做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇一

設(shè)計意圖

蛋糕對幼兒來說十分的熟悉，絕大部分孩子喜歡蛋糕。讓幼兒親自動手制作自己喜歡的食物，一定會讓他們心花怒放，喜笑顏開。在此過程中培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣，幫助他們懂得珍惜食物，懂得感謝他人，同時，有助于幼兒的想像力和審美能力得以更進一步的發(fā)展。而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園來說，我們充分挖掘農(nóng)村豐富的自然資源——紅薯，使其成為制作蛋糕胚的原料，降低了活動的成本，活躍了幼兒的思維，也更有地方特色。

活動目標(biāo)

1．嘗試運用擠、壓的方法用紅薯肉制作蛋糕胚；

2．能仔細(xì)地把奶油涂均勻，并用水果片來裝飾蛋糕，表現(xiàn)造型美；

3．積極動手參與，體驗活動的快樂和成功的喜悅。

活動重點

用擠、壓的方法用紅薯肉制作蛋糕胚。

活動難點

能仔細(xì)地把奶油涂均勻，并用水果片來裝飾蛋糕，表現(xiàn)造型美。

活動準(zhǔn)備

1．煮熟的紅薯、奶油、水果等食物；

2．毛巾、一次性桌布、刀等工具；

3．制作蛋糕的過程圖片。

活動過程

一、創(chuàng)設(shè)游戲情境，以開農(nóng)家蛋糕坊導(dǎo)入課題

師：我是農(nóng)家蛋糕坊的老板，今天，我要來招聘蛋糕師，誰愿意來應(yīng)聘呢?

二、運用已有經(jīng)驗，了解蛋糕造型及裝飾

(一)了解蛋糕造型、裝飾

師：你們吃過什么樣的蛋糕?是什么形狀的?蛋糕上有些什么?

(二)品嘗農(nóng)家特色糕點

三、了解做蛋糕的制作過程

(一)教師示范。介紹做紅薯蛋糕的步驟

師：你們想知道這些蛋糕是怎么做出來的嗎?現(xiàn)在就看老板我做一個吧。

(老師操作：去皮→擠壓造型→涂奶油→裱花→水果裝飾)

(二)出示圖片。回憶做蛋糕的步驟

四、幼兒學(xué)做蛋糕

這個環(huán)節(jié)讓幼兒自己去制作，尤其是蛋糕胚的形狀、最后水果、果醬的裝飾，放手讓孩子自己去想象創(chuàng)作，充分鍛煉孩子的創(chuàng)造力和想像力。幼兒在制作蛋糕的過程中教師針對幼兒的個體差異進行及時的指導(dǎo)。

五、欣賞同伴作呂，分享造型美

這個環(huán)節(jié)充分給予幼兒大膽想象、表達的機會，幼兒的想法是很奇特，充分尊重幼兒的想法。通過提問：大家來欣賞一下這些漂亮的蛋糕，說說你最喜歡哪個?為什么?并向同伴介紹一下自己的創(chuàng)意。

活動延伸

運用多種粗糧進行蛋糕的制作與裝飾。

活動反思

一、內(nèi)容選擇生活化

蛋糕是幼兒喜歡也感興趣的話題，而“生態(tài)美術(shù)教育”也就是通過內(nèi)容的生活化、環(huán)境的生活化、材料的生活化等活動策略，引導(dǎo)幼兒運用多種美術(shù)手段表現(xiàn)周圍的生活世界。讓幼兒在生活中“動”起來，感受生活、融入生活，獲得美的體驗，形成自然、真實的.審美情趣。紅薯蛋糕既特別營養(yǎng)價值又高，選材非常貼近生態(tài)課堂的理念。

二、活動設(shè)計情景化

情景意味著有故事，而故事正是幼兒所青睞的。一個教學(xué)活動如果沒有活動情景和老師的情感投入，將是呆板和枯燥的。如果將教學(xué)內(nèi)容的組織創(chuàng)編成一個孩子感興趣的情境，那么再難的問題也能迎刃而解。在這次活動的一開始，我通過設(shè)計一些問題，“我是農(nóng)家糕點坊的老板，要招聘蛋糕師傅，誰愿意來應(yīng)聘?”等將幼兒置于問題情境中，讓幼兒根據(jù)疑問去發(fā)現(xiàn)、去探討、去想象。這不僅激活了幼兒進行活動的積極狀態(tài)，同時也讓幼兒積極地參與到活動中來。而且我還設(shè)計了富有農(nóng)家氣息的蛋糕展示架，幼兒都穿戴藍印花布的頭巾、袖套、圍裙，將生活化的情景遷移到課堂教學(xué)，創(chuàng)設(shè)了一個幼兒喜歡的教學(xué)情景，孩子們不由自主地融入其中，隨著情節(jié)的發(fā)展而產(chǎn)生情感共鳴，孩子們在故事情景中發(fā)展語言、體驗情感，習(xí)得知識。

