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落實目標責任制篇一

一、業(yè)務人員：

二、執(zhí)行監(jiān)督人：

三、負責銷售區(qū)域：

四、銷售任務

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負責公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

五、完成區(qū)域銷售任務期限：天

自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點

六、業(yè)務人員職責和義務

1、職責：

a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達的銷售任務指標;

b、負責區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;

c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

d、負責競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;

e、負責公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓、售后和技術(shù)支持服務;

f、負責公司交辦的其他事務處理。

2、義務：

a、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

c、負責本區(qū)域的市場推廣，維護公司整體形象;

d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表

規(guī)定執(zhí)行)

七、薪酬規(guī)定：

基本月薪+績效+補助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績效工資按月度發(fā)放。

3、考核發(fā)放辦法：

(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;

(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關(guān)制度執(zhí)行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

備注：回款數(shù)據(jù)以財務統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。

八、獎勵規(guī)定：

超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);

九、附則

1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務員一份。

2、本責任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

銷售部(蓋章)：

部門主管簽字：

業(yè)務人員(簽字)：

日期：

落實目標責任制篇二

為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、按照項目實施方案及公司項目部技術(shù)負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術(shù)規(guī)程提供科學依據(jù)。

二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的權(quán)利和義務

1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。

3、甲方應經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

4、連續(xù)一月未按甲方項目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進行檢查與考核。

四、乙方的權(quán)利和義務

1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關(guān)的各項記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括:

(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等)，

(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，

(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質(zhì)量)，

(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

(5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，

(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù))，

(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，

(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，

(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，

(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。

4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權(quán)。

五、考核獎懲

對種子種苗 繁育基地實時跟進監(jiān)督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優(yōu)秀的責任人獎勵10000元)。

為了切實完善基地管理技術(shù)基地責任人負責技術(shù)培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

本責任書自簽訂之日起生效

負責人(簽字): 責任人(簽字):

企業(yè)蓋章:

xx年x月x日

落實目標責任制篇三

為全面落實中央、省、市關(guān)于意識形態(tài)工作的有關(guān)規(guī)定和精神，進一步加強和鞏固意識形態(tài)工作，結(jié)合我 街道 實際，特制定如下工作計劃。

一、指導思想

堅持以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、省、市委全會精神為指導，認真貫徹落實省、市 、縣 委關(guān)于落實意識形態(tài)工作責任制要求，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，牢牢掌握我 街道 意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)主動權(quán)，鞏固馬列主義及社會主義核心價值觀在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導地位，堅決維護以_同志為核心的_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，把握改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，不折不扣抓好_和省、市 、縣 委決策部署貫徹落實，為推動 我街道 轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的思想和組織保證。

二、工作原則

按照分級負責和誰主管誰負責的原則，黨 工委 書記為第一責任人，黨 工 委 其他成員根據(jù)工作分工，按照“一崗雙責”要求，對分管領(lǐng)域、 我街道 職責范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導責任。黨支部書記對支部和黨員意識形態(tài)工作負領(lǐng)導責任。

三、工作措施

(一)建立健全意識形態(tài)工作責任制。 把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)和_建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨組及班子成員民主生活會和述職報告重要內(nèi)容，納入年度考核內(nèi)容，納入執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍。黨總支每半年、各支部每季度召開一次專題會議研究意識形態(tài)工作。每年對本 我街道 開展一次意識形態(tài)工作專項督查并在黨內(nèi)進行通報，按要求向上級主管意識形態(tài)工作部門進行匯報。( 責任單位 ：黨總支、各支部)

(三)加強思想政治工作。 一是認真按照上級要求開展黨組理論中心組學習，深入學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。通過周密計劃、精心組織，推動黨員干部在讀原著學原文悟原理上下功夫，切實用__系列重要講話精神武裝頭腦，指導實踐。落實“講黨課”制度，黨總支(支部)書記、分管領(lǐng)導每年至少在履職范圍內(nèi)講一次黨課。二是加強同 我街道 黨員、職工的聯(lián)系，做好思想政治引導工作，引導他們與黨同心同德、同向同行，最大限度地把他們團結(jié)凝聚在黨的周圍。( 責任單位 ：黨總支、各支部)

(四)加強意識形態(tài)工作隊伍建設(shè)。 加強 我街道 意識形態(tài)工作干部隊伍建設(shè)，利用“三會一課”“主題黨日”等學習教育活動，加強對本 我街道 黨員領(lǐng)導干部意識形態(tài)工作的教育培訓。( 責任單位 ：黨總支、各支部)

(五)加強正面思想輿論引導。 堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，宣傳好_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、省、市 、縣 委全會精神，加強對市委、市 、縣 政府中心工作的宣傳。加強社會主義核心價值觀宣傳教育，提高社會主義核心價值觀內(nèi)容的知曉率和認知率。對職工、 居民 普遍關(guān)注的問題要敢于觸及、主動引導，及時發(fā)出權(quán)威聲音，作出有說服力的回答，防止負面炒作、制造事端，確保在我 街道 不出現(xiàn)與_、省委、市委 、縣委 不一致的雜音噪音。( 責任單位 ：黨總支、各支部、辦公室)

落實目標責任制篇四

為全面落實中央、區(qū)、市、縣委關(guān)于進一步加強意識形態(tài)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，全面落實黨管意識形態(tài)原則，進一步加強和改進意識形態(tài)工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán)，現(xiàn)結(jié)合我局實際情況制定本實施工作計劃。

一、工作目標

以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹__關(guān)于意識形態(tài)工作系列重要講話精神，認真落實意識形態(tài)工作黨組組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負責的工作格局，充分發(fā)揮意識形態(tài)工作的思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵、文化支撐作用，鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導地位，鞏固統(tǒng)計系統(tǒng)團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導

成立__縣_落實意識形態(tài)工作責任制領(lǐng)導小組，由局黨組書記、局長張翠同志任組長，黨組成員葉安祥、常利平同志、安建保任副組長，辦公室、各專業(yè)人員為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，常利平同志兼任辦公室主任，負責全系統(tǒng)意識形態(tài)工作的組織、督導、考評和資料收集等日常工作。

三、明確職責

領(lǐng)導班子對全局意識形態(tài)工作負主體責任，必須牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)、主動權(quán)、話語權(quán)。

黨組書記對全局意識形態(tài)工作負第一責任，必須旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，重要工作親自部署，重要問題親自過問，重大事件親自處置。

分管領(lǐng)導對全局意識形態(tài)工作負直接責任，必須協(xié)助黨組書記抓好意識形態(tài)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導工作。

領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導責任，必須按照“一崗雙責”要求，抓好分管專業(yè)的意識形態(tài)工作，對職責范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導責任。

全體干部職工對本單位意識形態(tài)工作負直接責任，接受局落實意識形態(tài)工作責任制領(lǐng)導小組的指導與管理。

四、工作安排

(一)把意識形態(tài)工作擺在極端重要的位置

站在全面從嚴治黨的政治高度，將意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)和_建設(shè)的重要內(nèi)容，做到“五個納入”:

1.納入黨組會議重要議事日程。黨組每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，要將意識形態(tài)工作與統(tǒng)計工作和黨的建設(shè)一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。

2.納入黨組中心組學習的重要內(nèi)容。將中央和區(qū)、市、縣委關(guān)于意識形態(tài)工作的重要決策部署作為黨組中心組學習的重要內(nèi)容，每年至少安排兩次專題學習。

3.納入黨建工作責任制。按照“全面從嚴治黨”和黨的建設(shè)科學化要求，建立涵蓋思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)的黨建工作指標體系。

4.納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部目標管理。在領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部民主生活會、述職述廉報告和各專業(yè)負責人工作報告中，增加意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容。

5.納入干部考核。把意識形態(tài)工作情況納入“德能勤績廉”的干部考核標準中，并作為評價使用和獎懲的重要依據(jù)。

(二)認真貫徹落實中央、區(qū)、市、縣委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神

1.黨組領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和黨員干部要帶頭閱讀中央和上級黨委要求的黨報(黨刊)、理論學習讀本、帶頭讀原著、學原文、悟原理，不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的理解和把握，帶頭使用和關(guān)注_等主流媒體，帶頭登入“學習強國”平臺進行學習，率先站在意識形態(tài)領(lǐng)域前沿，增強貫徹落實的主動性、堅定性。

2.黨組領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和全體干部職工要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴守組織紀律和宣傳紀律，在思想上政治上行動上同_保持高度一致。

3.每年度安排一定數(shù)額的資金用于組織全體干部學習，購買書籍、資料、音像制品和設(shè)備等。

(三)定期分析意識形態(tài)領(lǐng)域情況

1.加強意識形態(tài)領(lǐng)域情況日常監(jiān)控，安排專人負責收集、整理并反饋社情民意和重要輿情信息。

2.對重大事件、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭性問題，有針對性進行引導，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早匯報、早安排、早處理。

3.對重要時間節(jié)點、法定節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日、宗教節(jié)日、重大節(jié)慶活動需注意問題，進行前瞻性專題分析判斷。

4.定期指導和督促檢查意識形態(tài)工作，加強對全局干部職工意識形態(tài)工作的培訓，增強責任意識、提高政治鑒別力。

(四)強化對各類意識形態(tài)陣地的管理

1.著力推進理論學習再創(chuàng)新。持續(xù)開展“每周一課”學習活動，每周例會采用輪流講學的辦法，督促全系統(tǒng)干部去學去悟;建立學習宣傳貫徹__系列重要講話精神的微信群和qq群，互談心得體會，相互交流學習;不定期組織全系統(tǒng)學習_新時代中國特色社會主義思想知識競賽;不定期邀請縣委黨校等專家教授為全局干部講解各種新思想、新政策。

落實目標責任制篇五

安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責任重于泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，落實安全責任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩(wěn)定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)號《關(guān)于開展創(chuàng)建“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)實際，為治理工程建設(shè)又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本責任書。

一、安全工作綜合目標

1、生產(chǎn)安全 組織機構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機構(gòu)健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責任

1、安全工作綜合目標管理責任 各項目經(jīng)理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負責。

2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據(jù)上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作:(1)健全項目

安全生產(chǎn)制度;(2)加強項目安全技術(shù)管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

三、考核獎懲措施

指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執(zhí)一份

五、本責任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

責任單位:

代表人: 責任人:

簽訂日期:xx年x月x日

落實目標責任制篇六

兩個責任落實調(diào)研報告一、主要做法

(一)責任清單明任務。把握好落實兩個責任的關(guān)鍵，建立兩個責任清單制度，印發(fā)《xxxx縣黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任明細表》，厘清了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委班子、黨委主要負責人、領(lǐng)導班子成員3個層面40項主體責任和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀委3個層面44項監(jiān)督責任，做到責任清晰、履職有據(jù)。

(二)簽字背書促落實。由縣委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂xxxx年xxxx縣黨風廉政建設(shè)(主體責任)責任書36份，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實主體責任;縣紀委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記簽訂xxxx年xxxx縣黨風廉政建設(shè)(監(jiān)督責任)責任書18份，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委落實紀委監(jiān)督責任。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與班子成員，班子成員與分管站所室簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，層層簽字背書，傳導壓力，實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)一級抓一級、層層抓落實的生動局面。

(三)執(zhí)行制度嚴約束。嚴格實行鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、黨委及主要負責人每季度向縣委、縣紀委報告1次履行黨風廉政建設(shè)主體責任情況;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀委每季度向同級黨組織和縣紀委報告1次履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任情況的雙報告制度。出臺并嚴格執(zhí)行《縣委書記約談班子成員、下一級黨委和部門主要負責人暫行辦法(試行)》和《xxxx縣紀委書記約談領(lǐng)導干部、紀檢監(jiān)察干部暫行辦法(試行)》，對落實兩個責任過程中問題較多、群眾來信來訪反映較多的，采取約談、函詢等方式，抓早抓小，解決苗頭性、傾向性問題。同時，建立常態(tài)化監(jiān)督檢查和專項巡察機制，通過日常督查重點巡查年終檢查等方式，對兩個責任落實情況進行常態(tài)化監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的責任落實不力、群眾反映問題比較集中、作風和腐敗問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展專項巡察，督促整改，力促責任落實。

(四)強化培訓增素質(zhì)。以加強自身建設(shè) 提升執(zhí)紀能力為主題，采取四種方式加強紀檢監(jiān)察干部培訓，著力打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。一是每月一講專題培訓。由縣紀檢監(jiān)察機關(guān)各室輪流講學，每月開展一次紀檢監(jiān)察業(yè)務知識專題培訓，通過情景模擬、案例分析、對策研究等教學方式，有針對性地提高紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務水平。二是跟班鍛煉頂崗培訓。輪流抽調(diào)新進紀檢監(jiān)察干部到縣紀委監(jiān)察局各室頂崗鍛煉，促進新人盡快適應角色，了解全縣紀檢監(jiān)察工作整體情況，明晰工作職責和方法。三是外出學習脫崗培訓。抓住機遇，適時選派年輕紀檢監(jiān)察干部帶著問題去參加中央、省、市紀委組織的學習培訓，深入了解當前形勢，學習先進經(jīng)驗和方法。同時建立本縣外出培訓優(yōu)秀學員師資庫，按照中央、省、市紀委的培訓課堂確定命題，利用每周學習日，組織全縣紀檢監(jiān)察干部聽取外出培訓人員交流學習收獲和感悟，分享培訓學習經(jīng)驗，促進培訓成果運用。四是實戰(zhàn)演練以案代訓。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委或派駐部門紀檢組、紀委、紀工委抽調(diào)紀檢監(jiān)察干部參加縣紀委辦案，進行現(xiàn)場辦案培訓，通過實戰(zhàn)演練提高基層辦案水平，解決辦案力量不足的問題。

