無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

城管執(zhí)法進社區(qū)開展的工作篇一

一、指導思想

以“建資源、做教研、帶隊伍、出成果、育名師”為目標，以江西省特級教師、省級學科帶頭人和部分優(yōu)秀骨干教師為引領，以網(wǎng)絡技術為支撐，以主題研修為主線，以自主與合作、對話與交流、示范與引領、研究與反思、總結(jié)與提升為形式，依托學員群體智慧，創(chuàng)建教師學習、教學、教研、培訓一體化專業(yè)發(fā)展的平臺，形成教學相長、互促共贏的教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡共同體，全面提升教師隊伍素質(zhì)，提高教育質(zhì)量，辦人民滿意教育。

二、實施原則

1、教學相長原則。名師網(wǎng)絡研修工作室導師充分發(fā)揮骨干帶動和引領、示范作用，促進學員教師專業(yè)發(fā)展，同時，導師也實現(xiàn)自我成長，成為名師。

2、線上線下貫通原則。線上線下交織循環(huán)、貫通一體。學員在名師網(wǎng)絡研修工作室導師及輔導團隊指導下，開展線上專題學習、合作互動、交流討論、問題探討、觀點碰撞、成果展示、資源發(fā)布，同時，學員還要開展線下自主研修、自我探索、主動反思、學習觀察、實踐體驗、問題解決、成果物化(案例分析、課例開發(fā)、總結(jié)提煉、成果寫作)等研修活動。

3、名師引領與自主研修結(jié)合原則。名師網(wǎng)絡研修工作室導師將先進的教學思想、理念和教學風格，教學改革與研究成果，優(yōu)秀教學案例、課例、教學心得體會和反思等匯集形成名師網(wǎng)絡研修工作室的教學資源，為教師成和創(chuàng)設良好環(huán)境，通過名師帶徒、主題研究、合作研修、典型示范、交流研討、經(jīng)驗提煉、反思提升、學習指導等形式，引領教師專業(yè)發(fā)展。同時，學員還要積極開展自主學習、研究、思考、探究、實踐、反思、總結(jié)等研修活動，提高研修效果。

4、團隊合作與自主學習融合原則。在名師網(wǎng)絡研修工作室導師組織下，學員們積極開展網(wǎng)上合作、交流、討論、互動等團隊學習活動，實現(xiàn)在合作研習中不斷成長、在協(xié)作互助中豐富資源。同時，學員還要結(jié)合自身特征、學校和教學實際，針對具體問題開展閱讀、觀察、體驗、研究、反思、資料整理、案例分析、課例開發(fā)、總結(jié)、寫作等自主學習活動，實現(xiàn)在自主學習中不斷深化、在自我實踐中解決問題、在個體反思中建構(gòu)個性化學習資源，不斷增強研修實效性。

5、做教研建資源與帶隊伍出名師共進原則。名師網(wǎng)絡研修工作室是教學研究的基地、合作對話的空間、教研成果展示的平臺、教師成長的共同體、名師的搖籃、引領輻射的中心。名師網(wǎng)絡研修工作室專題研修就是要實現(xiàn)“建資源、做教研、帶隊伍、出成果、育名師”同時推進，探索形成教師“學習、教學、教研、培訓”一體化的教師專業(yè)發(fā)展模式。

三、研修目標

1、充分發(fā)揮名師的示范引領作用，將名師的教育理念和思想、教學和研究成果匯集形成名師網(wǎng)絡研修工作室豐富的學習資源，為教師成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，增強教師專業(yè)發(fā)展的主動性和自覺性，全面提高教師的教學能力和教研能力，造就一支有理想、有追求的高素質(zhì)現(xiàn)代教師隊伍。

2、創(chuàng)新教師培訓模式，引導教師“在合作研修中不斷成長”、“在自我反思中提升”、“在交流互動中豐富資源”，逐步將工作室打造成教師學習、教學、教研、培訓一體化的專業(yè)發(fā)展平臺，形成教師專業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡共同體，進一步提升我省教師的專業(yè)化水平。

3、進一步提升優(yōu)秀教師的研究水平，進一步擴大優(yōu)秀教師的影響力，培育和造就名師。探索建立融發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、提高于一體的教師專業(yè)發(fā)展機制。