三、創(chuàng)作過程自由化

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中指出：“幼兒的創(chuàng)作過程和作品是他們表達認(rèn)識和情感的重要方式，應(yīng)支持幼兒富有個性和創(chuàng)造性的表達?！泵佬g(shù)是幼兒最重要的自我表達方式，通過美術(shù)活動幼兒能自由表達自己的情緒、情感及思想，并且每個幼兒的美術(shù)表現(xiàn)方式、水平不同。因此，教師要為幼兒美術(shù)創(chuàng)作提供多種展示方式，讓幼兒有充分的機會根據(jù)自己的興趣及水平來表現(xiàn)、交流、分享。

(一)給幼兒自由選擇美術(shù)材料的機會

在活動中我提供了許多的水果和各種顏色的果醬，還有充足的紅薯，幼兒能夠根據(jù)自己的需要選擇適合的紅薯做蛋糕胚，而且還能用各種顏色的水果和果醬來裝飾自己的蛋糕。

(二)給幼兒自由表現(xiàn)和創(chuàng)造的機會

雖然在示范過程中我做了一個圓形的蛋糕，但是在活動中我讓幼兒自由表現(xiàn)，做自己喜愛的形狀，幼兒做出了三角形、心形、橢圓形、半圓形等很多形狀的蛋糕。而且不僅造型美觀，裝飾也別具一格，有用水果進行排序裝飾的，也有動物造型的，等等。

但是，值得提醒的是在活動中要把握好時間，師生、生生充分互動。

總之，“生態(tài)”課堂，是詩性的學(xué)習(xí)場所，是享受學(xué)習(xí)的綠色環(huán)境。這樣的課堂，顯露了自由之美，煥發(fā)了兒童的天性，萌發(fā)了創(chuàng)新的智慧。我們相信只有在這樣的生態(tài)課堂中，幼兒每天才能以快樂的心態(tài)參與學(xué)習(xí)，以美好的心境對待每一天。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇二

一、工作成效

(一)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

使自已從一個審計工作的“門外漢”成為一個審計新手，雖然之前也從事過財務(wù)、信貸工作，但是審計是一個新的領(lǐng)域，和單純的財務(wù)、信貸工作相比，有著本質(zhì)的區(qū)別，需要從實踐中探索新的知識和方法，在業(yè)務(wù)工作之余，我能夠主動調(diào)閱一些關(guān)于審計方面的知識，主動接受同事們的工作指導(dǎo)，并付諸于行動，可以說把頭腦中審計工作的空白漸漸變成了灰色，這是一個重要的進步，我將在今后的工作中不斷的更精、更多的審計知識來填充這個空白。

(二)按照安排，認(rèn)真完成各項審計工作任務(wù)

二、工作中存在的不足

加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)審計業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平，審計是一個程序性、技巧性、專業(yè)性、邏輯性和規(guī)范性都相對較強的工作，是一項集中了業(yè)務(wù)工作，經(jīng)濟責(zé)任和規(guī)范執(zhí)法“三體一體”的特殊工作，不僅關(guān)系到具體的業(yè)務(wù)工作，因此，在今后的工作中，努力做到兩個提高，一是提高業(yè)務(wù)工作水平，二是提高責(zé)任意識，盡快使自己成為業(yè)務(wù)上的好幫手。

今年的工作已經(jīng)結(jié)束，這一年對我來就，收獲、經(jīng)驗和教訓(xùn)都有，但我自知，說得好不如做得好，在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自已，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，同時也懇切各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如續(xù)往的給予我?guī)椭椭С?，多提寶貴意見，我將誠懇接受，并認(rèn)真改正。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇三

歲月的繁華落盡飄落了，廢區(qū)是沒有信仰的青春年少。路是謎宮，心是古城堡。黑暗中的是多少跋山涉水，只以便太陽光的冉冉升起，青春年少的最后一個驛棧抵達了，許多事情只剩余模糊不清的純屬巧合的輪廊，像身影一樣欲情故縱飄來蕩去。許多事變成舊事，那就是本人歷史時間，很多味兒變成追憶，那就是童年記憶。

在記憶里里，吃得數(shù)最多的好些數(shù)紅薯粉了。紅薯粉不同于其他地區(qū)，家用紅薯粉是手工制作的，紅薯粉生產(chǎn)時間長，每一個工序都不能出錯，否則就會落后。

奶奶做的紅薯粉十分脆，由于原材料僅有紅薯粉，晾干后太脆，用力輕輕地一抓會斷，并且晾干后不易潮濕。我記得小時候，我和哥哥很淘氣，很喜歡對忙碌的奶奶淘氣。我和哥哥總是利用奶奶的疏忽，一個一個地打碎紅薯粉。抓斷時那吱的響聲讓我認(rèn)為內(nèi)心特爽快。如果奶奶發(fā)覺我和哥哥干的這類好事兒，奶奶總會拿著撣子追著我和哥哥滿庭院打。我和哥哥只能老老實實地認(rèn)錯，而且確保下一次不容易了，可確保了又有什么作用呢？我和哥哥下一次仍然會拿紅薯粉在我們的發(fā)泄工具，奶奶對于此事也是萬般無奈。

