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室內(nèi)團(tuán)建活動方案完整版(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 06:15:07
室內(nèi)團(tuán)建活動方案完整版(3篇)
時(shí)間:2023-03-21 06:15:07     小編:儲心悅Y

為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

室內(nèi)團(tuán)建活動方案完整版篇一

行程一:【一天時(shí)間項(xiàng)目流程安排】

08:00—09:00 統(tǒng)一集合、到達(dá)公司大門(武漢周邊1小時(shí)基地)

09:00—10:00 換裝、破冰起航、熔煉團(tuán)隊(duì)

10:00—11:00 團(tuán)隊(duì)合力 神龍取水

11:00—12:00 計(jì)劃執(zhí)行 排兵布陣

12:00—13:30 補(bǔ)充能量 團(tuán)隊(duì)中餐

13:40—14:40 激情飛揚(yáng) 團(tuán)隊(duì)雙解碼

14:40—15:40 合力創(chuàng)新 引爆未來

15:50—16:40 密切溝通 驛站傳書

16:50—17:10 總結(jié)提升 合影留念

室內(nèi)項(xiàng)目介紹:

1、合力創(chuàng)新——引爆未來!

培訓(xùn)器材:任務(wù)書、pvc管、直通十字等接頭

培訓(xùn)目標(biāo):

部門溝通;分工與執(zhí)行,溝通方式,溝通技巧;系統(tǒng)思考,過程管理;信息整合,整體規(guī)劃,創(chuàng)新與效率;合力制勝,團(tuán)隊(duì)合作。

項(xiàng)目寓意:

1、體驗(yàn)不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突

2、建立良好的工作習(xí)慣流程

3、培養(yǎng)積極的心態(tài)、高度的責(zé)任感

4、培養(yǎng)高度契合執(zhí)行力

5、體會團(tuán)隊(duì)力量,引爆未來!

2、齊心協(xié)力——搶灘登陸!

內(nèi)容:如何使用有限的過河資源,用最快的時(shí)間,讓全體隊(duì)員一次性安全通過一條水流湍急的大河,每塊木板在任何時(shí)候都需要有人用身體接觸,如果不接觸,則木板將會隨流沙河飄走,每個(gè)成員不能接觸到地面,接觸地面就所有成員重頭開始。

3、競爭與合作——荊棘排雷!

項(xiàng)目簡介:全體隊(duì)員利用40分鐘時(shí)間,要求全體學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按照規(guī)則要求在布滿

地雷的區(qū)域中找到一條通道,走出雷區(qū)。

項(xiàng)目目的:1)領(lǐng)導(dǎo)力,管理者在組織中的作用;2)重視工作效率;3)決策與決策目標(biāo);

4)突破思維定勢;5)好的方法可以事半功倍!

5、合力創(chuàng)新——雷區(qū)取水!

項(xiàng)目簡介:在近15平方米的“雷區(qū)”中放有隊(duì)員們闖關(guān)所必需的飲水資源,在不能踏入雷

區(qū)的前提下,如何利用現(xiàn)有的道具(每隊(duì)一根長繩),去獲取所需的資源?

項(xiàng)目目的:1、領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)之間需要競爭也需要合作;2、怎樣通過團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到雙贏;

3、市場競爭是最佳目的就是共贏;4、展示同心協(xié)力的益處,共同體驗(yàn)成功;

5、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維!

6、激情挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)5分鐘!

項(xiàng)目介紹:各隊(duì)在規(guī)定的五分鐘時(shí)間內(nèi),將連續(xù)完成:擊鼓顛球、不倒森林、珠行萬里、一圈到底、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造夢想的五個(gè)項(xiàng)目組合!

培訓(xùn)目標(biāo):

1、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而強(qiáng)化信念和實(shí)行力;

2、構(gòu)建完美的 teamwork,建立最好的團(tuán)隊(duì);

3、挖掘每個(gè)人具備的挑戰(zhàn)的意志和熱情;

4、在歡樂的活動中,向更快更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

7、決戰(zhàn)沙場——排兵布陣!

項(xiàng)目介紹:把學(xué)員分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)有四種角色,將軍、傳令官、戰(zhàn)場

督導(dǎo)各一人,剩下的為士兵,雙方士兵在將軍的指揮下,攻擊對方士兵,幸

存者多為勝方,決戰(zhàn)沙城,誰主沉浮?