四、研修任務

圍繞所選名師網(wǎng)絡研修工作室專題開展研修活動。主要研修任務有：

1、選取工作室。選擇擬參加研修的名師網(wǎng)絡研修工作室，確定研修主題，并在導師指導下，確定研修的具體子專題。

2、開展研修活動。根據(jù)名師網(wǎng)絡研修工作室研修方案，圍繞研修主題，在導師及其輔導團隊指導，開展線上與線下、合作與自主相互交織的研修活動。

城管執(zhí)法進社區(qū)開展的工作篇二

為進一步加大廬城城市管理力度，強力推進文明縣城創(chuàng)建工作，完善管理長效機制，建立“城管執(zhí)法進社區(qū)”管理模式，結(jié)合廬城工作實際，特制訂本實施方案。

圍繞爭創(chuàng)全國文明縣城的總體目標，以“城管執(zhí)法進社區(qū)”為載體，強化源頭管理措施。通過城管執(zhí)法進社區(qū)，理順工作關系，明確工作職能，確定管理主體，落實工作責任，將市容環(huán)境衛(wèi)生管理、控制和拆除違法建設納入社區(qū)(村)常態(tài)化工作，實現(xiàn)城市管理由被動管理向主動服務、由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)城管執(zhí)法工作“縱向到底，橫向到邊”的全覆蓋，進一步提升執(zhí)法管理質(zhì)量，密切群眾關系，爭取群眾理解和支持，從而使廬城實現(xiàn)“凈化、序化”和違法建設零增長的目標。

(一)工作體制。城管執(zhí)法進社區(qū)，就是打破現(xiàn)有管理體制，以社區(qū)(村)為單位，城管隊員全部入駐社區(qū)(村)，根據(jù)社區(qū)(村)管轄面積、人口數(shù)量、管理任務輕重確定隊員人數(shù)，實行城管隊員與社區(qū)(村)工作人員合署辦公，組建綜合管理執(zhí)法中隊(下稱駐點執(zhí)法中隊)，形成相互配合、聯(lián)動管理的工作局面。駐點執(zhí)法中隊實行以鎮(zhèn)區(qū)和相關部門為主、社區(qū)(村)為輔的雙重領導體制，日常工作安排由社區(qū)(村)負責。建立條塊聯(lián)合考評考核機制，廬城鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)、城東新區(qū)指揮部辦公室(“一鎮(zhèn)兩區(qū)”)和縣城管局共同對駐點執(zhí)法中隊進行考核，實行重獎嚴罰，充分調(diào)動駐點隊員工作積極性和主動性。

(二)隊伍配置。廬城規(guī)劃區(qū)內(nèi)共有13個社區(qū)和7個行政村，每個社區(qū)駐點執(zhí)法中隊4至6名，每個行政村駐點執(zhí)法中隊2至4名，每個駐點執(zhí)法中隊設隊長一名，隊長由“一鎮(zhèn)兩區(qū)”安排在社區(qū)(村)擔任相應的領導職務。縣城管局成立一支機動中隊，機動中隊由15至17人組成，專門負責對駐點執(zhí)法中隊隊員在崗履職情況進行巡查、督查，調(diào)度力量及時處置突發(fā)事件。(詳見附件《廬城規(guī)劃區(qū)城管執(zhí)法進社區(qū)人員名單》)

各駐點中隊要以服務社區(qū)(村)為宗旨，創(chuàng)建全國文明縣城和違法建設零增長為目標，具體負責轄區(qū)內(nèi)違法建設的控制和查處，強化源頭治理，建立駐點執(zhí)法中隊巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)、處理違法建設行為，必須把違法建設遏制在運輸材料或開挖地基階段。同時做好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等市容市政管理工作。

四、完善保障機制

(一)強化組織領導。為了扎實推進城管執(zhí)法進社區(qū)工作，縣政府成立城管執(zhí)法進社區(qū)工作領導小組，分管副縣長兼任組長， “一鎮(zhèn)兩區(qū)”和相關部門主要負責任人副組長，各單位分管負責人為成員。領導組下設辦公室，設在縣城管局，辦公室主任由縣城管局分管負責人擔任，負責城管進社區(qū)日常工作，分析研判城管執(zhí)法進社區(qū)工作推進中存在的問題，及時提出解決措施報縣政府研究。