最幸福的事莫過過年啦，當(dāng)長時間有外奔忙的大大家回家時，奶奶就會將搞好的紅薯粉放進鍋中。一沸騰，大家那樣小孩子就會興高采烈地去夾，即使夾了滿滿的一碗，還心不甘，仍要再次去夾。大大家看到大家這樣子，高興得呲牙咧嘴，說：大家少吃點，大家也要呢！而大家聽了后，不僅沒有終止，反倒得寸進尺，害怕被成年人搶去一頓美味可口的團圓飯就在大家的歡笑聲中渡過。

現(xiàn)如今，我有時候也會點一碗紅薯粉吃，但終歸并不是土生土長的純手工制作紅薯粉，終歸并不是記憶中故鄉(xiāng)那向往的生活。但是當(dāng)我看到它的時候，我會想起家，想起奶奶這句話甘薯粉是家的味道啊！

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇四

全縣環(huán)保系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作，要著力體現(xiàn)為民、務(wù)實、清廉這一主題，要結(jié)合本系統(tǒng)環(huán)保工作實際，緊扣主題，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，認(rèn)真落實，切實要把查找和解決的問題搞清、找準(zhǔn)，為深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動打好基礎(chǔ)、做好準(zhǔn)備。

二、調(diào)研重點

黨的群眾路線教育調(diào)研工作，要緊緊圍繞環(huán)保中心工作開展，以落實中央八項規(guī)定為切入點，以解決群眾最關(guān)心反映最強烈的環(huán)境問題為重點，認(rèn)真查找本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，使環(huán)保系統(tǒng)全體黨員干部從思想上真正向群眾靠攏，以實際行動全心全意服務(wù)群眾。

重點突出查

1、認(rèn)真查找群眾對黨員干部工作作風(fēng)反映最集中的問題，查看環(huán)保工作重點防控點是否存在吃、拿、卡、要等不廉潔行為，是否存在工作效率低下服務(wù)意識差，是否存在包庇、袒護、縱容環(huán)境違法行為，是否存在亂收費、亂罰款行為，是否存鋪張浪費等問題。

2、認(rèn)真查找群眾最關(guān)心反映最強烈的環(huán)境問題，查看群眾環(huán)境信訪投訴案件是否按程序依法辦理，群眾的合理訴求是否得到滿足，環(huán)境問題是否得到有效解決，是否存在反復(fù)投訴不能及時處理到位等問題。

3、認(rèn)真查找環(huán)境執(zhí)法和監(jiān)管方面存在的突出問題，查看環(huán)境執(zhí)法是否存在違法違紀(jì)行為，環(huán)境監(jiān)管是否存在不牢、不到位現(xiàn)象，是否存在環(huán)境違法行為處理不嚴(yán)責(zé)任不清等問題。

4、認(rèn)真查找影響環(huán)境安全的隱患問題，查看是否建立健全環(huán)境應(yīng)急工作管理機制和預(yù)案制度，是否對存在環(huán)境污染風(fēng)險的企業(yè)進行排查梳理，是否建立汛期和節(jié)假日環(huán)境安全值班制度等問題。

三、方法步驟

結(jié)合我局實際，全縣環(huán)保系統(tǒng)群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作分五階段進行。

1、動員部署階段（5月13日前）。各股室、隊、站要按照我局的統(tǒng)一部署和方案要求，進一步認(rèn)識調(diào)研活動的重要性和緊迫性，按照目標(biāo)要求精心組織，統(tǒng)籌安排，組織黨員干部進行調(diào)研走訪，局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范俯下身子深入基層、深入農(nóng)村、深入企業(yè)駐村駐企走訪調(diào)研，重點要深入包扶村商鎮(zhèn)商山村進組入戶開展大走訪，以解民憂、解民困、解民怨為重點，深入群眾反映問題最多的地方去，真正做到走訪不走過程、不講排場、不搞形式，做到真查真訪真落實。

2、走訪調(diào)研階段（5月13日-5月31日）。局機關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部走訪調(diào)研要緊扣調(diào)研重點，切實做到組組到、戶戶入，通過設(shè)立意見箱、召開群眾座談會、入戶調(diào)查等方式，廣泛征求群眾對我們環(huán)保工作的意見建議，要深究細(xì)找突出問題和存在的原因，如實填寫《民情聯(lián)心卡》。每個副科級以上領(lǐng)導(dǎo)至少要入三個組，不少于20戶，同時還要對下屬單位、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)大戶、貧困戶各調(diào)查聯(lián)系1戶，調(diào)研時間原則上不少于一周，做到困難群體、老黨員老干部、模范人物、復(fù)退軍人、兩代表一委員、重點信訪戶必訪。

