在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
管道安裝監(jiān)理細(xì)則篇一
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人的員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話的,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我的們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居的、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說的,如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
管道安裝監(jiān)理細(xì)則篇二
我以實(shí)習(xí)生的身份來到xxx程設(shè)計研究局監(jiān)理部,實(shí)習(xí)的第一周我是作為一名資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理計劃,使我對監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù):⑴工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計交底、會審紀(jì)要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關(guān)文件國家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資;進(jìn)行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會采取必要的措施:1、對于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;2、對于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進(jìn)行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn);3、做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。
第二周,師傅就給我講解了資料員的職責(zé)和任務(wù),讓我更加了解了自己的工作實(shí)質(zhì)。首先要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)不于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。
第三周我主要參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作:
負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
按時向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
管道安裝監(jiān)理細(xì)則篇三
2-20星期一
上班的第一天,我6點(diǎn)多就起床了,在天津的實(shí)習(xí)期間是住在舅舅家,雖然路不怎么遠(yuǎn),但要轉(zhuǎn)車,怕耽誤時間,第一天上班總不能遲到吧!
我去實(shí)習(xí)的地方是中國建筑xx有限公司中鋼響螺灣項(xiàng)目部,名字怪長的,是在天津塘沽建一個超高層建筑。今天沒做什么事,就認(rèn)識了下我部門的一些同事,再就是幫帶我的師傅拿些資料,報表之類的。
2-21星期二
今天基本沒有什么工作,主要是熟悉一下公司的環(huán)境,李師傅說我們公司即是施工單位又是建設(shè)單位,所以工作比較復(fù)雜,比較多,只要你認(rèn)真、用心的去學(xué)、去鉆,沒有學(xué)不好的,我問學(xué)會要多長時間,師傅說快的要半年,慢的要1、2年。
聽師傅這么一說,心里不免有壓力了,要努力!新的生活即將開始!
2-22星期三
今天來公司一上午沒什么事,感覺很閑,就跟師傅說了想法,得知我們這個工作閑的時候怪閑的,要是忙起來還沒日沒夜。中午吃飯都是在一起吃,我是他們中最小的,大家都叫我“小豆”,同事都挺好的,感覺像家里一樣,很親切。