培訓(xùn)目標(biāo):

1、建立小組成員的相互信任。2、促進(jìn)溝通與交流。

3、使小組充滿活力。4、管理上的換位思考。

5、高層、管理層、執(zhí)行層之間的信息傳遞。

6、細(xì)節(jié)決定成敗。

8、溝通合作——團(tuán)隊(duì)雙解碼!

項(xiàng)目介紹:各隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間(30一40分鐘)內(nèi),將反扣在桌面上的26張撲克按紅桃a,黑桃a,紅桃2,黑桃2(也就是一張紅桃一張黑桃)這樣的順序一直翻到k(也就是最后到黑桃k)

培訓(xùn)目標(biāo):使參與者提升對于“思維創(chuàng)新”的認(rèn)識和理解;使參與者感受組織內(nèi)部合理分工的重要性;

使參與者思考決策與執(zhí)行的關(guān)系;使參與者在快節(jié)奏的體驗(yàn)中感受團(tuán)隊(duì)合作。

9、溝通執(zhí)行——驛站傳書!

項(xiàng)目介紹:全隊(duì)成員排成一列,培訓(xùn)師先讓其自行約定信號及信號的傳遞方式。然后

培訓(xùn)師將一組自然數(shù)交給排尾,由排尾傳遞給排頭。要求如下:

1、人不能講話(包括有規(guī)律的發(fā)出聲音)、移動;

2、不能使用字、筆及手機(jī)短信等工具;

3、前面的人不能往后看;

4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比劃。

培訓(xùn)目標(biāo):1.了解溝通的過程和要素;2.體會溝通中的組織障礙及控制;3.認(rèn)識到突

破性思維的益處;4.善于利用規(guī)則;5.增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神!

10、溝通合作——神筆馬良!

項(xiàng)目介紹:在地上放一張一平米大的紙。所有隊(duì)員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,按照教練的要求完成指定的任務(wù)。最快完成的為獲勝。

培訓(xùn)目標(biāo):1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力。

3.感受團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。

4.提升團(tuán)隊(duì)士氣,激發(fā)飽滿的激情。

11、抱團(tuán)打天下——團(tuán)隊(duì)更精彩!

項(xiàng)目介紹: 一道高1.5米的“墻”——用繩子示意,在提供有限道具的前提下,全部隊(duì)

員要從墻的一端跨越到另一端。

項(xiàng)目目的:

1、讓學(xué)員體驗(yàn)到有些看似簡單的任務(wù)完成起來并不簡單。人往往會傾向于通過直接的觀

感來判斷事物,而忽視或不習(xí)慣于對事物進(jìn)行分析和分解。

2、培養(yǎng)對目標(biāo)和任務(wù)的分析和分解的能力是團(tuán)隊(duì)提高績效的必要前提。另外,執(zhí)行中的過程有效控制和合理作業(yè)分工也是提高執(zhí)行力和保障任務(wù)成功的重要藝術(shù)。

3、尋找最高效最安全的方式,效率與細(xì)節(jié)至關(guān)重要,只有團(tuán)隊(duì)精誠合作,齊心協(xié)力才

能順利完成項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)只有蠻干是不夠的。

12、領(lǐng)導(dǎo)力提升——孤島求生!

項(xiàng)目介紹:這個(gè)項(xiàng)目的名字叫緊急救援,又稱孤島求生,是拓展訓(xùn)練針對

組織/企業(yè)/團(tuán)隊(duì)管理設(shè)計(jì)的最經(jīng)典的項(xiàng)目之一,看似簡單的活動所蘊(yùn)涵的道理,揭示的問題,對人的震撼,能夠讓我們回味無窮……這又會是一大考驗(yàn)……

培訓(xùn)目標(biāo):1.層級之間、部門之間以及不同角色人員的有效溝通;

2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)。3.突破思維定勢,培養(yǎng)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識;

4.信任與合作;5.時(shí)間管理與80/20法則。

13、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)——穿越魔方!

項(xiàng)目介紹:每一位學(xué)員依次穿越一個(gè)立體電網(wǎng),由于電網(wǎng)有6個(gè)面一個(gè)面進(jìn)入5個(gè)出口!

