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品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇一

吃枸杞要寧夏的，喝普洱茶肯定要云南的……國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，尤其是對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的強(qiáng)烈訴求，則使得品牌承載了更多的期待，也成為企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力的核心部分。毫無疑問，品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要方向。

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和國民經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃提出的“推動自主品牌建設(shè)，提升品牌價(jià)值和效應(yīng)，加快發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大型企業(yè)”的要求，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，2013年4月26日，由中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會（簡稱中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會）和農(nóng)民日報(bào)社聯(lián)合組織的大型公益活動——“強(qiáng)農(nóng)興邦中國夢？品牌農(nóng)業(yè)中國行”活動在云南省普洱市啟動?；顒酉嗬^走進(jìn)了云南、四川、山西、寧夏等省份。

品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手，各地農(nóng)業(yè)品牌化水平亟待提升——

多地政府申請承辦“品牌農(nóng)業(yè)中國行”

“品牌農(nóng)業(yè)中國行”組委會人員忙得不可開交，黑龍江省牡丹江市、浙江省麗水市、吉林省延邊州等很多地方政府紛紛來電來函，申請承辦“品牌農(nóng)業(yè)中國行”活動；聯(lián)想佳沃、海亮集團(tuán)等一批大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申請加入中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會；四川蒲江、云南普洱、寧夏中寧等多地牽頭，申請成立中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會產(chǎn)業(yè)分會……

我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到目前階段，對品牌化的渴望越來越強(qiáng)烈。農(nóng)業(yè)部黨組成員、駐部紀(jì)檢組組長、中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會會長朱保成認(rèn)為，農(nóng)業(yè)的品牌化是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的迫切需要。

然而，我國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展整體依然滯后，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大短板。農(nóng)產(chǎn)品品牌雖然很多，但雜、亂、小，產(chǎn)品科技含量不高，附加值也不高。

農(nóng)業(yè)部高度重視農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，專門出臺了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)性意見，推進(jìn)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略?！捌放妻r(nóng)業(yè)中國行”活動正是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的關(guān)鍵階段，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)部黨組工作部署，發(fā)揮行業(yè)社團(tuán)及媒體在品牌建設(shè)上的獨(dú)特優(yōu)勢，搭建了這一服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大平臺。

據(jù)介紹，這個(gè)平臺由多方力量支撐，包括中國農(nóng)科院、中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心等農(nóng)業(yè)部部屬單位，《xxx》、《農(nóng)民日報(bào)》、央視七頻道等多家中央媒體，清華大學(xué)、中歐商學(xué)院等知名院校。

把品牌建設(shè)主體欠缺的東西補(bǔ)回來

生態(tài)高效農(nóng)業(yè)是四川省蒲江縣基于自身區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)等綜合因素而做出的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑選擇，發(fā)展勢頭迅猛，并形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。

然而，在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)上，蒲江自認(rèn)不足。以傳統(tǒng)知名綠茶“蒲江雀舌”為例，此茶成名于1000多年前，品質(zhì)上乘，但在市場化發(fā)展中被西湖龍井、安溪鐵觀音等名茶遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

5月，“品牌農(nóng)業(yè)中國行”活動走進(jìn)蒲江。中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會與蒲江縣政府就品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)簽署合作備忘錄，雙方在蒲江特色農(nóng)產(chǎn)品品牌打造方面展開合作，并共同舉辦“中國獼猴桃節(jié)”，協(xié)會支持在蒲江成立獼猴桃產(chǎn)業(yè)分會。

蒲江縣委書記劉兵稱，蒲江的優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)資源只有實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，才能真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值?！捌放妻r(nóng)業(yè)中國行”的平臺資源和影響力無疑為蒲江農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展帶來無限想象空間。

中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會執(zhí)行副會長黃竟儀認(rèn)為，很多地方政府及農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏品牌規(guī)劃、創(chuàng)建、傳播和維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)和理念。尤其在區(qū)域品牌建設(shè)上，在政府主導(dǎo)的同時(shí)，必須靈活運(yùn)用市場機(jī)制，引入現(xiàn)代營銷理念，尤其是數(shù)字化營銷渠道，建立有內(nèi)涵的品牌，快速提升品牌價(jià)值。

你的農(nóng)產(chǎn)品品牌可以從這里“高飛”

以“聯(lián)想控股”為代表的工商資本投資農(nóng)業(yè)，成為時(shí)下熱點(diǎn)話題。今年5月，聯(lián)想控股佳沃以新品會的形式，高調(diào)推出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌及其首款產(chǎn)品“佳沃”藍(lán)莓，引發(fā)各界高度關(guān)注?！捌放妻r(nóng)業(yè)中國行”走進(jìn)成都時(shí)，農(nóng)業(yè)部調(diào)研組深入考察了佳沃獼猴桃種植基地，并高度評價(jià)佳沃現(xiàn)代種植方式及品牌戰(zhàn)略。佳沃積極申請加入中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會。

調(diào)研組形成專題報(bào)告，呈送農(nóng)業(yè)部。韓長賦部長作出重要批示，認(rèn)為佳沃現(xiàn)代化的種植模式值得借鑒?！肮?規(guī)模農(nóng)戶”，大公司帶動大農(nóng)戶，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)雙贏，大家在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上合理分工，共享增值收益。農(nóng)業(yè)部副部長陳曉華也要求相關(guān)部門認(rèn)真總結(jié)研究“聯(lián)想”等工商企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的路徑與模式，多宣傳一些帶動不代替、互利共贏的好典型。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇二

2009-2011 年度區(qū)文明村、2012-2014 年**市文明村、2012 年**市創(chuàng)建文明村先進(jìn)村、2013-2015 年省級文明村光榮稱號、2015 年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。2016 年 9 月被省評為文明村，2016、2017區(qū)級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。二、發(fā)展創(chuàng)xxx建工作載體

1、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級村部，便民服務(wù)中心，現(xiàn)有面積 430 平方米，設(shè)老年活動室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務(wù)大廳。集中掛牌、辦公，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應(yīng)區(qū)組織部推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建“十個(gè)一”工程。2、評比“五星”黨員戶。充分調(diào)動黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為 2017 年區(qū)“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽(yù)感、使命感。讓每一名黨員真正認(rèn)識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)xxx重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認(rèn)真開展保持黨員先進(jìn)性教育活動，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級有關(guān)文件精神，通過遠(yuǎn)程教育、專題講座、走進(jìn)道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質(zhì)。認(rèn)真開展批評與自我評判，列出正、負(fù)面清單，對照整改，取長補(bǔ)短，黨組織活力進(jìn)一步加強(qiáng)。三、近些年來村振興發(fā)展變化1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資 28 萬元，結(jié)合環(huán)境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進(jìn)行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經(jīng)過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達(dá)到 95%，大大方便了群眾的出行。2、生態(tài)環(huán)境治理。投入 30 萬元對全村所有莊、組進(jìn)行了綜合治理，實(shí)行長效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達(dá)優(yōu)秀等次。

3、舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點(diǎn)高效農(nóng)業(yè)共 240 畝，幾年來共辦培訓(xùn)班 13 期，培訓(xùn) 420 人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700 余份，協(xié)調(diào)資金 55 萬元， 新增外出務(wù)工人員 150 人，農(nóng)民人均純收入達(dá)19600 元。4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶 47 戶 103 人，通過結(jié)對幫扶，落實(shí)合適工作等措施，目前已有 4 戶脫貧，通過產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持，到 2020 年一定能夠全面脫貧。四、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和村居特色產(chǎn)業(yè)1、集體經(jīng)濟(jì)增收。近兩年來村兩委一班人，動腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達(dá) 4 萬余元。村集體先后引進(jìn)了“華恒包裝”、“南辰機(jī)械”、“先達(dá)液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村，解決了上百口村民的就業(yè)問題，有力解決了村集體辦事難問題。2017 年 8 月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進(jìn)了昊瑞物流有限公司，使得村可用財(cái)力達(dá) 40 萬元，現(xiàn)有 14 家中小企業(yè)入駐村。5 家總部經(jīng)濟(jì)，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟(jì)達(dá) 70 萬元。2、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢。利用 70 畝地取土，利用 1-2 年時(shí)間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。篇三近年來，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以xxxxxx“在扶貧路上，不能落下一個(gè)貧困家庭，丟下一個(gè)貧困群眾”的殷切囑托為動力，按照“核心是精準(zhǔn)、關(guān)鍵在落實(shí)、確?？沙掷m(xù)”的要求，將脫貧攻堅(jiān)工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，

把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領(lǐng)、租賃返聘、集體反哺、抱團(tuán)發(fā)展、培訓(xùn)造血、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng) 287 戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)到 100%，戶均年增收 6000 元；同時(shí)，對接外鄉(xiāng)貧困戶 196 戶，保證貧困戶每年增收 2000元-4500 元。聚焦產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來為了實(shí)現(xiàn)脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過攪動基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念，推動基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。**村黨支部書記左先進(jìn)創(chuàng)辦了先進(jìn)家庭農(nóng)場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15 戶；江背村委會主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶 26 戶；塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社，對接貧困戶 18 戶，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合起來，通過土地入股、勞務(wù)工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來，帶動貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽(yù)稱號，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶 30 戶。

在黨組織的積極引領(lǐng)下，在鄉(xiāng)村能人的帶動下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動，全鄉(xiāng) 8 個(gè)村委會，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來了。2017 年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表 5 戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。秀美田園，推動鄉(xiāng)村旅游旺起來山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進(jìn)**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。今年初，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省 4a 級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時(shí)每天都有 3000多人前來參觀，周末時(shí)有 5000 多人?！?*小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年 54 歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有 6 口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難。現(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活，每天收入 100 多塊，生活有了保障，我感覺很幸福?！?*小鎮(zhèn)項(xiàng)目扶貧基地直接帶動了**村 50 多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500 元以上。美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档摹靶腋Ｒ妗薄?/p>

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動貧困農(nóng)民富起來在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時(shí)，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進(jìn)家庭農(nóng)場、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來，成為脫貧攻堅(jiān)的又一生力軍。泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機(jī)稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才 20 余人，帶動就業(yè) 100 余人，2017 年主營業(yè)務(wù)純收入 50 萬元。合作社通過公司+農(nóng)戶形式，400 余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益，使農(nóng)戶減少了市場風(fēng)險(xiǎn)。2017 年，戶均收入 萬多元，其中貧困戶 8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積 100 余畝，同時(shí)將菊花、山水、果園等結(jié)合起來，充實(shí)旅游項(xiàng)目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過公司+農(nóng)戶形式，企業(yè)和 100 戶農(nóng)戶簽訂種植合同，給予免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，在保底的情況下對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購。與此同時(shí)，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢，重點(diǎn)打造 8 個(gè)扶貧車間，吸納有勞動能力的精準(zhǔn)扶貧對象 85 人，讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢。張國太是**鄉(xiāng)**村委會人，夫妻倆均為殘疾人，三個(gè)小孩在讀書，家庭非常貧困?，F(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，每月增收近 5000 元。因?yàn)榉鲐氒囬g送來的工作崗位，張國太在 2017 年成功脫貧。在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對接了本縣其他 5 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2 個(gè)場的貧困戶。

綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉(xiāng)通過抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來了！農(nóng)村美起來了！農(nóng)民富起來了！**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……篇四今年以來，**市**區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中央、省委一號文件部署要求，制定出臺了《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施方案》，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傄?，提出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“八大工程”(脫貧攻堅(jiān)工程、質(zhì)量興農(nóng)工程、綠色發(fā)展工程、基礎(chǔ)設(shè)施提升工程、城鄉(xiāng)融合發(fā)展工程、鄉(xiāng)風(fēng)文明培育工程、鄉(xiāng)村治理工程、深化...

