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最新室內(nèi)設(shè)計工作計劃 景觀設(shè)計工作計劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 16:37:37
最新室內(nèi)設(shè)計工作計劃 景觀設(shè)計工作計劃(5篇)
時間:2023-03-18 16:37:37     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

室內(nèi)設(shè)計工作計劃 景觀設(shè)計工作計劃篇一

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱: 資深設(shè)計師 2-3名

職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求:

1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

經(jīng)過07年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。07年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

建議:實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案:實行一項目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。

實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

室內(nèi)設(shè)計工作計劃 景觀設(shè)計工作計劃篇二

20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我本人來說更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高本人的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對本人20xx年的一些要求:

在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到本人的語言表達能力的這個弱點,尤其是對本人不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過本人的分析和判斷,準確的表達本人想要表達的意思。

創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達本人工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的

信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以本人支配用來學(xué)習(xí)本人沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認真負責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),本人一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

室內(nèi)設(shè)計工作計劃 景觀設(shè)計工作計劃篇三

時光飛逝,xx年即將接近尾聲?;叵雱倎砉镜脑O(shè)計部工作的情景,從相識到適應(yīng)到熟悉到融入這個大家庭,從著手第一個別墅項目到后來的工裝項目大川建材石材建材賣場,我從中收獲了很多。當(dāng)然,今日的收獲也得益于公司有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有團隊的協(xié)作和自己的不懈努力,現(xiàn)將自己一年來的工作情況做如下計劃:

作為深圳的一家著名大型裝飾企業(yè),能夠成為其中的一名員工,我深感榮幸!

今年4月份我來到公司,首先做的是了解和學(xué)習(xí)公司的文化,適應(yīng)辦公環(huán)境,認識公司同事等等,做了不少前期工作,為的是往后的工作,能夠順利高效地開展,充分實現(xiàn)自我價值,為公司創(chuàng)造更多的效益。

我的第一個項目,是東和院一個別墅的設(shè)計,現(xiàn)代中式風(fēng)格的設(shè)計。由于之前做過很多大高端住宅設(shè)計的項目,積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗,所以在做這個案子時,得心應(yīng)手。從前期了解客戶的信息,和客戶溝通,確定方案到達成共識簽訂設(shè)計協(xié)議合同,到后期的從出施工圖和出報價到出高級定制效果圖到簽訂施工合同到施工制作,每一項工作進展的很順利,得到了業(yè)主的信賴好評,公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽,獲得了獎項榮譽等等。在做完東和院別墅的相關(guān)工作之后,到了年中的7月份,又陸陸續(xù)續(xù)地做了很多項目,如華宇中津樓夏老師住宅設(shè)計、腹地別院李女士住宅、藍湖郡西岸別墅設(shè)計、招商?江灣城住宅設(shè)計等等。

年底11月份,當(dāng)之前的項目中的各項工作事宜都在有序地進行的時候,又接到了一個工裝工程的設(shè)計,是大川的一個石材賣場的設(shè)計。這個項目是由我和楊凱等人組建的小團隊完成的。為了滿足客戶對品質(zhì)品牌和短時間竣工的要求,我們在設(shè)計、技術(shù)、風(fēng)格、市場方面都做多方面全方位的思考和嘗試,在短暫的十幾天的時間內(nèi),成功地簽成了這個項目合同。這不得不讓我感慨,團隊的力量不可估量!

以上所述是我個人認為工作中比較到位的部分,我仍將保持虛心、進取、拼搏奮進的好品質(zhì),繼續(xù)努力!

任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進展的較順利,但是細想一下,仍然存在很多不足的地方,應(yīng)該引起高度重視。

首先,在已簽單和在在施工地的項目之中,在主材銷售方面,我做的不夠好。要想辦法改進這一狀況,加強和業(yè)主和聯(lián)盟商的溝通,提高主材銷售上的技巧。

其次,就在做的每個項目的設(shè)計及相關(guān)技術(shù)的銜接方面,做的還不夠到位,在做藍湖郡西岸的項目中就出現(xiàn)了這方面的問題。表現(xiàn)在設(shè)計前期的房屋測量和相關(guān)記錄做的不夠詳細,圖紙制作的不夠規(guī)范,導(dǎo)致所繪制出來的施工圖和現(xiàn)場的實際情況脫節(jié),施工人員識圖困難,反復(fù)修改圖紙,耽誤施工工期,影響工程的正常進度等等。

最后,就個人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想,簽單量不夠多,究其原因主要出在工作方式方法上。公司,工地,和建材市場之間關(guān)系沒有做好系統(tǒng)性的安排,甚至是混亂;助理的具體工作任務(wù)沒安排的詳細;和市場部的客戶信息反饋的不夠及時;與各在施工地的項目經(jīng)理的溝通情況有待改進等。