2-23星期四
剛上班沒多久,師傅給我一些樓層的檢驗(yàn)批和隱蔽驗(yàn)收記錄表,他先給我做個示范,問我理解沒,要是理解了就照他的方法填。他說,慢慢填,多看看里面的內(nèi)容,多學(xué)學(xué),你有的是時間,這也是你要學(xué)的,我點(diǎn)點(diǎn)頭,邊填邊看。
時間過的真快,還沒填完就到下班時間了,師傅叫我明天再填,這個不急著要。
充足的一天真是好!
2-24星期五
管道安裝監(jiān)理細(xì)則篇四
經(jīng)過考慮我還是選擇的這個工地實(shí)習(xí),華宸建設(shè)股份有限公司,地點(diǎn)在天津市北辰區(qū)大張莊鎮(zhèn)。前幾天還在夢中幻想著接下來幾天在施工現(xiàn)場的學(xué)習(xí),工作,生活的狀況。坐在出租車上看著周圍環(huán)境,慢慢的駛離了學(xué)校,我沉思著:今天終于帶著大包小包的行李踏上了征程,可以說這是第一次工作,也是進(jìn)入社會的第一步,這是我人生的另一個征程的起點(diǎn),所以我要認(rèn)真的對待這次實(shí)習(xí),認(rèn)真的學(xué)習(xí),踏實(shí)的工作。出租車上的司機(jī)師傅(他說他也曾經(jīng)在建筑工地上工作過)告訴我們(我和冉旺盛):你在工地上可能會遇上各種各樣的人和遭遇一些挫折,凡是都要忍耐,年輕人千萬不可憑一時沖動作出一些傻事來,一定要堅持。終于到達(dá)了施工現(xiàn)場,讓我大吃一驚的是這個技術(shù)員曾經(jīng)是我的同學(xué),他初中畢業(yè)后在工地上工作了6年,就成了技術(shù)員。我在想:在這里工作完全不用高等教育的大學(xué)生,有能力,有經(jīng)驗(yàn)完全就可以在這里獨(dú)撐。由于沒有紅色的安全帽了,我們倆只有帶著黃色的帽子了。下午我們參觀了施工現(xiàn)場,近距離的觀看了東西,基坑槽,樁,明渠排水,塔吊,腳手架,模板等……清楚了今后我們在1號、2號、5號、6號、7號、12號、13號、14號樓工作于學(xué)習(xí)。
今天是我工作的第二天。今天是我正式工作的第一天,今天的主要的內(nèi)容是放線。每項(xiàng)建筑工程施工開始就是施工定位放線,它關(guān)系到整個工程的成敗,是保證工程質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。放線白了就是把圖紙上的形狀按1:1的比例投放到地面上,放線人員不僅要掌握各種儀器的操作,而且得能識圖,并且能快速地記憶數(shù)值,要求精確的操作等等。首先學(xué)會經(jīng)緯儀的操作,然后學(xué)習(xí)識圖,最好是能畫圖,接著熟悉圖紙,從放大線開始,確定軸線位置,最后放局部軸線,彈出墻體等。放線主要的工具有,卷尺,長鋼尺,墨斗,油漆,小刷子等….
今天是我工作的地三天。今天的工作還是放線。在今天中午下班的時候我和一個農(nóng)民工一起回到生活區(qū)的,他是安徽的,一問年齡才知道他都60了。等到下午上班的時候,我仔細(xì)觀察了一下這里的工人,有鋼筋工,木工,壯工,焊工等,其中有幾個高齡的,看到他們還那樣為了生活還汗流浹背的辛苦的工作著,(其實(shí)自己何嘗不是滿頭大汗)心里突然有了些默默的傷感。今天晚上八點(diǎn)的時候項(xiàng)目經(jīng)理突然要開會,開會的時候經(jīng)理說了許多的話,但是項(xiàng)目經(jīng)理是江蘇的,不通話說的不太好,沒有聽懂太多,但主要是強(qiáng)調(diào)工作時要縮小誤差。但是由于自己剛才開會出去時匆忙,把手機(jī)忘在宿舍了,可是回來后發(fā)現(xiàn)自己的手機(jī)不見了,找了好長時間也沒有找到,可能被別人偷了吧!突然對這里的人又有些了氣憤。
今天是我工作的地四天。今天出了放線之外還了解了一下監(jiān)理。一般,開發(fā)公司是甲方,施工單位是乙方,監(jiān)理公司屬于代表甲方行使監(jiān)管職責(zé)。在監(jiān)理合同中,開發(fā)公司是甲方,監(jiān)理公司是 乙方。對施工現(xiàn)場監(jiān)理的工作程序、質(zhì)量控制、監(jiān)理旁站、獨(dú)立抽檢等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。放線到九點(diǎn)多的時候,聽說監(jiān)理要來抽查,心里還是比較激動,因?yàn)檫@是第一次面對監(jiān)理,這是對我們工作的檢測合格與否,這次來了六個監(jiān)理,可是讓我意外的是,這其中就有一個老者,其余的幾個人看起來都像是實(shí)習(xí)生,這次的抽查是橫軸和縱軸的總長度。在抽查中,我把長尺零端放到的邊軸線上,固定不動,然后監(jiān)理人員看另一對應(yīng)邊軸線的長尺刻度,再查看誤差的大小,來及時的修正。結(jié)果我們幾乎沒有誤差。其實(shí),技術(shù)員早已經(jīng)做了手腳,為了最后的測量長度與實(shí)際的相同,零端早已不在了邊軸線上,實(shí)際上的誤差是1cm。最后,我感覺這的監(jiān)理也有中應(yīng)付事兒的感覺,不管技術(shù)員還是監(jiān)理人員對待工作都不認(rèn)真對待。
