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軍工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略篇一

一、20__年主要工作回顧:

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，公司在_總的正確指導(dǎo)下，在_總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來(lái)，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。

1、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。

2、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20__年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3、加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20__年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以_總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20__年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、工作中存在的一些問(wèn)題

1、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2、前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3、個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4、少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6、極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7、工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

三、20__年工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20__年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開(kāi)始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，____全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。

軍工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略篇二

一、我國(guó)國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)改革的發(fā)展過(guò)程

2世紀(jì)7年代末，國(guó)際局勢(shì)趨向緩和，黨和國(guó)家的工作重點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，而國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)也隨之進(jìn)行了重大的改革和調(diào)整。

1、1978年黨的十一屆三中全會(huì)決定，黨和國(guó)家的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)上

國(guó)家實(shí)行改革開(kāi)放的總方針，_、_要求國(guó)防科技工業(yè)實(shí)行“軍民結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合、軍品優(yōu)先、以民養(yǎng)軍”的方針，武器裝備研制生產(chǎn)要執(zhí)行“縮短戰(zhàn)線、突出重點(diǎn)、狠抓科研、加速更新”的方針，貫徹“成套論證、成套設(shè)計(jì)、成套試制、成套交付”的原則，對(duì)型號(hào)研制普遍實(shí)行總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)制的技術(shù)指揮線和各級(jí)行政調(diào)度負(fù)責(zé)制的行政指揮線。堅(jiān)決壓縮基本建設(shè)戰(zhàn)線及科研項(xiàng)目，集中較多的資金和技術(shù)力量，保證重點(diǎn)任務(wù)盡快完成。在導(dǎo)彈和航天技術(shù)方面，確定2世紀(jì)8年代前期重點(diǎn)任務(wù)是研制遠(yuǎn)程導(dǎo)彈、潛艇水下發(fā)射導(dǎo)彈、和通信衛(wèi)星以及為這三大任務(wù)試驗(yàn)所必須的各型遠(yuǎn)程測(cè)量船。如198年5月向南太平洋發(fā)射遠(yuǎn)程導(dǎo)彈成功;1982年1月潛艇水下發(fā)射導(dǎo)彈成功;1984年4月試驗(yàn)通信衛(wèi)星發(fā)射定點(diǎn)成功。

2、1985年_舉行擴(kuò)大會(huì)議，根據(jù)對(duì)國(guó)際形勢(shì)發(fā)展變化的分析，對(duì)我國(guó)國(guó)防建設(shè)和軍隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)思想做出實(shí)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的決定

從立足于早打、大打、打核戰(zhàn)爭(zhēng)的臨戰(zhàn)戰(zhàn)備狀態(tài)，轉(zhuǎn)入到和平時(shí)期的建設(shè)軌道。國(guó)防科技工業(yè)從主要為國(guó)防建設(shè)服務(wù)轉(zhuǎn)移到為國(guó)家的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科學(xué)技術(shù)和國(guó)防四個(gè)現(xiàn)代化服務(wù)。按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革和科技體制改革的要求，對(duì)國(guó)防科技工業(yè)進(jìn)行體制改革，有計(jì)劃、有步驟地調(diào)整國(guó)防科研、生產(chǎn)能力，合理安排軍品、民品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并騰出力量大力發(fā)展民品。國(guó)防工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的調(diào)整，大多數(shù)企業(yè)已開(kāi)始由過(guò)去單一的軍用品生產(chǎn)轉(zhuǎn)為多元化的品種生產(chǎn)。

