無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇一

____________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲方主要生產(chǎn)“國(guó)虎”“xx”牌環(huán)保家電（內(nèi)衣消毒柜、衣物消毒柜、廚房垃圾處理機(jī)），乙方通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)國(guó)家發(fā)明專利，環(huán)保新產(chǎn)品市場(chǎng)前景充滿信心，自愿代理經(jīng)銷甲方系列家電產(chǎn)品。

甲方根據(jù)乙方經(jīng)濟(jì)能力，和市場(chǎng)開拓能力同意授權(quán)乙方在 省 地區(qū)（市） ，作為上述產(chǎn)品的獨(dú)家代理經(jīng)銷商，授權(quán)期限為 年 月

一、區(qū)域

甲方授權(quán)乙方在協(xié)議授權(quán)期限內(nèi)，在所代理的區(qū)域，代表甲方對(duì)上述專利產(chǎn)品從事廣告宣傳、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)工作。乙方積極宣傳推廣專利產(chǎn)品，監(jiān)督市場(chǎng)上仿偽產(chǎn)品，及時(shí)反饋給甲方，并協(xié)助打假取證工作。

1、甲方在授權(quán)期限內(nèi)，不準(zhǔn)在授權(quán)區(qū)域內(nèi)，設(shè)立除乙方之外的其他經(jīng)銷商，甲方也不在此區(qū)域內(nèi)，自行設(shè)定經(jīng)銷點(diǎn)，否則，一切責(zé)任由甲方承擔(dān)。

3、甲方免費(fèi)向乙方提供相應(yīng)的產(chǎn)品資料等，配合乙方做好銷售工作，提供必要的營(yíng)銷、售后服務(wù)的培訓(xùn)和技術(shù)支持。

4、乙方在銷售過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向甲方提供售出產(chǎn)品的機(jī)型、編號(hào)及用戶的相關(guān)資料。

5、乙方在超越本協(xié)議限定區(qū)域，操作任何與此產(chǎn)品相關(guān)的事宜，均應(yīng)事前以書面形式向甲方提出申請(qǐng)，由甲方認(rèn)可后方可操作。

6、如乙方所轄區(qū)有客戶直接向甲方進(jìn)貨，甲方將無(wú)條件介紹給乙方，由乙方與其簽定購(gòu)銷合同。

二、價(jià)格

1、首次進(jìn)“內(nèi)衣消毒柜”“衣物消毒柜”“廚房垃圾處理機(jī)”優(yōu)惠，貨值 萬(wàn)元，產(chǎn)品 臺(tái)，共 臺(tái)，以后具體價(jià)格按價(jià)格表執(zhí)行。

2、全國(guó)統(tǒng)一供貨價(jià)格，具體帶運(yùn)費(fèi)的產(chǎn)品價(jià)格，經(jīng)甲、乙雙方，根據(jù)物流運(yùn)輸費(fèi)等按實(shí)結(jié)算，或乙方自付運(yùn)費(fèi)。

3、出口產(chǎn)品，產(chǎn)品改進(jìn)，根據(jù)成本費(fèi)用增加等，協(xié)商提高產(chǎn)品價(jià)格，根據(jù)原材料等漲價(jià)降價(jià)，協(xié)商提高或下降產(chǎn)品價(jià)格，具體按照新價(jià)格表執(zhí)行。

三、質(zhì)量問(wèn)題及處理

1、甲方給乙方提供的產(chǎn)品，須符合國(guó)家及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方收到貨物后進(jìn)行檢查，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)保管好產(chǎn)品，作好原始記錄，屬甲方責(zé)任給予調(diào)換，費(fèi)用由甲方承擔(dān)，否則后果自負(fù)。如乙方有意制造質(zhì)量問(wèn)題，損失、費(fèi)用等由乙方承擔(dān)。

3、產(chǎn)品一年內(nèi)確實(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行三包，小修由乙方負(fù)責(zé)，大修、包換、包退由甲方負(fù)責(zé)。

4、在銷售過(guò)程中，由乙方造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。

5、超出保修期后，甲方有償提供配件，乙方負(fù)責(zé)維修。

四、定額與獎(jiǎng)勵(lì)（單位：萬(wàn)元）（本條暫不執(zhí)行）

系列 回款

五、購(gòu)貨、付款、結(jié)算

1、乙方通過(guò)傳真或電話方式，直接通知甲方購(gòu)貨品種、規(guī)格、數(shù)量經(jīng)雙方確認(rèn)后，款到后十天內(nèi)發(fā)貨。

2、產(chǎn)品運(yùn)輸由甲方負(fù)責(zé)，將貨物運(yùn)至乙方工商注冊(cè)所在地，運(yùn)貨費(fèi)、裝卸費(fèi)由乙方承擔(dān)。

3、貨款通過(guò)銀行結(jié)算或現(xiàn)金提貨，直接與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算，或甲方書面指定專人收款，乙方不能以現(xiàn)金，或個(gè)人匯票形式，直接支付給甲方業(yè)務(wù)員等人員，否則后果自負(fù)。

六、宣傳費(fèi)及事物支持

為協(xié)助乙方開拓地區(qū)業(yè)務(wù)，在乙方首次進(jìn)貨時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠，用于展臺(tái)、廣告宣傳等。銷售“廚房垃圾處理機(jī)”的，免費(fèi)送展示“洗刷柜”一個(gè)，價(jià)值300元。

七、首次進(jìn)貨與退貨

1、首次進(jìn)貨額為 萬(wàn)元。

2、在協(xié)議期限內(nèi)，乙方經(jīng)過(guò)12個(gè)月時(shí)間銷售后，認(rèn)為產(chǎn)品不適合本地市場(chǎng)，有權(quán)提出退貨或換貨，退貨產(chǎn)品須包裝完好、確認(rèn)產(chǎn)品無(wú)損，不影響二次銷售。甲方收到貨物將在十五日內(nèi)退款給乙方，或調(diào)換同款的其它產(chǎn)品，運(yùn)費(fèi)由乙方支付。乙方退貨或停銷“廚房垃圾處理機(jī)”，價(jià)值300元展示“洗刷柜”一同退給甲方。

3、如乙方有惡意損害甲方利益的行為，甲方有權(quán)不予退貨，一切損失由乙方承擔(dān)。

八、區(qū)域保護(hù)

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇二

電器使用基本說(shuō)明

1500型和1300型模切機(jī)光電位置基本相同。該說(shuō)明包括光電、行程開關(guān)、微動(dòng)開關(guān)。

首先是光電，光電分為漫反射光電和對(duì)射光電。

1.接線：兩種光電都有三根線，黑色負(fù)載線，藍(lán)色負(fù)極輸出，棕色正極輸入，與配電盤外接三芯線按同顏色相接即可。

2.漫反射調(diào)節(jié)：光電反面有兩個(gè)旋鈕，一個(gè)標(biāo)有l(wèi)和d兩個(gè)狀態(tài)檔位，將其調(diào)到d，一個(gè)標(biāo)有max和min，為感應(yīng)距離旋鈕，可以按需要調(diào)節(jié)適合的感應(yīng)間距。

3.對(duì)射調(diào)節(jié)：同樣兩個(gè)旋鈕，調(diào)到d，因?yàn)橛猩⒐獍澹袘?yīng)距離根據(jù)散光板位置來(lái)定，所以直接調(diào)到max即可。

4.光電狀態(tài)：漫反射光電狀態(tài)常態(tài)為紅綠燈都亮，有物體遮擋則紅燈滅。對(duì)射光電散光板到位的常態(tài)為綠燈亮，有物體遮擋住散光板則紅綠燈都亮。

再就是行程開關(guān)，基本都為8108型號(hào)的行程開關(guān)。

1.接線：行程開關(guān)有常開和常閉兩個(gè)接線位置，接常閉即下面兩個(gè)接線位置。

2.調(diào)節(jié)：開關(guān)正面有一個(gè)螺絲可調(diào)節(jié)滾輪臂伸出的長(zhǎng)短，側(cè)面有一個(gè)內(nèi)六角螺絲可調(diào)節(jié)行程限位的高度。

最后是微動(dòng)開關(guān)也就是安全門開關(guān)的說(shuō)明，它沒有調(diào)節(jié)，位置定完之后想要調(diào)節(jié)的話只能重新打孔。現(xiàn)在說(shuō)一下它的接線方法。

微動(dòng)開關(guān)一共有三個(gè)接線端口，為c、nc和no，接c合nc為常閉。接c合no為常開?？筛鶕?jù)需要接線。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇三

甲方: 乙方:

依照《^v^合同法》及其他有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在*等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，達(dá)成如下協(xié)議：

(1)乙方訂夠的商品價(jià)格及材料價(jià)格(單位： 元)

商品名稱

型號(hào)/材料

合計(jì):人民幣(大寫)萬(wàn)仟佰拾元角分￥：說(shuō)明：費(fèi)用(如銅管，開孔費(fèi)用等)按市場(chǎng)變動(dòng)來(lái)計(jì)算。

(2)質(zhì)量要求：甲方保證本合同所供應(yīng)的商品符合國(guó)家技術(shù)規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行國(guó)家規(guī)定的空調(diào)三保政策(整機(jī)二年，壓縮機(jī)三年)。

(3)驗(yàn)收方式：貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步驗(yàn)收，無(wú)異議即可進(jìn)行安裝，安裝完畢后按質(zhì)量要求整體驗(yàn)收。

(4)運(yùn)輸要求：甲方負(fù)責(zé)運(yùn)輸，運(yùn)輸過(guò)程中乙方須配合甲方。

(5)付款方式：合同一經(jīng)簽訂，甲方貨到現(xiàn)場(chǎng)，乙方開箱驗(yàn)收以后，乙方必須付清貨款的______貨款。安裝完畢后，由乙方驗(yàn)收，無(wú)異議以后，一次性付清所有貨款，包括空調(diào)的材料費(fèi)用(包括銅管加長(zhǎng)，開孔尺寸，打洞，風(fēng)口等產(chǎn)生的費(fèi)用)。

(6)為工程順利進(jìn)行。乙方須配合甲方安裝人員(包括打洞，開孔尺寸，空調(diào)安放的位置，電源位置等)。

(7)在合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按照《經(jīng)濟(jì)合同法》仲裁及國(guó)家相關(guān)法律，法規(guī)，依法裁決糾紛或向人民法院起訴。

(8)本合同一式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份，每份具有同等效用。

本合同經(jīng)雙方簽字之日起生效，乙方在沒有付清貨款后，產(chǎn)品所有權(quán)歸甲方所有，甲方有權(quán)收回產(chǎn)品?？⒐そY(jié)算后，合同失效。

甲方： 乙方：

簽約代表： 簽約代表：

證件號(hào)： 證件號(hào)：

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇四

希望你能喜歡這篇產(chǎn)品計(jì)劃方案范文。

一、市場(chǎng)分析

對(duì)于市場(chǎng)分析肯定是少不了的，長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低，對(duì)以^v^廚房^v^和^v^衛(wèi)生間^v^為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對(duì)^v^廚房^v^和^v^衛(wèi)生間^v^的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái)，20xx年為550萬(wàn)臺(tái)，20xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái)，銷售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20xx年），國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場(chǎng)空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2。6億元，市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡(jiǎn)便，有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力巨大。

二、目標(biāo)的制定

我們的目標(biāo)是，在幾年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10—15家，銷售額在200萬(wàn)元以上，20xx年達(dá)到500萬(wàn)銷售額，幾年內(nèi)達(dá)到20xx萬(wàn)銷售額，利潤(rùn)率保持在30%——50%。

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬(wàn)元；

各種認(rèn)證，許可證，商標(biāo)：5萬(wàn)元；

房租水電費(fèi)，人員工資（半年）：15萬(wàn)元；

參加展會(huì)，廣告費(fèi)：10萬(wàn)元；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）：20——25萬(wàn)元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬(wàn)元。

合計(jì)：100萬(wàn)元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7—8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1。5元，開關(guān)0。5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。

批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。

（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能）

五、銷售前景

六、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。

八、本項(xiàng)目的未來(lái)

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3—5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇五

崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān)隸屬部門：營(yíng)銷部

崗位級(jí)別：行政二級(jí)直接上級(jí)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管

全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理，確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。

1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位供給科學(xué)的決策依據(jù)。

3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

11、定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。

13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。

1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位供給的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。

2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。

3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。

6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。

7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績(jī)效到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開展中理解總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。

2、所施監(jiān)督：對(duì)直接下級(jí)及全體營(yíng)銷人員的工作開展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。

3、所施指導(dǎo)：對(duì)下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。

4、合作關(guān)系：在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營(yíng)銷費(fèi)用審核、營(yíng)銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。

1、對(duì)營(yíng)銷口所有資源的管理權(quán)和調(diào)配權(quán)。

2、對(duì)直接下級(jí)人事任免的提議權(quán)。

3、對(duì)直接下級(jí)的工作分配、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)。

4、對(duì)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的決策權(quán)。

5、對(duì)經(jīng)公司決定的營(yíng)銷事項(xiàng)的執(zhí)行權(quán)。

6、對(duì)公司營(yíng)銷決策的提議權(quán)。

7、向直接上級(jí)的工作報(bào)告權(quán)。

8、代表公司與外界相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇六

活動(dòng)名稱：

家里的電器真好（談話活動(dòng)）。

活動(dòng)目標(biāo)：

1、引導(dǎo)幼兒用連貫的語(yǔ)言談?wù)撟约杭抑械碾娖髅Q及其用途。

2、引導(dǎo)幼兒集中注意傾聽同伴談話，能較快地掌握并理解別人的談話內(nèi)容，幫助幼兒提高理解談話內(nèi)容的水平。

3、鼓勵(lì)幼兒積極參加個(gè)別或集體的談話活動(dòng)，樂于說(shuō)出自己的個(gè)人見解，愿意與同伴交流。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、讓幼兒回去向家長(zhǎng)了解自己家里的電器名稱和用途。

2、錄音機(jī)、電熨斗各一件。

活動(dòng)過(guò)程：

一、創(chuàng)設(shè)談話情景，引出話題：

將錄音機(jī)、電熨斗逐一插上電源，提出問(wèn)題：“錄音機(jī)為什么會(huì)響？電熨斗為什么會(huì)熱？”要求幼兒說(shuō)出是通電的原因，并告訴幼兒這些都叫家用電器。

提問(wèn)：“你們家里有那些家用電器？他們都有什么用處？”請(qǐng)小朋友講個(gè)一大家聽。

二、引導(dǎo)幼兒圍繞話題自由交談

讓幼兒自由結(jié)伴，兩人一組，一對(duì)一地交談自己家里的電器，教師輪流參與幼兒的交談，提醒幼兒注意傾聽，了解別人的談話內(nèi)容，養(yǎng)成輪流說(shuō)話習(xí)慣，要求幼兒傾聽別人是怎樣介紹自己家里的家用電器的，以便學(xué)習(xí)談話經(jīng)驗(yàn)，有助于自己談話。

三、引導(dǎo)幼兒拓展談話范圍。

1、集體談?wù)摗凹矣秒娖鳌笨烧?qǐng)幾名在自由交談中講得較好的幼兒向全班介紹，教師可適當(dāng)指導(dǎo)，引導(dǎo)幼兒有條理地談?wù)摷依锍Ｓ秒娖鳌?/p>

2、教師用體溫的方式拓展談話范圍。

四、教師通過(guò)小結(jié)，引導(dǎo)幼兒知道家用電器的用處真大，給我們帶來(lái)了很多方便，同時(shí)知道家用電器是工人叔叔辛勤勞動(dòng)造出來(lái)的，我們應(yīng)該感謝他們。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇七

日常生活中，家用電器是我們離不開的，比如查資料的電腦，人們經(jīng)?？吹碾娨暫椭箫堄玫碾婏堝仭＝裉煳乙v的就是文章的主角——電冰箱！

我們家的這臺(tái)電冰箱是三層式冰箱，大約有我媽媽那么高，它穿著一身潔白的外衣，像一個(gè)天使一樣站立在廚房的一角，給人一種素雅的感覺，顯得落落大方。冰箱的頭頂有三個(gè)燈，有紅色、黃色和綠色，就像一個(gè)紅綠燈似的。紅色表示通電，黃色表示保溫，綠色表示制冷，要是不知道冰箱是什么情況，一看燈就知道了。對(duì)了！忘了說(shuō)冰箱是長(zhǎng)方形的。

冰箱的最上層是冷藏室，它可以冷藏肉類、奶類等短時(shí)間要吃完的食物，上層是用三塊塑料板隔開的，這樣就可以充分利用冰箱的空間，上層的第三格是一個(gè)菜果籃，媽媽把食物放在了不同的隔層架子上，第一層放水果類的東西，第二層放蔬菜類，第三層放我*時(shí)喜歡吃的零食和果凍，還有一個(gè)菜果盒里放的是我愛喝的飲料，然后冰箱上層門上的物品欄可以放一些雞蛋和各種瓶裝調(diào)味料。冰箱的最上面還有一個(gè)溫度控制器，我家一般都開到3度至4度，因?yàn)殚_高了會(huì)很冷的。

第二層是冷凍室，冷凍室也是用塑料板隔開的，那里面可以放些解暑的冰棍、凍水、冰淇淋等等。還可以放些要長(zhǎng)期保存的食物，比如水餃、湯圓等各種冷凍食品。

春天，奶奶忙碌了一天回家之后，直接從冰箱拿出餃子放鍋里，幾分鐘就煮好了，又方便又省時(shí)。夏天，爸爸媽媽工作回來(lái)一定很熱，這時(shí)，就可以打開冰箱，從冰箱拿出冰水來(lái)解暑，頓時(shí)感到神清氣爽，心曠神怡。當(dāng)我放學(xué)回家，吃上一杯“伊利牧場(chǎng)”是多么美妙的事情?。?/p>

自從冰箱來(lái)到我家后，就給大家?guī)?lái)了方便，媽媽再也不會(huì)為飯菜餿而發(fā)愁了。我們的生活離不開冰箱，我愛冰箱。

——家用電器銷售合同10篇

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇八

同學(xué)們，今天我向大家推銷的是一種家用電器——豆?jié){機(jī)。你肯定會(huì)說(shuō)，豆?jié){機(jī)？有什么稀罕的呢？可我今天向大家推出的卻是新型豆?jié){機(jī)。這豆?jié){機(jī)使用起來(lái)十分方便，只要將洗干凈的豆子放入豆?jié){機(jī)的“肚子”里，再按動(dòng)電鈕，它就自動(dòng)工作，不一會(huì)兒便能喝上香噴噴的豆?jié){了。

新型豆?jié){機(jī)是蘇泊爾品牌的，它的外形十分美麗、可愛。豆?jié){機(jī)的主體顏色是白色的，手提的外表卻是灰色的。在潔白的表面下方，還有一朵朵銀灰色的小花。小花的邊上還用金色描了一圈，外型簡(jiǎn)樸，可也顯出了嬌小的一面。它是由機(jī)頭，機(jī)身和杯體組成的，看上去清秀極了！

豆?jié){機(jī)不僅外形可愛，更重要的是它的功能，既可以打豆?jié){，也可以打五谷雜糧。

所有的秘密都藏在它那頂神奇的帽子里，里面有一個(gè)微型電腦裝置，指揮機(jī)器工作，真像是我們的大腦呢！只要一接通電源，它就帶動(dòng)機(jī)身里的四輪刀片，把豆子磨成粉，熬成漿，十幾分鐘后我們就可以喝到熱騰騰的豆?jié){了。不像那些老式的豆?jié){機(jī)，打出的豆?jié){又不細(xì)膩，又熬得很久，還擔(dān)心它會(huì)溢鍋，會(huì)耽誤許多時(shí)間。

再說(shuō)它的“大肚子”吧！里面有一條水位線，水位上線：1200毫升，水位下線：1000毫升。如果超過(guò)上線，豆?jié){的味道不會(huì)濃郁；如果沒有達(dá)到下線，豆?jié){機(jī)可是會(huì)*的喲！如果不*，杯體也會(huì)熬糊，是很難清洗的，而且味道也不純正。