3、梳理分析階段（6月1日-6月20日）。參與調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)調(diào)研中掌握的實際情況、查找出的問題、征求的意見建議，認(rèn)真進行歸納梳理，要召開群眾座談會、聯(lián)系所在鎮(zhèn)的包村領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門進行溝通和銜接，及時有效地提出對策，確保問題按時得到解決。調(diào)研人員要填寫好《查找問題登記冊》、《責(zé)任落實登記冊》，并填寫發(fā)送《干部責(zé)任卡》和《群眾明白卡》。

4、集中整改階段（6月21日-7月31日）。按照邊調(diào)研邊整改的原則，對容易解決的，要組織力量集中解決；對不在環(huán)保職責(zé)范圍內(nèi)問題難題，要積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)處理；對解決有難度、短時間內(nèi)不能解決的問題，要細(xì)心向群眾解釋疏導(dǎo)，并提出相應(yīng)對策。調(diào)研人員要建立《解決問題銷號登記冊》，解決一件銷號一件，切實提高解決問題的能力和效率。

5、調(diào)研反饋階段（8月1日-8月15日）。參與調(diào)研的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)要分別形成一【第有質(zhì)量、有深度、有價值的調(diào)研報告，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右，于8月15日前報局黨的路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)。為加強對黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立由局長賀有強為組長，副局長劉俊峰、陳勇為副組長，王強、代明、李琳、汪盼、田俊、徐斐、劉濤為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局辦公室，由劉俊峰副局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組切實要加強對黨的群眾路線教育實踐調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，推進活動有效開展。

（二）加強紀(jì)律，改進作風(fēng)。所有參與調(diào)研的`黨員干部要認(rèn)真貫徹我局制定的《關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實施意見》，調(diào)研活動輕車簡從，按照縣級規(guī)定一律在鎮(zhèn)廉政灶和企業(yè)職工食堂就餐，盡可能不影響群眾日常生產(chǎn)生活。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇五

今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^審計法》《臨沂市公路局內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》，及上級財經(jīng)法律法規(guī)，深入開展各項內(nèi)部專項審計工作，積極配合上級對我局的各項審計調(diào)查，內(nèi)部審計工作取得較好成績。

一、加強內(nèi)審制度建設(shè)，建立健全內(nèi)部審計規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范審計行為。在市局的指導(dǎo)下，按照四化管理的要求，我局先后制訂了完善了《公路局內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》、《內(nèi)審崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《內(nèi)部審計人員崗位職責(zé)》、《內(nèi)部審計工作制度》、《內(nèi)部審計工作目標(biāo)責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)了內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時為加強對審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，局調(diào)整充實了內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專職審計人員，為我局內(nèi)部審計工作提供了強有力的組織保證。

計，鍛煉了審計隊伍，提高了審計能力，推動了審計工作。

三、積極配合上級對我局的審計工作。

根據(jù)市局工作安排，我局配合市審計局對全市公路系統(tǒng)的審計，及時提供相關(guān)資料，雖然上級未抽查我局，但對審計提出的公路系統(tǒng)共性問題，我局認(rèn)真整改，嚴(yán)格執(zhí)行審計決定，維護了審計決定的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

總之，我局的內(nèi)部審計工作，在內(nèi)審人員的共同努力下，取得了一定成績，看到成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，由于人員配備不足，工作經(jīng)驗欠缺等原因，我局內(nèi)審工作與先進單位相比還存在一定不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，今后，我們決心在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，振奮精神，扎實工作，使我局內(nèi)審工作再上一個新臺階，為公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇六

（一）、節(jié)能工作落實情況

為切實推進全旗節(jié)能工作有序開展，按照國家、自治區(qū)和盟行署對節(jié)能工作的要求，結(jié)合我旗實際，我旗成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由經(jīng)濟局牽頭負(fù)責(zé)全旗節(jié)能方面的工作，制定和實施“十一五”節(jié)能計劃、分年度工作計劃和實施方案，制定和實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法、開展清潔生產(chǎn)工作，搞好新開工項目節(jié)能評審，認(rèn)真落實盟重點耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)考核實施細(xì)則，及時向盟、旗節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送節(jié)能工作進展情況，分析存在問題并提出解決的措施。對各重點企業(yè)也相應(yīng)建立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和協(xié)調(diào)機制。為大力推進全社會節(jié)能工作提供了完善的組織保障。

幾年來我們對阿左旗福泉煤炭有限責(zé)任公司、阿左旗騰格里化工有限責(zé)任公司、阿左旗金剛聯(lián)有限責(zé)任公司、阿左旗松塔水泥有限責(zé)任公司、阿左旗萬龍熱力公司5戶年能耗5000-10萬噸標(biāo)煤的用能企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，同時對各企業(yè)節(jié)能審計和能評規(guī)劃也在上報和審核，各項節(jié)能措施正在穩(wěn)步實施。

