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包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇一

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

1. 事故直接責(zé)任人______，200元；

2. 事故間接責(zé)任人______、______，各100元；

3. ____經(jīng)理、____副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

望各位同事引以為戒，特此通知?！咎幜P通知】

________________________________有限

公司【處罰通知】

________年__月__日

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇二

公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部：

茲有綜合部員工z1，近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排。其中，八月十七日未按安排執(zhí)行公司xx項(xiàng)目員工到機(jī)場(chǎng)的送機(jī)工作，所幸在其他員工的配合下，未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對(duì)此，針對(duì)該員工的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司研究，對(duì)z1作如下處罰：

一、對(duì)z1處于全公司通報(bào)批評(píng)。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評(píng)選的資格。

二、對(duì)z1處于20xx元的罰款，并取消本月績(jī)效工資。

希望公司全體員工均以此為戒，加強(qiáng)工作的責(zé)任心和細(xì)致程度，杜絕此類情況的發(fā)生。

特此通知。

z路橋工程勞務(wù)有限公司

20xx年xx月xx日

【公司處罰通告(15篇)】

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇三

編號(hào)：20xx0401

日期：20xx年04月21日

姓名：*****

所屬部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

所犯過(guò)失：中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械展覽會(huì)期間，公司組織并要求員工于規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)協(xié)助我司的參展商開(kāi)展會(huì)展，并爭(zhēng)取在會(huì)展過(guò)程中多學(xué)習(xí)多提高，為公司下一步會(huì)展計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)。但我司的員工******無(wú)視公司紀(jì)律，在沒(méi)有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下，善自主張缺席會(huì)展一天，這種心無(wú)紀(jì)律、主觀臆斷的行為對(duì)公司造成很大的影響。為嚴(yán)肅起見(jiàn)，根據(jù)本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度公司行政部特別做出如下處罰。

處分：口頭嚴(yán)重警告一次，并做書(shū)面檢查。

罰款：罰款￥20元，本次罰款在4月份工資中扣除。

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：被處罰員工：

xxx

20xx年04月24日

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇四

20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工xxxx、配管員工888在宿舍6號(hào)樓聚眾打架。

20xx年9月1號(hào)下午，焊接線員工8888因?yàn)橥系匦枰z框盛水，就到3#廠房?jī)善鞒尚?88處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強(qiáng)行將膠框拿走，隨后88就在qq上發(fā)表辱罵888言論。9月2號(hào)早上888就拿著手機(jī)評(píng)論與888對(duì)質(zhì)，當(dāng)時(shí)8888不與理睬，8888先動(dòng)手打架，后被同事888等人拉開(kāi)，組長(zhǎng)得知情況后進(jìn)行調(diào)解，并安排8888日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對(duì)質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請(qǐng)一起去對(duì)質(zhì)(因?yàn)?88聽(tīng)別人說(shuō)要是沒(méi)有班組長(zhǎng)在連8888一起打，聽(tīng)到這樣的話888心里就有氣)，于是三個(gè)人一同去宿舍找888，在對(duì)質(zhì)的過(guò)程中由于雙方的言辭過(guò)于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組長(zhǎng)到現(xiàn)在處理調(diào)解。

1、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤，并寫(xiě)下保證書(shū)不在相互追究;.

2、根據(jù)部裝車(chē)間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對(duì)事故責(zé)任人考核如下：

88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

88888 -200元 并留崗查看1個(gè)月

88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。

特此通報(bào)!

xxxxxxxxxxxx

二○xx年九月三日

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇五

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科xxx因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，xxx對(duì)xxx罵出臟話，xxx就動(dòng)手打了xxx一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工xxx因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，xxx動(dòng)手將xxx當(dāng)場(chǎng)打暈，造成xxx受傷休息半天。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由xxx承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告。

xx公司

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇六

各部門(mén)、車(chē)間：

關(guān)于20xx年x月x日晚11：40左右車(chē)間員工cnrencai、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

