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項目論證報告格式要求(五篇)

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項目論證報告格式要求(五篇)
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隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

項目論證報告格式要求篇一

1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)根據(jù)本項目的工程特點,結(jié)合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。

2、各項目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。

3、對具有危險性分部工程應(yīng)編制施工方案,包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進(jìn)、橋梁懸灌施工等。

4、以上分部工程的施工危險程度界定如下:危險性一般危險性較大危險性重大基坑支護(hù)和降水工程基坑深度hh≤5m基坑深度h5m<h≤10m基坑深度hh>10m土方開挖工程開挖邊坡高度hh≤6m基坑深度h6m<h≤15m基坑深度hh>15m路基高填方工程路基填方高度hh≤6m路基填方高度h6m<h≤12m路基填方高度hh>12m大模板工程一次性立模面積aa≤100m2一次性立模面積a100m2<h≤300m2一次性立模面積aa>300m2起重吊裝工程吊裝重量gg≤80t吊裝重量g80t<g≤170t吊裝重量gg>170t腳手架工程腳手架面積aa≤200m2腳手架面積a200m2<a≤500m2腳手架面積aa>500m2拆除與爆破工程爆破工程量qq≤5000m3爆破工程量q5000m3<q≤20000m3爆破工程量qq>20000m2橋梁高墩工程橋梁墩身高h(yuǎn)h≤25m橋梁墩身高h(yuǎn)25m<h≤50m橋梁墩身高h(yuǎn)h>50m軟弱地質(zhì)條件下隧道施工圍巖級別三級圍巖級別二級圍巖級別一級橋涵頂進(jìn)頂進(jìn)孔徑ll≤6m頂進(jìn)孔徑l6m≤l<15m頂進(jìn)孔徑ll>15m橋梁懸灌施工主跨跨度ll≤60m主跨跨度l60m<l≤120m主跨跨度ll>120m。

5、分部工程內(nèi)容包括:

a、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環(huán)節(jié);

b、編制切實可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);

c、附具的安全檢算詳細(xì)資料;

d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施;

e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn);

f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預(yù)防措施。

6、危險性一般的專項施工方案由項目經(jīng)理部安質(zhì)部、工程部聯(lián)合編制,危險性較大的專項施工方案由項目經(jīng)理部總工程師組織安質(zhì)部、工程部聯(lián)合編制,公司安全質(zhì)量xxx、工程管理部進(jìn)行協(xié)助。

1、危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證并形成論證會議紀(jì)要,參加論證的人員包括項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、項目隊長、施工員,論證后的專項施工方案由項目部總工程師審批后實施并報公司工程管理部備案。

2、危險性較大的專項施工方案由安全質(zhì)量xxx組織論證并形成論證會議紀(jì)要,參加論證的的人員包括公司安全質(zhì)量xxx、工程管理部、科技中心的工程師以及項目經(jīng)理和項目安全工程師,論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。

3、危險性重大的專項施工方案,由公司總工程師組織安全質(zhì)量xxx、工程管理部、科技中心聯(lián)合編制,完成后的專項施工方案由公司總工程師主持,公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組(必要時聘請設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家)進(jìn)行論證,經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設(shè)主管部門備案后再進(jìn)行實施。

4、公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組成立以公司總工程師為組長,安全質(zhì)量xxx負(fù)責(zé)人,工程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗室負(fù)責(zé)人、科技中心和公司各專業(yè)學(xué)科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成的公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組。公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量xxx。具體人員組成為:組長:朱偉才(項目總工程師)副組長:焦紅衛(wèi)(項目副經(jīng)理)成員:趙迪(項目安全質(zhì)量部部長)袁安森:(項目安全質(zhì)量部副部長)付魁:(項目工程管理部部長)張國干:(項目設(shè)備部部長)安俊成:(項目物資部部長)王仁發(fā):(項目試驗室主任)馬越崗:(項目辦公室主任)項目各專業(yè)學(xué)科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人。

1、已批準(zhǔn)的專項施工方案,不得隨意變動,實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作它用。

2、認(rèn)真進(jìn)行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實到班組或個人,并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底,否則不得進(jìn)行作業(yè)。

3、在要害部位和危險區(qū)域,采取切實可行的安全防范措施,施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查,并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。

4、作業(yè)過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。

5、專項施工方案在實施過程中,現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中,項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督,項目部安質(zhì)部和工程部輪流參加;危險性較大的專項施工方案在實施過程中,公司安全質(zhì)量xxx和工程管理部隨時進(jìn)行抽查監(jiān)督;危險性重大的專項施工方案過程實施時,公司安全質(zhì)量xxx和公司工程管理部必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。

