用盆栽苗木下地栽種,在不適宜栽樹(shù)的季節(jié),用盆栽苗木下地栽種,一般都很容易成活。

(2)修剪整形

對(duì)選用的苗木,栽植之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定程度的修剪整形,以保證苗木順利成活。具體措施為:

a、苗木整剪,栽植之前,應(yīng)對(duì)根部地進(jìn)行整理,剪掉斷根、枯根、爛根,短截?zé)o細(xì)根的主根;還應(yīng)對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行修剪,一般要剪掉全部枝葉的1/3~1/2,使樹(shù)冠的蒸騰作用面積大大減少。

b、帶土球苗木的修剪,帶土球的苗木不用進(jìn)行根部修剪,只對(duì)樹(shù)冠修剪即可。修剪時(shí),可連枝帶葉剪掉樹(shù)冠的1/3~1/2;也可在剪掉枯枝、病蟲(chóng)枝以后,將全樹(shù)的每一個(gè)葉片都剪截1/2~2/3,以大大減少葉面積的辦法來(lái)降低全樹(shù)的水份蒸騰總量。

(3)栽植技術(shù)處理

為了確保栽植成活,在栽植過(guò)程中注意以下一些問(wèn)題并采取相應(yīng)的技術(shù)措施。

a、栽植時(shí)間確定:經(jīng)過(guò)修剪的樹(shù)苗應(yīng)馬上栽植。如果運(yùn)輸距離較遠(yuǎn),則根蔸處要有濕草,塑料薄膜等加以包扎和保濕。栽植時(shí)間最好在上午11時(shí)之前或下午16時(shí)以后。

b、栽植:種植穴要按一般的技術(shù)規(guī)程挖掘,穴底要施基肥并鋪設(shè)細(xì)土墊層,種植土應(yīng)疏松肥沃,把樹(shù)苗根部的包扎物除去,在種植穴內(nèi)將樹(shù)苗立正栽好,填土后稍稍向上提一提,再插實(shí)土壤并繼續(xù)填土至穴頂。最后,在樹(shù)苗周?chē)龀鰯r水的圍堰。

c、樹(shù)木支撐與草繩纏樹(shù)桿:各種喬灌木定植后在灌水之前須用三根樹(shù)棍樁進(jìn)行綁扎支撐,以便確定樹(shù)桿的垂直度和樹(shù)形,并用草繩包扎樹(shù)桿。以保持樹(shù)桿的濕度,減少樹(shù)皮蒸騰的水分,裹桿時(shí)可用浸濕的草繩從樹(shù)基往上密密地纏繞樹(shù)桿,一直纏裹到主桿頂部,接著將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿(mǎn)草繩子裹著的樹(shù)桿。以后,可經(jīng)常性的為樹(shù)桿噴水保濕。必要時(shí)可在樹(shù)冠周?chē)钤O(shè)蔭棚或掛草簾。

d、灌水:樹(shù)苗栽好后要立即灌水,灌水時(shí)要注意不損壞土圍堰。土圍堰中要灌滿(mǎn)水,讓水慢慢浸下到種植穴內(nèi)。為了提高栽植成活率,可在所澆灌的水中加入生長(zhǎng)素,刺激新根生長(zhǎng)。生長(zhǎng)素一般采用奈乙酸,先用少量酒精將粉狀的奈乙酸溶解,然后摻進(jìn)清水,配成濃度為200ppm的澆灌液,作為第一次定植水進(jìn)行澆灌。

5、苗木管理與養(yǎng)護(hù)

施工完成后的工作就是養(yǎng)護(hù)與管理。俗話(huà)說(shuō)“三分種,七分管”,表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,即一年四季均要進(jìn)行,又是一項(xiàng)無(wú)盡無(wú)休的長(zhǎng)期性工作,但施工后的前期養(yǎng)護(hù)管理工作尤為重要。為了使栽植的各種園林植物不僅能成活、生長(zhǎng),而且能長(zhǎng)得更好、更美,就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,了解其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件,制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養(yǎng)護(hù)措施,這樣方能收到錦上添花的效果。鑒于此項(xiàng)綠化工程很有可能是在炎熱季節(jié)中施工,因此,苗木栽好后就應(yīng)更加強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理。平時(shí),要注意澆水,澆水要掌握“不干不澆,澆則澆透”的原則;還要經(jīng)常對(duì)地面和樹(shù)苗葉面噴灑清水,增加空氣濕度,降低植物蒸騰作用。在炎熱的夏天,應(yīng)對(duì)樹(shù)苗進(jìn)行遮蔭,避免強(qiáng)陽(yáng)光直射。

6、花池邊施工

施工程序:定點(diǎn)放線——挖基礎(chǔ)土方——砌座凳——粉面——貼面材料版面預(yù)排——磨角養(yǎng)護(hù)

經(jīng)測(cè)量定位后,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體土質(zhì)情況,重點(diǎn)處理好基礎(chǔ)及座凳基座墊層、座凳砌體的圓弧平滑度等工序。做到座凳大方、自然、美觀。

1、總工期

根據(jù)工期要求并結(jié)合我公司的綜合實(shí)力情況,確定本標(biāo)段施工工期為37天,在施工過(guò)程中緊跟道路施工進(jìn)度,確保了工程的順利完工。

2、保證工程進(jìn)度措施

1)在進(jìn)場(chǎng)前3天,組織搭設(shè)工棚,設(shè)置管理辦公用房及工具房;

2)在進(jìn)場(chǎng)后投入足夠的材料及轉(zhuǎn)運(yùn)工具(斗車(chē)),配備足量的技術(shù)工,確保本工程不停工。

3)施工的劃分

第一施工階段:完成土方開(kāi)挖、外運(yùn)、回填、平整場(chǎng)地及臨時(shí)設(shè)施等項(xiàng)目施工,該階段施工范圍包括:場(chǎng)地全面測(cè)量、放線、清理現(xiàn)場(chǎng)雜物、垃圾,挖填土方及平整場(chǎng)地,并進(jìn)行花池砌體及噴灌管道開(kāi)挖等工程。

第二施工階段:完成園林設(shè)計(jì)中的花池砌體、種植土平整管道安裝。

第三施工階段:?jiǎn)坦嗄驹苑N、噴灌設(shè)備安裝、配套公用設(shè)施的制作和安裝。

3、保證措施

為保證生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃能順利得到實(shí)施,我們將從如下幾方面采取措施予以保障:

(1)組織保障

①根據(jù)實(shí)際情況,園藝施工隊(duì)、泥工施工隊(duì)、土方施工隊(duì)、木工施工隊(duì)以及綜合施工隊(duì)5個(gè)施工隊(duì),分別負(fù)責(zé)土方、砌體、木工、苗木栽植、制作安裝等分項(xiàng)施工項(xiàng)目的施工,各隊(duì)既各負(fù)其責(zé),又接受統(tǒng)一指揮,密切合作。

②安排專(zhuān)人,落實(shí)勞動(dòng)力、原材料、苗木和施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃;協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工關(guān)系;協(xié)調(diào)與兄弟單位交叉作業(yè)關(guān)系;協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的關(guān)系。以保證其供應(yīng)材料、苗木、設(shè)備和圖紙及時(shí)到位,不影響工程進(jìn)度。

(2)機(jī)具、材料保障

根據(jù)施工進(jìn)度安排,列出機(jī)具、材料使用計(jì)劃,舉全公司之力,對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng),確保最佳狀態(tài),所有設(shè)備、材料按使用計(jì)劃提前一周落實(shí)到位,隨時(shí)準(zhǔn)備組織進(jìn)場(chǎng)投入生產(chǎn)。

在機(jī)械設(shè)備方面,科學(xué)合理地進(jìn)行機(jī)械配套和選型,全面測(cè)試設(shè)備的適應(yīng)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性,以最大限度地提高機(jī)械化施工程度。

(3)勞動(dòng)力保障

本綠化工程勞動(dòng)力投入情況見(jiàn)“勞動(dòng)力計(jì)劃”,高峰期達(dá)到80多人/天(具體詳見(jiàn)勞動(dòng)力安排計(jì)劃及措施),通過(guò)合同進(jìn)行約束和提高待遇措施,保證必要的勞動(dòng)力,維持正常生產(chǎn),確保該工程優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。

(4)技術(shù)保障

精心作好技術(shù)準(zhǔn)備工作,施工前充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工中積極與建設(shè)方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門(mén)聯(lián)系,接受監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十五

征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門(mén)的大力支持下,牢固樹(shù)立“公平公開(kāi)、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作。強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),千方百計(jì)推進(jìn)征地拆遷工作強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則,在工作中堅(jiān)持以干部的誠(chéng)心換取被拆遷對(duì)象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對(duì)象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對(duì)每宗地都制定了切實(shí)可行的工作方案,將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實(shí)行包塊到組、包拆遷戶(hù)到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

(二)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對(duì)新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),利用宣傳車(chē)深入村、社區(qū),召開(kāi)村(社區(qū))干部代表會(huì)、村(居)民大會(huì)等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細(xì)致做好解釋工作,增強(qiáng)群眾對(duì)政策的理解。

(三)強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議,研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)戶(hù)采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶(hù)、負(fù)責(zé)到底的制度,每天組織專(zhuān)人下戶(hù)做工作,反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場(chǎng)解決拆遷過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題。

(四)強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”工作精神,“810”工作做法,夜以繼日,攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干,積極深入征拆戶(hù),耐心細(xì)致做工作,以主動(dòng)的服務(wù)贏得了被拆遷戶(hù)的理解和支持,確保了征拆工作的順利開(kāi)展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫,得到了廣大群眾的支持,確保了各項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了征地拆遷。各項(xiàng)資金的辦理、各類(lèi)補(bǔ)償款的兌付都按時(shí)到位。

(五)強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國(guó)土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,針對(duì)具體問(wèn)題通過(guò)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)一起商量對(duì)策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進(jìn)有效。

(六)強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度。征拆辦對(duì)各項(xiàng)目制定了明確的獎(jiǎng)罰措施和辦法,落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點(diǎn)工作,并納入年度考核。

(七)加大拆違控違力度,強(qiáng)化依法騰地效果,助推征拆戶(hù)自拆。街道劃分后,我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合,重點(diǎn)對(duì)兩路沿線的違章建筑進(jìn)行整治。以快速、高效的工作方式在一周時(shí)間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處,共計(jì)6000余平方米,在項(xiàng)目建設(shè)中,把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,不走重復(fù)路,不做無(wú)用功。加大了拆遷力度的同時(shí)更為依法騰地爭(zhēng)取了時(shí)間。在拆遷戶(hù)拆除房屋過(guò)程中我們鼓勵(lì)拆遷戶(hù)進(jìn)行自行拆除,全體拆遷工作人員也都主動(dòng)參與其中,對(duì)樓層比較高或復(fù)雜的還請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)業(yè)搬家公司,在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶(hù)爭(zhēng)取了利益。

(八)強(qiáng)化拆遷后的安置保障。主動(dòng)服務(wù),與上級(jí)部門(mén)對(duì)接,及時(shí)將已拆遷的對(duì)象納入社保,并積極幫助拆遷戶(hù)進(jìn)行限價(jià)商品房的申購(gòu)。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十六

為認(rèn)真總結(jié)全市20__年文化廣電新聞出版工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),深入分析當(dāng)前形勢(shì),找出問(wèn)題和差距,進(jìn)一步理清思路,創(chuàng)新開(kāi)展下半年工作,確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、材料內(nèi)容:

各單位報(bào)送的材料應(yīng)包括如下內(nèi)容:20__年上半年的工作進(jìn)展情況、成績(jī)、亮點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析、判斷;當(dāng)前工作存在的困難與問(wèn)題;下半年面臨的形勢(shì)任務(wù)與工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施;各縣(市)區(qū)應(yīng)側(cè)重于本領(lǐng)域重點(diǎn)工作,尤其關(guān)涉文化民生工程等工作情況、成效和特點(diǎn),突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn),擺事實(shí)、列數(shù)據(jù)、講做法;局屬各單位應(yīng)立足常規(guī),突出亮點(diǎn),注重特色,力求全面、系統(tǒng)和具體地反映本單位工作成效,分析困難和問(wèn)題,創(chuàng)新性提出下半年工作舉措;機(jī)關(guān)各處室著重圍繞各自職責(zé)職能,以及相關(guān)的各項(xiàng)中心工作開(kāi)展的情況、取得的經(jīng)驗(yàn)和下步努力方向。

