光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

材料員工作計(jì)劃篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的惠民政策，全面落實(shí)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作，切實(shí)改善農(nóng)村學(xué)生營(yíng)養(yǎng)缺乏的現(xiàn)狀，調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，提高健康水平，促進(jìn)青少年兒童健康成長(zhǎng)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)構(gòu)。學(xué)區(qū)設(shè)立營(yíng)養(yǎng)改善辦公室，全面負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)改善工作的各項(xiàng)事宜。各小學(xué)成立“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，下設(shè)分管人員，各司其職，為食品安全保駕護(hù)航。

二是健全制度，落實(shí)工作責(zé)任制。我學(xué)區(qū)共有x所小學(xué)，x個(gè)教學(xué)點(diǎn)，有x名學(xué)生食用營(yíng)養(yǎng)餐。學(xué)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，制定了《殷家城學(xué)區(qū)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作實(shí)施方案》、《營(yíng)養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理制度》、《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐發(fā)放管理制度》、《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工程食品收驗(yàn)管理制度》、《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工程食品儲(chǔ)存制度》、《“營(yíng)養(yǎng)餐”管理人員工作職責(zé)》、《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工程檔案管理制度》和《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐安全工作應(yīng)急預(yù)案》，并同各校、配餐企業(yè)簽訂了《營(yíng)養(yǎng)餐配送合同》等，落實(shí)了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作人員的各項(xiàng)職責(zé)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到人。

三是認(rèn)真組織，及時(shí)發(fā)放營(yíng)養(yǎng)餐。我學(xué)區(qū)共x人享受學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐，實(shí)行周配送、日匯報(bào)、周公示、月總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行信息收集（做好食品驗(yàn)收、分發(fā)統(tǒng)計(jì)、學(xué)生食用情況統(tǒng)計(jì)），做好陪餐、留樣，確保安全，做到萬無一失。

一是學(xué)生的精神面貌煥然一新，狼嚎的飲食習(xí)慣正在逐步形成。

二是改善學(xué)生的生活質(zhì)量，優(yōu)化飲食結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

三是有效調(diào)動(dòng)了學(xué)生的讀書積極性，教育教學(xué)秩序良好。

一是學(xué)校食堂進(jìn)行改造存在諸多困難，很難達(dá)到規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，不能滿足食堂供餐的要求，需要上級(jí)給予資金上的支持。

二是殷家城鄉(xiāng)地理位置偏遠(yuǎn)，食品運(yùn)輸價(jià)格高，采購(gòu)成本高，食品新鮮度達(dá)不到要求。

近期來，經(jīng)縣營(yíng)養(yǎng)辦召開多次專題會(huì)議，我學(xué)區(qū)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定措施，在此基礎(chǔ)上，按照“政府主導(dǎo)、因地制宜、健康安全”的原則，部署下年工作。

一是完善機(jī)制，確保安全、營(yíng)養(yǎng)。在這半年的企業(yè)供餐中，我們制定了一系列的規(guī)章制度，并總結(jié)出了一些比較成功的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施辦法，這些好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)需要我們?nèi)ケ３?、去發(fā)揚(yáng)，但同時(shí)有些制度并不斷完善，包括財(cái)務(wù)制度、原料采購(gòu)制度、烹調(diào)加工管理制度、從業(yè)人員健康檢查制度、從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度、餐具用具清洗消毒制度、民主監(jiān)督制度、營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)跟蹤制度等，這些還需要我們?nèi)ネ晟撇⑸蠅γ魇?，以確保學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的安全和營(yíng)養(yǎng)。

二是爭(zhēng)取資金，加快食堂建設(shè)步伐。在下年的營(yíng)養(yǎng)餐工作中，我們將會(huì)把學(xué)校食堂建設(shè)列為重點(diǎn)工作，爭(zhēng)取省市縣項(xiàng)目工程和資金，逐步在各校建立學(xué)生食堂，并辦理餐飲服務(wù)許可證，保證學(xué)校食堂供餐模式的順利實(shí)施，這樣既便于學(xué)校管理，又可以相對(duì)控制食品安全，有利于讓學(xué)生吃得“放心”，有助于實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助資金“全部吃到學(xué)生嘴里”。

三是以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步過度食堂供餐。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)因校制宜，合理選擇供餐模式，先優(yōu)先建立幾個(gè)學(xué)校食堂，逐步過度到整體實(shí)現(xiàn)食堂供餐。針對(duì)我鄉(xiāng)地理位置偏遠(yuǎn)、交通不便、學(xué)校分散、經(jīng)濟(jì)落后和資金緊缺的現(xiàn)狀，我學(xué)區(qū)的食堂建設(shè)可分三步走：第一步先規(guī)范殷家城小學(xué)食堂，并在清泉小學(xué)和北岔小學(xué)新建學(xué)生食堂；第二步在桑樹洼小學(xué)、敬岔小學(xué)和張老莊小學(xué)新建學(xué)生食堂；第三步在寺山小學(xué)、李園子小學(xué)和白溝圈小學(xué)新建學(xué)生食堂，并對(duì)全鄉(xiāng)的學(xué)生食堂再次進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)范，確保各食堂符合衛(wèi)生局和食品藥品監(jiān)督管理局等相關(guān)質(zhì)檢部門的要求。暫時(shí)沒有食堂的學(xué)校繼續(xù)采取企業(yè)供餐模式，必須嚴(yán)把供餐企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)和供餐學(xué)校的規(guī)范操作這一重要關(guān)口。

四是實(shí)名管理，加強(qiáng)制信息系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)教育部的要求，從今年春季學(xué)期開始對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)行實(shí)名制管理，這是一項(xiàng)重大政策改革創(chuàng)新措施。今后我學(xué)區(qū)將高度重視，采取有力措施，按要求做好數(shù)據(jù)采集、錄入、更新工作，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集審核關(guān)，對(duì)學(xué)校錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐條審核，剔除錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確后上報(bào)縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦，力爭(zhēng)做到科學(xué)、高效、準(zhǔn)確。

回顧這半年的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作，我學(xué)區(qū)雖然取得了一定的成績(jī)，得到了縣局和家長(zhǎng)的肯定，但仍然存在著很多的問題，在以后的工作中，我學(xué)區(qū)要不斷總結(jié)，反復(fù)思考，認(rèn)真研究，穩(wěn)步扎實(shí)的推進(jìn)營(yíng)養(yǎng)改善工程步伐。我相信，在我們學(xué)區(qū)全體教師的不斷的努力下，定會(huì)走出一條“安全有保證、營(yíng)養(yǎng)有保障”的營(yíng)養(yǎng)改善之路！

殷家城學(xué)區(qū)

二〇xx年十二月十三日

材料員工作計(jì)劃篇二

沃爾瑪、天虹、新一佳、歲寶、金鵬百貨、新亞洲、信南南城百貨、盛大百貨、吉之島、茂業(yè)百貨、樂福、草埔華潤(rùn)、布心樂福、萬匯隆、多比樂、人人購(gòu)物、寶華（坳背、安良、松柏）！

現(xiàn)將以上客戶分為兩個(gè)組：

第一組：沃爾瑪、新一佳、金鵬百貨、信南南城、茂業(yè)百貨、萬匯隆、多比樂、人人購(gòu)物、寶華（坳背、安良、松柏）！

第二組：天虹、歲寶、新亞洲、盛大百貨、吉之島、樂福、草埔華潤(rùn)、布心樂福以上兩個(gè)組分別由兩個(gè)不同的責(zé)任人負(fù)責(zé)（正常補(bǔ)貨，陳列，促銷，合同，結(jié)算等等）。其中：xx負(fù)責(zé)第二組的理貨工作，確保所有客戶不缺貨，陳列位好！xx負(fù)責(zé)第一組的理貨工作，確保所有客戶不缺貨，陳列好！

考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

（a）商場(chǎng)每斷貨一次10元/單品（責(zé)任人和理貨員分別承擔(dān)10元/單品/次）。

（b）要求所有商品的陳列位在腰部以上頭部以下的位置。如連續(xù)一周未達(dá)到以上要求，每單品每次10元。

（c）連續(xù)兩周以上，該商場(chǎng)經(jīng)檢查不斷貨，則獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)責(zé)任人每人每商場(chǎng)10元。

（d）在公司現(xiàn)有條件下，能在分店商場(chǎng)做堆位/n架陳列促銷，每堆位每n架獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人10元。

（e）每天早上8：00，銷售部所有同事由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)簽卡。每遲到一次10元，遲到三次以上，每次20元！

（f）為了加強(qiáng)對(duì)銷售同事的管理，提高銷售部同事工作效率，以便提高所有同事的工作業(yè)績(jī)及收入！銷售部相關(guān)責(zé)任人隨時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員取回當(dāng)時(shí)所在商場(chǎng)的電腦小票，否則不予以報(bào)銷當(dāng)日路費(fèi)！

（g）為了加強(qiáng)銷售部團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高銷售部所有同事的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)同事之間的溝通。公司要求所有銷售部同事晚上6：30須回公司交流工作心得和經(jīng)驗(yàn)！

立即執(zhí)行，沒有任何借口！

a、每天進(jìn)步1%?。?/p>

b、一個(gè)有學(xué)習(xí)力的人才要言進(jìn)步二字！

c、寧愿做一個(gè)行業(yè)和頂尖人才（專業(yè)人才），絕不做“全面復(fù)合型人才”！志在專業(yè)！

明確目標(biāo)，立即執(zhí)行，修正行動(dòng)，堅(jiān)持到底！

第一、十二月份第一周必須要理清寶華三家分店貨品上架補(bǔ)貨工作；

第二、十二月份第一周必須要理清草埔華潤(rùn)、布心樂福、樂福貨品上架工作！

第三、跟蹤吉之島新品工作??！

第四、跟蹤天虹/歲寶年糕禮盒裝上市訂單！

第五、茂業(yè)百貨年糕禮盒裝新品上市工作！

第六、所有有紅酒的商場(chǎng)：98年紅酒，供價(jià)19元，售價(jià)元、每店堆位/n架陳列！

第七、所有有年糕的商場(chǎng)：

年糕片/條15件送1件，每店堆位/n架陳列！

第八，樂福商場(chǎng)（三家店）：

1、老阮系列泡菜促銷工作??！

2、”佐餐王”系列商品促銷拉動(dòng)?。ǖ介T店談促銷，要求門店給予訂貨和陳列方面的支持）

第九．天虹商場(chǎng)：

a、芝麻油促銷：特含稅供價(jià)元，建議售價(jià)元（再可以十箱送半箱）！

b、琥珀醋：門店執(zhí)行，買一支琥珀醋送一袋400ml生抽醬油！

第十．所有年糕訂貨十五件以上（含15件或其他商品進(jìn)貨額在1500以上），公司可以贈(zèng)送95年紅酒一支（商場(chǎng)員工個(gè)人），增進(jìn)友誼，搞掂客情，搞活關(guān)系！

第十一、”老阮”系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上全面促銷，促銷幅度不得超過20%，同時(shí)須提前四天向公司要貨！

第十二、管理訂單查詢表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常客戶，解決問題！！

第十三、沃爾瑪料酒，醋，香麻油陳列訂貨工作的跟蹤落實(shí)！！

材料員工作計(jì)劃篇三

為了搞好我園的教學(xué)和保育工作，特制定本園的家長(zhǎng)工作計(jì)劃如下：一、為加強(qiáng)學(xué)校也家長(zhǎng)的思想溝通，更多的吸取家長(zhǎng)對(duì)辦園的建議和意見，每學(xué)期召開兩次家長(zhǎng)會(huì)，通過向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校工作，聽《》取家長(zhǎng)的反映，以利于教學(xué)、保育工作的改進(jìn)。

二、發(fā)揮家園聯(lián)系卡的作用，通過聯(lián)系卡，讓家長(zhǎng)了解幼兒在園情況，也便于讓幼兒園、教師知道幼兒在家的表現(xiàn)，以便于對(duì)幼兒進(jìn)行有的放矢地教育。

三、利用“家教宣傳欄”向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)的及教育孩子的科學(xué)方法，并及時(shí)向家長(zhǎng)展示幼兒的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)情況。

四、實(shí)行“家訪”制度，對(duì)生病或其他特殊情況的幼兒及時(shí)進(jìn)行家訪，及時(shí)了解幼兒的情況。

五、舉行“開放日”活動(dòng)，每學(xué)期至少舉行一次開放日活動(dòng)，讓幼兒家長(zhǎng)參觀幼兒園，并觀賞幼兒園編排的各種節(jié)目，開展各項(xiàng)活動(dòng)，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意。

六、為了了解社會(huì)對(duì)辦園的態(tài)度，幼兒園可選擇在社會(huì)上有代表性的家長(zhǎng)，作為幼兒園了解群眾意見的代言人，對(duì)這些人定期或不定期地請(qǐng)到幼兒園來交談社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的反映，幼兒園也可以把上級(jí)的辦園思路和工作情況向他們闡明，以便互相了解。

七、為達(dá)到更好地教育幼兒，教師要做好家訪工作，每周至少家訪兩名幼兒，在家訪工作上，要做到有計(jì)劃、有目的、對(duì)幼兒要從關(guān)愛出發(fā)，與家長(zhǎng)共商教育方法。

八、對(duì)于幼兒園提出的合理化建議的幼兒家長(zhǎng)鼓勵(lì)，從而督促幼兒家長(zhǎng)參與到園所建設(shè)與管理中來，更好的做好幼兒園的各項(xiàng)工作

家長(zhǎng)會(huì)議記錄

一、老師對(duì)本班幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)名，查清出勤人數(shù)

二、向家長(zhǎng)介紹園所情況

首先我向家長(zhǎng)介紹我園的任課情況，全園有2名教師，一名園長(zhǎng)，再介紹一下我園的班級(jí)情況，共有33名幼兒大班19名、中班4名、小班10名，來自東中、西中、晉疃三村的幼兒。

三、向家長(zhǎng)講述今學(xué)期的發(fā)展規(guī)劃

1、我園按照國(guó)家教委《幼兒園教育配備目錄》配備必要的玩具及活動(dòng)設(shè)施，最近我們新購(gòu)置了一組大型玩具，及部分玩教具，力爭(zhēng)達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)，豐富幼兒的生活，室內(nèi)外墻壁進(jìn)行裝飾，購(gòu)買部分區(qū)域活動(dòng)材料，豐富幼兒的區(qū)角活動(dòng)。還將購(gòu)買一些適合幼兒年齡的圖書，人均5冊(cè)以上，并經(jīng)常更新配備供教育和教學(xué)研究使用的各類參考教材，以滿足工作需要。