(二)確保經(jīng)費投入。為保障城管執(zhí)法進社區(qū)工作正常開展，縣財政設立專項經(jīng)費。駐點執(zhí)法中隊城管隊員每人每月增資500元，另外每人每月浮動500元作為績效工資;社區(qū)(村)每月根據(jù)績效情況獎罰4000元，全年50000元。xx年5月23日《廬城控違拆違長效管理機制》(廬政辦〔〕66號)下發(fā)前存量違法建筑，縣城管局會同“一鎮(zhèn)兩區(qū)”及相關社區(qū)(村)組織力量拆除的，由縣監(jiān)察局會同縣財政局審核后，按每平方米40元的標準獎勵，獎金使用由縣城管局安排?？h財政局負責另行制定城管執(zhí)法進社區(qū)經(jīng)費保障和使用管理辦法。

(三)完善獎懲機制。一是聯(lián)合考核。 “一鎮(zhèn)兩區(qū)”會同縣城管局對社區(qū)(村)、駐點執(zhí)法中隊進行考核，實行重獎嚴罰，充分調(diào)動駐點隊員工作積極性和主動性。依據(jù)考核結(jié)果，由“一鎮(zhèn)兩區(qū)”會同相關部門對駐點隊員進行不定期輪(換)崗和末位淘汰。二是分類考核。廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作由縣城管局牽頭制定駐點執(zhí)法中隊控違拆違考評辦法;“一鎮(zhèn)兩區(qū)”負責制定所轄社區(qū)(村)控違拆違考評辦法。市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等市容市政管理工作考核，由縣文明辦結(jié)合創(chuàng)建全國文明縣城網(wǎng)格化管理辦法另行制定考核辦法。

(四)健全群眾舉報獎勵制度。鼓勵群眾舉報違法建設行為，凡舉報違法建設的，經(jīng)查實后，根據(jù)面積和性質(zhì)每起獎勵200-500元，獎勵辦法由縣城管局會同縣財政局另行制定。

(五)建立 “零報告、周小結(jié)、月通報”制度。各駐點執(zhí)法中隊于當日下午5時將本區(qū)域內(nèi)的違法建設巡查、發(fā)現(xiàn)情況(不論有無情況)，分別報送“一鎮(zhèn)兩區(qū)”、縣城管局;次日上午9時前縣城管局匯總后在縣政府網(wǎng)站公示，并報縣委督查室、縣政府督查室備案。每周一上午“一鎮(zhèn)兩區(qū)”向縣城管局報送上周控違拆違情況匯總分析報告，每周一下午縣城管局向縣委、縣政府相關負責人報送上周廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作情況報告，同時抄送縣監(jiān)察局、縣委督查室、縣政府督查室。縣城管局根據(jù)各駐點執(zhí)法中隊每天“零報告”、“一鎮(zhèn)兩區(qū)”每周情況分析報告，每月對廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作進行一次形勢分析研判，并于每月5日前形成上月分析研判通報，報送縣委、縣政府相關負責人，并抄送“一鎮(zhèn)兩區(qū)”及各駐點執(zhí)法中隊。

(六)繼續(xù)實行暗訪督查制度?？h委督查室、縣政府督查室、縣監(jiān)察局要每月不定期對廬城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設發(fā)生情況不少于3次暗訪，并將暗訪情況記錄備案;通過查看控違拆違工作登記表，到各違建項目現(xiàn)場進行走訪，利用照片、影像等取證手段，對控違拆違工作進行突擊檢查，下發(fā)督查通報，確保督查實效。對新建違章建筑查處中存在的監(jiān)督不到位、查處不及時、查處力度不夠等情況，由縣監(jiān)察局按照干部(人員)管理權限提出對相關責任人的處理意見。

(七)嚴格責任追究。一是對各駐點執(zhí)法中隊控違拆違工作每月進行考評兌現(xiàn)一次，凡經(jīng)群眾舉報、執(zhí)法機關或縣暗訪組發(fā)現(xiàn)，一個社區(qū)(村)內(nèi)出現(xiàn)一起違法建設，在24小時內(nèi)未被及時發(fā)現(xiàn)、上報和處置的，扣減社區(qū)(村)財政保障補助經(jīng)費4000元，扣減駐點執(zhí)法中隊直接(分片專管員)責任人績效工資500元;同時對照廬辦發(fā)〔201x〕15號文件規(guī)定處理到位。凡當月發(fā)生的違法建設未被發(fā)現(xiàn)，次月經(jīng)群眾舉報、執(zhí)法機關、鎮(zhèn)區(qū)或縣暗訪組發(fā)現(xiàn)的，雙倍扣減社區(qū)(村)直接(網(wǎng)格)責任人保證金，雙倍扣減社區(qū)(村)財政保障補助經(jīng)費，雙倍扣減駐點隊員上月已發(fā)基礎工資、績效工資。