二、有關(guān)要求:

一要高度重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這項(xiàng)工作,安排人員認(rèn)真研究和撰寫(xiě),各縣(市)區(qū)材料報(bào)出前應(yīng)呈主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室材料報(bào)出前應(yīng)呈局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān)。

二要實(shí)事求是??偨Y(jié)工作要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地反映成績(jī),找準(zhǔn)問(wèn)題;要注意用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題,包括上半年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)完成情況和增長(zhǎng)情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實(shí),確保全面客觀地總結(jié)今年上半年以來(lái)各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。

三要簡(jiǎn)明扼要??偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、文字簡(jiǎn)練,要求有數(shù)字、有亮點(diǎn),有特色。各單位的總結(jié)材料字?jǐn)?shù)控制在3000字以?xún)?nèi)。

三、報(bào)送時(shí)間和方式:

于20__年6月20日上午下班前將總結(jié)材料電子文檔通過(guò)政務(wù)平臺(tái)文件直傳或電子郵箱(____)報(bào)送局宣傳法規(guī)處,聯(lián)系人:___)。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十七

半年來(lái),征地拆遷干部牢固樹(shù)立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作?,F(xiàn)就我辦上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營(yíng)性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗,征地面積畝,應(yīng)拆遷戶(hù)數(shù)413戶(hù)。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗,涉及6個(gè)社區(qū)和2個(gè)村,實(shí)施統(tǒng)征社9個(gè),完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地畝,農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,房屋拆遷236戶(hù),住房安置人數(shù)651人,處置*遺留問(wèn)題217戶(hù),支付各種補(bǔ)償款萬(wàn)元,其中*資金萬(wàn)元。

強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則,在工作中堅(jiān)持以干部的誠(chéng)心換取被拆遷對(duì)象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對(duì)象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對(duì)每宗地都制定了切實(shí)可行的工作,將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實(shí)行包塊到組、包拆遷戶(hù)到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

(二)強(qiáng)化機(jī)構(gòu),增強(qiáng)力量。在面對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專(zhuān)職從事征地拆遷工作,并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,做到了組織機(jī)構(gòu)健全,人員到位,確保了工作的力度和實(shí)效。

(三)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對(duì)新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開(kāi)村社干部代表會(huì)、社員大會(huì)等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細(xì)致做好解釋工作,增強(qiáng)群眾對(duì)政策的理解。

(四)強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個(gè)下午召開(kāi)征地拆遷工作專(zhuān)題會(huì)議,研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法、漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧的釘子戶(hù)、重點(diǎn)人員,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶(hù)、負(fù)責(zé)到底的形式,每周至少兩次到戶(hù)反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場(chǎng)解決拆遷過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題。

(五)強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干,積極深入征拆戶(hù),耐心細(xì)致做工作,以主動(dòng)的服務(wù)贏得了被拆遷戶(hù)的理解和支持,確保了征拆工作的順利開(kāi)展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物,工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,各類(lèi)補(bǔ)償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚(yáng)夜以繼日,攻堅(jiān)克難,以工作的耐心換取拆遷對(duì)象的支持,在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲(chǔ)備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時(shí)間,抓進(jìn)度,在1個(gè)月時(shí)間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

(六)強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國(guó)土局和園區(qū)管委會(huì)的聯(lián)系,針對(duì)具體問(wèn)題通過(guò)開(kāi)聯(lián)系會(huì)一起商量對(duì)策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進(jìn)有效。

(七)強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度。每宗地通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)等方式,制定了獎(jiǎng)罰措施和辦法,落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村(社區(qū))的全年重點(diǎn)工作,并納入年度考核。

上半年工作即將過(guò)去,成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí),還存在不足之處:一是對(duì)金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來(lái)的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對(duì)象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng);三是面對(duì)拆遷“釘子戶(hù)”,能夠采取的對(duì)策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,切實(shí)加以解決,努力推動(dòng)征地拆遷工作邁上新臺(tái)階。

——個(gè)人征地拆遷協(xié)調(diào)工作總結(jié) (菁華5篇)

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十八

xxxx年以來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,x鎮(zhèn)堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆三中全會(huì)精神以及省委、市委、區(qū)委各級(jí)全會(huì)精神和重大決策部署,緊緊圍繞區(qū)委“一港三城六個(gè)特色小鎮(zhèn)”空間發(fā)展布局,加快推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年以來(lái)工作總結(jié)報(bào)告如下。

一是社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展。城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人、農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)新增轉(zhuǎn)移就業(yè)xxx人;組織大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)x場(chǎng)、小型崗位推薦宣傳活動(dòng)xx余場(chǎng),免費(fèi)職業(yè)介紹xxxx余人次,城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在x、x%以?xún)?nèi);實(shí)施文化惠民工程,開(kāi)展文化活動(dòng)xxx場(chǎng),其中x鎮(zhèn)開(kāi)展xx場(chǎng),各村社區(qū)開(kāi)展xxx場(chǎng),較去年同期增長(zhǎng)xx%;組建特色隊(duì)伍x支,特色文化品牌xx個(gè)。二是社會(huì)服務(wù)更加到位。購(gòu)買(mǎi)分散供養(yǎng)特困人員購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、困難老年人基本養(yǎng)老購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、民政協(xié)理服務(wù),推動(dòng)日間照料中心社會(huì)化運(yùn)營(yíng),開(kāi)展適老化改造,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化;組織選舉產(chǎn)生紅白理事會(huì)、x鎮(zhèn)社區(qū)和環(huán)境委員會(huì),積極成立農(nóng)安小區(qū)議事會(huì)、監(jiān)事會(huì),推動(dòng)自組織規(guī)范化建設(shè);建立xx人的專(zhuān)職社工隊(duì)伍,動(dòng)員成立社區(qū)基金,引導(dǎo)社區(qū)參加x市公益創(chuàng)投項(xiàng)目,提高社會(huì)服務(wù)水平。三是社會(huì)保障更加完善。完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)籌資參保繳費(fèi)xxxxx人次,圓滿(mǎn)完成區(qū)下達(dá)的參保率達(dá)xx%以上的目標(biāo)任務(wù);完成企事業(yè)單位勞動(dòng)用工年檢任務(wù)xx家。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十九

