在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇一

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同項目、不同產(chǎn)品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系，但有些數(shù)據(jù)不能從報表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責任人，按月度、季度、年度進行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在撰寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件分類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運行情況。財務(wù)人員應(yīng)盡可能的爭取，各級領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該多給財務(wù)人員深入施工生產(chǎn)一線的機會，多讓他們參加相關(guān)會議，使財務(wù)人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。深入一線和參加各種會議，了解各種情況，聽取各方面意見，有利于財務(wù)分析和評價。

4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(包括施工生產(chǎn)、物資供應(yīng)、招投標、勞動工資、設(shè)備動力等部門)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

二、確定報告分析的內(nèi)容和范圍

報告分析的內(nèi)容和范圍要根據(jù)報告閱讀者對象來確定。我們公司的財務(wù)分析報告的閱讀者是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門。報送給經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)的報告也要因人而異，對于有豐富財務(wù)會計專業(yè)知識的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，提供的報告可以使用專業(yè)術(shù)語，敘述可以簡練一點;而對財務(wù)專業(yè)知識比較陌生的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，提供的分析報告盡量簡述的詳細一點，易懂一些。報送給上級財務(wù)部門的分析報告，可以專業(yè)化一些。對于提供給不同層次閱讀對象的分析報告，分析人員在寫作時，要準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再則，報告分析的若是公司的二級單位或項目部，分析的內(nèi)容稍細一點，事項具體一些;若分析的對象是公司一級的，則分析力求精練，不能對所有的問題都面面俱到，a、b、c、d、1、2、3、4羅列一大串，應(yīng)該集中地抓住幾個重點問題進行分析，使讀者感到新穎、簡練、有力度。

三、確定財務(wù)報告分析的重點

確定財務(wù)報告分析的重點要依據(jù)讀者(或領(lǐng)導(dǎo))對信息的需求來確定。記得有一年的財務(wù)分析報告讓領(lǐng)導(dǎo)看后，他說：“你們的財務(wù)分析報告寫的不錯，很全面，應(yīng)該說是花費了不少心思的。但太長了，而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的，可事實上，我們都是按照上級規(guī)定的格式通報一下各項指標的完成情況，而對于領(lǐng)導(dǎo)想要知道的重點指標后面的各種變動因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就沒有進行重點的分析其內(nèi)在的變動因素。我認為，寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇二

幼兒園的財務(wù)工作，是幼兒園各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強的工作。它直接涉及到幼兒園各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我園財務(wù)工作始終堅持嚴謹、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在園領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，將幼兒園的有限資金進行合理安排。做到長安排，短打算。在使用經(jīng)費上，始終堅持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高，堅持做好民主理財，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

第一、嚴格執(zhí)行收費標準，杜絕亂收費，開源節(jié)流，保證教學(xué)投入，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第二、嚴把開支關(guān)，精打細算，杜絕浪費，確保后勤保障工作的有序運行，嚴格和完善日常采購報銷手續(xù)，每張外來的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦、有審核的簽字，最后由主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。每一筆報銷業(yè)務(wù)都嚴格標準，一事同人，不搞例外，發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象，拒絕報銷，待手續(xù)補齊后，做到帳物相符、帳證相等，再辦理報銷業(yè)務(wù)。

第三、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事辦好事，做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

第四、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

第五、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理部署資金。

第六、嚴格執(zhí)行采購、驗收制度，對購買物品進行登記、驗收，并認真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量，對各部門所需物品，定時、定量供應(yīng)物品，年底對所有財產(chǎn)進行清點。

1、我除了做好自己的本職工作外，并兼帶采購工作，做到認真選擇食材，貨比多家，物美價廉。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。

2、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算，及時向財政局上報固定資產(chǎn)相關(guān)材料；

3、做好人員、工資的統(tǒng)計工作，按時上報各種統(tǒng)計資料；

4、做好社會保險、公積金的按時、足額繳納等保障性工作；

5、按時交納電費、電話費；

6、向教育局和幼兒園之間遞送各種文件、資料、材料等。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：一、學(xué)習(xí)不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，今后的努力方向是：一、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)，增強分析問題、解決問題的能力。二、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。在今后的財務(wù)工作中，我將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，為幼兒園的正常運行，打好堅實的基礎(chǔ)，加強對幼兒園經(jīng)費支出的管理和監(jiān)督，提高財務(wù)管理水平，做到“取之得當、用之合理”為促進幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇三

一、財務(wù)狀況總體評述

1.企業(yè)財務(wù)能力綜合評價 2.行業(yè)標桿單位對比分析 二、財務(wù)報表分析

(一)資產(chǎn)負債表分析

1.資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動分析 2.流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析 3.非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析 4.負債及所有者權(quán)益變動分析 (二)利潤表分析

1.利潤總額增長及構(gòu)成情況 2.成本費用分析

3.收入質(zhì)量分析 (三)現(xiàn)金流量表分析

1.現(xiàn)金流量項目結(jié)構(gòu)與變動分析 2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析 3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析 三、財務(wù)分項分析 (一)盈利能力分析

1.以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率分析 2.成本費用對盈利能力的影響分析 3.收入、成本、利潤的協(xié)調(diào)分析 4.從投入產(chǎn)出角度分析盈利能力 (二)成長性分析

1.資產(chǎn)增長穩(wěn)定性分析 2.資本保值增值能力分析

3.利潤增長穩(wěn)定性分析 4.現(xiàn)金流成長能力分析 (三)現(xiàn)金流量指標分析

1.現(xiàn)金償債比率 2.現(xiàn)金收益比率 (四)償債能力分析

1.短期償債能力分析 2.長期償債能力分析 (五)經(jīng)營效率分析

1.資產(chǎn)使用效率分析 2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析

3.營運周期分析 4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性分析 (六)經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析

1.長期投融資活動協(xié)調(diào)性分析 2.營運資金需求變化分析 3.現(xiàn)金收支協(xié)調(diào)性分析 4.企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)協(xié)調(diào)性分析 四、綜合評價分析 (一)杜邦分析

(二)經(jīng)濟增加值(eva)分析 (三)財務(wù)預(yù)警-z計分模型

一、財務(wù)狀況總體評述

20xx年，演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入231,萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入175,萬元，同比增加;實現(xiàn)利潤總額7,萬元，較去年同期增加;實現(xiàn)凈利潤6,萬元，較同期增加。

(一)企業(yè)財務(wù)能力綜合評價：

【財務(wù)綜合能力】

財務(wù)狀況良好，財務(wù)綜合能力處于同業(yè)領(lǐng)先水平，但仍有采取積極措施以進一步提高財務(wù)綜合能力的必要。

【盈利能力】

盈利能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，請投資者關(guān)注其現(xiàn)金收入情況，并留意其是否具備持續(xù)盈利的能力與新的利潤增長點。

【償債能力】

償債能力處于同行業(yè)領(lǐng)先水平，自有資本與債務(wù)結(jié)構(gòu)合理，不存在債務(wù)風險，但仍有采取積極措施以進一步提高償債能力的必要。

【現(xiàn)金能力】

在現(xiàn)金流量的安全性方面處于同行業(yè)中游水平，在改善現(xiàn)金流量方面，投資者應(yīng)當關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況，了解發(fā)生現(xiàn)金不足的具體原因。

【運營能力】

運營能力處于同行業(yè)中游水平，但仍有明顯不足，公司應(yīng)當花大力氣，充分發(fā)掘潛力，使公司發(fā)展再上臺階，給股東更大回報。

【成長能力】

成長能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，有較樂觀的發(fā)展前景，但公司管理者仍然應(yīng)當對某些薄弱環(huán)節(jié)加以改進。

1.資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動分析

20xx年，演示單位總資產(chǎn)達到158,萬元，比上年同期減少萬元，減少;其中流動資產(chǎn)達到123,萬元，占資產(chǎn)總量的，同期比減少，非流動資產(chǎn)達到35,萬元，占資產(chǎn)總量的，同期比增加。

下圖是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其資金來源結(jié)構(gòu)的對比：

2.流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析

20xx年，演示單位流動資產(chǎn)規(guī)模達到123,萬元，同比減少6,萬元，同比減少。

其中貨幣資金同比減少，應(yīng)收賬款同比增加，存貨同比減少。

應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。

營業(yè)收入同比增幅為，高于應(yīng)收賬款的增幅，企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到提高。

在市場擴大的同時，應(yīng)注意控制應(yīng)收賬款增加所帶來的風險。

3.非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析

20xx年，演示單位非流動資產(chǎn)達到35,萬元，同期比增加5,萬元，同期比增加。

長期投資項目達到4,萬元，同比增加;固定資產(chǎn)28,萬元，同比增加;在建工程達到1,萬元，同期比增加;無形資產(chǎn)及其他項目達到萬元，同比減少。

4.負債及所有者權(quán)益變動分析

20xx年，演示單位負債和權(quán)益總額達到158,萬元，同期比減少;其中負債達到123,萬元，同期比減少，所有者權(quán)益35,萬元，同期比增長。

資產(chǎn)負債率為，同期比減少個百分點，產(chǎn)權(quán)比率為，同期比減少。

從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動負債比重為，非流動負債比重為，所有者權(quán)益的比重為。

企業(yè)負債的變化中，流動負債減少，長期負債減少。

(二)利潤表分析

20xx年，演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入總額231,萬元，較同期增加;實現(xiàn)凈利

潤6,萬元，較同期增加。

從凈利潤的形成過程來看：營業(yè)利潤為7,萬元，較同期增加;利潤總額為7,萬元，較同期增加。

2.成本費用分析

20xx年，演示單位發(fā)生成本費用累計223,萬元，同期比增加，其中營業(yè)成本185,萬元，占成本費用總額的;銷售費用為28,萬元，占成本費用總額的;管理費用為7,萬元，占成本費用總額的;財務(wù)費用為1,萬元，占成本費用總額的。

公司營業(yè)收入較去年同期增加，成本費用總額較去年同期增加。

其中營業(yè)成本同期增加，銷售費用較同期增加，管理費用較同期增加，財務(wù)費用較同期增加。

變化幅度最大的是財務(wù)費用。

3.收入質(zhì)量分析

20xx年，演示單位累計營業(yè)收入同比增加，同時應(yīng)收賬款同比增加。

營業(yè)收入和營業(yè)利潤同比都在增加，營業(yè)收入增幅更大，應(yīng)注意控制成本費用上升。

收入擴大的同時經(jīng)營現(xiàn)金凈流量也同時增加。

(三)現(xiàn)金流量表分析

20xx年，演示單位現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈減少萬元，同期比增加，其中經(jīng)營活動現(xiàn)金凈增加9,萬元，同比增加;投資活動現(xiàn)金凈減少8,萬元，同比減少;籌資活動現(xiàn)金凈減少1,萬元，同比增加。

2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析

20xx年，演示單位實現(xiàn)現(xiàn)金總流入165,萬元，其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入