6、對不認(rèn)真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

項目論證報告格式要求篇二

一、申請書封面:

項目類別:重點項目、一般項目、青年項目、一般自選項目、青年自選項目(自選項目指沒有包括在課題指南范圍);

學(xué)科分類:根據(jù)申報項目數(shù)據(jù)代碼表,填寫一級學(xué)科(如:哲學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)理論,等);

負(fù)責(zé)人所在單位:不具體到各院系,只填寫:安徽師范大學(xué);

填表日期:與申請人承諾日期一致,20**年2月28日前。

注:要注意封面形式上的美觀,下劃線中間不能斷裂。

二、申請者的承諾:

申請人(簽章):本人簽名或蓋章,不能打印簽名。

三、數(shù)據(jù)表:

1、表格粗框內(nèi)填寫代碼(請查數(shù)據(jù)表的各項代碼),細(xì)框內(nèi)填寫漢字(應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)代碼表來填寫);

2、學(xué)科分類:粗框內(nèi)填寫二級學(xué)科代碼,細(xì)框內(nèi)填寫二級學(xué)科名稱,如,申報哲學(xué)學(xué)科倫理學(xué)專業(yè),則在粗框內(nèi)填“zxh”,細(xì)框內(nèi)填“哲學(xué)倫理學(xué)”字樣;跨學(xué)科的課題,填寫為主的學(xué)科分類代碼?!肮补芾韺W(xué)科”填寫“政治學(xué)其他學(xué)科”代碼(即zze),管理學(xué)其他學(xué)科選擇相關(guān)的學(xué)科分類代碼;

3、研究類型:基礎(chǔ)理論研究一定要在《課題指南》中有相應(yīng)的申報范圍、方向或重點研究領(lǐng)域,申請人可按要求自行擬定題目。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科由于內(nèi)容比較寬泛,原則上要按照《課題指南》規(guī)定的條目進(jìn)行申報,一般不受理自選課題申報。

3、工作單位:填寫“安徽師范大學(xué)ⅹⅹ學(xué)院”,不能簡寫;

4、主要參加者:

必須真正參加本項目的研究工作,不含項目申報人。欄目不夠可加附頁。

申請人應(yīng)親自聯(lián)系主要參加者,確定落實以下情況:主要參加者沒有以負(fù)責(zé)人名義申報本次國家社科基金項目;沒有作為主要參加者參加本次國家社科基金3項(含3項)以上,即只能參加2項;在研國家社科基金項目負(fù)責(zé)人不能作為參加者申報;

主要參加者,不能為境外、國外人員;主要參加者若無職稱,如在實際部門工作人員或在讀博士生,請?zhí)顚懶姓殑?wù)或填初級以下;研究專長,按數(shù)據(jù)表的二級學(xué)科填寫;青年基金項目,參加者年齡不能超過39周歲(**年3月20日以后出生);

5、推薦人姓名:申請者為講師或中級職稱的,須填寫;副高以上職稱的,不須填寫此欄;

6、預(yù)期成果:指最終研究成果形式,可選報1項或2項;

7、申請經(jīng)費:以萬元為單位,填寫阿拉伯?dāng)?shù)字,注意小數(shù)點位置。今年資助力度:重點項目平均資助強(qiáng)度15萬元,一般項目10萬元,青年項目8萬元;

8、預(yù)計完成時間:應(yīng)用對策研究要根據(jù)需要的緊迫性來確定完成時間(1-2年,最多不超過2年內(nèi)完成),基礎(chǔ)研究一般要在2-3年內(nèi)完成。項目研究開始時間的起點為:20**年6月,請以此為參照來計算預(yù)期完成時間;

四、課題論證:

1、格式:每段前空兩格;論證中的序號不能太亂、太復(fù)雜;控制在4頁內(nèi),注意字體不能太小,保留適當(dāng)?shù)男芯啵?/p>

2、論證分三個部分,每個部分有小標(biāo)題,分為:1.本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評及研究意義。2.研究的主要內(nèi)容、基本思路和方法、重點難點、主要觀點及創(chuàng)新之處。3.前期相關(guān)研究成果和主要參考文獻(xiàn)。其中第三部分分為:課題負(fù)責(zé)人相關(guān)前期成果和主要參考文獻(xiàn)。小標(biāo)題分別用黑體字突出;