(五)案件查辦增實效。為更有效督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委履行監(jiān)督責任，縣紀委要求重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦4件案件，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少查辦3件案件，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦2件案件，并加大目標考核分值，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委發(fā)揮監(jiān)督作用，敢動真格，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)，更好為群眾服務。

二、存在的問題及原因分析

(一)兩個責任意識有待提升

1.主體責任意識淡薄。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對黨風廉政建設(shè)責任制不認真學習領(lǐng)會，沒有搞清楚黨風廉政建設(shè)責任制該負什么責?怎樣承擔責任?二是部分單鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為單位主要是負責抓好經(jīng)濟社會發(fā)展、災后重建及完成本職業(yè)務工作，沒有把黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作當著單位分內(nèi)的主業(yè)來抓，黨委負責人錯誤地認為黨風廉政建設(shè)主要是紀檢監(jiān)察機關(guān)的工作業(yè)務，與單位業(yè)務工作聯(lián)系不大，凡是涉及紀檢監(jiān)察的工作，都是紀委的事情，習慣于把落實黨風廉政建設(shè)責任制交給紀委去做。三是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責人把落實主體責任停留于表面，習慣于開會布置任務、發(fā)文分解責任，沒有真正做到四個親自。黨委領(lǐng)導班子成員只重視具體業(yè)務工作，把一崗雙責僅僅理解為自己帶頭廉潔自律，沒有用實際行動管好干部、帶好隊伍，一崗雙責的觀念淡薄。

2.監(jiān)督責任意識不強。一是有的紀委認為黨委是主體責任，自己只是監(jiān)督責任，責任有主次之分，黨委布置什么、關(guān)注什么就去做什么，沒有有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和督促推動的作用。二是有的紀委不能盡快適應三轉(zhuǎn)要求，理解和把握監(jiān)督責任上存在偏差，工作方式相對簡單，停留于抓效能、抓工作紀律，沒有充分履行監(jiān)督執(zhí)紀問責的職責，監(jiān)督浮于表面、監(jiān)督不深入、監(jiān)督不到點子上。三是有的紀委定位不準，習慣于對一般工作人員的監(jiān)督，不愿、也不敢對同級黨委進行監(jiān)督。

(二)責任體系不夠健全。一是在制定落實責任制上，存在照搬照抄、上傳下轉(zhuǎn)等問題，與實際結(jié)合不夠，使責任制針對性和可操作性不強，內(nèi)容空泛。二是在落實責任分解上，定性指標偏多、定量指標偏少，有的責任條款過于籠統(tǒng)，內(nèi)容不明確，存在責任交叉和責任空擋現(xiàn)象。對重點牽頭工作職責不清、目標不明、任務不具體，可操作性不強，導致一些工作難以開展。三是在落實監(jiān)督責任上，紀委在雙重領(lǐng)導體制下，不能保持相對獨立性，導致職能定位不準、履責存在錯位。四是在落實責任考核上，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的量化評價機制。考核流程停留于年初分解、年終考核兩步曲，考核形式多以聽匯報、查看資料、搞測評為主考核扣分一般也只在發(fā)生案件或問責事件后才會出現(xiàn)，考核結(jié)果差異化程度較低。公眾參與途徑不多，社會評價機制不夠健全，群眾參與黨風廉政建設(shè)責任制貫徹落實的途徑有待進一步拓展?？己私Y(jié)果運用不夠，與激勵機制掛鉤不夠，以致存在責任履行好差一個樣。五是在責任追究上，追究的尺度難以量化，條款籠統(tǒng)，操作性不強，追究由誰決定、由誰查處、追究哪個層級領(lǐng)導的責任等，缺乏程序性、懲戒性、科學規(guī)范的責任追究體系。

(三)責任落實措施不力。一是主體責任流于形式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子未充分發(fā)揮主體作用，一些黨委負責人貫徹落實兩個責任時，常采用形式主義的套路，滿足于開會、講話、簽責任書等樣板動作，習慣于年初開會部署、年中發(fā)文落實、年終考核評比等傳統(tǒng)模式，重部署輕落實，致使黨風廉政建設(shè)與實際工作結(jié)合不夠緊密，缺乏經(jīng)常性和中間環(huán)節(jié)的督導、檢查、考核，難以充分調(diào)動領(lǐng)導班子及其成員抓責任制的主動性、積極性，責任制落實流于形式。二是監(jiān)督責任缺乏擔當。主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工主動接受監(jiān)督的意愿不強，認為紀委的監(jiān)督是來挑刺和出難題的，對同級紀委的監(jiān)督存在抵觸情緒，主動接受監(jiān)督的意識淡薄;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部對內(nèi)部監(jiān)督管理不愿抓不敢管，制度形同虛設(shè)，對出現(xiàn)的腐敗問題或作風問題存在當老好人、睜只眼閉只眼現(xiàn)象，不敢處理，怕得罪人，又擔心影響個人政績，還怕影響到單位考核，故而導致單位內(nèi)部管理缺失，監(jiān)督缺位。

三、對策建議

針對當前落實黨風廉政建設(shè)兩個責任中存在的問題，建議從統(tǒng)一思想認識、明確責任清單、健全工作機制等方面系統(tǒng)推進兩個責任的落實。

(一)統(tǒng)一思想認識，增強責任擔當。把握好落實兩個責任的前提，迅速將思想認識統(tǒng)一到中央對反腐敗斗爭做出的形勢判斷和任務部署上來，切實增強責任擔當意識。

1.切實增強黨委主體責任的擔當，需要著力提高四種意識。一是知責明責盡責意識。黨委和班子成員要牢固樹立不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職的觀念，堅決破除認識上的諸多誤區(qū)，消除思想顧慮，增強履職盡責的自覺性和主動性，當好黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導者、執(zhí)行者和推動者。二是工作主體意識。黨委(黨組)和班子成員要進一步明確抓黨風廉政建設(shè)的主體地位和具體責任，切實將黨風廉政建設(shè)納入到日常工作之中，與經(jīng)濟社會建設(shè)同部署、同落實、同檢查、同考核，做到抓具體、具體抓，督促領(lǐng)導班子成員切實履行一崗雙責。三是責任田意識。黨委(黨組)和班子成員要將本單位(部門)黨風廉政建設(shè)視作自己的責任田，對所承擔的黨風廉政建設(shè)責任做到守土有責，圍繞本單位(部門)的實際，研究方針策略，創(chuàng)新開拓實踐，不斷鏟除腐敗滋生的土壤。四是表率示范意識。黨委(黨組)和班子成員要以身作則，廉潔自律，為黨員干部做出示范、樹立榜樣。