二是廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作實行同獎同罰，嚴格按照廬辦發(fā)〔201x〕15號文件規(guī)定追究 “一鎮(zhèn)兩區(qū)” 、社區(qū)(村)及駐點執(zhí)法中隊有關責任人責任。

(一)統(tǒng)一思想，提高認識。實行城管執(zhí)法進社區(qū)是城市管理工作的創(chuàng)新和探索，是破解市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理和控違拆違難題的有效之舉，是加強城市管理的一項重要舉措。“一鎮(zhèn)兩區(qū)”和相關部門要充分認識做好這項工作的重要性和必要性，切實加強組織領導，強化工作措施，把該項工作抓緊抓好、抓出成效。

(二)確立全局觀念，明確工作責任。城管進社區(qū)工作涉及面廣，是一項全局性的系統(tǒng)工作。縣城管局是這項工作的牽頭部門，廬城鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)、城東新區(qū)指揮部辦公室、社區(qū)(村)要積極主動、密切配合，建立獎懲機制，強化責任追究，確保工作落到實處?？h財政局要確保工作經(jīng)費足額到位，保障“城管執(zhí)法進社區(qū)”工作順利開展。

本文自下發(fā)之日起執(zhí)行，縣城管局派駐社區(qū)(村)駐點隊員要立即明確到位與社區(qū)(村)網(wǎng)絡責任人混合編組開展社區(qū)(村)綜合執(zhí)法工作，廬城鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)、城東新區(qū)指揮部辦公室做好協(xié)調(diào)。由縣監(jiān)察局牽頭，在15日內(nèi)開展一次全面督查，并上報督查結(jié)果?？h城管局要盡快會同縣人社局等部門制定城管執(zhí)法進社區(qū)考評辦法;縣財政局牽頭制定經(jīng)費保障、資金使用辦法。廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違責任主體仍按廬辦發(fā)〔201x〕15號文件規(guī)定執(zhí)行。

城管執(zhí)法進社區(qū)開展的工作篇三

為充分調(diào)動社區(qū)居民參與城市管理工作的積極性，使執(zhí)法工作更加貼近市民生活，更好地服務于人民群眾，全面提高城市管理水平，經(jīng)研究決定，現(xiàn)就我局組織開展xx年度城管執(zhí)法進社區(qū)工作制定如下實施方案：

堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本、執(zhí)法為民思想，全面履行城管綜合執(zhí)法職責，動員社區(qū)管理部門、廣大群眾和駐德化各單位，共同加強社區(qū)管理和建設，切實解決城市管理社區(qū)層面存在的問題，積極爭取市民群眾對城管執(zhí)法工作的理解和支持，堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府建設“生態(tài)旅游宜居城市”的工作目標，促進各項社會事業(yè)和諧發(fā)展。

成立德化縣行政執(zhí)法局開展城管執(zhí)法進社區(qū)活動工作領導小組，成員名單如下：

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組下設辦公室，潘騰騰同志兼任辦公室主任，負責做好進社區(qū)各項活動的工作協(xié)調(diào)等工作。

(一)宣傳進社區(qū)。大力宣傳城市管理領域的法律、法規(guī)，增進社區(qū)居民對城管執(zhí)法工作的理解支持，局法宣股負責做好本次進社區(qū)活動的宣傳工作指導。

(二)管理進社區(qū)。協(xié)助社區(qū)建立行之有效的管理制度，指導、督促、發(fā)動社區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)的“門前三包”、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，重點做好：

1、指導、協(xié)助、督促社區(qū)及小區(qū)物業(yè)及時清掃道路，清運生活垃圾，清除小區(qū)內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物、宣傳欄、樓道等設施上亂涂、亂畫、亂張貼等;

2、協(xié)助社區(qū)管理部門及時取締小區(qū)內(nèi)擅自設置的攤?cè)狐c;

3、指導協(xié)助社區(qū)和物業(yè)管理加強小區(qū)出入口管理，履行“門前三包”職責，及時查處小區(qū)出入口前亂擺攤點、車輛違規(guī)占道行為;

4、及時查處社區(qū)內(nèi)違法建設、擅自砍伐樹木、侵占綠地、損壞市政設施等違法行為;