158,萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為;實現(xiàn)現(xiàn)金總流出165,萬元，其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出148,萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為。

3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析

經(jīng)營狀況較為穩(wěn)定，經(jīng)營活動帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流入可在償還債務(wù)的同時繼續(xù)滿足投資需求，應(yīng)注意投資合理性。

三、財務(wù)分項分析

(一)盈利能力分析

1.以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標分析

演示單位本期成本費用利潤率為，影響成本費用利潤率變動的因素是利潤總額比去年同期增長1,萬元，增長率為;本期成本費用合計數(shù)為223,萬元，上年同期數(shù)為169,萬元，同比增長54,萬元，增長率為。

<2> 成本費用結(jié)構(gòu)分析

從絕對金額來看，占成本費用構(gòu)成比率最大的是營業(yè)成本，占總成本費用的，所以控制成本費用應(yīng)從營業(yè)成本著手。

與去年同期相比，營業(yè)成本增長額為41,萬元，增長率為。

3.收入、成本、利潤增長的協(xié)調(diào)性分析

成本的協(xié)調(diào)性增強，營業(yè)收入增長大于營業(yè)利潤的增長，說明成本費用控制環(huán)節(jié)有待加強。

營業(yè)收入同期比繼續(xù)擴大的同時，也實現(xiàn)了企業(yè)資本的保值增值，企業(yè)成長性較好。

4.以資產(chǎn)/股東權(quán)益為基礎(chǔ)的獲利能力分析

截止到報告期末，演示單位總資產(chǎn)增長率達到。

從增減率上來看，流動資產(chǎn)變動較大。

流動資產(chǎn)增長率為，從流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看，其中貨幣資金比例為，應(yīng)收賬款比例為，存貨所占比例為。

固定資產(chǎn)增長率為。

2.資本保值增值能力分析

<1> 所有者權(quán)益的增長穩(wěn)定性分析

演示單位本期所有者權(quán)益為35,萬元，期初所有者權(quán)益為31,萬元，增長率為。

從所有者權(quán)益各組成項目的相對增長比率看，盈余公積變化最大。

<2> 所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析

現(xiàn)金流入增長分析：

本期現(xiàn)金凈流入165,萬元，去年同期現(xiàn)金凈流入為124,萬元，同比增長。

從增長速度來看，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流入。

現(xiàn)金流出增長分析：

本期現(xiàn)金凈流出165,萬元，去年同期現(xiàn)金凈流出為133,萬元，同比增長。

從增長速度來看，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流出。

<2> 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動趨勢分析

現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析：

本期經(jīng)營現(xiàn)金流入、投資現(xiàn)金流入、籌資現(xiàn)金流入分別占總現(xiàn)金流入的、、。

現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析：

本期經(jīng)營現(xiàn)金流出、投資現(xiàn)金流出、籌資現(xiàn)金流出分別占總現(xiàn)金流出的、、。

(三)現(xiàn)金流指標分析 1.現(xiàn)金償債比率

在現(xiàn)金流動性方面：現(xiàn)金流動負債比率是反映企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量償還短期債務(wù)的能力的指標。

該指標越大，償還短期債務(wù)能力越強，演示單位本期現(xiàn)金流動負債比為。

現(xiàn)金債務(wù)總額比反映經(jīng)營現(xiàn)金流量償付所有債務(wù)的能力，該比率是債務(wù)利息的保障，若該比率低于銀行貸款利率就難以維持當前債務(wù)規(guī)模，包括借新債還舊債的能力也難以保證。

演示單位本期現(xiàn)金債務(wù)比為。

現(xiàn)金利息保障倍數(shù)是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與利息費用之比，本期現(xiàn)金利息保障倍數(shù)為倍。

2.現(xiàn)金收益比率

在獲取現(xiàn)金能力方面：銷售現(xiàn)金比率反映每 1元銷售得到的凈現(xiàn)金，其數(shù)值越大越好。

截止到報告期末，演示單位銷售現(xiàn)金比率為。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率反映企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。

截止到報告期末，全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為。

盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是從現(xiàn)金流入和流出的動態(tài)角度，對企業(yè)收益的質(zhì)量進行評價，對企業(yè)的實際收益能力進行再次修正。

在收付實現(xiàn)制基礎(chǔ)上，充分反映出企業(yè)當期凈收益中有多少是有現(xiàn)金保障的，截止到報告期末，演示單位盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)為倍。

(四)償債能力分析 1.短期償債能力分析

資產(chǎn)負債率反映企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度，演示單位本期該比率為 截止到報告期末，產(chǎn)權(quán)比率為。

已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小，而且反映了對償還到期債務(wù)的保障程度，是衡量長期償債能力的重要標志，本期該指標為倍。

與上年同期相比，資產(chǎn)負債率下降，長期償債能力增強，但利用負債的財務(wù)杠桿效應(yīng)減弱。

在防范債務(wù)風險前提下，可適當擴大負債規(guī)模。

(五)經(jīng)營效率分析 1.資產(chǎn)使用效率分析

從投入產(chǎn)出角度來看，本年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與去年同期比上升了，說明投入相同資產(chǎn)產(chǎn)生的收入有所提高，即全部資產(chǎn)的使用效率有所增強。

總的來說是營業(yè)收入增長快于平均資產(chǎn)增長，具體來看，本期的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為，非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為，流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)慢于非流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。

2.存貨/應(yīng)收賬款使用效率分析

3.營業(yè)周期分析

營業(yè)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的天數(shù)，等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。

截止到報告期末，演示單位營業(yè)周期為天，其中：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為天。

4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)性分析

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇四

我受學(xué)校委托，向五屆二次教代會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況

xx年，我校預(yù)算收入億元，實際收入億元，完成年度預(yù)算的。其中：財政撥款億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅。

收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達億元，比上年增加5252萬元，增長。包括：(1)基建經(jīng)費撥款萬元，包括學(xué)校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出萬元；(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款萬元；(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達億元；科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長。三是上級補助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況

xx年，我校預(yù)算支出億元，實際支出億元，完成年度預(yù)算的。支出總量較上年增加億元，增幅。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況

xx年度，我校人員經(jīng)費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長。支出明細為：

1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元；二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟困難學(xué)生生活補貼397萬元；三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù)，增加支出83萬元；四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升；五是因?qū)W費收入增加，提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補助總額相應(yīng)增加。

xx年，學(xué)校發(fā)放住房補貼596萬元，包括住房公積金萬元、提租補貼萬元。

本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補助支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當年醫(yī)療經(jīng)費撥款萬元，醫(yī)療費用超支303萬元，均由學(xué)校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。

xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實行陽光津貼，每人每月增加收入1000元；退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升，充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實國家政策，保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費支出情況

xx年，我校公用經(jīng)費總支出億元，比上年增加億元，增長。支出明細為：

1、商品和服務(wù)支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中：水電費萬元(包括校本部萬元和南校區(qū)萬元)，較上年減少萬元，降幅，但支出總量仍較大。勞務(wù)費萬元，比上年減少萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費萬元，差旅費萬元，維修(維護)費萬元，培訓(xùn)費萬元，招待費萬元，實驗專用材料萬元，工會經(jīng)費萬元，福利費萬元。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇五

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部基本工作的同時，積極配合了公司的中心工作，大力追繳欠款，積極籌措原材料購買資金，理順內(nèi)外部環(huán)境，為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此，我們對一年來的工作進行回顧，旨在總結(jié)經(jīng)驗，分析工作中的成敗得失，使來年的工作得到更大的進步。

公司作為一個現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè)，與之相對應(yīng)的財務(wù)管理工作必須嚴謹、慎密，必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個時時應(yīng)對復(fù)雜形勢的公司財務(wù)部，加強制度建設(shè)，建立健全各項財務(wù)管理制度，則是當務(wù)之急。為此，我們結(jié)合公司實際，在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在，一直在制定、修改、補充、新制定一系列財務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責》、《在建工程管理辦法》、《個人借款管理辦法》等制度28項、17個流程，提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實可行、且行之有效的管理制度。確立了財務(wù)大框架，為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅實的基礎(chǔ)。也使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。二、加強公司財務(wù)管理，保證公司財務(wù)運作有序開展。

1、積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：

（1）完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。做好登記會計帳簿是檢驗會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類準確無誤，登記帳簿清晰明了，規(guī)范及時。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳，這也是財務(wù)部最平常最繁重的工作，嚴謹、細心、嚴格財務(wù)手續(xù)是財會部的工作作風。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，嚴格按程序和審批權(quán)限辦理。

（2）保證公司現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)管理無疏漏。20xx年以來，公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大，進出頻繁。但財務(wù)部還是做到了日清月結(jié)，帳實相符。20xx年1月1日至今，公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計發(fā)生額達億元人民幣。一年來，和銀行每月對賬，做到了月月準確率100%。

（3）按時編制報送財務(wù)報表，按時盤點抽查，及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

銀行系統(tǒng)、國稅、地稅局、財政局、xxx、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣，編報工作量大，這就給工作增加了難度，但財務(wù)部沒有畏懼，加班加點，放棄休息時間，連續(xù)加班，克服了財務(wù)統(tǒng)計人員不斷的新老替換，每月根據(jù)報送對象不同分別編制，做到了及時準確的完成了公司每日生產(chǎn)日報表，月統(tǒng)計報表、稅收報表、工程結(jié)算報表、會計報表，每周三次的資金報表、供應(yīng)商、客戶欠款報表等。每月26日是財務(wù)雷打不動的盤點和抽查日子，三個部門、三隊人馬按時盤點抽查，并將盤點抽查結(jié)果及其合理化建議及時反映給人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（4）按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅費款項。

每月初和月末，財務(wù)部都制定出本月稅收計劃和資金計劃，提前一月做到了各項稅收和資金的籌劃，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。

（5）會計擋案的妥善保管

會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計核算資料，是記錄和反映公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每月的會計帳簿、都進行分類裝訂、整理，按順序、日期逐個編號裝訂成冊，使公司會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。截止20xx年，財務(wù)部存放會計憑證480冊，各類賬表裝訂上百冊，做到了完整無缺、妥善保管、有序存放。

2、嚴格把好費用開支審核、嚴控成本關(guān)。

20xx年是公司“節(jié)成本，降耗能”的一年，也是“質(zhì)量、成本、銷售、回款”的實施階段，財務(wù)部圍繞這個總體目標，做到了：深入車間現(xiàn)場，結(jié)合歷年來生產(chǎn)指標情況，經(jīng)多方對比分析，通過對指標不斷修改補充，在人力資源部的配合下，出具了多個考核辦法。事實證明，經(jīng)過今年指標的考核，公司在生產(chǎn)、銷售、原料采購等多方面取得了前所未有的成就，尤其在生產(chǎn)指標上，各個單耗指標明顯下降，經(jīng)濟效益顯著提升。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇六

