制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗(yàn)室工作總結(jié)篇一

從工作的第一天開始，就感到工廠和學(xué)校的不同，化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室，如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量，我必須每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦，不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e(cuò)。但是，光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識(shí)，現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會(huì)貫通，需要不斷的實(shí)踐。通過兩個(gè)月的工作，我的化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn)，下一步就是通過不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn)，利用自己所掌握的知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。

化驗(yàn)室的工作是極其重要的，如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失，更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以化驗(yàn)室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論知識(shí)，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

沒有最強(qiáng)的個(gè)人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。只要團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)聽取他人意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室中有大量的染料和助劑，其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設(shè)備，只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范，才能確保安全。

化驗(yàn)室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對(duì)輕松很多很多，但是一天工作12個(gè)小時(shí)，換做是誰(shuí)，都是能難吃的消的。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會(huì)，只有付出耕耘，才會(huì)得到收獲?？嗖豢啵胂爰t軍兩萬(wàn)五;累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺(tái)為我們準(zhǔn)備好了，心有多大，舞臺(tái)就有多大，功夫不負(fù)有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗(yàn)室工作總結(jié)篇二

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下

1、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作.

在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

存在的問題和今后努力方向

總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯(cuò)誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對(duì)自己有信心.我會(huì)用實(shí)際說話.請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧

我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗(yàn)室工作總結(jié)篇三

xxxx年，化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報(bào)如下：

化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu)，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī) ，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì)記錄、交接班，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，全方位地增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個(gè)人都明確自己的安全職責(zé)，加大安全工作執(zhí)行力度。同時(shí)在化驗(yàn)室建立了《開停車安全注意事項(xiàng)》、《安全動(dòng)火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定，對(duì)各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題；做樣不認(rèn)真，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程；化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系；并有效地運(yùn)行。

加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育，做好教育臺(tái)賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)；引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員安全意識(shí)。

每月對(duì)員工進(jìn)行氣防和消防知識(shí)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識(shí)講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，保證安全。

1、對(duì)取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn)，要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù)，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理，減少了跑冒滴漏。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次，改進(jìn)取樣口如sc6606、am1512、sc7203等，減小了取樣口的毒害性。

2、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上；取樣開閥時(shí)要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。

3、化驗(yàn)室還對(duì)特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，十月份化驗(yàn)員證到期，化驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改。

1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的意義和目的。2、做好動(dòng)員工作。召開專題會(huì)議，對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行了部署，向員工傳達(dá)活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

1、 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開安全生產(chǎn)例會(huì)，布置當(dāng)月安全生產(chǎn)，明確中心和重點(diǎn)；每周五組織班長(zhǎng)以上人員對(duì)化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改；安全員每天參加車間班組交接班，及時(shí)傳達(dá)安全指示精神；每天對(duì)化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查；每班次對(duì)鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測(cè)，有無易燃?xì)怏w泄漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。

2、加大化學(xué)危險(xiǎn)品、藥品管理力度，化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時(shí)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，即避免浪費(fèi)又保證了安全。

3、 安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗(yàn)室編寫了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案，對(duì)進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，在工藝車間對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè)，需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí)，我們隨叫隨到，重點(diǎn)部位除現(xiàn)場(chǎng)分析外，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。xxxx年，化驗(yàn)室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬(wàn)余次，僅五月份檢修，安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。

按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對(duì)班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；二是進(jìn)一步落實(shí)班組長(zhǎng)、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)活動(dòng)，使一線職工形成牢固的安全意識(shí)、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo)、

專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。

安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時(shí)，也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗(yàn)分析任務(wù)。

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗(yàn)室工作總結(jié)篇四

化驗(yàn)室是我廠不可缺少的部門，化驗(yàn)室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時(shí)，化驗(yàn)室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

一年來，化驗(yàn)室人員工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。本著“激情、責(zé)任心、使命感”的理念，時(shí)刻為污水處理事業(yè)敬獻(xiàn)微薄之力。在日常工作中，認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)水質(zhì)分析，做好臺(tái)帳記錄，及時(shí)將水質(zhì)各項(xiàng)分析結(jié)果反饋給中控室值班人員，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié)，對(duì)于異常波動(dòng)，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標(biāo)、在線監(jiān)測(cè)儀器等出現(xiàn)問題或故障時(shí)，及時(shí)有效的處理，使得生產(chǎn)得以正常運(yùn)行。

從20xx年我廠實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制以來，長(zhǎng)效管理機(jī)制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中，在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下，認(rèn)真完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無生產(chǎn)事故，無安全事故。

目前，化驗(yàn)室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：

一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理，做實(shí)驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方法操作；

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)；

三、化驗(yàn)室藥品的管理，做好藥品使用記錄及存放管理；

四、化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理，嚴(yán)格按照儀器使用說明操作并進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)及定期年檢；

