時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

文藝部十二月工作計(jì)劃 文娛部學(xué)期工作計(jì)劃篇一

走過(guò)青春飛揚(yáng)的三月，我們迎來(lái)了充滿激情的四月。四月份我們文藝部在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)和幫助，加之系學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的鼎力協(xié)助下，立足本職工作，恪盡職守，順利的完成了三月份的所有工作，四月份我們將更加努力的奮斗，創(chuàng)造出更好的成績(jī)，在此，做好四月份的計(jì)劃，。

二、工作目標(biāo)

本月月底將要舉行武軟學(xué)子風(fēng)采秀大賽，我將帶領(lǐng)文藝部干事一起,積極籌備武軟學(xué)子風(fēng)采大賽的各項(xiàng)初期準(zhǔn)備工作，讓本次大賽有一個(gè)讓人滿意的效果，帶領(lǐng)干事創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn)，團(tuán)結(jié)求實(shí)，奮發(fā)向上,完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部門(mén)成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使我部門(mén)的工作更有特色、有影響力。

三、工作計(jì)劃

1、積極籌備武軟學(xué)子風(fēng)采大賽各項(xiàng)工作;

2、協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他各項(xiàng)工作，極力支持與配合;

3、加強(qiáng)與部門(mén)干事的交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍;

4、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題、迎接新挑。

文藝部十二月工作計(jì)劃 文娛部學(xué)期工作計(jì)劃篇二

為了豐富我系學(xué)生的課余生活, 培養(yǎng)文化氛圍,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定本月以下計(jì)劃:

常規(guī)工作

(1) 每周給干事和文娛委員召開(kāi)例會(huì),了解各班近期文娛動(dòng)態(tài)

(2) 對(duì)干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核

重點(diǎn)工作

(1) 完成商貿(mào)物流系金話筒主持人大賽的報(bào)名。

(2) 開(kāi)展金話筒系部初賽并且?guī)挡績(jī)?yōu)秀選手去參加全院金話筒復(fù)賽。

文藝部十二月工作計(jì)劃 文娛部學(xué)期工作計(jì)劃篇三

在不知不覺(jué)地度過(guò)了三月，而四月份就在毫無(wú)征兆中如期而至。四月份有一個(gè)重中之重的亮點(diǎn)，那就是“校大學(xué)生藝術(shù)節(jié)”的到來(lái)，這意味著忙碌又將開(kāi)始，但說(shuō)明了我們的大學(xué)生活是是豐富多彩的。文藝部是以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學(xué)業(yè)余生活”為宗旨，積極、活潑、有效地開(kāi)展各項(xiàng)校園文藝活動(dòng)的職能部門(mén)。所以我部決定本月將全身心的投如到校大學(xué)生藝術(shù)節(jié)的籌備工作中去。

為了活躍校園文化，讓同學(xué)們的課余生活更加多姿多彩，為了充分把握好這次機(jī)會(huì)，增進(jìn)同學(xué)們間的相互交流，培養(yǎng)同學(xué)們參加活動(dòng)的積極主動(dòng)性，提高同學(xué)們的文藝美學(xué)修養(yǎng)。為了鍛煉我部成員的各方面能力，尤其是針對(duì)大一新生，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，盡心盡責(zé)，落實(shí)工作，為他們將來(lái)能獨(dú)擋一面打好基礎(chǔ)，以便帶動(dòng)文藝部的發(fā)展。因此我部成員將積極配合校、院的各項(xiàng)工作，不折不扣的完成各項(xiàng)任務(wù)。希望本學(xué)期的文藝部能成為學(xué)生會(huì)中最活躍的部門(mén)，最亮麗的風(fēng)景線。

對(duì)于校園已有的文藝活動(dòng)，我們覺(jué)得已經(jīng)失去了應(yīng)有的內(nèi)涵，有些已成為一種習(xí)慣和任務(wù)，沒(méi)了生氣。我們希望辦一些新穎的、適合校園的文藝活動(dòng)。因此我們將充分利用校藝術(shù)節(jié)，這一良好的機(jī)會(huì)和環(huán)境，承辦一次大型活動(dòng)，打出學(xué)院品牌，突出學(xué)院特色。