培訓(xùn)目標(biāo):開發(fā)智力、拓展思維、提高邏輯能力、空間幾何能力、提升記憶力。培養(yǎng)耐心、增強(qiáng)競爭意識 合作意識 團(tuán)隊(duì)意識領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力!

14、凝聚與突破——團(tuán)隊(duì)力量!

項(xiàng)目介紹:所有隊(duì)員在一根能夠承受一個(gè)人重量的繩子,要求全體隊(duì)員把他拉

成一個(gè)圓,然后團(tuán)隊(duì)成員依次在上面走一圈,同時(shí),制定目標(biāo),擺動繩圈,共同

完成!體現(xiàn):眾人劃槳開大船!

培訓(xùn)目標(biāo):

100%的執(zhí)行力;

團(tuán)隊(duì)間互相協(xié)作;

增強(qiáng)自信和自我控制;

學(xué)習(xí)換位思考,更好地理解他人;

立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任感,理解信任和承諾的重要性和力量;

決不放棄,直到成功為止,克服人性的弱點(diǎn),為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力;

側(cè)重于通過一種最合理的人力資源分配來達(dá)到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。

室內(nèi)團(tuán)建活動方案完整版篇二

室內(nèi)團(tuán)建活動方案

導(dǎo)語:活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計(jì)劃,具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。對具體將要進(jìn)行的活動進(jìn)行書面的計(jì)劃,對每個(gè)步驟的詳細(xì)分析,研究,以確定活動的順利,圓滿進(jìn)行。下面是為大家整理的室內(nèi)團(tuán)建活動方案,供大家閱讀。

一、組織人員分工

指揮員:總經(jīng)理

培訓(xùn)師:副總經(jīng)理

裁判員:行政經(jīng)理

二、團(tuán)隊(duì)比賽 1、破冰活動

時(shí)間:20分鐘

活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊(duì)員:“我叫(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻

時(shí)間:20分鐘

活動內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒有攀上或超過了規(guī)定的時(shí)間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組?;顒幽康模褐饕羌詈蛷?qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù):★★★★★

體能要求:★★★

危險(xiǎn)系數(shù):★★ 3、過軟橋

時(shí)間:60分鐘

活動內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經(jīng)過團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過軟橋。

活動目的:打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng),遇到危機(jī)的退縮趨勢,突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團(tuán)隊(duì)激勵的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。

協(xié)作系數(shù):★ 體能要求:★★

危險(xiǎn)系數(shù):★★ 4、解手鏈 形式:10人一組

時(shí)間:20分鐘

活動內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對面那個(gè)人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對一個(gè)錯綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個(gè)大圈,另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。4、如果過程中實(shí)在解不開,可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。

活動目的:讓隊(duì)員體會在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。

三、

團(tuán)隊(duì)野餐

團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計(jì)17:00結(jié)束,隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會活動。

四、保護(hù)環(huán)境、熱愛生活

保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長久的課題。近幾年,世界各國遭受著不同程度的自然災(zāi)害,人類要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動的時(shí)機(jī),從我們自己做起,及時(shí)清理活動時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾,保護(hù)環(huán)境,善待家園,共同創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境。一、活動主題

“促團(tuán)結(jié)、增友誼”

二、活動時(shí)間

考慮到十二月份天氣寒冷,不便開展大型室外活動,為了增進(jìn)部門員工之間的溝通,縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,提供一個(gè)良好的溝通平臺,擬定于二○○四年十二月十七日下午六點(diǎn)至晚九點(diǎn)在公司多功能廳舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”酒會活動。

三、活動形式

自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、游戲秀等。

提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等,食品種類約9種,酒水包括:生啤酒、長城紅酒等。

飲料包括:可樂(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。

精彩演出:邀請物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂,向部門內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)約節(jié)目;邀請人員:公司高層以及各部門負(fù)責(zé)人,以發(fā)放請柬的形式進(jìn)行邀請。