今年前三季度,xx市征地拆遷辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市*關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)試驗(yàn)區(qū)先行先試重大項(xiàng)目建設(shè)的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下,密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量,以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導(dǎo),克難攻堅(jiān)、重點(diǎn)推進(jìn),全力做好重大項(xiàng)目的征地搬遷工作,取得了一個(gè)又一個(gè)重大突破,強(qiáng)力推動(dòng)了試驗(yàn)區(qū)先行先試重大項(xiàng)目建設(shè)。

根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署,我辦結(jié)合實(shí)際情況,精心安排征地拆遷計(jì)劃,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,全體干部職工發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神”,加班加點(diǎn)不叫苦,進(jìn)村入戶(hù)不喊累,克難攻堅(jiān),奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著成績(jī)。截止11月10日,征收土地面積畝,拆遷面積73140*方米(其中房屋4810*方米,臨時(shí)建筑68330*方米)。

1、強(qiáng)力推進(jìn)跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項(xiàng)目開(kāi)征后,緊密對(duì)接指揮部的33個(gè)征地工作組開(kāi)展戶(hù)口簿收集、測(cè)量土地、丈量房屋、核對(duì)安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作,使跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)項(xiàng)目征地工作取得重大進(jìn)展。截止11月10日止,共測(cè)量東郊片土地畝,丈量房屋823家庭戶(hù),有449大戶(hù)2127小戶(hù)4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,占總數(shù)的,安置2116小戶(hù)4869人,實(shí)現(xiàn)征地畝。此外,依規(guī)有序開(kāi)展跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標(biāo)工作,并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項(xiàng)目開(kāi)工儀式,12個(gè)地塊中已有4塊開(kāi)展土地*整,另有6塊正在組織投評(píng)和招投標(biāo),同時(shí)臨時(shí)安置周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目已啟動(dòng)。

2、全面鋪開(kāi)紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,占地988畝,征地涉及面廣、糾紛多、時(shí)間緊、任務(wù)重。為完成這一艱巨任務(wù),今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開(kāi)展項(xiàng)目征地工作,組成突擊小組,日夜奮戰(zhàn),使紅木產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目征地取得重大進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地畝,完成任務(wù)的。

3、加大處理拆遷遺留問(wèn)題工作力度。從20xx年2月7日起,形成工作組兵分兩路對(duì)北郊六隊(duì)公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開(kāi)展調(diào)查走訪和摸底,充分傾聽(tīng)群眾訴求,按照有關(guān)安置政策,制訂實(shí)施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915*方米,清表13畝,解決了影響十多戶(hù)群眾房屋的回建問(wèn)題。

4、加快其它擬建項(xiàng)目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地畝,拆除生產(chǎn)生活配套房1500*方米,遷墳103座;楠木山加油站完成征地畝,拆除磚房560*方米,中草藥基地征地畝,鴻藍(lán)山水文園征地36畝,楊屋互市區(qū)征地畝,長(zhǎng)湖路征地畝,市人民公園征地畝,環(huán)衛(wèi)處征地4畝。

5、11月6日,市委市人民*明確提出“奮戰(zhàn)七十天,完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市*的步伐,緊密對(duì)接指揮部征地工作組開(kāi)展戶(hù)口簿收集、測(cè)量土地、丈量房屋、核對(duì)安置人口、擬訂安置方案等工作,預(yù)計(jì)至12月底測(cè)量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭戶(hù),實(shí)現(xiàn)征地3500畝。

面對(duì)繁重的征地任務(wù),我辦加強(qiáng)了制度建設(shè),以科學(xué)管理促進(jìn)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、完善工作機(jī)制。合理設(shè)置股室、配備人員,規(guī)范征遷結(jié)算工作流程,健全財(cái)務(wù)等相關(guān)管理制度,通過(guò)加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測(cè)量?jī)x準(zhǔn)確定位擬征用地塊上的墳?zāi)?,有效避免了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補(bǔ)償費(fèi)用現(xiàn)象的發(fā)生。

2、努力強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為工作目標(biāo),根據(jù)工作需要,經(jīng)常在單位內(nèi)部開(kāi)展征地拆遷業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時(shí),要求干部職工學(xué)透吃透新出臺(tái)的法規(guī)政策,特別是《xx市人民*關(guān)于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號(hào))和《xx市人民*關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號(hào)),不斷提高隊(duì)伍的工作能力和執(zhí)行政策的水*。

3、認(rèn)真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進(jìn)駐前線做了大量的后勤保障工作。

4、積極與相關(guān)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。配合市國(guó)土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作,提供了編制《xx市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報(bào)告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進(jìn)行排查。

5、做好社會(huì)治安綜合治理和群眾來(lái)信來(lái)訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室*工作實(shí)施方案》,并明確了法規(guī)股處理*工作,使工作更有針對(duì)性。在*工作中,我們對(duì)群眾反映的問(wèn)題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴(yán)格按照有關(guān)政策,及時(shí)研究有效的解決措施和方法,深入細(xì)致地做好群眾的思想工作,排除了安全隱患,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

6、熱心為被征地拆遷對(duì)象服務(wù)。堅(jiān)持以人為本,熱心為群眾辦理各項(xiàng)補(bǔ)償手續(xù),指導(dǎo)到相關(guān)部門(mén)辦理拆遷安置手續(xù),并提供力所能及的幫助,切實(shí)為群眾辦實(shí)事,辦好事。

1、一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭(zhēng),經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解,利益分配一時(shí)仍難達(dá)成一致,無(wú)法及時(shí)完成確認(rèn)和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭(zhēng)議的土地糾紛也未能完全解決。

2、長(zhǎng)湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多,且情況復(fù)雜,搬遷難度較大。

3、一些項(xiàng)目基礎(chǔ)配套不到位,造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪?zhàn)薪M安置用地內(nèi)的道路、供水、供電設(shè)施沒(méi)有完全建設(shè)好,影響群眾回建房屋。

緊緊圍繞開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)大局,按照市委、市*的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切聯(lián)系全社會(huì)的力量,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,主動(dòng)作為,扎實(shí)工作,力保征地拆遷工作的順利完成。

