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2023年服裝車間主任崗位職責(zé)(11篇)

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2023年服裝車間主任崗位職責(zé)(11篇)
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服裝車間主任崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

3、組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

工作內(nèi)容:

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

3、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。

5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動,強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

8、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假。

9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃。

10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇二

1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

服裝車間主任崗位職責(zé)篇三

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊的工作。

4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

5.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作。

1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

2.熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇四

1、對沖壓車間的生產(chǎn)計劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé);

2、對沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

3、對沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

4、對沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場5s管理負(fù)責(zé);

5、對沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);

6、對沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);

7、對沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。

8、對沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);

9、對沖壓車間的團(tuán)隊建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);

10、了解ts16949質(zhì)量體系,對沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);

11、對完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇五

⑴ 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

⑵ 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

⑶ 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

⑷ 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。

⑸ 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

⑹ 負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

⑺ 一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

⑻ 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

⑼ 負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

⑽ 負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇六

部門:

生產(chǎn)部

崗位名稱:

裝車車間主任

崗位職系:

車間管理

工作地點:

邯鄲市

直接上級崗位:

生產(chǎn)部長

直接下屬崗位:

車間班組長

根據(jù)公司經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)編制裝配車間生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)物料控制及紀(jì)律、衛(wèi)生等日常事物的管理;保證質(zhì)量、提高產(chǎn)能、控制成本。

生產(chǎn)管理

1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。

4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

5.負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理,嚴(yán)格控制物料浪費(fèi),為公司節(jié)約成本。

7.確保車間各項工作符合要求,負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

8.服從命令,聽從指揮,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明安全生產(chǎn);下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源。

10.負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保滿足生產(chǎn)需要。

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

12.負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

13.負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,包括整個車間內(nèi)的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況,以及各生產(chǎn)線的人員管理情況;

15.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況,合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人,使之出勤處于較高狀態(tài),提高生產(chǎn)效率;對本車間工人的合理化建議及時采用并上報,及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾;

16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議,并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補(bǔ)或修正;

17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù);

18.完成上級布置的其它工作。

1、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,對不合格的部件不能進(jìn)入下道裝配工序、不合格的整機(jī)不入庫。

2、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。組織督促成品檢驗員進(jìn)行檢驗。

統(tǒng)計報表:

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計本車間當(dāng)月生產(chǎn)數(shù)據(jù),確保記錄的真實性、及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

2.按時上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報表。

學(xué)習(xí)培訓(xùn):

積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

5s:

保持本崗位的5s現(xiàn)場規(guī)范。

內(nèi)部管理

人員管理:人員內(nèi)部調(diào)動、獎懲、考核、培訓(xùn)日常管理。

文件管理:對圖紙及公司內(nèi)部文件的管理。

1.服從生產(chǎn)部長的指揮;

2.有權(quán)拒絕不合格零部件及外采件進(jìn)入車間;

3.有權(quán)制止任何人在本車間內(nèi)的違紀(jì)行為;

4.有權(quán)調(diào)動、安排本車間人員工作;

5.對本車間員工的獎、懲有決定權(quán),對本車間員工的考勤、加班有審核權(quán),對本車間員工的雇、辭有審核權(quán)、對本車間班組長的任免有直接建議權(quán)。

6.對直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及評價權(quán)。

7.對部門工作的`決策管理權(quán)。

8.對部門相關(guān)資料的審核批準(zhǔn)權(quán)。

外部:

由生產(chǎn)部長協(xié)調(diào)

內(nèi)部:

生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部、質(zhì)量部、其他職能部門、下屬職位

教育程度&工作經(jīng)驗

1.??萍耙陨蠈W(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè);

2.獲得工程師職稱;

3.在機(jī)械行業(yè)內(nèi)有10年以上工作經(jīng)驗。

專業(yè)技能

1.精通機(jī)械制造方面的知識;

2熟悉質(zhì)量管理體系的建立及運(yùn)行;

3.熟悉gb文件的實施內(nèi)容。

素質(zhì)要求

1.責(zé)任心。

2.工作嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健。

編制

李紅芳

審核

批準(zhǔn)

服裝車間主任崗位職責(zé)篇七

1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、根據(jù)制造部和總廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃,合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作,確保杭叉等客戶的供貨要求。

3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,嚴(yán)格按圖按工藝要求加工,認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制,未首檢確認(rèn)的不得進(jìn)行下工序工作,對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制,未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序。

5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進(jìn)行分析排查,杜絕不良品的發(fā)生。

6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時,應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議,查明原因、改進(jìn)措施、教育員工,追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。

7、開展文明生產(chǎn),督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇八

1.負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

2.按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)模式,在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系,積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行;

3.按月度生產(chǎn)計劃,做好各工段產(chǎn)值預(yù)算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃;

4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況,采取糾正和預(yù)防措施,處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

5.車間所屬各班組的工作協(xié)調(diào),定期主持召開辦公會議、傳達(dá)公司有關(guān)精神,總結(jié)當(dāng)月工作,對車間員工進(jìn)行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育,提高員工整體素質(zhì);

6.執(zhí)行公司制度的員工培訓(xùn)計劃。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇九

1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

5、根據(jù)流程卡開出領(lǐng)料單領(lǐng)取原、輔助材料并發(fā)放。

6、合理編排班組,安排人員工作。

7、負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

8、負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調(diào);

9、密切配合營銷部門,確保產(chǎn)品合同的履行;

10、負(fù)責(zé)擬定車間生產(chǎn)的目標(biāo)、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制;

11、及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、檢測器具使用計劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

15、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

16、掌握員工思想動態(tài),深入、細(xì)致地做好員工的思想工作,并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。17按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇十

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn),組織及安排;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行,車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造,提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量等;

3、建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,加強(qiáng)部門員工的質(zhì)量意識,生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理等;

4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作;

5、負(fù)責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇十一

1,協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料,設(shè)備工具等各項資源;

2,落實各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進(jìn)程,確保達(dá)成生產(chǎn)計劃并及時反饋生產(chǎn)完成情況,解決存在的問題;

3,考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況,對發(fā)生不符合的工藝流程,工藝參數(shù)等進(jìn)行分析,提出糾正措施并識別,分析潛在的不符合項,提出預(yù)防改進(jìn)措施,跟蹤落實改進(jìn)效果;

4,生產(chǎn)成本管理:根據(jù)成本預(yù)算,合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的制造費(fèi)用;

5,管理生產(chǎn)日常事務(wù),指導(dǎo),培訓(xùn)各生產(chǎn)車間主任完成本職工作;

6,制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

7,做好設(shè)備月間;季度;年度維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃并定期實施;

8,執(zhí)行車間管理標(biāo)準(zhǔn),管理車間環(huán)境。

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