2.切實增強紀委監(jiān)督責任的擔當，著力提高三種意識。一是依規(guī)履職的意識。紀委要進一步明確黨內(nèi)監(jiān)督機關(guān)的職責定位，按照黨章賦予的法定職能，開展執(zhí)紀、監(jiān)督、問責，既要協(xié)助各級黨組織加強黨風廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，又要督促檢查相關(guān)部門落實懲治和預__敗工作任務。二是聚焦主業(yè)的意識。以三轉(zhuǎn)為主軸，深入開展創(chuàng)三優(yōu)、鑄利劍、樹新風活動，教育引導紀檢監(jiān)察干部聚焦黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作主業(yè)，把事前、事中的監(jiān)督職責交還給業(yè)務主管部門，集中力量抓好主責主業(yè)，樹立再監(jiān)督的意識。三是鐵面執(zhí)紀的意識。高度重視紀檢監(jiān)察干部教育培訓，以打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍為目標，進一步加強紀檢監(jiān)察干部的理想信念教育和業(yè)務培訓，切實解決能力不足和本領(lǐng)恐慌的問題，大力提高監(jiān)督執(zhí)紀問責的水平。在面對腐敗現(xiàn)象和違紀違規(guī)行為，敢于動真碰硬，敢于執(zhí)紀問責，真正做到不辱使命，不負重托。

(二)健全工作機制，推動責任落實。把握好落實兩個責任的根本，建立工作機制，推動兩個責任落實具體化、規(guī)范化、程序化，確保取得實效。

落實目標責任制篇七

整改落實措施

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，我校堅持把學習實踐活動作為推動當前教育科學發(fā)展的首要政治任務來抓，學習實踐活動扎實推進，并取得了初步成效。在學習實踐活動分析檢查階段，我校緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求，廣泛征求群眾意見和建議，深入查找出影響科學發(fā)展和廣大師生群眾關(guān)注的教育熱點、難點問題。針對這些不足和問題，結(jié)合我校教育實際，特制訂如下整改落實措施。

一、指導思想和整改目標

_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照教育局機關(guān)黨委的要求，精心組織、突出重點、扎實工作，著力解決教育工作中廣大師生及人民群眾高度關(guān)注的熱點、難點問題。通過整改，進一步破解阻礙教育科學發(fā)展的難題，完善推進科學發(fā)展的體制機制，切實取得推進教育科學發(fā)展的實踐成果，為辦好人民滿意教育打下堅實基礎(chǔ)。

二、貫徹落實科學發(fā)展觀存在的突出問題

在分析檢查階段工作中，我們通過發(fā)放征求意見表，召開各種類型座談會，發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式，共征求到意見和建議28條，經(jīng)校學習實踐辦認真整理歸納后，匯總成如下四方面的突出問題： 1.學校領(lǐng)導應該解決的問題

（1）．學校組織機構(gòu)不夠精簡，有些部門形同虛設(shè)。各部門之間的協(xié)調(diào)不夠充分。一些中層管理人員責任意識不強，不利于工作銜接，影響工作效能。 （2）．在調(diào)動教師工作積極性方面，學校缺少良好的激勵機制和必要的獎懲措施。學校對教師工作的肯定和鼓勵不夠。目前的評先評優(yōu)方法太寬，缺乏標準，沒有發(fā)揮應有的激勵作用。在教師的待遇上，學科差異工作量大小待遇上一樣傷害了教師的積極性。

（3）．骨干教師、高級教師的引領(lǐng)作用沒有充分發(fā)揮，老教師傳授經(jīng)驗的機會不多。

（4）．學生在品行上存在諸多問題：懶、散、目標不明確、缺乏吃苦精神。學生鋪張浪費的現(xiàn)象嚴重。一些學生之間缺乏友善的關(guān)愛與平等相處，甚至歧視學習上有困難的同學。少數(shù)學生還有不同程度的心理問題。學校對學生的管理，寬容有余，剛性不足，欠缺對學生個體的懲罰措施。學校的德育規(guī)章制度不明確、不精細，沒有統(tǒng)一的要求和標準。 2.德育和學生管理

（1）學生近視現(xiàn)象日益嚴重，很多學生上電腦的時間增多、作業(yè)量多，對視力和身體健康都有影響。

（2）學生自主規(guī)劃時間的能力較弱，學習效果不佳。

（3）學校規(guī)模擴大以后，年級之間的交流太少，高年學生對低年學生的指導和榜樣作用不明顯。

（4）班主任對學生的生活狀態(tài)了解、關(guān)心不夠，尤其低年級學生的生活缺乏應有的指導。

（5）學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，學習不踏實，效果不理想。 3.教學工作

（1）學生成績與其他中學的橫向比較較少，家長和老師往往不清楚學生的準確定位。

（2）小學初中銜接教育效果不明顯，小學與初中在教學上存在脫節(jié)現(xiàn)象。學生升到初中時，會感覺壓力驟增。

（3）對教師評價的標準不夠科學，偏重學生滿意率的調(diào)查結(jié)果，對教師實際的教學業(yè)績和成果關(guān)注不夠。

（4）出現(xiàn)學生兩極分化現(xiàn)象，有些班級學風欠佳，學生學習動力不足。 （5）初中學生競賽輔導時間偏少。

三、整改落實的措施和責任分工

（一）、按照科學發(fā)展觀要求加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)的具體舉措 轉(zhuǎn)變管理職能，提高管理效能

1．積極實現(xiàn)學校組織機構(gòu)職能從“行政管理為中心”到“課程領(lǐng)導為中心”的轉(zhuǎn)變，增強領(lǐng)導干部的大局意識、服務意識和責任意識，進一步提高工作的主動性、積極性和創(chuàng)新性。就目前一些管理環(huán)節(jié)存在的粗放、無序、隨意等現(xiàn)象，要對有關(guān)責任人進行教育，并責令整改。

2．不斷完善學?，F(xiàn)行組織機構(gòu)設(shè)置，規(guī)范管理部門工作職能。認真梳理當前學校管理體制出的一些弊端，適時調(diào)整內(nèi)部管理機制。進一步落實各處室、部門職責。不斷完善和落實教育教學規(guī)范，制訂教師工作規(guī)范和全面評價體系，促進教師自覺自主的專業(yè)發(fā)展。進一步加強教研組建設(shè)，落實教研組工作規(guī)范，對教研組長的工作任務要有更加明確的要求。認真分析當前個別教師只停留于“簡單上課、單一教書”的思想和行為偏差，培育全面育人的教師文化氛圍。 3．打造節(jié)約型校園，提倡勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費。認真反思學校的開支情況，規(guī)范公務接待，嚴格對于學校的店面和小賣部出租的管理、對于學校公共場所的用電、用水，制定節(jié)能目標，明確責任部門。

落實目標責任制篇八

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)

責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據(jù);

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

五、目標責任人的權(quán)利

1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復;