1、抓好干部職工隊(duì)伍的思想建設(shè)和文化建設(shè),加強(qiáng)政治理論學(xué)*,堅(jiān)持學(xué)法用法,不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我辦各項(xiàng)工作的科學(xué)管理,切實(shí)提高工作效率,將我辦打造成一支能推進(jìn)東興開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),更加適應(yīng)東興開(kāi)放開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的需要。

2、加快推進(jìn)跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)安置區(qū)勘探設(shè)計(jì)和各個(gè)地塊*整工程的招標(biāo)工作,實(shí)施“三通一*”工程,及早為拆遷安置群眾提供回建地。

3、繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。

4、積極完成跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。

5、全力做好跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項(xiàng)目的后續(xù)征地和清表工作。

6、集中力量,加大工作力度,對(duì)鴻藍(lán)山水文園、長(zhǎng)湖路、中草藥基地、城東水廠等項(xiàng)目未征土地進(jìn)行重點(diǎn)突擊,逐個(gè)擊破,實(shí)現(xiàn)應(yīng)征盡征,不留隱患,積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)征地拆遷安置政策的宣傳工作,爭(zhēng)取群眾支持配合征地拆遷工作。

8、完善羅浮新區(qū)、那超鋪?zhàn)嘘?duì)等安置區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,方便群眾回建房屋。

9、繼續(xù)做好征地拆遷戶(hù)的思想工作,積極處理來(lái)信來(lái)訪,做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇三十

xxxx年度,我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相互配合,圓滿(mǎn)完成開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)房屋征收和安置分配任務(wù)。但過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題:房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開(kāi),造成工作冗雜,工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢,帶來(lái)信息傳遞錄入的不及時(shí);部分群眾對(duì)拆遷安置政策不夠了解,拆遷補(bǔ)償期望較高不符合實(shí)際,加大了拆遷安置的工作難度等。對(duì)于不足,不僅需要進(jìn)行主客觀分析,還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn),避免出現(xiàn)。

為做好各項(xiàng)拆遷安置工作,我辦著重從以下幾個(gè)方面著手:

(一)科學(xué)分工,創(chuàng)新工作方法

(二)嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化組織管理

我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)的各項(xiàng)政策法規(guī),堅(jiān)持依法行政,定期召開(kāi)工作會(huì)議,明確細(xì)化各類(lèi)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一口徑,努力做到項(xiàng)目合法、程序合法、主體合法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合法和補(bǔ)償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實(shí)維護(hù)拆遷戶(hù)的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣,努力做到公開(kāi)、公平、公正,確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運(yùn)行。結(jié)合工作操作過(guò)程中的不足,我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,推進(jìn)拆遷手續(xù)的簡(jiǎn)潔高效化。在每次拆遷安置工作中,始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補(bǔ)償統(tǒng)計(jì)及檔案管理工作。

(三)宣傳動(dòng)員,走進(jìn)人民群眾

每一項(xiàng)工作都離不開(kāi)人民群眾,我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾,才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿(mǎn)意,從而保證拆遷安置等工作的部署。對(duì)于每一位來(lái)訪的群眾,我們都耐心接待,對(duì)于他們提出的疑問(wèn),政策有明文規(guī)定的及時(shí)給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問(wèn)題,堅(jiān)持做到登記整理及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),盡快回復(fù)。本著實(shí)事求是和依法辦理的原則,努力化解矛盾;拆遷安置工作時(shí)不設(shè)休息日,責(zé)任單位和拆遷戶(hù)一有問(wèn)題,隨叫隨到,迅速處理。我們時(shí)刻接受群眾監(jiān)督,提高拆遷安置工作的透明度,確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開(kāi)。

在以后的工作中,我辦將堅(jiān)持服務(wù)群眾,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作,強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時(shí),努力完成好管委會(huì)安排的各項(xiàng)工作,為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇

20xx年,官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作,經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,工作取了一定的成績(jī),征地任務(wù)全部完成,安置工作也全部落實(shí)到位。但同時(shí),不足之處也十分明顯,如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng),拆遷安置工作不是十分的理想?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè),共而要征用土地300余畝。

2、安置工作全部完成。無(wú)一群眾*。

1、統(tǒng)一思想,健全機(jī)構(gòu),以人為本。多種方式開(kāi)展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個(gè)工作有度,黨委*事前召開(kāi)班子成員會(huì)議,一是作出征收決定,二是統(tǒng)一思想。

2、健全機(jī)構(gòu),組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同,黨委*以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員,并明確責(zé)任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問(wèn)題解決在一線,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線。

3、以人為本,召開(kāi)征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì),遵求黨員和群眾意見(jiàn),遵循自愿原則,決不搞強(qiáng)行征收。

4、依法公開(kāi)透明征地。在征地過(guò)程中,對(duì)土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項(xiàng)等情況都要通過(guò)多種渠道公開(kāi)公示,并建立工作臺(tái)帳,實(shí)行一戶(hù)一檔;在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中,嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶(hù)和村集體會(huì)簽制度。

5、定期召開(kāi)工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開(kāi)一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報(bào),研究和部署下步工作。

6、土地補(bǔ)償款實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶(hù)的個(gè)人銀行賬戶(hù),保證補(bǔ)償金按時(shí)足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督,對(duì)已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞。

7、實(shí)行公示制度,做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開(kāi)”,并設(shè)舉報(bào)電話(huà),發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統(tǒng)一,使失地農(nóng)民心中有數(shù),避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。

8、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作,了解群眾的實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē),拉橫額,貼標(biāo)語(yǔ),發(fā)小冊(cè)子,召開(kāi)會(huì)議會(huì)議等。

9、*努力搭建就業(yè)*臺(tái),通過(guò)招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì),興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,穩(wěn)定思想。

10、成立*隊(duì),專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

1、工作前沒(méi)有深入調(diào)查研究,制定方案。沒(méi)有調(diào)查研究,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個(gè)重要的原因,就是我們?cè)谑孪葲](méi)有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著很大的問(wèn)題。

2、工作沒(méi)有統(tǒng)籌安排。見(jiàn)一步,才行一步。對(duì)整個(gè)工作全局觀不強(qiáng),不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,沒(méi)有工作可做。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn),克服所存在的問(wèn)題,將給我們帶來(lái)更大的成績(jī)。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇

根據(jù)市*有關(guān)精神,按照《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和《*辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格征地拆遷管理工作切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益的緊急通知》,以及《*辦公廳關(guān)于開(kāi)展征地拆遷制度規(guī)定落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》精神,我局根據(jù)檢查內(nèi)容立即開(kāi)展自查、整改工作,現(xiàn)將20xx年度赤城縣征地拆遷制度規(guī)定落實(shí)情況自查結(jié)果匯報(bào)如下:

今年以來(lái),我們積極學(xué)*土地管理法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,按照《河北省人民*關(guān)于征地區(qū)片價(jià)的通知》(冀政[2008]132號(hào))文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行文件中規(guī)定的征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安置途徑,大力宣傳有關(guān)征地方面的政策、法規(guī)。我局創(chuàng)新征地工作方式方法,開(kāi)展了關(guān)注民生、親情征地和征地大回訪等活動(dòng),深入征地拆遷一線,進(jìn)村入戶(hù)宣傳征地政策,做好村民思想工作,征求群眾意見(jiàn),求得群眾理解支持,保證建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷工作的順利進(jìn)行。

目前我縣征收集體建設(shè)用地四個(gè)地塊,土地面積共畝正在組卷,土地調(diào)查結(jié)果經(jīng)被征地村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人和土地使用權(quán)人、地上附著物所有權(quán)人核實(shí)確認(rèn),對(duì)被征地群眾要求聽(tīng)證的地塊,我們積極組織相關(guān)單位召開(kāi)聽(tīng)證會(huì),經(jīng)被征地群眾同意和縣*審核,征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用均在規(guī)定期限內(nèi)足額支付到位、安置途徑采取回遷或用貨幣一次性妥善安置被征地拆遷群眾。全縣應(yīng)收應(yīng)付征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)全部依法足額支付到被拆遷農(nóng)戶(hù),無(wú)一拖欠。切實(shí)維護(hù)了被征地拆遷群眾的合法權(quán)益,切實(shí)做到被征地拆遷群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)有保障,為征地拆遷工作的*穩(wěn)推進(jìn)提供了保障。

我局*工作創(chuàng)新了工作機(jī)制,重心下移,超前介入,及時(shí)排查,積極把*矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。由于我局高度重視*工作,不僅強(qiáng)化了部門(mén)責(zé)任,促進(jìn)了穩(wěn)定工作,而且密切了干群關(guān)系,*干部的耐心熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)、心系民生的高度工作責(zé)任感普遍受到群眾贊譽(yù),工作成績(jī)得到有關(guān)部門(mén)的充分肯定。

經(jīng)認(rèn)真自查,今年我縣未發(fā)生一起征地矛盾糾紛,未出現(xiàn)征地違規(guī)、違紀(jì)的人和事。

在以后工作中,我局繼續(xù)以服務(wù)中心、服務(wù)大局為己任,**思想、更新觀念,強(qiáng)化管理、改進(jìn)作風(fēng),積極主動(dòng)地早部署、搶先機(jī)、抓落實(shí),把征地基礎(chǔ)工作做好,及時(shí)組卷上報(bào)。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇

根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點(diǎn)安置情況,現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下:

(一)攻堅(jiān)克難,積極推進(jìn)拆遷工作

按照xxxx年度征地拆遷進(jìn)度計(jì)劃,拆遷工作面臨工作量大,涉及面廣,時(shí)間緊迫,有些被拆遷戶(hù)工作難度大等諸多問(wèn)題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下,拆遷工作組明確工作任務(wù),緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開(kāi)展,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務(wù)分解到各工作組,責(zé)任落實(shí)到人,認(rèn)真細(xì)致做好勘測(cè)丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),促使拆遷戶(hù)配合工作,主動(dòng)拆遷,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開(kāi)發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散,但進(jìn)展順利。拆遷過(guò)程及時(shí)向征管部門(mén)更新數(shù)據(jù)并公示,充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶(hù),xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶(hù)查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(hù)(其中集體5戶(hù)已完成簽約);縣城中村改造項(xiàng)目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,完成豐樂(lè)路及周邊房屋拆遷26戶(hù)。截止12月:北隅村境內(nèi)春秋北路升級(jí)改造已完成9戶(hù)拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項(xiàng)目已完成112戶(hù)簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項(xiàng)目于11月正式開(kāi)始,已完成89戶(hù)簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶(hù);xxxx村萬(wàn)佛路改造項(xiàng)目完成17戶(hù)簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶(hù),舒城二中及周邊地塊項(xiàng)目掃尾完成3戶(hù)簽約;各項(xiàng)目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。

(二)全力開(kāi)展安置房分配工作

上半年,xxxx村、xxxx村展開(kāi)安置房分配工作;下半年,豐墩村、北隅村展開(kāi)安置房分配工作。我辦本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則,結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗(yàn),每次分房在前期就積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案,明確了安置對(duì)象、安置房房源;并對(duì)安置分配方法做了詳細(xì)分析,針對(duì)不同年度拆遷的安置對(duì)象,按照相關(guān)文件對(duì)應(yīng)不同的安置價(jià)格;同時(shí),對(duì)分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn);為方便安置戶(hù)選房,幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,集中高效,確保選房工作合理有序的開(kāi)展。

安置房分配過(guò)程中,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,主動(dòng)宣傳安置房分配政策到村到人,按照選房順序號(hào),依次分批通知安置對(duì)象到村選房,接受群眾的監(jiān)督,程序規(guī)范,確保有序選房。截止到12月底,xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對(duì)下剩房源,按照“確保拆遷戶(hù)有房可選可住”的理念,根據(jù)拆遷戶(hù)購(gòu)房需求和實(shí)際情況,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用。

(三)配合相關(guān)部門(mén)完成管委會(huì)交付的其他工作

拆遷辦堅(jiān)持做好管委會(huì)交付的其他工作。下半年與各部門(mén)相互配合,按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇

本總結(jié)分技術(shù)管理總結(jié)和技術(shù)專(zhuān)業(yè)總結(jié)兩個(gè)方面,因?yàn)槲艺J(rèn)為目前從公司至項(xiàng)目綜合來(lái)看,技術(shù)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)管理(包含質(zhì)量管理以下統(tǒng)稱(chēng)技術(shù)管理)可以分開(kāi)來(lái)談,自成體系,自成脈絡(luò)。因?yàn)樵陧?xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中一定要抱著這兩個(gè)思路,兩道線來(lái)走。