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇三

摘要：創(chuàng)建云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌，關(guān)鍵是對云南高原特色農(nóng)業(yè)進(jìn)行品牌定位，文章通過對云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位的四個(gè)主要影響因素：產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)者、產(chǎn)業(yè)競爭對手、農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品屬性及云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)資源優(yōu)勢進(jìn)行了系統(tǒng)分析，指出云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位的內(nèi)核理念是“健康”，即云南高原特色農(nóng)業(yè)是健康產(chǎn)業(yè)。

關(guān)鍵詞：云南；高原；特色農(nóng)業(yè)；品牌定位

云南省委、省政府審時(shí)度勢，提出了發(fā)展云南高原特色農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)化發(fā)展路徑，對云南實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有深遠(yuǎn)意義。發(fā)展云南高原特色農(nóng)業(yè)，其目的旨在提升云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，使更多云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品走出云南，參與國內(nèi)及國際市場競爭。云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品如何拓展國內(nèi)外市場？如何以更高的產(chǎn)品附加價(jià)值搶占市場？這是云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展值得深究的一個(gè)課題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本目的是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者，消費(fèi)者是產(chǎn)業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，而消費(fèi)者選購農(nóng)產(chǎn)品的主要決策依據(jù)是品牌，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁入過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場競爭將會愈演愈烈，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品牌信號顯現(xiàn)作用機(jī)制將會日愈凸顯。如何打造云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌，并使云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌植入消費(fèi)者心智。其首要問題是對云南高原特色農(nóng)業(yè)進(jìn)行品牌定位，構(gòu)建云南高原特色農(nóng)業(yè)差異化的品牌定位，形成品牌競爭比較優(yōu)勢，提升云南高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)國際市場上的競爭力。

一、產(chǎn)業(yè)品牌定位的涵義

“品牌”一詞最早源于古斯堪納維亞語“brandr”，是指“牲畜所有者用于識別他們動物的工具”。阿爾?里斯和杰克?特勞特在其經(jīng)典著作《定位》中指出，“定位是指如何讓你在潛在的客戶的心智中與眾不同”。哈佛大學(xué)教授邁克爾?波特認(rèn)為，“戰(zhàn)略就是創(chuàng)建一個(gè)有利的定位?！庇麥?zhǔn)確理解和闡述產(chǎn)業(yè)品牌定位的涵義需從幾個(gè)層面進(jìn)行剖析：一是產(chǎn)業(yè)品牌定位的目的性。產(chǎn)業(yè)品牌定位的根本目的是獲取產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造產(chǎn)品消費(fèi)者；二是產(chǎn)業(yè)品牌定位的差異性。產(chǎn)業(yè)品牌定位的差異性是相對于產(chǎn)業(yè)競爭對手和潛在競爭對手而言；三是產(chǎn)業(yè)品牌定位的識別性。產(chǎn)業(yè)品牌定位的著力點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者，為消費(fèi)者選購產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品起到信號指引作用；四是產(chǎn)業(yè)品牌定位的方向性。產(chǎn)業(yè)品牌定位要結(jié)合定位主體的發(fā)展比較優(yōu)勢，為產(chǎn)業(yè)定位者指明未來發(fā)展方向。綜上分析，筆者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)品牌定位的涵義是，“為獲取市場競爭優(yōu)勢，指引產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者心智中植入有別于競爭對手和潛在競爭對手差異化的產(chǎn)業(yè)印象認(rèn)知”。

二、云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位分析

云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位是創(chuàng)建云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟，需要對云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)影響因素進(jìn)行深入系統(tǒng)分析，才能制定出科學(xué)合理，真正能指引云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展及提升高原特色農(nóng)業(yè)市場競爭力的品牌定位。云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位主要從產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)者，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品屬性，產(chǎn)業(yè)競爭對手，云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)資源優(yōu)勢四個(gè)維度進(jìn)行分析。

（一）產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)者分析

產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)者分析是研究產(chǎn)業(yè)品牌的源點(diǎn)和基點(diǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者是產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和前提，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是創(chuàng)造消費(fèi)者。消費(fèi)者分析需要分析消費(fèi)者需求，消費(fèi)者需求分析主要分析消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)和潛在需求及未來需求的變化發(fā)展趨勢，消費(fèi)者需求市場容量決定產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展規(guī)模，消費(fèi)者需求變化發(fā)展趨勢決定著產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。中國現(xiàn)已成為世界最大的經(jīng)濟(jì)體，消費(fèi)者需求和購買力發(fā)生了顯著變化，越來越多的消費(fèi)者更加注重生活品質(zhì)和健康，尤其是伴隨中國步入老齡化社會，健康需求已成為消費(fèi)者主流消費(fèi)趨勢。相關(guān)研究表明，消費(fèi)者的收入水平與健康消費(fèi)支出具有正相關(guān)性，即收入越高的人群，越重視健康保健。中國首富阿里巴巴董事局主席馬云預(yù)測，“如果未來有超越其財(cái)富的人，這個(gè)人一定會是來自于健康產(chǎn)業(yè)?！睆默F(xiàn)實(shí)消費(fèi)需求和趨勢分析，健康產(chǎn)業(yè)具有巨大的市場和成長空間。

（二）產(chǎn)業(yè)競爭對手分析

云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位的目的是與其他區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形成差異化的品牌認(rèn)知，提升云南高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。商場如戰(zhàn)場，隨著農(nóng)產(chǎn)品市場供求關(guān)系的失衡和重構(gòu)，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭還會愈演愈烈，品牌的信號顯現(xiàn)作用會進(jìn)一步增強(qiáng)。通過對產(chǎn)業(yè)競爭對手分析，避免與其他區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌定位雷同或相似，形成同質(zhì)化的品牌競爭，如果自身品牌定位是追隨者，品牌影響力要超越前者的概率是比較低的，因?yàn)轭I(lǐng)先品牌定位最先植入消費(fèi)者心智，占據(jù)了一定的消費(fèi)者心智資源，后來者如果采用類似的品牌定位策略，那么其以后的品牌建設(shè)投入更多是為先行者作“嫁衣”。通過對產(chǎn)業(yè)競爭者分析旨在與競爭者形成一個(gè)差異化的品牌定位，或是構(gòu)建一個(gè)全新的品牌定位，獲得先動優(yōu)勢，最先將品牌定位植入消費(fèi)者心智。事實(shí)上，云南高原特色農(nóng)業(yè)已有的大部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品在其他區(qū)域同樣擁有，如同屬云貴高原的貴州省和云南的一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就存在一定的同質(zhì)化競爭。同樣云南高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品還會面臨來自國內(nèi)及國外其他區(qū)域或高原農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭。通過對競爭對手分析，創(chuàng)建有別于競爭對手，符合消費(fèi)者需求和云南高原特色農(nóng)業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢相符的品牌定位，使市場消費(fèi)者在面對諸多同質(zhì)化或同類型的農(nóng)產(chǎn)品選購時(shí)，云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品能在競購中脫穎而出，成為消費(fèi)者首選農(nóng)產(chǎn)品品牌。

（三）農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品屬性分析

農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品屬性是指農(nóng)產(chǎn)品所固有的功能特性，其主要包括農(nóng)產(chǎn)品安全性、外型、色澤、香氣、口感、產(chǎn)品成份及其他滿足消費(fèi)者生理及心理需求的產(chǎn)品功能。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)別于其他消費(fèi)產(chǎn)品最為顯著的特征是產(chǎn)品進(jìn)入人體消化吸收。消費(fèi)者心智中有一個(gè)常識性消費(fèi)認(rèn)知“病從口入”，因此，在農(nóng)產(chǎn)品屬性中，農(nóng)產(chǎn)品的安全性是農(nóng)產(chǎn)品的根本屬性，消費(fèi)者在消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，往往把食品安全性作為首要決策考慮因素，尤其是處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期的中國，農(nóng)產(chǎn)品食品安全性事實(shí)上已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者共同關(guān)注的焦點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品的屬性分析，旨在通過分析梳理出消費(fèi)者最為關(guān)注和最具價(jià)值的產(chǎn)品屬性，并結(jié)合對自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及消費(fèi)者和競爭者分析，使品牌聚焦定位于農(nóng)產(chǎn)品的某個(gè)價(jià)值屬性，并使該產(chǎn)品屬性成為品牌定位的內(nèi)核。由于農(nóng)產(chǎn)品食品安全性的外顯性特點(diǎn)，這主要是針對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工食品安全的隱蔽性而言，即消費(fèi)者在判斷食品安全性往往基于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)地理環(huán)境和生產(chǎn)加工過程，但生產(chǎn)及加工過程的食品安全性難于識別，而生產(chǎn)地理環(huán)境安全性的判斷卻相對比較直觀。云南具有良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境，工業(yè)發(fā)展也相對落后，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境造成的污染較為有限，為保障云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品的食品安全性創(chuàng)造了良好的外部條件和生態(tài)型農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)認(rèn)知。

（四）云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)資源優(yōu)勢分析

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有顯著的地域性特征，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與當(dāng)?shù)氐淖匀?、地理、氣候條件及生物物種分布密切相關(guān)。云南被譽(yù)為“動植物王國”，擁有豐富的生物資源。而且云南具有地型多樣化、氣候多樣化、物種多樣化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適宜性特點(diǎn)，為發(fā)展云南高原特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。云南高原特色農(nóng)業(yè)“原生態(tài)”農(nóng)產(chǎn)品形象在廣大消費(fèi)者心智中具有了一定的認(rèn)知基礎(chǔ)，云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位要順勢而為，充分挖掘云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心智中已形成固有認(rèn)知，利用云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢，結(jié)合消費(fèi)者需求及競爭對手分析，對這些已形成的良好消費(fèi)認(rèn)知及農(nóng)業(yè)發(fā)展資源優(yōu)勢進(jìn)行總結(jié)、歸納、提煉，形成云南高原特色農(nóng)業(yè)一致性的品牌定位。