一年來，xxx農(nóng)村信用社緊緊圍繞縣信用聯(lián)社工作思路，緊扣增效、發(fā)展的主旋律，突出一個“早”字，狠抓一個“實”字，關(guān)鍵一個“干”字，各項業(yè)務(wù)取得突破性進展，儲蓄存款大幅度上升，不良資產(chǎn)下降，經(jīng)營效益明顯改觀。具體分析如下：

1、資產(chǎn)及其構(gòu)成。各項資產(chǎn)余額xx萬元，其中存放央行xx萬元，占資產(chǎn)總額的xx%；存放同業(yè)及聯(lián)行xx萬元，占資產(chǎn)總額的xx%；拆放同業(yè)xx萬元，占資產(chǎn)總額的xx%；各項貸款xx萬元，占資產(chǎn)總額的xx%；長期投資xx萬元，占資產(chǎn)總額的xx%；其他非生息資產(chǎn)xx萬元，占資產(chǎn)總額的xx%。

2、負債及其構(gòu)成。xx各項負債余額為xx萬元，其中同業(yè)及聯(lián)行存放款項xx萬元，占負債總額的xx%；同業(yè)拆出xx萬元，總負債總額的xx%；各項存款余額為xx萬元，占負債總額的xx%；其他非生息負債余額為xx萬元，占負債總額的2%。

3、所有者權(quán)益及其構(gòu)成。

所有者權(quán)益為xx萬元，其中歷年虧損達xx萬元，本年盈余xx萬元。

4、本期損益狀況。

（1）各項收入及其構(gòu)成。本期實現(xiàn)收入xx萬元，同比增收xx萬元，增幅xx%。其中，利息收入xx萬元，占總收入的xx%，同比增收xx萬元，增幅xx%；金融機構(gòu)往來收入xx萬元，占總收入的xx%，同比增收xx萬元，增幅xx%；其他收入xx萬元，同比減收xx萬元，減幅xx%。

（2）各項支出及其構(gòu)成。本期支出xx萬元，同比增支xx萬元，增幅為xx%。其中，利息支出xx萬＊＜支出總額擔xx%，同比增支xx萬元，增幅為xx%；金融機構(gòu)往來支出xx萬元，占支出總額的xx%，同比增支xx萬元，增幅為xx%；手續(xù)費支出xx萬元，同比增支xx萬元，增幅為xx%；營業(yè)費用xx萬元，占支出總額的xx%，同比增支xx萬元，增幅為xx%；其他營業(yè)支出xx萬元，占支出總額的xx%，同比增支xx萬元，增幅為xx%；營業(yè)稅金及附加xx萬元，占支出總額的xx%，同比增支xx萬元，增幅為xx%；營業(yè)外支出xx萬元，同比增支xx萬元。

（3）利潤狀況。本期收支軋差盈余xx萬元，同比增盈xx萬元。

1、存貸規(guī)模均衡擴張，業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿κ?。止本期末，各項貸款累放xx萬元，累收xx萬元，凈投放xx萬元，余額為xx萬元，占年度計劃的xx%，比年初增長xx%；各項存款比年初凈增xx萬元，余額為xx萬元，占年度計劃的xx%，比年初增長xx%，存貸比例自年初始一直保持在xx%。從上述數(shù)據(jù)比較分析，可以看出20xx年xx工作做到了“一盤棋”格局，整體推進，整體發(fā)展，各項業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，均衡擴張，為后期業(yè)務(wù)發(fā)展打下了夯實的基礎(chǔ)。

2，狠抓收入主渠道。今年來，不良資產(chǎn)急劇下降，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。今年來，一是xx下重手，出重拳，視盤活不良資產(chǎn)為信用社生存之本。全年將不良資產(chǎn)在年初的基礎(chǔ)上下壓了xx個百分點。二是合理匡算資金頭寸，為暫時富余資金找出路，主要是積極爭取上存定期存款，取得相對高額回報，同比增收xx萬元。

3、增收節(jié)支效果顯著，綜合費用明顯下降。全體員工新年伊始，牢樹過緊日子的思想，克難奮進、真抓實干。從內(nèi)控制度做起，一是修訂與增收節(jié)支相配套的財務(wù)管理辦法，二是從領(lǐng)導(dǎo)、員工做起進一步規(guī)范辦事作風、樹立勤儉辦社的工作作風，率先垂范，從績效考核兌現(xiàn)，進一步完善工資考核，充分調(diào)動員工的積極性，杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象。

4、核算意識不斷增強，防微杜漸謹慎經(jīng)營。嚴格執(zhí)行財務(wù)政策，做到科學(xué)核算，從嚴管理、從嚴把關(guān)，做到應(yīng)收盡收，能省則省，不放過一分錢的收入，不浪費一分錢的支出。尤其在各種費用的計提上，做到計算準確，防微杜漸，例如在應(yīng)付利息、呆帳準備、累計折舊的計提上，做到真實準確。在存款利率較低的現(xiàn)狀下，應(yīng)付利息備付率一直保持在xx%的水平上。

1、負債成本仍居高不下，沒有明顯改觀

2、代辦收入微不足道。xx目前xx開辦的代辦業(yè)務(wù)以及開辦的電子匯兌等業(yè)務(wù)，但，由于受多種因素而代辦中間業(yè)務(wù)手續(xù)費的收入?yún)s了了無際。

1、積極抓好中間業(yè)務(wù)，向中間業(yè)務(wù)要效益。既要抓好中間業(yè)務(wù)的存量沉淀工作，改善負債結(jié)構(gòu)，向低成本負債要效益；又要根據(jù)代辦業(yè)務(wù)收費標準收取中間業(yè)務(wù)手續(xù)費，拓展收入渠道。

2、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，強化監(jiān)督機制。保障外延與內(nèi)涵同步發(fā)展。

3、搞好直接經(jīng)營效益的同時，防止基礎(chǔ)工作質(zhì)量退化。尤其是會計基礎(chǔ)工作的管理、培訓(xùn)和再加強、再監(jiān)督工作。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇七

一、認真細致做好財務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。

一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責__項目，該項目計劃投資億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

四、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責，提高財務(wù)人員責任性

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

六、加強團隊建設(shè)，做好服務(wù)工作

搞好財務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇八

即將過去的-年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了工作職能，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，由于財會工作繁鎖事，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)

一、完成的主要工作

1、協(xié)助會計及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，完成往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項財務(wù)制度，認真學(xué)習(xí)會計政策法規(guī)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

3。根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，設(shè)置現(xiàn)金銀行日記賬。做好日清月結(jié)，帳款相符，準確無誤，超限額的現(xiàn)金及時送存銀行，掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。

4。嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，審核憑證如發(fā)現(xiàn)問題及時與會計溝通，根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

5。按照公司相關(guān)規(guī)定，妥善保管現(xiàn)金，支付憑證，有價單證，印章，保險柜鑰匙等。

6。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔，協(xié)助辦公室處理日常工作。

7。協(xié)助會計算賬，支付項目部工程款款。

二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事

2、積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

三、存在的不足

盡管我圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)。

1、今后我會努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我。

2、善于總結(jié)提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立健全良好的工作機制。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個發(fā)展的空間，對于公司未來的發(fā)展我持于的信心樂觀態(tài)度，對工作中的不足我虛心接受批評，總結(jié)工作中的不足，加強技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會盡自己的努力為公司進一份微薄的力量。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇九

一、時間: 年 月 日星期二( 點至 點 )

二、地點：會議室

三、主持人：

四、會議議程 :

(一)介紹與會專家、領(lǐng)導(dǎo);

(二)由設(shè)計單位或匯報人對設(shè)計成果或方案進行匯報;

(三)由施工單位及設(shè)備供應(yīng)商與會專家及領(lǐng)導(dǎo)點評、提問;

(四)公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。

五、 會后用餐(如無特殊要求，按照公司日常接待標準)

會務(wù)籌備方案及注意事項

一、 席桌擺放物品：

1. 主持詞、主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料;

2. 會議議程;

3. 匯報材料(由匯報單位準備，文秘組負責派發(fā));

4. 專家評審意見表;

5. 專家用記錄紙筆(a4打印紙、黑色中性筆);

6. 席簽;

7. 話筒;

8. 激光筆;

9. 茶水、果盤(果盤可根據(jù)會議規(guī)格與領(lǐng)導(dǎo)指示進行準備)。

二、 會務(wù)、文秘使用物品：

1. 攝像機;

2. 照相機;

3. 錄音筆;

4. 投影儀;

5. 筆記本電腦(電子會標);

6. 投影儀。

三、 其他注意事項：

1. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好與會專家的會前聯(lián)系、接送站、食宿及相關(guān)工作;

2. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好匯報單位的次序編排、匯報形式預(yù)演、匯報樣品的準備、匯報材料預(yù)審等工作;

3、 會務(wù)組會議開始前迎接專家、主要領(lǐng)導(dǎo)到達會場;

4、 文秘組負責會議內(nèi)容的聲像、書面記錄工作;

5、 會務(wù)組提前到達會場進行設(shè)備調(diào)試，并負責會間服務(wù)、匯報單位設(shè)備連接、應(yīng)急事項的處理等工作;

6. 會務(wù)組根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，提前確定會后用餐，并于會議結(jié)束前半小時到達用餐地點，按照接待標準進行準備;

7. 由業(yè)務(wù)牽頭部門與匯報單位負責會議展示樣品的善后處理工作，綜合部協(xié)助;

8. 綜合部負責與會專家、領(lǐng)導(dǎo)的送往事宜。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇十

時 間：*年**月**日下午半

地 點：市公司前二樓小會議室

主 持 人：

參會人員：市公司紀檢辦 市公司財務(wù)部 市公司審計部 市公司企管部 市公司基建部 市公司總經(jīng)辦

**市商貿(mào)有限公司 **市計算機有限公司 **市商貿(mào)有限公司

會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機等辦公設(shè)備集中采購招標會議 根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標申請表》，*經(jīng)理和*經(jīng)理作了批示：同意，按招標有關(guān)規(guī)定辦理。依據(jù)《xxx招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內(nèi)容如下：

1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。 **市計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與市、縣、區(qū)政府采購中心招投標活動;

**市商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設(shè)備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇十一

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我與單位同事的團結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了的一定成績，現(xiàn)就本年度個人工作情況總結(jié)如下：

認真完成會計核算工作，及時上報各類會計報表

1、認真做好了會計核算工作

(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。-年，我嚴格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進行對帳，嚴格按照資金支出進度合理使用資金。

(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負責的態(tài)度，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。-年全年，及時交納各項保險萬元財務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇財務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇。其中：為-名職工辦理退休養(yǎng)老保險-萬元。

(3)-年，完成了為-名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為-名在職工繳納-萬元。

(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強財務(wù)內(nèi)部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認真細致，嚴格把關(guān)，并能夠及時與部門預(yù)算對比，對不合理的開支拒絕辦理。