3、論證應(yīng)避免以下方面缺陷:論證填寫簡單,論證草率,內(nèi)容有明顯缺項的;選題過于細(xì)小分散、缺乏全國性意義或典型性,不符合國家社科基金項目資助方向的;無前期相關(guān)研究成果或前期研究成果與所申報課題基本無關(guān)、研究基礎(chǔ)薄弱的;

4、字?jǐn)?shù)4000字左右(包括標(biāo)點符號);

5、申請書(非活頁)中的課題設(shè)計論證,不作匿名評審要求,可以出現(xiàn)個人背景信息;

6、課題負(fù)責(zé)人的相關(guān)著作不列入?yún)⒖嘉墨I(xiàn)。

六、完成項目研究的基礎(chǔ)和保證:

本課題研究時間、資料設(shè)備等科研條件,體現(xiàn)完成項目研究的基本保證。

七、經(jīng)費概算:

各類開支科目的解釋具體見最新的經(jīng)費管理辦法的規(guī)定。其中,專家咨訊費和勞務(wù)費,重大項目不得超過項目資助額的5%,其它項目不得超過項目資助額的10%。

管理費:重大項目每項不超過5000元;其他項目不得超過項目資助額的3%,其中,年度項目中的重點項目每項不超過3000元,年度項目中的一般項目、青年項目每項不超過2000元。

八、推薦人意見:

推薦人姓名不用打印,要用筆簽;

九、項目負(fù)責(zé)人所在單位審核意見:

填上“申請書所填寫的內(nèi)容屬實;該課題負(fù)責(zé)人和參加者的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)適合承擔(dān)本課題的研究工作;本單位能提供完成本課題所需的時間和條件;本單位同意承擔(dān)本項目的管理任務(wù)和信譽保證?!睍r間為:20**年3月10日

注:申請書各頁的表格不能錯頁、亂頁,表格斷裂;

十、《課題論證》活頁審查要點:

1、活頁上方2個代碼框申請人不填。

2、活頁要求特別注意的(匿名通訊評審,不能出現(xiàn)背景信息),活頁文字表述中不得直接或間接透露個人相關(guān)背景材料,否則取消參評資格。

3、不出現(xiàn)前期相關(guān)研究成果和主要參考文獻(xiàn)。

4、其他與申請書的課題設(shè)計論證要求相同:

項目論證報告格式要求篇三

企業(yè)如何撰寫給政府的項目申請報告 一, 項目申請報告

項目申請報告,是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的項目時,為獲得項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建項目的行政許可,按核準(zhǔn)要求報送的項目論證報告。

編寫項目申請報告時,應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求,對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證,為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容,不必在項目申請報告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。

二, 項目申請報告基本要求

1, 報告專業(yè)

對企業(yè)報送的項目申請報告進(jìn)行核準(zhǔn)是政府行為,對于重大、復(fù)雜的項目,政府核準(zhǔn)部門要委托專業(yè)具有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估論證并提出評估報告;

2, 信息準(zhǔn)確

咨詢機(jī)構(gòu)在項目的評估過程中,既有為政府咨詢把關(guān)的作用,也有代政府核準(zhǔn)、審查的作用;

3, 企業(yè)責(zé)任

《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)暫行辦法》第十二條規(guī)定:項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在受理核準(zhǔn)申請后,如有必要,應(yīng)在4個工作日內(nèi)委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。接受委托的咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)在項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)規(guī)定的時間內(nèi)提出評估報告,并對評估結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。

三, 項目申請報告呈報對象

項目論證報告格式要求篇四

二。必要性和可行性。項目背景。項目受益范圍分析;國家(包括部門和地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先考慮的領(lǐng)域和范圍。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進(jìn)職業(yè)發(fā)展或完成行政任務(wù)的意義和作用。

3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路和設(shè)想;項目預(yù)算的合理性和可靠性分析;項目預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益分析;與類似項目的比較分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。

4.項目風(fēng)險和不確定性。項目實施中存在的主要風(fēng)險和不確定性分析;風(fēng)險對策分析。

三。實施條件1。人員條件。項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項目主要參與人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)及對項目的熟悉程度。

2.資助條件。項目總投資額和投資計劃;對財政預(yù)算資金的需求;其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基本條件。項目單位和協(xié)作單位完成項目已經(jīng)具備的基本條件(重點是項目單位和協(xié)作單位已經(jīng)具備的設(shè)施和需要補(bǔ)充的關(guān)鍵設(shè)施)。