三、云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位及詮釋

（一）云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位

品牌定位的基本原則是品牌聚焦，這主要源于消費(fèi)心智認(rèn)知規(guī)律，消費(fèi)者心智認(rèn)知具有崇尚簡單排斥復(fù)雜的特點(diǎn)。在消費(fèi)者心智中植入過多的品牌定位理念，不僅起不到強(qiáng)化品牌認(rèn)知和記憶的效果，而且還會擾亂和弱化消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知和識別，品牌定位的簡約性和效果性是正相關(guān)的。通過對消費(fèi)者、競爭對手、農(nóng)產(chǎn)品屬性及云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌資源優(yōu)勢分析，筆者認(rèn)為“健康”理念是云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌的內(nèi)核。即云南高原特色農(nóng)業(yè)應(yīng)定位為健康產(chǎn)業(yè)?！敖】怠钡漠a(chǎn)業(yè)品牌定位不僅符合消費(fèi)者需求和未來的消費(fèi)趨勢，而且具有無限產(chǎn)業(yè)成長空間?！敖】怠逼放贫ㄎ蛔プ×宿r(nóng)產(chǎn)品的本質(zhì)產(chǎn)品屬性，而且與云南高原特色農(nóng)業(yè)自身所具有品牌資源優(yōu)勢高度相關(guān)?！敖】怠钡钠放贫ㄎ环显颇细咴厣r(nóng)業(yè)的“高原”概念生態(tài)聯(lián)想邏輯。云南高原特色農(nóng)業(yè)的“健康”品牌定位為云南高原特色農(nóng)業(yè)未來發(fā)展厘清了方向，形成了消費(fèi)者對云南高原特色農(nóng)業(yè)統(tǒng)一的品牌認(rèn)知，當(dāng)消費(fèi)者提起對云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)知印象時(shí)，首先聯(lián)想到的是云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品的“健康”品牌理念。即來自云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品是健康的農(nóng)產(chǎn)品，是安全的、放心的、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。誠然，品牌定位只是構(gòu)建了品牌的理念內(nèi)核，產(chǎn)業(yè)自身的品牌定位與在消費(fèi)者心智中真正實(shí)現(xiàn)成功的品牌定位還有相當(dāng)距離，需要對品牌定位理念進(jìn)行整合傳播，而且還需構(gòu)建與品牌定位理念相適宜的資源配稱體系。品牌定位在消費(fèi)者心智中成功注冊是一個(gè)長期性的系統(tǒng)工程，需要定位者長期堅(jiān)持和不懈努力。

（二）云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位詮釋

云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位為健康產(chǎn)業(yè)，不論是對云南高原特色農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向的指引，還是在對拓展高原特色農(nóng)產(chǎn)品市場，創(chuàng)造產(chǎn)品消費(fèi)者，提升產(chǎn)業(yè)市場競爭優(yōu)勢方面，都具有重要深遠(yuǎn)意義。云南高原特色農(nóng)業(yè)健康產(chǎn)業(yè)的品牌定位內(nèi)涵可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詮釋：一是云南高原特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的健康性。云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)借力自身優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，順應(yīng)市場消費(fèi)需求和消費(fèi)趨勢，重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)型、環(huán)境友好型高原特色農(nóng)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)互動型的良性循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式；二是農(nóng)業(yè)品種的健康性。云南應(yīng)憑借其豐富的生物種質(zhì)資源優(yōu)勢，對現(xiàn)有的生物種質(zhì)資源進(jìn)行挖掘、開發(fā)、培育，發(fā)展保健型、營養(yǎng)型的農(nóng)作物、經(jīng)濟(jì)作物、園藝作物等具有健康功能性的農(nóng)產(chǎn)品品種。另一方面充分利用云南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展適宜的多元性優(yōu)勢，向外引進(jìn)品種，尤其是向國外引入具有良好市場前景保健型農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品種，使云南高原特色農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品在國內(nèi)獲取先發(fā)優(yōu)勢，加快云南高原特色農(nóng)業(yè)全面邁向健康型農(nóng)業(yè)的前進(jìn)步伐；三是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工過程的健康性。打造云南高原特色農(nóng)業(yè)健康型產(chǎn)業(yè)涉及到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工食品安全管控體系，確保云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工過程健康安全性。利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，構(gòu)建云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品從“田間到餐桌”產(chǎn)品安全性追溯體系，從源頭上對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)食品安全性進(jìn)行嚴(yán)格管控；四是農(nóng)產(chǎn)品深加工及研發(fā)的健康性。以健康型農(nóng)產(chǎn)品原料為基礎(chǔ)，大力發(fā)展健康保健型食品、美容品、醫(yī)藥品等深加工、精加工產(chǎn)品；五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的健康性。以農(nóng)業(yè)莊園發(fā)展為載體，借助云南豐富的旅游資源，促進(jìn)云南高原特色農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)融合，大力發(fā)展集休閑、觀光、保健、產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)為一體的云南高原特色農(nóng)業(yè)莊園。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇四

[摘 要]近年來，福建省積極打造農(nóng)業(yè)品牌，以品牌促規(guī)模、以品牌拓市場，知名農(nóng)業(yè)品牌不斷增加，品牌創(chuàng)建意識日益增強(qiáng)。盡管如此，福建省在推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的進(jìn)程中仍面臨農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程度低，農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建資金短缺，農(nóng)業(yè)品牌雜、小、弱，規(guī)模效益不明顯等問題。為此，福建省應(yīng)樹立品牌觀念，因地制宜創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌，加快農(nóng)產(chǎn)品品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化，完善管理機(jī)制，采取積極扶持政策，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略；制約因素；路徑選擇

1 福建省農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)狀

知名農(nóng)業(yè)品牌不斷增加

截至2011年，福建省獲“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號的產(chǎn)品有10個(gè)，“地理標(biāo)志”26個(gè)；獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號的農(nóng)產(chǎn)品及其加工品有13個(gè)；“中國馳名商標(biāo)”有9個(gè)。2012年，福建省國內(nèi)注冊商標(biāo)總量達(dá)20萬件，其中農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)總數(shù)達(dá)5萬件以上。2013年，在農(nóng)業(yè)部評選的百個(gè)“中國著名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”活動中，福建省共獲得9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)公用品牌，是全國獲此殊榮產(chǎn)品數(shù)量最多的省份。這些品牌分布廣泛，涵蓋了水果、食用菌、茶葉、花卉、蔬菜等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建意識日益增強(qiáng)

目前，以無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品和名牌農(nóng)產(chǎn)品即“三品一標(biāo)一名牌”為主體的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，已從無序競爭、探索開拓階段進(jìn)入到規(guī)范管理、認(rèn)證監(jiān)督階段。福建省將農(nóng)業(yè)品牌當(dāng)作是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的一個(gè)重要舉措來實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌的經(jīng)營，從多層次提高農(nóng)業(yè)價(jià)值。福建省農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)等注冊商標(biāo)也大幅度的增加，品牌農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量居全國前列。此外，福建省加大了對品牌農(nóng)業(yè)企業(yè)的政策扶持，給予連續(xù)三年共評選認(rèn)定的品牌農(nóng)業(yè)企業(yè)，給予獎勵扶持，從而有力地增強(qiáng)了全省農(nóng)業(yè)企業(yè)對品牌建設(shè)的積極性。

品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展成為農(nóng)民增收的“亮點(diǎn)”

近年來，福建省著力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建工程，積極引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)，打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。這不但增加了農(nóng)產(chǎn)品品種，而且提高了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。有了品牌的附加值，農(nóng)產(chǎn)品的競爭力顯著提高，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2011年，品牌農(nóng)業(yè)直接帶動了全省40%左右的農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，吸納了152萬名農(nóng)村勞動就業(yè)力，極大地促進(jìn)了農(nóng)民增收。

2 福建省農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的制約因素

農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程度低

福建省農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起步較晚、水平較低。加之受全省地理環(huán)境影響，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和需求都具有盲目性。而且缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，制定農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和品牌化還處于自發(fā)階段和分散狀態(tài)，針對性較薄弱。加之，制定的標(biāo)準(zhǔn)中對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)和系列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范較少，標(biāo)準(zhǔn)與市場、物流流通結(jié)合不緊密。此外，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品難以保證生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施品牌戰(zhàn)略較為困難，致使小生產(chǎn)與大市場的矛盾比較突出，不利于農(nóng)產(chǎn)品的流通，影響了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的提高。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，如檢測、生產(chǎn)、包裝、冷藏等方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也較為落后。產(chǎn)品有名無牌，市場準(zhǔn)入受到極大限制。

農(nóng)業(yè)品牌雜、小、弱，規(guī)模效益不明顯

福建省是農(nóng)產(chǎn)品極為豐富的省份，各地縣都有一些特色和優(yōu)勢。對于這些具有區(qū)位優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品，各企業(yè)多自立門戶打出品牌。因此，目前農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)雖然不少，但大多數(shù)企業(yè)處于小規(guī)模分散經(jīng)營，出現(xiàn)了品牌多、雜、小、弱的商品。知名品牌不多，有的產(chǎn)品在省內(nèi)外雖然享有一定的聲譽(yù)，但規(guī)模不夠，市場優(yōu)勢不足，不少只是“珍品”、“貢品”、“禮品”，并未形成拳頭產(chǎn)品，難以形成整體競爭優(yōu)勢，規(guī)模效益不明顯。

不僅如此，全省很多農(nóng)產(chǎn)品只有商品名稱，沒有品牌商標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展滯后，只要存在品牌數(shù)量少、影響范圍有限、科技含量低等問題。并且，在農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略中會出現(xiàn)信息部對稱問題，其根源是有農(nóng)產(chǎn)品品牌固有的特性形成的。

創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌資金短缺

盡管，福建省十分注重發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造特色農(nóng)業(yè)品牌。然而，與發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)大省相比，政府在支持農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)方面的政策扶持力度、資金投入總量仍顯不足。發(fā)達(dá)國家或地區(qū)在農(nóng)業(yè)科研投入的資金平均占銷售收入5%以上，而福建省多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)投入不足千分之一。具體表現(xiàn)在：一是一家一戶的生產(chǎn)，成本高，收益低；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，資金積累慢，難以進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新和新技術(shù)開發(fā)，不利于實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略管理；三是生產(chǎn)商的規(guī)模小，很難獨(dú)立建立各自的市場營銷渠道，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率；四是品牌產(chǎn)品的宣傳不足。品牌宣傳、品牌包裝、品牌推介等方面在省級以上媒體很少露臉，知名度和美譽(yù)度欠佳。

3 福建省農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的路徑選擇

樹立品牌觀念，增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌意識

樹立品牌觀念，增強(qiáng)品牌意識是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的先決條件。商標(biāo)是品牌的標(biāo)志，農(nóng)產(chǎn)品有了自己的商標(biāo)，只是品牌戰(zhàn)略的第一步，要使品牌成為名牌，還需要在提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，下大力氣抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣體系建設(shè)。做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)有規(guī)程、產(chǎn)品有標(biāo)志、市場有監(jiān)測，只有各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，形成完整的品牌質(zhì)量系統(tǒng)，步步為營，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品來。要克服小農(nóng)意識，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量意識、品牌意識，不可把商標(biāo)與品牌等同起來，認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品只要有了商標(biāo)就是有了好品牌。