對(duì)了，給您一些溫馨提示吧！在清洗豆?jié){機(jī)時(shí)，一定不要把機(jī)頭浸入水中或者直接沖洗，因?yàn)槿绻麢C(jī)頭進(jìn)了水，它的腦子就會(huì)笨笨的喲！

聽了我的介紹，您是否心動(dòng)了？心動(dòng)不如行動(dòng)，趕快花錢來(lái)購(gòu)買吧！

——介紹家用電器的說(shuō)明文3篇

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇九

【藥品名稱】

通用名稱：書香漢語(yǔ)拼音：shuxiang

【成分】本品主要成分為書中蘊(yùn)含的道理以及讀書者的用心。

【性狀】本品無(wú)色無(wú)味且無(wú)形狀。

【適用人群】任何會(huì)用心讀書的人。

【規(guī)格】無(wú)規(guī)格，分量都不一定。這取決于書本內(nèi)容的質(zhì)量以及讀書者的用心的程度。

【用法用量】

用法：打開書，認(rèn)真仔細(xì)、酌字酌句地品讀書中的內(nèi)容，體會(huì)書中所蘊(yùn)含的道理，就是在很好的使用本品。

用量：每日使用的次數(shù)與量越多越好。

【簡(jiǎn)介】

書香是一顆星星，光芒雖微弱，卻能照亮前路；書香是一朵小花，外形雖簡(jiǎn)單，卻能點(diǎn)綴心靈。

書香是瞬間轉(zhuǎn)移器，它能讓你在剎那間到任何地方：可以去一望無(wú)際的草原感受小丘線條的柔美；可以去熱帶雨林尋找五花八門的動(dòng)植物；可以去炎熱的沙漠觀賞巨大的仙人掌；也可以飛到空中，像小鳥一樣無(wú)憂無(wú)慮地迎風(fēng)飛翔；還可以潛入河底，與小魚小蝦打招呼，或去探望沉睡于河底的鵝卵石……

書香是時(shí)空穿梭器，它能帶你在頃刻間去任何時(shí)代：可以去春秋時(shí)代，聽孔子講學(xué)，體會(huì)“溫故而知新，可以為師矣”的深刻道理；可以去戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，看看各大將在戰(zhàn)場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的模樣；也可以去宋朝，聽葉紹翁作詩(shī)，欣賞“春色滿園關(guān)不住，一枝紅杏出墻來(lái)”的景象；還可以……

丘特說(shuō)：“書是唯一不死的東西?！备郀柣f(shuō)：“書籍是人類進(jìn)步的階梯。”雨果說(shuō)：“書籍是造就靈魂的工具。”

總而言之，書的好處數(shù)不勝數(shù)。

【注意事項(xiàng)】

1。使用本品時(shí)應(yīng)與眼部保持一尺左右的距離。

2。在使用本品時(shí)若遇到不認(rèn)識(shí)的字或不懂的句子，應(yīng)查找工具書或詢問(wèn)他人，不然就失去了使用本品的意義。

3。不提倡不會(huì)靜下心看書的人使用本產(chǎn)品。

【藥物互相作用】無(wú)。

【貯藏】應(yīng)存放于上等的容器（書）里。

【有效期】無(wú)限。

【使用提示】本品能多次重復(fù)使用，且每次使用的收獲都各不相同，只要你用心，就能發(fā)現(xiàn)其中的真理。

【藥品價(jià)格】有時(shí)免費(fèi)，有時(shí)無(wú)價(jià)。

浙江象山港書院初一:姚足

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇十

教師崗位說(shuō)明書

不同的崗位，都會(huì)制定一份崗位說(shuō)明書，教師也不例外。以下是一則教師崗位說(shuō)明書范本，僅供各位教職人員參考借鑒。

本崗位名稱 專任教師 崗位類別 副教授 崗位等級(jí) 7級(jí)

崗位職責(zé):

1 、協(xié)助主任分管教學(xué)管理工作，組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策、規(guī)定和任務(wù)，對(duì)本部門教學(xué)任務(wù)和分管工作負(fù)全面責(zé)任。

2、 組織制定各課程教學(xué)計(jì)劃及實(shí)施辦法，并報(bào)學(xué)校審批后組織實(shí)施。

3 、布置教學(xué)任務(wù)，審定開課教師名單，組織各教研室主任檢查各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，確保教學(xué)任務(wù)完成。

4 、按照分工督促建立有關(guān)教務(wù)檔案和文件。

5 、按照分工組織、參與對(duì)教學(xué)人員的獎(jiǎng)懲等工作并提出具體意見。

6 、督促檢查辦公室和教學(xué)秘書等日常教務(wù)工作。

7 、組織好每學(xué)期期中教學(xué)檢查，并根據(jù)情況提交書面匯報(bào)。

8 、提出教學(xué)改革方案，擬定有關(guān)教學(xué)文件，報(bào)主任審批后組織實(shí)施。 9 、組織學(xué)生期末考試的命題、評(píng)卷、復(fù)查等工作。

10、 完*文學(xué)院黨總支和主任交辦的其它工作。

另外，作為教師，努力完成以下崗位職責(zé):

1、講授本部門2門及以上課程，主持或參與1門及以上本部門基礎(chǔ)課程建設(shè)。

2、認(rèn)真履行育人職責(zé)，在教學(xué)和科研工作中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想*教育，積極參與本部門、總支(支部)組織的*學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流等

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇十一

從市場(chǎng)需求分析當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀論文

摘要：目前，我國(guó)當(dāng)代大學(xué)生被“就業(yè)難”困擾著，而很多市場(chǎng)企業(yè)則表示“招聘難”，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有很多看法。當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)跟市場(chǎng)需求是緊密相連的，二者配合得好能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，合作得不好就會(huì)給大學(xué)生和企業(yè)帶來(lái)困難。筆者從大學(xué)生自身提高就業(yè)能力、學(xué)校重視學(xué)生實(shí)踐能力的提高兩個(gè)方面展開分析，論述如何從市場(chǎng)需求的角度出發(fā)，看待當(dāng)代大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)需求；大學(xué)生；就業(yè)；策略

改革開放之后，“一職難求”的現(xiàn)象在我國(guó)已經(jīng)越來(lái)越普遍，就業(yè)難成為高校學(xué)生和家長(zhǎng)最頭痛的問(wèn)題。筆者查閱了大量的資料文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)目前大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題之所以存在，很大程度上是因?yàn)楝F(xiàn)在大學(xué)生的擇業(yè)觀念和就業(yè)能力不能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)的需求。與市場(chǎng)需求的不適應(yīng)，造成了現(xiàn)代高校學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)狀。

一、大學(xué)生就業(yè)與市場(chǎng)需求的關(guān)系

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)特別注重人才的競(jìng)爭(zhēng)。但是在現(xiàn)代社會(huì)，很多大學(xué)生畢業(yè)就意味著失業(yè)，就業(yè)難已經(jīng)成為大學(xué)生畢業(yè)面臨的普遍問(wèn)題。與此同時(shí)，市場(chǎng)中很多企業(yè)也存在很多怨言，例如剛畢業(yè)的應(yīng)屆生高分低能、動(dòng)手實(shí)踐能力差、對(duì)自己定位不清晰等問(wèn)題。其中還有一些企業(yè)出現(xiàn)了招聘困難的現(xiàn)象。當(dāng)代大學(xué)生是未來(lái)各行各業(yè)的主體，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)市場(chǎng)的主體。大學(xué)生能否具備較好的就業(yè)能力和正確的擇業(yè)觀，去努力適應(yīng)市場(chǎng)的真正需求，為市場(chǎng)提供更好的服務(wù)，甚至決定著我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。所以當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)跟市場(chǎng)需求是緊密相連的，二者配合得好，能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；合作得不好，就會(huì)給大學(xué)生和企業(yè)帶來(lái)困難。所以，如何從市場(chǎng)的需求出發(fā)，來(lái)改變當(dāng)代大學(xué)生的擇業(yè)觀念，提高當(dāng)代大學(xué)生的就業(yè)能力十分重要。大學(xué)生只有對(duì)社會(huì)大環(huán)境有清晰的認(rèn)識(shí)，才能夠正確地給自己定位，進(jìn)而改變自己，提高自己。

二、適應(yīng)市場(chǎng)需求，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)能力

1.大學(xué)生自身應(yīng)提高就業(yè)能力以滿足對(duì)市場(chǎng)的需求

馬克思主義哲學(xué)告訴我們，內(nèi)因決定著事物的發(fā)展變化。當(dāng)代大學(xué)生要想提高就業(yè)能力，樹立正確的擇業(yè)觀，滿足市場(chǎng)的需求，就首先要從自身做起。第一，注重培養(yǎng)思想品質(zhì)。思想品質(zhì)是一個(gè)人的靈魂，要想學(xué)會(huì)做人，好的思想品質(zhì)十分重要。當(dāng)代大學(xué)生要注重正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀的培養(yǎng)，在以后漫長(zhǎng)的工作道路上，能夠滿足市場(chǎng)的需求。第二，當(dāng)代大學(xué)生要注重誠(chéng)信，誠(chéng)信是全世界最好用的通行證。如果誠(chéng)信待人待事，愛崗敬業(yè)，面對(duì)功利浮躁的社會(huì)能踏實(shí)行事，必定能夠得到企業(yè)的信任，得到客戶的信任，得到同事的信任，得到競(jìng)爭(zhēng)者的欽佩，只有這樣，才能夠使自己走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。第三，要提高自己的決策能力、實(shí)踐能力和操作能力。當(dāng)代大學(xué)生很多都是從學(xué)校一路走來(lái)，沒有充分的動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì)。所以當(dāng)代大學(xué)生要邁出大學(xué)的校門，多參加社會(huì)實(shí)踐，不斷提高自己的實(shí)踐能力。第四，提高自身的社交能力。當(dāng)代大學(xué)生高效率、清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，及時(shí)有效地把信息成功傳遞出去，不僅能夠把自己的思想完美表達(dá)出來(lái)，還有助于良好人際關(guān)系的培養(yǎng)。

2.學(xué)校重視學(xué)生實(shí)踐能力的提高，從而滿足市場(chǎng)需求

對(duì)于高校來(lái)講，不能僅僅把傳授課本理論知識(shí)作為唯一的教學(xué)目標(biāo)，各個(gè)高校應(yīng)該積極引導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí)當(dāng)今社會(huì)發(fā)生的巨大改變；當(dāng)代大學(xué)生也不再是傳統(tǒng)意義的天之驕子，教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生正確面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，教師還應(yīng)全面看待學(xué)生的發(fā)展。大學(xué)生只有認(rèn)清了自己的定位，認(rèn)清了當(dāng)代社會(huì)的大環(huán)境，才能夠思考如何在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，進(jìn)而去思考市場(chǎng)的真正需求。學(xué)生只有擺正了自己的職業(yè)定位，才能夠積極努力地了解市場(chǎng)需求，進(jìn)而調(diào)整自己努力的方向。除對(duì)當(dāng)代高校學(xué)生正確擇業(yè)觀的引導(dǎo)之外，高校還應(yīng)該多為高校學(xué)生提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)，與企業(yè)、其他高校合作，為學(xué)生提供更多動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì)。當(dāng)代大學(xué)生只有多接觸市場(chǎng)，才能夠了解市場(chǎng)需求，進(jìn)而提高就業(yè)能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏星.大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)優(yōu)化研究[d].武漢：武漢理工大學(xué)，.

[2]許小石.大眾化背景下我國(guó)大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)化問(wèn)題研究[d].長(zhǎng)春：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)，.

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇十二

目前我國(guó)第三方物流市場(chǎng)需求主要有以下幾個(gè)特征：

（2）我國(guó)第三方物流供應(yīng)商功能單一，增值服務(wù)薄弱，當(dāng)然這種單一的供應(yīng)結(jié)構(gòu)很大程度上是由市場(chǎng)需求決定了的。目前企業(yè)對(duì)第三方物流服務(wù)需求的層次還不高，服務(wù)需求仍集中在傳統(tǒng)外包、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然痉?wù)上。物流服務(wù)商的收益85％來(lái)自基礎(chǔ)性服務(wù)，如運(yùn)輸管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，增值服務(wù)（貨物拆拼箱，重新貼簽／重新包裝，包裝／分類／并貨／零部件配套，產(chǎn)品退貨管理，組裝／配件組裝，測(cè)試和修理）及物流信息服務(wù)與支持物流的財(cái)務(wù)服務(wù)的收益只占15％。因此，如何提供專業(yè)化、獨(dú)特化、多品種的物流服務(wù)就成為我國(guó)第三方物流企業(yè)需要解決的課題之一。

（3）從地域上來(lái)看，目前我國(guó)第三方物流市場(chǎng)需求存在著明顯的`地域和行業(yè)分布特點(diǎn)。需求主要來(lái)自東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，來(lái)自市場(chǎng)發(fā)育較成熟的幾大行業(yè)，而且不同行業(yè)有著不同的個(gè)性化需求，整個(gè)第三方物流市場(chǎng)還相當(dāng)分散，第三方物流企業(yè)規(guī)模小，大多數(shù)物流服務(wù)商擁有的市場(chǎng)份額都不超過(guò)2％。目前中國(guó)物流市場(chǎng)的地域集中度很高，80％的收益都來(lái)自長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲地區(qū)。廣大西部地區(qū)和邊遠(yuǎn)省份真正意義上的物流還沒有真正起步。

（4）目前我國(guó)不同的企業(yè)對(duì)第三方物流的需求是不同的，國(guó)有大型企業(yè)由于缺乏物流理念，恪守計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“大而全”的經(jīng)營(yíng)思路，大多自建物流體系，對(duì)第三方物流市場(chǎng)的需求甚少；新興中小型制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有小批量、高增值的特點(diǎn)，對(duì)物流服務(wù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性要求較高，因此對(duì)第三方物流服務(wù)需求迫切，是當(dāng)前第三方物流的主要市場(chǎng)；外商參股及獨(dú)資企業(yè)等大型外企公司為了最大限度的獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，他們大都不是自己建立物流部門，而是選擇大的專業(yè)的物流提供商來(lái)為自己提供服務(wù)，它們對(duì)物流服務(wù)的質(zhì)量要求很高，也是目前中國(guó)第三方物流市場(chǎng)的重點(diǎn)。

3 第三方物流發(fā)展存在的問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在：

（1）條塊分割，資源不能共享，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。由于物流活動(dòng)分布范圍廣，物流的發(fā)展要涉及到物流基礎(chǔ)建設(shè)、物流裝備更新、物流資源整合、物流產(chǎn)業(yè)政策、土地使用、服務(wù)及運(yùn)輸資格準(zhǔn)入等問(wèn)題，而在我國(guó)這些問(wèn)題分屬于不同的部門管理，目前還沒有一個(gè)宏觀的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，條塊分割現(xiàn)象比較嚴(yán)重。各個(gè)部門自成體系，各有一套標(biāo)準(zhǔn)。這種以切條、切塊的體制來(lái)管理物流，導(dǎo)致整個(gè)物流應(yīng)有的銜接、協(xié)調(diào)機(jī)能割裂，從而造成物流無(wú)效作業(yè)環(huán)節(jié)的增加，物流速度降低而成本提高，嚴(yán)重影響了物流企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）物流人才匱乏，相關(guān)教育處于落后狀態(tài)。從物流業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的情況看，有關(guān)物流的教育和培訓(xùn)體系非常發(fā)達(dá)，形成了比較合理的物流人才的教育培訓(xùn)系統(tǒng)。以美國(guó)為例，其國(guó)內(nèi)近50所大學(xué)設(shè)置了物流管理或者供應(yīng)鏈管理專業(yè)，一些商業(yè)院校還設(shè)置了物流方向的研究生課程和學(xué)位教育，形成了一定規(guī)模的研究生教育系統(tǒng)。另外，在物流行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和倡導(dǎo)下，全面開展了物流管理的職業(yè)教育。相比而言，我國(guó)尚未形成以物流科技創(chuàng)新和知識(shí)型人才為核心的物流教育目標(biāo)體系。在高等院校中設(shè)置物流管理專業(yè)的還不多，研究生層次的教育也剛剛起步，職業(yè)教育更加貧乏，通過(guò)委托培訓(xùn)方式培訓(xùn)員工的企業(yè)也不多見。在我國(guó)從事物流工作的隊(duì)伍中，真正接受過(guò)物流專業(yè)教育的人很少，物流人才的緊缺已成為我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。

（3）物流企業(yè)特別是第三方物流企業(yè)規(guī)模小，服務(wù)水平低。從國(guó)外情況看，利用第三方物流服務(wù)對(duì)于提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)力、降低成本、改進(jìn)內(nèi)部物流系統(tǒng)運(yùn)行效率以及提高顧客滿意度等有著積極的作用。我國(guó)第三方物流企業(yè)是近幾年才發(fā)展起來(lái)的，雖然發(fā)展速度很快 ?但目前仍缺少國(guó)際級(jí)的大型企業(yè)集團(tuán)，一些外資企業(yè)由于在國(guó)內(nèi)找不到理想的物流企業(yè)，只好把目光投向中國(guó)境外。在加入世貿(mào)組織后，國(guó)際大型物流企業(yè)將陸續(xù)搶占我國(guó)的物流市場(chǎng)，中國(guó)物流企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（4）現(xiàn)

代物流發(fā)展所需的制度不健全?，F(xiàn)代物流發(fā)展所需的制度環(huán)境主要是指融資制度、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、人才使用制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入或退出制度、行業(yè)管理制度等，雖然我國(guó)在這些制度方面的改革已有了動(dòng)作，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，也不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。企業(yè)在改善自身物流效率時(shí)，必然要涉及到各種物流資源在企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)之間的重新配置。但由于上述制度改革尚未到位，企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)合理的原則對(duì)物流資源的再配置就會(huì)受到阻礙。

4 發(fā)展我國(guó)第三方物流業(yè)的策略

（1）構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力是指企業(yè)開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、發(fā)展獨(dú)特技術(shù)和發(fā)明獨(dú)特營(yíng)銷手段的能力。物流企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，一是要拓展服務(wù)范圍? 突出服務(wù)特色? 向服務(wù)多元化發(fā)展。二是要保持合理的人力資源配置結(jié)構(gòu)。一方面要加大對(duì)從業(yè)人員的培養(yǎng)力度? 另一方面要廣納人才? 高起點(diǎn)發(fā)展第三方物流業(yè)務(wù)? 為貨主企業(yè)提供切實(shí)有效的物流服務(wù)和物流方案。三是建立完善的信息交流系統(tǒng)。第三方物流企業(yè)要加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)? 如建設(shè)自身的信息管理系統(tǒng)? 改善公司內(nèi)部的交流與溝通? 建設(shè)客戶資源管理系統(tǒng)? 加強(qiáng)與客戶的交流與溝通等。四是創(chuàng)立良好的企業(yè)信譽(yù)。貨主企業(yè)愿意通過(guò)第三方物流企業(yè)開展物流業(yè)務(wù)? 其目的無(wú)非是要降低成本? 提高效率? 提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量? 因此? 第三方物流企業(yè)必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)? 才能獲得貨主企業(yè)的信任。

（2）進(jìn)行跨地區(qū)、跨所有制的資產(chǎn)重組?，F(xiàn)有的物流企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)的聯(lián)合、兼并、股份制改造等方式調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)? 一方面可以充分利用參與重組企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì)?達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)? 另一方面? 還可以迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模? 形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益? 降低運(yùn)作成本。

（3）加強(qiáng)物流專業(yè)人才的培養(yǎng)，促進(jìn)物流業(yè)跨躍式發(fā)展?，F(xiàn)代物流是隨著運(yùn)輸集裝箱化和現(xiàn)代信息系統(tǒng)的產(chǎn)生而發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)，涉及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、信息技術(shù)、公關(guān)談判、政策法規(guī)等廣泛內(nèi)容，需要大批各個(gè)層次的受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的從業(yè)人員，因此，需要大力培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的物流人才向社會(huì)進(jìn)行輸送。培養(yǎng)的方式可以多種多樣，如在高等院校開設(shè)物流專業(yè)，培養(yǎng)從大專到研究生等各類人才；有計(jì)劃地組織管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行物流知識(shí)培訓(xùn)；定期組織有關(guān)人員到國(guó)外去學(xué)習(xí)先進(jìn)物流技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等，加快培育具有全新的現(xiàn)代物流理念、熟悉物流政策法規(guī)、掌握現(xiàn)代物流管理技術(shù)的物流人才。