今天是我工作的第五天。今天上午_的相關(guān)人員來我們工地進(jìn)行了檢查,他們主要是對整棟樓的檢測,看整棟樓的整體偏移情況,結(jié)果這棟樓的整體向南偏移的 2cm,這就需要在以后的放線的過程中更正過來,可是我想那么這些樁都偏移了2cm啊,這么大的誤差,讓我感到很吃驚。下午我們對其中一棟樓的樁頂標(biāo)高,要求比槽里的墊層高出5cm,然后截樁。截樁:一般設(shè)計的樁長是指基礎(chǔ)底至樁間的長度,在實(shí)際施工中,樁一般是在基礎(chǔ)為開挖的時候施工的,為施工方便,肯定會使制作的樁比實(shí)際的長,但經(jīng)過打入(或其他工藝)到設(shè)計深度后,基礎(chǔ)底面以上的多余部分就必須截去,就叫截樁。截樁的方法首先將樁頂標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀標(biāo)出,然后再采用空壓機(jī)風(fēng)鎬沿設(shè)計樁頂標(biāo)高以100mm處將樁身周圍剔細(xì),剝除灌注樁內(nèi)的鋼筋,留出足夠錨入底板內(nèi)的鋼筋長度,其余的采用延期乙炔高溫融化方法(或手提切割機(jī))將鋼筋切斷。
管道安裝監(jiān)理細(xì)則篇五
今天是實(shí)習(xí)的最后一天了,感觸良多。
9:00還是安排召開了周例會,施工單位首先通報了施工進(jìn)度。然后他們提出一個問題,附近居民投訴工地6點(diǎn)以前就開始施工,影響他們休息,門口的.燃?xì)夤臼┕?,水管被挖壞,致使工地?jīng)常停水,影響施工作業(yè)和日常生活。針對自己的施工情況,他們也指出現(xiàn)場臨電要符合規(guī)范,大型設(shè)備要定期檢查,做好記錄。另外,為了迎接8月中旬市“創(chuàng)城”檢查,現(xiàn)場一定要嚴(yán)抓安全文明施工,還要盡快拆除圍墻,提前準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)圍擋,以備更換。
監(jiān)理方先通報了昨天安全檢查的果,希望大家重視,并及時改進(jìn)。并提出鋼筋工一定要帶安全帽,機(jī)械連接要按照規(guī)范要求做好,保證鋼筋連接的質(zhì)量達(dá)到施工要求?;炷翝沧⒁獓?yán)格把關(guān),成型之后不能有大面積的裂紋,養(yǎng)護(hù)要及時、到位,并且能保證觀感。這些都是之前檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。在資料方面,也提出了相應(yīng)的整改方案。
建設(shè)單位依舊提出了自己關(guān)于加快施工進(jìn)度的意見,為保證工期,要求盡快將4#和5#樓的施工方案拿出來,利用好南側(cè)施工場地,下周上報。在施工具體措施上,希望基坑內(nèi)要盡快抽水,將水位降到筏板以下,保證正常施工。針對北面圍墻的整改也提出了自己的建議,督促各方協(xié)調(diào)合作,不要推卸責(zé)任。
最后一天的工作,真是不舍啊,在工地上真的是學(xué)到了很多比課本講的更具體的知識。更重要的是和前輩們學(xué)到了很多做人做事的道理,了解了行業(yè)的一種整體面貌。大家的一些建議和意見也對我的人生規(guī)劃產(chǎn)生了很多影響,我由衷的感謝這些可愛的同事們。
我的實(shí)習(xí)了,工地的建設(shè)還在繼續(xù),寒假的時候我還會回去看看大家的。
管道安裝監(jiān)理細(xì)則篇六
1、工民建施工監(jiān)理的工作要點(diǎn)
、工民建施工前期監(jiān)理要點(diǎn)
