無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇一

洪福林，男，^v^黨員，1982年1月出生，畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院礦物加工工程專業(yè)，畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作，此期間受到廣泛好評(píng)，8月，因露天煤業(yè)公司業(yè)務(wù)重組，來到現(xiàn)崗位——煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦從事技術(shù)員工作，此后工作更加努力，表現(xiàn)突出，受到廣泛贊譽(yù)。

一、刻苦學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入角色

剛到現(xiàn)崗位后，洪福林感覺對(duì)公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)很陌生，自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識(shí)基礎(chǔ)和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，換上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老員工深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，他便緊跟不舍，問這問那。其他人不去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，他就手里拿上“地面生產(chǎn)系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產(chǎn)系統(tǒng)流程圖”，穿梭在各破碎站、裝車倉、驅(qū)動(dòng)站、站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊，她無怨無悔，樂在其中。經(jīng)經(jīng)不到兩周的時(shí)間，他談密密麻麻的記錄了兩本筆記，對(duì)地面系統(tǒng)了如指掌了，為日后的工作作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、做好本職技術(shù)管理工作

洪福林每天協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成了加工公司的上煤計(jì)劃，該工作不分雙休日或節(jié)假日，要掌握地面生產(chǎn)系統(tǒng)和南礦等上煤現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備動(dòng)態(tài)，煤質(zhì)動(dòng)態(tài)，要親自參加周一至周五下午四點(diǎn)的股份公司生產(chǎn)平衡會(huì)，根據(jù)會(huì)議精神制定上煤計(jì)劃發(fā)給上煤?jiǎn)挝缓凸煞莨旧a(chǎn)部。從初，改為負(fù)責(zé)制定為股份公司生產(chǎn)部制定“上煤預(yù)計(jì)劃”，每天都要用自己的手機(jī)打若干個(gè)電話，方能完成這項(xiàng)工作，他的工作受到廣泛好評(píng)和贊譽(yù)。

負(fù)責(zé)完善公司的三體系管理工作，擔(dān)任公司內(nèi)審員，完善了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內(nèi)審和上級(jí)部門外審，為完善基礎(chǔ)資料，經(jīng)常加班加點(diǎn)，最終均使企業(yè)順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認(rèn)證，受到好評(píng)，

與中企時(shí)代公司的主要負(fù)責(zé)人一同創(chuàng)建了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，減少了工作量的同時(shí)為生產(chǎn)作業(yè)提供了數(shù)據(jù)庫，為查閱生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

負(fù)責(zé)對(duì)主控室調(diào)度微機(jī)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)機(jī)電管理軟件運(yùn)用指導(dǎo)等。負(fù)責(zé)匯總地面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間，日跟蹤，月匯總;統(tǒng)計(jì)分析各礦、各上煤位置上煤質(zhì)量，日跟蹤，月匯總;為公司的生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)跟蹤記錄地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、故障情況，為生產(chǎn)分析提供基礎(chǔ)資料;日跟蹤，階段匯總;負(fù)責(zé)主控室所有內(nèi)業(yè)記錄本的設(shè)計(jì)、印制、配發(fā)和資料的回收存檔工作。

三、做好安全管理工作

公司生產(chǎn)部變成安全生產(chǎn)辦后，部門的職能改變了，洪福林肩上的擔(dān)子更重了。除做好技術(shù)員的工作外，還要做好安全管理工作，檢查隱患、排查管理、生產(chǎn)檢修活動(dòng)過程的安全監(jiān)督、制定制度等……。他負(fù)責(zé)監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察，3次/周;對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的重大生產(chǎn)檢修活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)察;不定期，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生情況而定;參加公司安全大檢查，負(fù)責(zé)記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料，1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報(bào)幻燈片受到廣泛好評(píng);參加公司安全辦公會(huì)，負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，并傳達(dá)貫徹，1次/月;參加公司事故分析會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，吸取事故教訓(xùn)，不定期;監(jiān)察主控室的班前安全帶帽，3次/周;參加分擔(dān)監(jiān)察轄區(qū)域隊(duì)和班組班前安全戴帽會(huì)，1次/周;負(fù)責(zé)主控室“每周一題”的編制和書寫;1次/周;負(fù)責(zé)公司安全物品的發(fā)放工作，不定期。為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績(jī)作出了貢獻(xiàn)。