五、化驗(yàn)室資料，檔案的管理，及時(shí)對(duì)化驗(yàn)室資料進(jìn)行歸檔存放管理；

六、化驗(yàn)室安全管理，培訓(xùn)化驗(yàn)室安全知識(shí)；

七、化驗(yàn)室環(huán)境的管理，每天下班前保持化驗(yàn)室臺(tái)面、地面的干凈，保持電腦桌上資料的整潔。

目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著一些問題，那就是在政治思想上的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高。化驗(yàn)室是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的'部門，也是一個(gè)技術(shù)要求很高的部門。沒有相對(duì)的專業(yè)人員，化驗(yàn)室的工作就無從下手，很難從事工作。化驗(yàn)室的人員雖然有專業(yè)知識(shí)，也不能得意忘形，還要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平，所以對(duì)自己要嚴(yán)格要求，不斷地學(xué)習(xí)，不斷的努力進(jìn)步。除此之外，我們還應(yīng)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、自治區(qū)第十次黨代表大會(huì)、河池市第三次黨代表大會(huì)、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會(huì)的精神，只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，才能使我們?cè)诿鎸?duì)困難和挫折時(shí)堅(jiān)守信念，做好本職工作，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗(yàn)室工作總結(jié)篇五

通過對(duì)6s管理的學(xué)習(xí)，結(jié)合質(zhì)量部化驗(yàn)室實(shí)際情況，我對(duì)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)6s管理有如下想法：

整理——將分析場(chǎng)所的任何物品進(jìn)行分類，并且區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

1、設(shè)備員要定期檢查確認(rèn)可用及報(bào)廢的設(shè)備，將報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)按照相應(yīng)的處理辦法處理，同時(shí)，確認(rèn)可用的設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，如需維修要列入計(jì)劃，儀器責(zé)任制也是整理的有效辦法。

2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。

3、化學(xué)試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放，避免相互發(fā)生反應(yīng)引起安全事故。

4、氣相色譜分析所用的載氣、燃?xì)饧爸細(xì)庖诸悢[放，空瓶要做好標(biāo)識(shí)。

5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)還要根據(jù)分析項(xiàng)目的頻次，使原始記錄及報(bào)告單分類印刷，防止誤用。

整頓——在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作場(chǎng)所的整頓。

1、把整理后留下來的有用的物品按規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)，避免大量的堆積。

2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄，按相應(yīng)處理辦法處理。

3、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做物品定制化擺放，這樣可以使工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，營(yíng)造整整齊齊的工作環(huán)境。

4、環(huán)保性能專員要對(duì)質(zhì)量部的全體人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議，采取有效措施，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整頓。

清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴(yán)格，要特別注重個(gè)人衛(wèi)生，工作服及工作環(huán)境要時(shí)刻滿足潔凈環(huán)境的要求。

1、注重潔凈室的干凈整潔，分析儀器、桌面和分析所用器皿應(yīng)妥善安放。

2、廢氣廢液要合理化排放，不亂扔垃圾和廢棄物。

3、每天安排衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生，每周要進(jìn)行一次大掃除，全面打掃。

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不定期對(duì)化驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行抽查，保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。

清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。

1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭，如一些儀器清掃不干凈、衛(wèi)生死角清掃不徹底等原因，

2、要對(duì)工作場(chǎng)所的衛(wèi)生清掃制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)——通過上面4s的有效開展，所有質(zhì)量部員工一起遵守制度，使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動(dòng)的向上精神，提高道德品質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量部的凝聚力，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)精神。

1、定期組織質(zhì)量部全體員工進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)。

2、表彰優(yōu)秀員工，使其他員工工作更加努力積極。

3、制定相關(guān)考核管理制度，做到有懲有罰。

安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針。

1、現(xiàn)場(chǎng)取樣或現(xiàn)場(chǎng)分析時(shí)，要確認(rèn)無正在發(fā)生的危險(xiǎn)現(xiàn)象。

2、取樣要按安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，避免疏忽大意。

3、化驗(yàn)室應(yīng)配備滅火器、危險(xiǎn)逃生標(biāo)志。

4、經(jīng)常舉行安全演練，提高員工的安全意識(shí)。

平時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，時(shí)刻提高安全警惕性。

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗(yàn)室工作總結(jié)篇六

光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了?；仡櫦磳⑦^去的一年嗎，有得有失，收獲頗多。現(xiàn)在將自己的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取在明年工作中能有新起色，新突破。

20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調(diào)結(jié)構(gòu)，上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項(xiàng)工作。立足本職，扎實(shí)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到“我會(huì)干的活我干好，我會(huì)管的事我管好”，力爭(zhēng)做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓員工滿意?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一是對(duì)化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育，要求他們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中要“說真話，辦真事，出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待從事的工作，用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對(duì)新來人員，新增加檢測(cè)項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識(shí)知道的很少，操作實(shí)踐更是沒有，這樣就要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)指導(dǎo)，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求，公司加強(qiáng)了對(duì)全廠污水排放的管理。自今年5月份以來，化驗(yàn)室增加了對(duì)三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設(shè)備冷凝水等進(jìn)行cod檢測(cè)。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí)，通過對(duì)相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，很快對(duì)這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測(cè)數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測(cè)結(jié)果完全相符。對(duì)三廠的污水排放起到了有效地檢測(cè)控制。三是通過化驗(yàn)結(jié)果對(duì)聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)，一個(gè)工序出現(xiàn)故障，很多工序都會(huì)受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng)，兩天之后，干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì)受到影響?；?yàn)室就是要及時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室，通知相關(guān)人員對(duì)問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整，避免不合格切片產(chǎn)生。四是對(duì)化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對(duì)每天的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時(shí)更正。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制，今年共銷售切片100余萬(wàn)噸，基本無質(zhì)量問題反饋。

