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配電專(zhuān)業(yè)安全反思材料 配電所安全事故反思篇一

一、 防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總體情況

1、 本單位防范電力人身傷亡事故工作情況。

我公司始終將安全生產(chǎn)放在日常工作的首要位置，從年初的安委會(huì)會(huì)議、同各項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議書(shū)、春秋季安全大檢查、安全月及安全年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，公司領(lǐng)導(dǎo)定期到各項(xiàng)目部進(jìn)行安全巡視，公司的每一位員工都牢牢樹(shù)立安全第一的方針不動(dòng)搖，在近幾年的生產(chǎn)工作中，均沒(méi)有發(fā)生重傷及以上人身事故;沒(méi)有發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備事故;沒(méi)有發(fā)生一般垮(坍)塌事故;沒(méi)有發(fā)生一般火災(zāi)事故;沒(méi)有發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般及以上交通事故;沒(méi)有發(fā)生分包工程責(zé)任性人身死亡、群傷事故，很好的完成了全年的安全目標(biāo)。

2、 本單位主要工作特點(diǎn)。

我公司主要從事煙氣脫硫、脫硝項(xiàng)目總承包(epc工程)，脫硫裝置、電站輸煤系統(tǒng)等商業(yè)運(yùn)行、維護(hù)，石灰石生產(chǎn)加工及銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。是遼寧省高新技術(shù)企業(yè)，擁有工程建設(shè)、環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)等多項(xiàng)資質(zhì)。

我公司主要技術(shù)依托中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司，擁有成熟的石灰石-石膏法脫硫技術(shù)、循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù)、選擇性催化還原法脫銷(xiāo)技術(shù)(scr)、鎂法脫硫、鈉法脫硫、爐內(nèi)噴鈣加尾部增濕活化脫硫技術(shù)，目前這些脫硫工藝技術(shù)在東北及蒙東地區(qū)的煙氣脫硫、脫硝工程領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，目前已在蒙東地區(qū)形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，且增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。公司所承攬的項(xiàng)目無(wú)論是脫硫工程建設(shè)，還是脫硫設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)均得到業(yè)主方和上級(jí)主管部門(mén)充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

3、本單位防范電力人身傷亡事故專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法。

(1)健全安全管理組織體系和制度體系，加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)、持證上崗。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次系統(tǒng)嚴(yán)格的梳理及篩查，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，按照項(xiàng)目自查表，對(duì)照檢查和評(píng)價(jià)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題逐項(xiàng)逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問(wèn)題，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。同時(shí)，組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰機(jī)制，做到有違必究，讓每一位員工都意識(shí)到遵章守紀(jì)的重要性和緊迫感。在人員安全教育培訓(xùn)方面，各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)及考核，考試合格后，方可上崗。同時(shí)，各項(xiàng)目部也各自開(kāi)展了多種形式

的安全教育培訓(xùn)，如每天學(xué)一條安規(guī)、安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等，有效的增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。結(jié)合“春檢”工作，公司對(duì)各項(xiàng)目部的特種作業(yè)人員進(jìn)行了一次徹底的清查，對(duì)未持證上崗的特種作業(yè)人員進(jìn)行了堅(jiān)決的清退，有效的增強(qiáng)了特種作業(yè)行為的安全系數(shù)。

(2)強(qiáng)化個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具、安全警示標(biāo)志的規(guī)范使用。結(jié)合“春季安全大檢查”活動(dòng)要求，公司開(kāi)展了一次全方位的系統(tǒng)的個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具、安全警示標(biāo)志大檢查活動(dòng)。本次活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)不流于形式，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在不通知各項(xiàng)目部的前提下，深入各項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)各項(xiàng)目部安全防護(hù)設(shè)備老化陳舊的現(xiàn)象，立即指派專(zhuān)人進(jìn)行采購(gòu)更換，確保個(gè)人防護(hù)用品在產(chǎn)品有效期內(nèi)，杜絕安全隱患。對(duì)個(gè)別項(xiàng)目部和個(gè)人對(duì)防護(hù)用品和安全工器具重視不夠的現(xiàn)象，進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)，并進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，對(duì)整改不利者，進(jìn)行了清退。有效的杜絕了個(gè)別員工安全意識(shí)薄弱現(xiàn)象。

(3)深入開(kāi)展反違章活動(dòng)，加大“兩票三制”的檢查力度，規(guī)范電氣運(yùn)行倒閘操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作監(jiān)護(hù)制度。為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范性和可控性，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng) “兩票三制”的執(zhí)行情況，監(jiān)控“兩票 ”危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了 “兩票”中的“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”辨識(shí)能力。