由于本學(xué)院規(guī)模較小且剛剛起步，所以我們的人員不是很足。又由于學(xué)院比較年輕，所以我們的各方經(jīng)驗(yàn)也都不足，尤其在大型活動(dòng)方面還仍然是一塊空白區(qū)。這兩方面也導(dǎo)致我們的技術(shù)匱乏。所以，想要主辦一次在財(cái)院大禮堂的大型活動(dòng)，可謂是困難重重。但是，我文藝部愿克服種種困難，披荊斬棘，開(kāi)本學(xué)院的這次先河，彌補(bǔ)本學(xué)院這方面的空白，努力辦成、辦好這次活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)院信心和經(jīng)驗(yàn)。至于具體細(xì)節(jié)我們會(huì)再開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議，進(jìn)行更加細(xì)致的商討。這個(gè)構(gòu)思還需和學(xué)生會(huì)及團(tuán)委老師進(jìn)行協(xié)商，同時(shí)也會(huì)虛心的向其他有能力有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)院請(qǐng)教相關(guān)事宜。

除此之外，我院還會(huì)積極配合校學(xué)生會(huì)和其他學(xué)院及我院其他部門(mén)的各項(xiàng)工作，做好宣傳、參加、彩排、協(xié)調(diào)、協(xié)助等工作，盡忠職守。維護(hù)我們數(shù)理學(xué)院學(xué)生負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度?？傊还苡惺裁垂ぷ骰蚧顒?dòng)，我們文藝部一定鼎力相助，積極配合。不僅如此，我們也會(huì)為活動(dòng)參賽者提供各項(xiàng)必要的指導(dǎo)和幫助，比如服裝、道具、化妝等，或在彩排時(shí)給出一些建議，讓他們能有更出色的發(fā)揮，展現(xiàn)最亮麗的自我，為我院爭(zhēng)光。期間我們也會(huì)借機(jī)加強(qiáng)與小學(xué)生會(huì)、各院學(xué)生會(huì)和我院學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的交流和聯(lián)系，為將來(lái)更好、更順利的展開(kāi)工作打好人脈基礎(chǔ)。

藝術(shù)節(jié)在即，我部會(huì)打起十二分的精神，秉承一下工作理念和工作特色，確保藝術(shù)節(jié)的順利進(jìn)行，確保我數(shù)理學(xué)院在藝術(shù)節(jié)中的良好表現(xiàn)和杰出成果

工作理念：團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔奉獻(xiàn)。

工作特色：文藝部是一個(gè)可以充分展示才華和魅力的大舞臺(tái)。通過(guò)開(kāi)展一系列豐富多彩的文藝活動(dòng)，裝點(diǎn)我學(xué)院的各個(gè)舞臺(tái)，將歡聲笑語(yǔ)、鶯歌燕舞，注入點(diǎn)線之間的大學(xué)生活。

俗話說(shuō)計(jì)劃不如變化，，所以，根據(jù)實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題，我們會(huì)即時(shí)變換策略，集思廣益。我們不要紙上談兵，我們會(huì)用實(shí)際說(shuō)話，用工作實(shí)力證明，盡心盡力的干好學(xué)生會(huì)文藝部的工作。

文藝部十二月工作計(jì)劃 文娛部學(xué)期工作計(jì)劃篇四

1、開(kāi)展主題活動(dòng)《快樂(lè)運(yùn)動(dòng)每一天》、《做個(gè)好孩子并不難》。

（1）師幼共同收集富有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)照片，張貼在環(huán)境中，感受運(yùn)動(dòng)的美。

（2）在活動(dòng)時(shí)的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”，展示班里文明進(jìn)餐的照片和文明行為。

（3）創(chuàng)設(shè)“我的時(shí)間表”專欄，將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上，請(qǐng)幼兒將“這個(gè)時(shí)間我做什么”的圖畫(huà)張貼在時(shí)鐘邊上。

（4）在活動(dòng)室墻面上布置“回家了”的情景游戲：教師制作一幅有馬路、人行道、公園、汽車、天橋、紅路燈的平面圖，標(biāo)上起點(diǎn)（幼兒園）和終點(diǎn)（我的家）。

2、配合園部迎接市督導(dǎo)室來(lái)園督導(dǎo)。

1、加強(qiáng)晨檢與班級(jí)衛(wèi)生消毒、宣傳工作，減少冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生。

2、做好體弱兒的日常護(hù)理與記錄工作。

3、開(kāi)展安全教育活動(dòng)：“不要離開(kāi)大人的視線”、“我會(huì)小心過(guò)馬路”。

4、開(kāi)展健康教育活動(dòng)：“不要親密接觸寵物”。

1、根據(jù)“千名教師訪萬(wàn)家”計(jì)劃，做好家訪工作。

2、利用班級(jí)網(wǎng)站開(kāi)展家教經(jīng)驗(yàn)交流分享。

3、按時(shí)出好《家園e站》，介紹一些安全與保健知識(shí)。

4、班主任與配班老師認(rèn)真寫(xiě)好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》。

5、開(kāi)展“迎新年”親子活動(dòng)。

1、保持寢室安靜，自己在床鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪。整理好自己的衣物等，放在指定位置。