截止去年，阿左旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤，全旗37戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元工業(yè)增加值能耗為噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，全社會用電量億千瓦時。從能源消費結(jié)構(gòu)看，我旗工業(yè)企業(yè)主要能源消費仍然集中在原煤和電力兩大能源品種上，占全部能源消費量的90%以上。而一些重點能耗企業(yè)消費比重還偏大，吉堿公司、萬龍熱力、金剛聯(lián)、松塔水泥、騰化公司、福泉煤炭是我旗能耗大戶，共消耗萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量的。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我旗高耗能企業(yè)雖然不多，但能源消費比重卻很大，這就對我旗今后抓好重點能耗企業(yè)的節(jié)能工作和主要污染物減排及由資源型產(chǎn)業(yè)向非資源型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變工作，在近期內(nèi)還存在很大難度，這對完成我旗“十一五”節(jié)能目標(biāo)深遠重大。

（一）、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

1、建立本地區(qū)的單位cdp能耗統(tǒng)計、監(jiān)測、考核體系；按照^v^批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知（國發(fā)20xx36號）和內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)自治區(qū)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施細(xì)則的`通知（內(nèi)政發(fā)20xx18號）要求，結(jié)合我旗實際，制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實施方案。由阿左旗^v^、阿左旗經(jīng)濟局、阿左旗環(huán)保局建立和完善單位gdp能耗統(tǒng)計指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系。

每半年定期組織召開節(jié)能工作會議。

（二）、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況

1、節(jié)能目標(biāo)分解；

20xx年10月份與年耗煤5000噸以上的萬龍熱力公司、福泉煤炭公司、騰格里化工公司、金剛聯(lián)公司等5戶企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。出臺節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核實施方案，建立“目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，“一級抓一級，一級考核一級”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度。

2、開展節(jié)能目標(biāo)完成情況檢查和考核；

按照內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于開展節(jié)能目標(biāo)現(xiàn)場考核工作的通知（內(nèi)政發(fā)20xx35號）、自治區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于盟市節(jié)能工作進展目標(biāo)完成情況的通知（內(nèi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)20xx2號）和關(guān)于開展盟市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)現(xiàn)場考核的補充通知（內(nèi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)20xx3號）要求，6月中旬對我旗20xx年節(jié)能目標(biāo)完成情況檢查和現(xiàn)場考核。

3、定期公布能耗指標(biāo)；

由旗^v^牽頭，會同發(fā)改局、經(jīng)濟局、環(huán)保局等職能部門聯(lián)合發(fā)布，建立健全節(jié)能、減排公告制度。每半年底對我旗gdp能耗、工業(yè)增加值能耗、二氧化硫排放、化學(xué)需氧量等指標(biāo)向社會公布。

（三）、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況

1、第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重上升；

2、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；

3、制定和實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法；強化對5家重點企業(yè)能耗節(jié)能工作的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)管，對未按要求采取措施的企業(yè)向社會公布，限期整改。

4、完成當(dāng)年淘汰落后生產(chǎn)能力目標(biāo)；對我旗境內(nèi)存在污染嚴(yán)重、工藝設(shè)備落后、浪費資源的企業(yè)開展了清理整頓，對分布于吉蘭太、騰格里、巴彥諾日公等蘇木鎮(zhèn)的5家生鐵冶煉企業(yè)實施了現(xiàn)場關(guān)停、取締。

（四）、節(jié)能投入和重點工程實施情況

1、建立節(jié)能專項資金并足額落實；

2、節(jié)能專項資金占財政收入比重逐年增加；

3、組織實施重點節(jié)能工程；

（五）、節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣情況

1、把節(jié)能技術(shù)研發(fā)列入年度科技計劃；

2、節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金占財政收入比重逐年增長；按照（阿經(jīng)工字20xx162號）轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好申報20xx年第二批節(jié)能技術(shù)改造項目準(zhǔn)備工作的通知要求，做好了申請前期準(zhǔn)備工作。

3、實施節(jié)能技術(shù)示范項目；按照（阿經(jīng)工字20xx124號關(guān)于組織申報重點節(jié)能示范點和重點節(jié)能項目的報告，對我旗符合條件的項目進行了申報。

4、組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和節(jié)能服務(wù)機制；按照（阿發(fā)改基礎(chǔ)字20xx202號）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委下發(fā)的國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第一批）公告的通知的通知，上報了一批節(jié)能改造項目。

（六）、重點企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理情況

1、完成重點能耗企業(yè)當(dāng)年節(jié)能目標(biāo)；

2、實施年度節(jié)能監(jiān)測計劃；

3、新建建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率完成年度目標(biāo)得4分，完成80%得2分，不足70%的不得分。

（七）、法律、法規(guī)執(zhí)行情況

1、出臺和完善節(jié)約能源法配套政策法規(guī)等；出臺節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核實施方案，制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實施方案。

2、開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查；每年定期要求企業(yè)上報節(jié)能進展情況和目標(biāo)考核自查報告，邀請專家考核和驗收。

3、執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)；按照國家和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（八）、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實情況