(4)進(jìn)行了電氣設(shè)備遮欄及標(biāo)志、樓梯欄桿、平臺(tái)、走梯以及地溝孔洞的蓋板、廠房照明等隱患排查。采取了邊查邊改的原則，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，在未完成治理前的隱患全部采取防范措施，落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)、班值。同時(shí)，進(jìn)行了轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的防護(hù)裝置、電機(jī)接地、防塵、及工業(yè)

衛(wèi)生設(shè)施隱患排查，有效的清除了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。

(5)加強(qiáng)自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)警和防范的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防災(zāi)避險(xiǎn)責(zé)任和防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，全方位防范人身傷亡事故。進(jìn)入汛期，公司對(duì)各項(xiàng)目部防汛工作進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查。對(duì)各項(xiàng)目部的防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了審核，并請(qǐng)教當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)專(zhuān)家進(jìn)行了補(bǔ)充了完善。同時(shí)，各項(xiàng)目部也都針對(duì)夏季防汛工作進(jìn)行了應(yīng)急演練，有效的增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的機(jī)動(dòng)性，更好的促進(jìn)了夏季防汛工作的開(kāi)展。

二、存在的問(wèn)題

1、各別項(xiàng)目部人員流動(dòng)性大，安全培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致部分員工違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、本單位主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均分布在蒙東地區(qū)，蒙東地區(qū)常年風(fēng)沙較大，經(jīng)常發(fā)生彩鋼板被大風(fēng)掀起，高處墜物等現(xiàn)象，給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)設(shè)置了極大的安全隱患，也制約了高處作業(yè)的開(kāi)展，影響了部分工程進(jìn)度。同時(shí)，蒙東地區(qū)冬季氣候異常寒冷，路面結(jié)冰，屋檐結(jié)冰現(xiàn)場(chǎng)異常嚴(yán)重，雖然各項(xiàng)目部均會(huì)指派專(zhuān)人進(jìn)行定期清除，但也給各項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)設(shè)置了嚴(yán)重的障礙，增加了人員日常生產(chǎn)的安全隱患。

三、整改措施

1、人員的培訓(xùn)工作仍是安全工作的首要任務(wù)。公司將繼續(xù)加強(qiáng)人員安全知識(shí)的培訓(xùn)，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織好全體人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，

不斷提高全員的安全意識(shí)。

2、繼續(xù)加大安全宣傳力度，使全員的安全思想素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，全員的安全意識(shí)得到更大的轉(zhuǎn)變。

3、做好各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí)，確保人身、設(shè)備的安全。

4、全面貫徹上級(jí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神和文件精神，充分發(fā)揮安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展“春秋檢”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，全力實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。

配電專(zhuān)業(yè)安全反思材料 配電所安全事故反思篇二

某某水電站發(fā)生了一起技術(shù)供水層被淹事故。造成技術(shù)供水層所有電氣、機(jī)械設(shè)備均被浸泡，導(dǎo)致油、水、風(fēng)系統(tǒng)全部或局部癱瘓，迫使機(jī)組全停，開(kāi)閘棄水，損失嚴(yán)重，這一事故令我發(fā)人深醒。為了事故吸取教訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，我深刻地做了反思，我的建言可能有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

造成此次事故的原因：

一、該電站技術(shù)供水控制邏輯設(shè)計(jì)不合理，沒(méi)有不同方式下的相互閉鎖回路。自投運(yùn)以來(lái)為降低廠用電率，一直采用自流(蝸殼取水)方式。為確保汛期機(jī)組技術(shù)供水系統(tǒng)安全，對(duì)技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行了檢查后并對(duì)機(jī)組技術(shù)供水采用循環(huán)水泵供水方式進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)完畢后，恢復(fù)了蝸殼自流供水方式，但供水方式功能控制把手卻置于循環(huán)水泵供水方式而與實(shí)際供水方式不對(duì)應(yīng)。由于機(jī)組技術(shù)供水時(shí)機(jī)組冷卻供水閥存在缺陷不能自動(dòng)開(kāi)關(guān)，開(kāi)機(jī)時(shí)導(dǎo)致兩路同時(shí)供水，冷卻水進(jìn)入循環(huán)水池淹沒(méi)技術(shù)供水層，是此次事故的直接原因。

二、對(duì)機(jī)組技術(shù)供水采用循環(huán)水泵供水方式進(jìn)行試驗(yàn)后，當(dāng)班運(yùn)行人員沒(méi)有全面檢查技術(shù)供水方式的位置;接班值運(yùn)行人員工作交接班不清楚，接班后沒(méi)有及時(shí)到位檢查。發(fā)現(xiàn)技術(shù)供水層上水后未能及時(shí)有效的采取停機(jī)等應(yīng)急措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。是此次事故的間接原因。

