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車間領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

２、必須按承包機制原則，負(fù)責(zé)指定具體承包機人員，對其設(shè)備進(jìn)行檢查，監(jiān)督加油（脂）保養(yǎng)工作。

３、主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄，設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤滑卡。有計劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。

４、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必須按“停車（機）檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行操作，杜絕一切不應(yīng)有事故發(fā)生。

５、對一切公用工具及檢修用的設(shè)備，進(jìn)行詳細(xì)檢查負(fù)責(zé)保養(yǎng)保管好。保證安全、良好，做到不損壞、不短少，延長使用期，為“雙增、雙節(jié)”作出一點應(yīng)有貢獻(xiàn)。

６、努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握各種技能，提高維修水平。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制。

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預(yù)防措施。

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。

6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗，全權(quán)負(fù)責(zé)各機組的指揮運行，對各機組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。

5、按程序文件的要求，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、搬運、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準(zhǔn)確清點產(chǎn)品數(shù)量。

6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

7、保持生產(chǎn)場地、工作臺、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

1、產(chǎn)前品質(zhì)檢查（包括：檢查半成品紗線有無色差、花色、臟污等現(xiàn)象，同時核對流動卡內(nèi)容是否落實。）

2、據(jù)業(yè)務(wù)跟單的出貨計劃安排車間生產(chǎn)，統(tǒng)一調(diào)度（調(diào)整）機臺與打線員。

3、嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)品質(zhì)，要求各打線員、撐紗嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)與在崗員工技能提升培訓(xùn)工作，并作相關(guān)考核（要求有記錄）。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班次生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計及裝箱工作。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)烘紗員、撐紗員的工作，保障生產(chǎn)順暢有序。

7、控制車間物耗，對當(dāng)班物耗進(jìn)行計量與管理。

8、督導(dǎo)落實車間整理、整頓與清潔工作，保證車間整潔有序。

9、監(jiān)管車間勞動紀(jì)律，保障正常生產(chǎn)秩序。

10、填寫《產(chǎn)領(lǐng)班日報表》。

11、協(xié)助上司的工作。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

1、貫徹執(zhí)行公司iso9001/ts16949質(zhì)量管理體系。

2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日報表統(tǒng)計。

3、具體負(fù)責(zé)員工的安全技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作。

4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場5s工作。

5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計劃。

6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點檢保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作。

7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個人日報人表，審核后及時上交車間統(tǒng)計。

8、負(fù)責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品、并且對不良品進(jìn)行分析。

9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點、做好交接班工作。

10、完成上級臨時交給的其它任務(wù)。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇六

1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)，直接組織和參與班組日常活動，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精神，保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。

2、堅持質(zhì)量第一方針，對班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育，堅持對各工序負(fù)責(zé)精神，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。

3、積極配合車間主任，搞好班組管理工作，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育，教育職工遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。

4、掌握和了解本周生產(chǎn)計劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況，到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，檢查本班人員到崗情況，查看上一班生產(chǎn)記錄，安排本班生產(chǎn)，并做好考勤記錄。

5、刻苦鉆研技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)能力，掌握“三熟悉”（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉），了解所有設(shè)備性及機械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng)，碰到特殊情況，能排除一般故障。

6、上崗后，應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度，擠壓機頭子的間隙，電流的大小，全脂豆粉的膨化程度，計量秤的準(zhǔn)確度等，掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。

7、對班組人員進(jìn)行節(jié)能教育，減少和避免不必要的浪費。

8、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好小修和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機，

9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況，列出檢修日，設(shè)備需維修項目，報車間主任審閱匯總后送機修班。

10、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄，填寫生產(chǎn)報表，做好交班工作和檢查工作。

11、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全、人身安全、機械安全、防火安全的教育，在車間主任帶領(lǐng)下，參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項活動，同時將活動內(nèi)容下達(dá)到各班組人員。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

1、合理安排班組人員，根據(jù)生產(chǎn)實際情況安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查，糾正預(yù)防措施的實施。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的'審核，確保記錄真實、及時、可靠。

5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6、落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查，防止安全事故。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對以上工作進(jìn)行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯。

2、督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時整理、歸檔所有的記錄單。

3、督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4、督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5s方面的規(guī)定。

5、督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

6、產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

7、跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

8、監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運行情況，監(jiān)測到生產(chǎn)異?；蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施（包括執(zhí)行停機操作）。

9、準(zhǔn)確、及時地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級和下屬之間進(jìn)行傳輸

10、配合上級主管，完成本班人員的績效考核工作

11、執(zhí)行上級主管安排的其他工作和任務(wù)

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇九

1、每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求，及時對班組人員進(jìn)行工作安排。

2、對化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解，切實要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè)。

3、將當(dāng)班工作事項及需注意事項，詳細(xì)交接給下個班。

4、指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時，應(yīng)如何應(yīng)對，如何安全停車等

5、加強自我學(xué)習(xí)，深入了解廠內(nèi)重點工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備。

6、完成上級布置的其它任務(wù)。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇十

1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)運行，計劃、組織、管理車間工作。

2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo)，實現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求。

3、落實公司安全生產(chǎn)要求。

4、對新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。

5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，不斷減低生產(chǎn)成本及物耗。

6、推行5s管理，保證工作現(xiàn)場整潔、有序。

7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作，合理設(shè)定注塑參數(shù)。