四、會場裝飾

會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品,裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛,舞臺背景周邊用汽球裝飾,中心部位印制橫幅,反映主題思想,裝飾點(diǎn)綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。(物價(jià)詳見后附清單)五、邀請 邀請對象除部門高層領(lǐng)導(dǎo)外,還邀請各部門負(fù)責(zé)人,邀請函設(shè)計(jì)制作了精美的邀請卡,上面文字內(nèi)容詳細(xì)介紹活動的內(nèi)容與特色以及目的,吸引來賓參加的積極性。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)由其秘書送達(dá),各部門負(fù)責(zé)人由專人送達(dá),并確認(rèn)賓客是否能參加,以確定最后的人數(shù)便于安排。

請柬內(nèi)容及樣板如下:

尊敬的***先生:

您好!感謝您一直以來對我們工作的支持與信賴!“促團(tuán)結(jié)、增友誼”團(tuán)隊(duì)活動是我部主辦的一場自助式餐飲活動,舉辦地點(diǎn)在公司員工多功能廳,活動中準(zhǔn)備了豐富的美食,安排了精彩的文藝節(jié)目,抽獎活動以及搞笑笑話、游戲秀等同時(shí)還有精美禮品奉送,本次活動為您和他人提供了一個(gè)良好溝通的平臺,目的是為縮短部門、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離。

活動謹(jǐn)訂于公歷20xx年xx月xx日星期五18:10-21:00舉辦,請您屆時(shí)參加,次此活動定會留給您難忘的回憶!敬請光臨!六、活動內(nèi)容及時(shí)間順序安排

18:00-18:20由專人在門口進(jìn)行禮儀接待工作,對到場的賓客表示歡迎同時(shí)為其發(fā)放編碼卡(此卡上的號碼將在抽獎活動中做為幸運(yùn)之星的的號碼對應(yīng))因此,在發(fā)放時(shí)一定要囑咐參會人員好好保存。18:20-18:40活動開始,首先提供自助餐,現(xiàn)場來賓依個(gè)人口味自行選擇飲食;18:40-19:00介紹主要來賓及主要領(lǐng)導(dǎo)致辭 19:10-20:40精彩文藝表演、抽獎活動、游戲秀 20:40-21:00狂歡舞會,曲目待定

七、文藝節(jié)目

八、工作人員

◆活動主持人:待定

◆工程組若干人:負(fù)責(zé)會場布置、舞臺、燈光、音響設(shè)備等

人員預(yù)定安排:**** ◆禮儀組2人:負(fù)責(zé)活動迎賓、接待、為有需要的客人服務(wù)以及活動中禮品贈送等工作;人員預(yù)定安排:****** ◆攝像師1人:拍攝活動全過程,錄制活動重要來賓精彩片斷;人員預(yù)定安排:***** ◆攝影師1人:拍攝活動的精彩鏡頭,拍攝重要來賓的精彩鏡頭,為有需要的客人拍照紀(jì)念

人員預(yù)定安排:

以上工作人員應(yīng)熟悉詳細(xì)的工作須知,其它工作須知詳細(xì)資料再定。

九、活動類別

1.繞口令:(參加對象:全體;參加人數(shù)4人)2.獨(dú)角戲笑話吧 3.游戲秀。

室內(nèi)團(tuán)建活動方案完整版篇三

室內(nèi)團(tuán)建活動方案

室內(nèi)團(tuán)建活動方案_室內(nèi)團(tuán)建游戲策劃

行程一:【一天時(shí)間項(xiàng)目流程安排】

08:00—09:00 統(tǒng)一集合、到達(dá)雷霆基地或客戶公司會議室

(杭州周邊1小時(shí)基地)

09:00—10:00 換裝、破冰起航、熔煉團(tuán)隊(duì)

10:00—11:00 團(tuán)隊(duì)合力 神龍取水

11:00—12:00 計(jì)劃執(zhí)行 排兵布陣

12:00—13:30 補(bǔ)充能量 團(tuán)隊(duì)中餐

13:40—14:40 激情飛揚(yáng) 團(tuán)隊(duì)雙解碼

14:40—15:40 合力創(chuàng)新 引爆未來

15:50—16:40 密切溝通 驛站傳書

16:50—17:10

總結(jié)

提升 合影留念

室內(nèi)項(xiàng)目介紹:

1、合力創(chuàng)新——引爆未來!