1、加強節(jié)能監(jiān)察隊伍、機構(gòu)能力建設(shè)；

2、完善能源統(tǒng)計制度并充實能源統(tǒng)計力量；今年通過舉辦全旗節(jié)能培訓(xùn)班，針對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、能源審計、能效對標(biāo)、能源利用狀況報告和節(jié)能法律法規(guī)以及自治區(qū)相關(guān)政策等內(nèi)容進行逐一講解。提高了（蘇木、鎮(zhèn)）和企業(yè)填報人員的素質(zhì)，充實了能源統(tǒng)計力量。

3、按要求配備能源計量器具；

4、開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作；每年會同上級主管部門及相關(guān)部門宣傳^v^節(jié)約能源法，不斷提高全社會資源憂患意識和節(jié)約意識，在全社會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念。根據(jù)（阿經(jīng)工字20xx134號）和（阿左經(jīng)發(fā)20xx14號）要求，20xx年7月初舉辦了全旗節(jié)能培訓(xùn)班。

5、實施節(jié)能獎勵制度；對在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻的單位和個人予以保障和獎勵。組織媒體宣傳節(jié)能減排先進典型，揭露和曝光浪費能源資源的反面典型。

我旗節(jié)能工作雖然取得了一些成效，但是必須清醒地看到，當(dāng)前我旗節(jié)能工作仍面臨十分嚴(yán)峻的形勢，一是去年受美國金融危機影響，我旗工業(yè)經(jīng)濟也出現(xiàn)了下行勢頭，部分企業(yè)產(chǎn)品無人問津，存在著庫存積壓，貨款回收困難，產(chǎn)品價格大幅下降，全旗大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。二是個別用能單位對節(jié)能降耗工作積極性不高，節(jié)能服務(wù)工作的開展還有一定難度。三是節(jié)能工作依然存在認(rèn)識不到位、措施不配套、投入不落實、監(jiān)管不得利等問題。四是在淘汰落后產(chǎn)能過程中，由于缺乏必要的退出機制和資金支持，導(dǎo)致政府壓力過大。

一要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)；要大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅持走新型工業(yè)化道路，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。要積極實施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備；對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。

二要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。要按照循環(huán)經(jīng)濟理念，加快園區(qū)生態(tài)化改造，推進生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建跨產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，推進行業(yè)間廢物循環(huán)。要推進企業(yè)清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生，實現(xiàn)由末端治理向污染預(yù)防和生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)能源消費、工業(yè)固體廢棄物、包裝廢棄物的減量化與資源化利用，控制和減少污染物排放，提高資源利用效率.三要強化技術(shù)創(chuàng)新。要組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺，著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。要圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)瓶頸.四要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全考核機制。要成立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)節(jié)約型社會工作機構(gòu)，研究制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)節(jié)約型社會的各項政策措施。要設(shè)立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)節(jié)約型社會專項資金，重點扶持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展項目、節(jié)能降耗活動、減量減排技術(shù)創(chuàng)新補助等。要建立健全能源節(jié)約和環(huán)境保護的保障機制，將降耗指標(biāo)納入政府目標(biāo)責(zé)任和干部考核體系。

1.首先控制增量，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。要控制高耗能、高污染行業(yè)過快增長，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，完善促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策措施，積極推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

2.加大投入，全面實施重點節(jié)能工程，多渠道籌措節(jié)能資金。3.創(chuàng)新模式，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。開展循環(huán)經(jīng)濟試點工作，推進資源綜合利用，推進垃圾資源化利用，全面推進清潔生產(chǎn)。

4.依靠科技，加快技術(shù)開發(fā)和推廣。加快節(jié)能技術(shù)研發(fā)，加快節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣，加快建立節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系，推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加強國內(nèi)交流合作。

5.夯實基礎(chǔ)，強化節(jié)能管理。建立政府節(jié)能工作問責(zé)制，建立和完善節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系。

6.健全法制，加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查力度。完善節(jié)能和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能專項執(zhí)法檢查。

7.完善政策，形成激勵和約束機制。積極穩(wěn)妥推進資源性產(chǎn)品價格改革，完善有利于節(jié)能的財政政策，實行有利于節(jié)能的稅收政策。

8、會同相關(guān)部門開展能源審計和節(jié)能規(guī)劃工作，對未完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的企業(yè)，強制實行能源審計。

9.加強宣傳，提高全民節(jié)約意識。組織好每年一度的全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水宣傳日活動。把節(jié)約資源和保護環(huán)境理念滲透在各級各類的學(xué)校教育教學(xué)中，從小培養(yǎng)兒童的節(jié)約意識。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇七

為切實抓好政務(wù)公開工作，我辦認(rèn)真貫徹實行一把手負(fù)責(zé)制，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層抓落實，并把這項工作納入年底黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容進行考核。一是調(diào)整和充實了單位政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、主任任組長，黨組成員、副主任任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員，下設(shè)辦公室掛靠在綜合科，負(fù)責(zé)政務(wù)公開具體工作。二是成立了政務(wù)公開監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)政務(wù)公開的監(jiān)督工作。三是制定了進一步規(guī)范和深化政務(wù)公開工作的實施意見。做到機構(gòu)落實、責(zé)任落實、人員落實和檢查落實。