(三)服務進社區(qū)。積極參與社區(qū)共建，協(xié)助組織社區(qū)文化娛樂、法制教育、美化綠化、扶貧幫困等活動，為社區(qū)居民提供力所能及的幫助。

(四)巡查進社區(qū)。建立城管執(zhí)法隊伍定點聯(lián)系社區(qū)制度，定期巡查社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理情況。

(一)制定責任聯(lián)系制度。以執(zhí)法中隊為責任單位，每個中隊負責聯(lián)系2—5個社區(qū)，并確定專門執(zhí)法隊員作為聯(lián)系社區(qū)的直接責任人，與社區(qū)建立日常聯(lián)系制度，向社區(qū)居民發(fā)放“便民聯(lián)系卡”。

(二)落實巡查服務機制。聯(lián)系社區(qū)的直接責任隊員，每周至少巡查和走訪一次責任社區(qū)，做好巡查記錄、社區(qū)簽到制度，及時處理并反饋社區(qū)居民反映的問題，虛心聽取意見和建議;每半年在社區(qū)開展一次法律法規(guī)宣傳教育或便民服務活動;定期向社區(qū)通報城管執(zhí)法工作情況，以中隊為單位做好城管執(zhí)法進社區(qū)年終總結(jié)工作。

(三)建立工作臺帳。各中隊要建立統(tǒng)一的工作臺帳，臺帳內(nèi)容包括社區(qū)的基本情況、聯(lián)系社區(qū)直接責任人和工作動態(tài)，臺帳記錄做到及時、準確、真實。

(四)定期檢查考評。局督查股每季度要對執(zhí)法中隊進社區(qū)工作開展情況檢查考評一次，及時掌握和了解工作進展情況，及時進行通報考評結(jié)果。

(一)提高認識，加強領導。執(zhí)法工作進社區(qū)工作，是全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn);是轉(zhuǎn)變政府職能、拓展工作范圍、樹立文明執(zhí)法形象的需要，更是加強隊伍建設的重要舉措。各執(zhí)法中隊要加強與社區(qū)(村)的協(xié)調(diào)，尋求支持配合，認真細致、高標準地抓好每個工作環(huán)節(jié)的落實。

(二)規(guī)范管理，嚴格要求。執(zhí)法工作進社區(qū)行使城市管理職能，既代表著城管執(zhí)法部門的形象，也反映著城管執(zhí)法隊伍的素質(zhì)。要做到政治堅定、作風過硬、紀律嚴明，每個進駐社區(qū)的執(zhí)法人員嚴格規(guī)范程序、文明執(zhí)法，并自覺接受廣大市民、社區(qū)居委會、村委會的監(jiān)督。

(四)搞好示范，抓好典型。各執(zhí)法中隊要緊密結(jié)合各轄區(qū)的實際，制定具體的實施細則。要按照示范引路、以點帶面、全面展開的思路，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。

城管執(zhí)法進社區(qū)開展的工作篇四

為進一步貫徹“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，加強黨的執(zhí)政本事和先進性建設，充分發(fā)揮黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保黨支部工作圓滿完成，結(jié)合實際，黨支部20__年度年度工作將做好以下幾方面：

一、指導思想

以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化重要思想為指導，以機關黨支部建設為核心，以創(chuàng)新黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力，堅持強化基礎、突出特色、開拓創(chuàng)新、注重實效的原則，努力構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補、條塊結(jié)合、共駐共建的黨建工作新格局。

二、具體工作

(一)規(guī)范黨員教育管理，扎實抓好黨建的基礎工作

加強對黨員的學習教育，使黨員素質(zhì)能夠明顯提高，干部作風進一步轉(zhuǎn)變，使黨的基層組織建設進一步加強。

1、抓好學習教育。每月要學習一次，班子要做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用，構(gòu)成良好的學習氛圍，作為加強支部思想建設的首要任務來抓。

2、堅持“三會一課”制度。堅持“三會一課”制度保證每月一次的黨支部會、黨小組會，每季度一次的黨員大會和黨課的召開，加強對進取要求入黨的同志和新進黨員進行黨的基本知識的教育，完善組織生活。

3、深化黨員學習教育活動，每月開展不少于1次遠程教育教學培訓、集中學習。經(jīng)過播放遠程電教、集中學習，讓社區(qū)黨員干部、居民群眾充分了解黨的路線、方針、政策，實現(xiàn)綜合素質(zhì)的提高，進一步增強黨員的夢想、信念。