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務提成+年終獎勵

七、考核辦法：

1、完成基本任務年終獎勵辦法：

2、完成目標任務年終獎勵辦法：

3、完成挑戰(zhàn)任務年終獎勵辦法：

4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

八、附則

本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字)：

銷售責任人(簽字)：

日期：日期：

落實目標責任制篇九

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標銷售責任人：

銷售區(qū)域：

二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。

三、完成目標銷售任務期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施

1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監(jiān)督人：

責任人：

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

落實目標責任制篇十

為落實縣教育局教育教學會議精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學質(zhì)量年”活動。各校校長為教學質(zhì)量第一責任人，層層簽訂《教學質(zhì)量目標責任書》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進一步提高，作出最大的貢獻?，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學簽訂教育教學質(zhì)量管理目標責任書如下：

1、學校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執(zhí)教，積極實施素質(zhì)教育，促進學生全面和諧發(fā)展，辦學有特色。規(guī)范辦學行為，按規(guī)定開足、開全課程，不辦重點班，不補課。

2、要制定切實可行的教學教研工作計劃，完善并落實教學常規(guī)管理制度，每月要有具體的檢查考評月報記錄，檢查記錄應包括成績、問題、整改措施等，要加強檢查視導的針對性、指導性、實效性。

3、堅持運用新課改理論指導教學教研工作，堅持優(yōu)化課堂提高課效，重視課堂教學管理，教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實好，相關(guān)材料存檔。

4、轉(zhuǎn)變學校領(lǐng)導工作作風，學校領(lǐng)導要帶主課，要深入教學第一線進行研究指導，詳細調(diào)查了解教師課堂教學的實際情況，經(jīng)常聽課、評課、兼課，并對教師的教和學生的學提供有效的指導。

5、教師要加強培養(yǎng)學生良好的學習和作業(yè)習慣，抓實必要地學生訓練與作業(yè)，保證走讀生每天有一個小時的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當訓練量，并認真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關(guān)，夯實基礎(chǔ)，查漏補缺，繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。

6、學校要扎實抓好校本教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。校長帶頭示范，每位教師每學期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開課。

7、深入推進校本研訓活動，不斷促進教師專業(yè)成長。教師要通過同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學反思、教與敘事等途徑，認真開展基本功訓練、讀書學習、計算機應用、遠程資源應用，課題研究等活動，有詳細真是的研訓活動記錄和教師檔案。

8、學校要加強檔案資料的管理，各種教育教學檔案資料按時收集、整理，管理做到規(guī)范、齊全。

9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，科學制定課堂研究的實施計劃，注重教育科研活動的過程管理，強調(diào)課題研究活動與教育教學實踐進行有機結(jié)合，提高研究的實效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動。

10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。

11、堅持過程與結(jié)果、定量與定性相結(jié)合的辦法對學校進行共正合理的評價。

12、加強實驗教學管理。有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實。

13、支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，并能得到實施。

14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。

15、學校有完善的控輟措施，小學沒有輟學現(xiàn)象，初中年輟學率控制在2%以內(nèi)，有詳實的學生流動記錄。

16、有切實可行的提高教學質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。

17、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，加強對競賽的輔導與管理，加大獎勵力度，激發(fā)師生的積極性。

18、學校嚴格學籍管理，有完善的入學、轉(zhuǎn)學、休學和借讀制度，學籍檔案資料規(guī)范完善。

19、有學生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學生未到校及時與學生家長聯(lián)系。

20、重視學生的發(fā)展和綜合評價，學生成長記錄袋充實多樣，學生的素質(zhì)報告書和學籍檔案要按照規(guī)定要求填寫，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價，對學生的評價要重視過程、實行多元化。

（一）全鎮(zhèn)小學、初中教學質(zhì)量的總體目標是：

面向全體學生，著眼于所有學生的終身發(fā)展，指導、促進學生生動、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學生養(yǎng)成優(yōu)良的學生習慣、健康的審美情趣和生活方式；使學生學會求知、學會合作、學會創(chuàng)新、學會做人，培養(yǎng)學生具有終身學習的習慣和能力；使學生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質(zhì)和社會適應能力，致力于培養(yǎng)適應高一級學校學習的優(yōu)秀學生和社會發(fā)展所需要的有用人才。

（二）全鎮(zhèn)小學、初中教學質(zhì)量的具體目標是：

1、小學、初中適齡兒童入學率達100%，小學、初中在校生鞏固率達99%以上。

2、中小學參加各類競賽、抽測以及各類評比均達到全縣前五名。

3、中考升重點高中人數(shù)要完成教育局下達指標，中考綜合積分xx中學要進入全縣中學前七位，xx中學進入全縣前八名。

4、按實考人數(shù)計算，xx中學的普高上線率要進入全縣前六位，xx中學的普高上線率要進入全縣前七名，全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保持全縣前三名。

5、教育局和教研室對初中和小學的每年綜合考核積分排名：中心小學要進入前六名，中心小學要進入前八名，xx中學要進入前八名，xx中學要進入前九名。

1、鎮(zhèn)內(nèi)小學統(tǒng)考科目積分獎懲名次的確定：

小學統(tǒng)考科目的實行按學期進行獎懲，每個年級獎懲名次按照當期該科目的參加考試的班數(shù)確定——班數(shù)在8個（含8個）以上的獎前三名，罰后三名；班數(shù)在8個以下5個以上的獎前二名，罰后二名；班數(shù)在5個（含5個）以下的獎前一、二名，罰后一名。

2、全縣小學綜合積分名次獎勵：進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學前六名的依據(jù)名次自高至低獎勵600至100元，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學后五名的依據(jù)名次自低至高罰100至600元。

3、小學統(tǒng)考科目積分獎懲金額的確定：

獲前三名（或前二名或前一名）的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元；居后三名（或后二名或后一名）的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元；獎金由中心學校在全鎮(zhèn)小學中按照學生數(shù)統(tǒng)籌，各學校最后所得獎（罰）金額=各校所得獎金—各校所罰金額—各校統(tǒng)籌金額。各校統(tǒng)籌金額=當期（全鎮(zhèn)所獎金額—所罰金額）÷當期人數(shù)×各校參考人數(shù)。

4、復式教學辦成績的計算：

班復式班按照復式程度的多少計算班數(shù)，屬于復式班的獎勵金額按照上述標準執(zhí)行，懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執(zhí)行，若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于3分的不予懲罰。學前班和一年級復式的按照一年級一個程度計算。

5、中考完成重點高中人數(shù)獎懲：

按照縣教育局分配到學校的重點高中錄取指標數(shù)，各學校完成分配的指標數(shù)每個指標獎勵50元，每下差1人懲100元。

6、中考綜合積分排名獎懲：

xx中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前七名的獎勵1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元；xx中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后八名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。

xx中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前八名的獎勵1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元；xx中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后七名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。

兩所中學20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎(chǔ)上，每上升一個名次獎200元，每下降一個名次懲200元。

27、中考單科名次排名獎懲：

在進入全縣前五名的，按照所排名次的前后分別獎勵500至100元；單科名次在全縣后八名的，按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