3、1998年3月，新的國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)和總裝備部成立

_作為_(kāi)主管國(guó)防科技工業(yè)的部門，對(duì)國(guó)防科技工業(yè)實(shí)施政策、法規(guī)、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督等方面的行業(yè)管理?？傃b備部主管武器裝備的計(jì)劃和采購(gòu)，它們?yōu)閲?guó)防工業(yè)運(yùn)行機(jī)制帶來(lái)了新的政治影響。1999年7月，核、航天、航空、船舶、兵器工業(yè)總公司等五個(gè)軍工總公司改組為中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)航天機(jī)電集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)第二集團(tuán)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)船舶重工集團(tuán)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)和中國(guó)兵器裝備集團(tuán)等十大集團(tuán)公司。通過(guò)改革，中國(guó)國(guó)防科技工業(yè)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步優(yōu)化結(jié)構(gòu)和改革布局，精干軍工隊(duì)伍，增強(qiáng)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)化能力，努力建立開(kāi)放式的新軍工體系。

4、28年3月，十一屆_會(huì)議通過(guò)了《_機(jī)構(gòu)改革方案》，提出組建工業(yè)和信息化部

決定將國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的工業(yè)行業(yè)管理有關(guān)職責(zé)，國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)核電管理以外的職責(zé)，_和_信息化工作辦公室的職責(zé)，整合劃入該部。同時(shí)，組建國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局，由工業(yè)和信息化部管理。這次機(jī)構(gòu)調(diào)整，將從管理體制上更有利于國(guó)防科技工業(yè)的開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，更有利于軍民結(jié)合、軍地融合，更有利于發(fā)揮軍工企業(yè)的市場(chǎng)主體作用，搞活微觀經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)國(guó)防科技工業(yè)又好又快發(fā)展。

二、我國(guó)國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)改革發(fā)展取得的成就

我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)堅(jiān)持“軍民結(jié)合、寓軍于民、大力協(xié)同、自主創(chuàng)新”的戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持走新型工業(yè)化發(fā)展道路，建立健全競(jìng)爭(zhēng)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制。推進(jìn)資源優(yōu)化重組和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，加強(qiáng)國(guó)防科技工業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)，全面提高國(guó)防科技工業(yè)整體素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。

1、國(guó)防科技工業(yè)繼續(xù)深化改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，建立精干、高效的科研生產(chǎn)體系

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成以軍工高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，以軍民兩用主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主體，以軍工制造業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)格局。優(yōu)先發(fā)展軍民兩用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，吸納各行業(yè)的先進(jìn)民用技術(shù)為國(guó)防建設(shè)服務(wù)，推動(dòng)軍用和民用高技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移。發(fā)展信息技術(shù)、新材料、節(jié)能與環(huán)保、生命科學(xué)、海洋工程等高技術(shù)為先導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。加快軍工企業(yè)改革調(diào)整，優(yōu)化軍工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和自身優(yōu)勢(shì)，按照專業(yè)化分工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則，以產(chǎn)品和資產(chǎn)為紐帶實(shí)施戰(zhàn)略性重組。推進(jìn)軍工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快改制步伐，建立規(guī)范的母子公司體制和法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高高新技術(shù)武器裝備科研生產(chǎn)能力

加快科研生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)調(diào)整，采用先進(jìn)生產(chǎn)模式，推進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)，提高制造工藝技術(shù)水平。優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)武器裝備，集中力量突破一批關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的跨越，提高武器裝備現(xiàn)代化水平。通過(guò)提升重大項(xiàng)目總體及關(guān)鍵分系統(tǒng)等核心科研開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力，擴(kuò)大一般配套和加工能力的競(jìng)爭(zhēng)范圍，逐步建立武器裝備科研生產(chǎn)的社會(huì)化大協(xié)作體系。重點(diǎn)加強(qiáng)具有核、航天、航空、船舶、兵器、電子等軍工特色的技術(shù)、產(chǎn)品和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，形成對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有帶動(dòng)作用的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。25年，國(guó)防科技工業(yè)全行業(yè)軍品和民品的工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)增加值，總收入比上年分別增長(zhǎng)、、。