痛定思痛,既然發(fā)現(xiàn)了問題就得及時改進,要吸取上述問題的教訓(xùn),從中總結(jié)經(jīng)驗,為將來的工作提供方便。在即將到來的xx,新的一年中,我將在以上幾個方面做出改進:開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,提高主材的銷售技巧和主材業(yè)務(wù)量,規(guī)范圖紙深化細節(jié),堅持制定工作進度表,把工作目標和任務(wù)詳細化,安排好工地、項目經(jīng)理、助理等人工作,提高簽單量和業(yè)績,做一個有責(zé)任感和務(wù)實的優(yōu)秀設(shè)計師。有了方向,所以為個人的發(fā)展,也為公司的不斷壯大,我會更加努力!

在這里,我還要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各同仁們給以我工作上的信任和支持,正因為有你們的熱心幫助,才有今日的狀態(tài)極佳的我,因為有你們,這個冬天不再寒冷!“態(tài)度決定一切”,人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,珍惜好身邊的每一個人。

雖是已是年關(guān)了,但各個項目的工作仍在緊張地進行著,回首過去,展望未來,在新的一年里會再接再厲,為明年乃至將來的工作做好準備,期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲!

室內(nèi)設(shè)計工作計劃 景觀設(shè)計工作計劃篇四

一個優(yōu)秀的設(shè)計師是能夠不斷的去尋找新的靈感,去創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的服裝作品,我喜歡創(chuàng)作,但是因為工作時間長了創(chuàng)作的`思路總會遇到一些阻礙,總會讓自己滅有想法,我在今后工作的時候決定,每到思路不暢之時就主動的去學(xué)習(xí)去旅游放松自己也是開展新的臨感,在好的計劃也要靠著我來實現(xiàn),同時會產(chǎn)假其他優(yōu)秀杰出的人的服裝設(shè)計展會,去看他們的學(xué)習(xí)成果,卻其中借鑒和思考,畢竟閉門造車學(xué)不了什么,只有看的多了做的多了,才可以在工作的時候有自己的想法。為了作出自己的靈魂,我會做出自己的設(shè)計風(fēng)格,而不會去抄襲他人的作品,畢竟他人的作品再好也不如自己的號,我也不是一個這樣的人。

我每天都有自己的設(shè)計任務(wù),一般我喜歡通過手繪和電腦繪制出漂亮的服裝作出好看的服裝,當(dāng)然服裝設(shè)計是一門非常精深的學(xué)問,不是簡單的鬼畫符,不斷要有審美要求也要有自己的意義,畢竟一件新的設(shè)計產(chǎn)品就是一個新的過度。保證工作的質(zhì)量才能夠讓我贏得更多的發(fā)展機會,畢竟我要為公司的利益著想,為公司的發(fā)展著想,好的產(chǎn)品雖然所不能通過數(shù)量展現(xiàn)但是能夠通過大量的創(chuàng)作來提高生產(chǎn),每一件設(shè)計產(chǎn)品不但是一種品牌更是一件藝術(shù),做的好才能夠贏得更好的未來,希望重要靠機會去抓住。

一個強大的公司最主要的就是他們的制度,優(yōu)秀的制度能夠給公司的發(fā)展帶來動力能夠約束員工,也能夠展開更多的合作。同時也要抓住每個機會,公司下達的命令都是朝著公司的發(fā)展目標和方向考慮的也是朝著我們未來考慮的,公司走的高走的元就要一視同仁,不管在什么位置都要遵循公司的制度,不能違反,不能觸碰,這是公司的紅線,一點做了就會留下嚴重的傷害。不管是公司還是自己都會受到傷害。

我手頭上還有新人培養(yǎng)的計劃,畢竟我們設(shè)計部門,不能靠著一個人來做,還要有更多的優(yōu)秀人才和新鮮血來提供充足的動力啊,讓我們一直繼續(xù)保持領(lǐng)先的地位,所以每天還得抽出時間來正是自己的觀點,正實自己的看法,對于每個新人即會給他們需要的幫助同樣也會給他們壓力,讓他們成長也讓他們主動的去創(chuàng)作,畢竟學(xué)會的人才有用。

室內(nèi)設(shè)計工作計劃 景觀設(shè)計工作計劃篇五

20xx年我們將在10年的基礎(chǔ)上,以 “一切為了學(xué)生”為主 線,以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點 ,提高科室工作人員的想認識,規(guī)范班主任及學(xué)生的考核,營造健康活潑的校園氛圍,開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面。