(二)完善組織體系，切實加強黨員干部隊伍建設

1、抓好黨員民主評議工作。黨員民主評議是對黨員思想和素質(zhì)的一次考驗，也是評價一名黨員工作的一項重要工作，黨支部將開展民主評議黨員活動，使廣大黨員同志在活動中深刻剖析自我，開展批評與自我批評。經(jīng)過評議活動，明確自身優(yōu)缺點，對照自我，制定整改措施，為黨務工作又好又快發(fā)展打下基礎。

2、預備黨員和入黨進取分子的培養(yǎng)、教育工作。黨支部十分重視對預備黨員和入黨進取分子的培養(yǎng)、教育工作，我們將制定切實可行的發(fā)展計劃，培養(yǎng)大多數(shù)，把好質(zhì)量關，合格一個，發(fā)展一個，不斷發(fā)展，不斷整頓，嚴格按發(fā)展程序辦事。確保黨員質(zhì)量和水平。

三、重點工作

貫徹落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化活動，以學促行，加強黨員志愿者服務，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，做好服務工作。

20__年黨支部將帶領支部黨員，以“擼起袖子加油干”的精神，在新的一年里讓黨支部工作更上一個臺階。

城管執(zhí)法進社區(qū)開展的工作篇五

為了積極配合西安市建設委員會全面開展建筑工地創(chuàng)全國文明城市的工作，我項目部根據(jù)市建委的具體提出的建筑工地創(chuàng)衛(wèi)標準、要求特制定以下實施方案。

一、組織措施

1、成立創(chuàng)衛(wèi)領導小組成員名單

組長：方洪明

副組長：梁睿鑫、郭高明、施武揚、何偉鋒

成員：陸有根、柳直恒、曹龍軍、張 嵐、胡鳳漂、王 誠、樓建龍、陳 云、梁正國、張 濤、靳 磊、唐 勇、張 宏、戴勤讓、王 輝、

1.1項目經(jīng)理部組織創(chuàng)衛(wèi)領導小組，由21人組成，項目經(jīng)理任組長，設副組長4人，組員16人。

1.2領導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立西北商務中心項目部全體員工良好的精神風貌。

1.3領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)衛(wèi)領導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，適當?shù)臅r候請上級領導來現(xiàn)場檢查指導，以學習經(jīng)驗、開拓視野、擴大知識面，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。

1.4保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采

取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧。

1. 5根據(jù)省建設廳關于《西安市施工企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)達標整治工作通知》中8大項要求，由創(chuàng)衛(wèi)領導小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展創(chuàng)衛(wèi)實施活動;由項目經(jīng)理認真組織創(chuàng)衛(wèi)的各項決策;由項目部各管理人員認真學習文創(chuàng)衛(wèi)思想與實施內(nèi)容，落實各項要求，各負其責，完成本崗位的工作職責。

2. 管理措施

一、 圍墻

根據(jù)市建委設臵文化墻通知要求，設臵1.8米的圍墻，采用人文化、生態(tài)化的理念，設計圍墻宣傳圖案裝飾圍墻。

二、 大門

大門設計必須按照東陽建總cis形象識別系統(tǒng)設計，統(tǒng)一、美觀、合理、簡單、清晰。

三、 洗設備和現(xiàn)場道路硬化

在大門口右側(cè)設臵洗車臺和沉淀池對駛出車輛進行清洗、防

塵，對現(xiàn)場主要道路進行全面硬化，對鋼筋、木工、場地進行硬化處理，建立衛(wèi)生包干制度，定期對施工道路進行清掃工作。對現(xiàn)場堆土、建筑垃圾進行覆蓋采取防塵措施。

四、辦公環(huán)境

4.1制定《辦公區(qū)管理制度》與《辦公制度》

4.1.1辦公區(qū)域的布臵原則為：功能明確、布臵合理、整潔衛(wèi)

生。辦公室采用彩色塑料板吊頂;墻面粉光涂料刷白;地面做細石砼、水泥砂漿光面;桌椅統(tǒng)一配備、編號。

4.1.2電腦室設臵電子計算機、打印機、復印機等現(xiàn)代化辦公設施，為進一步加強現(xiàn)代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。

4.1.3會議室設臵中型會議桌，并放臵花盆等設施。可舉行各種集體活動與會議，場景布臵大方而實用。

4.2根據(jù)各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡圖、晴雨表、地圖等分別在張掛于相應辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。