四、做好代理值班主任工作

——，洪福林累計(jì)代理值班主任崗位工作3個(gè)多月，出色完成了環(huán)節(jié)管理崗位的相關(guān)職責(zé)和工作業(yè)務(wù)，自己本職崗位工作也從未耽誤過。

主控室值班主任是公司當(dāng)班生產(chǎn)管理的全權(quán)代表，洪福林在代理值班主任期間，憑借平時(shí)的知識(shí)和能力積累，游刃有余，不辱使命。每天上崗后，一邊傾聽對(duì)職交接、查看交接班記錄、傾聽領(lǐng)導(dǎo)指示……一邊換上工作服，迅速進(jìn)入工作狀態(tài),開始進(jìn)入了一個(gè)班緊張的工作之中。上煤采場(chǎng)、破碎站、擋風(fēng)墻、堆取料場(chǎng)地、儲(chǔ)煤倉、裝車站、輸煤膠帶長(zhǎng)廊等地面系統(tǒng)故障檢修現(xiàn)場(chǎng)……哪里有問題，都能看到他一手拿著手機(jī)、一手拿著對(duì)講機(jī)的身影，并不停地與外界聯(lián)系想著。較好地完成了值班主任工作，受到公眾的認(rèn)可與廣泛好評(píng)。

2010——度，洪福林同志不愧是一名公司一般管理崗位上的優(yōu)秀管理者!

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇二

各村、社區(qū)、企事業(yè)單位黨支部(總支、黨委)：

一、表彰對(duì)象的名額、條件和范圍

優(yōu)秀xxx員的基本條件是： 模范地履行黨章規(guī)定的黨員義務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想、xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有堅(jiān)定的理想信念，帶頭樹立社會(huì)主義榮辱觀;帶頭執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策，努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉掌握本職崗位所需的知識(shí)和技能，不斷開拓創(chuàng)新，在工作中做出顯著成績(jī);誠心誠意為人民謀利益，在平時(shí)工作中埋頭苦干，甘于奉獻(xiàn)，在危急時(shí)刻敢于挺身而出維護(hù)國家和人民的利益。事跡突出，在本單位(本系統(tǒng)、本行業(yè))有較大影響，受到廣大黨員和群眾的贊譽(yù)，在 20xx 年度村和社區(qū)黨員綜合考評(píng)中列入“優(yōu)秀”等次或在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員民主評(píng)議中評(píng)為“優(yōu)秀”的對(duì)象。

二、推薦辦法和材料上報(bào)要求

這次推薦工作以各基層支部(總支、黨委)為推薦單位，負(fù)責(zé)推薦工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、審查把關(guān)和有關(guān)材料的整理上報(bào)。各推薦單位要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，嚴(yán)格程序，認(rèn)真把關(guān)，按照鎮(zhèn)里分配的名額，采取自下而上、上下結(jié)合，好中選優(yōu)、逐級(jí)遴選的方式，組織所屬黨組織和黨員做好推薦工作。推薦對(duì)象初步名單產(chǎn)生后，各推薦單位要進(jìn)行認(rèn)真考察，多方面聽取黨員、干部、群眾的意見，同時(shí)聽取紀(jì)檢部門和有關(guān)執(zhí)法單位的意見。

推薦對(duì)象確定后，各推薦單位要及時(shí)上報(bào)推薦表。表格中單位名、人名一律使用全稱和標(biāo)準(zhǔn)用字，并認(rèn)真核對(duì)，確保正確無誤，審批表中主要事跡欄字?jǐn)?shù)原則上控制在 300 字左右，但內(nèi)容要具體，有典型性。推薦表一定要于 20xx 年 6 月 24 日前上報(bào)鎮(zhèn)組織人事辦。

三、表彰和宣傳

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇三

推薦部門：****

被推薦人崗位：***

被推薦人姓名：****

入職時(shí)間：***年**月

推薦原因：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作態(tài)度積極、職業(yè)道德好。

推薦事由：

該同志能樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。能有計(jì)劃性的安排公司日常的采購必備品。