(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理，-年，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整)，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。

(6)對會計資料進行了整理，將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔，使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。

(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度按財政局要求所有20-年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理，及時準確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。

2、及時完成了上級有關(guān)部門下達的各項任務(wù)

(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀

行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計，現(xiàn)審計工作基本完成。

(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實際支出情況，經(jīng)認真研究測算，按規(guī)定時間完成了-年預(yù)算上報工作。

今后的工作計劃

-年，我將繼續(xù)在-領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作，具體如下：

1、加強政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》《經(jīng)濟合同法》等。

2、做好財務(wù)計劃管理，加強財務(wù)計劃執(zhí)行情況的分析和控制，加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、加強會計的核算和工作，認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強對嚴重超過預(yù)算的各項支出進行嚴格控制做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進行分析

4、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)-年財政撥款事宜和社會保險五險，以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作。

5、按時提取工會經(jīng)費，職工福利費和個人所得稅工作，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。

6、在對各項目和?？畹氖褂弥校獓栏癜凑諏？顚Ｓ玫脑瓌t，對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。

7、認真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。

總之，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績，但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)能力方面，距離上級業(yè)務(wù)主管部門、--領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在一定差距，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對這些問題，我會在-年進一步加以提高和改進。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇十二

20__年在大家的努力和拼搏下順利的結(jié)束了。在這一年，因為有領(lǐng)導(dǎo)們對公司發(fā)展的正確指揮以及及時的假話，讓我們能在工作中找到自己的方向，進行了正確的準備與努力。

如今，20__年轉(zhuǎn)眼間就要到來了，作為一名財務(wù)人員，在新年前我也同樣要好好的反思和總結(jié)一下自己的思想和情況。讓自己能更有效的掌握一年來的發(fā)展情況，配合好接下來的工作任務(wù)。

為此我總結(jié)了過去一年來的工作情況和自我的分析與改進在，對20__年度的工作總結(jié)如下：

一、20__年來的自我提升

業(yè)務(wù)能力方面：通過這一年工作在領(lǐng)導(dǎo)的指點和培訓(xùn)上的教導(dǎo)，我在工作上收獲了不少的經(jīng)驗技巧，改進了許多在工作上的不足。今年是公司的改革之年，盡管在年初時公司的運營并不順利，但也正因為如此，公司才迎頭趕上，積極的應(yīng)對工作發(fā)展中的不足，我們這些員工也在積極的改進自己，讓自己，讓公司都能發(fā)揮出更大的力量，去更好的面對眼前的難題!

工作思想方面：思想是工作的靈魂，工作的技巧誰都能學(xué)會，但想要將的工作做好，就必須在思想上嚴格的要求自己!為此，在思想方面我也及時的進行了鞏固和維護，并在工作的積極向前輩和領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，加強自身作為財務(wù)的人員的思想態(tài)度，更好的完善了我的工作情況。

二、工作的情況

在今年的工作中，我積極的改進自己，認真遵守財務(wù)部和公司的工作要求。在工作中認真完成自己的任務(wù)，認真反思自己，并在工作上一步步的改進自己，調(diào)整自己，讓自己能在工作中更好更準確的完成工作任務(wù)。

在今年的工作中，我們一直在工作中積極的加強自己，并跟隨著公司的發(fā)展計劃去調(diào)整工作的，讓自己在工作中徹底為公司的發(fā)展服務(wù)，積極的為公司提供能量。

三、自我的不足和反思

如今，在工作中我們盡管有了很多的進步和提升，但在工作的中的問題依舊沒有改進。尤其是我在的工作中的壞習(xí)慣。因為自身的懈怠，很多工作都處理的都不怎么樣。此外，還有在工作中的散漫和缺乏交流這一點，這些都給工作帶來了很多的麻煩，也讓我難以提升自我。盡管，今年來已經(jīng)改進了很多的問題，但想要徹底的完成工作，還是需要很多的努力!在新年里，我一定會更加努力，讓工作處理的更加順利!

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇十三

回顧20--年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、認真做好了常規(guī)性財務(wù)工作

1、公司財務(wù)部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金，保證了現(xiàn)金流的正?；?/p>

按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到了合理調(diào)配資金，保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了項目投標所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟進，積極催要。

三、配合、協(xié)助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了20--年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項目投標工作。

為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力，我們在工作之余，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力。

四、存在問題及應(yīng)對方法

1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

20--年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20--年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20--年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇十四

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

本人是07級機制本科三班學(xué)生，因家庭經(jīng)濟困難，特申請貧困補助。

我來自貴州的一個偏僻山區(qū)。那是一個生活簡單中小農(nóng)村，從我懂事開始就知道父母都是認為只有憑讀書跳出山區(qū)，跳出農(nóng)村。所以爸媽不盡辛苦的讓我跟妹妹上學(xué)，在農(nóng)村來講，有兩個兒女可以讀書的真的是件很驚奇的事情，同齡的孩子都羨慕我們，可是又有誰知道背后的父母是多么的辛苦與勞累，尤其是交通不怎么方便的農(nóng)村。媽媽是一個文盲，什么都不懂，就只會在家里種田，種一些可以換錢的農(nóng)作物。由于山路不方便，有東西爸媽都得提前一天準備馬車，將貨物托運到市場。爸爸是一個給別人修房屋的建筑工，考的是苦力，每當我小的時候放學(xué)回家在路上看到爸爸在給別人拌水泥漿，那汗水直往下流的時候，我那幼小的心靈就告訴我一定不要辜負爸媽的期望。爸雖然是做建筑，但收入很不穩(wěn)定。在我大一的時候，更是雪上加霜，爸爸在一外地修建筑，在送水泥漿的時候升的木架子突然斷掉，爸就摔了下來，從此腳就開始行動不便，也就不能再去工作，但是他卻還是要我堅持讀書，不要就這樣放棄。否則就浪費了他的一條腿。從此家里就只有媽媽了，媽媽比往常更累，而現(xiàn)在我妹妹正在處于高考階段，營養(yǎng)是最重要的，而我在學(xué)校里也是時常做兼職，賺取生活費。村子里看到我家這樣的環(huán)境，都讓我和妹妹不要讀書了，我爸爸卻是死都不同意。就這樣村里沒有辦法，也只能每年補助一些口糧。

在校期間：我始終以“奉獻學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園建設(shè)盡心盡力,工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心向別人學(xué)習(xí)，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則;在學(xué)生利益的面前，我堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。在班級，積極參與院里的各項活動。最終，我連續(xù)兩年被授予“優(yōu)秀團干部”榮譽稱號，所在支部連續(xù)兩年被授予“校先進團支部”榮譽稱號。

我們班的貧困生是比較多的,我想有貧困生也不是什么壞事,貧困能更磨練我們的意志.我是一名貧困生,我有我自己的經(jīng)歷,我的經(jīng)歷使我認識到,貧困不能給我們帶來什么阻礙,我們最大的阻礙在我們心中,只有你克服了自己的貧困心理,你才能做的更好,”人窮志不窮”, ‘窮且益堅”,這么一句古語已經(jīng)告訴我們了,我想我自己不會被貧困擊倒.而且會更加努力.來改變我們的現(xiàn)狀,因為只有這樣我們才能擺脫貧困,否則我們會一直貧困下去.貧困不是我們的絆腳石,相反塌實我們的動力. 我會更努力!!

因此希望能夠得到學(xué)院的補助，緩解一點父母的經(jīng)濟壓力。

此致敬禮

申請人：

x年x月x日

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇十五

第一部分 xx年度公司財務(wù)概況

一、總況(合并報表)

(一)截至xx年末，公司資產(chǎn)總額 萬元，負債總額 萬元，少數(shù)股東權(quán)益 萬元，所有者權(quán)益 萬元;

(二)xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，利潤總額 萬元，扣除所得稅 萬元和少數(shù)股東損益 萬元，公司凈利潤 萬元。

(三)xx年集團上繳國家各項稅金共計 萬元。

(四)xx年上繳院國科控股利潤 萬元。

(五)主要財務(wù)指標情況：

1、資產(chǎn)負債率 %;

2、流動比率 %;

3、總資產(chǎn)報酬率 %;

4、凈資產(chǎn)收益率 %;

5、國有資產(chǎn)保值增值率 %

6、其他比率 %。

(六)合并數(shù)據(jù)說明

1、xx年度上報董事會的公司財務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家，與xx年度相比，增加(減少)了*公司、*公司 戶。增加(減少)原因是：

2、由于會計政策的方面發(fā)生了變化，由原來的變更為，導(dǎo)致合并報表發(fā)生較大變化，具體為： 。

第二部分 報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財務(wù)狀況分析

一、公司經(jīng)營情況

截至報告期，按照公司各控股公司上報的報表數(shù)據(jù)合并，xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，凈利潤 萬元。

公司xx年度營業(yè)收入、凈利潤構(gòu)成情況表

單位：萬元

(一)公司本部經(jīng)營情況

1、收入情況(大幅增長、減少、持平)

xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入 萬元，完成預(yù)算指標 %，同比增長(減少) %。

1)xx年公司本部仍然以 業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項目)為主，共取得收入 萬元，占全部收入 %，比上年度增加(減少) 萬元。增加(減少)的主要原因是 。

2)xx年度公司本部第二大收入為 產(chǎn)品(項目)，取得收入 萬元，占全部收入的 %，比上年度增加(減少) 萬元。增加(減少)的主要原因是 。

3)xx年度公司本部其他收入為 和 ，共取得收入 萬元，占全部收入的 %，比上年度增加(減少) 萬元;增加(減少)的主要原因是 。

2、成本情況

xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本 萬元，同比增長 %，與收入增長率相比高(低) 個百分點。成本增加(減少)的主要原因是 。(多因素分析法進行分析)

3、管理費用情況

xx年度公司本部管理費用支出 萬元，比xx年增加(減少) 萬元。主要原因是 。(多因素分析法進行分析)

4、財務(wù)費用情況

xx年財務(wù)費用 萬元，比xx年度增加(減少) 萬元，主要原因是 。

5、投資收益情況

1) xx年度公司投資收益 萬元，主要構(gòu)成情況為：

2) xx年度實際收到上交利潤情況

7、現(xiàn)金流量情況

xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬元，現(xiàn)金總流出xx萬元，現(xiàn)金凈流入xx萬元。其中：經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入xx萬元，投資活動凈流入xx萬元，籌資活動現(xiàn)金凈流入xx萬元。

(二)控股公司經(jīng)營情況

1、*公司

*公司合并營業(yè)收入 萬元，凈利潤 萬元，分別完成預(yù)算指標的 %和 %。

原因分析：*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少)，但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少)，年度凈利潤同比有較大下降，加上 原因的影響，凈利潤同比減少了 萬元。

2、*公司

*公司xx年進一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出重點發(fā)展 主業(yè)，經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標。