4.3所有辦公室統(tǒng)一編號、掛牌，走廊、所有辦公室內(nèi)均設臵盆景美化。

4.4辦公室衛(wèi)生工作實行衛(wèi)生責任制，由所在辦公人員輪流值日，項目經(jīng)理室、公共走廊由項目部設專人搞衛(wèi)生。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放臵整齊。

4.5項目部設立衛(wèi)生醫(yī)療室，配備常用藥品，以便應急病人及時搶救。

五、食堂

制定《食堂管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《就餐制度》與茶水管理制度》。

5.1項目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂。設臵餐桌椅;

食堂內(nèi)墻面粉光刷白，廚房鍋臺面、側(cè)面1.5m高墻裙均貼150×150白瓷片，安裝排風扇，冰柜等設施，做到生熟食品分開加工與儲存。

5.2食堂內(nèi)有防蠅、蟲、鼠等設施，并定期展開滅蠅鼠等衛(wèi)生活動，地面、臺面應時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。

5.3炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。

5.4為了滿足職工的茶水供應，食堂專門設臵了足夠職工生活飲水及用水的鍋爐。

六、廁所與浴室

制定《廁所、浴室管理制度》與《廁所、浴室衛(wèi)生管理制度》

6.1廁所

6.1.1現(xiàn)場廁所必須達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.0m高以下(包括墻面、隔板等)均貼150×150白瓷片，1.0m高以上的墻面粉白。

6.1.2廁所派專人沖洗、，保持整潔狀態(tài)為衛(wèi)生要求。

6.1.3定期對廁所進行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無異味。

6.2浴室

6.2.1工地內(nèi)設浴室，1.8m高瓷片墻裙，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專人負責。

6.2.2冬季由鍋爐供應熱水洗澡，夏季供應自來水，解決了職

工的洗浴問題。

七、職工宿舍

制定《職工宿舍管理制度》、《職工宿舍衛(wèi)生制度》、《職工宿舍用電管理制度》與《創(chuàng)建文明宿舍協(xié)議》

7.1宿舍區(qū)設計的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。職工宿舍區(qū)為二層磚混結(jié)構(gòu)，樓板為預應力多孔板，層高3m。墻面粉白，水泥地面、木門窗，一字形走廊連接著每個宿舍。

7.2統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，單人單鋪，取消通鋪或雙人合睡現(xiàn)象。床鋪進行編號。

7.3建立衛(wèi)生值日制度、做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。每月對宿舍進行衛(wèi)生評比，選出文明衛(wèi)生宿舍，發(fā)放流動紅旗，適當以資鼓勵，并予以公布;對差的宿舍進行重罰，實行文明意識教育與強制管理。

7.4每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于墻上，宿舍成員輪流搞衛(wèi)生，由班組長統(tǒng)一管理，項目部生活工長負責監(jiān)督與評比工作。

7.5公共走廊、水槽等公共區(qū)域由項目部設專人負責。

7.6嚴禁職工私拉電線，私用電爐;嚴禁明火取暖。

八、衛(wèi)生與急救

為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康。本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域以圍墻進行劃分。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責任區(qū)，從

而使各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責，使文明施工保護經(jīng)?；?。

8.1制定《生活垃圾管理制度》與《衛(wèi)生包干制度》

職工生活垃圾均倒至附近市政垃圾箱內(nèi)，公共衛(wèi)生由專人管理。

8.2實行衛(wèi)生包干制度,辦公區(qū)域由專人負責,職工宿舍由每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。由寢室制定衛(wèi)生值日制度。

8.3環(huán)境衛(wèi)生管理措施：

a. 施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，

做到無積水。

b. 辦公室衛(wèi)生管理。辦公室衛(wèi)生由專人負責打掃，工作人員必

須整理各自文具、資料。文具應擺放整齊，保持清潔。辦公室要做到窗明地凈。負責人要督促保潔人作到要求。

c. 宿舍衛(wèi)生管理按宿舍衛(wèi)生管理制度及宿舍衛(wèi)生評分標準執(zhí)