積極引導(dǎo)物供部采購人員端正工作態(tài)度，采購工作中堅(jiān)持“貨比三家、擇優(yōu)選擇”，對(duì)所有供應(yīng)商分類登記，建立合格供方名錄，為公司提供有價(jià)值的采購信息。

該同志積極按照公司要求辦理了工商年檢手續(xù)，積極配合財(cái)務(wù)部門完成了納稅工作，辦理了工商、稅務(wù)的相關(guān)手續(xù)。在最近公司資金相對(duì)緊張時(shí)，廢寢忘食、夜以繼日地工作，積極協(xié)調(diào)銀行，以最快的速度辦理了銀行貸款，解決了燃眉之急，為公司及項(xiàng)目及時(shí)提供了資金支持。

在任物管部部長(zhǎng)一職時(shí)，具備良好的職業(yè)道德，保持對(duì)企業(yè)一顆忠誠的心，不帶個(gè)人偏見，堅(jiān)持從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購，堅(jiān)持誠信為本，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，在交易中能堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

為此，我部門特推薦該同志為年度優(yōu)秀員工，全部真實(shí)，望上級(jí)考證，謝謝！

20xx年1月26日

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇四

推薦信是國外學(xué)校了解學(xué)生的重要依據(jù)，在研究生課程中尤其如此。國外高等院校不僅注意申請(qǐng)人的考試成績(jī)，也很注意申請(qǐng)人在學(xué)習(xí)和專業(yè)工作中反映出來的多方面的特點(diǎn)，這在很大程度上要依賴于推薦信，各大學(xué)和學(xué)院都自行規(guī)定推薦信的數(shù)目，一般大多數(shù)國外研究生院要求學(xué)生提交三封推薦信，學(xué)生可選擇現(xiàn)在或以前的老師、教授或雇主作為推薦人。推薦人須熟悉學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，應(yīng)了解學(xué)生的目的是否明確，在學(xué)術(shù)上是否有前途，以及學(xué)生的適應(yīng)性、創(chuàng)造性、個(gè)性和特長(zhǎng)。一般情況下要注意以下幾點(diǎn)：

1、。如果你早就決定出國學(xué)習(xí)，而且專業(yè)方向定下的話，在你幫助一位教授完成一個(gè)項(xiàng)目而你的表現(xiàn)也不錯(cuò)的時(shí)候，及時(shí)地請(qǐng)教授寫一封推薦信當(dāng)然是最好了?；蛘呤悄闵暾?qǐng)教育學(xué)，而又剛剛在一所中學(xué)做了兩個(gè)月的實(shí)習(xí)教師，為什么不馬上請(qǐng)?jiān)撔５男ｉL(zhǎng)或教導(dǎo)主任給你寫一封推薦信呢?這樣至少能保證到申請(qǐng)時(shí)推薦人不會(huì)忘了你做過什么。如果你已經(jīng)著手申請(qǐng)，至少要提前一兩個(gè)月和教授打招呼，給教授留充足的時(shí)間為你寫推薦信，無論對(duì)于你趕申請(qǐng)期限，還是減輕推薦人壓力都是很有利的。

2、。爭(zhēng)取在推薦人著手寫推薦信之前和推薦人詳談一次，哪怕只有10分鐘，主要談?wù)勛约旱膶W(xué)業(yè)成績(jī)和自己的目標(biāo)，申請(qǐng)專業(yè)和方向。同時(shí)最好提供一份自己的詳細(xì)簡(jiǎn)歷，當(dāng)然，如果你的自述信已經(jīng)成稿或有草稿的話，可以一并提供。這樣便既可以使推薦人在推薦你時(shí)有的放矢，針對(duì)你申請(qǐng)的課程推薦，又可以避免推薦信過于泛泛而無實(shí)例的弊端。

3、。很多學(xué)校都有固定格式的推薦表，雖然是為了方便推薦人，但實(shí)際上卻給中國的大部分推薦人帶來很多麻煩。如果你一下子申請(qǐng)20所學(xué)校，光填表也夠教授累的。對(duì)于一些特別聲明用推薦表的學(xué)校，你盡量用推薦表，另外附上推薦信即可。而對(duì)于大部分學(xué)校，你都可以把自己要填的一部分，即申請(qǐng)方向或/和放棄閱讀的權(quán)利聲明，簽上字即可。而只要推薦信中包含推薦表中的內(nèi)容，就可以直接附上簽過字的推薦信即可。