（一）從實際出發(fā)，突出重點，明確公開內(nèi)容

一是公開辦事流程。對移民自謀職業(yè)安置辦理、投親靠友安置辦理、自謀職業(yè)移民電價優(yōu)惠辦理、移民查閱檔案材料辦理等工作的辦事流程都進行了上墻公開面向社會接受群眾監(jiān)督。

二是公開工作人員。統(tǒng)一制作明示個人姓名、容貌、崗位名稱、工作號碼，工作職責(zé)等基本情況的胸牌、崗位牌，方便群眾辦事和監(jiān)督。

1、政務(wù)對外公開的主要內(nèi)容

（1）機關(guān)工作人員的姓名、照片、職務(wù)全部上墻公開，方便群眾辦事。

（3）公開單位工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事時限、審批工作、辦事程序流程圖、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果等事項。

（4）公開年度工作目標(biāo)及執(zhí)行情況。

（5）公開直接影響公民、法人或其他組織權(quán)益的有關(guān)事。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇八

當(dāng)前醫(yī)院的管理出現(xiàn)的眾多問題中，盡管表現(xiàn)形式不同，成因不同，但是，實踐證明一家醫(yī)院管理執(zhí)行力不足，已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展，提高績效管理的瓶頸，筆者就“醫(yī)院管理年”活動中反映出來管理中某些問題來揭示醫(yī)院管理執(zhí)行力不足的表現(xiàn)及其成因，并提出相應(yīng)的解決方法，供商榷。

1醫(yī)院管理執(zhí)行力不足的表現(xiàn)

一是醫(yī)院管理者自我感覺與實際情況存在差距，我們許多從事醫(yī)院管理的同志包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)甚至醫(yī)務(wù)人員，平時對自己的工作，自我感覺是比較好的，但是與實際發(fā)現(xiàn)的問題相比，差距比較大，如制度落實不嚴(yán)，醫(yī)院管理偏向“人治”。

二是對醫(yī)院管理研究與醫(yī)療業(yè)務(wù)研究力度上有差距，醫(yī)院的管理人員大多來自業(yè)務(wù)崗位，平時在醫(yī)教、研方面研究醫(yī)療業(yè)務(wù)的時間多了些，研究管理的時間少了些，即為重業(yè)務(wù)輕管理，管理工作抓得不夠細(xì)，不重視糾正偏差，不注重細(xì)節(jié)。

三是對開展高科技新技術(shù)新項目與對醫(yī)院基礎(chǔ)質(zhì)量管理這兩方面，在重視程度上存在差距。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都很重視高科技、新技術(shù)、新項目的開展，這也是必要的，但是忽視了對基礎(chǔ)質(zhì)量的管理。特別是一些“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)，缺乏實際效果。制度執(zhí)行狀態(tài)有模糊，如考核制度的落實，有的醫(yī)院僅僅走過場，搞形式。

四是醫(yī)務(wù)人員的溝通能力與患者期望程度有差距，普遍認(rèn)為我們醫(yī)務(wù)人員溝通能力較弱，不能與患者進行有效溝通，從而容易引發(fā)一些醫(yī)患矛盾。醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)理念上還跟不上社會和經(jīng)濟的發(fā)展，服務(wù)理念老化，一定程度上缺乏以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念。

2醫(yī)院管理執(zhí)行力不足的原因分析

一是管理者自身的原因。管理者決定了整個團隊執(zhí)行力的強弱，一個醫(yī)院的管理者決定了一個醫(yī)院的執(zhí)行力，假如管理者責(zé)任不明確，怕承擔(dān)責(zé)任，導(dǎo)致相互推諉扯皮，假如管理不到位，就容易產(chǎn)生雷聲大，雨點小的現(xiàn)象，假如管理者走形式主義，醫(yī)院的規(guī)章制度、文件也就失去意義。

二是醫(yī)院制度的原因。制度是醫(yī)院一系列成文或不成文的規(guī)則，推行規(guī)章制度的目的在于期望獲得最大的潛在利潤，從而提高組織的協(xié)調(diào)和管理的有效性。有些管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，有些管理制度不合理，導(dǎo)致不能有效執(zhí)行，一些醫(yī)院沒有結(jié)合本院的實際情況，在制度的制訂方面全盤照搬，生搬硬套，結(jié)果導(dǎo)致“水土不服”。企業(yè)管理認(rèn)為，制度的執(zhí)行不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是制度的制定要考慮周全。

三是醫(yī)院執(zhí)行環(huán)節(jié)的原因?；颊卟粫斫忉t(yī)院內(nèi)部的有關(guān)程序，只關(guān)心執(zhí)行的結(jié)果，如患者在醫(yī)院就診的流程是否方便，手續(xù)是否簡捷，服務(wù)是否規(guī)范等問題。如果執(zhí)行過程過于繁瑣或囿于條款，將嚴(yán)重影響執(zhí)行。也就影響醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和患者的滿意度。