1、修改班主任等考核制度,細化學(xué)生科各項管理工作。

2、強化學(xué)生常規(guī)管理工作,認真抓好各項檢查評比工作,促進各項常規(guī)工作的落實,規(guī)范學(xué)生的言行,使其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)生率達98%以上。

3、加強德育隊伍建設(shè),有計劃進行班主任及學(xué)生干部隊伍培訓(xùn),提高德育工作質(zhì)量。

4、以一切為了學(xué)生主線,開展豐富多彩的教育活動和社會實踐活動,同時根據(jù)學(xué)生實際開展青春期心理和生理健康教育、法制教育,增強學(xué)生法律意識,提高守法、守規(guī)的自覺性,完善學(xué)生健康的人格;

5、積極向上的校園文化生活,能使學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此,我們要加強校園文化建設(shè),營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育;

6、堅持正面教育和引導(dǎo),做好后進生的轉(zhuǎn)化工作;

7、加強家庭的聯(lián)系,形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。

1、規(guī)范各項制度

圍繞學(xué)校加強內(nèi)涵建設(shè)的工作重點,修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評比考核、學(xué)生會班干部工作等制度,做到考核目標明確,考核過程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。做到考核目標明確,考核過程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。

2、加強規(guī)范教育

本學(xué)期,我們將繼續(xù)落實《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》 使學(xué)生思想上重視、內(nèi)容上了解,行為上落實,加強督促檢查,及時總結(jié)常規(guī)管理工作情況,表揚先進,促進后進,形成正確輿論導(dǎo)向,指導(dǎo)學(xué)生干部參與管理,保證值周檢查工作的客觀、全面、公正,促進校風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。

3、強化紀律監(jiān)督

強化校規(guī)校紀,加大監(jiān)察力度,深入開展調(diào)查研究,了解特殊學(xué)生(雙差、特困、厭學(xué)) 的情況,通過談心、家訪、組織集會等形式促進后進生轉(zhuǎn)化,控制打架斗毆等惡*事件,做到教育為主,預(yù)防在前,堅持正面教育,恰當(dāng)使用紀律處分,做到處理一個、轉(zhuǎn)化一個、教育一片。

一支好的德育隊伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵,本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會干部的培訓(xùn)力度。

1、進一步加強班主任培訓(xùn)工作

(1)有計劃組織班主任培訓(xùn)工作,重視理論學(xué)習(xí),要求班主任要牢固樹立“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律,增強愛生意識,關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。認識并掌握教育規(guī)律,堅持耐心教育與嚴格管理相結(jié)合,杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。

(2)加強班主任工作的管理和指導(dǎo),嚴格執(zhí)行《 班主任工作評比考核方案》,對班主任進行嚴格的考勤和考核, 對班主任出勤情況,參加學(xué)習(xí)情況, 班級計劃、總結(jié)及其他材料上交情況,班會檢查結(jié)果,主題活動的開展等,加以量化,量化積分的結(jié)果將作為評選文明班級和優(yōu)秀班主任的重要依據(jù),使責(zé)任心強、管理效果好的班主任 在校內(nèi)得到認可和尊重

(3)細化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學(xué)校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀校風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,對照檢查班級工作、班風(fēng)狀況(包括學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、好人好事、違紀情況等),促進學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和守紀的自覺性。

第一,學(xué)期開始,班主任必須安排好學(xué)期工作計劃和班會課教育計劃報學(xué)生科,按計劃認真搞好各項工作。

第二,班主任要認真填寫“班會日志”,班會內(nèi)容嚴格按計劃進行。

第三,了解研究學(xué)生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問,組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子,適當(dāng)組織集體活動,做好教育工作。

第四,深入本班課堂聽課,了解學(xué)生情況,組織學(xué)生按時參加學(xué)生科組織的集會,管理好本班學(xué)生會場紀律。認真抽查自習(xí)課的出勤、紀律等情況。

第五, 認真組織班級每周大掃除,并加強教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查,

第六, 對學(xué)生進行教育幫助,發(fā)現(xiàn)有違紀苗頭,找學(xué)生個人談話,及時消除隱患;發(fā)生違紀行為,能及時制止;對違紀學(xué)生及時進行批評教育,工作細致,不推卸責(zé)任,配合學(xué)校進行處理。

2、 充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用,提高學(xué)生自我管理水平

做好學(xué)生會干部的的組織培訓(xùn)與管理工作,定期召開會議,引導(dǎo)學(xué)生加強自我管理、自我約束,提高其自我管理能力和水平。

以 “一切為了學(xué)生”為主線,開展系列主題教育活動。

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