全年銷售收入 萬元，同比增長 %，其中公司主營 類業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售收入 萬元，占總收入 %，同比增長 %。公司成本費用合計 萬元，同比增長 %，低于收入增長率，比預(yù)算減少支出 萬元;

公司經(jīng)營凈利潤 萬元，同比增長 %，超額完成年度預(yù)算的 %。

3、*公司

(三)公司財務(wù)狀況

截至xx年末，公司合并報表資產(chǎn)總額 萬元，負債總額 萬元，少數(shù)股東權(quán)益 萬元，所有者權(quán)益 萬元。

1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 萬元，主要是流動資產(chǎn)凈增加(減少)萬元，其中存貨增加(減少)萬元;應(yīng)收款項增加(減少) 元，預(yù)付賬款增加(減少) 萬元，貨幣資金增加(減少) 萬元、短期投資增加(減少) 元;長期投資增加(減少) 元，固定資產(chǎn)增加(減少) 元、無形資產(chǎn)增加(減少) 萬元等(重要項目大幅增減的原因進行說明)。

2、負債總額比年初凈增加(減少) 元，主要是預(yù)收賬款增加(減少) 萬元，其他應(yīng)付款增加(減少)萬元和長短期借款增加(減少) 萬元等。

公司資產(chǎn)、負債大量增加，主要受*公司報表的影響。*公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 元，其中：流動資產(chǎn)增加(減少)萬元、長期投資增加(減少) 萬元。負債總額增加(減少) 萬元，其中預(yù)收款增加(減少) 萬元，其他應(yīng)付款增加(減少) 萬元，長短期借款增加(減少) 萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。

3、所有者權(quán)益比年初增加(減少) 萬元，國有資產(chǎn)保值增值率為 %。

xx年度公司所有者權(quán)益由當年實現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬元，外幣報表折算差額、未確認投資損失等因素影響增加(減少) 萬元，扣除所屬子公司調(diào)整報表年初未分配利潤增加(減少)萬元和上繳利潤 萬元，公司所有者權(quán)益凈增加 萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。

4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少) 萬元。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量 。

三、公司重要財務(wù)事項說明

(一)或有負債情況

1、對外擔保情況

2、訴訟情況

3、其他情況(如貸款情況等)

(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況

1、新增對*公司投資

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作

xx年 月 日公司以 萬元轉(zhuǎn)讓持有有限責任公司 %股權(quán)，扣除投資成本和歷年累計增值，xx年計入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 萬元。

3、完成*公司清算工作

有限責任公司成立于 年 月，注冊資本 萬元，公司投資 萬元，占股 %。 年 月*公司股東會做出決定注銷該公司，當即組成清算小組，對公司資產(chǎn)進行清算審計。

根據(jù)清算審計報告，對該公司截至xx年 月 日的剩余資產(chǎn)，按照各股東持股比例進行分配。xx年 月，公司實際清理收回貨幣資金 萬元，固定資產(chǎn)

萬元;按照原始出資額 萬元，扣除清理收回資金 萬元及*公司 年月交回的費 萬元，該項投資實際損失約 萬元。

4、*公司減資，股東相應(yīng)股權(quán)減值

年 月, 對*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù)，*公司于xx年 月辦理減資手續(xù)，注冊資本由原 萬元減至 萬元，相應(yīng)我公司 %股權(quán)的出資額減為 萬元。

(三)應(yīng)收款項追回情況

1、經(jīng)董事會批準， 年 月公司以 原因借給*公司 萬元。截至xx年 月，全部(部分)收回借款 萬元，除本金外，xx年取得利息收入 萬元。

2、應(yīng)收賬款收回情況

(四)基本建設(shè)情況

1、經(jīng)股東會 年 月 日決定，在(地址)進行基本建設(shè)。該項目總概算為 萬元，建筑面積 平方米。

2、該項目已經(jīng)中科院(或地方 部門)于 年 月 日批準(文號)。該項目總概算為 萬元，建筑面積 平方米。

3、該項目于 年 月 日取得了施工許可證，并于 年 月 日開工。總投資額目前情況為： 。

(五)其他情況

四、年度報表審計情況

1、公司xx年度會計報表審計報告將由會計師事務(wù)所出具，審計報告意見類型為 。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇十六

引言(選擇的背景、工作量、預(yù)期成果、不足之處)

一、公司基本情況介紹

1、公司的基本信息(包括歷史沿革)

2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報告的內(nèi)容)

3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況

4、分析期及近三年的主要會計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報告的內(nèi)容)

5、股本變動及股東情況分析

6、公司近三年董(包括獨董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動原因、獨董述職報告)

二、公司治理結(jié)構(gòu)分析

1、公司治理的目的、核心

2、公司三會制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告、監(jiān)事會報告、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨董)

3、公司近三年開展的治理活動及其效果

4、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)

5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰情況(事由、進展、影響及整改情況，同時結(jié)合主流媒體的相關(guān)報道及公司的澄清公告)

6、違規(guī)擔保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況

7、內(nèi)部控制制度的自我評價報告及鑒證報告

8、履行社會責任報告情況

9、公司獨立性分析(是否嚴格實行“五分開”)

三、宏觀經(jīng)濟運行狀況及經(jīng)濟政策對公司的影響分析

1、宏觀經(jīng)濟運行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行狀況，可以借助統(tǒng)計資料和主流媒體的相關(guān)報道)

2、宏觀經(jīng)濟政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)

3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)

4、法律、法規(guī)的影響分析

5、科學(xué)技術(shù)進步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)

四、公司的行業(yè)地位分析(定位)

1、公司行業(yè)市場排名

2、市場占有率

要求：客觀真實、圖文并茂、生動形象

五、公司競爭能力及成長能力分析

1、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析

體現(xiàn)：資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面

方法：swot分析

pest分析

2、成長能力分析：計算一系列分析成長能力的指標進行比較分析，包括總資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、營業(yè)收入增長率、營業(yè)利潤增長率、凈利潤增長率等等

六、財務(wù)分析(核心)

1、審計報告解讀(關(guān)注“非標”意見的審計報告，結(jié)合董事會、監(jiān)事會報告)

2、財務(wù)指標計算、分析

償債能力指標

盈利能力指標

管理效率指標

現(xiàn)金流量指標

3、三張報表及附注的分析

注意：各種指標的含義、取值大小是相對的

不能簡單的堆砌各種指標

七、專題分析(包括但不限于)

1、重大事項分析

重大訴訟仲裁事項

重大收購、出售資產(chǎn)事項(決策程序、評估基準日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等)

2、關(guān)聯(lián)交易及其分析

日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易

決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關(guān)第三方的獨立報告(評估及審計機構(gòu)、獨立財務(wù)顧問、獨立董事、監(jiān)事會)、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等。

3、同業(yè)競爭問題分析

4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)

承諾、變更、專項報告、對分析期經(jīng)營成果的影響等等。

5、應(yīng)收賬款項目分析

6、存貨項目分析

7、其他

八、結(jié)論及建議

1、存在的問題

2、建議措施

3、結(jié)論性意見

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇十七

（一）作為生產(chǎn)后勤工作部門，我們以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。

（二）財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、認真審核核算全體員工工資，并能準確按時發(fā)放。

4、按時完成公司的納稅申報，發(fā)票購買和管理。

5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。

6、為企業(yè)辦理流動資金貼現(xiàn)順利完成。

（三）對公司財務(wù)部，賬務(wù)管理及制度完善。

1、根據(jù)公司的財務(wù)情況，對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財務(wù)制度變通完善。

2、建立了庫存明細、費用明細、應(yīng)收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。

4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理。

總之，20__年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項工作，開辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作，比如，在資產(chǎn)實物性管理方面，我們將在20__年完善財務(wù)不足，對公司的成本費用加以控制，降低成本，保證公司資金安全，對所有應(yīng)收款及時監(jiān)督管理，形成良性鏈條。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇十八

在這一年的時間里，本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了必須的成績，總結(jié)如下：

一、主要工作

1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)透過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年透過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。

二、其它工作

1、透過20-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、透過20-年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底;

2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標，透過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神十分重要;

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇十九

本年度財政預(yù)算為115900元，基本支出89000元，其他支出26900元。

1.財政補助收入情況

財政補助收入全年共撥入115900元。

2.事業(yè)支出情況

事業(yè)支出全年共支出元，其中：基本支出全年共支出元(辦公費元，占全年總支出的；電費元，占全年總支出的；郵電費2701元，占全年總支出的；印刷費元，占全年總支出的；招待費195元，占全年總支出的；物業(yè)管理2020元，占全年總支出的；交通費2450元，占全年總支出的；維修費元，占全年總支出的；會議費200元，占全年總支出的；培訓(xùn)費元，占全年總支出的7%；勞務(wù)費4030元，占全年總支出的；其他1040元占全年總支出的；)；其他資本性支出38256元(辦公設(shè)備購置2790元，占全年總支出的；專用設(shè)備購置元，占全年總支出的；大型修繕25500元，占全年總支出的20%)。在所有支出中，其中辦公費、維修費、培訓(xùn)費、資本性支出開支較大，主要原因是今年學(xué)校向規(guī)范化學(xué)校方向發(fā)展，教師外出學(xué)習(xí)機會較多，學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件，大力改善教育教學(xué)環(huán)境。

3.年終決算情況

本年度單位共收入115900元，共支出元，超支2011年年末事業(yè)結(jié)余款元。

1.加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。我校加強這方面管理，財務(wù)在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

2.重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。

3.認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。針對報表撰寫出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高我校財務(wù)管理水平。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇二十

一、明確目標，統(tǒng)一思想

為進一步做好我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)各項工作，按照年初制定的全年扶貧計劃，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，做到目標明確，認識清醒。緊緊圍繞解決貧困人口溫飽和增加貧困群眾收入兩大目標，認真組織實施項目扶貧、科技扶貧和社會扶貧等工作，認真安排部署我鎮(zhèn)扶貧工作，把扶貧工作的具體任務(wù)落到實處，并將扶貧計劃分解下達至各村，達到統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部及群眾對扶貧開發(fā)工作的思想認識，確保各項工作目標任務(wù)的順利完成。

二、各項工作穩(wěn)步推進

（一）陜南移民搬遷

1、分散安置全面完成。一是20xx年度搬遷戶順利通過各級驗收，鎮(zhèn)扶貧辦按時兌付了建房補助資金。二是嚴格按照省、市、縣關(guān)于陜南移民搬遷的政策要求，在認真甄別移民搬遷對象的基礎(chǔ)上，確定了本年度分散安置5戶，并跟蹤督促農(nóng)戶建房，確保工程進度和質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶建房中存在的問題，保證了建房任務(wù)按時限按標準完成，截止目前，5戶搬遷戶住房均以達標入住。