2、向家長(zhǎng)講述我園的服務(wù)宗旨

我園堅(jiān)持“孩子交給我，家長(zhǎng)請(qǐng)放心”的宗旨，對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美、勞全面發(fā)展的教育，面向全體幼兒，注重個(gè)體差異，使每個(gè)幼兒都有進(jìn)步，都有提高。教師寓各種知識(shí)于游戲中，激發(fā)幼兒的興趣，使幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中玩。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并注重培養(yǎng)幼兒愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)，善于觀察，勤于動(dòng)手、動(dòng)腦、誠(chéng)實(shí)、勇敢、活潑、開朗、講文明、懂禮貌等良好的行為習(xí)慣，使幼兒成為在園全面發(fā)展、健康、活潑的好幼兒，在家尊老愛幼、聰明懂事的好孩子。

4、向家長(zhǎng)講述安全措施

幼兒的安全關(guān)系到每個(gè)幼兒家庭的幸福，我們本著對(duì)幼兒負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，實(shí)行幼兒家長(zhǎng)制度，如果家長(zhǎng)不按時(shí)接送幼兒班主任要帶好孩子，切實(shí)保證幼兒的人身安全。

經(jīng)常排查各種房屋，設(shè)備的不安全性隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查，幼兒在園活動(dòng)時(shí)間，教師要隨幼兒一起活動(dòng)，做到先幼兒入園，晚幼兒離園。節(jié)假日桶家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀，并注重幼兒的體育游戲，往返途中的安全教育，努力吧幼兒的安全工作做好。

5、搞好家園聯(lián)系

為了教師家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在家在園情況，我們一定搞好家園聯(lián)系，家長(zhǎng)對(duì)幼兒在家情況及時(shí)告訴老師，以便教師對(duì)幼兒進(jìn)行教育，同時(shí)幼兒在園情況教師要及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，以便家長(zhǎng)了解孩子的在園情況。同時(shí)教師一月一次填好家園聯(lián)系卡，發(fā)給家長(zhǎng)，將每個(gè)孩子這一月內(nèi)在園情況反饋給家長(zhǎng)，希望家長(zhǎng)認(rèn)真看，看后要認(rèn)真填寫孩子在家情況，這樣有利于幼兒的健康發(fā)展。

6、向家長(zhǎng)講述本學(xué)期的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

7、向家長(zhǎng)介紹每個(gè)幼兒的在園情況

張義涵、張明浩這兩個(gè)小朋友活潑好動(dòng)，非常聰明，但是上課有點(diǎn)坐不住，因此對(duì)活動(dòng)內(nèi)容掌握的不太好，希望家長(zhǎng)也能關(guān)注一下孩子的自制力。

張雅琳、張宇軒這兩個(gè)小朋友聰明又大方，上課積極參加老師組織的各種活動(dòng)，因此對(duì)活動(dòng)內(nèi)容掌握的也很好，老師希望他們繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更出色。

張熙涵、呂蒙恩、李若維這三個(gè)小朋友比較文靜，做事非常認(rèn)真，團(tuán)結(jié)小朋友，就是有點(diǎn)膽小害羞，希望家長(zhǎng)在家多鍛煉一下孩子，讓他們變得勇敢又大方。

楊浩博、張鈞貽、張子涵這三個(gè)小朋友非常聰明，懂禮貌，熱愛勞動(dòng)，每天都主動(dòng)地幫老師打掃衛(wèi)生，只是動(dòng)手能力有點(diǎn)差，希望家長(zhǎng)在家多給幼兒提供動(dòng)手的機(jī)會(huì)。

8、最后向家長(zhǎng)提出要求：你們要用正確的方法來教育好你們的孩子，要培養(yǎng)孩子的自理能力，使他們從小養(yǎng)成自己的事情自己做。謝謝家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的支持。

家長(zhǎng)會(huì)議總結(jié)

這次家長(zhǎng)會(huì)是，在農(nóng)村正是農(nóng)忙季節(jié)，但是很多家長(zhǎng)接到通知后，放下手中的活趕到幼兒園參加家長(zhǎng)會(huì)，有的甚至從很遠(yuǎn)的地方趕回來參加家長(zhǎng)會(huì)，這對(duì)我是一個(gè)很大的鼓舞，也是對(duì)我工作的支持。我很感謝他們。我班一共21名幼兒，這一天來了21名家長(zhǎng)，沒一人缺席，也許是家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作內(nèi)容的關(guān)心吧！或許很想知道自己孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)情況，他們都來到了幼兒園，看到家長(zhǎng)這么支持幼兒園的工作我充滿了信心。

通過這次的家長(zhǎng)會(huì)，聽取了很多家長(zhǎng)的寶貴意見，如：多領(lǐng)孩子到大自然中去學(xué)一些在幼兒園里學(xué)不到的知識(shí)，讓他們多認(rèn)識(shí)一下自然界中的發(fā)展規(guī)律；還有的家長(zhǎng)說多對(duì)孩子進(jìn)行一些愛國(guó)教育等等，我表示一定聽取家長(zhǎng)們的意見，改進(jìn)一下我的教學(xué)內(nèi)容，使孩子們學(xué)到更多的知識(shí)，讓家長(zhǎng)們滿意。

有的家長(zhǎng)也反映了孩子在家的情況，如：孩子在家不聽話，很任性，好吃零食，愛看電視，希望老師多教育教育孩子，我表示讓我們攜起手來共同教育他們，讓孩子們邁好人生的第一步，家長(zhǎng)們也非常的贊同。

再就是家長(zhǎng)們抱怨幼兒園經(jīng)常布置任務(wù)，孩子回家讓大人做，我告訴他們這樣做可以增進(jìn)孩子和家長(zhǎng)的感情，多陪陪他們，因?yàn)楹⒆觽兲貏e需要家人的關(guān)注。

總之，通過這次的家長(zhǎng)會(huì)，解除了家長(zhǎng)與老師之間的許多誤會(huì)，增進(jìn)了家園之間的溝通，使家長(zhǎng)了解了幼兒園的工作內(nèi)容，教會(huì)了家長(zhǎng)正確教育孩子的方法，得到了家長(zhǎng)們的認(rèn)同。

工作顧名思義就是為了生存而去做事情，也就是為了生活的而去拼命地工作，工作有輕松的，也有繁重，有體力的也有腦力的，無論是什么工作都只是為了那份薪水，就像我剛參加工作時(shí)的心態(tài)，為生活而工作，每天的工作就是來到幼兒園打掃衛(wèi)生、給孩子們上課、放學(xué)回家，對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題也不去探究，只要看好孩子，不出現(xiàn)安全問題就行，這是開始我對(duì)工作的理解?？墒牵詮奈易x了一本書《你在為誰工作》以后，我對(duì)工作有了新的理解，那就是在為他人工作的同時(shí)，是在為自己而工作，為自己的理想、將來、成功而奮斗。也因此我調(diào)整了工作態(tài)度，重新燃起了工作的激情。

每天工作之余，我都會(huì)拿起這本書認(rèn)真地閱讀，通過閱讀此書，使我懂得，只有在追求“自我實(shí)現(xiàn)”的時(shí)候，人才會(huì)迸發(fā)出工作的熱情，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，最大程度地服務(wù)于社會(huì)。這種熱情不只是外在的表現(xiàn)，它發(fā)自內(nèi)心，來自你對(duì)自己工作的真心喜歡。有了這種心態(tài)，我開始喜歡我的工作，每天都會(huì)精神飽滿的來到幼兒園，認(rèn)真地開始了一天的工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的任何問題，都會(huì)認(rèn)真的去解決，對(duì)每個(gè)孩子付出我的愛心，讓他們感到在幼兒園就像在家里，愛上幼兒園，愿意上幼兒園。同時(shí)這本書還使我對(duì)薪水有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解，開始的時(shí)候，我認(rèn)為我們工作你就得付我們薪水，隨著物價(jià)的升高，感到我們的薪水有點(diǎn)低了，經(jīng)常抱怨不給我們漲工資。自從我讀了這本書真正了解到，薪水只是工作的一種回報(bào)方式，年輕人更應(yīng)珍惜工作本身帶給自己的報(bào)酬，比如：每學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課，能鍛煉自己的上課水平，使孩子能接受更多的知識(shí)，舉行的各種比賽，

能拓展自己的才能，才能有更多的知識(shí)去教孩子們，與同事的合作能培養(yǎng)我們的社交能力。工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)我們的智慧，與在工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)相比，微薄的薪水就顯得不那么重要了。帶著這種心態(tài)去工作，我們的心情也就自然開朗了，工作也就積極了，只有這樣才會(huì)覺的眼前的工作機(jī)會(huì)是多么的難得，才能激勵(lì)自己樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。在工作中不管做任何事，都將自己的心態(tài)回歸到零，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次的任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)，帶著一種從容、喜悅的感恩心情去工作，就會(huì)獲得最大的成功。

人就是這樣，只有你真正了解了工作的含義，才會(huì)沒有任何負(fù)擔(dān)地去認(rèn)認(rèn)真真工作，就像現(xiàn)在我已經(jīng)沒有了以前抱怨，帶著對(duì)工作的執(zhí)著和熱情，去面對(duì)那些天真活潑的孩子，無怨無悔地為她們付出，用真誠(chéng)的心去對(duì)待每個(gè)孩子的家長(zhǎng)，這樣他們才會(huì)放心的把孩子交給你，也只有這樣才真正實(shí)現(xiàn)了你工作的價(jià)值，你人生的價(jià)值也得到了充分體現(xiàn)。

材料員工作計(jì)劃篇四

政治素質(zhì)高，黨性原則強(qiáng)。xx同志始終認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和財(cái)政政策法規(guī)。樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的思想品德，增強(qiáng)責(zé)任感和大局觀，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與^v^保持一致。工作上積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨。時(shí)刻以一個(gè)^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中能堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，具有堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，理論政策水平高。

工作細(xì)致，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。xx同志工作思路清楚，工作計(jì)劃細(xì)致，能夠經(jīng)常深入工程企業(yè)，調(diào)查研究和了解項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)情，工作積極、勤懇、大膽，工作作風(fēng)扎實(shí)，有開拓創(chuàng)新精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，工作計(jì)劃落實(shí)比較到位。落實(shí)家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼政策，確保xx市家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼工作的安全有效順利開展。及時(shí)下達(dá)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品財(cái)政補(bǔ)貼資金 xx?萬元、摩托汽車產(chǎn)品財(cái)政補(bǔ)貼資金xx?萬元，全部撥付到各縣(市、區(qū))財(cái)政，激發(fā)了農(nóng)民購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情。全市家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的兌付率達(dá)到了100%，排名全 1區(qū)首位。

在工作中，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言,埋頭苦干。及時(shí)下達(dá)(撥付)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目中央投資專項(xiàng)資金及自治區(qū)配套和各項(xiàng)專項(xiàng)補(bǔ)助資金，為我市國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目按期開工建設(shè)提供資金基礎(chǔ)，確保了這些項(xiàng)目的順利建設(shè)，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

工作責(zé)任心強(qiáng)，任勞任怨。xx同志始終勤勤懇懇，任勞任怨，出色地完成組織交給各項(xiàng)任務(wù)，辦事不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率。

團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法。xx同志為人坦誠(chéng)、正派，能與其他同志處理好關(guān)系，在科學(xué)分工的基礎(chǔ)，堅(jiān)持協(xié)作和配合，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性。自律較強(qiáng)，在工作和生活上都能嚴(yán)格要求自己，約束自己，自覺遵守紀(jì)律和國(guó)家法律，做到務(wù)實(shí)清廉，端正自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，無不良嗜好，無違法違紀(jì)行為及問題。

不足之處：綜合協(xié)調(diào)能力以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待提高。

材料員工作計(jì)劃篇五

xx?同志，男，漢族，xxxx?年 x?月出生，xxxx?年 x?月參加工作，xxxx?年 x?月入黨，大專學(xué)歷，xxxx?年 x?月提職 xx。現(xiàn)任 xx?職務(wù)。

政治素質(zhì)高，組織觀念強(qiáng)。在思想和行動(dòng)上能始終同^v^、省、市委和黨委保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)^v^系列重要講話精神。積極踐行黨的群眾路線，對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”嚴(yán)格要求自己。大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則。

在工作中，識(shí)大體，顧大局，不計(jì)個(gè)人名利得失，能始終保持一顆平常心。能正確對(duì)待組織和個(gè)人，無論組織上安排他到哪個(gè)崗位，他都能很快適應(yīng)工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。

善獨(dú)立思考，駕馭能力強(qiáng)。對(duì)于重點(diǎn)工作能夠及時(shí)提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于預(yù)見工作中可能出現(xiàn)的問題;講究工作方法，能夠協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)各方面的力量，共同完成工作;注重工作效率，對(duì)于比較復(fù)雜的工作能夠及時(shí)拿出科學(xué)合理的方案，組織有關(guān)方面盡快落實(shí);在處理緊急和重大問題時(shí)，比較沉著冷靜，表現(xiàn)了較強(qiáng)的原則性和靈活性;善于聽取各方面的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作。

宗旨意識(shí)強(qiáng)，為民服務(wù)好。堅(jiān)持以“職工群眾滿意”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和根本標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中熱心解答各種咨詢，做到耐心細(xì)致，不厭其煩，盡最大可能地幫助群眾解決實(shí)際問題，做好正面引導(dǎo)和政策宣傳工作。自覺以社會(huì)主義法治理念武裝思想、指導(dǎo)行動(dòng)，正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用國(guó)家賦予的職責(zé)。

謙虛真誠(chéng)實(shí)，處事公道正。心胸寬容大度，工作作風(fēng)干練，不計(jì)個(gè)人得失。待人誠(chéng)懇、友善，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。辦事公道正派，責(zé)任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔(dān)責(zé)任，具備^v^員應(yīng)有的職業(yè)操守。性格開朗，作風(fēng)民主，富有朝氣，善于在自己身邊營(yíng)造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍，善于調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，形成工作合力，推動(dòng)工作順利進(jìn)展。

主要不足:

1.??理論學(xué)習(xí)主動(dòng)性自覺性不高，缺乏計(jì)劃性和系統(tǒng)性。

2.??工作有時(shí)心浮氣躁，急于求成，對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律把握的不夠好，處理問題有時(shí)考慮的還不夠周全。

材料員工作計(jì)劃篇六

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作，

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭，

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

材料員工作計(jì)劃篇七

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識(shí)體系

xx作為xx省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范，加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

其次，恪盡職守，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)

作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。

再次，積極融入項(xiàng)目生活，參與各類文體活動(dòng)

自來到xx以來，項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動(dòng)，我積極參與，從中獲得快樂的同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步。