進(jìn)行市場定位，因地制宜創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌

大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者較注重農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)而不是農(nóng)產(chǎn)品的銷售，較注重農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量而不是質(zhì)量，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌營銷的意識較淡薄。隨著社會的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，人們漸漸開始改變一些舊的觀念，慢慢開始重視產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌和市場的需求。雖然和以前相比有了一定的進(jìn)步，但是，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者對市場上消費(fèi)者的需求并未進(jìn)行深入的分析，當(dāng)然也沒有使消費(fèi)者的需求得到充分的滿足。所以，農(nóng)產(chǎn)品要想取得滿意的經(jīng)營效果，就應(yīng)該樹立以消費(fèi)者的需求為中心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌營銷觀念。同時(shí)，還可依托名牌企業(yè)為平臺，不斷生產(chǎn)出符合市場需求，各具特色的品牌農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)一步拓寬市場，做大做強(qiáng)名牌企業(yè)，形成良性循環(huán)。只有這樣，才能在競爭中突出自己的優(yōu)勢，取得較高的市場附加值，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率，形成名牌效應(yīng)。

加快農(nóng)產(chǎn)品品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化

品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的有效措施，實(shí)施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略就應(yīng)當(dāng)圍繞市場的走勢和需要來確定農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。強(qiáng)化新技術(shù)的開發(fā)引進(jìn)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，而且要在生產(chǎn)、收購、加工環(huán)節(jié)上完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，依靠著農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和特點(diǎn)開發(fā)特色產(chǎn)品，將產(chǎn)品質(zhì)量融入品牌價(jià)值，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷量，從而達(dá)到品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與利益相結(jié)合。

品牌的營銷推介是將加大農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設(shè)力度，增強(qiáng)市場服務(wù)功能，全品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢，實(shí)現(xiàn)品牌效益的重要措施，也是政府部門為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要職責(zé)。創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌形象無疑是全省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的當(dāng)務(wù)之急。

完善管理機(jī)制，采取積極扶持政策，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展

由于農(nóng)產(chǎn)品屬于典型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，政府要采取扶持性政策，支持以品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為龍頭的農(nóng)業(yè)企業(yè)化組織建設(shè)。要以品牌開拓市場，市場引導(dǎo)企業(yè)，企業(yè)決定生產(chǎn)的模式，組建農(nóng)民生產(chǎn)專業(yè)化團(tuán)體，進(jìn)行規(guī)?；纳a(chǎn)和經(jīng)營。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇五

農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書（一）

一、優(yōu)化完善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)

許多農(nóng)產(chǎn)品基于氣候或地理環(huán)境的因素，本身的品質(zhì)就非常突出，如新疆吐魯番的葡萄，東北的盤錦大米、云南的文山的三七等，但是以這樣的品質(zhì)進(jìn)入高端市場還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，須從育種改良、種植工藝、加工標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)一步提升。

比如蘋果，一般的果農(nóng)都知道，需要噴灑26種以上的農(nóng)藥，才能保證蘋果不受蟲害的侵?jǐn)_，而這樣的蘋果對特別注重健康的高收入階層，能夠接受嗎？內(nèi)行人都知道，一個(gè)蘋果出口需要147項(xiàng)檢測，而內(nèi)銷的蘋果幾乎沒有，現(xiàn)在國內(nèi)外都對食品安全產(chǎn)生了強(qiáng)烈的關(guān)注，尤其媒體紛紛報(bào)道因?yàn)檗r(nóng)藥超標(biāo)、重金屬超標(biāo)，產(chǎn)生的中毒事件，作為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者來說，要想讓自己的有更大的收益，決不能吃祖宗和當(dāng)?shù)靥厥猸h(huán)境的老本，加強(qiáng)對品種的改良，包括外觀、口感、營養(yǎng)成分、安全性、加工工藝等，這是提升農(nóng)產(chǎn)品附加值的基礎(chǔ)所在。

比如四川圣迪樂村集團(tuán)開發(fā)的高品質(zhì)雞蛋，嚴(yán)格按照有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)，采用樹林放養(yǎng)，母雞都是吃山野間的昆蟲，喝山泉水長大的，由于在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中保持著原始生態(tài)的環(huán)境，使圣迪樂有機(jī)雞蛋的品質(zhì)、色澤、口感、營銷含量有了大幅度提升，在上海市場，一只蛋賣到4元錢，是普通雞蛋的10倍，因?yàn)槠焚|(zhì)優(yōu)異，每天能銷售出去數(shù)千枚，成為高端人群日常生活的必需品。

因此有至于擺脫低價(jià)值的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者，必須想方設(shè)法在品質(zhì)上做到與眾不同、出類拔萃，這樣就有可能賣出高于普通產(chǎn)品數(shù)十倍的價(jià)格，品質(zhì)體現(xiàn)價(jià)值，確實(shí)如此。

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性包裝

一般我們發(fā)現(xiàn)，目前大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品包裝相對土氣，缺少讓人眼前一亮的感覺，很多產(chǎn)品選擇塑料袋或者瓦楞紙箱包一下，早早了事，上面標(biāo)明產(chǎn)地和品牌名稱就沒有了，事實(shí)上這樣的包裝往往讓人感覺檔次低，高端的消費(fèi)群又怎能喜歡上這樣的產(chǎn)品呢？產(chǎn)品的包裝要和產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)相匹配，這樣才能相得益彰，塑造品牌價(jià)值，研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值60％來自于包裝，因?yàn)橄M(fèi)者有時(shí)候往往并不了解產(chǎn)品本質(zhì)，往往借助于包裝形象、文字說明、生動展示才能感覺到，這一點(diǎn)卻是許多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者所忽視的。

而我服務(wù)的國內(nèi)領(lǐng)先有機(jī)企業(yè)——有機(jī)農(nóng)莊，建議他們在有機(jī)蔬菜的包裝上率先采用中英文雙語，說明有機(jī)食品不含農(nóng)藥、殺蟲劑、施用生物有機(jī)肥等說明，讓消費(fèi)者馬上就明白什么是有機(jī)食品，他的好處在哪里，打消了消費(fèi)者選購的疑惑，因此獲得了很好的效果，僅在上海地區(qū)家樂福古北店月銷售額達(dá)到了30多萬。而現(xiàn)在，還有大多數(shù)的有機(jī)食品廠商，到今天也就是在包裝上印有各種認(rèn)證的標(biāo)志，極少具體說明產(chǎn)品的特色和詳細(xì)信息，錯(cuò)失了與消費(fèi)者最直接、成本最低的溝通機(jī)會。

事實(shí)上對于農(nóng)產(chǎn)品的包裝，我們大致可以分為內(nèi)包裝和外包裝，外包裝我們除了選擇農(nóng)產(chǎn)品常用的綠色以外，還可以多采用橙黃色、金黃色、紅色等象征陽光、檔次、生命的色調(diào)，盡量在包裝的正面設(shè)計(jì)一個(gè)鮮明的形象，消費(fèi)者能在5米之外就能看到，而在外包裝的背面可以采用圖片配合文字的說明方式，介紹產(chǎn)品的來源、歷史、產(chǎn)地、文化、特色、營養(yǎng)成分、食用人群、食用方法等，更關(guān)鍵在于介紹余種不同之處，而相應(yīng)的生產(chǎn)廠家和聯(lián)絡(luò)方式的文字相應(yīng)小一些，因?yàn)檫@不是消費(fèi)者關(guān)注的主要信息。而外包裝的材質(zhì)可以根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)地大小，大膽的采用一些特別的材質(zhì)，比如陶罐、牛皮袋、瓷器等，從而突出形象，彰顯農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值。

對內(nèi)包裝而言，有必要制作一些精美的折頁和手冊，或者小的工藝品，介紹產(chǎn)品和產(chǎn)地的人文背景、自然環(huán)境，風(fēng)土人情等，加深消費(fèi)者對產(chǎn)品的了解、信任與好感，比如生產(chǎn)的蘋果的廠商，完全可以在在包裝蘋果的包裝紙上印有一些：蘋果排毒，天天吃蘋果不用看醫(yī)生”科學(xué)常識和民間諺語，消費(fèi)者每天在吃蘋果，都會強(qiáng)化他再次使用的行為，進(jìn)而成為產(chǎn)品的重視消費(fèi)者打下基礎(chǔ)。

當(dāng)然對高端人群來說，在包裝上要特別注明選購的理由，和獨(dú)特的賣點(diǎn)，這樣結(jié)合具體產(chǎn)品進(jìn)行深度發(fā)掘。

三、發(fā)掘賣高價(jià)的亮點(diǎn)

好產(chǎn)品還要會吆喝，現(xiàn)在很多高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢的主要原因，就在于此，一句鮮明的廣告訴求可以喚起消費(fèi)者的注意，引起他們的購買沖動。例如河北恩農(nóng)出品有機(jī)面粉：千斤石磨制成，口感營養(yǎng)不流失。馬上與普通面粉劃清了界限，其他面粉都是機(jī)器磨的，我的面粉是摻用傳統(tǒng)的石磨制成的，消費(fèi)者就會產(chǎn)生好奇，畢竟現(xiàn)在很長吃到這樣的面粉，而且突出了這種工藝的好處，口感更好，保全小麥營養(yǎng)的購買利益點(diǎn)，當(dāng)然獲得消費(fèi)者的高度認(rèn)同，價(jià)格比普通面粉貴五倍，卻賣的斷貨，供不應(yīng)求。

因此塑造賣高價(jià)的理由，我們必須挖掘農(nóng)產(chǎn)品本身的特色，以及當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和文化背景進(jìn)行訴求，盡量突出人無我由，人有我精，人精我異的特色。如南京一家企業(yè)去山上養(yǎng)雞，名曰“跑山雞”，消費(fèi)者聽到這樣的名字就很新鮮，不僅如此，邀請消費(fèi)者去山上抓雞，可是這些雞和野雞差不多，不是在樹上，就是在山澗，并沒有那么好抓，但卻有很多人樂此不疲，不抓雞當(dāng)作了打獵，企業(yè)也獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)樗业碾u就是和別人不一樣。

從事從產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)，要想辦法發(fā)掘和塑造出產(chǎn)品獨(dú)特的價(jià)值來，并把它傳播出去，這樣就不怕沒有市場了。

四、塑造產(chǎn)品傳奇故事

對許多名特優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品來說，背后都有一段特別的傳奇和故事，作為經(jīng)營者其實(shí)不僅僅在銷售農(nóng)產(chǎn)品本身，也是在銷售和推廣一種文化、一種理念、一種生活方式。這是很多企業(yè)所忽視的地方，那們?nèi)绾芜M(jìn)行塑造呢，我們可以跟戲劇當(dāng)中的一個(gè)原則，進(jìn)行說明，一件事物的發(fā)生，算是一條新聞，新聞在不斷傳播和深化后，會便成傳聞，進(jìn)而編成傳奇、神話，甚至是童話，往往這個(gè)境界是人人所向往的，因?yàn)槊總€(gè)人不管他身處何方，地位境遇如何，都有回歸自我，崇尚自然的渴望，我們就是要營造著這樣的一種氛圍和體驗(yàn)，尤其是高收入、高檔次、高品位的消費(fèi)者來說。