推薦信應(yīng)盡量避免使用人人都適用的評(píng)語，要力求反映出被推薦者的特點(diǎn)，學(xué)?？梢愿鶕?jù)學(xué)生的特點(diǎn)判斷其是否適宜選學(xué)某個(gè)專業(yè)。比如：學(xué)生選學(xué)管理類課程，學(xué)校就比較注意學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通人際關(guān)系的能力;學(xué)生選學(xué)理論性較強(qiáng)的研究項(xiàng)目，學(xué)校傾向于接受那些理論基礎(chǔ)良好并且有攻關(guān)精神的申請(qǐng)者，學(xué)生選學(xué)新的，滲透性強(qiáng)的學(xué)科，學(xué)校則考慮學(xué)生的求知欲，對(duì)新事物的反映及適應(yīng)能力。

推薦信最好能舉例說明學(xué)生的特點(diǎn)、能力和成就，例如，曾經(jīng)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)表過的論文，參加過的重要學(xué)術(shù)會(huì)議，以及曾在學(xué)生組織事教學(xué)組織是的任職等等。

對(duì)外國學(xué)校招生辦官員來說，恰如其分地評(píng)份申請(qǐng)人的能力(既指出優(yōu)點(diǎn)又指出缺點(diǎn))的推薦信比一味贊揚(yáng)更有說服力，因而也更有價(jià)值。

：

(1)推薦人應(yīng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)或?qū)I(yè)工作情況比較熟悉;

(2)實(shí)事求是，既不要夸張其辭，也不要低估學(xué)生的能力;

(3)不要用套語，介紹學(xué)生的情況要具體、詳細(xì)，不要過于單調(diào)，泛泛而談。

(4)學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)以外的其他表現(xiàn)和成就也可作簡(jiǎn)略介紹

(5)如國外大學(xué)提供了推薦表格，則必須使用這類表格、并認(rèn)真填寫各項(xiàng)內(nèi)容;

(6)學(xué)生在任何情況下不得弄虛作假，不得冒名寫推薦信;

(7)推薦信必須有推薦人親筆簽名，最好直接由推薦人寄難學(xué)校招生辦官員。

(8)要用外語寫推薦信，否則應(yīng)附有翻譯件。

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇五

2013年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)方案

為表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值觀，發(fā)揮先進(jìn)典型模范帶頭作用，展現(xiàn)我分公司優(yōu)秀集體和個(gè)人的風(fēng)貌，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，分公司決定開展年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，方案如下：

在分公司范圍內(nèi)評(píng)選，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子不參與評(píng)選。各部室負(fù)責(zé)人只參與“優(yōu)秀管理者”評(píng)選，入職未滿一年的員工只參與“最佳新員工”評(píng)選。

遵循公平、公正、公開、面向基層的評(píng)選原則。

度，且全年無安全責(zé)任事故的情況下，集體成員團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)，有堅(jiān)強(qiáng)凝聚力與集團(tuán)榮譽(yù)感，即使在最艱苦的時(shí)期，仍然保持良好的狀態(tài)和工作效率，以分公司發(fā)展為重，對(duì)分公司業(yè)績(jī)作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體。

施工、維護(hù)、服務(wù)支持崗位上業(yè)績(jī)突出，認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀，專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能不斷提升，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工；

位員工的業(yè)務(wù)水平逐步得到提升、增強(qiáng)員工凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真組織、策劃并完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)、能正確處理好個(gè)人與組織、上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系的優(yōu)秀部室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)本班（組）成員認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并且在工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面有突出表現(xiàn)的班（組）長(zhǎng)。

事，熱愛工會(huì)失業(yè)，熱心為廣大員工服務(wù)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，辦事公道，團(tuán)結(jié)同事，任勞任怨，深受員工好評(píng)的員工個(gè)人。

團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒表率，善于學(xué)習(xí)，甘于奉獻(xiàn)，