（4）積極培育專業(yè)化、社會(huì)化物流服務(wù)企業(yè)，大力發(fā)展第三方物流企業(yè)。第三方物流企業(yè)與傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)有親密的“血緣關(guān)系”，是傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的衍生，只是第三方物流企業(yè)所提供的服務(wù)比傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)范圍更廣，并且是建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)基礎(chǔ)上的。從國(guó)外的運(yùn)行情況看，利用第三方物流服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造了非常明顯的經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)去世界500強(qiáng)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)大都自己營(yíng)運(yùn)，而目前超過(guò)60％的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該業(yè)務(wù)外包，采用第三方物流服務(wù)。由專業(yè)物流企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、配送等物流環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，提供一整套物流增值服務(wù)的第三方物流，代表了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的方向。

（5）不斷創(chuàng)新物流服務(wù)，建立信譽(yù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從有形產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，這無(wú)疑對(duì)物流服務(wù)業(yè)提出了更高的要求。作為第三產(chǎn)業(yè)的第三方物流，服務(wù)創(chuàng)新顯得格外重要。為此，需要從兩方面著手：首先，能為貨主企業(yè)提供一種具有長(zhǎng)期的、專業(yè)的、綜合的高效率物流服務(wù)，即物流服務(wù)要具有綜合化、一體化的特點(diǎn)；另外，物流服務(wù)要具有個(gè)性化，以適應(yīng)個(gè)性化消費(fèi)和個(gè)性化服務(wù)的需要?？梢赃@樣說(shuō)，當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)能提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，誰(shuí)就能建立信譽(yù)，贏得客戶，取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。因此，第三方物流作為一種新的發(fā)展形式，必須加強(qiáng)自身的服務(wù)功能，建立服務(wù)信譽(yù)，才能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)其健康、快速的發(fā)展。

（6）加大政府部門的支持力度。第三方物流的發(fā)展離不開有力的政策支持，既要在規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)多元化投資主體進(jìn)入物流服務(wù)市場(chǎng)，又要對(duì)工商登記、稅收征管制度等進(jìn)行必要的調(diào)整，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。例如，加大對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，對(duì)其進(jìn)行建設(shè)、改造，為現(xiàn)代化物流業(yè)提供良好的硬件環(huán)境；同時(shí)，考慮給予財(cái)政方面優(yōu)惠，稅收優(yōu)惠、土地和物流設(shè)備等購(gòu)買優(yōu)惠；最后督促制定物流法規(guī)，在法律上對(duì)物流市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇十三

1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

1、負(fù)責(zé)學(xué)院日常的行政后勤工作，傳達(dá)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。2、負(fù)責(zé)學(xué)院的考勤管理和統(tǒng)計(jì)，做好在職人員造冊(cè)登記工作。3、負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理工作，按學(xué)校有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度，嚴(yán)格做好學(xué)院的設(shè)備管理。

一、爐灶崗位職責(zé)根據(jù)接待任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)菜肴的烹制加工、包括調(diào)料、半成品和湯汁的一切準(zhǔn)備工作等。二、砧板崗位職責(zé)負(fù)責(zé)各種用料的存放保管工作，腌制及浸發(fā)。完成宴會(huì)和日常菜肴的切配工作，把握食品生熟度。

1.負(fù)責(zé)控制食堂用餐標(biāo)準(zhǔn)、菜單計(jì)劃和食堂核算工作，既符合公司要求又保障員工利益。2.負(fù)責(zé)管理好食堂廚師及其他工作人員開展工作，確保能為員工提供寬敞明亮、整潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境和美味可口的工作餐，做到飯菜經(jīng)常翻新，口味大眾化，努力

1.在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全國(guó)所有代理 商、加盟店的服務(wù)工作; 2.負(fù)責(zé)全國(guó)代理商、加盟店配貨服務(wù)工作：產(chǎn)品、 物料等; 3.負(fù)責(zé)全國(guó)代理商、加盟店的退、換貨工作與跟 蹤服務(wù); 4.建立顧客檔案，根據(jù)顧客的情況制定適合顧客 的各種解

1.執(zhí)行上級(jí)的命令和指示。2.全面負(fù)責(zé)行政后勤部的工作。3.負(fù)責(zé)制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管理制度并督導(dǎo)管理執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)做好與有關(guān)業(yè)務(wù)單位和酒店有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。5.做好員工的政治思想工作，關(guān)心員工生活。

【人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書范文】崗位名稱：人力資源部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司勞動(dòng)人事工作指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)

【招聘專員工作說(shuō)明書】工作說(shuō)明書崗位名稱：招聘專員職等：五職等崗位編號(hào)：直線上級(jí)：人力資源經(jīng)理直線下級(jí)：無(wú)工作使命：根據(jù)公司目標(biāo)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)為組織提供合格的員工，保證公司所需合格人員的供給，有利支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第一部分崗位規(guī)格說(shuō)明一、基本資料崗位名稱：宿州學(xué)院院學(xué)生會(huì)主席助理所屬部門：宿州學(xué)院學(xué)生會(huì)崗位編碼：直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)主席定員標(biāo)準(zhǔn)：3人分析日期：20xx-12-12二、崗位職責(zé)（一）指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)生會(huì)各部的各項(xiàng)工作。

第一部分崗位規(guī)格說(shuō)明一、基本資料崗位名稱：經(jīng)理秘書職位代碼所屬部門：行政部直接上級(jí)：總經(jīng)理分析日期：20xx年x月x日二、崗位職責(zé)：日常事務(wù)管理（辦公室管理、通信管理、日程管理）接待事務(wù)（來(lái)訪接待、安排服務(wù)等）會(huì)議事務(wù)（會(huì)議安

一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理隸屬部門：財(cái)務(wù)部崗位編碼：直接上級(jí)：總經(jīng)理工資等級(jí)：直接下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納可輪換崗位：無(wú)分析日期：二、崗位工作概述全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)策劃，確保公司資金的正常運(yùn)作。

××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：工程主管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級(jí)：制造部經(jīng)理工資等級(jí)：直接下級(jí)：cad工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、可輪換崗位：無(wú)分析日期：二、崗位工

一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：信息主管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級(jí)：制造部經(jīng)理工資等級(jí)：直接下級(jí)：信息管理工程師、統(tǒng)計(jì)專管可輪換崗位：信息管理工程師分析日期：二、崗位工作概述做好信息中心的日常管理工作，確保業(yè)務(wù)計(jì)劃的完

職責(zé)一：公司后勤工作職責(zé)說(shuō)明書1.負(fù)責(zé)控制食堂用餐標(biāo)準(zhǔn)、菜單計(jì)劃和食堂核算工作，既符合公司要求又保障員工利益。2.負(fù)責(zé)管理好食堂廚師及其他工作人員開展工作，確保能為員工提供寬敞明亮、整潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境和美味可口的工作餐，做到

篇一：行政前臺(tái)的工作職責(zé)說(shuō)明書1、接聽電話，接收傳真，按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息，確保及時(shí)準(zhǔn)確。2、對(duì)來(lái)訪客人做好接待、登記、引導(dǎo)工作，及時(shí)通知被訪人員。對(duì)無(wú)關(guān)人員、上門推銷和無(wú)理取鬧者應(yīng)拒之門外。

篇一：機(jī)關(guān)辦公室工作職責(zé)說(shuō)明書一、協(xié)助主任做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。二、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室人事工作，考勤考核以及其它日常行政工作。三、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室印信管理工作。

出納崗位工作職責(zé)說(shuō)明書工作目的: 負(fù)責(zé)公司的貨幣資金核算、往來(lái)結(jié)算、工資核算工作要求：服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、積極熱情工作禁忌：行動(dòng)緩慢、粗心、留有首尾。

(一)前廳部經(jīng)理【工作關(guān)系】直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：前廳部主管內(nèi)部聯(lián)系：酒店各部門外部聯(lián)系：公安局外管處、市旅游局等政府主管部門等【崗位描述】負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，使本部門員工的服務(wù)和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證員

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇十四

在我家的電器中。又增添了一員。它便是我家新買的安吉爾牌飲水機(jī)。

這臺(tái)飲水機(jī)分上下兩部分。上面一部分是接水的。下面一部分是消毒柜。機(jī)體是乳白色的。機(jī)身呈長(zhǎng)方形。它的上面背著一個(gè)凈水器。呈橢圓形。

這臺(tái)飲水機(jī)的作用可大了。最主要的是幫我們燒開水。消毒柜它可以把接水的容器消毒干凈。凈水器是把水慮成干凈的水。既干凈又衛(wèi)生。比如：如果家長(zhǎng)太忙。沒有時(shí)間燒開水。那么飲水機(jī)就可以幫你燒開水。你只需讓飲水機(jī)開始燒水。然后就可以等待著。水滾了。你就可以放心的喝了。

聽媽媽說(shuō)。它使用的方法很簡(jiǎn)單：先把凈水器的上蓋拿掉。在里面放進(jìn)自來(lái)水。它就會(huì)通過(guò)過(guò)濾器排出干凈的水。然后再按機(jī)身后面的一個(gè) 紅色按鈕。飲水機(jī)就開始工作了。大約三分鐘左右。水就燒開了。

這時(shí)。上半部的機(jī)身有一個(gè)小點(diǎn)。它的顏色會(huì)由紅轉(zhuǎn)為黃。證明水燒開了。然后拿著杯子。用手把開關(guān)往下拉。水就出來(lái)了。這時(shí)。你就可以喝水了。

我家的飲水機(jī)雖然比不上全自動(dòng)飲水機(jī)。但它的功勞我們一家人永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇十五

家用電器—洗衣機(jī)

我們?cè)?時(shí)，常常會(huì)聽到人們?cè)谡劶矣秒娖?。比如說(shuō)“洗衣機(jī)”、“電冰箱”等的話題。你們知道“洗衣機(jī)”是怎么回事嗎？

其實(shí)，我們所說(shuō)的“洗衣機(jī)”就是在我們生活中，實(shí)用、耐用的家用電器。你們肯定知道“洗衣機(jī)”就是用一些普通的塑料和鐵質(zhì)零件和全自動(dòng)的發(fā)動(dòng)零件制成的?？墒?，你們可別小看這“洗衣機(jī)”，他們則作用可別提多大了。“洗衣機(jī)、洗衣機(jī)”其實(shí)就是幫助我們洗干凈衣服、褲子和其它一些床單等等。

以前人都是用手洗凈衣服，而“洗衣機(jī)”就像是老天帶給我們的神圣禮物幫助我們生活，比如說(shuō)，我們用“洗衣機(jī)”洗干凈一件衣服，根本不用我們用手洗，只要直接把臟衣服放進(jìn)“洗衣機(jī)”中，一按開關(guān)在加上一小匙洗衣粉就可以洗干凈衣服了。這可比我們用手洗凈衣服快多了。

“洗衣機(jī)”不僅有洗干凈衣服的功能還能把洗干凈的衣服自動(dòng)放進(jìn)烘干盆中去，主動(dòng)烘干衣服，這樣衣服只要拿出就干了，而且?guī)б魂囮嚽逑隳兀?/p>

可以這樣說(shuō)“洗衣機(jī)”和我們的生活息息相關(guān)，只要有了它，我們生活就會(huì)感到快樂、方便。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇十六

甲方：_________________________

乙方：_________________________

為明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)《^v^協(xié)議法》之相關(guān)規(guī)定，本著互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議，并共同信守下列條款。

1、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量及金額：

本協(xié)議所確定的產(chǎn)品為甲方自產(chǎn)的系列產(chǎn)品，具體的名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量及金額以甲方的價(jià)格表(附件1)或甲方發(fā)貨清單為準(zhǔn)。

2、產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，符合甲方產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

3、產(chǎn)品的包裝均以甲方出廠標(biāo)準(zhǔn)，包裝物甲方不予以回收，不另計(jì)價(jià)。

4、本協(xié)議確定的計(jì)量單位為件，規(guī)格見包裝a上的提示或報(bào)價(jià)表標(biāo)注。

1、甲方實(shí)行含稅出廠價(jià)。

2、乙方收到產(chǎn)品后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，若有異議應(yīng)以書面形式在三天內(nèi)向甲方提出，并提交貨運(yùn)原件，以便協(xié)助解決。否則甲方視為乙方以按要求收貨。

1、甲方有向乙方提供質(zhì)量合格產(chǎn)品的義務(wù)。

2、甲方有及時(shí)、準(zhǔn)確的向乙方提*品相關(guān)資料和證件的義務(wù)。

3、乙方在保質(zhì)期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，甲方經(jīng)查證后，屬甲方責(zé)任的，甲方有無(wú)償調(diào)換、退貨的義務(wù)(乙方造成的除外)

1、乙方應(yīng)向甲方提供有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證及法定代表人身份證復(fù)印件。

2、乙方年銷售任務(wù)為________萬(wàn)元，每月最低________萬(wàn)元。乙方在銷售期間應(yīng)按月、季度的銷售計(jì)劃進(jìn)貨。如連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)的80%或全年未完成銷售任務(wù)的80%，甲方有權(quán)取消乙方的經(jīng)銷權(quán)。無(wú)論是乙方放棄還是甲方取締其經(jīng)銷權(quán)，乙方應(yīng)無(wú)條件保證甲方產(chǎn)品的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及配合甲方做好渠道、市場(chǎng)的交接工作。

3、乙方承諾在甲方產(chǎn)品到達(dá)乙方倉(cāng)庫(kù)1月內(nèi)在建立完善的甲方產(chǎn)品銷售體系。

4、乙方享有甲方提供的促銷商品等支持的權(quán)利。

5、甲方提供不超過(guò)生產(chǎn)日期60天的產(chǎn)品給乙方，否則乙方有權(quán)拒收。

6、乙方有責(zé)任配合甲方業(yè)務(wù)代表不定期到乙方查詢經(jīng)營(yíng)及庫(kù)存情況。

7、乙方的銷售價(jià)格不得低于甲方提供的價(jià)格銷售和跨區(qū)銷售、否則取消所有返利，并取消銷售甲方產(chǎn)品的資格。

1、為保證甲、乙雙方經(jīng)營(yíng)利益和有效銷售甲方的產(chǎn)品，甲方提供元人民幣作為誠(chéng)信鋪底金，協(xié)議到期或終止時(shí)乙方必須將誠(chéng)信鋪底金全額支付給甲方。

2、乙方應(yīng)在協(xié)議有效期內(nèi)銷售系列產(chǎn)品________萬(wàn)元。

4、乙方在協(xié)議有效期內(nèi)內(nèi)完成銷售任務(wù)________萬(wàn)元，甲方按銷售額的返利給乙方。

5、乙方在協(xié)議有效期內(nèi)內(nèi)完成銷售任務(wù)________萬(wàn)元以上，甲方按銷售額的________返利給乙方。

6、協(xié)議有效期內(nèi)銷售額在________萬(wàn)元以下則無(wú)返利。

7、所有返利都必須是在協(xié)議期滿且貨款結(jié)清后的次月甲方以產(chǎn)品兌現(xiàn)給乙方。

1、甲方產(chǎn)品的價(jià)格以甲方蓋公章的附件1為準(zhǔn)，甲方視成本及市場(chǎng)原材料變化有權(quán)更改供應(yīng)價(jià)格，但應(yīng)提前一個(gè)月通知乙方。新價(jià)格調(diào)整前已付款則無(wú)論甲方價(jià)格做任何調(diào)整本批貨以原供價(jià)為準(zhǔn)。

2、結(jié)算方式：先款后貨，甲方在收到乙方貨款5日內(nèi)按乙方指定地點(diǎn)將貨物發(fā)出。

3、付款方式：由乙方將貨款存入甲方指定的銀行賬戶。乙方不得將現(xiàn)金交與甲方業(yè)務(wù)人員，否則由此產(chǎn)生的一切不良后果由乙方負(fù)責(zé)。

因履行本協(xié)議發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商無(wú)法解決之爭(zhēng)議在甲方所在地人民法院起訴，通過(guò)訴訟解決協(xié)議爭(zhēng)議。

1、本協(xié)議的附件是本協(xié)議的有效組成部分具有同等效力;

2、本協(xié)議任何條款的變更，雙方必須書面為之;

3、甲方業(yè)務(wù)代表未經(jīng)甲方書面?zhèn)髡娲_認(rèn)，不得向乙方借取貨物或現(xiàn)金，不得行使超出協(xié)議范圍之外的權(quán)力，由此引發(fā)的一切責(zé)任甲方不予承擔(dān)。

4、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字(蓋章)生效，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議共——_____頁(yè)，涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無(wú)效。

5、本協(xié)議有效期為____________年_________月_______日至____________年_________月_______日。

6、未盡事宜雙方協(xié)商處理;

7、補(bǔ)充條款。

甲方(簽章)：__________________乙方(簽章)：__________________

____________年_________月_______日____________年_________月_______日

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇十七

電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)需求分析

b2c在線購(gòu)買者當(dāng)中，有26％的群體被稱為摘草莓者，在所有細(xì)分市場(chǎng)中為數(shù)最多。他們熱衷于尋找物美價(jià)廉的商品，但也希望有眾多的品牌和商品可供挑選。對(duì)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，價(jià)格因素占電子化品牌價(jià)值的％，但與此同時(shí)，品牌選擇性、產(chǎn)品種類的廣度以及品牌聲譽(yù)也占有將近30％的比例。

與其他b2c細(xì)分市場(chǎng)一樣，摘草莓者并非是具有明顯特征的一組人群。盡管他們多為受過(guò)良好教育的年輕人，但是除購(gòu)買喜好相同外，很少有其他共性。

●品牌信賴者占在線消費(fèi)者總數(shù)的22％。他們?cè)谧⒅貎r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也同樣在乎品牌聲譽(yù)和個(gè)人信息的保密性。

b2b：從傳統(tǒng)主義者到電子商務(wù)先鋒一族

埃森哲調(diào)研結(jié)果顯示，按客戶需求的差異，b2b可分為5個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)。就總體而言，企業(yè)購(gòu)買者關(guān)心的主要有3點(diǎn)：即品牌的聲譽(yù)、熟知度和持久性；客戶服務(wù)；價(jià)格水平和定價(jià)類型。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇十八

電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)需求分析

b2c在線購(gòu)買者當(dāng)中，有26％的群體被稱為摘草莓者，在所有細(xì)分市場(chǎng)中為數(shù)最多。他們熱衷于尋找物美價(jià)廉的商品，但也希望有眾多的品牌和商品可供挑選。對(duì)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，價(jià)格因素占電子化品牌價(jià)值的％，但與此同時(shí)，品牌選擇性、產(chǎn)品種類的廣度以及品牌聲譽(yù)也占有將近30％的比例。

●品牌信賴者占在線消費(fèi)者總數(shù)的22％。他們?cè)谧⒅貎r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也同樣在乎品牌聲譽(yù)和個(gè)人信息的保密性。

b2b：從傳統(tǒng)主義者到電子商務(wù)先鋒一族

埃森哲調(diào)研結(jié)果顯示，按客戶需求的差異，b2b可分為5個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)。就總體而言，企業(yè)購(gòu)買者關(guān)心的主要有3點(diǎn)：即品牌的聲譽(yù)、熟知度和持久

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小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇十九

手機(jī) 家電 賣場(chǎng) 廣告詞 廣告語(yǔ)

買電腦到鑫霸.修電腦到鑫霸

鑫霸電腦公司成立于

在為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值的同時(shí)，鑫霸電腦更是致力于為不同群體的用戶提供更高的應(yīng)用需求。極力的推動(dòng)新產(chǎn)品普及及公司的發(fā)展步伐。在品牌的規(guī)劃及產(chǎn)品導(dǎo)入中，在為用戶提供高性價(jià)比產(chǎn)品的同時(shí)，更注重于為用戶提供全心全意的服務(wù)，把客戶當(dāng)成我們的朋友。 “（不斷完善服務(wù)直至客戶滿意）”