比如新疆的野生玫瑰花，從品質(zhì)和色香味來說，也只有保加利亞玫瑰與之企及，但又有人知道她的美麗和芬芳呢，事實(shí)上完全可以通過民間傳說和民間故事來進(jìn)行的傳播的，因?yàn)榫S吾爾族姑娘的名字都叫古麗，而它的意思就是玫瑰的含義，結(jié)合新xxx特的少數(shù)民族風(fēng)情和歌舞，進(jìn)行塑造，走出新疆是完全有可能的。

這一點(diǎn)我們可以看到，貴州的一家生產(chǎn)茶葉的廠商就做得非常好，他們每次參加展匯合在終端的銷售人員，穿著的都是當(dāng)?shù)孛缱宓奶厣b，唱著山歌，迎接過往的來賓，獲得了很好的傳播效果，很多人為了嘗嘗“三道茶”味道，紛紛解囊購買。這樣現(xiàn)場的品牌串起酒杯消費(fèi)者帶到了加利、帶到了腦海里，進(jìn)而通過他們傳播四方。

埋頭苦干的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者們，你們想到?jīng)]有自身的產(chǎn)品串起在哪里呢？失去了傳奇的包裝和演繹，就如同一句沒有靈魂的生命，這樣的產(chǎn)品又怎樣能打動人呢？

五、開發(fā)多樣化個(gè)性化需求

現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是在滿足人們的基本需求，難道我們僅僅是為了滿足溫飽嗎？其實(shí)在中國很多沿海地區(qū)的富裕程度，不亞于發(fā)達(dá)國家了，他們對農(nóng)產(chǎn)品有著更多、更高、更深、根個(gè)性化的需求。因此必須根據(jù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，對應(yīng)消費(fèi)者獨(dú)特需求，滿足他們更加苛刻的要求，才能獲得更高的收益。

例如曾經(jīng)建議一家生產(chǎn)高檔大米的企業(yè)，主攻開發(fā)糙米市場，因?yàn)椴诿资锹?lián)合國糧農(nóng)組織推進(jìn)的最佳營養(yǎng)食品之一，因此對該產(chǎn)品進(jìn)行多樣化包裝，針對減肥美容的女性、孕婦、商務(wù)人士、中老年人開發(fā)，并結(jié)合深度的食用方法和調(diào)理教育，在北京的高端市場獲得了意想不到的效果，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)突然找到了多年夢寐以求的健康食品，有沒有毒副作用，銷量獲得了持續(xù)的攀升。

事實(shí)上很多農(nóng)產(chǎn)品本是含有許多特別的營養(yǎng)成分和生物活性，場上缺少對應(yīng)市場和消費(fèi)群的手段，造成了好產(chǎn)品賣不出去，消費(fèi)者得不到好的農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)象出現(xiàn)。

六、高端農(nóng)產(chǎn)品，渠道創(chuàng)新是出路

現(xiàn)在許多農(nóng)產(chǎn)品，都希望進(jìn)現(xiàn)代零售渠道，如賣場、超市、便利店等，事實(shí)上，這些渠道因?yàn)殚T檻較高，進(jìn)場費(fèi)、促銷費(fèi)不堪重負(fù)、還有帳期限至、甚至拖欠款，對許多農(nóng)產(chǎn)品來說并不是有效的渠道。

事實(shí)上在北京、上海的一些大城市，已經(jīng)出現(xiàn)了銷售高檔農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)零售終端，如樂活城、禾心有機(jī)等，通過他們分銷是比較有效的途徑，因?yàn)橹饕母叨巳巳阂布性谶@些地區(qū)。

當(dāng)然根據(jù)產(chǎn)品線的結(jié)構(gòu)，或者和區(qū)域內(nèi)的其他農(nóng)場品企業(yè)聯(lián)合起來，自建終端，開設(shè)專營連鎖店，也是一種非常好的模式，事實(shí)上，已經(jīng)有諸如云南、新疆特產(chǎn)小店開出來了，生意極好，只是缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和終端零售的完善。這是一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)入的機(jī)會，例如蜂蜜制品企業(yè)，不一定只銷售蜂蜜?？梢越柚约旱膶Ｙu店絡(luò)銷售特色的農(nóng)產(chǎn)品等。

而對一些高端的農(nóng)產(chǎn)品，我們不妨選擇酒店、商務(wù)會所、俱樂部、機(jī)場、飯店、美容院登高段場所進(jìn)行深度推廣也是一種途徑。

七、打破傳統(tǒng)傳播方式

采用傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑ツＪ?，對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)來說是燒錢，又見不到多少效益的手段，比較有效的手段是，通過事件營銷、新聞營銷、公關(guān)營銷，打開市場，還記得前不久，北京一所大學(xué)的教授賣大米的新聞，獲得了極高的關(guān)注，那家企業(yè)的銷售壓力也得到了緩解，而我們身邊有許多發(fā)生的時(shí)間可以拿來炒作，達(dá)到低成本傳播的目的。

如農(nóng)夫山泉品牌的成功，是浙江的千島湖婦孺皆知，因此有一家企業(yè)站在巨人的肩膀上，推出了千島湖有機(jī)魚頭，通過新聞發(fā)布會的形式宣傳產(chǎn)品，很多高檔酒店和水產(chǎn)商人，聞訊竟然把這家公司3年的銷售產(chǎn)量都吃了下來，根本不愁賣不出去，價(jià)格還在不斷攀升。因此農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)千萬別老老實(shí)實(shí)的給電視臺、報(bào)社打工了，找到一個(gè)突破點(diǎn)，把它炒作起來，整個(gè)局面就盤活了。

八、創(chuàng)造深度的服務(wù)模式

怎么，銷售農(nóng)產(chǎn)品，也要做服務(wù)嗎？是的，因?yàn)橥ㄟ^服務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值才能進(jìn)一步放大，獲得高端消費(fèi)者認(rèn)同，想想看，一只蘋果在水果店賣，最多5塊錢，但是在美容店拿來排毒，或者做spa，可是幾百塊，其中增值重要原因就是提供了服務(wù)。而對農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)來說如何做自己的服務(wù)呢，這樣結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行摸索。

比如北京的一家有機(jī)農(nóng)場，把農(nóng)場變成了戶外的培訓(xùn)基地，招徠那些培訓(xùn)公司的人員來參觀，培訓(xùn)公司的人員又把他們的學(xué)員帶到這里培訓(xùn)，不斷獲得了很好的知識信息熏陶，而且品嘗到了各色新鮮無污染的農(nóng)產(chǎn)品，而這些參加培訓(xùn)的人士，大多數(shù)都是職業(yè)經(jīng)理人，從而使他們成為了這家農(nóng)場的忠實(shí)消費(fèi)者，因?yàn)樵撧r(nóng)場通過場地服務(wù)，放大了價(jià)值，獲得了新的發(fā)展。

而上海光明集團(tuán)，則開出了中國首家蔬菜公園，種植各類特色蔬菜，吸引消費(fèi)者來參觀選購，通過光管旅游的服務(wù)模式的引入，進(jìn)貨了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的活力，蔬菜自然有了更好的銷路。

作為農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，我們的眼光一定要放長遠(yuǎn)，在消費(fèi)者心目中，種植一畝田，讓他們開花結(jié)果，他們豐收之際（頭腦中充滿對產(chǎn)品的信任和好感），即是你成功之時(shí)。

農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書（二）

一、征集對象：關(guān)心農(nóng)業(yè)，關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會各界人士。

二、征集活動時(shí)間：

1、自媒體公布之日起，至20**年6月30日止。

2、評審結(jié)果一、征集對象：關(guān)心農(nóng)業(yè)，關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會各界人士。

二、征集活動時(shí)間：

1、自媒體公布之日起，至20**年6月30日止。

2、評審結(jié)果20**年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)******上公布。

3、經(jīng)30天公示后，獎金或獎品于20**年8月31日前頒發(fā)。

三、征集方式：

1、發(fā)送電子郵件到********郵件名稱統(tǒng)一為：xxx-銷售金點(diǎn)子y，其中xxx為投稿者姓名，如果多次發(fā)信，則y分別為1、2、3…….以利識別。

2、郵寄地址：遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號 郵編：112000 鐵嶺愛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收。信封左下角請注明“金點(diǎn)子”字樣。

四、活動相關(guān)事項(xiàng)：

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇六

近年來，蘭陵縣聚焦聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，圍繞破解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)中人才支撐乏力的瓶頸問題，結(jié)合縣域?qū)嶋H，勇于改革探索，突出制度創(chuàng)新，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，連續(xù)出臺多個(gè)系列化制度文件，創(chuàng)新實(shí)施了加強(qiáng)村黨組織隊(duì)伍建設(shè)的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸雁工程”、培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實(shí)用人才的“鴻雁工程”、發(fā)展新型經(jīng)營主體的“雁陣工程”的鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵機(jī)制，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興，取得良好效果?！八难愎こ獭钡慕?jīng)驗(yàn)做法被市委、市政府在全市發(fā)文推廣，山東新聞聯(lián)播、《農(nóng)民日報(bào)》、中央電視臺等多家省級以上主流媒體相繼進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

黨的十九大作出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。人才匱乏，一直是影響和制約“三農(nóng)”發(fā)展的一大瓶頸。蘭陵縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，鄉(xiāng)村振興人才支撐不夠的問題比較突出，農(nóng)村黨組織書記隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、戰(zhàn)斗力弱;眾多有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村青壯年進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商，鄉(xiāng)村人才缺乏;“土專家、田秀才”等農(nóng)村實(shí)用人才少，難于培養(yǎng);村民組織化程度低，新型經(jīng)營主體發(fā)展滯后，鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展動力不足等，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)。

如何滿足新時(shí)代“三農(nóng)”發(fā)展人才需求，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐，以人才的振興推動鄉(xiāng)村全面振興?近年來，蘭陵縣立足實(shí)際，聚焦打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板重大任務(wù)，堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的思路辦法來解決工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，以制度創(chuàng)新為突破口，連續(xù)出臺了關(guān)于實(shí)施“頭雁工程”“歸雁工程”“鴻雁工程”“雁陣工程”等多個(gè)系列化制度文件，建立激勵保障措施，在全縣部署實(shí)施鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，建立鼓勵人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵機(jī)制，推動引導(dǎo)各類人才在鄉(xiāng)村振興中大展才華、大顯身手，著力打造一支內(nèi)外互動、合力向上、振興鄉(xiāng)村的強(qiáng)大人才隊(duì)伍，為全縣鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。

(一)實(shí)施“頭雁工程”，培養(yǎng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人

圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題，縣委制定出臺《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“頭雁工程”的意見》，本著“重選拔、嚴(yán)管理，重實(shí)績、嚴(yán)考核，重激勵、嚴(yán)約束”的原則，著力打造優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊(duì)伍，推動服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

1.在待遇上，推進(jìn)“全面提升”，解決干不著問題。一是大幅度提高經(jīng)濟(jì)待遇。2018年10月“頭雁工程”實(shí)施后，綜合績效獎勵、基本報(bào)酬、年限補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)，每年最高可以拿到4萬多，平均增長2倍以上。2020年“頭雁工程”升級后，80%的村黨支部書記每月可以拿到4950元、特大村達(dá)到6900元，其中績效獎勵占到53%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源，突破身份限制，從優(yōu)秀村黨組織書記中選任1名掛職縣委常委、20名掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考選2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考錄3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，招聘3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。