行。每月進行四次檢查，評出每月的“文明宿舍”。

d. -1食堂衛(wèi)生管理。

a.食堂衛(wèi)生必須按食堂衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。

b.食品原料處理，加工、貯存各方面必須根據(jù)食品衛(wèi)生法規(guī)定落實。

c.保證食品從采購運輸，到貯存、保管、制售過程的衛(wèi)生。

d.-2炊事員個人衛(wèi)生。

a.炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康證及衛(wèi)生知識培訓證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結(jié)核及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得上崗。

b.炊事員操作時必須穿穿好工作服、戴好發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤腳禁止隨地吐痰。

c.炊事人員必須做好個人衛(wèi)生要堅持(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。

d.-3施工現(xiàn)場設臵保溫桶和開水，開水供應充足。

e.-1廁所按規(guī)范設臵在離食堂30m以外，布臵實現(xiàn)、大方，

做到天天打掃，無黃斑現(xiàn)象。檢查制度：每月進行兩次的衛(wèi)生檢查，衛(wèi)生督促人要天天查、時時抓。

e.-2施工現(xiàn)場嚴禁大、小便，發(fā)現(xiàn)隨地大小便要嚴格處理。

對各衛(wèi)生包干區(qū)設臵標志牌，注明負責人和管理范圍。在施工樓層每四層設臵一簡易廁所，保證施工期間的方便。

8.4制定應急計劃(急救預案)

8.4.1定期或不定期開展急救演習，成立應急小組，并經(jīng)專業(yè)

單位組織的急救知識教育。

8.4.1簽訂衛(wèi)生保健協(xié)議。

九、生活環(huán)境

為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會主義現(xiàn)代化建設的發(fā)展，必須做好建筑施工現(xiàn)場

的環(huán)境保護工作。

嚴格按我公司頒布的iso14001《質(zhì)量/安全管理體系》手冊，把環(huán)境保護指標以責任書的形式分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，加強對現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣等的監(jiān)控。

9.1防止大氣污染

a.高層建筑施工垃圾較多，應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。

b.水泥、石灰等粉細散裝材料，采用室內(nèi)(水泥庫或水灰?guī)?存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。

c.施工現(xiàn)場道路全部用混凝土、使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。

d.施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到林格曼2級以下。

e.嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。

9.2防止水污染

a.攪拌機的廢水排放控制。

施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設臵“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。

b.工地道路放坡5%，使整體流水至水溝，使自然水能暢通

流至水溝。

c.現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。

d.在施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊水自龍頭。

e.食堂用水排放要合乎要求。

9.3防止施工嗓聲污染

a.人為的噪聲控制措施。

盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲據(jù)民的自覺意識。

b.減少作業(yè)時間。

嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)入超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況連續(xù)作業(yè)(夜間施工)，應盡量減少噪聲。

c.易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設備。

d.施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi);或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。

9.4環(huán)境保護的檢查工作。

每天由工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時指出整改。項目部進行每月兩次的檢查，

在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則(定人、定時、定措施)予以整改，落實后及時做好復檢工作。

十、落實創(chuàng)建創(chuàng)衛(wèi)的措施，責任到人。

為了做好創(chuàng)衛(wèi)工作積極貫徹國家及建設部有關規(guī)定，工地從開工起，就以項目經(jīng)理為組長，成立“創(chuàng)衛(wèi)領導小組”。同時建立和健全各項文明施工管理制度，由分管副組長具體負責，關系各項創(chuàng)衛(wèi)組員簽訂責任書，真正做到橫向到邊，縱向到底，定期檢查，獎罰分明，有分管創(chuàng)衛(wèi)施工副組長組織人員實施定期檢查制度(每月2次)，檢查工作必須全方位，仔細、認真，包括公共衛(wèi)生(食堂、廁所、浴室等)宿舍、班組落手清、安全考評等幾方面，并且按不同的班組進行一月一次的綜合考評，考評得出成績最好的為“文明班組”。給予物質(zhì)上的獎勵，對最差的實行一定的經(jīng)濟處罰，利用獎罰機制，促進教育，提高職工的文明施工意識。

西北商務中心項目部在施工中力求文明、安全、愛民，加強自身管理的同時，還要經(jīng)常訪問居民，主動征求居民對工地的意見;采取降低噪音、粉塵、污水、廢氣等環(huán)境污染的有力措施，盡量減輕施工對居民帶來的影響;與各單位簽訂各項文明工地創(chuàng)建協(xié)議、社會治安、工地消防等協(xié)議，保證工程在施工期間具有良好的文明、安全氛圍。項目部在自我完善和社會支持下，保持一個優(yōu)秀的“東陽建總?cè)恕焙汀皷|陽建總工程”的良好形象，為社會創(chuàng)造更優(yōu)秀的產(chǎn)品而努力!