材料員工作計(jì)劃篇八

1、 每周完成整理打印4篇園務(wù)會(huì)記錄，要有應(yīng)解決的問題，及采取的相應(yīng)措施。

2、 每周一完成幼兒園本周活動(dòng)匯報(bào)及下周工作安排，存電子文檔，并在上午完成上報(bào)中心辦公室。

6、 完成每月全園會(huì)議記錄，要求有針對(duì)本園前段工作發(fā)現(xiàn)的問題，解決和落實(shí)情況。下一步的工作安排。

7、 每月月底前完成幼兒園全面工作月報(bào)，報(bào)內(nèi)勤園長(zhǎng)審批，按時(shí)上報(bào)中心辦公室。

8、 每月最后一周整理園內(nèi)計(jì)劃內(nèi)完成的文檔資料，及時(shí)整編裝訂存檔。

9、 每月最后一周，整理園內(nèi)重要活動(dòng)數(shù)碼檔案，做好電子檔案的分類保存。

10、 維護(hù)社保、醫(yī)保數(shù)據(jù)庫(kù)，處理園內(nèi)職工、幼兒保險(xiǎn)賠付事宜。

12、 每月后2周對(duì)園內(nèi)人員信息庫(kù)進(jìn)行維護(hù)，按時(shí)為總務(wù)提供園內(nèi)人員信息數(shù)據(jù)。

材料員工作計(jì)劃篇九

***深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，要在中聯(lián)和總部的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，要在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面進(jìn)一步完善。

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善的《公司員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 09年底公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌?chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。

3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)，

為了更好地服務(wù)區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）和技術(shù)部，提高客戶簽單率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的實(shí)際情況和店面的特點(diǎn)，從店面規(guī)劃、促銷活動(dòng)、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等營(yíng)銷策略方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

1、合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用要再下降的指標(biāo)要求。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！豆こ添?xiàng)目管理手冊(cè)》的`實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，品牌建設(shè)是20xx年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)企劃工作，延伸品牌效應(yīng)，有計(jì)劃有目標(biāo)的推行公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特的商業(yè)模式！

材料員工作計(jì)劃篇十

計(jì)劃管理

材料計(jì)劃包括總采購(gòu)計(jì)劃、月度計(jì)劃，所有計(jì)劃一式兩份，材料員保留一份，另一份上報(bào)材料公司。

總采購(gòu)計(jì)劃在開工之前報(bào)出，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，以作為材料公司采購(gòu)的依據(jù)。

月度計(jì)劃在每月25日之前報(bào)出。

實(shí)際需用計(jì)劃必須由施工員提前24小時(shí)向材料員提出，如因提計(jì)劃不及時(shí)造成停工或其他損失，后果由施工員自行負(fù)責(zé)。

所有材料計(jì)劃必須分清單項(xiàng)工程，并寫清具體使用部位，材料名稱、數(shù)量。

所有計(jì)劃(除輔助性材料計(jì)劃外)需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料采購(gòu)單位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)運(yùn)條件、到貨地點(diǎn)等有特殊要求的，需在計(jì)劃備注中說明。

各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)材料組，是項(xiàng)目經(jīng)理部管理層的組成部分，業(yè)務(wù)上受材料公司、項(xiàng)目管理部部門領(lǐng)導(dǎo)；

根據(jù)工程需要，各項(xiàng)目應(yīng)配備材料人員1－3人，其材料人員由項(xiàng)目管理部人力資源和材料公司同項(xiàng)目經(jīng)理商定，報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)。

采購(gòu)管理

零星材料是指單項(xiàng)1萬元以下的零星材料采購(gòu)，2000元以內(nèi)（含2000元）的單項(xiàng)材料采購(gòu)可以由項(xiàng)目部決策，走費(fèi)用報(bào)銷流程自行采購(gòu)。2000元至1萬元（含一萬元）的單項(xiàng)材料緊急采購(gòu),應(yīng)由項(xiàng)目部材料采購(gòu)員詢價(jià)（詢價(jià)供應(yīng)商不少于三家）比價(jià)后報(bào)材料部備案并說明原因，經(jīng)公司同意后，由項(xiàng)目部先行采購(gòu)，采購(gòu)?fù)戤吅蟊仨氂刹少?gòu)員完善材料采購(gòu)流程。超過1萬元的材料采購(gòu)走材料部材料采購(gòu)流程。

所有材料的采購(gòu)由經(jīng)手人填寫《材料支付申請(qǐng)》由經(jīng)手人在材料發(fā)票或收據(jù)上簽字并注明日期。材料倉(cāng)庫(kù)人員辦理好入庫(kù)手續(xù)并在在材料發(fā)票或收據(jù)上簽字并注明日期。經(jīng)手人應(yīng)在材料入庫(kù)后7日內(nèi)及時(shí)辦理報(bào)賬手續(xù)，超過規(guī)定時(shí)間財(cái)務(wù)有權(quán)不予辦理支付手續(xù)（由于特殊原因不能在7日之內(nèi)報(bào)帳，需提交書面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理相關(guān)支付手續(xù)）。大筆款項(xiàng)支出（1萬元以上）沒有合同、協(xié)議或者其他資料備案，財(cái)務(wù)人員一概不給予付款，違者追究經(jīng)辦人責(zé)任。

班組領(lǐng)用材料由倉(cāng)庫(kù)材料保管員辦理材料領(lǐng)用和出庫(kù)手續(xù)，及時(shí)登記材料臺(tái)賬，月底將本月材料進(jìn)出庫(kù)情況及時(shí)報(bào)送至財(cái)務(wù)入賬。材料部組織財(cái)務(wù)與項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)每月對(duì)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行盤點(diǎn)。也可以對(duì)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的突擊檢查。

項(xiàng)目部月材料采購(gòu)數(shù)量，以項(xiàng)目月度計(jì)劃為依據(jù)，如需增加材料，要由施工人員增補(bǔ)計(jì)劃，并在備注說明增加原因。

月度計(jì)劃總量應(yīng)在總計(jì)劃范圍內(nèi)，月計(jì)劃總量超過總計(jì)劃的必須增補(bǔ)計(jì)劃，并說明原因。

凡屬于工程洽商、變更造成材料規(guī)格、數(shù)量變化增減的，必須在增補(bǔ)計(jì)劃后附說明。

合同管理

材料合同必須注明材料規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)；供應(yīng)商單位信息必須填寫完善（包括單位法定人姓名、電話等）；工程名稱必須寫清楚，如有修改必須在修改處加蓋合同公章，并附上招標(biāo)評(píng)審表或詢價(jià)表。

周轉(zhuǎn)材合同必須注明周轉(zhuǎn)材規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)；供應(yīng)商單位信息必須填寫完善（包括單位法定人姓名、電話等）；工程名稱必須寫清楚，如有修改必須在修改處加蓋合同公章。

機(jī)械設(shè)備合同須由設(shè)備員填寫進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備性能表，并登記設(shè)備入場(chǎng)記錄和出場(chǎng)記錄，簽訂材料部要求的標(biāo)準(zhǔn)合同。

庫(kù)房管理

庫(kù)房?jī)?nèi)搭設(shè)貨架及平臺(tái)，所有材料分品種、規(guī)格上架存放，碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識(shí)。

對(duì)有毒、有害、易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放，并做好防護(hù)措施。

對(duì)于可以長(zhǎng)期保存，短期內(nèi)又不能及時(shí)供應(yīng)的材料，如鑄鐵井蓋、止水帶等，依據(jù)計(jì)劃提前上料，存放在庫(kù)房?jī)?nèi)。

料場(chǎng)所有材料分品種碼放整齊。

在庫(kù)房及料場(chǎng)的明顯位置安放消防設(shè)施。

對(duì)于存放于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，如構(gòu)件、砼管等須按品種、規(guī)格碼放整齊，并盡量避免存放在施工機(jī)械車輛進(jìn)出的頻繁的場(chǎng)地以減少人為損壞。

水泥、石灰、粉煤滅等材料，有條件的必須入庫(kù)存放，如遇到用量少、時(shí)間短及場(chǎng)地限制的情況，可以露天存放，但必須苫墊做工作，以防潮、防揚(yáng)塵。

砂、石等材料必須成堆擺齊存放。

施工剩余材料及損廢材料，要及時(shí)清理，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)存留。

材料進(jìn)出庫(kù)管理

庫(kù)管員要對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)的材料做好入場(chǎng)驗(yàn)證記錄（需收貨人員簽字），商品砼、鋼材、水泥、河沙、石子等大宗材料的入場(chǎng)記錄需按每張送貨小票做記錄，并注明使用部位。

每天到場(chǎng)的材料，庫(kù)管員必須做好入出庫(kù)領(lǐng)用憑證，憑證所有內(nèi)容，必須填寫齊全，并符合規(guī)定要求（入庫(kù)單材料來源項(xiàng)必須填寫單位全稱）。

大宗材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)由主管施工員或技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料員、、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、門衛(wèi)等共同驗(yàn)收簽字，實(shí)行入庫(kù)即是出庫(kù)制度。（具體細(xì)節(jié)以合同約定為準(zhǔn)）

建立材料領(lǐng)用臺(tái)帳，無論是主材，還是低質(zhì)易耗材料、工具周轉(zhuǎn)器材一律登記，并注明使用部位，必須領(lǐng)用人簽字。

建立小型機(jī)具領(lǐng)用臺(tái)賬，需由領(lǐng)用人簽字，并注明領(lǐng)用時(shí)間和歸還時(shí)間。如需報(bào)廢，填寫《小型機(jī)具報(bào)廢申請(qǐng)表》，由材料主管簽字，并保存好需報(bào)廢機(jī)具，以便材料公司檢查。

每月25日前由收貨人員與供應(yīng)單位辦理對(duì)帳、結(jié)算工作，開具結(jié)算證明，并交到材料公司作為上報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù)。

帳務(wù)管理

項(xiàng)目材料組按主要材料、地材、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料、油料、勞保、工具、配件分別設(shè)立帳目（紙制和電子版本各一份）。

主要材料按鋼材、水泥、砼制品、商品砼等科目。

輔助材料按五金、工具、水暖、油化、其它、電料等科目。

所有單據(jù)按類別、日期、分類保管，以便于查詢對(duì)帳。

每月25日前報(bào)公司材料公司。

與相關(guān)部門接口

配合督促施工人員按時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃。

上料過程中經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工人員聯(lián)系，以保證材料及時(shí)供應(yīng)，不誤工期。

加強(qiáng)與技術(shù)部門聯(lián)系，以確保所用材料準(zhǔn)確、無誤。

施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，積極配合解決。

配合預(yù)算員做好成本核算，及時(shí)為預(yù)算人員提供所需數(shù)據(jù)。

材料員工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)我區(qū)“美麗”生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)的工作要求，我局積極推進(jìn)20xx年“清潔家園”活動(dòng)，現(xiàn)將開展工作情況匯報(bào)如下：

清潔家園方面：全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)行政村809個(gè)自然屯，均建立村屯理事會(huì)，完善村屯環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。全區(qū)各村屯配備有垃圾池20xx座，垃圾屋7座，垃圾桶44175個(gè)，所有自然村屯都建立了垃圾集中收集點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車297輛，各村配備有人力三輪車或電動(dòng)車等垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車658輛。全區(qū)各村屯聘請(qǐng)保潔員977名（含城區(qū)60名保潔員），確保了村屯衛(wèi)生及時(shí)保潔。20xx年全區(qū)保潔費(fèi)收繳任務(wù)532。4372萬元，截止目前，全區(qū)保潔費(fèi)收取563多萬元，完成年度任務(wù)的100%。1至10月份全區(qū)垃圾進(jìn)場(chǎng)量45634。11噸。

城區(qū)市容市貌整治方面：20xx年開展整治行動(dòng)以來，糾正亂占道行為525處，教育引導(dǎo)攤主1367人（次），發(fā)放跨門店經(jīng)營(yíng)整改通知書216份，教育違規(guī)停放車輛186車次，共安置攤位118個(gè)，清理各類違規(guī)戶外廣告511條，清除“牛皮癬”小廣告226處，拆除各種違章違法建筑物、構(gòu)筑物35處，伸桿搭篷35處，清理垃圾4。8噸，疏通清理排污溝3條。

（一）建立“一組兩會(huì)”屯級(jí)協(xié)商自治機(jī)制，充分發(fā)揮群眾主體作用?！耙唤M兩會(huì)”就是在自然屯建立黨組織、成立戶主會(huì)（戶代會(huì)）、理事會(huì)。屯級(jí)事務(wù)由本屯黨組織提出初步方案，由戶主會(huì)來議決，由理事會(huì)去落實(shí)?！耙唤M兩會(huì)”均按完善的有關(guān)制度管理運(yùn)作。屯級(jí)“一組兩會(huì)”協(xié)商自治機(jī)制首先發(fā)源于我區(qū)大嶺鄉(xiāng)金沙村，經(jīng)過不斷的探索、總結(jié)、創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨員模范和群眾主體作用，讓村民自主行使自治權(quán)利，制訂完善村規(guī)民約，為“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)獻(xiàn)策、出力，成為xx市的黨建和“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)亮點(diǎn)，在全市推廣。

截至目前，“一組兩會(huì)”工作機(jī)制已覆蓋全區(qū)809個(gè)自然屯，在發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾和推動(dòng)群眾自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督方面，發(fā)揮了重要的作用；通過“一組兩會(huì)”工作機(jī)制，發(fā)動(dòng)各單位、經(jīng)濟(jì)能人、致富帶頭人等捐款捐物約33。8萬元。

（二）建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制，健全村收鎮(zhèn)運(yùn)市處理的體系

規(guī)范保潔員聘用和管理，確保鄉(xiāng)村清掃常態(tài)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取村屯理事會(huì)推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式，選出責(zé)任心強(qiáng)，讓群眾信服的保潔員；建立保潔員一人一檔，制定了村屯衛(wèi)生保潔員工作崗位職責(zé)、村屯環(huán)境衛(wèi)生管理監(jiān)督崗和保潔員績(jī)效考核細(xì)則，充分調(diào)動(dòng)保潔員工作積極性，明確村屯衛(wèi)生保潔工作進(jìn)入常態(tài)化。

創(chuàng)新方式，建立收取保潔費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過各村屯召開戶主會(huì)討論通過的基礎(chǔ)上，由理事會(huì)與群眾簽訂委托書，委托農(nóng)村信用社代收保潔費(fèi)的方式，截止目前全區(qū)保潔費(fèi)收取563萬元，完成年度任務(wù)的100%。

探索市場(chǎng)化運(yùn)作模式，高效率清運(yùn)垃圾。我區(qū)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況，采取“政府出資購(gòu)買服務(wù)”的方式，將垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作承包給公司或經(jīng)濟(jì)能人，以規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作水平。20xx年1至10月份，全區(qū)共清運(yùn)生活垃圾到市垃圾處理廠45634。11噸。