當(dāng)然,這兩點(diǎn)又是相得益章、互相促進(jìn)、缺一不可融于一身的,這個(gè)“身”就是項(xiàng)目總工。目前公司狀況下,技術(shù)總工的神圣使命就是技術(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題地解決。

從宏觀上講,我認(rèn)為技術(shù)質(zhì)量管理從某種意義上來(lái)說(shuō)要比解決技術(shù)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題更重要。

因?yàn)闆](méi)有管理就會(huì)非常散,就會(huì)有很多的工作遺漏點(diǎn)或工作盲區(qū)。整個(gè)部門(mén)的工作就會(huì)變得很被動(dòng)。

圖紙管理是技術(shù)管理的重中之重,整個(gè)工程的雛形最開(kāi)始就是以接觸藍(lán)圖為起點(diǎn)的。從工程投標(biāo)、報(bào)價(jià)到預(yù)算、結(jié)算;從寫(xiě)每一份方案到做每一次施工交底;從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔,無(wú)時(shí)無(wú)刻都離不開(kāi)所建工程圖紙。

假如哪位技術(shù)人員不重視工程圖紙的重要性,那就是最大的敗筆!當(dāng)然我所說(shuō)的圖紙包括新圖、舊圖、藍(lán)圖、白圖甚至于設(shè)計(jì)院發(fā)的電子版圖。因?yàn)殡S著整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商把整個(gè)工程設(shè)計(jì)時(shí)間、施工時(shí)間壓縮的越來(lái)越緊,給設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)時(shí)間嚴(yán)重縮小了,這就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量下滑,而開(kāi)發(fā)商又要追求完美的藝術(shù)造型,所以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來(lái)勢(shì)必漏洞百出,自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設(shè)計(jì)院的朋友交流過(guò),他們有一句經(jīng)典的話(huà)就是:早一天出圖就能多得一輛寶馬車(chē)!

大環(huán)境驅(qū)使所致,設(shè)計(jì)院的圖紙整體設(shè)計(jì)深度會(huì)越來(lái)越淺,而造型外立面效果只會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖能力,盡快適應(yīng)這種邊施工邊變更的施工狀態(tài)。

圖紙管理方法:

⑴每一次收甲方圖紙要嚴(yán)格做好接收記錄,包括接收時(shí)間、接收流水順序號(hào)、版次、發(fā)圖單位、發(fā)圖人、收?qǐng)D人、是否替換內(nèi)容。

⑵收?qǐng)D時(shí)要檢查,是否有設(shè)計(jì)院正式公章,正式有效簽字,或甲方發(fā)圖章等,即確保圖紙是有效的,可以依此施工的。尤其到工程緊張、工期緊時(shí)更要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),如果沒(méi)有簽字或公章堅(jiān)決拒收,因?yàn)槟鞘菑U紙一張。

⑶收到的圖紙需由總工親自批示,下發(fā)至何部門(mén)單位和個(gè)人。必須由總工批示,因?yàn)楣こ虡翘?hào)多,單體多,所以必須有一個(gè)人總體把握。

⑷每一張新收的圖紙正面要蓋上我們自己的收?qǐng)D章,注明收?qǐng)D日期、版次、是否替換原圖,然后再?gòu)?fù)印下發(fā)。注意是“每一張”,這點(diǎn)非常重要,平時(shí)可能體現(xiàn)不到它的重要性,越到工程收尾,越到裝修,越到與其它分部工程配合的時(shí)候就越顯得格外重要了。如:恒天(黃岡)長(zhǎng)天湖·快哉小鎮(zhèn)里面的市政道路與廣場(chǎng)之間標(biāo)高就更改好幾次,這時(shí)候就必須及時(shí)更換圖紙。

(5)確定作廢的圖紙正面即時(shí)卡作廢章!

這五點(diǎn)圖紙管理的要求看似非常簡(jiǎn)單,但具體做起來(lái),有時(shí)就很難做到了,需要總工以身作則,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行,定期檢查,如果自己沒(méi)時(shí)間,可以組織技術(shù)員“互相學(xué)習(xí)”達(dá)到互檢工作的目的。好處:

這是一種叫做“貫標(biāo)”的管理方法,即假如明天你突然走了,有人迅速就可以接替你的工作,只需要翻看一下過(guò)程記錄則以。而不至于出現(xiàn),最初管理這個(gè)棟號(hào)的人一走,大家兩眼一摸黑,哪張圖是新版圖都不知道,哪張圖紙有沒(méi)有用也不知道。聽(tīng)起來(lái)都是笑話(huà),但實(shí)際工作中就很容易碰到此事。

搬辦公室、換勞務(wù)分包隊(duì)伍、新進(jìn)場(chǎng)一家分包隊(duì)伍這些時(shí)候最考驗(yàn)圖紙管理的重要性了。

方案管理主要指方案的編寫(xiě)、報(bào)審、收發(fā)、存檔等。

目前項(xiàng)目的方案流程是:總工牽頭編寫(xiě)→確定第一編寫(xiě)人→編寫(xiě)方案→副總工或質(zhì)量員審核→報(bào)公司→修改審核完畢→報(bào)監(jiān)理→修改審核完畢→報(bào)甲方→修改審核完畢→打印6份(甲方4份我司和監(jiān)理各一份原件)→復(fù)印下發(fā)至工程、安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)、分包→歸檔→由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理

需要說(shuō)的是:

1、方案編寫(xiě)人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責(zé)任人,他全面負(fù)責(zé)方案的報(bào)審、催審、取回、修改、再報(bào)、再催、再修改、再報(bào)、再再催、再再修改……

2、并負(fù)責(zé)做好每次報(bào)批的收發(fā)記錄,如果在編寫(xiě)或?qū)徟^(guò)程中誰(shuí)問(wèn)起此方案了,要把來(lái)龍去脈說(shuō)的非常清楚,審批到什么程度了,方案在哪必須清楚。因?yàn)榇隧?xiàng)目狀況,方案在甲方監(jiān)理那審批過(guò)程非常之久,監(jiān)理是故意拖著方案不及時(shí)批,而甲方是需要審的人太多,工程部、采購(gòu)部、工程總監(jiān)、總工辦每一處都得壓上幾天。每個(gè)方案從上報(bào)到最終審批完畢少則兩周,多則一個(gè)月甚至兩月三月。