四是醫(yī)院執(zhí)行監(jiān)督環(huán)節(jié)原因。監(jiān)督就是追蹤考核，監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂，所有善于執(zhí)行的人都會注意監(jiān)督組織所制定的制度以及計劃和落實情況。有兩種情況，其一是沒有監(jiān)督，其二是監(jiān)督的方法不對，醫(yī)院管理執(zhí)行往往只偏重經(jīng)濟效益的反饋和評價，而忽視了管理全過程剖析和監(jiān)督，忽略了執(zhí)行的細(xì)節(jié)到位。不能滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療需求，出現(xiàn)使“看病難，看病貴”的現(xiàn)象也就不足為怪了。

3提升醫(yī)院管理執(zhí)行力主要措施

執(zhí)行力的三個核心就是人員流程、戰(zhàn)略流程和運行流程，戰(zhàn)略就是做正確的事，運營就是把事做正確，人員就是用正確的人。在此，我們主要從執(zhí)行過程進行分析，即執(zhí)行前、執(zhí)行中、執(zhí)行后執(zhí)行環(huán)境幾個方面進行分析研究。

必須有好的管理團隊醫(yī)院的發(fā)展需要資金、學(xué)科、人才，更需要一個以院長___高層、中層管理團隊。一方面要努力營造一種團結(jié)協(xié)作的整體良好的執(zhí)行氛圍，嚴(yán)格按程序辦事，按制度辦事、按客觀規(guī)律辦事、執(zhí)行程序的人要對“事”負(fù)責(zé)，淡化個人的作用，自覺遵守業(yè)務(wù)流程，提高管理效率，另一方面，增強大局意識，全院一盤棋，克服科室本位主義思想，當(dāng)發(fā)生不協(xié)調(diào)時，應(yīng)該求大同，存小異，同時敢于承擔(dān)責(zé)任，史蒂文·布朗認(rèn)為：“管理者如果想發(fā)揮管理效能，個人就得勇于承擔(dān)責(zé)任”。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中要獲得好的執(zhí)行力，必須以身作則，一手抓發(fā)展戰(zhàn)略，一手抓管理執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略執(zhí)行的最重要的主體，但并非事必躬親，應(yīng)重視下屬執(zhí)行力的培養(yǎng)，充分發(fā)揮每個人的積極性，把物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，激發(fā)醫(yī)院高層的事業(yè)心，激發(fā)醫(yī)院中層的上進心，激發(fā)醫(yī)院普通員工的事業(yè)心。

必須建立完善的醫(yī)院運作管理體系通過開展醫(yī)院管理年活動，醫(yī)院管理日趨規(guī)范，已形成一套較完善的管理營運體系。實踐證明現(xiàn)代醫(yī)院管理運行體系將推出iso9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，對醫(yī)院的現(xiàn)代化管理是十分有益的。

一是實施iso9000族標(biāo)準(zhǔn)主要是規(guī)范各部門職責(zé)，建立文件化（記錄）體系，以人制為法制，文件可指導(dǎo)、評價、追溯、改進各級人員的醫(yī)療服務(wù)行為，克服習(xí)慣性、隨意性、經(jīng)驗性的傳統(tǒng)管理方式，提高效率。

二是推行iso9000族標(biāo)準(zhǔn)后將采取目標(biāo)式管理，明確各部門質(zhì)量目標(biāo)，可加大管理力度，建立各級人員職責(zé)，理順上下與部門及崗位之間的關(guān)系，規(guī)范醫(yī)療過程，減少資源浪費及不必要的成本，消除扯皮、推諉現(xiàn)象。

三是醫(yī)院推行iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是全員參與過程，使醫(yī)療機構(gòu)高、中層管理人員親自參與標(biāo)準(zhǔn)的策劃，編寫文件運行，改進了醫(yī)院的各項管理工作。

四是推動iso9000族標(biāo)準(zhǔn)將引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員建立以病人為中心的服務(wù)理念，規(guī)范和控制所有與患者和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的過程，充分掌握患者的需求，改善整體服務(wù)體系，提高競爭力，同時不斷地對醫(yī)務(wù)人員進行有效的培訓(xùn)，對不符合要求的有關(guān)規(guī)定及作業(yè)流程，可采取自我糾正和預(yù)防措施，消除不合格和潛在不合格隱患，減小風(fēng)險，提高醫(yī)療質(zhì)量。

五是實施iso9000族標(biāo)準(zhǔn)不僅獲得外在效益，能夠證明本機構(gòu)具有持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，同時能展示醫(yī)院學(xué)科技術(shù)實力，提升醫(yī)院的核心競爭力。

營造醫(yī)院執(zhí)行力文化有執(zhí)行力的企業(yè)一定在于通過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為，因此，營造企業(yè)執(zhí)行力文化，提高企業(yè)執(zhí)行環(huán)境和氛圍是十分必要的。醫(yī)院文化作為醫(yī)院一種經(jīng)營管理理念、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營理論和宗旨，是醫(yī)院發(fā)展中不可或缺的重要組成部分，在潛移默化中發(fā)揮著無形的力量，沒有文化的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè)。