原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料嚴(yán)禁入庫(kù)使用。今年7月份，在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下，錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過了ts16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。對(duì)原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制，二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施，三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次，一有波動(dòng)就立即反饋給廠家，如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對(duì)新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶，有些客戶對(duì)原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑，對(duì)這種油劑我們沒有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，也沒見過實(shí)物，后來就進(jìn)了2噸，車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的，又是原裝進(jìn)口的，直接用就行，我覺得還是慎重些好，就立即按我們的油劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，在測(cè)試油劑開口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化，我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨，說這是一批建筑方面用的原料，千萬(wàn)不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設(shè)想。

通過對(duì)原材料的嚴(yán)格控制，杜絕了因原料不合格對(duì)產(chǎn)品造成的損失。

一是積極宣傳質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識(shí)，在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動(dòng)。二是狠抓基礎(chǔ)管理，細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面：規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面，實(shí)行分類管理，日清日高的管理方式。對(duì)車間長(zhǎng)期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫(kù)存放，可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。要求分別挑出，各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，非正常報(bào)廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實(shí)施，車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式，封口熱合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對(duì)生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。

今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人，既能很好的落實(shí)責(zé)任，又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理。建議930型號(hào)的紙管按廠家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序減少了麻煩?？傊械膭?chuàng)新思路都來源于實(shí)踐，今后工作中，還要深入實(shí)踐，用心思考，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大膽創(chuàng)新，處理問題要靈活多變，工作每天要有新起色。

2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差，專業(yè)知識(shí)缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別加強(qiáng)對(duì)聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí)，要熟悉掌握各工序工藝，加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，危機(jī)意識(shí)淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌，關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息，有目的有側(cè)重的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

最后，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會(huì)更加美好，更加輝煌！

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗(yàn)室工作總結(jié)篇七

隨著時(shí)光的流逝，20xx年又過去了，接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個(gè)時(shí)候大家都在忙碌的寫著年終總結(jié)，年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成果和辛勞，總結(jié)你過去的一年和計(jì)劃你新的一年。下方分以下幾點(diǎn)來總結(jié)化驗(yàn)室這一年的過去。

1、成品共檢驗(yàn)了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗(yàn)了230批，相比20xx年增長(zhǎng)了98批。總的產(chǎn)量增加了188批。）

2、原輔料共檢驗(yàn)了277批，合格151批，不合格126批，一次全檢合格率為54。5%，不合格率為45。5%；

其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74。6%，不合格率為25。4%。

3、包裝材料共檢驗(yàn)了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。

4、含量測(cè)定共檢驗(yàn)了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96。1%，不合格率為3。9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20110810t含量不合格為19。8mg/g。

5、微生物共檢驗(yàn)了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92。97%，不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）、純化水（細(xì)菌）。

從以上的數(shù)據(jù)來看，今年的檢驗(yàn)量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個(gè)臺(tái)階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個(gè)很驚人的數(shù)字，為什么降低了這么多的呢？因?yàn)椴少?gòu)部在采購(gòu)的時(shí)候一次性采購(gòu)，這樣一來減少了檢驗(yàn)，節(jié)約了成本。

在這幾年里，儀器設(shè)備不斷的增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺(tái)高效液相色譜儀（帶全自動(dòng)進(jìn)樣器）和一臺(tái)原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

在今年的10份，國(guó)家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那，驚了……增加了那么多的檢驗(yàn)項(xiàng)目，而且是要在那么短的時(shí)光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對(duì)于我們來講真的是一個(gè)很大的問題，但是我們沒有怯場(chǎng)，因?yàn)樵谖覀兊谋澈笥兄还闪α孔屛覀兿蚯斑M(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵(lì)，他不斷的在鼓勵(lì)我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個(gè)晚上，將我們所要的東西呈此刻眼前，我們成功的走上了這一步。其實(shí)這樣的一件事情說明了大家的決心，敢于應(yīng)對(duì)眼前的一切困難，我相信在后續(xù)的道路上，不管在遇到多大的困難都會(huì)向前邁。

在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實(shí)驗(yàn)的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個(gè)錯(cuò)誤找一個(gè)借口，主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高，沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來，沒有仔細(xì)的去把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個(gè)不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。

找出今年的不足結(jié)合明年的計(jì)劃將這支隊(duì)伍變的更有實(shí)力，走向一個(gè)新的臺(tái)階。

在新的一年里，化驗(yàn)室全體同仁，有信心，有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展盡一份力量。

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗(yàn)室工作總結(jié)篇八

20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng)，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚€(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下，并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第

一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

2、20xx年，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

3、形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合，相互學(xué)習(xí)，相互充實(shí)，提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì)，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性?；?yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)速度，提升化驗(yàn)質(zhì)量。

2、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子，提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，提出科學(xué)的建議。總之，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)

廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。