4.其他相關(guān)條件。四。進(jìn)度計劃安排五、主要結(jié)論項目可行性報告編制要求一、概述1項目概況項目名稱項目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人項目起止日期項目主管部門項目簡要內(nèi)容及實施目標(biāo)(之前是否已申請或受理)2企業(yè)概況企業(yè)概況企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、地址及郵政編碼等人員信息從業(yè)人員總數(shù)及構(gòu)成,工程技術(shù)人員及構(gòu)成,計算機(jī)與自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)。

企業(yè)資產(chǎn)信用狀況總資產(chǎn)(固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動負(fù)債、所有者權(quán)益總額)??偸杖?主營業(yè)務(wù)收入、稅后利潤總額、銀行貸款總額)。

銀行信用評級。稅務(wù)局記錄企業(yè)近兩年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。

二。項目開發(fā)的必要性。項目背景和依據(jù)。2 .國內(nèi)外類似項目的應(yīng)用。

3項目開發(fā)前后,企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、管理等方面有哪些變化和顯著效果?三。選擇合作單位的理由1。合作單位概述及其優(yōu)勢分析比較。

包括資質(zhì)、人員情況、技術(shù)專長和開發(fā)類似項目的經(jīng)驗等。2 .與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價格、服務(wù)等方面的比較。

四。項目內(nèi)容和目標(biāo)。簡述項目的主要內(nèi)容;信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、主要子系統(tǒng)等??刂祈椖啃枰喴枋龉に嚵鞒毯涂刂品桨?。

結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢以及本單位的實際情況,明確項目目標(biāo)和預(yù)期技術(shù)水平。(有可操作的量化指標(biāo))五、項目的技術(shù)可行性1。幾個備選方案的簡單比較2?最佳方案及演示總體概述設(shè)計思路設(shè)計依據(jù)系統(tǒng)配置(包括軟硬件)控制策略及測控參數(shù)系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點6。設(shè)備選型和系統(tǒng)報價(包括硬件和軟件、軟件明細(xì)表和設(shè)備報價)七。項目實施計劃1。項目實施計劃時間表2。項目實施的保證措施(人員保證、條件保證、合作單位)八??偼顿Y估算及資金籌措1總投資估算工程造價建設(shè)期貸款利息各種稅費不可預(yù)見費其他費用2資金籌措資金來源構(gòu)成資金運用計劃九、 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析1財務(wù)成本分析投資成本預(yù)測增加銷售收入和稅金預(yù)測生產(chǎn)成本預(yù)測利潤預(yù)測貸款本息預(yù)測2財務(wù)分析財務(wù)盈利能力分析償債能力分析(包括貸款償還計劃)3社會效益分析十、可行性研究結(jié)論和建議另外,提供以下寫作提綱:提綱版本1:內(nèi)容1、項目單位基本情況2、市場分析3、主要內(nèi)容4、環(huán)境保護(hù)5、投資估算和資金籌措6、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析7、結(jié)論8 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

未取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的,應(yīng)當(dāng)提交工商部門出具的企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書;2.公司章程;3.法定驗資機(jī)構(gòu)出具的注冊資本證明和資信證明(新設(shè)企業(yè)提交);4.企業(yè)法定代表人的身份證明;5.出租方的辦公樓權(quán)屬證明、租賃合同、房產(chǎn)權(quán)屬證明(新辦企業(yè)提交);6.儲煤場地土地使用證(3000平方米以上)、租賃合同、出租方土地使用證(3000平方米以上);7.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門出具的煤場環(huán)境保護(hù)意見;8.質(zhì)量檢驗部門出具的計量設(shè)施合格證書;9.質(zhì)檢部門出具的煤質(zhì)檢測設(shè)施證明。委托煤炭質(zhì)量檢測的,提供委托合同和受委托單位煤炭質(zhì)量檢測資質(zhì)證書;10.國家和省有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)檢人員證書。

十一歲。。。

項目論證報告格式要求篇五

項目資金申請報告,是在制訂生產(chǎn)、建設(shè)或研究開發(fā)計劃的前期,運用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的原理,分析論證某個項目(新建或改建工程或某種研究或某項商務(wù)活動)切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術(shù)適用性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行綜合研究,項目資金申請報告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。

項目資金申請報告主要內(nèi)容上,要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行,如經(jīng)濟(jì)可行性合理性、技術(shù)可行性適用性、組織實施組織可行性、社會可行性等。最后對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出可行性結(jié)論與和建議。為了加強(qiáng)可行性論證,報告往往還需要加上一些以增強(qiáng)項目資金申請報告說服力的資料,如試驗數(shù)據(jù),論證材料,計算圖表,附圖等。