2、集中安置有序開展。根據(jù)縣委、政府關(guān)于我鎮(zhèn)20xx年集中安置點項目工作安排，嚴格按照項目建設(shè)相關(guān)程序和要求，經(jīng)過村、鎮(zhèn)、縣多層多次會議研究決定，在任家院村小溝門修建特困戶安置點一處，用以安置鐵廠壩組、毛坪子組50戶特困群眾。確定建設(shè)任務(wù)后，成立了安置點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)業(yè)、外業(yè)組迅速行動，征地、各項審批手續(xù)申辦、招投標等工作有序進行，爭取年內(nèi)完成前期準備工作，明年春正式動工建設(shè)。

（二）整村推進

一是20xx年度項目通過縣辦驗收，完成資金兌付。二是結(jié)合項目村xxxx村實際情況，在鞏固去年發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，制定了本年度項目規(guī)劃，并按計劃實施。1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上：繼續(xù)壯大袋料香菇、魔芋栽植的發(fā)展規(guī)模，大力支持豬苓栽植戶；繼續(xù)壯大烏雞養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模。截止目前，完成了項目計劃任務(wù)的60%。2、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成組戶路硬化300米，維修馬鞍子平板橋一座。3、整合xxxx村新農(nóng)村建設(shè)示范村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目資金，加大力度改善人居環(huán)境，美化街道，治理污染，加強公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。全村基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民生產(chǎn)生活水平不斷提高。

（三）小額貼息貸款

積極組織實施20xx年扶貧貼息貸款調(diào)查摸底及審核工作，對貼息貸款扶貧到戶工作進行了廣泛宣傳，嚴格按照農(nóng)戶申請、村簽注意見、鎮(zhèn)組織人員逐戶核查審定后上報，切實發(fā)揮了扶貧貼息貸款項目的社會及經(jīng)濟效益。

（四）農(nóng)戶能力建設(shè)

一是認真開展新一輪貧困戶精準識別工作，抓好扶貧開發(fā)建檔立卡及信息錄入工作。我鎮(zhèn)在核實原有貧困對象的基礎(chǔ)上，調(diào)查新增對象，建立完善新指標體系下的貧困戶、貧困村的動態(tài)監(jiān)管。全鎮(zhèn)共精準識別出困戶591戶1593人，并制定了幫扶機制，詳實掌握全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困現(xiàn)狀，實現(xiàn)扶貧措施與貧困識別結(jié)果相銜接，確保了對象精準、數(shù)據(jù)精準、措施精實。同時，對所有貧困戶進行了信息錄入工作，為全面實施精準扶貧工作奠定了良好基礎(chǔ)，為爭取更多扶貧項目提供了準確依據(jù)。二是扎實推進“雨露計劃”和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)戶能力建設(shè)。廣泛宣傳動員組織勞務(wù)輸出和職業(yè)技能培訓(xùn)，全鎮(zhèn)參加“雨露計劃”技能培訓(xùn)5人，勞務(wù)輸出達800余人。三是舉辦了6次農(nóng)村貧困人口能力建設(shè)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，共計365人次。四是認真調(diào)查統(tǒng)計了貧困家庭參加高考的學(xué)生情況，完成了3名貧困大學(xué)生補助。

（五）駐村聯(lián)戶及社會扶貧工作

根據(jù)漢扶發(fā)〔20xx〕5號，縣委、政府《關(guān)于選派干部開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的通知》（略辦字〔20xx〕58號）要求，開展了干部駐村聯(lián)戶工作。為扎實做好干部聯(lián)戶扶貧工作，鎮(zhèn)上制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包扶2-3戶，一般干部每人包扶3-4戶，村黨支部成員每人幫扶3-4戶的方式，進行逐層結(jié)對，逐戶幫扶。全鎮(zhèn)機關(guān)干部聯(lián)系幫扶貧困戶558戶1593人，實現(xiàn)了貧困幫扶全覆蓋。

我鎮(zhèn)積極聯(lián)系6個幫扶部門，多方爭取項目扶持資金，切實發(fā)揮項目、資金的集聚效應(yīng)。其中，是教育局投資100萬為xxxx小學(xué)修建操場，購買了體育器材，縣委農(nóng)工部對于xxxx村市級新農(nóng)村示范點建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村項目給予了資金和建設(shè)上的大力支持，縣司法局對娘娘壩村村委會建設(shè)和人飲工程建設(shè)進行了規(guī)劃設(shè)計，并直接投入資金5萬元完成了村級活動場所的尾欠工程。其他幫扶單位也開展了有效地幫扶活動。

（六）扶貧資金管理

自去年涉農(nóng)資金清理清查后，我鎮(zhèn)及時汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，在扶貧資金管理上強化監(jiān)管，保證扶貧資金安全有效使用。嚴格按照《略陽縣財政扶貧項目資金管理辦法》、《略陽縣財政扶貧資金報帳制管理辦法（試行）》等制度的規(guī)定，采取“鎮(zhèn)設(shè)專戶、鎮(zhèn)建專帳，封閉運行，縣級報帳、財政決算、專項審計”的模式，在資金運行上嚴格遵守“專戶儲存、專人管理、專帳核算”要求，建立完整的項目資金臺帳，同時接受審計部門的專項審計。在資金使用環(huán)節(jié)，堅持項目資金公告制、縣級報帳制，資金撥付“334”方式，實行項目責任追究制，責任制，專項資金審計制。

（七）其他扶貧工作

我鎮(zhèn)認真開展陜西公募活動社會幫扶項目征集工作。按照20xx年全國“扶貧日”通過向社會各界發(fā)起公募活動，資助貧困地區(qū)扶貧開發(fā)，解決貧困村和貧困戶迫切要求解決的現(xiàn)實困難，我鎮(zhèn)通過逐村逐戶走訪農(nóng)戶進行公開、公正、透明的征集，共征集出貧困戶18戶，需要資助約63萬元。

三、存在的問題和今后工作方向

本年度，在鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的積極參與配合下，全鎮(zhèn)扶貧工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是扶貧干部力量薄弱，工作任務(wù)重，并兼包村等業(yè)務(wù)；二是部分干部不按工作要求開展工作，致使項目推進較緩慢；三是在深入開展工作調(diào)研上有所欠缺，對新形勢下扶貧工作的新路子、新方法探索還不夠?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我們進一步加強鎮(zhèn)扶貧辦的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)，加強學(xué)習(xí)，改變工作方法，提高工作效率，爭取扶貧開發(fā)工作能在農(nóng)民脫貧致富路上發(fā)揮更大作用。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇二十一

時光飛逝，20__年的工作很快就要結(jié)束了。作為一名財務(wù)出納和服務(wù)居民的物業(yè)公司工作人員，我的主要職責是：認真收集和儲存居民的物業(yè)費、水電費等相關(guān)費用的現(xiàn)金，檢查前臺服務(wù)員的賬單臺賬，做好現(xiàn)金簿，保管好手頭的現(xiàn)金，財務(wù)印章和相關(guān)賬單，管理支票、發(fā)票和收據(jù)，向支出公司報告賬單，按時支付工資，辦理銀行結(jié)算和相關(guān)賬目，協(xié)助前臺做好接待工作。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠全體同事的共同努力，我以一絲不茍的工作作風、敬業(yè)精神和無止境的工作追求，成功完成了普通工作崗位的各項任務(wù)。為了積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)差距，提高能力，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

一、堅持原則，嚴謹細致，認真核對賬目

每天認真處理各種來源的現(xiàn)金收據(jù)，認真核對各種票據(jù)使其與票價相符，當天錄入財務(wù)票據(jù)，并做好詳細規(guī)范的日記賬。說清楚，說清楚。積極與會計師核對賬單和報表。本著客觀、嚴謹、細致的原則，我們堅持從細節(jié)出發(fā)，實事求是，不怕麻煩，認真檢查。業(yè)主購水購電高峰期，有時候一天現(xiàn)金收入達到十幾萬，賬單一百多，都需要我一遍一遍的核對，確保沒有錯。

第二，端正態(tài)度，按章辦事，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律

由于財務(wù)工作是公司的核心部門，《會計法》和各種財務(wù)法規(guī)要求工作細致、規(guī)范、嚴謹。本人嚴格遵守財經(jīng)紀律，按照財務(wù)報賬制度和基礎(chǔ)會計工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)記賬和報賬。沒有現(xiàn)象，沒有坐現(xiàn)行為。審核原始憑證時，敢于指出不真實、不符合、不合法的原始憑證，說明原因，果斷拒絕報銷;記錄不準確、不完整的原始憑證應(yīng)予以退回，并要求經(jīng)辦人員進行更正和補充。通過認真審核和監(jiān)督，確保了會計憑證的完整、規(guī)范和合法，確保了我公司財務(wù)信息的真實、合法、準確和完整，有效發(fā)揮了財務(wù)會計監(jiān)督的作用。同時根據(jù)國家財務(wù)規(guī)定，對每一張收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，隨時經(jīng)得起檢查。

第三，勤勤懇懇，樂于奉獻，堅守財務(wù)人員職業(yè)道德底線

做好柜臺服務(wù)，及時整理碎幣和零散現(xiàn)金，按時發(fā)放員工工資。由于實際工作情況的特殊性，除了完成出納工作，我還要兼顧公司的其他業(yè)務(wù)。為了保質(zhì)保量完成各項任務(wù)，不計較個人得失，不講究報酬，犧牲個人利益，肯吃苦，肯奉獻，經(jīng)常加班加點，起到了先進模范作用。同時，每天過幾萬塊錢的現(xiàn)金也是對我節(jié)操的有力考驗。對老板抱著負責任的態(tài)度，憑良心做事，努力工作，在任何時候任何情況下都不挪用公司一分錢。很榮幸現(xiàn)在公司賬目清楚，各種賬單完全真實，沒有任何錯誤。賬目一致，心理平靜。

第四，重視前臺，按章辦事，及時加大相關(guān)費用的收取

我們的物業(yè)公司主要依靠及時收取物業(yè)費和其他相關(guān)費用來維持公司的健康運行。及時收取這些費用就像及時注射新鮮血液一樣。根據(jù)我所在部門工長與我的職責分工，我負責經(jīng)營性車庫的水電費物業(yè)管理、開發(fā)商車庫租金管理、車位占用費定期盤點管理、有償服務(wù)費收入、場地占用及其他相關(guān)費用管理。每個月10號，我和物業(yè)負責人合作收運營車庫的雜居費。每個月底我都配合1#接待柜臺給拖欠房租的用戶發(fā)提醒，每天去門崗收臨時停車費。我每天都觀察步行街廣場的使用情況，查看收費情況。通過一系列切實有效的方法，保證了應(yīng)收現(xiàn)金，提高了資金的運營質(zhì)量，保證了資金的順利運營和流動。

五、顧全大局，團結(jié)協(xié)作，搞好家政服務(wù)