材料員工作計(jì)劃篇十二

【關(guān)鍵詞】建筑 工程成本 管理

本人認(rèn)為要想做好成本管理工作，達(dá)到成本管理的目的，應(yīng)做好兩個(gè)方面的工作和一個(gè)意識(shí)的轉(zhuǎn)變：一方面是“過程的管理”，另一方面是“結(jié)果的核算”，同時(shí)要做到成本管理由原來的個(gè)別人核算到“過程人員參與管理”的觀念轉(zhuǎn)變。在這兩個(gè)方面中，第一方面的“過程的管理”，應(yīng)視為主動(dòng)控制，也是成本管理的核心工作，而“結(jié)果的核算”只能是被動(dòng)控制、亡羊補(bǔ)牢的傳統(tǒng)做法。

成本管理的內(nèi)容主要應(yīng)包括：計(jì)劃管理、施工組織管理、勞務(wù)費(fèi)用管理、機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)用的管理、材料采購(gòu)及消耗的管理、管理費(fèi)用的管理、合同的管理、成本核算這八個(gè)方面。從以上八個(gè)方面不難看出前七個(gè)方面均屬于“過程管理”，涉及的人員多，受各方面因素的影響、是可變的，管理的好壞直接影響的工程的成本開支，故稱為主動(dòng)控制；最后一方面的成本核算，是靜態(tài)的、不變的、是無法改變的結(jié)果，只能對(duì)今后的管理起指導(dǎo)和借鑒作用，所以稱之為被動(dòng)控制。

要作好主動(dòng)控制，從管理職責(zé)來看，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師、施工員、材料員、質(zhì)檢員、預(yù)算員將擔(dān)任主要角色。從成本管理的內(nèi)容來看：計(jì)劃管理、施工組織管理、材料采購(gòu)及消耗的管理、合同的管理是成本管理的重中之重。

在成本管理中，項(xiàng)目經(jīng)理要全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管理的一切工作，但重點(diǎn)應(yīng)放在“計(jì)劃管理”和后勤保障供應(yīng)上。開工前要組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、中標(biāo)條件、時(shí)間跨度等因素編制切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、確立工程總體的施工方案等。在施工過程中就是想方設(shè)法確保各項(xiàng)計(jì)劃和總體方案的落實(shí)執(zhí)行。作為項(xiàng)目經(jīng)理在施工中要能夠把握住各項(xiàng)“計(jì)劃”這個(gè)大綱，肯定能使自身從繁雜的具體事務(wù)中解脫出來，工作效率達(dá)到事半功倍，同時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用也必將大大降低。

項(xiàng)目主任工程師在成本管理中尤其是主動(dòng)控制中的作用應(yīng)該說是非常重要的，管理的重點(diǎn)是“施工組織管理”。首先要負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可靠的工程總的施工組織設(shè)計(jì)，在編制時(shí)要充分考慮施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案、方法、選用機(jī)械設(shè)備與費(fèi)用成本的相造宜性，切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)、合同、高效、滿足使用要求；在施工期間還要根據(jù)總的施工組織設(shè)計(jì)，制定分部分項(xiàng)工程操作工藝，并確保要每道工序施工前做到事前策劃、事中執(zhí)行、事后總結(jié)；其次還要加強(qiáng)對(duì)鋼筋配料單的準(zhǔn)確性、鋼筋選材的合理性、砼配合比、砂漿配合比的準(zhǔn)確性的復(fù)核、驗(yàn)證。最后要加強(qiáng)材料的計(jì)量管理：要求試驗(yàn)室出配比前應(yīng)根據(jù)材料的性能進(jìn)行多方案比較，制定最經(jīng)濟(jì)的配合比，且應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣候、材料的變化及時(shí)調(diào)整配比，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員應(yīng)嚴(yán)格按配合比配料，杜絕無配合比施工。

在成本管理中施工員是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制中的“計(jì)劃管理”和“施工組織管理”最主要的執(zhí)行者。其主要職責(zé)就是保證工程按各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工方法組織施工。監(jiān)督勞務(wù)操作人員，合理使用材料，杜絕材料浪費(fèi)；保證勞務(wù)作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求幾何尺寸、厚度施工，杜絕超標(biāo)、超厚施工；督促勞務(wù)作業(yè)隊(duì)按合理日期及時(shí)拆除模板、架子等周轉(zhuǎn)材料，減少材料租賃費(fèi)，提高周轉(zhuǎn)頻次，力爭(zhēng)使租賃材料、設(shè)備滿負(fù)荷工作，最大限度地發(fā)揮租賃效率；拒絕使用不合格的材料、設(shè)備，杜絕事后返工；合理安排交叉施工順序，杜絕因工序安排不合理造成敲、打、補(bǔ)等浪費(fèi)行為。

材料費(fèi)在工程造價(jià)中一般都占60%左右，由此可見材料員在成本控制中的作用了，所以作為材料員首先應(yīng)抓好材料的采購(gòu)管理，做到材料采購(gòu)必須按計(jì)劃采購(gòu)，價(jià)格經(jīng)價(jià)格評(píng)審小組人員詢價(jià)、評(píng)審、定價(jià)，最后簽訂采購(gòu)合同，保證在價(jià)格上不受損失；其二是材料驗(yàn)收管理，要在規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)磅、押車、量方、查數(shù)等手段實(shí)事求是地進(jìn)行驗(yàn)收，保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，不虧噸、不虧方；其三是材料的入庫(kù)管理：對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，保管員依據(jù)材料員的驗(yàn)收單辦理入庫(kù)手續(xù)，個(gè)別不能及時(shí)辦理的，應(yīng)先登記數(shù)量，盡快補(bǔ)辦手續(xù)；其四是材料出庫(kù)管理：倉(cāng)管員憑領(lǐng)料單發(fā)放材料，杜絕無領(lǐng)料單發(fā)放材料，對(duì)于周轉(zhuǎn)使用的材料、物品、設(shè)備、勞保用品等催促退庫(kù)回收，損壞的要明確責(zé)任人報(bào)會(huì)計(jì)扣款；其五對(duì)于租賃的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備在退公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)，應(yīng)押車跟隨，確保退回倉(cāng)庫(kù)；同時(shí)保證周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)、維修，確保處于良好狀態(tài)；其六對(duì)于所有人員領(lǐng)用的辦公用具、檢測(cè)器具、勞保用品、操作工具、設(shè)備等，確?；厥杖霂?kù)或折價(jià)扣款。

質(zhì)檢員在成本控制中對(duì)成本的預(yù)控起著至關(guān)重要的作用。首先是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的驗(yàn)收，如果能夠做到杜絕使用不合格材料，減少返工浪費(fèi)就已經(jīng)對(duì)成本節(jié)約做到了重要保證；其次是要把好質(zhì)量控制的最后一關(guān)，做到每道工序驗(yàn)收不合格不能進(jìn)行下道工序施工，確保不出現(xiàn)不合格品。

預(yù)算員由于其崗位職責(zé)要求：參與工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同、采購(gòu)合同等合同條件的洽談、簽訂，所以對(duì)各種合同的承包范圍、承包條件、結(jié)算方法、違約索賠等方面較為了解，對(duì)于各種合同的正確履行起監(jiān)督指導(dǎo)作用。

材料員工作計(jì)劃篇十三

我今年到項(xiàng)目部工作，我在項(xiàng)目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對(duì)一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。

剛進(jìn)入項(xiàng)目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉項(xiàng)目各部門間的相互配合，先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作，收集材質(zhì)證明書并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購(gòu)必須有詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，在師傅的指導(dǎo)下，我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等；跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解，價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí)；熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。

2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的態(tài)度，對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn)。

3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護(hù)制度，控制好采購(gòu)物資的質(zhì)量和成本。現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬，配合現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬，及時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況。

4、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長(zhǎng)材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。

5、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進(jìn)入項(xiàng)目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長(zhǎng)，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談?dòng)涗?，熟悉了材料招投?biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。

部門之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要，整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你——就是焦點(diǎn)！

過去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是20xx年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力！

材料員工作計(jì)劃篇十四

一、增強(qiáng)檔案法制意識(shí)，健全檔案管理制度

二、注意收集辦學(xué)方向的文件材料

學(xué)校在貫徹教育方針，樹立現(xiàn)代教育觀念時(shí)，根據(jù)每個(gè)學(xué)校具體的環(huán)境條件制定適合學(xué)?？傮w發(fā)展的規(guī)劃，年度工作計(jì)劃和專題工作總結(jié)，會(huì)議記錄，專題材料，簡(jiǎn)報(bào)，還有各處室依據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃制定的實(shí)施辦法、工作細(xì)則等。學(xué)校檔案工作人員，隸屬學(xué)校辦公室，對(duì)及時(shí)了解學(xué)校重大活動(dòng)有得天獨(dú)厚的有利條件，應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)跟蹤學(xué)校的重大活動(dòng)，了解學(xué)校長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃的主要內(nèi)容，預(yù)測(cè)各類文件材料的形成規(guī)律，制定文件材料收集計(jì)劃，特別要在各項(xiàng)重大活動(dòng)結(jié)束之后，及時(shí)向有關(guān)部門和人員收集應(yīng)歸檔的文件材料，其中圖片、相片、錄音、錄像等聲像材料應(yīng)該請(qǐng)有關(guān)部門和人員做好文字說明。有關(guān)辦學(xué)方向的檔案材料，體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)水平和學(xué)校管理的總體能力，是上級(jí)對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行考核時(shí)必查的檔案材料，因而是學(xué)校檔案工作中的一個(gè)重點(diǎn)，其特點(diǎn)是不能按常規(guī)在學(xué)年結(jié)束后進(jìn)行文件材料的收集，而應(yīng)在學(xué)校重大活動(dòng)結(jié)束后，隨時(shí)收集，以保證歸檔文件材料的完整性、針對(duì)性和實(shí)效性。

三、常規(guī)管理文件材料是學(xué)校檔案的重要組成部分

學(xué)校檔案管理是學(xué)校常規(guī)管理的組成部分，學(xué)校常規(guī)管理的主要內(nèi)容有：各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱；課程要求及安排、課程表：教師編寫的教案；教學(xué)階段教學(xué)質(zhì)量分析、總結(jié)；儀器設(shè)備購(gòu)置造冊(cè)登記；學(xué)校進(jìn)行基本建設(shè)文件資料及各項(xiàng)建筑物質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等過程中形成了專門的基本建設(shè)檔案；學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算時(shí)形成了會(huì)計(jì)檔案；安全工作是學(xué)校管理一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)，每學(xué)期都制定了一系列安全管理制度、責(zé)任書等。學(xué)校常規(guī)管理過程中形成的各種文件材料，是學(xué)校檔案管理的重要組成部分，它對(duì)提高學(xué)校日常管理質(zhì)量和工作效率有著重要的參考作用，但這些檔案材料一般分散在學(xué)校各職能部門，要有效地提高學(xué)校檔案的利用效率，學(xué)校所有檔案就必須實(shí)行集中統(tǒng)一管理，以便統(tǒng)一開發(fā)檔案信息資源，有小弟為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)。

四、教學(xué)文件材料是學(xué)校檔案的主體

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校檔案全宗至關(guān)重要的內(nèi)容。當(dāng)前學(xué)校在進(jìn)行素質(zhì)教育實(shí)踐中，大力開展以“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)發(fā)展”為主線的系列活動(dòng)，從《大學(xué)生守則》、《大學(xué)生日常行為規(guī)范》入手，舉辦有關(guān)知識(shí)競(jìng)賽，培養(yǎng)學(xué)生從遵紀(jì)守法的良好的行為習(xí)慣，養(yǎng)成愛國(guó)家、愛人民、愛學(xué)習(xí)、有理想、守紀(jì)律的政治素質(zhì)，學(xué)校在德育方面形成的文件材料為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檔案增添了新的內(nèi)容；學(xué)校在日常教學(xué)實(shí)踐中，形成的課程安排，教學(xué)計(jì)劃，學(xué)生各科成績(jī)冊(cè)，體能、技能測(cè)試的材料及學(xué)生入學(xué)、畢業(yè)名冊(cè)等文件材料，是學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量的重要檔案。學(xué)校的根本職能是引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。建立完善的教學(xué)質(zhì)量檔案，是分析教學(xué)質(zhì)量、提高教學(xué)質(zhì)量不可或缺的第一手資料。學(xué)校檔案管理應(yīng)根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作的規(guī)律在學(xué)年結(jié)束后及時(shí)收集有關(guān)材料，按年段、班級(jí)進(jìn)行分門別類，編制檢索工具。

不斷提高學(xué)校檔案管理水平，直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，完整齊全的檔案材料并經(jīng)系統(tǒng)整理的檔案能科學(xué)地、系統(tǒng)地位學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)，學(xué)校檔案室要發(fā)揮前端調(diào)控功能，從立卷歸檔起，就注意有重點(diǎn)、有計(jì)劃地收集，整理學(xué)校各門類的檔案，把基礎(chǔ)打牢，發(fā)揮學(xué)校檔案資源建設(shè)的基地作用，把對(duì)學(xué)校和社會(huì)有保存價(jià)值的檔案集中管理，采取切實(shí)有效的措施，改進(jìn)工作思路，拓展工作對(duì)象，創(chuàng)新工作手段，豐富學(xué)校檔案資源，使檔案信息有取之不盡，用之不竭的來源，確保檔案資源開發(fā)利用工作的質(zhì)量和效率。

材料員工作計(jì)劃篇十五

總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時(shí)也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。

一、工作的條理性不夠清晰

由于有的事情是頭一回接觸的原因，對(duì)建筑方面的事情條理性不夠，有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時(shí)間段，不同工種交上來不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。

二、缺少工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，具體的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅(jiān)持經(jīng)常，不能做到天天記，在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四、在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人，我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時(shí)間，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是長(zhǎng)久下去，不是個(gè)好事，尤其是不利于自己成長(zhǎng)，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20xx年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成工地材料員年終工作總結(jié)為一名合格的優(yōu)秀的員工。

材料員工作計(jì)劃篇十六

一、策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡(jiǎn)單明了，如“××活動(dòng)策劃書”，“××”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題，不需要冠以協(xié)會(huì)名稱。如果需要冠名協(xié)會(huì)，則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書”等模糊標(biāo)題。

二、活動(dòng)背景、目的與意義

活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致，突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?；顒?dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上；活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到什么樣的一個(gè)目標(biāo)，陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了，要具體化；活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益，及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。

三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表（教室申請(qǐng)另行安排）?；顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等等。

四、活動(dòng)開展形式

協(xié)會(huì)須注明所開展活動(dòng)的形式，比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。活動(dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動(dòng)的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、活動(dòng)開展

作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒?dòng)開展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段：

㈠活動(dòng)準(zhǔn)備階段（包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等）；

㈡活動(dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等）；

注：須注明開展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

㈢活動(dòng)后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動(dòng)展開情況總結(jié)等）；

注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時(shí)清理。

七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要要盡量符合實(shí)際花費(fèi)；寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支，以便于報(bào)銷處理（報(bào)銷時(shí)附正規(guī)發(fā)票）。如果大型活動(dòng)需資金贊助，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

八、活動(dòng)安全

對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng)，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動(dòng)開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名，并蓋上協(xié)會(huì)印章，以示責(zé)任。

附：注意事項(xiàng)

1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動(dòng)大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫，作到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

2、本策劃書格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書字體、版面排版等不作統(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

3、如有附件（比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等）可以附于策劃書后面，作為附錄部分。

4、策劃書電子版須妥善保管，以備后用。范例

* 班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)方案

【活動(dòng)方案目的】：培養(yǎng)班級(jí)同學(xué)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作的能力，提高班集體凝聚力，增進(jìn)班級(jí)

間的友誼，豐富大家的課余生活

【活動(dòng)方案名稱】：大家一起來,我要我精彩.