為分公司發(fā)展和推動(dòng)共青團(tuán)工作再上一個(gè)臺(tái)階作出貢獻(xiàn)的

優(yōu)秀團(tuán)員。

突出貢獻(xiàn)，起到先鋒帶頭作用，為分公司創(chuàng)造較大利潤的

拓展先鋒。

分公司下發(fā)評(píng)先通知及推薦表，各部室積極

配合做好發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)先活動(dòng)中來。

各部室根據(jù)名額分配情況（見附件1）采取

組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式，自下而上層層推薦。

于2014年1月15日完成。

分公司綜合部負(fù)責(zé)組織候選對(duì)象的初選工作。

績(jī)效小組對(duì)初選的候選人進(jìn)行綜合評(píng)選，對(duì)

擬表彰對(duì)象如無異議，投票通過。

分公司將對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰，并給

與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

形式推薦先進(jìn)，遵循評(píng)選原則，堅(jiān)持面向基層，面向一線，

做好推薦申報(bào)工作。

求文字簡(jiǎn)練，事跡鮮明，能突出被推薦集體、被推薦個(gè)人

最感人的事跡和最主要的亮點(diǎn)；應(yīng)以組織推薦的方式填寫，避免出現(xiàn)第一人稱口吻。

請(qǐng)各部室按要求按時(shí)提交相關(guān)資料，逾期不交，視為放棄。 附件：

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天很榮幸能夠在這里進(jìn)行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績(jī)，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對(duì)我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。

回首難忘的20xx年，此時(shí)此刻我依然感慨萬千。因?yàn)樵谶@一年中，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，從技術(shù)改造到順利開車，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過，從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈，我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而作為一名聯(lián)發(fā)人，我們有著更切身的體會(huì)，公司所取得的所有成績(jī)，有著我們每一個(gè)人的辛勤努力，但更是因?yàn)橛辛思瘓F(tuán)公司的大力支持，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了聯(lián)發(fā)一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。

展望20xx年，一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過去，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策，默契配合，積極調(diào)動(dòng)員工積極性，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，熱愛聯(lián)發(fā)，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。

讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己神圣的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。

最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大；至此新春佳節(jié)，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂！

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇七

就業(yè)推薦表自薦書范文篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份自薦材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上！

我校自建校以來，一直保持著治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)。在這樣一個(gè)學(xué)術(shù)氣氛，創(chuàng)新精神較為濃重的環(huán)境中，在老師們的嚴(yán)格要求及個(gè)人的努力下，經(jīng)過兩年*課程的學(xué)習(xí)和一年的臨床實(shí)踐，已具備了較為扎實(shí)的*基礎(chǔ)知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)，整體素質(zhì)有了較大的提高。培養(yǎng)了敏銳的觀察力。

實(shí)習(xí)期間，我理論聯(lián)系實(shí)踐，實(shí)踐鞏固理論，使自己在護(hù)理技術(shù)方面有了豐碩的收獲，使自己變得更加成熟穩(wěn)健，*功底更加扎實(shí)。學(xué)習(xí)中，始終以“愛心、細(xì)心、耐心”為基本，努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤、腦勤”，想病人之所想，急病人之所急，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，能正確回答帶教老師的提問，規(guī)范熟練的進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理*作及專科護(hù)理*作理論知識(shí)和技能。在生活中，我把自己鍛煉成為一名吃苦耐勞的人，工作熱心主動(dòng)，腳踏實(shí)地，勤奮誠實(shí)，能*工作是我對(duì)工作的本分。*思維、身體健康、精力充沛是我能充分發(fā)揮潛能的跳臺(tái)。過去并不代表未來，勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵。在這里，讓我收獲頗多，讓我從生命里愛上“白衣天使”這醫(yī)神圣的使命！我很喜歡護(hù)理，看著病人在我們的精心護(hù)理下，慢慢的減輕痛苦，快樂的康復(fù)，心里莫名的開心！他們充滿欣慰而溫暖的笑容是我最大的幸

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優(yōu)秀管理者事跡材料篇一:20xx 年優(yōu)秀管理者先進(jìn)事跡 優(yōu)秀管理者 xx 先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介 作為 xx 酒店前臺(tái)主管,自 2011 年 11 月 4 日入職以來,經(jīng)歷了酒店的開荒籌備期,試營 業(yè)期、正式開業(yè)直到經(jīng)營效益日益好轉(zhuǎn)的今天。同樣,酒店也 見證......

