人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

年度選人用人工作報告 年度選人用人計劃篇一

公司選人用人工作始終堅持黨管干部原則，始終堅持正確的選人用人導向，秉承“崇德尚才，能干者皆有舞臺”的理念，按相關(guān)規(guī)定及工作要求，依據(jù)《公司管理人員任免管理辦法》開展選人用人及日常管理，做到堅持原則、履行程序、遵守規(guī)定、嚴明紀律；選人用人備案工作均按既定程序和要求落實。20xx年度，公司累計執(zhí)行xx人次管理人員任免，其中：提任為總監(jiān)xx人，員工晉升為副總監(jiān)xx人，管理人員平級轉(zhuǎn)任專家xx人，管理人員因年度績效表現(xiàn)而降級轉(zhuǎn)任專家xx人。全年累計開展提任考察訪談xx人次，轉(zhuǎn)正考察訪談xx人次，任前廉潔談話xx人次。截止20xx年底，公司在職的管理人員共xx人。

一、持續(xù)開展干部思想教育，提升政治站位，強化一崗雙責

二、優(yōu)化完善干部管理制度，嚴管選拔任用，強化監(jiān)督管理

三、持續(xù)推進干部梯隊建設(shè)，堅持選優(yōu)配強，強調(diào)崗位適配

四、嚴格落實干部績效評估，注重績效輔導，強化激勵約束

五、嚴格干部監(jiān)督管理工作，構(gòu)建監(jiān)督體系，落實監(jiān)督職責

六、組織開展干部教育培訓，加強專業(yè)技能，提升管理能力

面對新一年的新形勢、新目標、新要求，公司在選人用人工作方面仍存在一些不足，主要表現(xiàn)為：

一、管理人員隊伍結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化

公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵期，外部面臨5g、人工智能、大數(shù)據(jù)等新領(lǐng)域大潮，選拔任用或引入年輕有為、高素質(zhì)、專業(yè)化的管理人員對公司在市場激烈競爭中卡好位、找機遇、謀發(fā)展至關(guān)重要。目前管理人員中85后年輕干部人數(shù)少（僅xx人），碩士及以上學歷占比有待進一步提升，在冊黨員干部占比低（約xx%），加快推進管理人員隊伍年輕化、強技能、高潛能勢在必行。

二、選人用人管理機制有待進一步完善

加強對管理人員績效管理的同時，還應(yīng)持續(xù)關(guān)注和加強與各級管理人員的績效溝通和績效改進輔導；要進一步將管理人員個人績效考評與組織績效、黨建工作等有機融合；要持續(xù)優(yōu)化管理人員“能上能下、能升能降”的激勵約束機制，進一步健全完善良好的選人用人導向和激勵發(fā)展機制。

三、管理人員培訓工作有待進一步體系化

面對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新形勢、新要求，管理人員須具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導力和專業(yè)知識技能，公司還需進一步引進優(yōu)質(zhì)的師資與課程，豐富培訓形式，助力管理人員在學習中提升、在實踐中成長。

針對上述存在問題，公司將認真貫徹落實公司關(guān)于選人用人工作的各項規(guī)定和工作要求，積極從以下方面做好管理人員選任與管理、培養(yǎng)與使用、嚴管與厚愛、激勵與懲戒。

一是從嚴選任。堅持黨管干部原則和正確選人用人導向，在干部選準考實上下功夫，切實把高績效、高素質(zhì)、專業(yè)化、有管理潛質(zhì)的年輕人選出來、用起來；堅持開展人才盤點，結(jié)合各類業(yè)務(wù)特點及發(fā)展需要，適時選優(yōu)配強管理人員；推進開展后備干部特別是年輕干部的選拔與培養(yǎng)，為年輕人施展才華搭建平臺，提升管理團隊戰(zhàn)斗力，促進組織效能提升。

二是有效激勵。持續(xù)優(yōu)化干部績效考評機制，為“有為”干部“能上”創(chuàng)造機會，將“不為”干部“能下”落到實處；將管理人員個人績效考評與組織績效、黨建工作等有機融合，與職級與薪酬調(diào)整、獎金分配、評優(yōu)、核心人才激勵等掛鉤，結(jié)合實際組合運用，發(fā)揮激勵效能，為敢擔當、勇創(chuàng)新、盡職履責、廉潔從業(yè)的管理人員賦能，最大程度激發(fā)組織活力。

三是強化監(jiān)督。根據(jù)工作要求，進一步優(yōu)化完善選人用人領(lǐng)域嵌入式廉政風險防控機制，做好日常監(jiān)督；嚴格貫徹落實好公司選人用人各項工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并立即整改，對相關(guān)管理人員及時做好提醒、函詢、誡勉，努力營造既嚴格管理又關(guān)心愛護管理人員的良好工作氛圍。

四是注重培養(yǎng)。持續(xù)優(yōu)化公司培訓體系，引入優(yōu)質(zhì)師資和課程，靈活采用內(nèi)訓、外訓、在線/移動學習、企業(yè)探訪等形式，重視和開展有關(guān)管理人員領(lǐng)導力、專業(yè)知識與技能和執(zhí)行力等方面的培訓，為公司轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力保障。

新年伊始，我們已感受到行業(yè)及業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢及變革，面對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn)，面臨業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，公司管理層將與各級管理人員一道，不忘初心、牢記使命，凝心聚力帶領(lǐng)廣大員工盡職履責、創(chuàng)新改變、團結(jié)協(xié)作、廉潔從業(yè)，堅持用心想事、真心謀事、盡心干事，為公司轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻！

年度選人用人工作報告 年度選人用人計劃篇二

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的`各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。

(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

年度選人用人工作報告 年度選人用人計劃篇三

如何做好新形勢下的選人用人工作?

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的.原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

為進一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進行輪崗交流。

一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風行風建設(shè)為切入點促進廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風建設(shè)，切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。

三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導干部的協(xié)管工作落實到位。

今年來，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

年度選人用人工作報告 年度選人用人計劃篇四

按照中共xx委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，xx局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下:

20xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名，其中正科級領(lǐng)導干部11名，副科級領(lǐng)導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。

選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情況;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內(nèi)容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;x紀委、x監(jiān)察局派駐紀檢組長1名;x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領(lǐng)導職數(shù)12名，科級非領(lǐng)導職數(shù)12名;機關(guān)工勤人員編制6名。我局機關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級領(lǐng)導11人、副科級領(lǐng)導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關(guān)工勤6人。

(一)高度重視，深入學習

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導，堅持“一把手”負責制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動xx事業(yè)的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理

一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設(shè)，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內(nèi)容認真組織學習，真正做到領(lǐng)導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。