3、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力

完善以總體設(shè)計(jì)、總裝制造和試驗(yàn)驗(yàn)證為龍頭，以核心系統(tǒng)和設(shè)備專業(yè)化研制為支撐，以社會(huì)化協(xié)作配套為依托的武器裝備研制創(chuàng)新體系;健全以企業(yè)為主體、科研院所為骨干、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的軍民結(jié)合高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)研究和前沿技術(shù)研究。組織實(shí)施載人航天與探月工程等重大科技工程，帶動(dòng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)防科技的整體躍升。推進(jìn)武器裝備系統(tǒng)研發(fā)平臺(tái)、國(guó)防科技實(shí)驗(yàn)室體系、先進(jìn)工業(yè)技術(shù)研究應(yīng)用中心和軍工技術(shù)基礎(chǔ)條件建設(shè)，逐步形成布局合理、功能完備、效率突出、軍民互動(dòng)的科技基礎(chǔ)條件。提高國(guó)防科技工業(yè)高等教育質(zhì)量，推動(dòng)職業(yè)教育發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，培養(yǎng)和吸引國(guó)防科技工業(yè)高素質(zhì)優(yōu)秀人才。

三、我國(guó)國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)改革發(fā)展的展望

目前，我國(guó)的國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)雖有明顯改觀，但結(jié)合國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看仍處于相對(duì)封閉的狀態(tài)，大型軍工企業(yè)集團(tuán)幾乎囊括了所有的軍品生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)放性、社會(huì)化協(xié)作程度低。軍工企業(yè)集團(tuán)“集而不團(tuán)”，不能充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和專業(yè)化分工與協(xié)作。缺乏真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型軍工企業(yè)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度弱;而政府對(duì)國(guó)防工業(yè)各環(huán)節(jié)的規(guī)制在一定程度上也缺乏科學(xué)性和合理性。十一屆全國(guó)人代會(huì)上，決定對(duì)國(guó)防工業(yè)實(shí)行機(jī)構(gòu)改革(對(duì)_)和政策調(diào)整(對(duì)軍工企業(yè))，從而有助于激勵(lì)管理者提高效率、提高研發(fā)和生產(chǎn)能力，并在未來(lái)幾年里會(huì)對(duì)國(guó)防工業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生深遠(yuǎn)而持久地影響。今后，我國(guó)國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)的發(fā)展應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面。

1、集中軍品和民品優(yōu)勢(shì)資源，打造新的創(chuàng)造軍工核心能力和搶占國(guó)際制高點(diǎn)的跨行業(yè)跨國(guó)大型軍工龍頭企業(yè)集團(tuán)

以形成戰(zhàn)場(chǎng)導(dǎo)向型的國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)為目標(biāo)，以陸、海、空、天、信息戰(zhàn)武器系統(tǒng)為主導(dǎo)，打破軍民界限、行業(yè)界限，破除部門觀念，對(duì)現(xiàn)有的軍工企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)進(jìn)行重組，以市場(chǎng)手段積極吸納部分民品高新技術(shù)企業(yè)加盟軍工集團(tuán)。

2、面向社會(huì)加大國(guó)防工業(yè)的開(kāi)放度

放松或解除企業(yè)的進(jìn)入壁壘，允許非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)人非核心領(lǐng)域，鼓勵(lì)創(chuàng)新性強(qiáng)的民營(yíng)中小企業(yè)的進(jìn)入。在政策的基礎(chǔ)上，出臺(tái)相關(guān)配套法律法規(guī)，以法律承諾的形式開(kāi)放國(guó)防工業(yè)市場(chǎng)。同時(shí)，要加大宣傳力度，消除非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入國(guó)防工業(yè)的文化障礙。