【活動(dòng)方案主題】：我的青春，我做主—班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)

【活動(dòng)方案時(shí)間】：待定

【活動(dòng)方案地點(diǎn)】：戶外燒烤場(chǎng)所/多媒體教室/草地

【活動(dòng)方案形式】：將兩個(gè)班的同學(xué)分為若干小組，每個(gè)小組保證各有一半成員來自不同的

班級(jí)，從而達(dá)到聯(lián)誼的目的

【活動(dòng)方案內(nèi)容】：

一、燒烤活動(dòng)方案

1. 建議班委開會(huì)決定是否舉辦，需要同學(xué)交一定的燒烤費(fèi)用，但費(fèi)用不會(huì)很高，如果決定可以，可以自帶食物燒烤，也可以到燒烤場(chǎng)購(gòu)買。

2.如果決定不去燒烤，只想簡(jiǎn)單的一個(gè)聯(lián)誼晚會(huì)，那么可以省去此環(huán)節(jié)，聯(lián)誼活動(dòng)可以在一個(gè)多媒體教室或者在一個(gè)比較開闊的草地上舉辦。

二、主持人致活動(dòng)方案開幕詞,活動(dòng)開始.

三、娛樂游戲環(huán)節(jié)

注：節(jié)目的選取和順序可以根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的調(diào)整

節(jié)目一：隊(duì)名大比拼（破冰節(jié)目）

目的：破冰，讓組員相互了解熟悉，并提高組員的爭(zhēng)強(qiáng)斗勝之心及捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)使命感

時(shí)間：5分鐘

道具：大白紙，大水筆（寫隊(duì)名用），獎(jiǎng)品

規(guī)則：1.各組想好一個(gè)具有代表性的隊(duì)名，并選好隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該組的帶頭指揮

2.由隊(duì)長(zhǎng)告訴主持人本隊(duì)的隊(duì)名。

3.主持人主持，各組投票選出最好的隊(duì)名，并給該組發(fā)放獎(jiǎng)品。

節(jié)目二：腦筋急轉(zhuǎn)彎有獎(jiǎng)大搶答 (動(dòng)腦合作節(jié)目)

目的：點(diǎn)燃?xì)夥?，讓各組成員活躍起來，并考驗(yàn)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神，增進(jìn)組員的凝聚力

對(duì)象：各小組成員

道具：腦筋急轉(zhuǎn)彎問題，獎(jiǎng)品

游戲規(guī)則：

1. 平均每組有兩到三個(gè)問題。

2. 主持人提問，各組搶答，第一個(gè)搶到的組派代表回答。

3. 回答錯(cuò)誤的謎題可以再度作答。

4. 每組答對(duì)問題，主持人發(fā)放獎(jiǎng)品。

節(jié)目三：心心相印，我來比你來猜 （動(dòng)腦動(dòng)手合作型節(jié)目）

道具：紙和筆、準(zhǔn)備一些能夠用手語表達(dá)的動(dòng)物，人物，成語或者物品

人數(shù):兩人一組,可多組參加

材料員工作計(jì)劃篇十七

xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

3、在施工過程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。

第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。

第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。

6、通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

材料員工作計(jì)劃篇十八

我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經(jīng)基本掌握了管理技巧，對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看：質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全，數(shù)量、重量核對(duì)準(zhǔn)確才給予簽字，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對(duì)并及時(shí)扣除，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng)，做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施，以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞，保證其技術(shù)性能，對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用，嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放，做到過目知數(shù)，便于發(fā)放，盤點(diǎn)核對(duì)等，必須辦理入庫(kù)登記做到有章可循，有據(jù)可查。

高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產(chǎn)永記心，永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退，為了工程創(chuàng)括蒼杯，領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎，搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍，同事們緊緊地追隨，按規(guī)范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會(huì)，行之有效地規(guī)范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區(qū)八景美，擁有千步文化長(zhǎng)廊，入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛，年華似水，季節(jié)帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺，真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

我在xx景園工作5個(gè)月之后，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉(cāng)庫(kù)管理員，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國(guó)際5樓202室的裝飾裝修工作，工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用，現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

主要工作

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念，協(xié)助采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。協(xié)助采購(gòu)員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。

2、帳目管理，認(rèn)真上帳，能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對(duì)口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局；健全充滿活力的工作機(jī)制；創(chuàng)新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足，努力克服，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。賬目方面：面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理員。

材料員工作計(jì)劃篇十九

xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

3、在施工過程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。

第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。

第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。

6、通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。

按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備

材料員工作計(jì)劃篇二十

政治素質(zhì)高，黨性原則強(qiáng)。xx同志始終認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和財(cái)政政策法規(guī)。樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的思想品德，增強(qiáng)責(zé)任感和大局觀，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與^v^保持一致。工作上積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨。時(shí)刻以一個(gè)^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中能堅(jiān)持以^v^理論重要思想為指導(dǎo)，具有堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，理論政策水平高。

工作細(xì)致，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。xx同志工作思路清楚，工作計(jì)劃細(xì)致，能夠經(jīng)常深入工程企業(yè)，調(diào)查研究和了解項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)情，工作積極、勤懇、大膽，工作作風(fēng)扎實(shí)，有開拓創(chuàng)新精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，工作計(jì)劃落實(shí)比較到位。落實(shí)家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼政策，確保xx市家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼工作的安全有效順利開展。及時(shí)下達(dá)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品財(cái)政補(bǔ)貼資金 xx?萬元、摩托汽車產(chǎn)品財(cái)政補(bǔ)貼資金xx?萬元，全部撥付到各縣(市、區(qū))財(cái)政，激發(fā)了農(nóng)民購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情。全市家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的兌付率達(dá)到了xxx%，排名全 區(qū)首位。

在工作中，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言,埋頭苦干。及時(shí)下達(dá)(撥付)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目中央投資專項(xiàng)資金及自治區(qū)配套和各項(xiàng)專項(xiàng)補(bǔ)助資金，為我市國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目按期開工建設(shè)提供資金基礎(chǔ)，確保了這些項(xiàng)目的順利建設(shè)，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

工作責(zé)任心強(qiáng)，任勞任怨。xx同志始終勤勤懇懇，任勞任怨，出色地完成組織交給各項(xiàng)任務(wù)，辦事不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率。

團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法。xx同志為人坦誠(chéng)、正派，能與其他同志處理好關(guān)系，在科學(xué)分工的基礎(chǔ)，堅(jiān)持協(xié)作和配合，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性。自律較強(qiáng)，在工作和生活上都能嚴(yán)格要求自己，約束自己，自覺遵守紀(jì)律和國(guó)家法律，做到務(wù)實(shí)清廉，端正自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，無不良嗜好，無違法違紀(jì)行為及問題。

不足之處：綜合協(xié)調(diào)能力以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待提高。

xx年月日，在全局競(jìng)爭(zhēng)上崗競(jìng)職陳述大會(huì)上，xx同志得到總分xx分，排名xx職位第二名;在考察談話中，干部考察組共找人個(gè)別談話了 x解情況，其獲優(yōu)秀票xx票，占;稱職票x票，占;基本稱職票x票;不稱職票x票。建議提拔票xx票，占;建議留用x票，占。

考察組意見：綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)秀，任用建議提拔。

材料員工作計(jì)劃篇二十一

xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的xx，新的一年新的開始。

xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國(guó)語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還暖和，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的。

西樓情況也不好，但爆管不多，到機(jī)房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

通過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，最好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時(shí)我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題，這個(gè)系統(tǒng)必須全拆，因?yàn)樗麤]有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對(duì)我們的工程失去信心。

在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。

xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)材料，材料是一個(gè)工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格，種類有很多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我準(zhǔn)備在下一年把各種材料的價(jià)格，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)的表格，方便以后的預(yù)算，

在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報(bào)材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我，我們的工地比較多，提前報(bào)給我，我可以規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用。

當(dāng)然還有特殊情況，特殊情況特殊對(duì)待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。

在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù)，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠(chéng)、務(wù)實(shí)、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎?，，像一個(gè)大的家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的。

我在公司有壓力，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的知識(shí)還欠缺很多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。

材料員工作計(jì)劃篇二十二

為切實(shí)做好我鄉(xiāng)食品安全工作，確保全鄉(xiāng)人民身體健康和生命安全，根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定20xx年食品安全工作計(jì)劃。

以十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的思想，把食品安全工作放在突出位置來抓。構(gòu)建食品安全體系，培養(yǎng)食品安全意識(shí)，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和食品市場(chǎng)秩序，全面提升食品安全水平。

堅(jiān)持政府負(fù)責(zé)、各方聯(lián)合行動(dòng)的工作方針，本著求真務(wù)實(shí)和抓專、抓細(xì)、抓實(shí)的原則，繼續(xù)推進(jìn)食品專項(xiàng)整治和食品安全信用體系建設(shè)，著重在種植養(yǎng)殖、原料購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)五個(gè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化食品質(zhì)量安全意識(shí)，促進(jìn)我鄉(xiāng)食品市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

1、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)基地監(jiān)測(cè)率達(dá)35%，畜產(chǎn)品違禁藥物、畜藥殘留抽樣合格率上升1%。

2、餐飲業(yè)和集體食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明持證率100%，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明持證率達(dá)100%。

4、食品加工點(diǎn)（戶）亂用、濫用食品添加劑的行為得到控制。

5、有效規(guī)范鄉(xiāng)域商店食品散裝食品經(jīng)營(yíng)行為。

6、農(nóng)村群體宴席報(bào)告率達(dá)90%。

1、重點(diǎn)環(huán)節(jié)：原料購(gòu)進(jìn)、種植養(yǎng)殖、加工、流通、消費(fèi)五個(gè)環(huán)節(jié)。

2、重點(diǎn)區(qū)域：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鄉(xiāng)村內(nèi)的各類食品批發(fā)零售點(diǎn)、食品加工小作坊、小餐館。

3、重點(diǎn)品種：糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、酒類、飲料、兒童食品等。

（一）各村及駐鄉(xiāng)企事業(yè)單位要結(jié)合自身的職責(zé)、職能，把食品安全知識(shí)的宣傳普及納入實(shí)施食品放心工程的重點(diǎn)，努力提高人民群眾的食品意識(shí)和自我保護(hù)的能力，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍，自覺抵制有害食品。

（二）各村及駐鄉(xiāng)企事業(yè)單位對(duì)自身監(jiān)管的環(huán)節(jié)要做到經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化管理，明確年內(nèi)本單位監(jiān)管環(huán)節(jié)的整治和打假重點(diǎn)，日常監(jiān)管要分片清楚、責(zé)任到人，做到人員、措施、工作到位。

（三）鄉(xiāng)、村兩委班子及時(shí)調(diào)整和完善食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，村食品協(xié)管員、信息員發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保鄉(xiāng)食品安全工作的正常運(yùn)行。

（一）抓好綜合組織協(xié)調(diào)工作

鄉(xiāng)食品安全協(xié)管站主要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)食品安全各項(xiàng)工作實(shí)施中的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管，向鄉(xiāng)政府匯報(bào)階段性食品安全工作的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整工作思路和采取應(yīng)對(duì)措施，適時(shí)協(xié)調(diào)組織開展全鄉(xiāng)食品安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品源頭監(jiān)管

鄉(xiāng)協(xié)管站主要抓好以下工作：一是全面實(shí)施“無公害農(nóng)產(chǎn)品行動(dòng)計(jì)劃”，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綠色產(chǎn)業(yè)種植生產(chǎn)基地建設(shè)；二是嚴(yán)厲打擊經(jīng)營(yíng)、銷售高毒高殘留農(nóng)藥行為，控制高毒、高殘留有機(jī)磷農(nóng)藥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的使用；三是負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品及蔬菜水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)。

（三）抓好消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管

鄉(xiāng)協(xié)管站負(fù)責(zé)并做好以下相關(guān)工作：一是未經(jīng)健康體檢，不得發(fā)放從業(yè)人員健康證明，同時(shí)要保證食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及餐飲業(yè)從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%；二是努力提高學(xué)校食堂、集體食堂和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生分級(jí)量化管理范圍，對(duì)設(shè)施簡(jiǎn)陋無法保證食品安全的餐飲小店要堅(jiān)決取締；三是監(jiān)督、指導(dǎo)餐飲業(yè)（食堂）建立健全食品采購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工、餐飲器具消毒等各環(huán)節(jié)管理制度并落到實(shí)處；四是加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，努力提高監(jiān)管覆蓋面，對(duì)餐飲業(yè)（食堂）使用的糧油、調(diào)味品、酒類、飲料要加大監(jiān)督和抽檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)控制；五是組織餐飲管理人員進(jìn)行食品安全相關(guān)知識(shí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其法律意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，建立誠(chéng)信機(jī)制，樹立誠(chéng)信消費(fèi)，從源頭上遏制食品安全隱患，防止食品安全事故的發(fā)生。

（四）綜合整治工作

在“五一”、“十一”及元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前，開展一次食品安全聯(lián)合整治活動(dòng)，解決日常監(jiān)管中的難點(diǎn)問題和查處大案要案。

材料員工作計(jì)劃篇二十三

(一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：xxx門有關(guān)法律法規(guī)、建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)、工作實(shí)際操作技能等。

3、時(shí)間安排：4月中旬。

4、授課：局有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)注冊(cè)建造師，1期，60人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：注冊(cè)建造師管理規(guī)定、注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標(biāo)、建筑施工管理有關(guān)知識(shí)。