2、安靜入睡，睡姿正確，不和別人講話，不影響別人。

文藝部十二月工作計(jì)劃 文娛部學(xué)期工作計(jì)劃篇五

一、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保護(hù)理安全。

2、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。

3、實(shí)施護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理。

4、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

5、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的專業(yè)考核，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。

6、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)。

7、創(chuàng)新思維積極開(kāi)展護(hù)理科研，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

二、具體措施

(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全

1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，護(hù)理部、各科室將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià)，整改、追蹤、再評(píng)價(jià)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。

1.1護(hù)理部：每月專項(xiàng)檢查、每季度全面檢查1次。

1.2護(hù)士長(zhǎng)：每周專項(xiàng)檢查、每月全面檢查1次。

1.3各科室、護(hù)理部對(duì)所檢查的情況進(jìn)行總結(jié)反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評(píng)價(jià)整改效果，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、規(guī)范，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

2、將品管圈這一管理方法融匯到護(hù)理管理工作，鼓勵(lì)帶動(dòng)各臨床科室開(kāi)展品管圈活動(dòng)。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)(icu、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室)的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室按照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管，確保護(hù)理安全。

3.1護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新上崗護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)帶領(lǐng)、重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患。

3.2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)于新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險(xiǎn)的患者重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控;對(duì)患者進(jìn)行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估，并采取措施防-1-止意外事件的發(fā)生;對(duì)危重患者護(hù)士要掌握護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù)，確保患者安全。

3.3對(duì)實(shí)習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作，對(duì)剛進(jìn)入醫(yī)院的實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高她們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力，使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)，具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，杜絕護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

3.4加強(qiáng)中午、夜間、節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控：督促檢查護(hù)士長(zhǎng)科學(xué)排班，合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度，及時(shí)給予指導(dǎo)，消除薄弱環(huán)節(jié)時(shí)段的護(hù)理隱患。

3.5加強(qiáng)對(duì)icu、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室的監(jiān)管，保證危重病人、手術(shù)病人的安全。

4、進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，做好無(wú)菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

5、健全、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度;加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，對(duì)上報(bào)的不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。責(zé)任護(hù)士要落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級(jí)護(hù)理、?？谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教，關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù)，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范，責(zé)任護(hù)士要求能夠正確實(shí)施治療處置、密切觀察、評(píng)估患者病情并及時(shí)與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計(jì)劃，同時(shí)要加強(qiáng)與患者的交流，尊重關(guān)心愛(ài)護(hù)患者，增進(jìn)護(hù)患信任。

3、提高?？谱o(hù)理水平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出?？铺攸c(diǎn)，各護(hù)理單元有?？谱o(hù)理常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃，具有專業(yè)性，適用性，責(zé)任護(hù)士要運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)患者開(kāi)展個(gè)性化的健康教育，指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉，促進(jìn)患者功能恢復(fù)，要能解決護(hù)理疑難問(wèn)題，提高專科護(hù)理水平，提高護(hù)理質(zhì)量。

4、護(hù)理部每季度、各科室每月進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、各科室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理護(hù)士評(píng)選活動(dòng)。-2-6、延伸護(hù)理服務(wù)，落實(shí)出院隨訪工作。

(三)實(shí)施護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理1、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的支持，實(shí)施護(hù)理人員崗位管理與績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

護(hù)士崗位分級(jí)設(shè)置為n0、n1、n2、n3、n4四級(jí)，并明確各層級(jí)崗位的職責(zé)范圍和任職資格等，分層次設(shè)崗。以護(hù)士能力為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)參考護(hù)士的工作年限與學(xué)歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護(hù)士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機(jī)制，從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

根據(jù)病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工。

2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量、提高工作效率的原則，與人事科共同測(cè)定并設(shè)置護(hù)理崗位，制訂護(hù)理崗位配置原則，編制護(hù)理崗位目錄。護(hù)理管理崗位和臨床護(hù)理崗位的護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)的95%以上，控制其它護(hù)理崗位人數(shù)比例<5%。

3、合理配置護(hù)士數(shù)量，按照護(hù)理崗位的職責(zé)要求合理配置護(hù)士，不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要，根據(jù)不同?？铺攸c(diǎn)，護(hù)理工作量實(shí)行科學(xué)的排班制度，護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿，在護(hù)理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時(shí)間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護(hù)理人員，體現(xiàn)對(duì)患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。計(jì)劃新增護(hù)士30余名，縮小與標(biāo)準(zhǔn)床護(hù)比的差距，重點(diǎn)向重癥醫(yī)學(xué)科、急診科等高風(fēng)險(xiǎn)科室傾斜，滿足臨床工作需要。