教師，一個(gè)以教育為生的職業(yè)。這個(gè)職業(yè)是人類社會(huì)最古老的職業(yè)之一。 以下是為大家整理的關(guān)于發(fā)聲亮劍感恩黨感恩祖國2021年的文章19篇 ,歡迎品鑒！第一篇: 發(fā)聲

演講指的是說話聲明談話，或演講和流行作品。 以下是為大家整理的關(guān)于公司黨委書記警示教育大會(huì)上講話的文章6篇 ,歡迎品鑒！【篇1】公司黨委書記警示教育大會(huì)上講話

安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作意義重大。 以

演講稿由與會(huì)者提前準(zhǔn)備，以便在會(huì)議或重要活動(dòng)中表達(dá)自己的觀點(diǎn)、意見或匯報(bào)自己的思想工作。 以下是為大家整理的關(guān)于弘揚(yáng)偉大建黨精神發(fā)言稿的文章3篇 ,歡迎品鑒！【

黨的基層工作的核心是團(tuán)結(jié)黨員和支部，充分發(fā)揮黨的基層工作的基本戰(zhàn)斗力。 以下是為大家整理的關(guān)于上級(jí)組織對(duì)屆滿黨支部的文章3篇 ,歡迎品鑒！【篇一】上級(jí)組織對(duì)屆滿

黨員，即政黨成員，是指同意黨的綱領(lǐng)和政策，遵守黨章，自愿入黨的黨員。黨員是政黨的基石和細(xì)胞。黨員的數(shù)量和質(zhì)量決定著黨的規(guī)模和群眾基礎(chǔ)，黨員的質(zhì)量在很大程度上決定

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)中文單詞，指為完成某項(xiàng)任務(wù)而成立的組織。 以下是為大家整理的關(guān)于班子運(yùn)行情況總體評(píng)價(jià)談話的文章12篇 ,歡迎品鑒！【篇一】班子運(yùn)行情況總體評(píng)價(jià)談話

疫情是指疫情的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)重急性呼吸綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒性疾病新冠肺炎-19在更大的地區(qū)爆發(fā)。 以下是為大家整理的關(guān)于

狹義的教育是指由專門機(jī)構(gòu)組織的學(xué)校教育廣義上講，它指的是影響人們身心發(fā)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)教育&rdquo這個(gè)詞來源于孟子的“l(fā)dquo獲取世界上的人才并教育他們。

什么是問責(zé)制？問責(zé)是指按照《問責(zé)條例》規(guī)定的六種問責(zé)情況，重點(diǎn)落實(shí)政治紀(jì)律和政治法規(guī)的執(zhí)行情況、治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的責(zé)任。 以下是為大家整理的

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇九

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：

大家好！

很高興被評(píng)定為欣瑞大酒店廚政部?jī)?yōu)秀管理人員，在這里我感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)，感謝下級(jí)員工對(duì)我工作的大力支持，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任。

酒店從開業(yè)至今經(jīng)歷了八個(gè)月的緊張歷程，見證了酒店所取得的成績(jī)；在此期間，我做為廚政部墩子組的主管人員，更認(rèn)識(shí)到自已身上的擔(dān)子有多么的重要，從收貨到驗(yàn)貨—保證原材料的質(zhì)量；從切配到菜品上餐桌—保證菜品成型的美觀；從餐前準(zhǔn)備到出品—保證開餐的正常；及整個(gè)菜品毛利的控制都息息相關(guān)。

為保證在用餐接待滿意度較好的情況下，合理控制菜品成本，為保證出品的質(zhì)量雞時(shí)間，合理安排粘板，荷臺(tái)、爐子之間的協(xié)調(diào)工作事宜，為縮短配菜取料的時(shí)間，嚴(yán)格按照五常法標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行冰箱管理，保證取料的時(shí)間及菜品的保質(zhì)期限，讓顧客食用到安全健康可口的美食。

在20xx年中，繼續(xù)抓好菜品質(zhì)量關(guān)、及菜品毛利，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高刀工操作水平，讓顧客體驗(yàn)專業(yè)的，健康的美食；以專業(yè)的服務(wù)技能和飽滿的工作熱情來回報(bào)我們的欣瑞、我們共同的家！

謝謝大家

敬禮！

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