商業(yè)模式是獨特的,工藝技術(shù)是領(lǐng)先的,財務(wù)狀況是良好的;企業(yè)運作是正常的,市場前景是廣闊的,執(zhí)行團(tuán)隊是過硬的。

一份完整的項目資金申請報告通常是單獨成冊的,因此,它的基本模式為首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。

1、首頁:主要注明項目名稱,項目主辦單位及負(fù)責(zé)人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報告完成日期等。

2、標(biāo)題:一般直接注明立項申請項目的名稱和主要內(nèi)容,如《南京通達(dá)機(jī)械集團(tuán)公司關(guān)于實行生產(chǎn)信息化改造的項目資金申請報告》。

3、前言:一般簡要介紹項目研究的背景,項目實施的相關(guān)因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些項目資金申請報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要。

4、正文:該部分是報告的主體,要求列舉事實,運用系統(tǒng)分析方法,綜合考慮各方面的因素,對項目實施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測。不同類型的項目資金申請報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點。

5、結(jié)論:在對項目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上,從整體角度作出科學(xué)評價,并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較,最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。

6、附件:為了結(jié)論的需要,在項目資金申請報告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料,主要包括:試(實)驗數(shù)據(jù)、分析計算方法、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。

因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同,具體項目的項目資金申請報告內(nèi)容可以相差很大;

盡管不同行業(yè)及項目性質(zhì)的項目資金申請報告內(nèi)容可以相差很大,但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容:

投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。

技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價。

財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

組織可行性。制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。

經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。

20xx年以來,國家為應(yīng)對世界金融危機(jī),拉動經(jīng)濟(jì)刺激消費,啟動了四萬億投資,特別是助推中小企業(yè)發(fā)展,國家安排了1600億扶持資金。因此,來來幾年內(nèi),政府資金支持的.融資渠道將為廣大中小企業(yè)發(fā)展提供大好機(jī)遇,而制作一份優(yōu)秀的項目專項資金申請報告或立項申請報告,則是中小企業(yè)解決資金與融資瓶頸的關(guān)鍵點。

2、做好申請前的準(zhǔn)備工作,或者說考慮怎么樣包裝自己。項目包裝上最好委托給有經(jīng)驗實力的專業(yè)顧問公司來做。包裝不是做假,而是通過詳細(xì)分析、評估本企業(yè)擁有的核心技術(shù)、生產(chǎn)市場方面的優(yōu)勢、劣勢,發(fā)展?jié)摿Γ攧?wù)狀況、把本企業(yè)的內(nèi)在價值充分挖掘出來,這就是通常我們所說的價值發(fā)現(xiàn)。另外,多注重增加公司的無形資產(chǎn),如產(chǎn)品的測試和鑒定;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;專利、商標(biāo)、著作權(quán)的申請;科技成果鑒定;科技進(jìn)步獎的評選、企業(yè)信用的評級;重點新產(chǎn)品的申請;重信譽、守

合同的評比;質(zhì)量體系認(rèn)定、高新技術(shù)項目(企業(yè))的認(rèn)定等。

3、在了解了有關(guān)政策和企業(yè)的基本條件大致滿足的情況下,就可以按照規(guī)定的程序來提交申請材料,開始進(jìn)入審核程序。在這過程中,申請材料必須充分準(zhǔn)備,把企業(yè)的內(nèi)在價值盡可能地反映出來;同時,要主動與有關(guān)政府主管部門的人員接觸、溝通,使他們對你的企業(yè)基本情況,特別是管理團(tuán)隊有一個比較深的了解。這很類似于在做產(chǎn)品的市場推廣,企業(yè)也必須做品牌推廣,特別是在爭取政府的資源這方面。必要的公共關(guān)系和信用關(guān)系必須建立起來,要使政府了解到企業(yè)在行業(yè)里技術(shù)水平是領(lǐng)先的、財務(wù)狀況是良好的、企業(yè)運作是正常的、市場前景是廣闊的、管理團(tuán)隊是過硬的。

4、特別關(guān)注編制優(yōu)秀項目資金申請報告的基本要素:4-1)。設(shè)計方案。報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進(jìn)行論證,所以必須設(shè)計研究方案,才能明確研究對象。4-2)。內(nèi)容真實。報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對真實可靠,不許有任何偏差及失誤。報告中所運用資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實,以確保內(nèi)容的真實性。4-3)。預(yù)測準(zhǔn)確??尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計,具有預(yù)測性。因此,必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究,充分地占有資料,運用切合實際的預(yù)測方法,科學(xué)地預(yù)測未來前景。4-4)。論證嚴(yán)密。必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,既要作宏觀的分析,又要作微觀的分析。

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