誠(chéng)信為本、實(shí)力為先、秀出完美自我，我們一直追求能讓您滿意的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)。我們相信有您的支持我們會(huì)做的更好

尊敬的顧客朋友您好！歡迎光臨西山家電大賣場(chǎng)

西山家電大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)各種家用電器，有海爾電視，冰箱，空調(diào)，洗衣機(jī)，創(chuàng)維電視，美的空調(diào)，榮事達(dá)洗衣機(jī)，美的小家電，美的煙機(jī)灶具，熱水器，九陽(yáng)小家電還有聯(lián)想，海爾電腦，新飛冰箱 美的冰箱

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇二十

活動(dòng)目標(biāo)

1、了解家用電器的不同用途，引導(dǎo)幼兒嘗試按照家電的用途來(lái)進(jìn)行分類。

2、體驗(yàn)家用電器給人們帶來(lái)的方便和快樂。環(huán)境創(chuàng)設(shè)各類家用電器的圖片重點(diǎn)與難點(diǎn)按照家用電器的用途進(jìn)行分類活動(dòng)過(guò)程：

一、交流各自的家電

1、誰(shuí)愿意上來(lái)介紹一下家用電器的名字？

2、這些家電有什么用用途嗎？

小結(jié)：家電有這么多的用途，它給我們生活帶來(lái)了方便和快樂，所以我們大家都喜歡使用家用電器。

二、按照家用電器的用途分類

1、今天老師帶來(lái)了許多家用電器的卡片，這么多的卡片，我們小朋友能不能把他們分到三個(gè)圈內(nèi)？

2、你們每個(gè)小組都動(dòng)動(dòng)腦筋我們能怎么分？（小組分類操作）

3、誰(shuí)來(lái)說(shuō)說(shuō)你們一組是怎么分的？為什么這么分？請(qǐng)說(shuō)說(shuō)理由。

4、剛才小朋友分的方法都不一樣，家用電器的用途我們都知道了，老是想請(qǐng)你們從用途上分能不能分成三類？

三、按標(biāo)記驗(yàn)證分類

老師畫了三個(gè)標(biāo)記，你們猜猜表示什么意思？小朋友看看可以放到哪個(gè)圈內(nèi)。

小結(jié)：原來(lái)第一個(gè)圈的家用電器都可以用來(lái)加工我們吃的食品，第二個(gè)圈的家用電器可以豐富我們的娛樂生活，第三個(gè)圈的家用電器可以幫助我們清潔。價(jià)值分析：

通過(guò)欣賞圖畫引導(dǎo)幼兒初步感知第幾的概念，通過(guò)引導(dǎo)幼兒表述第幾頁(yè)上有幾個(gè)初步感知序數(shù)和基數(shù)的區(qū)別。

通過(guò)相互欣賞和交流的環(huán)節(jié)繼續(xù)感知基數(shù)和序數(shù)。并總結(jié)得出它們的區(qū)

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇二十一

一、背景分析：

在剛剛過(guò)去的20xx年，美的集團(tuán)有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，銷售收入達(dá)到950億元，經(jīng)營(yíng)效益取得了突破性增長(zhǎng)。在20xx年年終總結(jié)計(jì)劃大會(huì)上，美的集團(tuán)董事局主席何享健宣布：在十二五期間，要再造一個(gè)美的，力爭(zhēng)成為全球白色家電前三強(qiáng)。

一個(gè)五年規(guī)劃期間，就要完成過(guò)去40年才達(dá)到的目標(biāo)，在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，這不僅是規(guī)模的擴(kuò)張，更需要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

“十二五”期間再造一個(gè)美的，作為佛山最大的企業(yè)美的集團(tuán)，現(xiàn)代化的廠房、先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)中心以及不斷加快的國(guó)際化步伐，更加引人關(guān)注的是，支撐美的集團(tuán)持續(xù)增長(zhǎng)的背后，是其在人才、制度、文化等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，由此而形成的強(qiáng)勁軟實(shí)力，正推動(dòng)美的攀上新的高峰

每年的五?一期間都有大批量的新婚家庭建立，小家電成為家庭中必不可少的硬件設(shè)施、耐用消費(fèi)品和生活必需品，每年都有非常驚人的銷量和可觀的利潤(rùn)，同時(shí)消費(fèi)者在小家電商品更新?lián)Q代的速度也在逐步提升，而這些就又構(gòu)成了一個(gè)消費(fèi)潛力非常大的市場(chǎng)空間，所有商家在此期間都要搶奪這塊蛋糕，小家電商品的價(jià)格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)同時(shí)也將會(huì)到來(lái)，小家電產(chǎn)品將進(jìn)入新一輪的洗牌時(shí)期。

二、產(chǎn)品分析：

美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、飲水機(jī)、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清新機(jī)、洗碗機(jī)、消毒柜、抽油煙機(jī)、熱水器、吸塵器、豆?jié){機(jī)、電水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品，擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。

具有“中國(guó)的小家電航母”之稱的美的電器集團(tuán)，在小家電方面具有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品范圍具有一定廣度和深度，具有一定的產(chǎn)品力、高鋪貨率和通路掌控能力，但小家電產(chǎn)品整體上缺少產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性，小家電產(chǎn)品的整體賣點(diǎn)需要整合，訴求點(diǎn)需要集中和統(tǒng)一。

三、消費(fèi)者分析：

（1）小家電產(chǎn)品更新?lián)Q代比較快，消費(fèi)者接受信息比較混亂和不及時(shí)，對(duì)品牌的理解和認(rèn)知沒有建立在一定的基礎(chǔ)之上，消費(fèi)者指名購(gòu)買小家電商品情況不明顯。

（2）主要消費(fèi)人群定位為：20-55歲，典型消費(fèi)者定位為：將要結(jié)婚的人群以及小家電需要更換的人群。

（3）購(gòu)買小家電產(chǎn)品家庭決策者主要為女性，對(duì)降低價(jià)格和捆綁銷售等看的到的促銷比較樂于接受。

四、市場(chǎng)銷售分析：

剛剛結(jié)束的”五.一“三天假期，美的微波爐全國(guó)銷售了15萬(wàn)多臺(tái)，比去年”五.一“前三天銷量增長(zhǎng)35%，同時(shí)，也超額實(shí)現(xiàn)了”五.一^v^銷售目標(biāo)，完成率超過(guò)120%?！拔?一”銷售三大特點(diǎn),今年“五?一”期間，微波爐行業(yè)的銷售呈現(xiàn)出不同于往年的三個(gè)特點(diǎn)：

1、銷售時(shí)間更集中，且三天的銷售量比較均衡。由于今年“五?一”假期只有三天，銷售時(shí)間比往年縮短了一半多，但是，5月1日至5月3日，這三天的銷售比往年前三天的銷量增長(zhǎng)較多，且三天的銷量更為平均。以美的微波爐為例，其總量為152800臺(tái)，三天的銷量分別為54733臺(tái)，50578臺(tái)，47489臺(tái)，與往年日銷量落差超過(guò)10000臺(tái)相比，今年的銷量分布更為平均，這一點(diǎn)顯示出：雖然“五?一”假期時(shí)間縮短了，但日銷售效率明顯提高了，“五一黃金周”的“黃金”價(jià)值依然堅(jiān)挺。

2、銷售結(jié)構(gòu)更優(yōu)，售價(jià)超過(guò)1000元的高端微波爐銷量比去年增長(zhǎng)超過(guò)50%。不僅“五?一”三天的銷量增長(zhǎng)明顯，而且，銷售結(jié)構(gòu)也比去年改善了很多。售價(jià)過(guò)千元的高端微波爐銷量同比增長(zhǎng)50%，超過(guò)了中低端產(chǎn)品的增幅。

對(duì)此，美的微波爐國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司總經(jīng)理張武力表示，今年以來(lái)，我們一直在推廣我們的高端產(chǎn)品“蒸立方”系列，從“五?一”的銷售情況看，高端人群的購(gòu)買力確實(shí)是現(xiàn)實(shí)存在的，我們發(fā)現(xiàn)，“蒸立方”的購(gòu)買者，絕大多數(shù)是“三高人群（高學(xué)歷、高收入、高職位）。在吉林長(zhǎng)春，一位顧客到了我們銷售點(diǎn)之后，就指名要購(gòu)買”我們的“蒸立方”產(chǎn)品。

3、制造商與零售商都加大了促銷力度，并提前將促銷信息廣泛發(fā)布。據(jù)了解，“五?一”期間，賣場(chǎng)的人流量比平時(shí)增長(zhǎng)超過(guò)三成，而且，進(jìn)入賣場(chǎng)的人們，購(gòu)買意愿更為明確：不是買不買的問(wèn)題，而是買哪個(gè)品牌，哪個(gè)型號(hào)的問(wèn)題。 對(duì)此，蘇寧小家電部負(fù)責(zé)人表示，這得益于制造商與零售商在“五?一”之前，就

將促銷信息廣泛發(fā)布，讓消費(fèi)者知道“五?一”買東西更合算，比如，這次美的微波爐在全國(guó)就開展了“買蒸立方，送烤箱與果蔬凈化機(jī)”的活動(dòng)，這個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)在平時(shí)是沒有的，這就等于消費(fèi)者買一個(gè)產(chǎn)品，得到了三件產(chǎn)品。他們得到了實(shí)惠，就愿意在“五?一”期間購(gòu)買。

五、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查分析美的電器開拓非洲市場(chǎng)繼北方空調(diào)基地落戶邯鄲，完成國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)布局后，美的電器開始開辟國(guó)際空調(diào)市場(chǎng)。美的電器通過(guò)其海外全資控股子公司美的電器荷蘭公司進(jìn)行該項(xiàng)收購(gòu)。交易完成后，美的電器將成為miraco公司第二大 股東。

美的電器表示進(jìn)行此項(xiàng)并購(gòu)有兩個(gè)原因。其一是埃及地理位置優(yōu)越，埃及制造可以輻射非洲、中東和南歐，具有可利用的天然物流輻射優(yōu)勢(shì)。其二是miraco占據(jù)埃及市場(chǎng)主導(dǎo)地位，掌握埃及優(yōu)質(zhì)渠道，將成為美的品牌在非洲推廣可整合的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

合資公司年內(nèi)投產(chǎn)，美國(guó)開利公司是全球最大的暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備供應(yīng)商,去年銷售收入高達(dá)146億美元,旗下?lián)碛?8個(gè)研發(fā)中心,73個(gè)國(guó)際性生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)銷售遍及全球172個(gè)國(guó)家和地區(qū)。新公司將依據(jù)開利的訂單需求進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃,分步進(jìn)行投資項(xiàng)目與場(chǎng)地布置。預(yù)計(jì)今年底開始投產(chǎn),并在未來(lái)五年內(nèi)達(dá)到年銷量約250萬(wàn)套家用空調(diào)及輕型商用空調(diào)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)年銷售收入約50億元人民幣。

美的海外布局提速，但對(duì)于美的而言,近年來(lái)頻頻展開與海外同行的合資合作,以及積極試點(diǎn)越南等海外建廠投資,顯然有著更深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。就在今年中國(guó)面臨出口受阻、原材料成本漲價(jià)、歐美經(jīng)濟(jì)衰退等嚴(yán)峻形勢(shì),已經(jīng)持續(xù)數(shù)年高速擴(kuò)張的美的集團(tuán)還是在新公布的三年發(fā)展規(guī)劃中,再度上調(diào)發(fā)展目標(biāo):20xx年銷售收入目標(biāo)從此前的1000億元上調(diào)至1200億元,力爭(zhēng)當(dāng)年成為綜合實(shí)力亞洲前二位、全球前五強(qiáng)的白色家電制造商。

美的積極進(jìn)軍海外市場(chǎng)加速全球化的戰(zhàn)略信號(hào)，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐不斷加快,全球家電產(chǎn)業(yè)整合和重組日益頻繁,世界家電業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)明顯,“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全球化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”的新競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成。國(guó)內(nèi)家電企業(yè)加快推進(jìn)全球化步伐已經(jīng)刻不容緩。

美的多年來(lái)一直注重與國(guó)際一流家電企業(yè)的持續(xù)合作,并已開始全面推進(jìn)和實(shí)施全球化戰(zhàn)略,美的內(nèi)部已經(jīng)下了“100億美元”的海外戰(zhàn)略業(yè)績(jī)目標(biāo)。

值得注意的是,此前美的的海外擴(kuò)張主要以推進(jìn)oem為主,在海外設(shè)廠上一直持謹(jǐn)慎態(tài)度。但去年以來(lái)美的加速了海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。何享健昨天也明確表示,除了繼續(xù)鞏固越南投資外,未來(lái)還將積極推動(dòng)海外工廠試點(diǎn)建設(shè),加速美的全球化進(jìn)展。

在我國(guó)工業(yè)制造業(yè)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度最強(qiáng)，也最具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)屬家電行業(yè)，在該行業(yè)中具備優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也是國(guó)際性的優(yōu)勢(shì)公司，美的電器即是其中之一。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)，家電企業(yè)兩極分化的格局已成定勢(shì)，美的電器在競(jìng)爭(zhēng)中取得良性發(fā)展的優(yōu)勢(shì)地位，這在該公司優(yōu)良業(yè)績(jī)和穩(wěn)健增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上已經(jīng)得到表現(xiàn)。將來(lái)，該公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制保障了業(yè)績(jī)繼續(xù)優(yōu)異，通過(guò)資產(chǎn)的不斷注入保障了業(yè)績(jī)優(yōu)異基礎(chǔ)上的進(jìn)一步增長(zhǎng)，同時(shí)，也使該公司的優(yōu)勢(shì)地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力更家突出，從而能繼續(xù)享受到市場(chǎng)的估值溢價(jià)。

六、調(diào)查問(wèn)卷

為了了解美的電器在公眾心目中的形象，更好地為消費(fèi)者服務(wù)，我們特制定了此項(xiàng)調(diào)查問(wèn)卷，希望廣大消費(fèi)者予以積極配合，如果您熱愛美的，期望與美的共同發(fā)展，那么就請(qǐng)您在百忙之中參與這份調(diào)查，為美的的文化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量，在此我們深表感謝！

活動(dòng)說(shuō)明：

1、問(wèn)卷中所列選擇答案非確定答案，可多選，可根據(jù)自己對(duì)問(wèn)題的理解填寫自己認(rèn)為最合適的答案。

2、調(diào)查結(jié)束后，將通過(guò)調(diào)查結(jié)果，確定最終答案，并將在《美的》報(bào)、mip同步發(fā)布。

3、活動(dòng)設(shè)置幸運(yùn)獎(jiǎng)，將從所有參與者中抽取20名，獎(jiǎng)金1000元／人。幸運(yùn)獎(jiǎng)將在公布調(diào)查結(jié)果的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)抽取。

4、為利于統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果和后續(xù)參與獎(jiǎng)項(xiàng)的頒發(fā)，參與者需填寫個(gè)人資料表，并聯(lián)同調(diào)查問(wèn)卷一同提交。

5、本次活動(dòng)時(shí)間為：收集調(diào)查問(wèn)卷：5月21日－6月1日。

1.你的性別是？ *

a男 b女

2.你的年齡是？ *

a15―25

b25―35

c35―45

d45以上

3.你的職業(yè)是？ *

a學(xué)生

b藍(lán)領(lǐng)

c白領(lǐng)

d家庭主婦

e個(gè)體戶

4.如果近期您準(zhǔn)備購(gòu)買電器， 您將會(huì)購(gòu)買何種品牌？? a海爾

b藍(lán)領(lǐng)

c 三星

d美的

e格力

f 格蘭仕

g科龍

h其它

5.你是通過(guò)何種媒介了解美的電器的？ *

a報(bào)紙

b電視廣告

d其它

6.你對(duì)美的電器標(biāo)志的印象如何？ *

a沒印象

b大致能描述

c印象深刻

7.你心目中美的的品牌形象是怎樣的？ *

a柔美的

b美好的

c溫馨的

d親切的*

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇二十二

北京、上海、廣州和成都

六個(gè)系列共36種小家電產(chǎn)品，其中廚房系列共計(jì)15種產(chǎn)品，居室系列共計(jì)11種產(chǎn)品，此外還有浴室系列、水加工系列、美容系列和小視聽系列等。

在廚房系列產(chǎn)品中，傳統(tǒng)小家電在消費(fèi)者的家庭中仍占據(jù)主導(dǎo)地位，其中電飯煲的家庭擁有率為91%，居于首位。其次為煤氣灶（75%）。對(duì)于抽油煙機(jī)和微波爐這些在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)時(shí)間并不算短的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，也已經(jīng)有半數(shù)左右的家庭擁有。而諸如攪拌機(jī)/榨汁機(jī)、消毒碗柜、豆?jié){機(jī)、電子壓力鍋、電子咖啡壺、多士/面包機(jī)、電磁爐和洗碗機(jī)等新型小家電產(chǎn)品的家庭擁有率還比較低（見圖一）。

在居室系列產(chǎn)品中，電風(fēng)扇的家庭擁有率最高，為95%。其次為電熨斗（79%）。有不到兩成的消費(fèi)者擁有吸塵器、電暖氣、空調(diào)扇和暖風(fēng)機(jī)等產(chǎn)品。而對(duì)于一些在國(guó)內(nèi)起步較晚，目前尚處于發(fā)展階段的產(chǎn)品（如：空氣凈化器、加濕機(jī)和氧吧等），就更是僅為極少數(shù)的消費(fèi)者所擁有。

值得注意的是，從我們對(duì)消費(fèi)者的收入分析中可以看出，擁有新型小家電產(chǎn)品的消費(fèi)者的家庭收入普遍高于本次調(diào)查對(duì)象的平均水平?？磥?lái)這些產(chǎn)品目前似乎還在作為一種生活品位和生活時(shí)尚的象征，尚未成為真正意義上的大眾消費(fèi)品。

從我們對(duì)消費(fèi)者在半年內(nèi)對(duì)各種小家電的購(gòu)買意向的調(diào)查情況來(lái)看，消費(fèi)者近期的意向購(gòu)買率較低。其中6%的消費(fèi)者意向購(gòu)買微波爐，4%的消費(fèi)品意向購(gòu)買飲水機(jī)，3%的消費(fèi)者意向購(gòu)買dvd ，另外還有極少數(shù)的消費(fèi)者意向購(gòu)買其它類型的小家電產(chǎn)品。那么導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因是什么呢？是現(xiàn)階段消費(fèi)者的需求已經(jīng)趨于飽和？是小家電對(duì)消費(fèi)者缺乏足夠的吸引力？還是小家電的價(jià)格令普通消費(fèi)者難以接受或由于某些其它的因素？

由于傳統(tǒng)小家電多數(shù)屬于家庭生活必需品，所以目前的家庭擁有率較高，從本次調(diào)查的被訪者購(gòu)買小家電的時(shí)間來(lái)分析，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，多數(shù)傳統(tǒng)小家電從92年開始購(gòu)買率呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，在97-98年達(dá)到高峰，從99年開始又逐漸回落。而據(jù)我們調(diào)查顯示，傳統(tǒng)小家電的使用周期平均為5-6年，這說(shuō)明近期內(nèi)多數(shù)消費(fèi)者擁有的傳統(tǒng)小家電尚未到更新?lián)Q代的高峰期，這也許是近期內(nèi)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)小家電需求不高的一個(gè)重要原因。另外，有些小家電產(chǎn)品（如電風(fēng)扇、空調(diào)扇等）的需求明顯受到季節(jié)性的影響。有必要說(shuō)明的是, 本次調(diào)查的對(duì)象是城市現(xiàn)有家庭, 那么對(duì)于每年新組建的家庭和農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，相信傳統(tǒng)小家電具有不可忽視的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