作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們心中始終有著__的服務(wù)理念：居民的滿意是我們的追求。居民來我柜臺交水電費物業(yè)費的時候，我主動和居民打招呼，對他們微笑，讓居民感受到我們的熱情。由于各種原因，我的前臺工作人員上半年頻繁搬家，對我們部門的接待工作產(chǎn)生了一定的影響。作為公司大家庭的一員，我發(fā)揚老員工的模范作用，推陳出新，充分發(fā)揮那些在其他員工不在或者有業(yè)務(wù)糾紛的情況下能多做點工作的人。與此同時，我們不斷告誡新員工要記住，他們忙于業(yè)務(wù)，不要驚慌，心情要好，態(tài)度要謙虛。

第六，努力工作，服從安排，做公司交代的其他事情

5月，公司統(tǒng)一安排對小區(qū)全體居民進行入戶滿意度調(diào)查。作為一個家庭主婦，作為一個家長，我做很多家務(wù)，我的孩子在學(xué)習(xí)鋼琴的時候需要指導(dǎo)和監(jiān)督。但我更清楚，公司與自己同甘共苦。我沒有設(shè)定自己的客觀情況，服從安排，克服困難，和同事一起晚上加班，挨家挨戶，盡力和業(yè)主溝通，記錄業(yè)主反映的問題，并迅速反饋給相關(guān)工作人員，最后順利完成

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇二十二

一是帶動和規(guī)范行業(yè)發(fā)展，目前小額貸款公司的試點大多以民間資本為主力，國有資本的介入，不但是國有資本在這方面的有益嘗試，還可以起到規(guī)范行業(yè)發(fā)展的作用;二是國有資本對_屆_全會發(fā)展“三農(nóng)”精神的具體執(zhí)行;三是對傳統(tǒng)金融的有益補充，對于活躍地方“三農(nóng)”、微型經(jīng)濟起到促進作用;四是在經(jīng)濟效益方面具有良好的潛力，根據(jù)前期的研究和試點的實踐來看，“三農(nóng)”和微型經(jīng)濟對小額貸款的需求很大，經(jīng)濟效益可期。

二、小額貸款公司的運作模式及特點

(一)小額貸款公司的性質(zhì)

《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)〔20_〕23號，以下簡稱“23號文”)，小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立，不吸收公眾存款，經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責任公司或股份有限公司。

(二)小額貸款公司的設(shè)立

23號文規(guī)定，小額貸款公司的組織形式為有限責任公司或股份有限公司，其中有限責任公司的注冊資本不得低于500萬元，股份有限公司的注冊資本不得低于1000萬元。單一自然人、企業(yè)法人、其他社會組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份，不得超過小額貸款公司注冊資本總額的10%。集團如設(shè)立小額貸款公司，建議首期注冊資本1-2億元，并引入商業(yè)銀行作為股東。

(三)小額貸款公司的資金來源

23號文規(guī)定，小額貸款公司的主要資金來源為股東繳納的資本金、捐贈資金，以及來自不超過兩個銀行業(yè)金融機構(gòu)的融入資金。在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)，小額貸款公司從銀行業(yè)金融機構(gòu)獲得融入資金的余額，不得超過資本凈額的50%。

(四)小額貸款公司的資金運用

23號文規(guī)定，小額貸款公司發(fā)放貸款，應(yīng)堅持“小額、分散”的原則，鼓勵小額貸款公司面向農(nóng)戶和微型企業(yè)提供信貸服務(wù)，著力擴大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面。同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%。貸款利率上限放開，但不得超過司法部門規(guī)定的上限，下限為人民銀行公布的貸款基準利率的倍。

(五)小額貸款公司監(jiān)督管理

23號文規(guī)定，凡是省級政府能明確一個主管部門(金融辦或相關(guān)機構(gòu))負責對小額貸款公司的監(jiān)督管理，并愿意承擔小額貸款公司風險處置責任的，方可在本省(區(qū)、市)的縣域范圍內(nèi)開展組建小額貸款公司試點。申請設(shè)立小額貸款公司，經(jīng)省級主管部門批準后，到當?shù)毓ど滩块T申請辦理注冊手續(xù)，并向當?shù)毓矙C關(guān)、銀監(jiān)部門、人民銀行報送相關(guān)材料，接受監(jiān)督。

(六)小額貸款公司的運作特點

小額貸款的服務(wù)對象為低端客戶，包括農(nóng)戶(農(nóng)場主)、城市個體戶和微型企業(yè)。小額貸款公司有以下一些運作特點：

1、由于服務(wù)對象的特殊性，所以一般要求提供無須抵押的信用貸款。

2、由于是信用貸款，所以額度一定要小到可以控制風險的程度，并適當采用個人擔保的方式。

3、貸款周期靈活，一般較短，常見的貸款周期有3個月-2年。

4、國際上對小額信貸的額度一般用當?shù)厝司鵪dp的倍數(shù)來衡量，其經(jīng)驗是，在農(nóng)村一般不高于5000元，在城市一般不高于2萬元。在實際操作中，鑒于國內(nèi)城市和城市近郊農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平，可適當提高小額貸款額度。

5、針對小額度的信用貸款，需要有一套不同于普通銀行機構(gòu)的貸款管理模式，手續(xù)相對簡化以降低操作成本，縮短審批周期。

6、小額信用貸款的操作成本和風險較高，需要收取可以彌補成本和風險的較高的貸款利息，國內(nèi)試點年利率一般在16-18%左右。

7、還款方式一般采取“整貸零還”，還款周期比較短，一般以月為還款周期，以降低風險。

8、由于小額貸款公司的特殊性，需要在金融監(jiān)管方面采取相對靈活的政策和做法。

三、小額貸款公司產(chǎn)品設(shè)計框架

1、目標客戶

小額貸款公司的定位主要是為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)服務(wù)，服務(wù)于“三農(nóng)”。但在現(xiàn)階段，由于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等一系列具體政策、制度尚未出臺，而且與農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行存在一定的市場重合，所以目前小額貸款公司的目標客戶群定位于中心城市的零售商、批發(fā)商和小型制造企業(yè)，以及中心城市近郊的農(nóng)戶、農(nóng)場主和農(nóng)村企業(yè)。

2、客戶限制(黑名單)

小額貸款公司根據(jù)控制風險和成本的需要，設(shè)立行業(yè)限制，避免與高風險行業(yè)的業(yè)務(wù)往來，如：出租車、旅行社、房地產(chǎn)中介、娛樂業(yè)、美容業(yè)等。

小額貸款公司通過信用調(diào)查、征信查訪等方式取得相應(yīng)信息后，可以對部分客戶作出信用限制，必要時予以排除。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇二十三

(一)集團利潤額增減變動分析

1、利潤額增減變動水平分析

⑴凈利潤分析：

一季度公司實現(xiàn)凈利潤萬元，比上年同期減少了萬元，減幅34%。凈利潤下降原因：一是由于實現(xiàn)利潤總額比上年同期減少萬元，二是由于所得稅稅率增長，繳納所得稅同比增加萬元，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。

⑵利潤總額分析：利潤總額萬元，同比上年同期萬元減少萬元，下降26%。影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少萬元，補貼收入增加17萬元。

⑶營業(yè)利潤分析：營業(yè)利潤萬元，較上年萬元大幅減少，減幅35%。主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致，分別減少萬元和萬元。

⑷產(chǎn)品銷售利潤分析：產(chǎn)品銷售利潤萬元同比萬元，下降36%。影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加萬元，增長率27%；不利因素是三項期間費用萬元，同比增加萬元，增長率。期間費用增長是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。

由于今年一季度淡季不淡，銷售收入同比增長53%，銷售運費、工資、廣告及相應(yīng)的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。銷售費用、管理費用、財務(wù)費用，同比增加額分別是萬元、萬元和萬元，其中銷售費用和財務(wù)費用同比增長最快，分別增長98%和67%。

⑸產(chǎn)品銷售毛利分析：一季度銷售毛利萬元，銷售毛利較上年增加萬元，增長率27%；銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結(jié)果。產(chǎn)品銷售收入同比增加萬元，增長53%；產(chǎn)品銷售成本同比增加萬元，增長57%。

2、利潤增減變動結(jié)構(gòu)分析及評價

從2009年一季度各項財務(wù)成果的構(gòu)成來看，產(chǎn)品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為；比上年同期下降了；本期營業(yè)利潤占收入結(jié)構(gòu)比重，同比上年的下降了；利潤總額構(gòu)成，同比下降了；凈利潤構(gòu)成為，比上年的下降。

從利潤構(gòu)成情況上看，盈利能力比上年同期都有下降，各項財務(wù)成果結(jié)構(gòu)下降原因：

①產(chǎn)品銷售利潤結(jié)構(gòu)下降，主要是產(chǎn)品銷售成本和三項期間費用結(jié)構(gòu)增長所致。目前降低產(chǎn)品銷售成本，控制銷售費用、管理費用和財務(wù)費用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。

②營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)下降的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外，其他業(yè)務(wù)利潤同比占結(jié)構(gòu)比重下降也是不利因素之一。

③本期因補貼收入為利潤總額結(jié)構(gòu)增加，是利潤總額增加的有利因素，而營業(yè)外收入結(jié)構(gòu)比重下降，營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結(jié)構(gòu)上升都給利潤總額結(jié)構(gòu)增長帶來不利影響。

(二)各生產(chǎn)分部利潤分析

1、一季度生產(chǎn)本部(含qy分廠)利潤增減變動分析：

⑴本部利潤總額萬元，同比減少萬元，下降。利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比減少萬元、萬元，補貼收入增加17萬元，及營業(yè)外收入同比減少萬元增減相抵所致。

⑵本部產(chǎn)品銷售利潤萬元，較上年同期萬元減少萬元，減幅。其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度，造成產(chǎn)品銷售毛利空間縮小。其銷售收入同比增加2312..68萬元，增長；而銷售成本、費用增加萬元，成本、費用率增長達。其中：產(chǎn)品銷售成本增加萬元，增長；期間費用增加萬元，。

2、一季度ay分公司利潤增減變動分析：

⑴ay分公司利潤總額萬元，同比減少萬元，下降。利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤減少萬元、其他業(yè)務(wù)利潤同比增加萬元兩項增減相抵所致。

⑵產(chǎn)品銷售利潤萬元，較上年同期萬元減少萬元，減幅。其減少的原因是：由于主要原材料價格較上年同期上漲，因此產(chǎn)品銷售毛利并未因業(yè)務(wù)量增大而增加。銷售收入同比增加萬元，增長；而銷售成本增加萬元，增長；產(chǎn)品銷售毛利較上年減少萬元，減幅19%；期間費用萬元，同比減少萬元，費用率下降。

(一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析：

一季度集團完成銷售收入萬元。出口nsb、國內(nèi)銷售nsb及pex材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長，按銷售區(qū)域劃分：