2.在幫扶上，實(shí)施“精準(zhǔn)輸送”，進(jìn)一步解決干不好問題。一是強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶。開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)落實(shí)年”活動，每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會議，年底累加考核分?jǐn)?shù)，對成績最后的進(jìn)行了崗位調(diào)整。明確12個(gè)縣直單位抓村黨支部書記隊(duì)伍的職能職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人在季度黨建領(lǐng)導(dǎo)小組例會上述職評議。設(shè)立1000萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，采取以獎代補(bǔ)形式支持村黨支部書記領(lǐng)辦實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對鎮(zhèn)村兩級無法解決的突出問題，采取“鎮(zhèn)村吹哨、部門報(bào)到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規(guī)范村級賬目。開展“村會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)年”，補(bǔ)貼報(bào)酬比一般“兩委”委員高出10%;年底，將“頭雁工程”結(jié)余的資金獎勵給村會計(jì)。抓好教育培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站每年對村會計(jì)集中培訓(xùn)不少于2次，每次不少于3天。三是開展“量身”培訓(xùn)。選拔155名有擔(dān)當(dāng)、積極向上、有帶動性的村黨支部書記和206名退役軍人村黨支部書記到浙江大學(xué)等高校參加能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班，對全縣1006名村黨支部書記進(jìn)行了兩輪集中培訓(xùn)。

3.在選配上，打破“就地取材”，解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選。縣里公開考選63名機(jī)關(guān)干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促增收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考選、考察、選派等方式選配139名。二是跨村任職開放選。新選配的202人中129人實(shí)現(xiàn)跨村任職，占比64%;其中，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近”原則，從強(qiáng)村黨支部書記中遴選8人到弱村兼職，從黨的十九大代表王傳喜同志所在村選派3名干部到周邊3個(gè)村任“第一書記”。三是著眼長遠(yuǎn)抓后備。啟動“三青項(xiàng)目”(青年黨員、青年干部、青年人才)，建立后備人才“優(yōu)選庫”“三青黨支部”，按照每村不少于2人標(biāo)準(zhǔn)儲備后備人才1568名，其中40周歲以下1480名、占比;新發(fā)展35周歲以下農(nóng)村青年黨員231名，占發(fā)展計(jì)劃的35%。實(shí)施“農(nóng)村優(yōu)才”引進(jìn)計(jì)劃，面向大學(xué)生黨員公開考選15名村黨支部書記助理。

(二)實(shí)施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

發(fā)揮30萬蘭陵人在外務(wù)工經(jīng)商優(yōu)勢，出臺《xxx蘭陵縣委關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見》，制定優(yōu)惠政策，鼓勵在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

1.廣開門路引人才。瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū)，吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、有回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)意愿的外出能人，以創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在全縣各級各單位開展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數(shù)據(jù)庫。發(fā)揮發(fā)動駐外流動黨組織和商會作用，搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)外出能人線索，跟進(jìn)對接。山東康祐生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人宋善玲，以前在深圳市經(jīng)營水培花生芽生意，2018年底回到老家神山鎮(zhèn)投資500萬元辦起了花生芽生產(chǎn)車間，帶動就業(yè)40多人，帶動農(nóng)戶種植花生100多畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、上海、南京等地。

2.瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)選人才。確立特色高效種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，從政策、資金、用地、用電等方面給予支持，推動歸雁人才積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，已吸引150名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職，134個(gè)項(xiàng)目已落地開工，預(yù)計(jì)年增加村集體收入220萬元，帶動2000余人就業(yè)，帶動5600余戶增收。

3.搭建平臺留人才。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班、一個(gè)人才一名領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶”機(jī)制，由項(xiàng)目所在地黨(工)委明確一名副科級干部靠上聯(lián)系。實(shí)行“全程服務(wù)”，縣直有關(guān)單位根據(jù)職能，在手續(xù)辦理上提前介入，集中辦理。優(yōu)化社會保障，“歸雁人才”子女選擇在縣中小學(xué)(幼兒園)就讀的，優(yōu)先為其協(xié)調(diào)辦理入學(xué)手續(xù)。縣人民醫(yī)院設(shè)立“歸雁人才”就醫(yī)綠色通道。在蘭陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，讓更多“歸雁人才”拎包入駐。

(三)實(shí)施“鴻雁工程”，突出抓好本土人才培育

堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部造血功能，制定出臺《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“鴻雁工程”的意見》，發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”，打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊(duì)伍，目前全縣“鴻雁人才”600名。

1.抓教育培訓(xùn)。將鴻雁教育與新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合，在學(xué)員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓(xùn)班次，在后續(xù)跟蹤服務(wù)上特別關(guān)注鴻雁人才發(fā)展成長情況，整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動力強(qiáng)、后勁足，輻射帶動作用明顯。

2.抓知識傳授。舉辦18期鄉(xiāng)村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設(shè)在田間地頭、蔬菜大棚、養(yǎng)殖區(qū)域、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品加工車間等，讓群眾“電視機(jī)前有課堂、出門就是練兵場”，真正把鴻雁人才的技術(shù)、技能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢及時(shí)傳播給廣大的農(nóng)民群眾。與蘭陵首發(fā)合作，制作了6期“鴻雁人才說技術(shù)”欄目，在蘭陵首發(fā)app上進(jìn)行推送，起到了良好的示范引領(lǐng)作用。

3.抓示范帶動。打造鄉(xiāng)村振興“鴻雁示范區(qū)”，以10個(gè)鴻雁人才產(chǎn)業(yè)為平臺，精心打造一片示范方、一個(gè)樣板田或一個(gè)精品間，吸引普通農(nóng)民與鴻雁人才抱團(tuán)發(fā)展，形成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

4.抓聯(lián)系幫扶。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶”長效機(jī)制，100名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的5個(gè)農(nóng)戶作為常態(tài)化聯(lián)系戶，幫助解決技術(shù)、信息方面的難題，實(shí)現(xiàn)“1+n”共同發(fā)展。

5.抓引導(dǎo)激勵。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā)、新成果展示、新農(nóng)民風(fēng)采展現(xiàn)，2019年舉辦2次鴻雁人才技藝技能大賽，對優(yōu)勝者一次性給予1萬元獎勵，并授予“蘭陵縣鄉(xiāng)村之星”“十強(qiáng)鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽(yù)稱號。同時(shí)，支持鼓勵“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農(nóng)民技能大賽，多次獲得一等獎、二等獎，成為全省、全市農(nóng)民的優(yōu)秀代表。

(四)實(shí)施“雁陣工程”，推動新型經(jīng)營主體健康發(fā)展

制定出臺《xxx蘭陵縣委、蘭陵縣人民政府關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興實(shí)施“雁陣工程”的意見》，以培育發(fā)展新型經(jīng)營主體為抓手，增加農(nóng)民和村集體收入。

1.規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。重點(diǎn)發(fā)展以“支部+合作社+農(nóng)戶”為基本方式的黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居創(chuàng)新活力。摸索總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨(dú)立經(jīng)營型、大戶經(jīng)營帶動型、分散種植統(tǒng)一服務(wù)型等5種黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社2407家，全縣共認(rèn)定黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社336家，覆蓋全縣行政村的56%。

2.重點(diǎn)支持家庭農(nóng)場建設(shè)。重點(diǎn)支持有規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同、有固定的經(jīng)營管理場所和規(guī)范的管理制度，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)模相當(dāng)于普通農(nóng)戶10—15倍的經(jīng)營主體。每年從全縣縣級以上(含縣級)家庭農(nóng)場示范場中，評選10家優(yōu)秀農(nóng)場授予“蘭陵縣鄉(xiāng)村振興示范家庭農(nóng)場”榮譽(yù)稱號，每家農(nóng)場獎勵3萬元。目前，全縣家庭農(nóng)場注冊總數(shù)已達(dá)1530家。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇七

深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能，是新時(shí)期我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一條主線，也是新形勢下“三農(nóng)”工作的重中之重。在這個(gè)大背景下，2017中國自主品牌（蘭陵）峰會主題聚焦農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、聚焦農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，積極搭建農(nóng)業(yè)領(lǐng)域官、產(chǎn)、學(xué)、研溝通合作、協(xié)同創(chuàng)新的平臺，深度契合了當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展的實(shí)際需求，對進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品有效供給、提高農(nóng)業(yè)發(fā)展綜合效益，具有重要意義。

隨著我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的迅速提高，農(nóng)產(chǎn)品市場已由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，市場競爭日趨激烈。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大環(huán)境下，國外知名農(nóng)業(yè)企業(yè)和品牌農(nóng)產(chǎn)品紛紛進(jìn)入國內(nèi)市場，給我國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。另一方面，伴隨生活水平不斷提高，廣大人民群眾對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全越來越關(guān)注，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，消費(fèi)需求日益呈現(xiàn)多樣化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化的趨勢，逐步進(jìn)入品牌農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)時(shí)代。xxx、xxx高度重視農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，曾對農(nóng)業(yè)品牌與現(xiàn)代化建設(shè)作出重要論述。2016年6月，xxx辦公廳印發(fā)了《關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級的意見》，明確指出品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的綜合體現(xiàn)，代表著供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的升級方向，要以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌為主要內(nèi)容，從一二三產(chǎn)業(yè)著手，采取有效舉措，推動供給結(jié)構(gòu)升級。當(dāng)前，無論從加快推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的宏觀層面，還是從深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的具體實(shí)踐來看，實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，已經(jīng)成為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的一條重要路徑。

近年來，各級黨委、政府大力推進(jìn)和實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，相繼出臺了一系列扶持政策和具體措施，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)市場化、品牌化、現(xiàn)代化發(fā)展，取得了豐富的成果。供銷合作社作為黨委、政府做好“三農(nóng)”工作的有力抓手，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建，通過積極創(chuàng)新商業(yè)模式、經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)方式，大力推進(jìn)具有供銷合作社特色的自主品牌創(chuàng)建，著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)品牌。

首先，在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，打造了享譽(yù)全國的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)品牌，得到了xxx、xxx的充分肯定。其次，在果蔬、棉花、茶葉、食用菌、蜂產(chǎn)品等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，打造了一大批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌。目前，全系統(tǒng)共有2226家企業(yè)，萬家農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社17萬家；擁有馳名商標(biāo)249個(gè)，中華老字號60個(gè)，省、市級品牌農(nóng)產(chǎn)品350余個(gè)，通過有機(jī)、綠色、無公害等認(rèn)證的合作社達(dá)到萬家，是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的重要供應(yīng)來源，成為了實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重要力量。

在長期的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)實(shí)踐中，供銷合作社積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，形成了具有自身特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。

一是以市場為導(dǎo)向。品牌是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，公平、有序的市場是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的前提。農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略要發(fā)揮供銷合作社在流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，以消費(fèi)引導(dǎo)生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)、消費(fèi)有效對接，帶動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者進(jìn)一步樹立市場意識和品牌意識，引導(dǎo)他們按照市場規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，主動適應(yīng)市場需求變化，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場化水平，通過良性競爭，營造和諧發(fā)展的市場環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。