3、時(shí)間安排：5月份。

4、授課：擬邀請(qǐng)省、市xxx門有關(guān)專家和局相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員講課。

(三)建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計(jì)人員和質(zhì)監(jiān)、施管、檢測(cè)、工程造價(jià)預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員，1期，100人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑工程理論、建設(shè)工程施工圖圖審常見問題處理等。

3、時(shí)間安排：6月中旬。

4、授課：擬邀請(qǐng)省建筑設(shè)計(jì)研究總院副院長(zhǎng)許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。

(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員，1期，60人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)等。

3、時(shí)間安排：7月中旬。

4、授課：局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

(五)建筑企業(yè)“五大員”(施工員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、材料員、預(yù)算員)和農(nóng)民工職能培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工，1期，120人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑部門有關(guān)法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識(shí)、崗位操作技能等。

3、時(shí)間安排：8月中旬。

4、授課：擬邀請(qǐng)市建設(shè)培訓(xùn)中心老師和局專業(yè)技術(shù)人員講課。

(六)黨員干部培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基本知識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)、計(jì)劃生育和群眾工作。

3、時(shí)間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。

4、授課：擬邀請(qǐng)縣委黨校教師和本局專業(yè)技術(shù)人員講課。

(七)紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)股級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員，1期，50人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作、信訪舉報(bào)工作制度、效能建設(shè)、反腐敗警示教育等。

3、時(shí)間安排：10月中旬

4、授課：擬邀請(qǐng)縣檢察院、縣紀(jì)委工作人員講課。

材料員工作計(jì)劃篇二十四

一、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作

1.熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說明，填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料，資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。

2.分類存放各種資料

為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料按路段、分類別設(shè)立專門的檔案盒，每個(gè)盒子都貼上明確的案卷脊背，方便查找。對(duì)于用于施工中的各種表格分編號(hào)、單位放好，便于使用時(shí)拿取。

3、積極配合各部門或個(gè)人對(duì)資料的借、查工作，做到對(duì)資料情況心知肚明，在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下，在第一時(shí)間內(nèi)為他們拿到，如果沒有所要查找的資料，也給予他們明確的答復(fù)，沒有。對(duì)資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細(xì)的登記臺(tái)帳，防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

二、工程開工后的工作

1.原材料送檢

開工時(shí)原材料必須送市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測(cè)中心檢驗(yàn)，取現(xiàn)場(chǎng)有代表性的土樣送實(shí)驗(yàn)室做擊實(shí)試驗(yàn)，檢測(cè)合格的材料才允許使用。

2.同時(shí)進(jìn)行的收集工作

將工程預(yù)算、測(cè)量交樁復(fù)核記錄、圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)交底記錄，與開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工許可證一起歸檔。

三、施工過程中收集和填報(bào)資料

1.收集材料質(zhì)量證明文件

收集施工過程中購(gòu)進(jìn)的各種材料的出廠合格證及有效的檢測(cè)報(bào)告(有cma標(biāo)志的，必須是原件)。每種材料有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符，特別是水泥要有28天強(qiáng)度的出廠檢驗(yàn)單;鋼材的標(biāo)識(shí)、規(guī)格與出廠合格證相符。

2.填報(bào)資料

按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)工序驗(yàn)收內(nèi)容填寫表格，對(duì)于質(zhì)檢資料的填報(bào)填寫監(jiān)理規(guī)范用表。

3.收集試驗(yàn)報(bào)告

需要熟悉各種試驗(yàn)，試驗(yàn)完成后的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)收集完整，跟資料中的樁號(hào)、時(shí)間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。

四、工程接近尾聲時(shí)提前進(jìn)行竣工資料整理工作

1.匯總資料

檢查報(bào)驗(yàn)資料中有無報(bào)漏、書寫錯(cuò)誤等情況;將所有工序評(píng)定表的點(diǎn)數(shù)匯總并計(jì)算填寫工序質(zhì)量評(píng)定匯總表、部位質(zhì)量評(píng)定表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表，完成后需監(jiān)理及業(yè)主方簽字蓋章。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評(píng)定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起。

2.復(fù)印裝訂

復(fù)印所需的套數(shù)(業(yè)主、接受單位各一套)，裝訂成冊(cè)。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送檔案館的一套為不裝訂的原件，且檔案館對(duì)竣工固有特殊要求，編制竣工圖目錄，有監(jiān)理蓋章。

3.竣工圖的編制

竣工圖畫出所有變更內(nèi)容，如實(shí)反映竣工后的現(xiàn)狀，道路所處地段若有大型設(shè)施的也須標(biāo)注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。

五、工程竣工后的資料收集工作

填寫工程竣工報(bào)告、工程交工驗(yàn)收證書和質(zhì)量保修書。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備。竣工驗(yàn)收會(huì)議結(jié)束后將竣工會(huì)議記錄放入竣工資料中。

20__ 年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20__年度公司發(fā)展方向及項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃，以20__年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了20__年度工作計(jì)劃：

1. 用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

材料員工作計(jì)劃篇二十五

20xx年我鎮(zhèn)勞保所，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署及全省勞動(dòng)和社會(huì)保障工作會(huì)議要求堅(jiān)持勞動(dòng)和社會(huì)保障工作為中心工作服務(wù)的指導(dǎo)思想以落實(shí)各項(xiàng)惠民政策為重點(diǎn)狠抓目標(biāo)任務(wù)落實(shí)使全鎮(zhèn)勞動(dòng)和社會(huì)保障各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧做出了積極貢獻(xiàn)

（一）就業(yè)再就業(yè)工作城鎮(zhèn)新增就業(yè)125人，城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)64人其中：城鎮(zhèn)困難人員再就業(yè)38人，就業(yè)培訓(xùn)3000人次，創(chuàng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入5200萬元，人人技能培訓(xùn)480人，各項(xiàng)勞務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中有升。

（二）勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力5800人培訓(xùn)農(nóng)民工500人，創(chuàng)勞務(wù)收1000萬元?jiǎng)?wù)工人員人均收入20xx元

（三）農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

一是加大力度，全面做好社區(qū)及村級(jí)的宣傳工作，利用宣傳單及廣播電視等媒體，在集鎮(zhèn)開展宣傳動(dòng)員活動(dòng)。提高廣大群眾對(duì)這一政策的知曉率。

三下大力氣抓好保費(fèi)收繳，提高全鎮(zhèn)參保率。從九月初鎮(zhèn)上安排此項(xiàng)工作之后，我們?nèi)σ愿白龊脜⒈Ｈ藛T登記及保費(fèi)收繳工作，建立健全各種檔案表冊(cè)20xx0多份，同時(shí)做好新參保人員信息登記120xx人，收繳保費(fèi)1263600元。參保率達(dá)到106%。

（四）加大勞務(wù)輸出推進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作一年初召開了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)表彰會(huì)大張旗鼓地對(duì)我鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)帶頭人、勞務(wù)工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)村富余勞動(dòng)力外出務(wù)工積極性

二是與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任考核合同，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作作為一項(xiàng)硬性任務(wù)來抓。

三是按照會(huì)議要求組織工作力量深入村社、農(nóng)戶開展廣泛宣傳協(xié)同農(nóng)技部門，整合培訓(xùn)資源集中人力、物力、財(cái)力采取靈活多樣形式大規(guī)模開展了農(nóng)民工社會(huì)化培訓(xùn)工作有效提高了農(nóng)民群眾思想認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了技能水平四，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的`辦法舉辦了勞務(wù)招聘洽談會(huì)為用人單位和求職者雙向選擇搭建了平臺(tái)五利用農(nóng)民外出務(wù)工的有利時(shí)機(jī)在車站和各大集鎮(zhèn)開展了以“送政策、送崗位、送技能、送溫暖”為主要內(nèi)容“春風(fēng)行動(dòng)”免費(fèi)向農(nóng)村勞動(dòng)者發(fā)放《務(wù)工者必讀》手冊(cè)和就業(yè)政策、維權(quán)知識(shí)等宣傳資料發(fā)布各類用工信息現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢?yōu)檗r(nóng)民工提供了務(wù)工服務(wù)

四加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系一是召開了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議全面開展了建筑、餐飲服務(wù)行業(yè)勞動(dòng)合同簽約活動(dòng)二是依法解決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件案外調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議6起正式受理勞動(dòng)爭(zhēng)議2起已結(jié)案2起三是開展了清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)檢查職介機(jī)構(gòu)及用人單位5戶查處違反職業(yè)介紹管理規(guī)定的違法案件1起四是結(jié)合用人單位勞動(dòng)保障資料年審工作開展了全鎮(zhèn)勞動(dòng)用工監(jiān)督檢查活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料3000份檢查用人單位20個(gè)，涉及職工2100人其中農(nóng)民工800人協(xié)調(diào)辦理各種用工合同180份。五全面開展了企業(yè)拖欠工資專項(xiàng)檢查工作清欠2戶企業(yè)拖欠職工工資5000元；認(rèn)真解決拖欠農(nóng)民工工資問題七是組織開展矛盾糾紛排查化解工作共排查企業(yè)20戶排查矛盾糾紛2件妥善處理矛盾糾紛2件；妥善處理勞動(dòng)保障信訪案件共接待群眾來信來訪及來電3件妥善處理重大信訪案件1件有效化解了矛盾維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定

1、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額發(fā)放。要按照“養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠，失業(yè)金發(fā)放一個(gè)不少，醫(yī)保費(fèi)用支付一次不缺，工傷、生育待遇一起不漏”的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)足額發(fā)放各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

2、突出重點(diǎn)，努力擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。一是以私營(yíng)個(gè)體企業(yè)和自由職業(yè)人員為重點(diǎn)，加大養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面力度；二是以高

工傷風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，繼續(xù)加大農(nóng)民工參保力度，全鎮(zhèn)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)參保率年終要達(dá)到100%；三是要以民營(yíng)個(gè)體企業(yè)為重點(diǎn)，逐步擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面；四是繼續(xù)加大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保力度，確保年內(nèi)全市城鎮(zhèn)居民參保率達(dá)到80%；五是要繼續(xù)擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面，60周歲以上人員要保證應(yīng)保盡保，60周歲以下人員要逐步納入。

3、加大宣傳力度，引導(dǎo)自由職業(yè)人員和離崗職工積極按時(shí)繳費(fèi)；四是要協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)長(zhǎng)期欠費(fèi)的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，及時(shí)通過資產(chǎn)變現(xiàn)等辦法，督促其清欠，確保應(yīng)收盡收；五是要堅(jiān)持一票式征繳，避免發(fā)生各項(xiàng)險(xiǎn)種之間征繳失衡問題，確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的同步繳納。

4、完善機(jī)制，確保城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的健康運(yùn)行。一是要突出基層社會(huì)保障管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的主體地位，做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保繳費(fèi)工作。二是要根據(jù)縣上有關(guān)配套文件，制定具體的業(yè)務(wù)流程和操作辦法，保證城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)與企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)之間?！皺C(jī)構(gòu)健全、制度完善、管理先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良、設(shè)施齊全”的社會(huì)化管理服務(wù)體系在我鎮(zhèn)已基本形成，并繼續(xù)朝著更高的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，從而為廣大離退休人員“老有所依、老有所樂、老有所為”搭建了一個(gè)有效的平臺(tái)。

5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，以人為本，高效廉潔，我們力爭(zhēng)以一流的服務(wù)創(chuàng)一流的成績(jī)，對(duì)外提升形象，力爭(zhēng)為廣大參保人員創(chuàng)造了一個(gè)方便、高效、快捷、舒心的服務(wù)環(huán)境。用我們熱情的服務(wù)來回報(bào)社會(huì)

一年來，我所取優(yōu)補(bǔ)缺，精心細(xì)致的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求還有一定的差距。明年我們將繼續(xù)努力工作，克服不足，開拓進(jìn)取，爭(zhēng)取把工作做得更好，把社會(huì)保障事業(yè)做大做強(qiáng)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

材料員工作計(jì)劃篇二十六

自進(jìn)入公司以來，我一直負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果，本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。我的主要工作及總結(jié)如下：

1、配合各專業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過程，要確保資料的真實(shí)與完整，為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。

2、對(duì)前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的記錄工作，做到真實(shí)、有效的記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。

4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊(cè)存檔。

5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：

對(duì)于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有一定的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào)，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作，保證工程資料的真實(shí)、有效、完整，為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

的工作計(jì)劃：

1、工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊(duì)伍多，施工項(xiàng)目多，所涉及到的技術(shù)資料項(xiàng)目繁雜，這對(duì)我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn)，我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對(duì)其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，并達(dá)到質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。

2、認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項(xiàng)施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評(píng)指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

20__年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20__年度公司發(fā)展方向及項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃，以20__年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了__年度工作計(jì)劃：

1、用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

材料員工作計(jì)劃篇二十七

[摘 要] 本文從地鐵工程檔案管理的重要性及特點(diǎn)入手，分析了地鐵工程檔案管理工作中存在的問題，并提出了加強(qiáng)地鐵工程檔案管理的相關(guān)措施。

[關(guān)鍵詞] 地鐵工程； 檔案； 管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 04. 060

[中圖分類號(hào)] g275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] a [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）04- 0115- 02

1 前 言

目前，我國(guó)已經(jīng)迎來了城市軌道交通建設(shè)的新高潮，在全國(guó)范圍內(nèi)，軌道交通無論是在建線路里程還是規(guī)劃線路里程，其規(guī)模都是史無前例的。地鐵工程作為軌道交通工程的重要組成部分，具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及面廣、系統(tǒng)復(fù)雜、環(huán)節(jié)多、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。

地鐵工程檔案管理工作作為地鐵工程建設(shè)中的一部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)化的長(zhǎng)期工作，在地鐵工程管理中占有重要的地位，在這種形勢(shì)下，如何加強(qiáng)對(duì)地鐵工程建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理，應(yīng)做進(jìn)一步的思考與研究。

2 地鐵工程檔案的重要性及其特點(diǎn)

地鐵工程檔案如實(shí)反映了地鐵工程建設(shè)管理的全過程，貫穿工程項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可行性研究、評(píng)估決策、勘測(cè)設(shè)計(jì)、招（投）標(biāo)、施工、監(jiān)理、到竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，是整個(gè)建設(shè)活動(dòng)的真實(shí)反映，是地鐵工程全生命周期中各項(xiàng)計(jì)劃、決策的重要憑證和依據(jù)，對(duì)地鐵工程的安全運(yùn)行和充分發(fā)揮效益至關(guān)重要。它具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1） 檔案數(shù)量多、載體多樣、保存價(jià)值高。