在施工前期,工民建施工監(jiān)理的核心工作是控制工程項(xiàng)目的三大目標(biāo),即控制工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度。在控制工作中,嚴(yán)格控制工程的設(shè)計質(zhì)量是基礎(chǔ)工作,監(jiān)理工程師通過檢驗(yàn)工民建工程的施工圖紙,了解工藝流程,檢驗(yàn)施工材料是否符合標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)證施工方案,正確處理該項(xiàng)工程所需要的功能、資金、技術(shù)和法規(guī)的關(guān)系,從而使工民建工程達(dá)到建設(shè)科學(xué)化、質(zhì)量高效化、進(jìn)度合理化的目標(biāo)。
、工民建施工階段監(jiān)理要點(diǎn)
、工民建工程事后監(jiān)理要點(diǎn)
工民建工程的事后驗(yàn)收工作是工民建施工監(jiān)理工作的最后一個重要環(huán)節(jié),對于工民建工程來說,監(jiān)理工程師必須按照施工標(biāo)檢驗(yàn)工程質(zhì)量。在驗(yàn)收過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)該嚴(yán)格按照工民建工程的施工方案與規(guī)范,查找并總結(jié)整體工程中的各種問題,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須及時報告上級。如果工程質(zhì)量有問題,就要讓施工單位立刻進(jìn)行返修,而且,監(jiān)理工程師還需要嚴(yán)格驗(yàn)收返工的施工質(zhì)量,這樣才能全面確保工民建工程質(zhì)量。
2、工民建施工監(jiān)理工作中存在的問題
、施工質(zhì)量檢查不到位
施工質(zhì)量檢查不到位是工民建施工監(jiān)理工作的首要問題,因?yàn)楸O(jiān)理企業(yè)管理存在缺陷,不能保證工作質(zhì)量,工作力度不足,部分監(jiān)理工程師在核對施工圖紙,檢查施工方案、工藝流程、技術(shù)設(shè)備以及驗(yàn)證施工材料時不是特別仔細(xì),嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。
、缺乏安全意識
由于部分監(jiān)理工程師缺乏安全意識,在執(zhí)行監(jiān)理工作時沒有意識到工民建工程的施工方案、工藝流程以及施工技術(shù)中的安全隱患。如果施工材料不合格,施工圖紙不標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)設(shè)備落后,地基工程存在缺陷,混凝土出現(xiàn)了裂縫,而監(jiān)理工程師沒有意識到這些問題的嚴(yán)重性,必然會誘發(fā)安全事故。
、施工監(jiān)理管理工作不到位
很多監(jiān)理工程師的專業(yè)水平有限,對施工監(jiān)理的管理工作缺乏足夠的了解,工監(jiān)理管理工作不到位,監(jiān)理工程師很難對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面而有效的管理。
而且,部分監(jiān)理工程師缺乏責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識,不認(rèn)真對待工作,不能做到愛崗敬業(yè),這樣的監(jiān)理工程師必然會嚴(yán)重影響施工監(jiān)理管理工作的效果。如果監(jiān)理工程師沒有和施工單位進(jìn)行交流與協(xié)商,就不能有效指導(dǎo)施工組織,難以做好施工監(jiān)理管理工作。
3、提高工民建施工監(jiān)理工作的策略
、對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理
確保工民建施工監(jiān)理工作效率,首先要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理,首先要選擇優(yōu)質(zhì)的混凝土和各種粗細(xì)集料,嚴(yán)格檢查各類材料的標(biāo)準(zhǔn)并將其分類存儲,以保證集料不會受到污染。配置混凝土需要使用拌和機(jī),要詳細(xì)計算并嚴(yán)格控制各種集料的比例,并提供適當(dāng)?shù)陌韬蠝囟?。其次,要?yán)格檢驗(yàn)工民建工程所使用的鋼筋、模板等材料的質(zhì)量。
、強(qiáng)化對施工資料的管理