而對(duì)于新型小家電來(lái)說(shuō)，目前的家庭擁有率還很低，應(yīng)該說(shuō)具有較大的發(fā)展空間。那么，消費(fèi)者是否愿意購(gòu)買的其中一個(gè)很重要的因素就是新型小家電在他們家庭生活中的必要性有多大。根據(jù)我們對(duì)消費(fèi)者關(guān)于小家電的態(tài)度的調(diào)查，有65%的消費(fèi)者認(rèn)為“小家電是一種時(shí)尚的代表”，而只有35%的消費(fèi)者表示“有了新品種的小家電，我都會(huì)買來(lái)試試”?？磥?lái)，新型小家電在多數(shù)消費(fèi)者心目中還沒有樹立起“實(shí)用”甚至“必要”的形象。需要通過(guò)一定的市場(chǎng)拉力來(lái)引導(dǎo)更多的消費(fèi)者對(duì)新型小家電給予更多的關(guān)注。

在本次調(diào)查的四個(gè)城市中, 有64%的消費(fèi)者認(rèn)為影響他們選擇小家電產(chǎn)品的因素為“產(chǎn)品的安全性”, 其次為 “產(chǎn)品的耐用性”和 “功能齊全”(分別為42%和30%)，此外還包括 “產(chǎn)品性能”、“品牌有名氣”、“產(chǎn)品價(jià)格”等方面。

消費(fèi)者表示在購(gòu)買小家電時(shí)，通常會(huì)傾向于選擇他們信任的品牌和有實(shí)力的廠家生產(chǎn)的品牌。而“洋品牌”已經(jīng)不再是獲得消費(fèi)者信任的唯一標(biāo)準(zhǔn)，“外國(guó)制造”也并非實(shí)力和質(zhì)量的根本保障，不少消費(fèi)者認(rèn)為目前國(guó)產(chǎn)品牌的技術(shù)已經(jīng)可以值得信賴。從消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度來(lái)看，廣告多并不等于產(chǎn)品）。由此可見，目前消費(fèi)者對(duì)廣告的信任度仍然不高，單純靠廣告來(lái)建立消費(fèi)者對(duì)小家電產(chǎn)品的信賴是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

目前消費(fèi)者大多采用傳統(tǒng)的途徑來(lái)購(gòu)買小家電，在四城市購(gòu)買過(guò)小家電的消費(fèi)者中，百貨公司是他們最主要的購(gòu)買地點(diǎn)，其次為電器商場(chǎng)。選擇在超市/貨倉(cāng)商場(chǎng)和品牌專賣店購(gòu)買小家電的消費(fèi)者相對(duì)較少。而采用或準(zhǔn)備采用在近年來(lái)最前衛(wèi)時(shí)尚的購(gòu)物方式—電子商務(wù)來(lái)購(gòu)買小家電的消費(fèi)者則少之又少。分析其原因概括為以下幾個(gè)方面：

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇二十三

謎題：什么東西不大，但卻可以裝下比它大得多的東西?(打一家用電器)

謎底：電視機(jī)

謎題：我家有扇玻璃窗，有時(shí)暗來(lái)有時(shí)亮，每到新年除夕夜，人人圍在它身旁。 (打一家用電器)

謎底：電視機(jī)

謎題：小小一間房，只有一扇窗，唱歌又演戲，天天翻花樣。 (打一電器)

謎底：電視機(jī)

謎題：四角方方一只眼，千里萬(wàn)里看得見，唱歌跳舞排球賽，好像就在我眼前。 (打一家用電器)

謎底：電視機(jī)

謎題：小小一間房，輕易不開窗，窗戶一打開，萬(wàn)物往里裝。 (打一物)

謎底：電視機(jī)

謎題：小小電影院，放在桌子上，有聲又有影，你說(shuō)棒不棒。 (打一家用電器)

謎底：電視機(jī)

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇二十四

1、我們希望你百般挑剔。(汽車收音機(jī))舒爾汽車公司

2、你將和樂隊(duì)融為一體。epi音響公司

3、這一個(gè)才是唯一的一個(gè)。索尼公司

4、無(wú)論款式還是音色都美妙絕倫。本迪克斯電子公司

5、在所有的性能上再加一個(gè)“+”。通用電器公司

6、不會(huì)再有更真實(shí)的聲音了。本迪克斯電子公司

7、距離決不會(huì)影響收聽效果。佩萊曼收音機(jī)公司

8、灌入其中的是抹不去的美。水星唱片公司

9、藝術(shù)家們最完美的聲音的再現(xiàn)。布蘭斯維克唱片公司

10、記錄下一去不復(fù)返的時(shí)光。格拉夫錄音機(jī)公司

11、寒冬里的熱帶風(fēng)情。(取暖器)杰克斯.伊萬(wàn)斯制造公司

12、窗外地凍天寒，窗內(nèi)春意盎然。全美取暖公司

13、從每一個(gè)美之中得到最多的熱量。燃油取暖器-吉爾伯特公司

14、像陽(yáng)光般寂靜無(wú)聲。寂靜的.陽(yáng)光取暖公司

15、為美國(guó)趨趕黑暗和寒冷。美國(guó)燃?xì)饩吖?/p>

16、太陽(yáng)的接班人。科爾曼爐具公司

17、它加熱的是整個(gè)房間，而不再是那根煙囪。多福牌取暖器

18、永遠(yuǎn)坐在電視機(jī)王國(guó)的王座上。松下電器公司

19、索尼——這一臺(tái)也是唯一的一臺(tái)。索尼電器公司

20、十年之后你會(huì)說(shuō)：到底還是“諾爾吉”。諾爾吉電器公司

21、你應(yīng)該買質(zhì)量而不買數(shù)量。密森電器公司

22、我們?yōu)檎麄€(gè)世界制造氣候?？ㄈR空調(diào)公司

23、比北極更寒冷 。鐵山空調(diào)制造公司

24、它永遠(yuǎn)保持沉默。寒諾爾冰箱

25、區(qū)別就在于部分干凈和徹底干凈。胡佛牌吸塵器

26、骯臟不應(yīng)該是家庭的特征。漢密爾頓牌吸塵器

27、既然你買得起洗衣機(jī)，為何不買最好的呢。本捏克斯牌洗衣機(jī)

28、眼睛一眨，冰塊已經(jīng)制成。(制冰機(jī))印第安那冰箱公司

29、保持食物新鮮必須雪上加霜。白霜牌冰箱

30、裝在口袋里的能源。索諾頓電池公司

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇二十五

活動(dòng)目標(biāo)：

1、通過(guò)閱讀幼兒用書，知道家用電器工作時(shí)的安全注意事項(xiàng)。

2、能根據(jù)教師的提問(wèn)從安全角度思考回答問(wèn)題。

3、培養(yǎng)幼兒敏銳的觀察能力。

4、初步培養(yǎng)幼兒用已有的生活經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題的能力。

5、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、各種常用的家用電器圖片。

2、教學(xué)掛圖和幼兒用書。

活動(dòng)過(guò)程：

1、出示電器的圖片引出活動(dòng)。

2、幼兒觀看掛圖嘗試自己講述圖中的內(nèi)容，了解電器工作時(shí)的安全注意事項(xiàng)。

1)觀察第一幅圖，知道工作中的電風(fēng)扇很危險(xiǎn)，不能隨便觸碰。

教師：

①請(qǐng)小朋友看第一幅圖，圖中的人在干什么？

②電風(fēng)扇工作時(shí)會(huì)有危險(xiǎn)嗎？為什么？

③電風(fēng)扇的插頭拔下來(lái)，電風(fēng)扇就怎么樣了？

教師小結(jié)：媽媽告訴小朋友，工作中的電風(fēng)扇很危險(xiǎn)，不能碰她們。

2)觀察第二幅圖，知道不能趴在洗衣機(jī)邊上，否則會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)。

教師：

①洗衣機(jī)在干什么？這位小朋友想干什么？

②這是媽媽會(huì)對(duì)小朋友說(shuō)些什么？

教師小結(jié)：媽媽告訴小朋友洗衣機(jī)工作的時(shí)候，不能趴在洗衣機(jī)邊上，因?yàn)檫@樣容易發(fā)生危險(xiǎn)。媽媽為什么這么說(shuō)？趴在洗衣機(jī)邊上，會(huì)發(fā)生什么危險(xiǎn)？

3)觀察第三幅圖，知道工作匯總的電熨斗很燙，不能隨便碰觸。

教師：

①媽媽在干什么？

②媽媽用電熨斗熨衣服的時(shí)候我們要注意些什么？

教師小結(jié)：媽媽告訴我們，工作中的電熨斗很燙，不能用手碰。

3、幼兒閱讀家用電器圖，了解其他家用電器工作時(shí)的安全注意事項(xiàng)。

教師：

（1）涂上還有那些家用電器？他們有什么用？

（2）這些電器在工作的時(shí)候，我們要注意什么呢？

（3）小朋友家里還有那些電器？說(shuō)一說(shuō)他們的安全注意事項(xiàng)。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇二十六

近幾年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)大家電市場(chǎng)趨于飽和,市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的供求矛盾日顯突出。而在小家電領(lǐng)域,盡管各種媒介宣稱小家電市場(chǎng)發(fā)展迅速,利潤(rùn)空間巨大,發(fā)展前景誘人,但實(shí)際上小家電的利潤(rùn)空間不斷下降,到了價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。本文針對(duì)小家電企業(yè)面臨的一些問(wèn)題,進(jìn)而提出改變舊有的市場(chǎng)觀念及管理模式,從而營(yíng)造一種有利于小家電企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新營(yíng)銷模式。

近年,隨著國(guó)內(nèi)大家電市場(chǎng)趨于飽和,市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的供求矛盾日顯突出。而在小家電領(lǐng)域,盡管各種媒介宣稱小家電市場(chǎng)發(fā)展迅速,利潤(rùn)空間巨大,發(fā)展前景誘人。但實(shí)際上小家電的利潤(rùn)空間不斷下降,到了價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。特別是自從國(guó)家強(qiáng)制性執(zhí)行提高進(jìn)入小家電領(lǐng)域的門檻,同時(shí)部分產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⑼菩袦?zhǔn)入制度,如燃?xì)饩哳I(lǐng)域,熱水器領(lǐng)域等,必將進(jìn)一步淘汰雜牌產(chǎn)品,同時(shí)在品牌產(chǎn)品之間競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。

(一)小家電市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題

近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的發(fā)展速度進(jìn)入頸瓶階段,發(fā)展速度不如人意。九十年代中后期,國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)迅猛發(fā)展,大多數(shù)小家電企業(yè)得以保持高速發(fā)展,并出現(xiàn)包括華帝,萬(wàn)家樂,萬(wàn)和,方太,帥康,老板,康寶,九陽(yáng)等知名小家電企業(yè),與此相比,20xx年后,由于大家電品牌,外資品牌等先后大舉進(jìn)軍小家電行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)白熱化,并直接導(dǎo)致了大多數(shù)小家電企業(yè)的發(fā)展速度迅速下滑,并出現(xiàn)零增長(zhǎng)的勢(shì)頭。20xx年初,姚吉慶離開了在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)的兩權(quán)分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經(jīng)理職位,從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)出華帝對(duì)目前企業(yè)發(fā)展速度的不滿意,同時(shí)也體現(xiàn)了整個(gè)小家電行業(yè)目前的現(xiàn)狀。從萬(wàn)家樂經(jīng)營(yíng)報(bào)表及品牌風(fēng)波中,也略見小家電市場(chǎng)之一斑。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士透露:大多數(shù)的小家電企業(yè)目前都生存在進(jìn)退畏難之中,發(fā)展速度都陷入低谷,增長(zhǎng)速度不超過(guò)10%,而與此同鮮明對(duì)比的是90年代大多數(shù)的小家電企業(yè)保持在8%以上的增長(zhǎng)速度。

國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的發(fā)展速度出現(xiàn)頸瓶與目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況息息相關(guān),但同時(shí)也日益暴露出許多問(wèn)題。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念落后

2、產(chǎn)品方面還有待提高

小家電的需求多,品種雜的特點(diǎn),決定了市場(chǎng)細(xì)分要盡可能的貼近市場(chǎng)需求,然而大多數(shù)的小家電企業(yè)卻產(chǎn)生了市場(chǎng)近視,他們只注意現(xiàn)有的市場(chǎng)成就,僅僅滿足于現(xiàn)階段取得的成績(jī),利用廣告戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);卻忽視了市場(chǎng)是時(shí)刻發(fā)生變化的這一基本情況,忽視了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),從而忽視了產(chǎn)品以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向而進(jìn)行的升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使得產(chǎn)品的利潤(rùn)水平不斷下降,許多產(chǎn)品的利潤(rùn)空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而與此同時(shí)的是管理,營(yíng)銷費(fèi)用不斷上揚(yáng),導(dǎo)致費(fèi)用實(shí)效比不斷下降,企業(yè)發(fā)展速度受到進(jìn)一步的制約。與此同時(shí),大家電品牌,外資品牌號(hào)在小家電市場(chǎng)額總體不增加,發(fā)展規(guī)模不斷壯大,進(jìn)一步擠壓小家電企業(yè)的發(fā)展空間。在這種情況下,就要求小家電企業(yè)加大其產(chǎn)品的研究,開發(fā)力度,使其生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,形成產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。

3、渠道建設(shè)有待創(chuàng)新

大家電品牌,外資品牌的進(jìn)入,直接制約了小家電企業(yè)的發(fā)展,隨著流通行業(yè)的迅速發(fā)展,小家電企業(yè)的原有渠道已經(jīng)難以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展要求,甚至影響了企業(yè)的發(fā)展,在此情況下,渠道創(chuàng)新便成為一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。多數(shù)的小家電企業(yè)的管理架構(gòu)是以職能為導(dǎo)向的,而非以流程為導(dǎo)向,因而出現(xiàn)管理層次多,管理效率低的管理問(wèn)題。從而導(dǎo)致小家電企業(yè)出現(xiàn)由于不能及時(shí)處理問(wèn)題而引起企業(yè)利潤(rùn)的下降,另外,小家電企業(yè)的金字塔型經(jīng)銷商體制,可能產(chǎn)生由于經(jīng)銷商的原因而導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展受到制約的狀況。小家電企業(yè)的利潤(rùn)不僅來(lái)自于市場(chǎng),也來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部管理,企業(yè)的管理部門其實(shí)也是企業(yè)的利潤(rùn)中心。通過(guò)從單純的管理部門到一級(jí),二級(jí)企業(yè)利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)減少開支,節(jié)省費(fèi)用的過(guò)程,也是企業(yè)組織架構(gòu)重組的過(guò)程。通過(guò)實(shí)現(xiàn)以流程為導(dǎo)向的管理體制的轉(zhuǎn)變,突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足,為企業(yè)的高速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

4、促銷缺乏新意

無(wú)論從現(xiàn)代的營(yíng)銷理論來(lái)講還是從一線的營(yíng)銷實(shí)踐來(lái)看,促銷作為4p營(yíng)銷理論的重要環(huán)節(jié),作為企業(yè),產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)的一個(gè)良好平臺(tái),促銷必不可少,仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競(jìng)爭(zhēng)利器。而在信息爆炸的今天,小家電企業(yè)的促銷卻沒有針對(duì)性,形式單一,缺乏創(chuàng)新之處,終端促銷的目的也不明確。無(wú)論我們走到哪個(gè)賣場(chǎng),一進(jìn)門抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷廣告牌,特價(jià),返現(xiàn),限量?jī)?yōu)惠……讓人看得眼花繚亂。無(wú)論是節(jié)日,店慶什么的。就連平時(shí)的周末賣場(chǎng)的促銷陣容也不能忽視。但無(wú)形中這樣的促銷讓消費(fèi)者逐漸失去了對(duì)促銷的興趣,因?yàn)榇黉N天天搞,并有要像原來(lái)一定要等到節(jié)假日,店慶才有,減弱了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。對(duì)廠家而言,沒有明確目的是促銷也讓消費(fèi)者對(duì)廠家的印象不好,削減了消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。而且企業(yè)的促銷方式離不開價(jià)格促銷,贈(zèng)品促銷,返券促銷,人員促銷,套餐促銷這幾種,從而使得各種花費(fèi)昂貴的促銷活動(dòng)不僅不能達(dá)到促進(jìn)銷售,樹立形象的預(yù)期效果,甚至還混淆了消費(fèi)者的判斷依據(jù),讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感的情緒。

5、價(jià)格體系混亂

價(jià)格也是4p營(yíng)銷理論的重要環(huán)節(jié),然而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上小家電的價(jià)格體系卻比較混亂,各大型賣場(chǎng)的價(jià)格體系往往與各小型超市,零售商的價(jià)格體系存在差距。各大型賣場(chǎng)往往倚仗其雄厚的資金實(shí)力而刻意壓低產(chǎn)品的價(jià)格,甚至實(shí)施短時(shí)期內(nèi)的零盈利,負(fù)盈利性經(jīng)營(yíng),從而擾亂小家電市場(chǎng)的價(jià)格體系;另外,小家電企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的價(jià)格控制并不到位,也間接導(dǎo)致了市場(chǎng)的價(jià)格體系的混亂。

(二)原因分析

小家電企業(yè)多數(shù)是民營(yíng)家族式管理,因而管理方面離現(xiàn)代管理制度的要求差距較大,無(wú)論是在生產(chǎn)管理,財(cái)務(wù)管理,人事管理等方面都存在許多的不足,從而影響到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。很多的小家電企業(yè)內(nèi)部成本浪費(fèi)較為嚴(yán)重,缺乏成本預(yù)算管理體制,同時(shí)缺乏相應(yīng)的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,不能對(duì)公司運(yùn)作情況作出快速準(zhǔn)確的監(jiān)督和管理。公司管理體制不甚合理,職責(zé)過(guò)于職能化,而非流程化,團(tuán)隊(duì)精神較為淡薄,管理水平有待于從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化管理提升,如生產(chǎn)部門的各項(xiàng)技術(shù)性工作,財(cái)務(wù)部門的成本預(yù)算管理,品質(zhì)部門的預(yù)先質(zhì)量管理控制等方面有待于加強(qiáng)。

小家電正快速步入黃金時(shí)期。資料表明,在發(fā)達(dá)國(guó)家,目前有小家電產(chǎn)品近200種,而國(guó)內(nèi)只有不到100種,市場(chǎng)晉升空間很大,發(fā)達(dá)國(guó)家平均每戶擁有小家電30-40件,而中國(guó)每戶僅有幾件,以中國(guó)如今的發(fā)展速度,這種需求會(huì)越來(lái)越大。另?yè)?jù)中國(guó)輕工業(yè)信息中心資料顯示,除微波爐等個(gè)別產(chǎn)品外,目前小家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始,此時(shí)重兵壓境,完全可以回避競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入市場(chǎng)空白點(diǎn),搶占先機(jī)。對(duì)此,業(yè)界有一個(gè)形象的比喻,如果將大家電比做一塊肥肉,那小家電則是一份大餐。據(jù)有關(guān)方面估計(jì),小家電至少存在30%的利潤(rùn)空間,即或應(yīng)wto的沖擊,價(jià)格下調(diào)20%,其贏利空間仍蔚為可觀。近期,一些著名的中外家電企業(yè)如海爾,美的.,科龍,榮事達(dá),依萊克斯,西門子等,紛紛奏響了擴(kuò)軍小家電的進(jìn)行曲。種種跡象表明,小家電已進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已日顯老態(tài),一種新的營(yíng)銷模式呼之欲出。

(一)產(chǎn)品策略創(chuàng)新

1、產(chǎn)品內(nèi)涵延伸,做出大產(chǎn)品

2、多元產(chǎn)品設(shè)計(jì),做出新產(chǎn)品

品牌是產(chǎn)品的核心,企業(yè)的靈魂。而大多數(shù)企業(yè)思維僅局限于吃今天的蛋糕。以廣告的狂轟爛炸為先鋒,以價(jià)格戰(zhàn)為利刃,這明顯是一種透支市場(chǎng)的短視行為。品牌的差異,應(yīng)力求一種理性的質(zhì)素來(lái)支撐。只有以產(chǎn)品升級(jí)和市場(chǎng)領(lǐng)先為導(dǎo)向,方能建構(gòu)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。小家電區(qū)別于大家電最大的特點(diǎn)是需求多,品種雜,這種產(chǎn)品的非同質(zhì)化決定了市場(chǎng)細(xì)分要盡可能的貼近市場(chǎng)需求。比如廚衛(wèi)家電就有廚房冰凍類,家電燒煮烹飪類,清潔衛(wèi)生類,冷熱飲水電器類,在各個(gè)類別上,又可以以顏色,形狀,功能,材料,容量等指標(biāo)作進(jìn)一步的細(xì)分。