28、全縣中小學統(tǒng)考或是抽考積分排名獎懲：

進入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎勵1000至500元，進入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績在全縣后四名的（多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

29、全縣大型活動或競賽排名獎懲：

在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。

30、關(guān)于普教股和教研室對初中和小學的年度綜合考核積分排名的獎懲：

在普教股和教研室每年末對初中和小學的年度綜合考核積分排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學的獎懲按照中心學校管理方案執(zhí)行。

31、教學質(zhì)量實行七掛鉤：

實行教學質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學質(zhì)量年度考核、師德師風考核、各類模范評比、骨干教師（教學能手或?qū)W科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等七個方面掛鉤，具體規(guī)定見局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細要求，其中下列情況的一律不得評為優(yōu)秀等次、縣和鎮(zhèn)模范、三級和四級教師、骨干教師教學能手學科帶頭人、不得提拔使用：

（1）小學全鎮(zhèn)統(tǒng)考學年平均積分排名居所該學科后三分之一的。

（2）初中全縣統(tǒng)考科目積分居鄉(xiāng)鎮(zhèn)后六名的或初中全縣統(tǒng)考科目積分居學校后三名的。

（3）中考綜合積分、普高上線率未達到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前10名或未完成教育局分解的重點高中指標達10%以上的，校長、分管副校長、分管責任人一律不得評模評優(yōu)。

（4）各初中統(tǒng)考科目的獎懲標準由各學校在統(tǒng)籌兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上自行制定。

32、對校長的考核獎懲：

對學校管理工作綜合考核的獎懲，每期初中只獎獲第一名的校長個人200元，對中考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元，小學獎勵獲第一名校長個人200元、獲第二名獎勵校長個人150元個人。對連續(xù)兩學期考試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話；對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差10分的校長、主任學校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，并確定為末位交流、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)段、外出支教的候選對象。

32、所發(fā)獎金按照初中學生數(shù)在初中學生公用經(jīng)費中進行統(tǒng)籌。

落實目標責任制篇十一

根據(jù)學校安全管理的各項規(guī)定，為明確安全管理工作目標，落實安全管理責任，確保我校后勤管理工作安全、穩(wěn)定、和諧、有序地進行，特向?qū)W?？倓仗庍f交《20xx年消防器材安全檢查責任保證書》

安全工作管理職責：

1、認真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全管理法律、法規(guī)，切實履行法律賦予的安全管理職責。

2、定期和不定期地對所負責的校舍消防設(shè)施進行安全檢查，予以報告。

安全工作管理目標：

認真履行自己的職責，做好校舍消防設(shè)施的安全檢查，及時回報，杜絕一切消防安全隱患。

安全工作管理措施：

1、檢查滅火器壓力表示數(shù)，要做好記載，及時向總務處報告。

2、檢查消火栓管道、消防噴槍、警報擊碎玻璃存在情況、外玻璃好壞情況。

3、檢查吸頂燈好壞。

4、檢查路燈開關(guān)。

5、檢查樓梯上下踏步鑲邊銅條好壞。

6、每周一上午集中檢查負責區(qū)域的消防設(shè)施，于周一及時交送總務處(學校開例會之日于當晚會場上交，不開會之日于當日下午送交)?？倓仗幱谥芤簧衔绮欢ㄆ谶M行消防安全抽查，若發(fā)現(xiàn)各層次消防安全員所填內(nèi)容與實際不符，追究相關(guān)人員責任。平時發(fā)現(xiàn)情況，及時上報。

本責任保證書經(jīng)責任人簽字后生效，總務處、責任人各執(zhí)一份。

落實目標責任制篇十二

廚房安全管理的目的，就是要消除不安全因素，消除事故的隱患，保障員工的人身安全和企業(yè)及廚房財產(chǎn)不受損失。廚房不安全因素主要來自主觀、客觀兩個方面：主觀上是員工思想上的麻痹，違反安全操作規(guī)程及管理混亂，客觀上是廚房本身工作環(huán)境較差，設(shè)備、器具繁雜集中，從而導致廚房事故的發(fā)生。針對上述情況，在加強安全管理時應主要從以下幾個方面著手：

（1）事故發(fā)生前的避免、發(fā)生時的處理、和發(fā)生后的補救是減少損失的關(guān)鍵步驟，所以應當加強對員工的安全知識培訓，克服主觀麻痹思想，強化安全意識。未經(jīng)培訓員工不得上崗操作。

（2）程序化、制度化的步驟可以方便工作人員熟知，因此可以建立各項安全制度，使各項安全措施制度化、程序化。特別是要建立防火安全制度，做到有章可循，責任到人。

（3）保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保證設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。對各種廚房設(shè)備采用定位管理等科學管理方法，保證工作程序的規(guī)范化、科學化。

（1）保持地面級墻瓷磚無油膩、無水漬、無衛(wèi)生死角、無雜物。

（2）廚房內(nèi)必須杜絕“四害”

（3）廚房內(nèi)的各種用電設(shè)備必須定期檢修保養(yǎng)不能發(fā)出噪音

（4）廚房的設(shè)備必須保持整潔級定期清洗

（5）廚房的餐具必須符合衛(wèi)生標準

（6）廚房的工作人員在廚房工作環(huán)境必須遵守“廚房個人衛(wèi)生標準”以及必須持有政府規(guī)定的衛(wèi)生合格證及培訓合格證。

廚房安全管理的任務就是實施安全監(jiān)督和檢查機制。通過細致的監(jiān)督和檢查，使員工養(yǎng)成安全操作的習慣，確保廚房設(shè)備和設(shè)施的正確運行，以避免事故的發(fā)生。安全檢查的工作重點可放在廚房安全操作程序和廚房設(shè)備這兩個方面。由于種種原因，廚房生產(chǎn)到銷售過程中的不安定因素市場存在，在加上廚房工作人員的粗心大意，經(jīng)常會發(fā)生一些不可挽回的事故，造成難以估計的損失。所以，廚房的安全工作需要工程部、安全保衛(wèi)等部門的密切配合，從“大處著眼，小處著手”，持之以恒，常抓不懈，以達到預期的效果。

廚房常見事故有割傷、跌傷、撞傷、扭傷、燒燙傷、觸電、盜竊、火災等。

（1）割傷——主要由于使用刀具和電動設(shè)備不當或不正確而造成的。其預防措施是：

1、在使用各種刀具時，注意力要集中，方法要正確。

2、刀具等所有切割工具應當保持鋒利，實際工作中，鈍刀更易傷手。

3、操作時，不得用刀指東劃西，不得將刀隨意亂放，更不能拿著刀邊走路邊甩動膀子，以免刀口傷著別人，造成危險。

4、不要將刀放在工作臺或砧板的邊緣，以免震動時滑落砸到腳上；一旦發(fā)現(xiàn)刀具掉落，切不可用手去接拿。

5、清洗刀具時，要一件件進行，切不可將刀具浸沒在放滿水的洗滌池中，容易導致別人在不知情的情況下割破手。

6、在沒有學會如何使用某一機械設(shè)備之前，不要隨意地開動它，因為不正確的使用方式往往會造成重大事故。

7、在使用具有危險性的設(shè)備（絞肉機或攪拌機）之前，必須先弄明白設(shè)備裝置是否到位，是否可以安全使用。

8、在清洗設(shè)備時，要先切斷電源再清洗，清潔銳利的刀片時要格外謹慎，洗擦時要將抹布折疊到一定的厚度，由里向外擦。

9、廚房內(nèi)如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿，要及時用掃帚處理掉，不要用手去揀以免割傷手指。