對施工資料進(jìn)行嚴(yán)格管理是要求監(jiān)理工程師要仔細(xì)審核施工圖紙并及時校正圖紙以確保圖紙的精確度,然后檢驗(yàn)施工方案,如果發(fā)現(xiàn)方案存在不合理的設(shè)計必須與施工單位進(jìn)行協(xié)商,然后完善施工方案,注意施工方案的工藝流程。
此外,監(jiān)理工程師要記錄施工過程,編寫完整的施工報告,總結(jié)工民建工程在施工過程中的各種問題和解決問題的策略,從而為以后的工程建設(shè)提供借鑒方案。需要注意的是工民建工程竣工以后,監(jiān)理工程師必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)需要提供相關(guān)資料,并簽署竣工驗(yàn)收報告,因此,監(jiān)理工程師必須保存好所有的施工資料,包括施工圖紙、施工方案、施工記錄以及驗(yàn)收報告。
、強(qiáng)化施工監(jiān)理的安全管理
監(jiān)理單位必須注重加強(qiáng)監(jiān)理工程師的安全意識以強(qiáng)化施工監(jiān)理的安全管理,引導(dǎo)他們堅持“以人為本,預(yù)防為主”的安全理念,樹立防患于未然的意識,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神和工作責(zé)任心。監(jiān)理單位應(yīng)該對監(jiān)理工程師進(jìn)行專業(yè)的施工安全教育,可以通過印發(fā)施工安全手冊來引導(dǎo)他們熟悉工民建工程的安全隱患,了解安全因素,樹立安全意識,掌握基本的安全問題及應(yīng)對措施。
4、結(jié)束語
總之,監(jiān)理工程師要注重對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,強(qiáng)化對施工資料的管理,并強(qiáng)化施工監(jiān)理的安全管理,加強(qiáng)監(jiān)理工程師的安全意識,引導(dǎo)他們堅持“以人為本,預(yù)防為主”的安全理念,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神、團(tuán)結(jié)合作精神和工作責(zé)任心,從而全面做好工民建施工監(jiān)理工作,確保工民建工程的質(zhì)量。
管道安裝監(jiān)理細(xì)則篇七
監(jiān)理日志能動態(tài)地反映出監(jiān)理工程的實(shí)際施工全貌和監(jiān)理部工作成效,為監(jiān)理工程師的辛勤工作留下痕跡。每位監(jiān)理工程師都應(yīng)該詳細(xì)填寫。監(jiān)理日志填寫前就要做好相關(guān)信息的收集,將全部工作內(nèi)容草擬后整理入冊。填寫時用詞要簡潔達(dá)意,書寫清楚工整。筆者認(rèn)為,監(jiān)理日志填寫時要注意以下十條要領(lǐng):
1、氣候方面。主要包括當(dāng)日最高、最低氣溫;當(dāng)日降雨(雪)量;當(dāng)天的風(fēng)力;因氣候原因損失的施工工時。在氣候方面,既要根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報又要做現(xiàn)場測定,如現(xiàn)場設(shè)置溫度計進(jìn)行實(shí)地測量。氣候條件不僅對工程進(jìn)度而且也影響工程質(zhì)量(如同條件養(yǎng)護(hù)試塊檢測評定),因此我們監(jiān)理人員一定不要小看氣候條件的記錄情況。
2、進(jìn)度方面。主要包括當(dāng)日的施工內(nèi)容、部位、進(jìn)度,施工人員(工種、數(shù)量)等,施工投入使用的機(jī)械設(shè)備(數(shù)量、名稱)等以及當(dāng)日實(shí)際施工進(jìn)度與計劃施工進(jìn)度的比較。若發(fā)生施工延期或暫停施工應(yīng)說明原因,如停電、停水、不利氣候條件等。一般情況下,即使施工單位再有詳細(xì)的進(jìn)度計劃都是紙上談兵,因?yàn)樵诿咳盏氖┕み^程中都存在不同的干擾因素對進(jìn)度計劃的實(shí)施造成影響。監(jiān)理工程師要深入施工現(xiàn)場對每天的進(jìn)度計劃進(jìn)行跟蹤檢查,檢查施工單位各項(xiàng)資源的投入和施工組織情況并詳細(xì)記錄進(jìn)監(jiān)理日志。