三、閘門(mén)設(shè)計(jì)與防汛設(shè)計(jì)存在缺陷，機(jī)組進(jìn)水口閘門(mén)蓋板和尾水閘門(mén)蓋板必須長(zhǎng)期封蓋，且單機(jī)蓋板數(shù)量過(guò)多，落門(mén)時(shí)換抓梁和門(mén)庫(kù)耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致尾水倒灌時(shí)間延長(zhǎng)。同時(shí)由于進(jìn)水口閘門(mén)和門(mén)槽間、尾水閘門(mén)與門(mén)槽間由于密封效果不好，漏水量較大，也增加了機(jī)組流道漏水量和尾水倒灌量，對(duì)技術(shù)供水層上水后影響了排水效果。是此次事故的次要原因。

事故暴露出的設(shè)備維護(hù)不到位、設(shè)計(jì)不合理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施不全、“兩票三制”執(zhí)行不到位、“三講一落實(shí)”流于形式、運(yùn)行人

員把關(guān)不嚴(yán)、值班紀(jì)律隨意、麻痹大意、責(zé)任性不強(qiáng)、應(yīng)急處置能力不夠、對(duì)系統(tǒng)不熟悉、缺陷管理不到位、應(yīng)急預(yù)案操作性差、安全監(jiān)督管不到位等問(wèn)題，對(duì)照自己崗位工作都能準(zhǔn)確的找到對(duì)應(yīng)的問(wèn)題。為了防止類(lèi)似事故發(fā)生在自己工作范圍內(nèi)，我必須認(rèn)真全面的反思自己的日常工作及思考今后在遠(yuǎn)方集控和流域調(diào)度領(lǐng)域的工作如何干得更好。

結(jié)合自我也暴露出自己在思想認(rèn)識(shí)、安全意識(shí)上沒(méi)有得到轉(zhuǎn)變和提升，思想重視不夠，作為一名生產(chǎn)人員在企業(yè)發(fā)生任何危急事件時(shí)都應(yīng)該第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，這一點(diǎn)是我今后必須要去做到的。

通過(guò)深刻的反思，認(rèn)為自己工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：

1.通過(guò)對(duì)此次事故的分析，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)直調(diào)電站的輔助系統(tǒng)只知其一，不知其二。作為調(diào)度員在今后流域化調(diào)度管理中，全面、細(xì)致的了解各直調(diào)電站的系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、應(yīng)急處置預(yù)案等是做好本職工作的基礎(chǔ)。結(jié)合目前流域調(diào)度中心的建設(shè)和已投入運(yùn)行的及在建中的電站設(shè)備現(xiàn)狀，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高對(duì)各電站設(shè)備的了解和熟悉是當(dāng)前工作的重中之重。為此，必須多下電站熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極研究流域水庫(kù)聯(lián)合最優(yōu)調(diào)度、系統(tǒng)限電時(shí)流域電站負(fù)荷的合理調(diào)配方案等方面的課題，使自己盡早融入流域調(diào)度管理模式。

2.堅(jiān)持學(xué)習(xí)各生產(chǎn)部門(mén)月度安全分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要，堅(jiān)持每日點(diǎn)看各電站工作日志和流域水情測(cè)報(bào)信息，做到及時(shí)了解掌控各電站系統(tǒng)方式、設(shè)備運(yùn)行狀況，養(yǎng)成天天了解方式、時(shí)時(shí)關(guān)心掌握電站設(shè)備工況和流域水情的工作習(xí)慣。

3.在今后工作中嚴(yán)格制度的執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行及時(shí)匯報(bào)制度，嚴(yán)格各項(xiàng)檢查制度，重點(diǎn)要落實(shí)開(kāi)停機(jī)時(shí)電站現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況。

4.加強(qiáng)流域集控平臺(tái)的監(jiān)屏質(zhì)量，對(duì)各類(lèi)故障信號(hào)要能夠及時(shí)準(zhǔn)確的分析排查;對(duì)各類(lèi)監(jiān)控報(bào)警信號(hào)的描述和警示準(zhǔn)確性，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)核查、及時(shí)處理，做到技術(shù)防范措施可靠。

5.以學(xué)習(xí)“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)程、圖紙規(guī)范、調(diào)度規(guī)程、管理制度”為重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)自身業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力的提升。

6.加強(qiáng)流域電站各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和管理，重點(diǎn)突出對(duì)水電廠“漫壩、泥石流、水淹廠房、防止全廠停電、系統(tǒng)沖擊震蕩”等重點(diǎn)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，認(rèn)真分析、細(xì)化完善可能導(dǎo)致事故發(fā)生或事故擴(kuò)大各個(gè)環(huán)節(jié)的防控措施，確保應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和完整性。 確保自己在今后崗位工作中具備準(zhǔn)備十足、經(jīng)驗(yàn)充足、能力滿(mǎn)足，遇險(xiǎn)不亂、處變不驚、應(yīng)付自如的調(diào)度管理水平。