3、經(jīng)常是方案還沒(méi)批下來(lái),活就得開(kāi)始干了。甚至活都干完了,方案才批下來(lái)。這肯定是不正常的,但又是事實(shí)存在。采取的辦法是提前與甲方監(jiān)理溝通,同意了先行施工,將過(guò)程方案先下發(fā)至作業(yè)層。

每個(gè)稍大點(diǎn)的施工方案,都要對(duì)應(yīng)一個(gè)方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長(zhǎng),施工交底是直接交給班組的,理論上由工長(zhǎng)來(lái)親自編寫(xiě)并交底至作業(yè)層。交底的作用和意義不再贅言。關(guān)于交底感觸最深的是,每個(gè)交底最好能由技術(shù)部組織召開(kāi)一次專(zhuān)題的交底會(huì),將施工交底的內(nèi)容統(tǒng)一宣貫下去,讓工程、質(zhì)量、各家分包達(dá)成共識(shí)。而不是單單就讓某個(gè)人簽個(gè)字就結(jié)了,當(dāng)然字是必須簽的,這是責(zé)任劃分的重要依據(jù)。開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì)的效果要強(qiáng)的多。如13年9月份保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生間沉池因?yàn)橥两?、機(jī)電、防水三家在施工順序、施工配合、工序交叉上頻頻出錯(cuò),相關(guān)人員組織了一次交底會(huì),在會(huì)上是照著變更在一條條的念,還有停頓,說(shuō)得不太連續(xù),又多次被人打斷,效果不佳。

我認(rèn)為作為一個(gè)技術(shù)專(zhuān)題會(huì),對(duì)交底人的要求是,首先自己把這事弄的非常清楚,最好是不看“紙”,把枯燥、生疏、過(guò)于理論的書(shū)面語(yǔ),用自己的理解把它通俗自然地講出來(lái)。其次作為總包也得理解分包,理解工人,現(xiàn)場(chǎng)干活時(shí)不可能總拿個(gè)本,拿一打交底去。再次要想把一件事說(shuō)明白,需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況非常清楚,必要時(shí)可以舉例說(shuō)明。最后,如果都是管理人員參加參加的交底會(huì),時(shí)間允許的話(huà)可以從理論上試著給大家解釋一番,讓其從思想高度上提高認(rèn)識(shí),知道此事的重要性。這就對(duì)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求比較高。

拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇

轉(zhuǎn)瞬間,工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,回顧這一年間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在工作上得到了很有價(jià)值的鍛煉,從一個(gè)學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)化為了地鐵施工行業(yè)當(dāng)中的一名安全員。見(jiàn)習(xí)期里我基本上完成了起初制定的見(jiàn)習(xí)計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),使自己得到了全面的提高,在安全崗位的學(xué)習(xí)當(dāng)中,學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)習(xí)不到的東西,了解了許多技術(shù)知識(shí),熟悉了施工工藝和過(guò)程,對(duì)自己今后的工作開(kāi)展鋪好了基石。

在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),使我深深的感悟到安全始終是橫貫整個(gè)工程,橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,安全無(wú)小事,責(zé)任重于山。現(xiàn)將見(jiàn)習(xí)期一年的工作總結(jié)如下:

為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理,專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj166-2008)》、《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范(jgj-276-2012)》、《鋼絲繩技術(shù)要求》等現(xiàn)場(chǎng)常用規(guī)范,熟悉了常用鋼材的質(zhì)量,鋼絲繩的選用原則、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和日常檢查控制點(diǎn),遇到不明白的主動(dòng)向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),在同事的理論和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物指導(dǎo)下,我很快的掌握了各規(guī)范要求和安全控制重點(diǎn)。

在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡檢過(guò)程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼絲繩、特種作業(yè)設(shè)備和滅火器做好日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范,堅(jiān)決杜絕“三違”等危險(xiǎn)作業(yè)行為;還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行查對(duì)核實(shí),做好特種作業(yè)人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,堅(jiān)決狠抓無(wú)證上崗行為,在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)整改通知單,要求勞務(wù)隊(duì)限期整改,如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并再次要求整改,堅(jiān)持每天將發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患和整改情況詳細(xì)的記錄在施工安全日志中,填寫(xiě)的安全日志在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查中得到多次表?yè)P(yáng)。

平時(shí)嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在生產(chǎn)過(guò)程中,總是注意提醒同事和現(xiàn)場(chǎng)操作工人做好安全防護(hù),注意施工安全,最大限度地排除隱患,避免各類(lèi)事故的發(fā)生,為項(xiàng)目部杜絕輕傷以上人身事故做出積極的貢獻(xiàn)。

一年的見(jiàn)習(xí)生活,在工程上使我學(xué)到了各方面的有價(jià)值的知識(shí),收獲了許多。使自己真正從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到了社會(huì)人,得到了社會(huì)的認(rèn)可,自己得到了成長(zhǎng)。但我還存在著很多不足之處,很多技術(shù)知識(shí)不懂,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)性東西認(rèn)識(shí)不夠,在解決一些問(wèn)題時(shí)方法不多,在安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)上嚴(yán)重不足,因此在工作中擺正自己的位置,定位好自己,以一個(gè)年輕和火熱的心去接觸現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)知識(shí),在實(shí)際中加強(qiáng)和別人的交流與溝通,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),加強(qiáng)自己的理論和實(shí)踐知識(shí),使自己得到完善。

見(jiàn)習(xí)期一年,是學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變的一年,是學(xué)生到社會(huì)人的過(guò)渡期,我堅(jiān)信這一年的安全員見(jiàn)習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將作為我的一筆寶貴的財(cái)富使我終身受益,在未來(lái)的工作中我會(huì)不斷的理解和總結(jié)體會(huì)這一年中所學(xué)到的知識(shí),并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中,時(shí)刻以一名合格的安全員要求自己,我將以一個(gè)社會(huì)人的姿態(tài)去迎接更大的挑戰(zhàn),承擔(dān)更大的工作責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,充分展示我作為一名安全員的個(gè)人價(jià)值,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),使自己變得有可為。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服