3、與國(guó)際機(jī)構(gòu)合作，從而更好地利用全球化帶來(lái)的益處

歐盟、世界貿(mào)易組織和聯(lián)合國(guó)是三個(gè)最復(fù)雜、最成熟和最高層次的國(guó)際組織，應(yīng)充分利用這一平臺(tái)，推進(jìn)國(guó)防工業(yè)全球化。國(guó)防工業(yè)全球化是當(dāng)今相對(duì)和平環(huán)境下各國(guó)以綜合國(guó)力為核心而進(jìn)行合作性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。軍事的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)的支持以及科技的推動(dòng)。和平時(shí)期，各國(guó)的軍事需求大大減少，軍工生產(chǎn)規(guī)模不斷萎縮，國(guó)防工業(yè)的發(fā)展則成為各國(guó)政府沉重的負(fù)擔(dān)。面對(duì)國(guó)際軍品市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了增強(qiáng)本國(guó)綜合國(guó)力，各國(guó)努力通過(guò)合作生產(chǎn)、簽署協(xié)議和合作開(kāi)發(fā)等手段，不斷推進(jìn)國(guó)防工業(yè)的全球化。通過(guò)聯(lián)合研制和生產(chǎn)，共擔(dān)研發(fā)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，可使武器的研發(fā)更加經(jīng)濟(jì)合理;利用國(guó)際分工，可提高生產(chǎn)效益，降低武器生產(chǎn)成本，通過(guò)合作各方共享技術(shù)成果，促進(jìn)本國(guó)技術(shù)進(jìn)步。這不僅開(kāi)辟了軍品的國(guó)際市場(chǎng)，也帶動(dòng)了非軍品的大量出口。

軍工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略篇三

行業(yè)研究是通過(guò)深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成

一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù)：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度

預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

判斷行業(yè)投資價(jià)值

揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

為投資者提供依據(jù)

報(bào)告摘要及目錄

軍事工業(yè)是指與軍隊(duì)或戰(zhàn)爭(zhēng)（戰(zhàn)備）有關(guān)的工業(yè)方面，在我國(guó)，主要是指主要為國(guó)防建設(shè)服務(wù)，直接為部隊(duì)提供武器裝備和其它軍需物資的工業(yè)部門和工廠等軍需單位。軍事工業(yè)主體，指軍工產(chǎn)品與服務(wù)的供給與需求關(guān)系中的當(dāng)事人，主要有企業(yè)、_和軍隊(duì)，有時(shí)涉及某些特定中介機(jī)構(gòu)。

軍工行業(yè)具有巨大的民用前景。由于國(guó)家長(zhǎng)期的重點(diǎn)投入，軍工行業(yè)技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)，很多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)都是最先應(yīng)用在軍事領(lǐng)域，一旦進(jìn)行民用，則具有很高的外部效益。

201*年上半年，軍工經(jīng)濟(jì)延續(xù)回升態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，總收入同比增長(zhǎng)；完成增加值同比增長(zhǎng)；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(zhǎng)；完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)；工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)，比全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)高個(gè)百分點(diǎn)。

中國(guó)201*年國(guó)防支出增加，升至億元。這也是中國(guó)國(guó)防預(yù)算連續(xù)四年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。201*年，國(guó)防科工局發(fā)布的《鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入國(guó)防科技工業(yè)領(lǐng)域的實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)一步擴(kuò)大民間資本進(jìn)入軍工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域和范圍。民間資本進(jìn)入國(guó)防科技工業(yè)的領(lǐng)域包括：武器裝備科研生產(chǎn)、國(guó)防科技工業(yè)投資建設(shè)、軍工企業(yè)改組改制、軍民兩用技術(shù)開(kāi)發(fā)。201*年，工信部發(fā)布的《促進(jìn)軍民融合式發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出到2020年，形成較為健全的軍民融合機(jī)制和政策法規(guī)體系，軍工與民口資源的互動(dòng)共享基本實(shí)現(xiàn)，先進(jìn)軍用技術(shù)在民用領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用比例大幅提高，社會(huì)資本進(jìn)入軍工領(lǐng)域取得新進(jìn)展，軍民結(jié)合高技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷提升。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的最大問(wèn)題是外需疲軟，內(nèi)需缺乏興奮點(diǎn)。在房地產(chǎn)疲軟且不能繼續(xù)作為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的情況下，增加軍費(fèi)開(kāi)支，擴(kuò)大軍工產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是最佳選擇。依靠這樣的拉動(dòng)力，中國(guó)能夠有效實(shí)現(xiàn)富民與強(qiáng)軍的有機(jī)統(tǒng)一。