另外,由于小家電這一潛在金礦已是公開的秘密,其中誘人的利潤(rùn)已使中外家電大鱷魚競(jìng)相角逐,小家電業(yè)一場(chǎng)腥風(fēng)血雨的大戰(zhàn)不可避免。首當(dāng)其沖的當(dāng)然是技術(shù)戰(zhàn),我國(guó)家電業(yè)已有半壁江山盡在洋品牌掌握中,只因?yàn)榧疾蝗缛?要在小家電業(yè)有所作為,一般的技術(shù)積累就得兩三年,而技術(shù)恰恰是小家電業(yè)的命門,因此中國(guó)要真正成為世界制造業(yè)的中心,技術(shù)突破已亟不可待;其次是研發(fā)戰(zhàn),由于小家電更新速度非常迅速,暢銷產(chǎn)品極易被模仿甚至照抄,只有保證新品開發(fā)速度,才能確定市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

(二)渠道創(chuàng)新

現(xiàn)行的傳統(tǒng)銷售模式是,制造業(yè)身兼?zhèn)}儲(chǔ),配送,分銷,終端建設(shè),售后服務(wù)等多項(xiàng)市場(chǎng)職能,隨著流通業(yè)在近幾年的發(fā)展,新興業(yè)態(tài)如雨后春筍般的涌現(xiàn),商業(yè)分流趨勢(shì)日益明顯,制造業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,就必須適度收縮市場(chǎng)職能,專注研發(fā)和生產(chǎn),與流通業(yè)牽手,共同承擔(dān)市場(chǎng)職能,提升企業(yè)的贏利能力。

1、牽手商業(yè)資本,廣辟新渠道

市場(chǎng)格局的演變,促進(jìn)了傳統(tǒng)商品的多維分流。傳統(tǒng)的專賣+百貨的格式正逐步被淘汰,一些全新的渠道主體正在崛起。

近日,科龍與廣州房地產(chǎn)業(yè)界龍頭企業(yè)合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司簽署了一條為期三年的空調(diào),冰箱供貨合約?？讫埌铝撕仙鷦?chuàng)展下屬?gòu)V州各項(xiàng)目公司開發(fā)的所有樓盤需要的空調(diào),電冰箱供應(yīng)及安裝調(diào)試工程,價(jià)值達(dá)2億人民幣。合生創(chuàng)展的家電套餐,涉及彩電,冰箱,空調(diào),洗衣機(jī),抽油煙機(jī),熱水器,微波爐,電飯煲8種家電產(chǎn)品,這是家電企業(yè)與大型連鎖超市合作后,在探索大宗銷售上的又一進(jìn)展。家電廠商與房地產(chǎn)商的這種雙贏結(jié)合,是時(shí)下家電業(yè)的一種新的流行趨勢(shì),其極有可能演化為一種新的家電營(yíng)銷模式。

另外,20xx年以來(lái),家電業(yè)一個(gè)引人注目的現(xiàn)象就是那些以連鎖專營(yíng)為基本業(yè)態(tài)形式的商業(yè)資本不斷發(fā)展壯大,業(yè)界戲稱為商業(yè)資本龍?zhí)ь^,如今,以國(guó)美,蘇寧,三聯(lián),家樂福等為代表的新興勢(shì)力四處跑馬圈地,加速擴(kuò)張,銷售業(yè)績(jī)明顯,競(jìng)爭(zhēng)力日強(qiáng),而傳統(tǒng)力量則一路節(jié)節(jié)敗退。在這種新的市場(chǎng)環(huán)境下,眾多家電企業(yè)紛紛向國(guó)美,蘇寧等新興連鎖商業(yè)資本伸出了上帝之手,謀求與商業(yè)資本的共生之路。

2、理順廠商關(guān)系,合作求發(fā)展

3、經(jīng)銷商管理的突破:abc管理

小家電企業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展需要經(jīng)銷商質(zhì)量和數(shù)量上的同步發(fā)展。當(dāng)企業(yè)發(fā)展一定規(guī)模程度時(shí),保持較低速度穩(wěn)定增長(zhǎng)時(shí),更需要強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)銷商的質(zhì)量。

通過(guò)建立和運(yùn)用經(jīng)銷商abc管理體系(activity-basedcosting,即有效成本分析)通過(guò)服務(wù)成本,機(jī)會(huì)成本,毛利潤(rùn)等去綜合分析管理與經(jīng)銷商的關(guān)系,如果服務(wù)成本過(guò)高,機(jī)會(huì)成本過(guò)高而毛利潤(rùn)水平較低時(shí),就應(yīng)當(dāng)考慮到進(jìn)行培養(yǎng),提升,管理乃至于淘汰更換經(jīng)銷商。衡量某區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷商,不僅依據(jù)其現(xiàn)有的銷售的絕對(duì)數(shù)值,而是以有效益的規(guī)模,市場(chǎng)的機(jī)會(huì)成本,市場(chǎng)空間以及服務(wù)成本等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇二十七

家用電器廣告語(yǔ) -廣告語(yǔ)廣告詞

諾爾吉電器公司

你應(yīng)該買質(zhì)量而不買數(shù)量。

密森電器公司

我們?yōu)檎麄€(gè)世界制造氣候。

卡萊空調(diào)公司

比北極更寒冷 。

鐵山空調(diào)制造公司

它永遠(yuǎn)保持沉默。

寒諾爾冰箱

區(qū)別就在于部分干凈和徹底干凈。

胡佛牌吸塵器

骯臟不應(yīng)該是家庭的.特征。

漢密爾頓牌吸塵器

既然你買得起洗衣機(jī)，為何不買最好的呢。

本捏克斯牌洗衣機(jī)

眼睛一眨，冰塊已經(jīng)制成。

（制冰機(jī)）印第安那冰箱公司

保持食物新鮮必須雪上加霜。

白霜牌冰箱

裝在口袋里的能源。

索諾頓電池公司

它靈敏得可以感受到一片羽毛的觸碰。

（觸摸式開關(guān)）阿克米電器公司

幸虧當(dāng)初找了“依特納”！

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇二十八

電燈相信大家家里都有哦！很久以前是沒有的呢！那么我就給大家介紹一下電燈吧！

電燈是將電能轉(zhuǎn)化為光能，以提供照明的設(shè)備，其工作原理是：電流通過(guò)燈絲（鎢絲，熔點(diǎn)達(dá)3000℃以上）時(shí)產(chǎn)生熱量，螺旋狀的燈絲不斷將熱量聚集，使得燈絲的溫度達(dá)2000℃以上，燈絲在處于白熾狀態(tài)時(shí)，就象燒紅了的鐵能發(fā)光一樣而發(fā)出光來(lái)。燈絲的溫度越高，發(fā)出的光就越亮。故稱之為白熾燈。

從能量的轉(zhuǎn)換角度看，電燈發(fā)光時(shí)，大量的電能將轉(zhuǎn)化為熱能，只有極少一部分可以轉(zhuǎn)化為有用的光能。

在電燈內(nèi)發(fā)亮的是鎢絲，鎢絲可以在很高的溫度下保持穩(wěn)定而不會(huì)融化，而是直接升華成氣體，等關(guān)燈后，溫度下降，鎢氣又重新凝華成固體覆在了燈泡內(nèi)壁上，因?yàn)殒u是黑色固體，所以白熾燈用久了以后，鎢在燈內(nèi)壁反復(fù)累集，燈泡就會(huì)變黑了。

電燈是有壽命的，一般發(fā)黑后，壽命也就不長(zhǎng)了，黑色的燈泡會(huì)影響照明質(zhì)量，而且也不美觀，所以用時(shí)間太長(zhǎng)發(fā)黑的燈泡不如盡快換掉，尤其是顯眼位置，需要良好照明的地方要盡早的換，以免燈泡突然壞掉而沒有備用燈泡，影響的`正常的照明和生活，造成各種不便。

電燈的壽命跟燈絲的溫度有關(guān)，因?yàn)闇囟仍礁?，燈絲就越容易升華（鎢直接變成鎢氣），當(dāng)鎢絲升華到比較細(xì)瘦時(shí)，通電后就很容易燒斷，從而結(jié)束了燈的壽命。所以，電燈的功率（瓦數(shù)）越大，壽命就越短。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇二十九

1、通過(guò)交流、辨析、調(diào)查等活動(dòng)，獲得安全使用家電的基礎(chǔ)常識(shí)。

2、掌握一些常用家電的正確操作方法。

3、養(yǎng)成正確使用家電的良好生活習(xí)慣。

課前搜集一些常見家電的使用說(shuō)明書。

一、認(rèn)一認(rèn)書上呈現(xiàn)的各種家用電器，說(shuō)一說(shuō)：自己家里有哪些家用電器？各有什么作用？

二、小組交流：

1、家用電器使用應(yīng)注意哪些安全事項(xiàng)？

2、把自己知道的使用電器的安全注意事項(xiàng)寫在書本“我還知道”欄里，再說(shuō)給大家聽聽。

3、教師歸納：

使用家電前要看懂說(shuō)明書；有些家電使用時(shí)人不能離開；使用后要注意關(guān)閉電源。

三、辨析：

1、仔細(xì)看看書上的幾種操作方法，評(píng)一評(píng)，這樣做對(duì)嗎？為什么？

2、集體朗讀“提示”內(nèi)容，明確正確的操作事項(xiàng)。

3、評(píng)一評(píng)，自己安全使用家電嗎？平時(shí)哪些做法是正確的？哪些做法需要改正？

四、課外延伸：

回家與父母、家人一起閱讀家電使用說(shuō)明書，對(duì)照有關(guān)條目，檢查自己平時(shí)操作是否正確，有哪些行為需要改進(jìn)。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇三十

1. 通用電氣：“ge帶來(lái)美好生活。”

s good! (擁有l(wèi)g,生活更美好)-- lg electronics(lg電子)

for life(創(chuàng)意生活) -- 松下電器

4.共創(chuàng)美的前程，共度美的人生(美的電器)

5.買家電到海爾，世界白色家電第一品牌!

6.海爾，集全球創(chuàng)新靈感，樂享。

7.買家電到海爾，海爾為您的生活保駕護(hù)航!

8.輝煌歷史，值得信賴。

9.精心創(chuàng)造，精心服務(wù)(金星電視)

10.汽車工業(yè)新一代標(biāo)志(廣州標(biāo)致)

11.聚科技群星，創(chuàng)電子先河(星河音響)

12.容聲，容聲，質(zhì)量的保證(容聲冰箱)

13.她工作，您休息(凱歌全自動(dòng)洗衣機(jī))

14.領(lǐng)先一步，申花電器(申花電器)

15.新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好(新飛電冰箱)

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇

職位名稱技術(shù)部所屬部門技術(shù)部

直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)直接下級(jí)技術(shù)主管

1、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

碩士及以上，具備本企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)及技術(shù)管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理等管理知識(shí)

2、工作經(jīng)驗(yàn)

五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，具有三年以上外資企業(yè)或國(guó)內(nèi)知名企業(yè)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

一職責(zé)表述：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

工作任務(wù)

1、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，并不斷進(jìn)行完善

2、組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

考核重點(diǎn)：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定情況和年度目標(biāo)的完成情況

二職責(zé)表述：技術(shù)管理制度建設(shè)

工作任務(wù)

1、組織制定技術(shù)管理與技術(shù)開發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批

2、技術(shù)管理制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行

3、安排人員將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案管理

考核重點(diǎn)：技術(shù)管理制度的完善和有效執(zhí)行程度

三職責(zé)表述：技術(shù)調(diào)研、分析工作

1、關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息

2、帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)各技術(shù)信息進(jìn)行專業(yè)分析與研究

3、組織編制國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門

考核重點(diǎn)：每半年擬寫一次本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告職責(zé)

四職責(zé)表述：技術(shù)創(chuàng)新工作

1、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施

2、技術(shù)創(chuàng)新完成后，負(fù)責(zé)組織新技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)

考核重點(diǎn)：職責(zé)

五職責(zé)表述：技術(shù)合作與對(duì)外技術(shù)交流工作任務(wù)

1、組織同國(guó)內(nèi)外企業(yè)、科研院所的技術(shù)合作與技術(shù)交流活動(dòng)

2、承辦行業(yè)機(jī)構(gòu)委托的國(guó)外技術(shù)交流活動(dòng)或?qū)W術(shù)會(huì)議

考核重點(diǎn)：技術(shù)合作與對(duì)外技術(shù)交流的效果職責(zé)

六職責(zé)表述：引進(jìn)新技術(shù)的消化工作任務(wù)

1、組織所引進(jìn)新技術(shù)的消化工作，按照企業(yè)的實(shí)際情況組織編制新技術(shù)的工藝文件

2、組織對(duì)新技術(shù)的實(shí)施進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題

考核重點(diǎn)：引進(jìn)新技術(shù)課題的完成及推廣實(shí)施情況職責(zé)

七職責(zé)表述：技術(shù)與工藝管理工作任務(wù)

1、組織對(duì)技術(shù)與工藝操作規(guī)程的研究，制定企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)

2、對(duì)生產(chǎn)部門、子公司（工廠）生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo)

3、組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題

考核重點(diǎn)：技術(shù)、工藝的改善、創(chuàng)新程度職責(zé)

八職責(zé)表述：技術(shù)支持工作任務(wù)

1、參與營(yíng)銷合同的評(píng)審，對(duì)合同中有關(guān)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)與協(xié)調(diào)

2、對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)提供有關(guān)技術(shù)支持

3、協(xié)助人力資源部對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)工作的配合程度職責(zé)

九職責(zé)描述：其他管理職責(zé)工作

2、調(diào)配、安排本部門的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的順利開展

3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的考核、培訓(xùn)等工作

考核重點(diǎn)：部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，員工考核結(jié)果

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇

1、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通，解答客戶提出的各種問(wèn)題，達(dá)成交易。

(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務(wù)方案

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通

(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員

(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪，以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況

(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系

(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

(7)建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)

2、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向，及時(shí)與用戶溝通，避免用戶不滿意。

3、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通，解答客戶提出的各種問(wèn)題，達(dá)成交易。

(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務(wù)方案

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通

(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員

(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪，以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況

什么是崗位說(shuō)明書?顧名思義，崗位說(shuō)明書是崗位的詳細(xì)介紹，是關(guān)于崗位的一份詳細(xì)說(shuō)明。崗位說(shuō)明書一般包括崗位基本資料、崗位職責(zé)、崗位關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、任職條件和工作特征等六大組成部分。

通過(guò)一份崗位說(shuō)明書，員工應(yīng)該能夠知道自己在何時(shí)何地以何種方式完成何事，向誰(shuí)進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)誰(shuí)給予指導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)具備何種技能，將是怎樣的工作環(huán)境;企業(yè)可以知道這一崗位的責(zé)任和權(quán)力，明白這一崗位的價(jià)值如何衡量。通過(guò)一整套的崗位說(shuō)明書，員工能夠?qū)ζ髽I(yè)整體運(yùn)作流程的輪廓具有一定程度的了解，知道自己的崗位處于流程的哪一個(gè)節(jié)點(diǎn)，熟悉上下游工作的內(nèi)容，明白自身崗位的客觀地位和價(jià)值，能夠?qū)Ρ緧徫粌r(jià)值具有理性認(rèn)識(shí)和較為合理的判斷;通過(guò)一整套的崗位說(shuō)明書，能夠反映出企業(yè)的整體運(yùn)作，體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值增值環(huán)節(jié)。在運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)現(xiàn)有崗位說(shuō)明書體系與企業(yè)發(fā)展需要的職能比對(duì)吻合程度進(jìn)行崗位職責(zé)的調(diào)整或崗位的增減，保持企業(yè)組織的活力和柔性。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇

活動(dòng)目標(biāo)

1、了解常用家用電器的用途和使用方法。

2、制作家用電器小模型，發(fā)展動(dòng)手操作能力和小肌肉動(dòng)作的靈活性。

3、培養(yǎng)幼兒對(duì)事物的好奇心，樂于大膽探究和實(shí)驗(yàn)。

4、培養(yǎng)幼兒對(duì)科學(xué)現(xiàn)象進(jìn)行探索的興趣。

5、充分體驗(yàn)“科學(xué)就在身邊”，產(chǎn)生在生活中發(fā)現(xiàn)、探索和交流的興趣。

活動(dòng)準(zhǔn)備

1、幼兒自備家庭電器的圖片。

2、各種奶盒、紙盒、電光紙、皺紋紙、紙杯、水彩筆等等。

3、標(biāo)有不同家用電器的盒子。

活動(dòng)過(guò)程

1、請(qǐng)幼兒出示圖片，說(shuō)明圖片上家用電器的名稱、功能以及使用注意事項(xiàng)，提醒小朋友小心使用。

2、請(qǐng)幼兒將手中家用電器圖片放入標(biāo)有不同家用電器標(biāo)志的盒內(nèi)。

3、游戲：你來(lái)說(shuō)我來(lái)猜。幼兒抽圖片，按照?qǐng)D片描述電器的樣子及功能，請(qǐng)其他幼兒說(shuō)出電器的名稱。

4、鼓勵(lì)幼兒一起合作，用廢品舊紙盒制作某種家用電器，做好后請(qǐng)幼兒分享、交流，最后放入展覽區(qū)。

活動(dòng)評(píng)價(jià)

能說(shuō)出家用電器的功能和使用注意事項(xiàng)。

活動(dòng)反思

幼兒對(duì)某些不太常見的電器不太清楚作用。基本都達(dá)到目的。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇

xx牌xx使用及說(shuō)明

產(chǎn)品特點(diǎn)………………………………………………………

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成…………………………………………………

安全標(biāo)志………………………………………………………

使用環(huán)境………………………………………………………

產(chǎn)品功能及介紹………………………………………………

xx牌xxx使用及說(shuō)明

xxxx------xxx

xxxx------xxx

使用前請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀本說(shuō)明書

請(qǐng)妥善保存，以備再次參閱

本產(chǎn)品只適合在中國(guó)大陸銷售和使用

致用戶：

尊敬的xx牌用戶，感謝您選擇使用xx牌產(chǎn)品。

xx產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)，性能佳。為了方便您使用，請(qǐng)仔細(xì)閱讀說(shuō)明書，并按照說(shuō)明書的步驟操作。自始至終xx的升級(jí)服務(wù)，將伴隨著您！使用時(shí)無(wú)論有任何問(wèn)題請(qǐng)按照保修證的電話、地址聯(lián)系，我們時(shí)刻恭候?yàn)槟?wù)!