3、當(dāng)日進(jìn)場的原材料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、擬用部位及見證取樣情況。對進(jìn)場的原材料應(yīng)根據(jù)其外包裝標(biāo)識,對照產(chǎn)品合格證、使用說明書、質(zhì)保書等核實(shí)無誤后,登記入監(jiān)理日志。在數(shù)量方面,必要時進(jìn)行復(fù)核;需要進(jìn)行見證取樣的,應(yīng)及時取樣送檢,并將取樣數(shù)量、部位及取樣送檢人記錄清楚。該部分內(nèi)容應(yīng)與材料/設(shè)備/構(gòu)配件報驗(yàn)單閉合。
4、混凝土、砂漿試塊的留置、數(shù)量、取樣部位,配合比檢查結(jié)果?;炷恋酿B(yǎng)護(hù)情況、混凝土、砂漿試塊涉及結(jié)構(gòu)安全性能,因此試塊制取工作必須在監(jiān)理方見證下進(jìn)行,該部分內(nèi)容記錄務(wù)必真實(shí)、詳細(xì);混凝土試塊取樣要記錄清楚取樣部位、組數(shù)、取樣人;在記錄時要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理日志中的試塊取樣日期、部位,必須要做到與旁站記錄、平行檢測和試驗(yàn)報告單相吻合一致。
5、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收情況。要記錄清楚驗(yàn)收參加人員、驗(yàn)收時間及結(jié)果。及時記錄驗(yàn)收、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,以及處理意見和處理結(jié)果。工序驗(yàn)收情況是監(jiān)理日志中可記載內(nèi)容最豐富的部分;分部工程記錄參驗(yàn)的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方人員到位情況及驗(yàn)收結(jié)論;分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收應(yīng)記錄監(jiān)理方、施工方參加人員及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題無論是下達(dá)了口頭通知或書面通知都應(yīng)記錄進(jìn)日志,并應(yīng)與監(jiān)理通知單(回復(fù)單)相閉合。
6、記錄當(dāng)日簽發(fā)的工程報驗(yàn)表,監(jiān)理工作聯(lián)系單,監(jiān)理通知等匯總概括收發(fā)文情況。
7、記錄當(dāng)日處理設(shè)計變更、費(fèi)用索賠、工程款支付內(nèi)容。設(shè)計變更可以由工程參建方任一方提出,經(jīng)設(shè)計方認(rèn)可后必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)至施工方執(zhí)行;對索賠處理記錄,索賠事件發(fā)生時間及原因,施工方提出索賠意向和索賠報告的時間和概要內(nèi)容及監(jiān)理部作出的答復(fù)都要記錄進(jìn)監(jiān)理日志。
8、監(jiān)理例會、專題會議的主要議題摘要。
9、施工現(xiàn)場安全施工檢查情況以及對安全隱患的處理意見。
1 0、有關(guān)口頭洽商、指示,包括監(jiān)理方與建設(shè)單位的洽商意見。對施工方的口頭指示,以及項(xiàng)目總監(jiān)對監(jiān)理部人員的指示等。
監(jiān)理日志在記錄中要注意時效性,每日完成的監(jiān)理工作要在當(dāng)日記錄,不能拖延。有些同志把日志變成周記、月記,那樣的日志就無法反映實(shí)際施工監(jiān)理情況,更淡不上能全面到位。監(jiān)理日志記錄還要注意不能空洞、泛泛而談,如記錄中有些只記砌筑墻體,而未記錄砌筑部位、施工質(zhì)量、試塊制取等。充實(shí)日志的內(nèi)容就要求監(jiān)理人員不光手勤還要筆勤,把當(dāng)日實(shí)際完成的內(nèi)容作全面記載。在填寫日志時還要注意閉合問題,日志的內(nèi)容不僅與監(jiān)理通知、旁站記錄、平行檢測記錄及相關(guān)報驗(yàn)資料等閉合,日志本身還要自身閉合。以日志為核心結(jié)點(diǎn)可以放射延伸到監(jiān)理資料的方方面面。
監(jiān)理日志應(yīng)力求客觀真實(shí),由專人每日填寫,總監(jiān)理工程師每日閱示。妥善保管日志,待工程竣工后統(tǒng)一裝訂存檔。