（2） 涉及工作面廣，來源廣泛。它的形成、整理、審核到移交，需要建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位共同完成，而不是建設(shè)單位或施工單位單方面的工作，稍有疏忽，就會(huì)影響檔案材料的完整性。

（3） 形成時(shí)間長(zhǎng)。地鐵工程的工期較長(zhǎng)，從一條線路開始立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收，往往需要3～5年的時(shí)間，工序復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多，因此在建設(shè)過程中各種文件材料的形成積累、歸檔的時(shí)間也相應(yīng)較長(zhǎng)。

（4） 門類繁多，所涉及的學(xué)科和專業(yè)技術(shù)面廣。地鐵工程涉及線路、軌道與路基、車站建筑、結(jié)構(gòu)、區(qū)間、車站配線及聯(lián)絡(luò)線、車輛段與停車場(chǎng)、控制中心、主變電站以及車輛、供電、通信、信號(hào)、通風(fēng)空調(diào)與采暖、給排水及水消防、自動(dòng)售檢票、屏蔽門、防災(zāi)與報(bào)警、環(huán)境與設(shè)備控制、自動(dòng)扶梯與電梯等不同門類和專業(yè)，地鐵工程檔案是專業(yè)技術(shù)人員智慧和勞動(dòng)的結(jié)晶。

3 當(dāng)前地鐵工程檔案工作存在的主要問題

檔案意識(shí)淡薄，對(duì)檔案管理的重視不足

材料員工作計(jì)劃篇二十八

關(guān)鍵詞：采購(gòu)；發(fā)出；材料成本差異；盤盈盤虧

在物資供應(yīng)中，材料的成本核算對(duì)企業(yè)來說很重要，無論是在材料采購(gòu)時(shí)，在材料發(fā)出時(shí)，還是在年終材料盤點(diǎn)盈虧時(shí)！往往有些人只會(huì)注意到材料在采購(gòu)和發(fā)出時(shí)的核算，這是不全面的。其實(shí)，在年終對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)盈虧時(shí)，對(duì)材料的核算也很重要，或者可以說尤其重要！企業(yè)對(duì)材料年終盤點(diǎn)盈虧的重視程度以及其對(duì)企業(yè)的重要性！我礦對(duì)材料的會(huì)計(jì)核算采用的就是計(jì)劃價(jià)格成本核算方法，采用該種方法對(duì)材料進(jìn)行核算，可以大大的減少平時(shí)的日常工作量。

企業(yè)正確組織經(jīng)營(yíng)過程核算工作的意義企業(yè)是按照社會(huì)主義

市場(chǎng)體制的要求面向市場(chǎng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展。它的基本任務(wù)是努力增加產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求，加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)行技術(shù)改造，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，降低成本，增加盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益，為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)積累更多資金。為了完成上述任務(wù)，企業(yè)必須以效益為中心，做好各方面工作，增強(qiáng)自我改造和自我發(fā)展能力。其中正確組織經(jīng)營(yíng)過程核算工作，利用會(huì)計(jì)資料，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，搞活經(jīng)濟(jì)、搞好物資供應(yīng)，做到及時(shí)、正確地提供能反映實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程情況的各種數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，如材料采購(gòu)數(shù)量和單位材料采購(gòu)成本、產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本，以及利潤(rùn)凈額（或虧損）和利潤(rùn)分配情況，以便企業(yè)及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)度，糾正偏差，真正做到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗，完成和超額完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。

在供應(yīng)過和中，物資供應(yīng)在保證生產(chǎn)需要的同時(shí)，要注意儲(chǔ)備資金的節(jié)約使用，提高流動(dòng)資金的利用效果。在組織材料供應(yīng)時(shí)，要少購(gòu)勤進(jìn)，以最少的儲(chǔ)備量來保證生產(chǎn)的需要；要合理組織材料運(yùn)輸，就地取材，就近采購(gòu)，降低材料采購(gòu)成本。因此，在材料供應(yīng)和資金管理工作中，必須克服“寬達(dá)寬用”、“寧多勿少”等錯(cuò)誤思想，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極處理各種積壓材料，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。

（一）企業(yè)材料核算的主要幾個(gè)方面

材料核算是材料供應(yīng)和資金管理工作的一個(gè)很重要環(huán)節(jié)。認(rèn)真做好材料核算工作，可以及時(shí)反映材料和采購(gòu)、儲(chǔ)備、保管和耗用情況，考核材料供應(yīng)計(jì)劃、材料儲(chǔ)備定額和材料消耗定額的執(zhí)行情況。這對(duì)節(jié)約使用儲(chǔ)備資金，降低產(chǎn)品成本等事業(yè)都有著很重要的意義。企業(yè)材料的核算，主要包括以下幾個(gè)方面：

確及時(shí)地反映材料采購(gòu)情況，考核材料供應(yīng)計(jì)劃和用款計(jì)劃的執(zhí)行，促使企業(yè)不斷改善材料采購(gòu)工作，做到既保證生產(chǎn)需要，有節(jié)約使用采購(gòu)資金，降低材料采購(gòu)成本。

2.正確及時(shí)地反映材料的收發(fā)和結(jié)存情況，考核材料儲(chǔ)備定額的執(zhí)行，防止材料超儲(chǔ)、積壓或儲(chǔ)備不足等現(xiàn)象，不斷加速材料儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)。

3.反映和考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，促使企業(yè)節(jié)約使用材料，降低產(chǎn)品的成本。

4.正確計(jì)算耗用材料的實(shí)際成本，分別按照用途計(jì)人產(chǎn)品成本。

5.定期對(duì)材料的結(jié)存數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行清查盤點(diǎn)，查明盤點(diǎn)盈虧的原因，并按照規(guī)定作出處理，防止丟失和盜竊，確保材料的完整無缺，做到帳、料、卡相符。

（二）材料按計(jì)劃價(jià)格成本核算的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)

按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，原材料日常核算可以按實(shí)際成本計(jì)價(jià)核算，也可以按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)核算。而對(duì)于材料收發(fā)業(yè)務(wù)較多且計(jì)劃成本資料較為健全、準(zhǔn)確的企業(yè)，一般都采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料收發(fā)核算。按照計(jì)劃價(jià)格組織材料收發(fā)的日常核算工作，有如下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：

1.可以大大簡(jiǎn)化材料日常核算工作。因?yàn)橥徊牧希徽撁颗?gòu)入價(jià)格是否變動(dòng)，只按一個(gè)單價(jià)，因而在材料明細(xì)分類核算中，平時(shí)只需登記數(shù)量即可，同時(shí)也免去在每次購(gòu)人材料時(shí)都要逐批計(jì)算單價(jià)的手續(xù)。在計(jì)算耗用材料的實(shí)際成本時(shí)，只要計(jì)算一下這個(gè)時(shí)期內(nèi)購(gòu)人材料的實(shí)際成本，將它與計(jì)劃價(jià)格成本比較，算出各類材料的成本差異率，乘以耗用材料的計(jì)劃價(jià)格成本，計(jì)算出耗用材料分?jǐn)偟某杀静町?，就可算出耗用材料的?shí)際成本。

2.采購(gòu)材料的實(shí)際成本和計(jì)劃價(jià)格成本比較，可以確定價(jià)格方面的差異，反映材料采購(gòu)業(yè)務(wù)的成果，考核供應(yīng)部門的工作質(zhì)量，如是否通過合理組織材料運(yùn)輸、就地取材、就近采購(gòu)等措施來降低材料采購(gòu)成本。

3.耗用材料按計(jì)劃價(jià)格計(jì)價(jià)，可以在和預(yù)算成本的對(duì)比中剔除價(jià)格差異因素，確定材料成本中的用量差異，考核各個(gè)生產(chǎn)車間對(duì)于耗用材料的節(jié)約和浪費(fèi)情況。

原材料按計(jì)劃成本核算的特點(diǎn)是：收發(fā)憑證按材料的計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，原材料的總分類帳和明細(xì)分類帳均按計(jì)劃成本登記。原材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，通過“材料成本差異”科目核算，月份終了，將發(fā)出的原材料的計(jì)劃成本與材料成本差異調(diào)整為實(shí)際成本。

（二）材料發(fā)出的會(huì)計(jì)核算

對(duì)于材料的采購(gòu)來說，材料的發(fā)出要簡(jiǎn)單許多。在填好領(lǐng)料單和發(fā)料單以后，就可以由生產(chǎn)車間把材料拉走，接下來的就是在月底的時(shí)候?qū)υ撛碌牟牧喜町愡M(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)而已。話雖這么說，可實(shí)際上材料的發(fā)出是一件很嚴(yán)肅的事情，有著嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，而且領(lǐng)料單和發(fā)料單都是有事先連續(xù)編號(hào)的，領(lǐng)多少料都是按照事先做好的生產(chǎn)計(jì)劃來決定的，用以達(dá)到防止有關(guān)人員從中做手腳的目的。發(fā)料員在發(fā)出材料時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單和發(fā)料單上的編號(hào)是否和上一次的連續(xù)，如不連續(xù)，則不能發(fā)出材料，并要進(jìn)行上報(bào)。

（三）年終對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)盈虧時(shí)的會(huì)計(jì)核算

材料的年終盤點(diǎn)制度就是我們常說的材料清查盤點(diǎn)制度。為了保證材料的完整，做到帳實(shí)相符，企業(yè)必須建立材料清查盤點(diǎn)制度。由于企業(yè)材料種類繁多，收發(fā)頻繁，并分散在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)，有些材料計(jì)量不準(zhǔn)、自然損耗、收發(fā)時(shí)點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，以及認(rèn)為短缺等原因，都會(huì)使帳面材料結(jié)存數(shù)量和實(shí)存數(shù)量不符。因此，必須通過清查盤點(diǎn)進(jìn)行檢查核實(shí)。材料清查盤點(diǎn)制度不僅可以保證帳實(shí)相符，給會(huì)計(jì)提供正確可靠的資料，同時(shí)還有下列幾方面的作用：

1.可以促使企業(yè)摸清家底，積極處理積壓材料，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。

2.可以發(fā)現(xiàn)材料短缺和損壞情況，揭發(fā)違法亂紀(jì)行為，以便追究責(zé)任。

3.可以發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)管理等方面存在的問題，促使企業(yè)改革不合理的規(guī)章制度，改善經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算。

材料的清查盤點(diǎn)，在平時(shí)應(yīng)當(dāng)輪流進(jìn)行。每年在編制年度財(cái)務(wù)決算以前，還要進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)，使年度會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字正確可靠。為了做好材料清查盤點(diǎn)工作，必須依靠和發(fā)動(dòng)工人群眾。在年度清查時(shí)，應(yīng)成立一個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)人員（包括材料管理人員和會(huì)計(jì)審計(jì)人員）和工人參加的清查領(lǐng)導(dǎo)小組，把清查材料同加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理密切結(jié)合起來。

材料清查盤點(diǎn)人員發(fā)現(xiàn)實(shí)存材料數(shù)量和“材料卡片”結(jié)存數(shù)量不符時(shí)，要查明原因，分清責(zé)任，并填制“材料盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單”，經(jīng)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審查、鑒定，提出處理意見后，按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審批。

在材料的清查盤點(diǎn)中，往往都會(huì)是出現(xiàn)盤虧的情況，而盤贏的情況一般不會(huì)出現(xiàn)，也就是我們常說的東西只會(huì)越來越少，而不會(huì)越來越多。

總之，對(duì)原材料計(jì)劃成本核算要注意以下幾點(diǎn)：

（1）對(duì)于購(gòu)入的材料只有在實(shí)際成本、計(jì)劃成本已定并已驗(yàn)收入庫(kù)的條件下計(jì)算購(gòu)人材料的成本差異，材料成本差異的結(jié)轉(zhuǎn)可在入庫(kù)時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)，也可以在月末匯總時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)；

（2）材料成本差異率的計(jì)算中超支或借方余額用“正號(hào)”表示，節(jié)約或貸方余額用“負(fù)號(hào)”表示；

材料員工作計(jì)劃篇二十九

在xx工作將近一年了，現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部，接受了新的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)到材料員的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的掌握和精通業(yè)務(wù)，成為一名合格的員工，我為自己制訂了以下工作計(jì)劃。

工作重點(diǎn)：進(jìn)一步了解工作流程，認(rèn)真完成本崗位工作職責(zé)。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)理論技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)，為公司的需要貢獻(xiàn)出自己的力量。

1.材料采購(gòu)計(jì)劃。認(rèn)真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及需求計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量，保存好第四聯(lián)《材料采購(gòu)到貨單》，做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對(duì)每天實(shí)際用料情況。

2.根據(jù)材料需求，認(rèn)真編制并執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格，協(xié)助庫(kù)房做好材料的收發(fā)管理工作。

2.機(jī)械設(shè)備管理。明確租賃方式，需要租賃設(shè)備提前x天以電話形式向設(shè)備管理崗提出需求，復(fù)核《機(jī)械設(shè)備租賃訂單》，并跟蹤機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況。機(jī)械驗(yàn)收時(shí)完成好《機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》。檢驗(yàn)出租方機(jī)械燃油箱中燃油數(shù)量，作好記錄。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，將機(jī)械代碼粘貼到機(jī)械明顯位置。保存好《機(jī)械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。

4.周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計(jì)價(jià)方式，做好租賃準(zhǔn)備。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)依據(jù)合同雙方約定的驗(yàn)收方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》。當(dāng)還租時(shí)，與供應(yīng)商核實(shí)還租數(shù)量，當(dāng)出現(xiàn)損壞，維修，丟失等，需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費(fèi)/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。

5.供應(yīng)商管理。參與項(xiàng)目所需供應(yīng)商信息收集工作，將收集到的真實(shí)信息上報(bào)采購(gòu)科。在驗(yàn)收期間一定要嚴(yán)格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)采購(gòu)科。對(duì)供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評(píng)價(jià)工作。

6.實(shí)物管理。配合施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的完成月度和竣工管理物資盤點(diǎn)，及年末物資封存工作。對(duì)于項(xiàng)目部和項(xiàng)目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄，配合完成調(diào)劑工作。

7.其他工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，遇事不退縮?？铣钥?、肯付出，對(duì)于項(xiàng)目部提出加班、加點(diǎn)工作時(shí)，理解認(rèn)真執(zhí)行，無怨言。和公司同事處好關(guān)系，支持工作，不拖后腿。

以上是本人20xx年內(nèi)的工作計(jì)劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

材料員工作計(jì)劃篇三十

我是xx，項(xiàng)目部材料員我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，降低投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去幾年材料管理工作，針對(duì)20xx年度我做出如下計(jì)劃

做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù)，盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作一些采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。