培訓(xùn)器材:任務(wù)書、pvc管、直通十字等接頭

培訓(xùn)目標(biāo):

部門溝通;分工與執(zhí)行,溝通方式,溝通技巧;系統(tǒng)思考,過程管理;信息整合,整體規(guī)劃,創(chuàng)新與效率;合力制勝,團(tuán)隊(duì)合作。

項(xiàng)目寓意:

1、體驗(yàn)不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突

2、建立良好的工作習(xí)慣流程

3、培養(yǎng)積極的心態(tài)、高度的責(zé)任感

4、培養(yǎng)高度契合執(zhí)行力

5、體會團(tuán)隊(duì)力量,引爆未來!

2、齊心協(xié)力——搶灘登陸!

內(nèi)容:如何使用有限的過河資源,用最快的時(shí)間,讓全體隊(duì)員一次性安全通過一條水流湍急的大河,每塊木板在任何時(shí)候都需要有人用身體接觸,如果不接觸,則木板將會隨流沙河飄走,每個(gè)成員不能接觸到地面,接觸地面就所有成員重頭開始。

3、競爭與合作——荊棘排雷!

項(xiàng)目簡介:全體隊(duì)員利用40分鐘時(shí)間,要求全體學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按照規(guī)則要求在布滿

地雷的區(qū)域中找到一條通道,走出雷區(qū)。

項(xiàng)目目的:1)領(lǐng)導(dǎo)力,管理者在組織中的作用;2)重視工作效率;3)決策與決策目標(biāo);

4)突破思維定勢;5)好的方法可以事半功倍!

5、合力創(chuàng)新——雷區(qū)取水!

項(xiàng)目簡介:在近15平方米的“雷區(qū)”中放有隊(duì)員們闖關(guān)所必需的飲水資源,在不能踏入雷

區(qū)的前提下,如何利用現(xiàn)有的道具(每隊(duì)一根長繩),去獲取所需的資源?

項(xiàng)目目的:1、領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)之間需要競爭也需要合作;2、怎樣通過團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到雙贏;

3、市場競爭是最佳目的就是共贏;4、展示同心協(xié)力的益處,共同體驗(yàn)成功;

5、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維!

6、激情挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)5分鐘!

項(xiàng)目介紹:各隊(duì)在規(guī)定的五分鐘時(shí)間內(nèi),將連續(xù)完成:擊鼓顛球、不倒森林、珠行萬里、一圈到底、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造夢想的五個(gè)項(xiàng)目組合!

培訓(xùn)目標(biāo):

1、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而強(qiáng)化信念和實(shí)行力;

2、構(gòu)建完美的 teamwork,建立最好的團(tuán)隊(duì);

3、挖掘每個(gè)人具備的挑戰(zhàn)的意志和熱情;

4、在歡樂的活動中,向更快更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

7、決戰(zhàn)沙場——排兵布陣!

項(xiàng)目介紹:把學(xué)員分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)有四種角色,將軍、傳令官、戰(zhàn)場

督導(dǎo)各一人,剩下的為士兵,雙方士兵在將軍的指揮下,攻擊對方士兵,幸

存者多為勝方,決戰(zhàn)沙城,誰主沉浮?

培訓(xùn)目標(biāo):

1、建立小組成員的相互信任。2、促進(jìn)溝通與交流。

3、使小組充滿活力。4、管理上的換位思考。

5、高層、管理層、執(zhí)行層之間的信息傳遞。

6、細(xì)節(jié)決定成敗。

8、溝通合作——團(tuán)隊(duì)雙解碼!

項(xiàng)目介紹:各隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間(30一40分鐘)內(nèi),將反扣在桌面上的26張撲克按紅桃a,黑桃a,紅桃2,黑桃2(也就是一張紅桃一張黑桃)這樣的順序一直翻到k(也就是最后到黑桃k)

培訓(xùn)目標(biāo):使參與者提升對于“思維創(chuàng)新”的認(rèn)識和理解;使參與者感受組織內(nèi)部合理分工的重要性;

使參與者思考決策與執(zhí)行的關(guān)系;使參與者在快節(jié)奏的體驗(yàn)中感受團(tuán)隊(duì)合作。

9、溝通執(zhí)行——驛站傳書!