1.出口貿(mào)易創(chuàng)匯收入萬美元，同比增加萬美元，增長，折合人民幣銷售收入4340萬元，完成年度計劃的31%

2.國內(nèi)銷售收入(包括qy分廠)萬元，完成年度計劃的，同比增加萬元，增長。

分公司pex材收入萬元，與上期的相比，增加萬元，增長了。

(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析

一季度集團銷售收入中出口銷售、國內(nèi)銷售、ay分公司在收入結(jié)構(gòu)所占比重分別是 ；；。其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大，其對銷售總額、成本總額的影響也最大。

1、本部一季度因銷售業(yè)務(wù)量增加影響，銷售收入(人民幣)較上年同期增加萬元(含qy分廠)，增長；

2、盡管3月始上調(diào)了部分出口產(chǎn)品售價，但匯率由元/1美元降到元/1美元，因匯率損失影響，一季度(人民幣)銷售價格比上年同期價格仍然減少，因價格降低影響同比銷售收入減少萬元；

3、本部由于一季度出口銷售業(yè)務(wù)擴大，因銷售量的變動影響同比增加銷售收入萬元。

(三)銷售收入的賒銷情況分析

2009年一季度應(yīng)收帳款期末余額萬元；與上期的3337萬元相比，增加了萬元，應(yīng)收賬款增長了。其中：應(yīng)收賬款賬齡在三年以上的有萬元，占，1-2年的應(yīng)收賬款萬元，占賒銷總額的。說明銷售收入中應(yīng)收賬款賒銷比重在加大，其中值得注意的是：

⑴各代表處賒銷收入萬元，占發(fā)貨累計的；超出可用資金限額萬元；

⑵代理商及辦事處等賒銷收入萬元，其不良及風險賒銷款萬元，占其賒銷收入的43%。(不良應(yīng)收款占28%，風險應(yīng)收款占16%)

(一)產(chǎn)品銷售成本分析

1.全部銷售成本完成情況分析

集團全部產(chǎn)品銷售成本萬元，較上年同期萬元增長57%。其中：

⑴出口產(chǎn)品銷售成本萬元，占成本總額的，同比增加萬元，增長71%，其成本增長率大大高于全部產(chǎn)品銷售成本總體增長水平(14%=71%-57%)；

⑵本部國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本萬元，占成本總額的，同比上年增加萬元，增長42%；說明國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本增長率低于全部產(chǎn)品銷售成本增長率(15%=42%-57%)；

⑶ay分公司產(chǎn)品銷售成本萬元，同比萬元，增加萬元，增長，占成本總額的；其銷售成本占收入結(jié)構(gòu)的，同比上年增長

2、各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響：

① 出口產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響66%。

②國內(nèi)銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響22%。

② ay分公司銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%。

一季度由于成本增長影響，出口產(chǎn)品銷售毛利率同比下降2%，這是銷售毛利率下降的主因。國內(nèi)產(chǎn)品銷售收入同比增長1%，成本并沒有同比例增加。

3、單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對成本的影響

⑴利用率只有成本，同比成本增加了萬元。其原因是pex不合格70米，阿拉伯蘭色kq不良產(chǎn)生標準張降級。

⑵板利用率有，同比成本增加了12萬元。主要是xx不良、拉閘停電損失。

⑶利用率有比上年的低約2個百分點，成本增加萬元。主要是xxxx試驗調(diào)整。

⑷比計劃成本高萬元，因為2月有pex材不合格220米，3月有x材不合格致使張bzb降級。

(二)各項費用完成情況分析

三項期間費用共計萬元，總費用水平，比上年同期的下降了； 其中銷售費用、財務(wù)費用增加是費用總額增加的主要原因

⑴銷售費用分析

銷售費用萬元，占費用總額的32%；與上年同比增加萬元。銷售費用變動的原因：一是運費、工資和其他項有較大增長，分別比上年同期增長萬元、萬元、萬元，增長幅度分別為、、。由于公司銷售業(yè)務(wù)量加大，其收入提成、運輸費和包裝材料等費用相應(yīng)的增加，同時廣告會務(wù)費、交際應(yīng)酬費、差旅費等方面的開支也有一定的增加，但辦公費比上年有所下降。

⑵管理費用分析

管理費用萬元，占費用總額的35%；與上年同比增加萬元，增長4%。管理費用變動的原因是工資同比增加萬元，增長。水電費增加萬元，增長，其他項增加萬元，同比增長。辦公費等同比減少的項目有：無形資產(chǎn)攤銷費用比上年同期下降41%；差旅費、修理費兩項均下降72%；辦公費下降36%；稅金下降27%；交際應(yīng)酬費下降16%。其中無形資產(chǎn)攤銷減少萬元是與上年攤銷期限不一致形成的。

⑶財務(wù)費用分析

一季度財務(wù)費用支出萬元，同比增加92萬元，增長。其中：手續(xù)費支出同比增加萬元，增長；利息支出萬元，同比上年增加萬元，增長55%；匯兌損失萬元，同比萬元增加萬元，增長108%；其中利息支出和匯兌損失支出增加是財務(wù)費用總額同比增加的主要原因。

(一)現(xiàn)金流量表增減變動分析：

1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額萬元，同比增加萬元，增長102%；

2、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額萬元,同比上年萬元，凈支出增加萬元；

3、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額萬元，同比上年萬元現(xiàn)金凈支出增加 ；

4、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額萬元，同比上年萬元 凈支出減少萬元，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額上升47%。

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額只有萬元，說明尚不足支付經(jīng)營活動的存貨支出，而投資活動未有回報，籌資活動現(xiàn)金流量是負數(shù)說明目前正處在償付貸款時期。整個現(xiàn)金流量是負數(shù)說明公司的現(xiàn)金流量很不樂觀。

(二)現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析

1、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量表明經(jīng)營的現(xiàn)金收入不能抵補有關(guān)支出。

2、現(xiàn)金購銷比率92%，接近于商品銷售成本率90%。這一比率表明生產(chǎn)銷售運轉(zhuǎn)正常，無積壓庫存。

3、銷售收入回籠率91%，表明銷售產(chǎn)品的資金賒銷比例太高，此比率一般不能低于95%，低于90%則預(yù)示應(yīng)收賬款賒銷現(xiàn)金收回風險偏大。

(一) 獲利能力分析

長期資產(chǎn)報酬率，與上年同期比下降；總資產(chǎn)報酬率，降；毛利率；降；銷售凈利潤率；降；成本費用利潤率，降72%；說明銷售收入成倍增長，但獲利能力呈下降趨勢。

(二) 短期償債能力分析

流動比率，與上年同期比增長；速動比率，增長；表明本期因貸款額的增加，用于流動的資金同比增長很快，企業(yè)短期償債能力很強；現(xiàn)金比率，超出安全比率的20%。表明償還短期債務(wù)的安全性較好，但同時說明資金結(jié)構(gòu)不太合理，流動資金未能充分用于生產(chǎn)經(jīng)營。

(三)長期償債能力分析：與上年同期比總資產(chǎn)負債率53%，增長，尚在安全范圍內(nèi)；產(chǎn)權(quán)比率，一般應(yīng)在50%為好，該比率過低，說明財務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，未能有效地利用貸款資金；利息保障倍數(shù)192%，下降；表明因利潤減少利息支出增加，長期償債能力較上年同期在下降。

(一)產(chǎn)品銷售成本的增長率與上年同比大于產(chǎn)品銷售收入的增長率。具體表現(xiàn)在：成本增長率大于收入增長率；毛利及毛利率下降；集團公司一季度出口產(chǎn)品銷售收入同比上年增長，而其成本增長；ay分公司收入增長，而成本增長；只有國內(nèi)產(chǎn)品銷售呈良好發(fā)展態(tài)勢收入增長大于成本增長。

(二)負債增加，獲利能力降低，償債風險加大。

1、對外負債總額一年內(nèi)增長，其中以其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款形式占用的外部資金有明顯上升。其應(yīng)收賬款嚴重高于應(yīng)付賬款倍，全部應(yīng)收款也高于全部應(yīng)付款的倍，表明其對外融資(短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款)獲得的資金完全被外部資金(應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款)占用。

2、賒銷收入占全部收入的比重大，造成營運資金緊張，嚴重影響了現(xiàn)金凈流量。3月末應(yīng)收賬款余額萬元，其中：各代表處、發(fā)展部不良或風險應(yīng)收賬款為萬元，占其賒銷收入總額的43%；代理商及辦事處賒銷收入占發(fā)貨總數(shù)的70%。銷售收回的現(xiàn)金流量少，不足以支付經(jīng)營現(xiàn)金支出，加重了財務(wù)利息支出的負擔。

3、由于外匯比率等宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化、市場供求關(guān)系的不確定性使得公司產(chǎn)品盈利空間在縮小，同時由于負債增大，償債風險也在增加，目前償債能力日趨下降，極易產(chǎn)生財務(wù)危機。

(一)成本費用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴大銷售業(yè)務(wù)的同時狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗，分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因，向管理、生產(chǎn)要利潤。

(二)應(yīng)收賬款賒銷比重過大，為有效控制財務(wù)風險，建議在加緊應(yīng)收款項的催收力度的同時，適度從緊控制賒銷比例。對于出現(xiàn)不良或風險欠款的銷售區(qū)域，應(yīng)對賒銷收入特別關(guān)注。

(三) 謹防因匯率的波動、銀行放貸政策等外部不利影響而產(chǎn)生的財務(wù)風險。應(yīng)合理利用資金，時刻重視現(xiàn)金流量，降低財務(wù)風險。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇二十四

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，

站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在__年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責

組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度，通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。__年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇二十五

開發(fā)置業(yè)_項目自__年4月開始籌備，在集團的大力支持，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。

一、_項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至__年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元，銀行按揭簽約放款率達1，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元，實現(xiàn)項目投資回報率達，圓滿地完成了__集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

__年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務(wù)

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇二十六

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一、認真做好20-年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20-年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20-年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務(wù)風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。

八、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

下半年工作計劃：

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。

7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司2013年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。

四、完成20-年預(yù)算初稿編制工作。

根據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

公司年度財務(wù)報告 公司年度財務(wù)報告篇二十七

關(guān)于扣減徐等同志績效工資

并作全公司通報批評的決定

公司各單位、機關(guān)各部室：

20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪，提出三點訴求：

一是要求按照出臺的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標準增加生活費人均元;

二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);

三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。

20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響，是較為嚴重的企業(yè)內(nèi)部員工隊伍群體性事件。為了嚴肅紀律，消除不良影響，根據(jù)《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報》第3期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層干部給予如下處罰：

徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負責鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責人，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，在給xx公司起草并上報《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理責任，決定扣減績效工資5000元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

肖，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應(yīng)負有一定的責任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復(fù)，準備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時，又不如實反映匯報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資20xx元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

楊，公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現(xiàn)。

分公司

分公司委員會

二○x年xx月十六日