10、發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域有暴露的鐵皮角、金屬絲頭、鐵釘之類的東西，要及時敲掉或取下，以免劃傷人。

（2）跌傷和砸傷——由于廚房內(nèi)地面潮濕、油膩、行走通道狹窄、搬運貨物較重等因素，非常容易造成跌傷和砸傷。其預防措施為：

1、工作區(qū)域及周圍地面要保持清潔，干燥。油、湯、水撒在地后，要立即擦掉，尤其是在爐灶操作區(qū)。

2、廚師的工作鞋要有防滑性能，不得穿薄底鞋、已磨損的鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋。平時所穿的鞋腳趾腳后跟不得外露，鞋帶要系緊。

3、所有通道和工作區(qū)域內(nèi)應沒有障礙物，櫥柜的抽屜和柜門不應當開著。

4、不要把較重的箱子、盒子或磚塊等留在可能掉下來會砸傷人的地方。

5、廚房內(nèi)員工來回行走路線要明確，盡量避免交叉相撞等。

6、存取高處物品時，應當使用專門的梯子，用紙箱或椅子來代替是不安全的。過重的物品不能放在高處。

（3）扭傷——扭傷也是廚房較常見的一種事故。多數(shù)是因為搬運超重的貨物或搬運方法不恰當而造成的。具體預防措施是：

1、搬運重物前首先估計自己是否能搬動，搬不動應請人幫忙或使用搬運工具，絕對不要勉強或逞能。

2、抬舉重物時，背部要挺直，膝蓋彎曲，要用腿力來支撐，而不能用背力，容易扭傷腰部。

3、舉重物時要緩緩舉起，使所舉物件緊靠身體，不要驟然一下猛舉。

4、抬舉重物時如有必要，可以小步挪動腳步，最好不要扭轉(zhuǎn)身體，以防傷腰。

5、搬運時當心手被擠傷或壓傷。

6、盡可能借助于超重設(shè)備或搬運工具。

（4）燒燙傷——燒燙傷主要是由于員工接觸高溫食物或設(shè)備、用具時不注意防護引起的。其主要預防措施如下：

1、在烤、燒、蒸、煮等設(shè)備的周圍應留出足夠的空間，以免因空間擁擠、不及避讓而燙傷。

2、在拿取溫度較高的烤盤、鐵鍋或其它工具時，手上應墊上一層厚抹布。同時，雙手要清潔且。

3、無油膩，以防打滑。撤下熱燙的烤盤、鐵鍋等工具應及時作降溫處理，不得隨意放置。

4、在使用油鍋或油炸爐時，特別是當油溫較高時，不能有水滴入油鍋，否則熱油飛濺，極易燙傷人，熱油冷卻時應單獨放置并設(shè)有一定的標志。

5、在蒸籠內(nèi)拿取食物時，首先應關(guān)閉氣閥，打開籠蓋，讓蒸汽散發(fā)后再使用抹布拿取，以防熱蒸汽灼傷。

6、使用烤箱、蒸籠等加熱設(shè)備時，應避免人體過分靠近爐體或灶體。

7、在爐灶上操作時，應注意用具的擺放，炒鍋、手勺、漏勺、鐵筷等用具如果擺放不當極易被爐灶上的火焰烤燙，容易造成燙傷。

8、烹制菜肴時，要正確掌握油溫和操作程序，防止油溫過高，原料投入過多，油溢出鍋沿流入爐膛火焰加大，造成燒燙傷事故。

9、在端離熱油鍋或熱大鍋菜時，要大聲提醒其他員工注意或避開，切勿碰撞。

10、在清洗加熱設(shè)備時，要先冷卻后再進行。

11、禁止在爐灶及熱源區(qū)域打鬧。

（5）電擊傷——主要是由于員工違反安全操作規(guī)程或設(shè)備出現(xiàn)故障而引起。其主要預防措施如下：

1、使用機電設(shè)備前，首先要了解其安全操作規(guī)程，并按規(guī)程操作，如不懂得設(shè)備操作規(guī)程，不得違章野蠻操作。

2、設(shè)備使用過程中如發(fā)現(xiàn)有冒煙、焦味、電火花等異?，F(xiàn)象時，應立即停止使用，申報維修，不得強行繼續(xù)使用。

3、廚房員工不得隨意拆卸、更換設(shè)備內(nèi)的零部件和線路。

4、清潔設(shè)備前首先要切斷電源。當手上沾有油或水時，盡量不要去觸摸電源插頭、開關(guān)等部件，以防電擊傷。

廚房盜竊的主要目標：一是食品倉庫，二是高檔用餐具。要防止盜竊，就要加強安全保衛(wèi)措施。

（1）食品倉庫的防衛(wèi)措施

1、掛警示牌

2、倉庫環(huán)境的防護

3、倉庫鑰匙的管理

（2）廚房內(nèi)的防衛(wèi)措施

1、廚房各作業(yè)區(qū)的工作人員，下班前要將本作業(yè)區(qū)里的炊事用具清點、整理，有些較貴重的用具一定要放入櫥柜中，上鎖保管。

2、剩余的食品原料，尤其是貴重食品原料在供應結(jié)束后，必須妥善放置。需冷藏的進冰箱，無需冷藏的放入小倉庫內(nèi)，倉庫、冰箱鑰匙歸專人保管。

3、廚房各部分的鑰匙，下班后集中交給飯店安全部，由保安人員統(tǒng)一放入保險箱內(nèi)保管，廚房員工次日來上班時，到安全部簽字領(lǐng)取鑰匙。

4、加強門衛(wèi)監(jiān)督。加強廚房內(nèi)部的相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時查處，切不可隱瞞事故，以防后患。

造成廚房火災的主要原因有：電器失火、烹調(diào)起火、抽煙失火、管道起火、加熱設(shè)備起火以及其它人為因素造成的火災等。為了避免火災的發(fā)生，需采取以下預防措施：

（1）廚房各種電氣設(shè)備的使用和操作必須制定安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。