20xx年x月x日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

行政部

20xx年x月x日

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇七

致：全體員工

由：國(guó)際企業(yè)行政部

呈報(bào)：總

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

所犯過(guò)失：

1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

2、po120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理?，F(xiàn)決定處理如下：

給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

x有限公司

x服裝廠

行政部

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇八

時(shí)間：______年______月______日______時(shí)______分至______年______月______日______時(shí)______分

地點(diǎn)：________________________________________

告知人：______________________________________

被告知單位：__________________________________

被告知人姓名：______ 性別：_____ 年齡：____

工作單位：________________________ 職務(wù)：____

告知內(nèi)容：我受______氣象局的委托，特轉(zhuǎn)告你以下事項(xiàng)：

1.違法事實(shí)： ____________________________________________________________

2.以上事實(shí)已違反____________________________________，依據(jù)________________________的規(guī)定，_______________將給予以下行政處罰：

3.對(duì)上述告知內(nèi)容，被告知人有權(quán)陳述、申辯。(同時(shí)，符合________條件的，可在接到本通知之日起3日內(nèi)向本局提出聽(tīng)證要求，逾期未提出的，本局將依法作出行政處罰決定。)

陳述申辯主要內(nèi)容：________________________________________________________

當(dāng)事人(簽名或蓋章)：________

________年________月________日

氣象主管機(jī)構(gòu)(印章)：________

________年________月________日

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇九

3月16日，xx車(chē)間員工未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡與委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

xx瑞電子

20xx-3-19

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇十

各部門(mén)、車(chē)間：

關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車(chē)間員工劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；

2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！

希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)！

行政部

20xx-5-3

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇十一

中鐵十二局集團(tuán)有限公司昆明軌道交通首期工程十標(biāo)項(xiàng)目部

處款通知

簽發(fā)：

部屬保安隊(duì)：

20xx年x月x日x時(shí)x分，楊福仁隊(duì)存于二工區(qū)北面西側(cè)門(mén)內(nèi)挖掘機(jī)和裝載機(jī)備用柴油被盜，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控記錄，當(dāng)夜有3-4人撬開(kāi)北面西側(cè)大門(mén)門(mén)鎖，用導(dǎo)管抽走柴油，作案時(shí)間長(zhǎng)達(dá)近20分鐘。據(jù)調(diào)查，值班保安易繼平在夜晚值班時(shí)不仔細(xì)，并在值班室睡覺(jué)。

此事件暴露出保安人員在夜間巡察中麻痹大意，失職瀆職，工作

xxx廠辦

20xx年xx月xx日

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇十二

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告!

xx公司

時(shí)間：x年xx月xx日

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇十三

處罰通告各部門(mén):

*部門(mén) 員工自進(jìn)公司以來(lái),表現(xiàn)出不積極工作,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不愿意加班,加班時(shí)不來(lái)也不請(qǐng)假. 為了發(fā)揮公司一向來(lái)的良好的團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,打擊歪風(fēng)邪氣,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意……現(xiàn)對(duì)其作出通告批評(píng)，對(duì)其做出相應(yīng)處罰，扣除工資100元，以示警告。

*公司行政部

年月日

范文二：

處罰通告各部門(mén):

*部門(mén) 員工自進(jìn)公司以來(lái),表現(xiàn)出不積極工作,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不愿意加班,加班時(shí)不來(lái)也不請(qǐng)假. 為了發(fā)揮公司一向來(lái)的良好的團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,打擊歪風(fēng)邪氣,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),現(xiàn)決定對(duì)作出下處理: 1、對(duì)在全公司提出通報(bào)批評(píng); 2、責(zé)令寫(xiě)出檢查,如有悔改進(jìn)步要求,暫不進(jìn)行扣罰. 希望全體員工引以為戒,向好的榜樣學(xué)習(xí).

*公司

總經(jīng)理批準(zhǔn):

日期:

編號(hào):20xx□□□□00□ 日期:20xx年□□月□□日 姓名 所屬部門(mén) 職位

所犯過(guò)失:

包裝罰款單 包裝不規(guī)范該罰廠家還是該罰經(jīng)銷(xiāo)商篇十四

3月16日，__ __車(chē)間員工__ __未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒! 相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

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生產(chǎn)部

20____-3-19