由于產(chǎn)品的改進(jìn),您所購(gòu)買的xx牌xxx可能與說(shuō)明書中介紹不完全一致,謹(jǐn)此致歉。

該系列xxx執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):

《家用和類似用途電器的安全 》

gb4343《家用和類似用途電動(dòng)、電熱器具、電動(dòng)工具以及類似電器無(wú)線點(diǎn)干擾特性測(cè)量方法和允許值》

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇

1．為招聘、錄用員工提供依據(jù)；

2．對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理；

3．是績(jī)效考核的基本依據(jù)；

4．為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)；

5．員工教育與培訓(xùn)的依據(jù)；

6．為員工晉升與開發(fā)提供依據(jù)。

同時(shí)，人力資源從業(yè)人員在編寫職位說(shuō)明書至少有以下五項(xiàng)好處：

第一，它有助于實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)化。在編寫職位說(shuō)明書之前，有一個(gè)職位分析的過(guò)程，即對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行列舉和歸類，對(duì)工作流程、各職位間的職責(zé)分配進(jìn)行分析和規(guī)劃，從而最大限度地發(fā)揮組織效力。在此過(guò)程中，重點(diǎn)思考的是：人員配置是否冗余，職責(zé)是否相互重疊，部門職能是否細(xì)化到每個(gè)崗位上，是否忙閑不均，職責(zé)接口是否得當(dāng)，工作流程是否順暢而且簡(jiǎn)易，這就像我們實(shí)施iso9000質(zhì)量認(rèn)證一樣，拿到證書不是目的，目的是通過(guò)認(rèn)證過(guò)程促使企業(yè)建立起完善的質(zhì)量保證體系，把內(nèi)部的運(yùn)作流程理順。

第二，它使員工各司其責(zé)，上下目標(biāo)一致。一份好的職位說(shuō)明書可以使員工了解組織的目標(biāo)、自己在組織中的作用、相應(yīng)的責(zé)任和職權(quán)。特別是對(duì)于新員工，如果在他上崗之際就能拿到一份詳盡的職位說(shuō)明書，不僅能給他留下公司管理規(guī)范的印象，而且有助于他盡快了解工作的全貌，順利進(jìn)入角色，同時(shí)便于主管和下屬共同擬定試用期的考核目標(biāo)與考核方式。有了員工和主管共同簽字的職位說(shuō)明書，意味著雙方對(duì)工作內(nèi)容達(dá)成了共同的理解，意味著一種對(duì)工作目標(biāo)和規(guī)范的承諾。

第三，職位說(shuō)明書是各部門制訂績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)之一。好的職位說(shuō)明書，既要按照重要性的先后順序，列明每項(xiàng)職責(zé)的主要內(nèi)容，又要說(shuō)明該職責(zé)是全責(zé)，還是部分責(zé)任，抑或是輔助支持性的工作；同時(shí)，也要列明相應(yīng)的考核方法。考核指標(biāo)可以是反映質(zhì)量的，也可以是反映數(shù)量的。例如，在成本方面，可以用預(yù)算與實(shí)際之比、人工成本與銷售額之比、單位成本等指標(biāo)；在時(shí)限方面，可以用交貨時(shí)間、投放市場(chǎng)時(shí)間、客戶響應(yīng)時(shí)間等指標(biāo)；在數(shù)量方面，可以用利潤(rùn)率、產(chǎn)量、增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率、顧客保有率、新顧客數(shù)、新產(chǎn)品比例、投資回報(bào)率、每股收益等指標(biāo)；在質(zhì)量方面，可以用準(zhǔn)確率（錯(cuò)誤率，次品率）、預(yù)算差異、可靠性、客戶滿意度、員工滿意度、員工流失率等指標(biāo)。如果難以用上述標(biāo)準(zhǔn)，可以用概括性的詞語(yǔ)，比如“遵照公司iso9001的要求”。

第四，職位說(shuō)明書是進(jìn)行職位評(píng)估從而確定職位級(jí)別的前提條件。職位評(píng)估的內(nèi)容通常包括職責(zé)范圍大小、工作復(fù)雜難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等要素。有了職位等級(jí)和薪酬調(diào)查結(jié)果，才便于確定每個(gè)職位的薪酬水平。

第五，它是進(jìn)行人員招聘、制定培訓(xùn)計(jì)劃和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的一種依據(jù)。一線經(jīng)理提出用人申請(qǐng)，人事部門在發(fā)布招聘啟事、甄選面試、確定培訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)計(jì)員工的職位升遷路線時(shí)，都離不開它。

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一、中國(guó)石油市場(chǎng)情況分析

xx月份中國(guó)石油市場(chǎng)進(jìn)口環(huán)比小幅下滑2%，但原油加工量和成品油銷售情況仍保持穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)。同時(shí)，柴油批發(fā)毛利的小幅回升也印證了終端需求的復(fù)蘇仍在繼續(xù)。因此，需求復(fù)蘇在歲末持續(xù)符合我們預(yù)期，而原油進(jìn)口量的小幅下降反映出國(guó)內(nèi)原油市場(chǎng)xx月去庫(kù)存約1600萬(wàn)桶，超出預(yù)期（季節(jié)性庫(kù)存下降約500萬(wàn)桶）。

二、中國(guó)石油市場(chǎng)需求分析

預(yù)計(jì)20xx年中國(guó)石油市場(chǎng)需求增長(zhǎng)達(dá)48萬(wàn)桶/天，至1086萬(wàn)桶/天，同比增速達(dá)4。7%高于20xx年的3。4%，繼續(xù)充當(dāng)非oecd需求乃至全球需求增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。20xx年中國(guó)石油需求增速提升的主要原因有三：

1）經(jīng)濟(jì)增速回暖，拉動(dòng)需求增速回升，根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)gdp將由20xx年的7。8%提升20xx年至8。1%；

2）下游企業(yè)的去庫(kù)存接近尾聲，有望于20xx年轉(zhuǎn)而進(jìn)入補(bǔ)庫(kù)存階段，進(jìn)一步拉動(dòng)對(duì)上游原材料油品的需求（如化工用油）；

3）基建投資增速在20xx年有望進(jìn)一步提升，拉動(dòng)瀝青等基建類用油的需求。20xx年中國(guó)原油進(jìn)口增速提升，對(duì)海外原油需求進(jìn)一步上升。

三、中國(guó)石油市場(chǎng)進(jìn)口需求

基于測(cè)算，20xx年中國(guó)原油進(jìn)口量有望接近600萬(wàn)桶/天，同比增長(zhǎng)接近10%，相比20xx年的6。8%有進(jìn)一步上升。理由如下：

1）由于新建煉油產(chǎn)能的投產(chǎn)和石油需求回升，原油加工量年同比增長(zhǎng)有望達(dá)50萬(wàn)桶/天，帶動(dòng)原油進(jìn)口量上升；

2）新增的煉油產(chǎn)能需要相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)庫(kù)存，進(jìn)一步帶動(dòng)進(jìn)口量上升；

3）地方煉廠加工原料的轉(zhuǎn)變，中國(guó)化工集團(tuán)獲得20萬(wàn)桶/天的原油進(jìn)口配額，將使得作為傳統(tǒng)地?zé)捲系娜剂嫌瓦M(jìn)口與原油進(jìn)口此消彼長(zhǎng)。

四、中國(guó)石油市場(chǎng)需求分析總結(jié)

戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備的潛在注油需求有可能對(duì)我們的.預(yù)測(cè)帶來(lái)進(jìn)一步上行風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備二期，除了已完工的獨(dú)山子和蘭州項(xiàng)目，仍有約1。3億桶的儲(chǔ)油項(xiàng)目預(yù)計(jì)于20xx年完工，如果按照過(guò)去經(jīng)驗(yàn)（平均在完工后半年內(nèi)完成注油），有望額外增加大約24萬(wàn)桶/天的注油需求。20xx年成品油出口量有望增加，壓制亞洲煉油毛利因?yàn)楫a(chǎn)能擴(kuò)張超過(guò)需求的回升，我們預(yù)期中國(guó)煉廠的原油加工量上升幅度超過(guò)需求的增長(zhǎng)，進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)供應(yīng)相對(duì)過(guò)剩，并增加成品油出口的壓力。我們預(yù)期中國(guó)成品油出口量的增加，將壓制亞洲煉油毛利。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇

我們接受abc股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“abc公司”）的委托，審計(jì)了2006年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及資產(chǎn)損失情況表，2006年度的利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表和所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）增減變動(dòng)表及現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。根據(jù)財(cái)政部印發(fā)的《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作管理的若干規(guī)定》（財(cái)企[2004]5號(hào)）、xxx國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作規(guī)則〉的通知》（國(guó)資發(fā)評(píng)價(jià)[2004]173號(hào)）等文件的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將abc公司的審計(jì)情況報(bào)告如下：

【根據(jù)重要性原則進(jìn)行披露，按子企業(yè)歸納合并說(shuō)明，文字描述簡(jiǎn)捷而明了，具體撰寫內(nèi)容可詳見單戶企業(yè)的審計(jì)情況說(shuō)明；該項(xiàng)無(wú)披露內(nèi)容則刪除表格并說(shuō)明“無(wú)”】

【披露時(shí)按公司實(shí)際相關(guān)會(huì)計(jì)處理填寫，若沒有開展上述工作則說(shuō)明“無(wú)”】

【根據(jù)重要性原則進(jìn)行披露，按子企業(yè)歸納合并說(shuō)明，文字描述簡(jiǎn)捷而明了，具體撰寫內(nèi)容可詳見單戶企業(yè)的審計(jì)情況說(shuō)明】

abc公司上年度會(huì)計(jì)報(bào)表已經(jīng)xxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所/本所（上年度由本所審計(jì)）審計(jì)，并出具xxx號(hào)（指審計(jì)報(bào)告的文號(hào)）審計(jì)報(bào)告，審計(jì)意見類型為xxx，具體意見如下：

xxx

本年度abc公司針對(duì)上述意見進(jìn)行了如下會(huì)計(jì)賬務(wù)調(diào)整：

xxxx。

本年度abc公司針對(duì)上述意見進(jìn)行改進(jìn)的情況：

xxxx。

【若公司未對(duì)上述意見進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整，則披露：“本年度abc公司對(duì)上述意見未進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)賬務(wù)調(diào)整”。】

【該項(xiàng)無(wú)披露內(nèi)容則說(shuō)明“無(wú)” 】

【根據(jù)重要性原則進(jìn)行披露；“審計(jì)調(diào)整原因”必須詳細(xì)、準(zhǔn)確地加以描述；“調(diào)整分錄及調(diào)整金額”必須準(zhǔn)確無(wú)誤；xxx統(tǒng)一委托項(xiàng)目需要披露所有的賬務(wù)調(diào)整事項(xiàng)，并將標(biāo)題中“主要”刪除】

金額單位：人民幣元

【若本年度審計(jì)過(guò)程中無(wú)審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)，則說(shuō)明“無(wú)”】

【主要披露金額明確的審計(jì)保留、否定事項(xiàng)和未調(diào)整不符事項(xiàng)（指“審計(jì)差異調(diào)整表-未調(diào)整不符事項(xiàng)匯總表”中有關(guān)內(nèi)容）等；凡保留、否定事項(xiàng)需要說(shuō)明對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響金額】

【按子企業(yè)歸納合并說(shuō)明，要求文字描述簡(jiǎn)捷而明了，具體撰寫內(nèi)容可詳見單戶企業(yè)的審計(jì)情況說(shuō)明】

【若本年度審計(jì)過(guò)程中無(wú)審計(jì)未調(diào)整事項(xiàng)，則說(shuō)明“無(wú)”】

【主要披露無(wú)明確金額的審計(jì)保留、否定事項(xiàng)和無(wú)法表示意見的事項(xiàng)等，應(yīng)盡可能說(shuō)明對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響程度】

【按子企業(yè)歸納合并說(shuō)明，要求文字描述簡(jiǎn)捷而明了，具體撰寫內(nèi)容可詳見單戶企業(yè)的審計(jì)情況說(shuō)明】

【若本年度審計(jì)過(guò)程中無(wú)審計(jì)不確認(rèn)事項(xiàng)，則說(shuō)明“無(wú)”】

【按子企業(yè)歸納合并說(shuō)明，要求文字描述簡(jiǎn)捷而明了，具體撰寫內(nèi)容可詳見單戶企業(yè)的審計(jì)情況說(shuō)明】

【主要披露需要說(shuō)明或者恰當(dāng)反映的其他事項(xiàng)，要求文字描述簡(jiǎn)捷而明了；若無(wú)此項(xiàng)，則說(shuō)明“無(wú)”】

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇

綠色節(jié)能環(huán)保家電產(chǎn)品成為各家電賣場(chǎng)的主打牌隨著社會(huì)的發(fā)展和文明程度，“節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境”的觀念已經(jīng)深入人心，市場(chǎng)上各種節(jié)能環(huán)保的綠色家電產(chǎn)品競(jìng)相出現(xiàn)。隨著能源問(wèn)題的嚴(yán)峻化，節(jié)能成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的潮流。人們?nèi)粘Ｉ钪须娖魇遣豢扇鄙俚?，?jié)能電器的市場(chǎng)越來(lái)越大。節(jié)能環(huán)保之風(fēng)在全球勁吹之時(shí)，越來(lái)越多應(yīng)用新技術(shù)以突出節(jié)能、環(huán)保優(yōu)勢(shì)的家電產(chǎn)品正在走入市場(chǎng)。專家指出，節(jié)能環(huán)保是家電產(chǎn)品大勢(shì)所趨，國(guó)內(nèi)相關(guān)廠商應(yīng)盡早布局，加快技術(shù)研發(fā)，在未來(lái)的綠色家電市場(chǎng)中謀得一席之地。普及率最廣、使用率最高的家電產(chǎn)品，在全球能耗中處于舉足輕重的地位，也是最有節(jié)能潛力的方向，因而，近年來(lái)，國(guó)家在政策上給予了一定的導(dǎo)向。節(jié)能標(biāo)識(shí)制度實(shí)行后成果有目共睹。珍愛環(huán)境，節(jié)能排減已經(jīng)成為家電產(chǎn)品，特別是平板電視發(fā)展的一大主題。預(yù)計(jì)，明年年初我國(guó)平板電視產(chǎn)品國(guó)際強(qiáng)制性能效標(biāo)準(zhǔn)—《平板電視能效限定值及能效等級(jí)》標(biāo)準(zhǔn)也有望實(shí)施。

另外一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，在今年的金融海嘯中，家電產(chǎn)品出口遭遇了前所未有的困難。然而，在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)蕭條的背景下，我國(guó)節(jié)能家電產(chǎn)品的出口量卻保持穩(wěn)步上升。沒有經(jīng)過(guò)節(jié)能認(rèn)證的產(chǎn)品，在綠色標(biāo)準(zhǔn)面前全部敗下陣來(lái)。

對(duì)于家電企業(yè)而言，順應(yīng)全社會(huì)節(jié)能環(huán)保的大方向，才是企業(yè)生存的出路，也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的重要方面。可以說(shuō)，節(jié)能環(huán)保方向勢(shì)在必行。

一、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析

1、宏觀市場(chǎng)環(huán)境

(1)人口環(huán)境：我國(guó)是一個(gè)人口眾多的國(guó)家，總?cè)丝谶_(dá)十三億之多。人多意味著對(duì)家電的需求量大。

(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境：20__年全球金融危機(jī)以來(lái)，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)受到很大的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)倒退現(xiàn)象。然而我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有倒退，反而保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

(3)技術(shù)環(huán)境：我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，科學(xué)技術(shù)發(fā)展還比較落后。但國(guó)家投入了大量的資金發(fā)展科技，并注重節(jié)能環(huán)保技術(shù)的提高。

(4)政治法律環(huán)境：中國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，擁有比較完善的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)政治體系，對(duì)節(jié)能環(huán)保系列的家電給予了政策上的大力支持。

(5)社會(huì)文化環(huán)境：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治和文化的發(fā)展，中國(guó)人們的環(huán)保節(jié)能意識(shí)逐步增強(qiáng)。

2、微觀市場(chǎng)環(huán)境

我國(guó)的展館雖然總面積在國(guó)際上排名稍微落后，但總體上已經(jīng)形成一定的發(fā)展規(guī)模，辦展設(shè)施也在逐步完善。我們的目標(biāo)市場(chǎng)不僅放在國(guó)內(nèi)，也包括國(guó)外的市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，各種服務(wù)商相繼涌現(xiàn)。社會(huì)公眾的消費(fèi)水平不斷提高。

3、市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)

(1)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：

家電產(chǎn)品是中國(guó)目前階段增長(zhǎng)最快和最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的出口產(chǎn)

品，并在一定程度上起著改善中國(guó)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的作用。中國(guó)是一個(gè)資源豐富的國(guó)家，人口眾多，對(duì)家電的需求量大，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊，為中國(guó)家電業(yè)發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。正是中國(guó)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為中國(guó)的家電業(yè)提供了足夠的發(fā)展空間，使其在發(fā)展初期有牢固的依托，不必一開始便在國(guó)際市場(chǎng)上面臨比自己強(qiáng)大得多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)，其自身已經(jīng)建立起了相對(duì)穩(wěn)定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。政府在政策上扶持、在方向上引導(dǎo)。我國(guó)家電行業(yè)已形成全國(guó)三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)。

(2)內(nèi)部劣勢(shì)：

我國(guó)家電行業(yè)雖然已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但仍存在一些突出問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)在自主創(chuàng)新方面投入不足，核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件研發(fā)能力不強(qiáng)，與世界家電強(qiáng)國(guó)相比存在一定差距;產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較突出，附加值低，高檔次產(chǎn)品與國(guó)際一流企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)力較差;出口仍以定牌加工為主，在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏具有較強(qiáng)影響力的品牌，營(yíng)銷渠道建設(shè)尚不完善;部分產(chǎn)品的節(jié)能和資源綜合利用水平落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)需求的大幅萎縮，導(dǎo)致我國(guó)家電行業(yè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題充分顯現(xiàn)。還有我國(guó)的生產(chǎn)力比較落后，人們的總體生活水平不高。節(jié)能環(huán)保家電的成本較高，故而零售價(jià)也高，普通生活水平的人們消費(fèi)不起。

(3)外部機(jī)會(huì)：

經(jīng)濟(jì)全球化有利于中國(guó)家電業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。經(jīng)濟(jì)全球化會(huì)加快各國(guó)市場(chǎng)與世界融合，從而使企業(yè)面對(duì)的不純粹是自己一國(guó)或一個(gè)地方的市場(chǎng)。加入wto后，中國(guó)家電業(yè)面對(duì)的將是一個(gè)更為開放、統(tǒng)一、穩(wěn)健的全球市場(chǎng)。挑戰(zhàn)越大，便意味著機(jī)會(huì)越多，入世后的中國(guó)家電企業(yè)在面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)，也敲開了機(jī)會(huì)的大門。

(4)外部威脅：

20__年中國(guó)加入wto以后，既給中國(guó)的家電業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，也使中國(guó)的家電也面臨著巨大的威脅。盡管一些專家認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)家電格局已經(jīng)形成，新品牌的進(jìn)入短期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)沖擊不大。但應(yīng)該注意到，日本的索尼、德國(guó)的西門子、美國(guó)的史密斯等發(fā)達(dá)國(guó)家的家電品牌一直占據(jù)著國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)。

二、辦展的宗旨目的

1、打造中國(guó)第一個(gè)節(jié)能環(huán)保品牌家電展覽

2、展示國(guó)內(nèi)各品牌家電先進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。

3、在中國(guó)各地區(qū)推廣使用環(huán)保節(jié)能家電，節(jié)約能源，提高人們的環(huán)保意識(shí)。

三、展會(huì)的基本框架：

1、名稱：國(guó)內(nèi)環(huán)保節(jié)能家電展

2、地點(diǎn)：南寧國(guó)際會(huì)展中心

人同時(shí)就餐的大廳、34個(gè)包廂和明檔區(qū)組成，裝飾格調(diào)高雅，環(huán)境舒適，是舉辦各種宴會(huì)的理想之地。展覽部分有兩層展廳，共有15個(gè)不同規(guī)格的展廳(最大展廳8100平方米)，展覽面積達(dá)萬(wàn)多平方米，可容納3360個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位和300多個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)展位。行政綜合樓建筑面積萬(wàn)平方米，由辦公場(chǎng)所、多功能展廳、展具加工間、倉(cāng)儲(chǔ)等組成，同時(shí)配有可容300人的會(huì)議廳。主建筑展廳加上可搭建110個(gè)展位的多功能廳、可搭建203個(gè)展位的行政綜合樓多功能展廳和集會(huì)廣場(chǎng)，展覽面積達(dá)8萬(wàn)多平方米。

此外，南寧國(guó)際會(huì)展中心還有用地面積萬(wàn)平方米、可停放約1000輛小汽車的生態(tài)停車場(chǎng)以及占地面積256畝的民歌廣場(chǎng)。民歌廣場(chǎng)具有文化活動(dòng)、展覽、體育休閑功能，是一年一度南寧國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié)的主會(huì)場(chǎng)，其主會(huì)場(chǎng)可容納3至5萬(wàn)人。

3、辦展機(jī)構(gòu)