（2）廚房的各種電動設(shè)備的安裝和使用必須符合防火安全要求，嚴禁野蠻操作。各種電器絕緣要好，接頭要牢，要有嚴格的保險裝置。

（3）廚房內(nèi)的煤氣管道及各種灶具附近不準堆放可燃、易燃、易爆物品。煤氣罐要與燃燒器及其它火源的距離不得少于米。

（4）各種灶具及煤氣罐的維修與保養(yǎng)應指定專人負責。液化石油氣罐即使氣體用完后，罐內(nèi)的水不能亂倒，否則極易引起火災和環(huán)境污染。因此，在使用液化石油氣時，要由專職人員負責開關(guān)閥門，負責換氣。

（5）爐灶要保持清潔，排油煙罩要定期擦洗、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)工作。

（6）廚房在油炸、烘烤各種食物時，油鍋及烤箱溫度應控制得當，油鍋內(nèi)的.油量不得超過最大限度的容量。

（7）正在使用火源的工作人員，不得隨意離開自己的崗位，不得粗心大意，以防發(fā)生意外。

（8）廚房工作在下班前，各崗位要有專人負責關(guān)閉能源閥門及開關(guān)，負責檢查火種是否已全部熄滅。

（9）樓層廚房一般不得使用瓶裝液化石油氣。煤氣管道也應從室外單獨引入，不得穿過客房或其它房間。

（10）消防器材要在固定位置存放。

安全管理的目的，就是要消除不安全因素，消除事故的隱患，保障員工的人身安全和企業(yè)及餐飲部的財產(chǎn)不受損失。廚房工作人員應牢固樹立安全意識，堅持安全生產(chǎn)，盡量避免因操作不慎而導致的刀傷、燙傷、摔傷等工傷事故，并做好消防安全管理工作。

落實目標責任制篇十三

化驗室安全目標責任書

甲方：質(zhì)檢科科長

乙方：化驗員

根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，經(jīng)化驗室與職工協(xié)商一致，簽訂安全生產(chǎn)目標責任書：

1.全面落實安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故應急救援預案、開展經(jīng)常性的安全??和安全培訓活動，防患于未然;

2.全面完成以下化驗室20xx年度安全生產(chǎn)方針、目標：

⑴杜絕因公死亡，重傷事故，千人重傷率：0

⑵控制因工傷事故，千人負傷率：0

⑶按要求參加各類安全培訓學習，培訓時間、內(nèi)容和效果達到公司要求。

⑷建立分析檔案，檔案建檔率100%，嚴格遵守分析操作規(guī)程，確保分析數(shù)據(jù)準確無誤。

3.甲方為職工提供的條件：

⑴.組織化驗室職工學習安全生產(chǎn)禁令，安全管理制度，使每位職工從思想上重視安全生產(chǎn)，懂得安全法規(guī);

⑵.為化驗室提供必備的消防器材，并教會正確便用;

⑶.每月按標準發(fā)放勞動防護用品;

⑷.指導化驗室職工熟悉本崗位安全操作規(guī)程，特別是新上崗工人，教職工會獨立正確操作。

4.對化驗室職工的要求

⑴.化驗室的職工對本崗位的分析儀器、設(shè)備、藥品的安全全面負責;

⑵.化驗室的職工要勝任本崗位工作，做到四懂三會，即：四懂：懂原理，懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂工藝流程，三會：會操作，會保養(yǎng)，會排除故障，杜絕錯誤操作;

⑶.化驗室的職工上崗必須穿戴好勞動護品，會正確熟練地使用消防器材;

⑷.化驗室的職工要堅守自己崗位，遵守勞動紀律，絕不允許有脫崗，睡崗，串崗和干私活等違紀現(xiàn)象，按時完成本崗位的各項任務;

⑸.化驗室的職工要服從主任的管理，服從工作分配，有不同意見的可向主任反映，但不能以此為理由拒絕工作分配;

⑹.對不服從管理，多次違紀，批評教育無效的職工，主任有權(quán)提出，令其下崗培訓(發(fā)下崗工資)、解除合同、直至除名的建議;

⑺.對一貫模范遵守紀律，工作盡職盡責，表現(xiàn)突出的職工，主任給予一次性獎勵，對因工作失誤，造成設(shè)備，物料損失的職工，在查明原因后，給予經(jīng)濟處罰;

5、本安全生產(chǎn)目標責任書有效期一年自20xx年2月16日始至20xx年2月15日止;

四、本安全生產(chǎn)目標責任書一式兩份，甲乙雙方簽字(蓋章)生效，雙方各執(zhí)一份。

甲方：

乙方：

20xx年2月16日

落實目標責任制篇十四

—、明確工作目標，加強工作責任心

20-年我街道勞動保障工作的主要指標任務是(詳細數(shù)據(jù)等待上級部門下達)：

(一)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)人，就業(yè)困難對象再就業(yè)人，援助零就業(yè)家庭就業(yè)動態(tài)率%，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)人;

(二)完成下崗職工培訓人，創(chuàng)業(yè)培訓人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓人;

(三)完成社會養(yǎng)老保險征繳人;

(四)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險征繳人;

(五)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險征繳人;

(六)征繳和發(fā)放享受待遇城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人。

二、突出重點，做實各項工作

(一)認真審核和辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》工作。

(二)扎實開展基礎(chǔ)性工作，建立建全各類工作臺帳及系統(tǒng)軟件資料。認真做好勞動保障服務平臺基礎(chǔ)臺賬，臺賬數(shù)據(jù)及時更新，按時上報各類統(tǒng)計報表。

(三)及時辦理市、區(qū)兩級下崗失業(yè)人員的社保補貼返還工作。

(四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作。加大城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作征繳宣傳，做好參保和續(xù)保工作;并嚴格核查掌握享受待遇人員異動情況，及時做好變更。

(五)配合市、區(qū)兩級做好發(fā)放小額擔保貸款工作

落實目標責任制篇十五

洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。

按照《公司關(guān)于加強2017年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。

1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標，由洗煤廠領(lǐng)導帶隊組織，各車間負責人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設(shè)備、設(shè)施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護落實情況；節(jié)日期間領(lǐng)導值班安排情況等。

2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴格按照五定表形式，合理安排專職人員進行整改，確保責任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領(lǐng)導，由洗煤廠領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決，對于解決不力的車間將嚴格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進行考核。

1、洗煤廠對節(jié)日期間領(lǐng)導值班進行認真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。

2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責任人，值班領(lǐng)導為第一責任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負責。

3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責任人，車間值班領(lǐng)導為本車間節(jié)日期間安全第一責任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負責。

4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負責人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。

5、值班人員必須準時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。

6、各車間要認真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。

7、節(jié)日期間各崗位要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。

8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責任和勞動紀律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀律作為節(jié)日期間安全管理的重點。

9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認真落實檢修作業(yè)安全措施。

10、各車間要做好應急準備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。

11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴禁燃放煙花爆竹。

12、節(jié)日期間要嚴格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀律的檢查。

13、嚴禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。

14、各部門要加強節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴禁酗酒，嚴禁酒后開車。

15、節(jié)假日期間所有違章違紀一律雙倍考核。

集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導值班表。