項(xiàng)目介紹:全隊(duì)成員排成一列,培訓(xùn)師先讓其自行約定信號及信號的傳遞方式。然后

培訓(xùn)師將一組自然數(shù)交給排尾,由排尾傳遞給排頭。要求如下:

1、人不能講話(包括有規(guī)律的發(fā)出聲音)、移動;

2、不能使用字、筆及手機(jī)短信等工具;

3、前面的人不能往后看;

4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比劃。

培訓(xùn)目標(biāo):1.了解溝通的過程和要素;2.體會溝通中的組織障礙及控制;3.認(rèn)識到突

破性思維的益處;4.善于利用規(guī)則;5.增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神!

10、溝通合作——神筆馬良!

項(xiàng)目介紹:在地上放一張一平米大的紙。所有隊(duì)員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,按照教練的要求完成指定的任務(wù)。最快完成的為獲勝。

培訓(xùn)目標(biāo):1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力。

3.感受團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。

4.提升團(tuán)隊(duì)士氣,激發(fā)飽滿的激情。

11、抱團(tuán)打天下——團(tuán)隊(duì)更精彩!

項(xiàng)目介紹: 一道高1.5米的“墻”——用繩子示意,在提供有限道具的前提下,全部隊(duì)

員要從墻的一端跨越到另一端。

項(xiàng)目目的:

1、讓學(xué)員體驗(yàn)到有些看似簡單的任務(wù)完成起來并不簡單。人往往會傾向于通過直接的觀

感來判斷事物,而忽視或不習(xí)慣于對事物進(jìn)行分析和分解。

2、培養(yǎng)對目標(biāo)和任務(wù)的分析和分解的能力是團(tuán)隊(duì)提高績效的必要前提。另外,執(zhí)行中的過程有效控制和合理作業(yè)分工也是提高執(zhí)行力和保障任務(wù)成功的重要藝術(shù)。

3、尋找最高效最安全的方式,效率與細(xì)節(jié)至關(guān)重要,只有團(tuán)隊(duì)精誠合作,齊心協(xié)力才

能順利完成項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)只有蠻干是不夠的。

12、領(lǐng)導(dǎo)力提升——孤島求生!

項(xiàng)目介紹:這個(gè)項(xiàng)目的名字叫緊急救援,又稱孤島求生,是拓展訓(xùn)練針對

組織/企業(yè)/團(tuán)隊(duì)管理設(shè)計(jì)的最經(jīng)典的項(xiàng)目之一,看似簡單的活動所蘊(yùn)涵的道理,揭示的問題,對人的震撼,能夠讓我們回味無窮……這又會是一大考驗(yàn)……

培訓(xùn)目標(biāo):1.層級之間、部門之間以及不同角色人員的有效溝通;

2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)。3.突破思維定勢,培養(yǎng)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識;

4.信任與合作;5.時(shí)間管理與80/20法則。

13、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)——穿越魔方!

項(xiàng)目介紹:每一位學(xué)員依次穿越一個(gè)立體電網(wǎng),由于電網(wǎng)有6個(gè)面一個(gè)面進(jìn)入5個(gè)出口!

培訓(xùn)目標(biāo):開發(fā)智力、拓展思維、提高邏輯能力、空間幾何能力、提升記憶力。培養(yǎng)耐心、增強(qiáng)競爭意識 合作意識 團(tuán)隊(duì)意識領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力!

14、凝聚與突破——團(tuán)隊(duì)力量!

項(xiàng)目介紹:所有隊(duì)員在一根能夠承受一個(gè)人重量的繩子,要求全體隊(duì)員把他拉

成一個(gè)圓,然后團(tuán)隊(duì)成員依次在上面走一圈,同時(shí),制定目標(biāo),擺動繩圈,共同

完成!體現(xiàn):眾人劃槳開大船!

培訓(xùn)目標(biāo):

100%的執(zhí)行力;

團(tuán)隊(duì)間互相協(xié)作;

增強(qiáng)自信和自我控制;

學(xué)習(xí)換位思考,更好地理解他人;

立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任感,理解信任和承諾的重要性和力量;

決不放棄,直到成功為止,克服人性的弱點(diǎn),為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力;

側(cè)重于通過一種最合理的人力資源分配來達(dá)到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。

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