時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

麻醉科工作總結(jié) 麻醉科工作總結(jié)和工作計劃篇一

認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，積極開展“三好一滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點，團結(jié)科室成員，共同完成我科的'各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

今年我科完成手術(shù)麻醉902例，比去年增加59例，提高7%，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術(shù)新業(yè)務(wù)：，控制性降壓的臨床應(yīng)用，開展術(shù)后鎮(zhèn)痛285例，比去年增加98例，提高53%，65例，急救復(fù)蘇21例，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。

隨著層流手術(shù)間投入使用，外科手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力，加強手術(shù)室護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強層流手術(shù)室的管理。認真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的要求。

組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和，亞?？平ㄔO(shè)有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。特別是疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。

麻醉科工作總結(jié) 麻醉科工作總結(jié)和工作計劃篇二

年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過學(xué)習(xí)，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

截止年底，我科完成麻醉xxx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻xxx例，占20.2%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，年選送進修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達xx人次；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動x次。

總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

麻醉科工作總結(jié) 麻醉科工作總結(jié)和工作計劃篇三

20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。

實行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

(一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。

1、及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。

3、每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。

(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。

2、進一步完善麻醉護士崗位工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);

4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。

5、20xx年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。

(三)不斷提高科室質(zhì)量管理

1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認真加以研究和解決。

2、把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效，重點做好以下幾個方面的工作：

①積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質(zhì)量控制;

②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;

③及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

(四)主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。

(五)努力減輕患者負擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥，縮短手術(shù)流程;

2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

(六)堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。

(七)患者投訴率保持零水平。

(八)經(jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之，20xx年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

麻醉科工作總結(jié) 麻醉科工作總結(jié)和工作計劃篇四

xxxx年，麻醉科在院部和醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接等級醫(yī)院評審為契機，按照評審要求，以質(zhì)量安全為重點開展各項工作，上半年截止6月底累計共完成手術(shù)515例，其中產(chǎn)科170例，婦科23例，骨科54例，普外135例（其中l(wèi)c68例），神外1例，肛腸3例，眼科與同仁眼世界項目合作開展白內(nèi)障超聲乳化切除、人工晶體植入術(shù)129例，開展無痛分娩19例，無痛人流158例，配合完成全麻102例，腰硬聯(lián)合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神經(jīng)阻滯16例，局麻139例。

現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、科室質(zhì)控小組按照麻醉質(zhì)量管理標準每周進行1次質(zhì)量檢查，分析原因并追蹤落實整改情況，每月召開1次質(zhì)量分析會，對本月存在的問題進行反饋。

2、為改進麻醉工作質(zhì)量，每月針對臨床醫(yī)生及手術(shù)患者進行回訪，將問題反饋及改進落實到每一位麻醉醫(yī)師的日常工作中。

3、組織科室人員進行2次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，有效提高醫(yī)護人員應(yīng)對突發(fā)事件的的能力。

1、結(jié)合院感要求重新制定手術(shù)室消毒記錄本，嚴格落實消毒隔離制度，積極落實手術(shù)部位感染與預(yù)防措施，連臺手術(shù)管理規(guī)范并有記錄。

2、科室院感控制小組每月按照手術(shù)室醫(yī)院感染控制標準，針對醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、無菌技術(shù)操作等手術(shù)室院感重點進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、組織麻醉醫(yī)師對院感知識培訓(xùn)2次，通過考核追蹤，效果良好。

4、每月按計劃定期進行空氣微生物培養(yǎng)與監(jiān)測，骨科植入類耗材嚴格生物監(jiān)測，急診手術(shù)快速放行后方使用，對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進行生物監(jiān)測17次，結(jié)果均合格，有效降低醫(yī)院感染的風(fēng)險。

5、重新更換麻醉相關(guān)一次性使用器材，并對喉鏡、喉罩等進行嚴格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風(fēng)險。

1、按照培訓(xùn)計劃要求不定期分層次組織醫(yī)務(wù)人員參加院部及科室的培訓(xùn)及考核，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高，且考核均合格。

2、及時更新新技術(shù)新業(yè)務(wù)，并組織討論，將新的理論技術(shù)付諸于實際麻醉工作中。