(1)主辦單位：南寧市人民政府和國(guó)家有關(guān)部門及有關(guān)單位

(2)承辦單位：南寧博盛展覽有限公司

(3)協(xié)辦單位：南寧環(huán)保節(jié)能中心

4、展品范圍

節(jié)能環(huán)保家用制冷器具：冰箱、冷柜等;節(jié)能環(huán)保家用空調(diào)器具：節(jié)能環(huán)保家用清潔器具：洗衣機(jī)、干衣機(jī)、洗碗機(jī)、吸塵器、掃地機(jī)、擦鞋機(jī)、燙衣板、電驅(qū)蚊器、電熨斗、廁所除臭器等;節(jié)能環(huán)保廚衛(wèi)電器設(shè)備：電熱水器、排油煙機(jī)、電飯煲、電烤箱、微波爐、電磁爐、消毒碗柜、電煎鍋、節(jié)能燃?xì)庠畹?節(jié)能環(huán)保浴室電器：電熱水器、浴霸等;取暖電器：電暖器、電熱毯、電熱爐等;水處理電器：飲水機(jī)、凈水器、直飲機(jī)、軟水機(jī)等;居室空氣調(diào)節(jié)電器：除濕機(jī)、加濕器、空氣凈化器、負(fù)氧離子發(fā)生器、小型氧氣發(fā)生器等;節(jié)能環(huán)保家用視聽產(chǎn)品：電視機(jī)(含液晶電視、等離子電視、背投電視、移動(dòng)電視等)家庭影院、投影機(jī)、組合音響等;綠色it產(chǎn)品;信息及技術(shù)服務(wù)：家電相關(guān)電子音像出版物、家電相關(guān)刊物、設(shè)計(jì)公司、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等。

時(shí)間：

20__年10月1日至20__年10月7日

頻率：

一年一次

規(guī)模：

大中型

定位：

推廣中國(guó)節(jié)能環(huán)保品牌家電的使用

展會(huì)價(jià)格及初步預(yù)算方案：

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

室內(nèi)800元/平米，室外600元/平米

5、展會(huì)工作人員的分工計(jì)劃：室內(nèi)展廳50人、室外展廳50人、停車場(chǎng)20人、倉(cāng)庫(kù)20人、服務(wù)總站20人。

6、展會(huì)招展計(jì)劃：

中國(guó)家電品牌排行榜：

(1)海爾

(2)長(zhǎng)虹

(3)海信

(4)美的

(5) tcl

(6)康佳

(7)格蘭仕

(8)格力

(9)創(chuàng)維

(10)榮事達(dá)

(11)方太

(12)志高

(13)廈華

(14)春蘭

(15)帥康

(16)老板

(17)科龍

(18)東莞樂邦

(19)東莞樂邦

(20)億通

7、展區(qū)安排：分為室內(nèi)和室外展區(qū)

8、展位劃分：室內(nèi)展廳劃分為1000個(gè)展位，室外展區(qū)劃分為500個(gè)展位。

9、招商計(jì)劃：充分利用各種媒介，招攬會(huì)展產(chǎn)品提供商與會(huì)展服務(wù)提供商。

10、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃

(1)專業(yè)媒體：節(jié)能與環(huán)保雜志、節(jié)能雜志、可再生能源雜志、節(jié)能工程雜志、新能源雜志、太陽(yáng)能雜志、中國(guó)環(huán)境報(bào)等

(2)大眾媒體：中央電視臺(tái)、廣西電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、南寧市廣播電臺(tái)

(4)展會(huì)?？喝媸珍浾股绦畔?，完美展示展商風(fēng)采。

(5)展會(huì)特刊：全力報(bào)道參展企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)放有效客戶。

11、展會(huì)籌備進(jìn)度計(jì)劃

會(huì)議時(shí)間：9月20日至10月7日。

布展時(shí)間：9月20日至9月30日。

展出時(shí)間：10月1日至10月7日。

展出地點(diǎn)：南寧國(guó)際會(huì)展中心

主要活動(dòng)：

(1)開幕式慶典和文藝演出

地點(diǎn)：南寧市民歌廣場(chǎng)時(shí)間：10月1日早上八點(diǎn)

邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新聞?dòng)浾?、與會(huì)客商和社會(huì)群眾等參加。

(2)大型專業(yè)產(chǎn)品展覽交易會(huì)

12、展會(huì)服務(wù)商安排計(jì)劃：提前確定展會(huì)服務(wù)商，并要求展會(huì)服務(wù)商提前三天做好相關(guān)服務(wù)準(zhǔn)備活動(dòng)。

13、展會(huì)開幕和現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃：展會(huì)定于20__年10月01日開幕，展會(huì)期間配備保安人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并應(yīng)用最先進(jìn)的電子監(jiān)控系統(tǒng)。

14、展會(huì)期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：結(jié)合“十·一”國(guó)慶長(zhǎng)假開展一系列的家電優(yōu)惠以及“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)。

15、展會(huì)結(jié)算計(jì)劃：展會(huì)結(jié)算將在展會(huì)結(jié)束三天內(nèi)得出最終答案。

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇

____________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)

____________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲方主要生產(chǎn)“國(guó)虎”“xx”牌環(huán)保家電(內(nèi)衣消毒柜、衣物消毒柜、廚房垃圾處理機(jī))，乙方通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)國(guó)家發(fā)明專利，環(huán)保新產(chǎn)品市場(chǎng)前景充滿信心，自愿代理經(jīng)銷甲方系列家電產(chǎn)品。

甲方根據(jù)乙方經(jīng)濟(jì)能力，和市場(chǎng)開拓能力同意授權(quán)乙方在 省 地區(qū)(市) ，作為上述產(chǎn)品的獨(dú)家代理經(jīng)銷商，授權(quán)期限為 年 月

一、區(qū)域

甲方授權(quán)乙方在協(xié)議授權(quán)期限內(nèi)，在所代理的區(qū)域，代表甲方對(duì)上述專利產(chǎn)品從事廣告宣傳、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)工作。乙方積極宣傳推廣專利產(chǎn)品，監(jiān)督市場(chǎng)上仿偽產(chǎn)品，及時(shí)反饋給甲方，并協(xié)助打假取證工作。

1、甲方在授權(quán)期限內(nèi)，不準(zhǔn)在授權(quán)區(qū)域內(nèi)，設(shè)立除乙方之外的其他經(jīng)銷商，甲方也不在此區(qū)域內(nèi)，自行設(shè)定經(jīng)銷點(diǎn)，否則，一切責(zé)任由甲方承擔(dān)。

3、甲方免費(fèi)向乙方提供相應(yīng)的產(chǎn)品資料等，配合乙方做好銷售工作，提供必要的營(yíng)銷、售后服務(wù)的培訓(xùn)和技術(shù)支持。

4、乙方在銷售過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向甲方提供售出產(chǎn)品的機(jī)型、編號(hào)及用戶的相關(guān)資料。

5、乙方在超越本協(xié)議限定區(qū)域，操作任何與此產(chǎn)品相關(guān)的事宜，均應(yīng)事前以書面形式向甲方提出申請(qǐng)，由甲方認(rèn)可后方可操作。

6、如乙方所轄區(qū)有客戶直接向甲方進(jìn)貨，甲方將無(wú)條件介紹給乙方，由乙方與其簽定購(gòu)銷合同。

二、價(jià)格

1、首次進(jìn)“內(nèi)衣消毒柜”“衣物消毒柜”“廚房垃圾處理機(jī)”優(yōu)惠，貨值 萬(wàn)元，產(chǎn)品 臺(tái)，共 臺(tái)，以后具體價(jià)格按價(jià)格表執(zhí)行。

2、全國(guó)統(tǒng)一供貨價(jià)格，具體帶運(yùn)費(fèi)的產(chǎn)品價(jià)格，經(jīng)甲、乙雙方，根據(jù)物流運(yùn)輸費(fèi)等按實(shí)結(jié)算，或乙方自付運(yùn)費(fèi)。

3、出口產(chǎn)品，產(chǎn)品改進(jìn)，根據(jù)成本費(fèi)用增加等，協(xié)商提高產(chǎn)品價(jià)格，根據(jù)原材料等漲價(jià)降價(jià)，協(xié)商提高或下降產(chǎn)品價(jià)格，具體按照新價(jià)格表執(zhí)行。

三、質(zhì)量問(wèn)題及處理

1、甲方給乙方提供的產(chǎn)品，須符合國(guó)家及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方收到貨物后進(jìn)行檢查，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)保管好產(chǎn)品，作好原始記錄，屬甲方責(zé)任給予調(diào)換，費(fèi)用由甲方承擔(dān)，否則后果自負(fù)。如乙方有意制造質(zhì)量問(wèn)題，損失、費(fèi)用等由乙方承擔(dān)。

3、產(chǎn)品一年內(nèi)確實(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行三包，小修由乙方負(fù)責(zé)，大修、包換、包退由甲方負(fù)責(zé)。

4、在銷售過(guò)程中，由乙方造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。

5、超出保修期后，甲方有償提供配件，乙方負(fù)責(zé)維修。

四、定額與獎(jiǎng)勵(lì)(單位：萬(wàn)元)(本條暫不執(zhí)行)

系列 回款

五、購(gòu)貨、付款、結(jié)算

1、乙方通過(guò)傳真或電話方式，直接通知甲方購(gòu)貨品種、規(guī)格、數(shù)量經(jīng)雙方確認(rèn)后，款到后十天內(nèi)發(fā)貨。

2、產(chǎn)品運(yùn)輸由甲方負(fù)責(zé)，將貨物運(yùn)至乙方工商注冊(cè)所在地，運(yùn)貨費(fèi)、裝卸費(fèi)由乙方承擔(dān)。

3、貨款通過(guò)銀行結(jié)算或現(xiàn)金提貨，直接與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算，或甲方書面指定專人收款，乙方不能以現(xiàn)金，或個(gè)人匯票形式，直接支付給甲方業(yè)務(wù)員等人員，否則后果自負(fù)。

六、宣傳費(fèi)及事物支持

為協(xié)助乙方開拓地區(qū)業(yè)務(wù)，在乙方首次進(jìn)貨時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠，用于展臺(tái)、廣告宣傳等。銷售“廚房垃圾處理機(jī)”的，免費(fèi)送展示“洗刷柜”一個(gè)，價(jià)值300元。

七、首次進(jìn)貨與退貨

1、首次進(jìn)貨額為 萬(wàn)元。

2、在協(xié)議期限內(nèi)，乙方經(jīng)過(guò)12個(gè)月時(shí)間銷售后，認(rèn)為產(chǎn)品不適合本地市場(chǎng)，有權(quán)提出退貨或換貨，退貨產(chǎn)品須包裝完好、確認(rèn)產(chǎn)品無(wú)損，不影響二次銷售。甲方收到貨物將在十五日內(nèi)退款給乙方，或調(diào)換同款的其它產(chǎn)品，運(yùn)費(fèi)由乙方支付。乙方退貨或停銷“廚房垃圾處理機(jī)”，價(jià)值300元展示“洗刷柜”一同退給甲方。

3、如乙方有惡意損害甲方利益的行為，甲方有權(quán)不予退貨，一切損失由乙方承擔(dān)。

八、區(qū)域保護(hù)

小家電產(chǎn)品說(shuō)明書 家用小電器說(shuō)明書操作過(guò)程篇

隨著*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水*的提高，空調(diào)作為一款重要的家用電器，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和人們社會(huì)生活中扮演的角色也越來(lái)越重要。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)空調(diào)行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。改革開放帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，空調(diào)產(chǎn)品也由“生活奢侈品”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘Ｉ钣闷罚蟠蟠碳ち藝?guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)空調(diào)市場(chǎng)趨于成熟，消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知度不斷增強(qiáng)，品牌集中度持續(xù)提升，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐加快，空調(diào)業(yè)逐步走向發(fā)展壯大。另為，變頻空調(diào)自身 優(yōu)勢(shì)比較明顯，例如在節(jié)能方面優(yōu)于普通定頻空調(diào)。20xx年以來(lái)，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補(bǔ)貼等扶持政策的貫徹落實(shí)有效拉動(dòng)內(nèi)需市場(chǎng)，空調(diào)制造企業(yè)和渠道商紛紛加大對(duì)三、四級(jí)及農(nóng)村市場(chǎng)的拓展，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)逐步恢復(fù)生機(jī)。

調(diào)查的目的

1、通過(guò)調(diào)查，使我們認(rèn)識(shí)與生活密切相關(guān)的家用電器，了解它們給人們的生活帶來(lái)哪些好處？同時(shí)又有什么危害？從而形成關(guān)注社會(huì)、關(guān)注自然的良好品質(zhì)。

2、增強(qiáng)我們的實(shí)踐能力、拓展知識(shí)面，提高環(huán)保意識(shí)。

3、培養(yǎng)我們觀察力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題的學(xué)習(xí)品質(zhì)和參與活動(dòng)的積極性、自信心。

空調(diào)的工作原理

空調(diào)實(shí)際上是“空氣調(diào)節(jié)”的簡(jiǎn)稱，是指把經(jīng)過(guò)處理的空氣，以一定的方式送入室內(nèi)，使室內(nèi)的溫度、濕度和噪聲等都控制在需要范圍內(nèi)。家用空調(diào)器一般都是采用機(jī)械壓縮式的制冷裝置，其基本的元件共有四件：壓縮機(jī)、蒸發(fā)器、

冷凝器和節(jié)流裝置，四者是相通的，其中充灌著制冷劑。壓縮機(jī)象一顆奔騰的心臟使得制冷劑如血液一樣在空調(diào)器中連續(xù)不斷的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)房間溫度進(jìn)行調(diào)節(jié)。

首先，低壓的氣態(tài)制冷劑被吸入壓縮機(jī)，被壓縮成高溫高壓的氣體；而后，氣態(tài)制冷劑流到室外的冷凝器，在向室外散熱過(guò)程中，逐漸冷凝成高壓液體；接著，通過(guò)節(jié)流裝置降壓（同時(shí)也降溫）又變成低溫低壓的氣液混合物。此時(shí)，氣液混合的制冷劑就可以發(fā)揮空調(diào)制冷的“威力”了：它進(jìn)入室內(nèi)的蒸發(fā)器，通過(guò)吸收室內(nèi)空氣中的熱量而不斷汽化，這樣，房間的溫度降低了，它也又變成了低壓氣體，重新進(jìn)入了壓縮機(jī)。如此循環(huán)往復(fù)，空調(diào)就可以連續(xù)不斷的運(yùn)轉(zhuǎn)工作了。

高溫*態(tài)制冷劑從壓縮機(jī)出來(lái)時(shí)飽和溫度要高于室外氣溫。通過(guò)不斷散熱并開始液化后，其溫度依然很高，甚至在其完全變成液態(tài)后，仍繼續(xù)向室外空氣散熱；而在室內(nèi)，情況則相反，由于經(jīng)過(guò)節(jié)流裝置，制冷劑的壓力和溫度都降低很多，它的飽和溫度也比室內(nèi)氣溫低，這才能夠連續(xù)不斷的從室內(nèi)空氣中吸收熱量。

原來(lái)，空調(diào)器并沒有違反熱力學(xué)第二定律。它是通過(guò)消耗機(jī)械能改變制冷劑的狀態(tài)，才將熱量從溫度低的物體傳給溫度高的環(huán)境的。

從調(diào)查結(jié)果可以看出：

調(diào)查對(duì)象的家庭普遍擁有2臺(tái)空調(diào)，占39%，一般是客廳和臥室各一臺(tái)。

變頻空調(diào)已經(jīng)進(jìn)入大部分家庭中，43%的家庭使用變頻空調(diào)，30%為定頻空調(diào)。但仍有28%的人卻不知道自己家中的空調(diào)是定頻的還是變頻的。

大多數(shù)家庭對(duì)于空調(diào)最適宜的節(jié)能溫度比較了解。超過(guò)一半的家庭將空調(diào)溫度控制在25~28度，僅有3%的家庭空調(diào)溫度設(shè)定為20度以下，29%選擇20~25度。事實(shí)上以25攝氏度為分水嶺，空調(diào)設(shè)置溫度每提高1攝氏度就可省電6%-7%，并且26-27攝氏度時(shí)人體感覺是最為舒適的，不易患呼吸系統(tǒng)疾病。

大多數(shù)家庭夏季對(duì)于空調(diào)的使用需求較大，夏季每天空調(diào)的使用時(shí)間較多比例在6-10小時(shí)或者10小時(shí)以上，將近64%，僅有3%的家庭每天*均使用1小時(shí)內(nèi) ?？照{(diào)的耗電量基本計(jì)算公式是：耗電量=輸入功率 × 空調(diào)運(yùn)行時(shí)間，使用時(shí)間增加，用電量也增加。

多數(shù)家庭比較關(guān)注空調(diào)使用的健康性和舒適性，其次是節(jié)能性。空調(diào)使用中最令人擔(dān)憂的問(wèn)題是空調(diào)內(nèi)部細(xì)菌集聚，出風(fēng)不潔影響室內(nèi)空氣健康，占61%；其次是擔(dān)憂空調(diào)性能不穩(wěn)定，制冷制熱效果不佳，占26%；再次是空調(diào)能耗高，費(fèi)用昂貴，占22%。

從調(diào)查結(jié)果可以看出：

調(diào)查對(duì)象中僅有11%對(duì)于空調(diào)的正確節(jié)能使用方法很清楚，78%表示不是完全清楚，還需繼續(xù)學(xué)習(xí)或者急需學(xué)習(xí)，剩余11%表示不感興趣，

報(bào)刊雜志，搜索引擎或者親朋好友的引薦是多數(shù)人學(xué)習(xí)空調(diào)節(jié)能的方法的途徑，約四分之三選擇這些，剩余27%選擇手機(jī)報(bào)或者微博等方式學(xué)習(xí)。

視頻是多數(shù)人喜歡的學(xué)習(xí)方式，近一半的人愿意通過(guò)視頻的方式了解空調(diào)節(jié)能知識(shí)，30%傾向用文字的方式了解空調(diào)節(jié)能的使用方法，28%傾向與以圖片的方式學(xué)習(xí)， 空調(diào)面板及遙控器上的各項(xiàng)參數(shù)和功能均可以輕松使用，58%的.人選擇此項(xiàng)，而39%的同學(xué)對(duì)于有部分功能還不是完全了解，幾乎無(wú)人用不來(lái)。

結(jié)果分析

通過(guò)對(duì)空調(diào)的類型、夏季開機(jī)時(shí)間、正確節(jié)能使用方式的學(xué)習(xí)形式、空調(diào)面板及遙控器上各項(xiàng)參數(shù)和功能的認(rèn)識(shí)程度的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)人們對(duì)空調(diào)的了解并不多。數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)更喜愛變頻空調(diào)，更注重空調(diào)的節(jié)能，更喜歡觀看視頻學(xué)習(xí)正確使用空調(diào)的方法，并達(dá)到節(jié)能的效果。人們了解空調(diào)并不深入，學(xué)習(xí)形式單一，對(duì)消費(fèi)者家用電器的宣傳不夠。消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的顏色、樣式、能效、噪音、匹數(shù)、外觀、尺寸、功耗、質(zhì)量及價(jià)格等都存在較大的差異，對(duì)于不同人群的選擇有所不同。對(duì)于農(nóng)村的朋友可以考慮家電下鄉(xiāng)政策，這樣購(gòu)買的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)適用，還不錯(cuò)的。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，20xx年空調(diào)銷量及出口量都在下滑，但是就市場(chǎng)目前來(lái)看，空調(diào)行業(yè)在在一二線城市的累計(jì)銷量下滑幅度在逐步縮窄。雖然空調(diào)銷售情況持續(xù)低迷狀態(tài)，但是在隨著惠民補(bǔ)貼政策的到來(lái)，對(duì)空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)還是持樂觀態(tài)度?，F(xiàn)在人們購(gòu)買空調(diào)看好它的變頻、節(jié)能、小體積、美觀、時(shí)尚、健康等因素已經(jīng)成為人們購(gòu)買空調(diào)的指標(biāo)。

——家用電器門面租賃協(xié)議書 (菁華1篇)