在今年的工作中，我會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

材料員工作計(jì)劃篇

在**將近一年了，現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部，接受了新的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)到材料員的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的掌握和精通業(yè)務(wù)，成為一名合格的員工，我為自己制訂了2018年工作計(jì)劃：

工作重點(diǎn)：進(jìn)一步了解工作流程，認(rèn)真完成本崗位工作職責(zé)。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)理論技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)，為公司的需要貢獻(xiàn)出自己的力量。

1.材料采購(gòu)計(jì)劃。認(rèn)真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及需求計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量，保存好第四聯(lián)《材料采購(gòu)到貨單》，做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對(duì)每天實(shí)際用料情況。

2.根據(jù)材料需求，認(rèn)真編制并執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格，協(xié)助庫(kù)房做好材料的收發(fā)管理工作。

3.機(jī)械設(shè)備管理。明確租賃方式，需要租賃設(shè)備提前3天以電話形式向設(shè)備管理崗提出需求，復(fù)核《機(jī)械設(shè)備租賃訂單》，并跟蹤機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況。機(jī)械驗(yàn)收時(shí)完成好《機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》。檢驗(yàn)出租方機(jī)械燃油箱中燃油數(shù)量，作好記錄。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，將機(jī)械代碼粘貼到機(jī)械明顯位置。保存好《機(jī)械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。

4.周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計(jì)價(jià)方式，做好租賃準(zhǔn)備。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)依據(jù)合同雙方約定的驗(yàn)收方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》。當(dāng)還租時(shí)，與供應(yīng)商核實(shí)還租數(shù)量，當(dāng)出現(xiàn)損壞，維修，丟失等，需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費(fèi)/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。

5.供應(yīng)商管理。參與項(xiàng)目所需供應(yīng)商信息收集工作，將收集到的真實(shí)信息上報(bào)采購(gòu)科。在驗(yàn)收期間一定要嚴(yán)格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)采購(gòu)科。對(duì)供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評(píng)價(jià)工作。

6.實(shí)物管理。配合施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的完成月度和竣工管理物資盤點(diǎn)，及年末物資封存工作。對(duì)于項(xiàng)目部和項(xiàng)目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄，配合完成調(diào)劑工作。

7.其他工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，遇事不退縮?？铣钥?、肯付出，對(duì)于項(xiàng)目部提出加班、加點(diǎn)工作時(shí)，理解認(rèn)真執(zhí)行，無怨言。和公司同事處好關(guān)系，支持工作，不拖后腿。

以上是本人的材料員工作計(jì)劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

材料員工作計(jì)劃篇

隨著地鐵作為一種方便、快捷、舒適、安全、準(zhǔn)時(shí)、運(yùn)量大和環(huán)保的交通工具，已成為解決各大城市目前所面臨的交通問題的一種最有效的手段。由于地鐵屬于投資和運(yùn)營(yíng)成本都非常高的項(xiàng)目，如何降低地鐵運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)管理水平，在地鐵籌備及試運(yùn)營(yíng)初期實(shí)行預(yù)算管理越發(fā)顯得重要，根據(jù)地鐵運(yùn)營(yíng)發(fā)展的不同階段，預(yù)算管理的重點(diǎn)能夠隨著地鐵運(yùn)營(yíng)的成長(zhǎng)階段而側(cè)重于不同方面，最終做到通過預(yù)算管理來提高運(yùn)營(yíng)整體的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)算費(fèi)用是在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標(biāo)和內(nèi)容對(duì)企業(yè)未來的收入、運(yùn)營(yíng)、成本、現(xiàn)金流入與流出等方面以計(jì)劃的形式具體的系統(tǒng)反映。在運(yùn)營(yíng)初期，根據(jù)運(yùn)營(yíng)籌備工作計(jì)劃、公司總體目標(biāo)以及概算制定預(yù)算編制方法。

一、地鐵籌備試運(yùn)營(yíng)初期預(yù)算編制的方法及相關(guān)要求

1.費(fèi)用分類。按照運(yùn)營(yíng)籌備期和運(yùn)營(yíng)期工作計(jì)劃，將各類費(fèi)用劃分為工資及相關(guān)費(fèi)用、生產(chǎn)維修費(fèi)、運(yùn)營(yíng)能耗、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、生產(chǎn)及行政管理費(fèi)、稅金及相關(guān)費(fèi)用、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用七大類，并對(duì)七大類所包含的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)列示，內(nèi)容涵蓋運(yùn)營(yíng)籌備工作所有業(yè)務(wù)。

2.費(fèi)用報(bào)表。根據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)際的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、部門職責(zé)，以業(yè)務(wù)預(yù)算為導(dǎo)向，確定各部門編制各類預(yù)算費(fèi)用的報(bào)表格式內(nèi)容及編制職責(zé)。

3.預(yù)算分析。以業(yè)務(wù)活動(dòng)為依據(jù)，以項(xiàng)目?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)，按業(yè)務(wù)需求逐項(xiàng)測(cè)算，了解各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，深入到一線工作中，從維修修程、工作流程等方面，熟悉各個(gè)部門的日常工作流程先行編制業(yè)務(wù)預(yù)算，針對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算進(jìn)行分析。如車輛維修費(fèi)用是按照修成化分為：日檢、雙周檢、月檢、年檢，業(yè)務(wù)部門按照修程預(yù)算每列次需要消耗的費(fèi)用，經(jīng)過綜合分析，將修成可以轉(zhuǎn)算為材料費(fèi)和發(fā)生的委外維修費(fèi)兩部分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)分析工作，將業(yè)務(wù)預(yù)算轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)預(yù)算中的會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

二、運(yùn)營(yíng)初期預(yù)算編制報(bào)表內(nèi)容

預(yù)算編制的內(nèi)容包括所有與貨幣收支相關(guān)的業(yè)務(wù)和其他數(shù)量反應(yīng)的事項(xiàng)，包括綜合年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算兩部分。財(cái)務(wù)預(yù)算是由基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算、稅金和采購(gòu)預(yù)算組成。

1.工資及相關(guān)費(fèi)用。根據(jù)經(jīng)公司批準(zhǔn)的組織機(jī)構(gòu)、各生產(chǎn)、職能管理人員配備等資源配置情況、各類生產(chǎn)管理模式、概算中的具體內(nèi)容，編制人員費(fèi)用明細(xì)表，該費(fèi)用明細(xì)表與財(cái)務(wù)科目中工資及相關(guān)費(fèi)用一致，便于成本核算時(shí)進(jìn)行對(duì)比，這是人力資源部控制人工費(fèi)用的主要依據(jù)。

2.生產(chǎn)維修費(fèi)。按照設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)不同，將設(shè)施設(shè)備維修劃分：機(jī)電設(shè)備維修、供電設(shè)備維修、通信設(shè)備維修、自動(dòng)化設(shè)備維修、afc設(shè)備維修、軌道、房屋建筑物維修六大類；生產(chǎn)維修費(fèi)包括：設(shè)施設(shè)備維修、車輛維修、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)、其他生產(chǎn)維修費(fèi)（包括更新改造、安全設(shè)施改造費(fèi)也就是技改技措）。根據(jù)公司制定的生產(chǎn)維修計(jì)劃、按照設(shè)施設(shè)備、車輛維修委外合同內(nèi)容，以及各類維修過程中消耗的材料費(fèi)用編制生產(chǎn)維修費(fèi)用并與財(cái)務(wù)科目一致。

3.運(yùn)營(yíng)能耗。主要是運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中耗費(fèi)的水費(fèi)、電費(fèi)、熱蒸氣（暖）費(fèi)；依據(jù)供應(yīng)單位提供的數(shù)據(jù)及分管業(yè)務(wù)部門計(jì)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行編制。

4.運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。按照運(yùn)營(yíng)籌備工作計(jì)劃將與運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用計(jì)入到運(yùn)營(yíng)費(fèi)用中，包括： 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品、日常勞保用品）、發(fā)票印制費(fèi)、車票制作使用維護(hù)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、保安管理費(fèi)、車站（隧道、機(jī)車車輛）保潔費(fèi)、無線通訊管理費(fèi)、生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)、安全和設(shè)備管理活動(dòng)費(fèi)、員工工裝費(fèi)、運(yùn)營(yíng)保險(xiǎn)費(fèi)、環(huán)境檢測(cè)費(fèi)、生產(chǎn)用車費(fèi)。

5.生產(chǎn)及行政管理費(fèi)、是公司生產(chǎn)、管理發(fā)生的費(fèi)用。依據(jù)公司相關(guān)管理制度、各類管理用具、計(jì)算機(jī)、辦公用品等管理必須費(fèi)用的配置標(biāo)準(zhǔn)，按崗位及人員標(biāo)準(zhǔn)編制，并明確歸口管理部門的職責(zé)，同時(shí)與財(cái)務(wù)科目核算內(nèi)容保持一致，便于成本核算時(shí)進(jìn)行對(duì)比，這是日?？刂平?jīng)費(fèi)的主要依據(jù)。

6.稅金及相關(guān)費(fèi)用。以與運(yùn)營(yíng)有關(guān)的稅種、稅率為依據(jù)計(jì)算所得。

7.市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用。依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略和公司企業(yè)文化，編制公司營(yíng)銷費(fèi)用，包括：廣告宣傳費(fèi)、印刷費(fèi)、展覽費(fèi)等。

三、地鐵籌備試運(yùn)營(yíng)初期預(yù)算的執(zhí)行及管理

預(yù)算的編制程序本著滿足生產(chǎn)需要，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，保障地鐵運(yùn)營(yíng)籌備工作順利進(jìn)行為原則，以預(yù)算年度的實(shí)際情況為依據(jù)，自下而上測(cè)算本部門年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算。

由于運(yùn)營(yíng)規(guī)模較大、部門、人員較多，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，會(huì)發(fā)生各種各樣的情況。為了能夠達(dá)到控制的目的，將各類費(fèi)用劃分歸口管理部門進(jìn)行執(zhí)行控制管理。各生產(chǎn)部門根據(jù)工作計(jì)劃及維修修程，編制物料消耗計(jì)劃，分報(bào)由專業(yè)職能部門進(jìn)行審核；行政管理部門消耗量，按照公司制定的配置標(biāo)準(zhǔn)和管理制度進(jìn)行測(cè)算，并經(jīng)歸口管理部門審核；采購(gòu)計(jì)劃由物資采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)消耗需求計(jì)劃、庫(kù)存情況和采購(gòu)周期，編制不同時(shí)期的采購(gòu)計(jì)劃并進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)。

在預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目，由歸口管理部門按照月度預(yù)算內(nèi)容擬定請(qǐng)示，并按月執(zhí)行；對(duì)涉及安全、經(jīng)營(yíng)、整改的預(yù)算外項(xiàng)目，需要立項(xiàng)的，由需求部門或歸口管理部門擬定請(qǐng)示報(bào)總公司審批同意后執(zhí)行。

規(guī)范預(yù)算支出，對(duì)預(yù)算執(zhí)行實(shí)際狀況不斷地同原預(yù)算進(jìn)行比較，分析差異，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行狀況。為了達(dá)到此項(xiàng)目的，預(yù)算管理職能部門定期組織預(yù)算執(zhí)行情況的檢查，了解預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題；編制制定預(yù)算跟蹤管理臺(tái)賬，分別對(duì)各部門特別是歸口管理部門進(jìn)行預(yù)算跟蹤管理，隨時(shí)查看、分析預(yù)算執(zhí)行狀況；建立預(yù)算執(zhí)行情況分析制度，定期召開預(yù)算執(zhí)行情況分析會(huì)，定期地提供各類分析報(bào)告，內(nèi)容包括公司所有的經(jīng)營(yíng)信息，例如，各業(yè)務(wù)完成情況分析、各項(xiàng)目費(fèi)用執(zhí)行情況分析、部門執(zhí)行情況分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，查找預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施；只有各部門協(xié)調(diào)一致，整個(gè)運(yùn)營(yíng)預(yù)算才能得到較好的控制與管理。

四、地鐵籌備試運(yùn)營(yíng)初期預(yù)算的考核

遵循“事前預(yù)算、事中控制、事后分析、考核”的原則。預(yù)算執(zhí)行情況考核是發(fā)揮預(yù)算約束與激勵(lì)作用的必要措施，同時(shí)也是對(duì)預(yù)算執(zhí)行者的績(jī)效評(píng)價(jià)。運(yùn)營(yíng)初期各項(xiàng)工作的變動(dòng)比較大，隨機(jī)、臨時(shí)性工作也比較多，針對(duì)這種特殊時(shí)期的預(yù)算考核，就要針對(duì)預(yù)算單位的預(yù)算工作質(zhì)量及預(yù)算外工作質(zhì)量和預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)行綜合考評(píng)；以季度預(yù)算執(zhí)行考核為主，結(jié)合年度績(jī)效考核制度進(jìn)行；以預(yù)算目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)際與預(yù)算的比較和差異分析，確認(rèn)其責(zé)任歸屬，并根據(jù)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定，使考評(píng)結(jié)果與責(zé)任人的利益掛鉤。

運(yùn)營(yíng)初期預(yù)算管理貫穿整個(gè)運(yùn)營(yíng)籌備到試運(yùn)營(yíng)管理的始終，搞好運(yùn)營(yíng)初期預(yù)算管理，既能給正式運(yùn)營(yíng)預(yù)算管理提供基礎(chǔ)資料，又能提高運(yùn)營(yíng)籌備各項(xiàng)管理工作順利展開，也能合理安排運(yùn)營(yíng)籌備資金，保證運(yùn)營(yíng)籌備工作有序進(jìn)行。同時(shí)，各生產(chǎn)預(yù)算部門及時(shí)收集生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行過程中形成的各種數(shù)據(jù)，并進(jìn)行認(rèn)真分析整理，修訂生產(chǎn)維修作業(yè)修程，積累定額和消耗指標(biāo)，保證運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性，為運(yùn)營(yíng)預(yù)算管理下一步的工作積累豐富的資料。運(yùn)營(yíng)初期預(yù)算的編制與管理是一項(xiàng)涉及面廣、部門多的工作，它應(yīng)當(dāng)成為運(yùn)營(yíng)全員、全過程、全要素的管理與控制工作，不可不嚴(yán)、不可不細(xì)、不可不全，應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充、修改、完善，同時(shí)也需要預(yù)算人員不僅懂一定的成本、財(cái)務(wù)的知識(shí)而且還要懂運(yùn)營(yíng)維修修程和生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確提供有效的經(jīng)濟(jì)信息。只有切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)初期內(nèi)部預(yù)算的編制與管理工作，才能做到對(duì)運(yùn)營(yíng)盈虧了如指掌，對(duì)運(yùn)營(yíng)成本過程控制心中有數(shù)，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供重要保障。