配電專(zhuān)業(yè)安全反思材料 配電所安全事故反思篇三

一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

1、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì)小會(huì)講安全，布置工作重點(diǎn)布置安全，考核工作也重點(diǎn)考核安全?？删褪歉善鸹顏?lái)不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全干部車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭違章。

2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我們也是細(xì)定安全措施，施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中車(chē)間干部明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵，但是工作一忙起來(lái)就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問(wèn)題。又如，4月份在沒(méi)有慢行和封閉線(xiàn)路的情況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問(wèn)題，雖然施工領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施，沒(méi)用出現(xiàn)問(wèn)題并提出嚴(yán)肅批評(píng)進(jìn)行了考核，但這件事情卻反映了工班長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄，干部盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng)，有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問(wèn)題有空子可鉆。

3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng)，干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動(dòng)照搞，工作照舊，違章問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正，認(rèn)識(shí)上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差。

1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入，對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差，再加上津薊線(xiàn)車(chē)流的增加車(chē)速的加快，加速了列車(chē)對(duì)線(xiàn)路破壞和沖擊，線(xiàn)路變化加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短，使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我們有些干部和工班長(zhǎng)還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí)，抱著老觀念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn)，其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心，設(shè)備問(wèn)題是越來(lái)越多，

2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象車(chē)間干部有工班長(zhǎng)身上更為突出，例如車(chē)間在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過(guò)程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，使安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在工班長(zhǎng)身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說(shuō)得好，實(shí)際工作總有偏差，例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道，可是安排上道時(shí)就是不帶作業(yè)牌，有的工區(qū)作業(yè)牌都丟光了工長(zhǎng)也不張了著補(bǔ)，找補(bǔ)修有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅，說(shuō)白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。

3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是車(chē)間組織月末驗(yàn)收，工作一忙生產(chǎn)任務(wù)一緊，不是推遲就是免，工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無(wú)，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問(wèn)題增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。

三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴(yán)重。

1、有些工班長(zhǎng)對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松，個(gè)別工長(zhǎng)跟班作業(yè)少班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)職能作用差，造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底，勞動(dòng)效率不高。車(chē)間干部又是深入現(xiàn)場(chǎng)少，保包工作不到位。

2、車(chē)間、班組都存在好人主義嚴(yán)重的問(wèn)題，表現(xiàn)在對(duì)違章問(wèn)題批評(píng)多，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來(lái)，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

四、設(shè)備問(wèn)題多。

1、鋼軌、混凝土軌枕問(wèn)題多。其具體情況是：站線(xiàn)鋼軌坍塌接頭多，鋼軌擦傷多，正線(xiàn)鋼軌不均勻側(cè)磨多，52km曲線(xiàn)鋼軌上股磨耗嚴(yán)重，道岔前后配軌方向硬彎多，老六九型混凝土枕失效劈裂嚴(yán)重。

2、道床問(wèn)題多。其具體情況是：線(xiàn)路爬底多，翻漿冒泥多，接頭翻白空吊多，站線(xiàn)土道床多，外觀較差處所多。小橋缺碴多。

3、幾何尺寸問(wèn)題多。其具體問(wèn)題是：高低多，方向問(wèn)題多，水平差的處所多，軌距變化率問(wèn)題多，接頭超厚墊板多，道口幾何尺寸有問(wèn)題多，小型添乘儀三級(jí)病害多。4、道岔岔枕失效多、幾何尺寸保持不住。

以上這些設(shè)備問(wèn)題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。

五、需段幫助解決的問(wèn)題

1、對(duì)線(xiàn)路爬底翻漿冒泥比較嚴(yán)重的31km—36km38km-+300m—39km+900m43km+900m—45km+500m52km---54km安排卸碴起道

2、車(chē)間管內(nèi)60km12#過(guò)渡性道岔滑床板裂紋、磨耗嚴(yán)重沒(méi)有可更換的材料，尖根魚(yú)尾板沒(méi)有備用料。

3、崔黃口站三道已多年不用，枕木失效多，部分道床無(wú)碴，但我們并沒(méi)有封閉。現(xiàn)車(chē)站多次提出正常使用均被車(chē)間駁回，

4、各工區(qū)管轄設(shè)備因是單線(xiàn)較長(zhǎng)離工區(qū)最遠(yuǎn)的設(shè)備6、7公里，作業(yè)走行時(shí)間長(zhǎng)極不方便，可否給工區(qū)配備小型交通工具。(柴油三輪車(chē))

5、各工區(qū)現(xiàn)都沒(méi)有茶爐，職工和熱水只能用煤氣燒，能否配備小型飲水機(jī)既節(jié)能又能方便職工使用