二是抓好農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)決定消費(fèi)者對品牌的感知與認(rèn)同。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量是否安全、品質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，是消費(fèi)者最為關(guān)心和關(guān)注的焦點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)、安全的農(nóng)產(chǎn)品，不僅直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的成敗，更是與人民群眾的日常生活、身體健康息息相關(guān)。供銷合作社注重打造農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)特性，通過統(tǒng)一的公共品牌建設(shè)，提升品牌內(nèi)涵，形成消m者認(rèn)知，從而引領(lǐng)產(chǎn)品的性價(jià)比，最大限度地實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。

四是合理適度的規(guī)模。規(guī)?；a(chǎn)是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的途徑。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)需要一定的生產(chǎn)規(guī)模來支撐，傳統(tǒng)的小農(nóng)小戶生產(chǎn)模式，規(guī)模小、組織化程度低，難以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。但是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模一定要適度。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，一旦市場出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，過大的生產(chǎn)規(guī)模將會深陷滯銷的陷阱，給農(nóng)民造成嚴(yán)重?fù)p失。要繼續(xù)發(fā)揮供銷合作社的系統(tǒng)優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極開展農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，同時(shí)也要注意合理、適度的規(guī)模，始終堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，避免盲目追求生產(chǎn)規(guī)模的錯(cuò)誤傾向。

五是構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要全程、高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)來支撐。因此對供銷合作社來講，要進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，堅(jiān)持主體多元化、服務(wù)專業(yè)化、運(yùn)行市場化的方向，加快構(gòu)建公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合的新興農(nóng)業(yè)服務(wù)化體系，通過大田托管、莊稼醫(yī)院、綜合服務(wù)中心等，為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌提供更廣闊的領(lǐng)域和更高效的服務(wù)。

相信在各級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界共同努力下，農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略必將成為推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的強(qiáng)大動力，為農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出更大的貢獻(xiàn)。也希望各位專家能夠?qū)╀N合作社的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和規(guī)?；?jīng)營多提寶貴意見，為全面深化供銷合作社綜合改革出謀劃策，使供銷合作社在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化品牌建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。

責(zé)編/常嫦 美編/楊玲玲

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇八

黨建引領(lǐng)促鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新案例九篇

目錄 黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治，走上高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興之路 ............. 1 人居環(huán)境整治讓鄉(xiāng)村“舊貌換新顏” ..................... 6 重心下移力量下沉，走出鄉(xiāng)村振興新路徑 ................ 11 以鄉(xiāng)村片區(qū)組團(tuán)模式走出協(xié)調(diào)發(fā)展新路子 ................ 15 “握指成拳”聚合力釋放振興強(qiáng)動能 .................... 22 黨建引領(lǐng)鎮(zhèn)村聯(lián)動發(fā)展，鄉(xiāng)村振興全面起勢 .............. 28 “五步”工作法實(shí)現(xiàn)村級治理提檔升級 .................. 33 推深做實(shí)信用村建設(shè)，全面助力鄉(xiāng)村振興 ................ 38 以黨建綜合體建設(shè)為牽引，探索鄉(xiāng)村振興新模式 .......... 44

黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治，走上高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興之路

x區(qū)x鎮(zhèn)x村地理位置較為偏僻，是一個(gè)半山區(qū)的小山村。黨的十八大以來，該村以花木特色產(chǎn)業(yè)為依托、全域美麗建設(shè)為抓手、倡導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明為載體，走出了一條黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治、鄉(xiāng)村振興高效賦能、基層治理融合發(fā)展的高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興之路。

案例背景

x村位于x鎮(zhèn)西北部，全村總面積平方公里，下轄8個(gè)村民小組、1500余人，有黨員62名。上世紀(jì)90年代，x村人心不齊、基層組織渙散、群眾普遍難以致富，成為了“后進(jìn)村”。1997年，在外經(jīng)商做花木生意的x為了村莊發(fā)展，參選成為了當(dāng)時(shí)紹

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興縣最年輕的村支書。24年來，x帶領(lǐng)村“兩委”班子成員和全體村民，憑著一身拼搏精神，發(fā)揮“千年蘭鄉(xiāng)”優(yōu)勢，以花聞名、以花為業(yè)、以花致富，將x村逐漸從貧窮落后的小山村建設(shè)成為黨建統(tǒng)領(lǐng)優(yōu)、特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境美的全國鄉(xiāng)村振興示范村。該村先后獲“全國文明村”“全國民主法治示范村”“全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”“國家級美麗宜居示范村”“全國生態(tài)文化村”等榮譽(yù)稱號。通過發(fā)展花木經(jīng)濟(jì)，滿足了人民群眾對美好生活的向往，2020年村民人均收入超過10萬元。

一、主要做法 該村聚力農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化先行目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)下的整體智治體系，將黨建工作融入到村級建設(shè)發(fā)展各項(xiàng)工作之中，獨(dú)創(chuàng)“七個(gè)一”黨建工作模式，以產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五方面為著力點(diǎn)推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

以特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺。x村被稱為“千年蘭鄉(xiāng)”，種植蘭花的歷史可追溯到越王勾踐時(shí)期。x擔(dān)任村支部書記后，同村民一起到山里育種、到田間勞作，請來農(nóng)技專家，幫助破解蘭花栽培難題，使蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，將蘭花賣到了全國各地。為推動蘭花產(chǎn)業(yè)特色化、精品化發(fā)展，x村結(jié)合“三改一拆”，將村里的漂染廠關(guān)停，改建成一座“蘭谷苑”，并打造成浙江省一流的蘭花溫室培育中心。同時(shí)，組建x黨建聯(lián)盟，率

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先于2013年采取股份制形式建立了花卉專業(yè)合作社，鼓勵引導(dǎo)村民到大中城市郊區(qū)發(fā)展苗木基地。經(jīng)過多年探索實(shí)踐，目前x村已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了蘭文化傳承、花木產(chǎn)業(yè)培育和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的有效結(jié)合、互促發(fā)展。

以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居。按照“生態(tài)美、村 容美、庭院美、生活美、鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，x村深入開展環(huán)境綜合整治，實(shí)施綠化、亮化、序化、美化“四化”工程，打造一花一草、一庭一院皆風(fēng)景的美麗鄉(xiāng)村景觀。x村對村莊進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，以建設(shè)布局合理、環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、功能齊全的 居住區(qū)為目標(biāo)，對交通綠化、給水排水、休閑鍛煉等各類基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。2017年，中央“一號文件”提出建設(shè)田園綜合體，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了更為高端的項(xiàng)目支撐。x村作為“花香x”國家級田園綜合體項(xiàng)目的核心村，積極整合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和傳統(tǒng)文化，開展千畝花田、蘭心民宿等項(xiàng)目，積極探索建設(shè)宜業(yè)宜居宜游、農(nóng)文旅融合的美麗新家園，將美麗宜居的生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)化為旅游資源，利用農(nóng)業(yè)景觀和農(nóng)村空間吸引游客、凝聚人氣。

以禮儀之鄉(xiāng)建設(shè)為突破，力促鄉(xiāng)風(fēng)文明。2008年起，x村開始收集展示村民的家風(fēng)家訓(xùn)，將家風(fēng)家訓(xùn)掛在每家每戶大門口，潛移默化地將優(yōu)良家風(fēng)轉(zhuǎn)化為淳樸民風(fēng)。同時(shí)不忘發(fā)揮黨員帶頭作用，每年評選村內(nèi)優(yōu)秀黨員與模范黨員家庭，宣揚(yáng)“尊老愛幼、

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互助幫扶”的優(yōu)良鄉(xiāng)風(fēng)。村里還通過組織舉辦文藝演出、開展道德模范與好人評選等活動，激發(fā)村民道德情感。建立村級鄉(xiāng)賢參事會，凝聚榜樣人物、先進(jìn)人物、精英人物的力量。

以實(shí)現(xiàn)三治融合為核心，提升治理效能。x村堅(jiān)持發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，實(shí)施自治、法治、德治“三治”融合的鄉(xiāng)村治理模式，推動農(nóng)村基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。一是強(qiáng)化自治能力。健全村黨總支核心領(lǐng)導(dǎo)、村民委員會組織實(shí)施、村監(jiān)委會民主監(jiān)督的工作機(jī)制，建立“和老師”調(diào)解團(tuán)，不辭辛勞、不求回報(bào)地為群眾調(diào)解矛盾、排憂解難。搭建鄉(xiāng)賢參事會平臺，打好“鄉(xiāng)音牌、親情牌、文化牌”，讓鄉(xiāng)賢為村莊發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。二是提升法治能力。打造公共法律服務(wù)中心，定期為群眾提供法律援助服務(wù)。建設(shè)法治公園，讓群眾知法、懂法、守法、用法。三是加強(qiáng)德治能力。將社會主義核心價(jià)值觀融入村規(guī)民約，內(nèi)化為居民群眾的道德情感，外化為服務(wù)社會的自覺行動。打造村民“笑臉墻”，評選“好兒女、好公婆、好媳婦、好鄰居”等“x好榜樣”，提升村民文明素質(zhì)和道德素養(yǎng)。

以農(nóng)村三產(chǎn)融合為手段，共奔生活富裕。x村通過有效的土地流轉(zhuǎn)，將承包地向?qū)I(yè)大戶、合作社等經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，并依托美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的良好基礎(chǔ)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展第二第三產(chǎn)業(yè)尤其是農(nóng)家樂、民宿、觀光休閑農(nóng)業(yè)等，拓展增收渠道。利用“花香x”國家級田園綜合體項(xiàng)目契機(jī)，進(jìn)行土地開發(fā)，

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實(shí)施“旱改水”800余畝，增加集體收入2000萬元。依托景區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)，打造精品民宿“x驛站”。新建紹興市x鄉(xiāng)村振興實(shí)訓(xùn)基地，成為省內(nèi)外基層干部現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)基地。

二、主要成效 近年來，x村切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)和諧發(fā)展，在鄉(xiāng)村振興之路上取得了可喜的成就。

綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出。x村以勵志文化、鄉(xiāng)賢文化、蘭花文化為原動力，大力發(fā)展以蘭花為特色、綠化苗木為主的花卉產(chǎn)業(yè)。全村95%以上的土地被種上了花木，95%以上有勞動能力的村民從事著花木生產(chǎn)與經(jīng)營，村民95%以上的收入來自于花木業(yè)。村民創(chuàng)辦的花木公司達(dá)50余家，基本家家住新房，戶戶有汽車。

村莊建設(shè)美麗宜居。x村完成全村生活污水納管處理，實(shí)現(xiàn)生活污水治理全覆蓋。同時(shí)，充分發(fā)揮“中國春蘭故鄉(xiāng)”這一資源優(yōu)勢，把偏僻的山坳雕琢成精致的“盆景”，走出了一條生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)美、人居美的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，成為全國“美麗鄉(xiāng)村”一道亮麗風(fēng)景線。

鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代有效。在鄉(xiāng)村治理方面，按照aaa級景區(qū)村莊的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鄉(xiāng)村治理體系，爭創(chuàng)黨建星、富裕星、美麗星、和諧星、文明星。同時(shí)，圍繞“三改一拆”“五水共治”和環(huán)境衛(wèi)生整治等中心工作，實(shí)抓重抓環(huán)境治理。

三、探討啟示

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“兩山”理論作指引。回顧x村發(fā)展之路，不難發(fā)現(xiàn)，作為鄉(xiāng)村振興的先行者，x經(jīng)驗(yàn)完全契合xxxxxx提出的“綠水青山就是金山銀山”重要思想和指引方向，無論是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，還是花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都是“兩山”理論和生態(tài)文明理念指導(dǎo)下發(fā)展農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、富民增收的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、生活富裕的根本保障。

基層黨組織是堡壘?；鶎狱h組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用是村莊發(fā)展又快又穩(wěn)的根本保障?？v觀x鄉(xiāng)村振興五大方面的建設(shè)歷程，無論是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、還是環(huán)境整治，抑或鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建，都少不了黨組織的引領(lǐng)，沒有黨組織作為“風(fēng)向標(biāo)”，發(fā)展就沒了主心骨，沒有了黨員作為“攻城錘”，困難就沒了破題點(diǎn)。

選好“火車頭”是關(guān)鍵。選好村莊建設(shè)帶頭人、領(lǐng)頭雁是邁 好鄉(xiāng)村振興步伐的關(guān)鍵要素。x村黨總支書記、村委主任x作為xxx代表、全國勞動模范，他帶領(lǐng)村“兩委”成員堅(jiān)持“三治融合”，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和文明風(fēng)尚的柔性約束作用。他政治意識強(qiáng)、群眾威望高，了解農(nóng)村、懂得經(jīng)濟(jì)，善于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，x鄉(xiāng)最終實(shí)現(xiàn)從偏遠(yuǎn)山村到美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村振興樣板村的華麗蛻變。

人居環(huán)境整治讓鄉(xiāng)村“舊貌換新顏”

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一、案例背景 良好的生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢和寶貴財(cái)富。xxxxxx指出，“中國要美，農(nóng)村必須美”“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，一個(gè)重要任務(wù)就是推行綠色發(fā)展方式和生活方式，讓生態(tài)美起來、環(huán)境靚起來，再現(xiàn)山清水秀、天藍(lán)地綠、村美人和的美麗畫卷”。四川廣元市深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，實(shí)施農(nóng)村廁所、垃圾、污水“三大革命”，全市鄉(xiāng)村面貌煥然一新，實(shí)現(xiàn)了“舊貌換新顏”。

二、做法與成效 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，完善了一套工作體系鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。廣元各級黨委堅(jiān)持把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)工程和首場硬仗來抓，按照農(nóng)村人居環(huán)境整治“1+4+2”工作機(jī)制，創(chuàng)新方法、持續(xù)用力、統(tǒng)籌推進(jìn)。市、縣（區(qū)）委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，成立農(nóng)村人居環(huán)境整治工作綜合組及專項(xiàng)推進(jìn)組，建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)絡(luò)員制度，將此項(xiàng)工作納入部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興“大比武”年度綜合目標(biāo)績效管理，實(shí)行清單制推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、月調(diào)度評估、季督查通報(bào)、年考核評定等，構(gòu)建起了區(qū)、鄉(xiāng)、村、組“四級”聯(lián)動的工作體系。x縣實(shí)行“清單制+責(zé)任制+銷號制”項(xiàng)目化管理，領(lǐng)導(dǎo)小組建立“每周一抽查、每月一調(diào)度、每季一督導(dǎo)、半年一拉練、每

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年一考核”推進(jìn)機(jī)制，實(shí)行考評排位、督導(dǎo)通報(bào)，考評督導(dǎo)結(jié)果與績效考核、干部任用、項(xiàng)目安排等嚴(yán)格掛鉤。

（二）注重頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)，建立了一條統(tǒng)一戰(zhàn)線堅(jiān)持規(guī)劃先行。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、生產(chǎn)、生活和生態(tài)空間布局，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，對接污染防治戰(zhàn)和精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，以建設(shè)美麗宜居村莊、發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游為目標(biāo)定位，“多規(guī)合一”統(tǒng)籌推進(jìn)村莊規(guī)劃編制。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，突出全域新村、全域旅游，統(tǒng)籌兼顧農(nóng)村田園風(fēng)貌保護(hù)和環(huán)境整治，以項(xiàng)目化、事項(xiàng)化、清單化明確年度整治任務(wù)和責(zé)任清單，農(nóng)村人居環(huán)境整治一盤棋布局、一體化推進(jìn)。廣元市建立農(nóng)村人居環(huán)境整治聯(lián)席會議機(jī)制，構(gòu)建起市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)、村、戶五級作戰(zhàn)體系。x縣成立由縣委書記、縣長任組長的農(nóng)村人居環(huán)境整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了書記縣長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、四套班子其余領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門聯(lián)鄉(xiāng)包村的責(zé)任機(jī)制。

（三）開展專項(xiàng)行動，攻堅(jiān)克難，實(shí)施了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。x縣推行“1+n”涉農(nóng)資金整合方式，整合各類涉農(nóng)資金億元投入鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治，借助農(nóng)村生活垃圾治理、生活污水處理、“廁所革命”、畜禽糞污資源化利用、農(nóng)村土坯房和危房改造等整治項(xiàng)目，累計(jì)投入農(nóng)村人居環(huán)境整治資金億元，其中縣本級整合投入資金億元，撬動社會資本、民間資金超過10億元投入農(nóng)村人居環(huán)境整治，達(dá)到“建成一批項(xiàng)目、

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完善一套設(shè)施、改善一片面貌、引領(lǐng)一方百姓”的效果。朝天區(qū)實(shí)施31個(gè)農(nóng)村生活垃圾分類收運(yùn)處理體系建設(shè)項(xiàng)目，完成全國農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用示范縣建設(shè)，構(gòu)建完善“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市區(qū)處置”的生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)體系和村莊長效保潔機(jī)制，行政村生活垃圾得到有效治理。實(shí)施農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)行動，建成農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村22個(gè)，完成無害化戶用衛(wèi)生廁所改造12940戶，農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到。全域開展村莊清潔行動，大力整治農(nóng)村亂象，92%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建為區(qū)級及以上衛(wèi)生先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，95%的村（社）創(chuàng)建為區(qū)級及以上衛(wèi)生先進(jìn)村（社）。全域推進(jìn)文明新風(fēng)積分管理，持續(xù)推進(jìn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建，深入開展“亮牌子、美環(huán)境、樹形象”活動，引導(dǎo)農(nóng)村居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村均創(chuàng)建為區(qū)級及以上文明村鎮(zhèn)。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇九

摘 要： 本文介紹了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的相關(guān)概念和基本特征，討論了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的品牌建設(shè)，最后以安康山地烤煙品牌建設(shè)為例，探討了煙葉品牌建設(shè)的途徑。

關(guān)鍵詞： 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)； 品牌建設(shè)； 安康煙草

圍繞安康山地烤煙生產(chǎn)管理的山地烤煙種植、收購、組織、經(jīng)營管理系列著作由中國經(jīng)濟(jì)出版社出版了，通讀四卷本叢書后，深感此叢書工作量巨大和對我國山地烤煙生產(chǎn)管理的理論和實(shí)踐意義。

一、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)范疇

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，相對于傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)而言，是廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)營管理方法進(jìn)行的的社會化農(nóng)業(yè)。

其基本特征是：一整套建立在現(xiàn)代自然科學(xué)基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的形成和推廣，使生產(chǎn)技術(shù)由經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向科學(xué)，如在植物學(xué)、動物學(xué)、遺傳學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)等科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上，育種、栽培、飼養(yǎng)、土壤改良、植保畜保等農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)迅速提高和廣泛應(yīng)用。生產(chǎn)的社會化程度有很大提高，如煙草企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)的地區(qū)分工、企業(yè)分工日益發(fā)達(dá)，“小而全”的自給自足生產(chǎn)被高度專業(yè)化、商品化的生產(chǎn)所代替，生產(chǎn)過程同加工、銷售以及生產(chǎn)資料的制造和供應(yīng)緊密結(jié)合，產(chǎn)生了農(nóng)工商一體化。經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法、電子計(jì)中算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在管理運(yùn)用越來越廣，管理方法顯著改進(jìn)。

二、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中的品牌建設(shè)

（一）樹立和強(qiáng)化品牌意識：煙葉生產(chǎn)屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營者不具有品牌意識，或者就沒有品牌意識。

（二）重視創(chuàng)新：任何企業(yè)發(fā)展都要靠創(chuàng)新，生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新也會促進(jìn)煙葉品牌的成長，由于煙葉生產(chǎn)科技含量高，技術(shù)性強(qiáng)，品牌煙葉的生產(chǎn)就更要注重這些。

（三）設(shè)計(jì)商標(biāo)：商標(biāo)能夠代表產(chǎn)品，它聚集了產(chǎn)品的抽象信息，傳遞了產(chǎn)品形象和企業(yè)經(jīng)營的理念。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量管理：煙葉生產(chǎn)的核心是質(zhì)量，煙葉品牌的創(chuàng)建和維護(hù)必須實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、特色、安全”。一是提高煙葉的質(zhì)量。煙葉生產(chǎn)過程嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證煙葉質(zhì)量的均衡。二是實(shí)現(xiàn)作為品牌煙葉的特色。特色是品牌煙葉區(qū)別于其他煙葉的重要體現(xiàn)。三是要注重?zé)熑~的無公害。使煙葉在無公害農(nóng)業(yè)要求的大氣、水質(zhì)、土壤等環(huán)境中種植，使產(chǎn)地環(huán)境和生產(chǎn)過程符合無公害農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

（五）提升服務(wù)的水平：一要在煙葉收購調(diào)撥過程中規(guī)范管理，確保煙葉等級合格。等級合格率不到位將破壞煙葉品牌形象。二要提高煙葉品牌服務(wù)水平。通過加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)聯(lián)系，進(jìn)行全面的技術(shù)和營銷合作，客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的品牌服務(wù)。三要規(guī)范煙葉經(jīng)營秩序，就是要認(rèn)真貫徹國家局《關(guān)于規(guī)范煙葉流通秩序的若干規(guī)定》的精神和嚴(yán)格執(zhí)行國家局有關(guān)煙葉經(jīng)營的規(guī)定，全力打造誠信煙葉品牌。

三、安康山地烤煙的品牌建設(shè)案例

安康煙區(qū)位于秦巴山區(qū)，是典型的山地生態(tài)環(huán)境，森林覆蓋率打75%以上，空氣清新無污染，這就為生產(chǎn)特色煙葉提供了良好的生產(chǎn)環(huán)境。安康烤煙大多分布在海拔600-1000米的中高山地，種植地塊為山坡生態(tài)環(huán)境的特殊性決定了安康煙葉特殊的生態(tài)基礎(chǔ)。這種特殊性早就了產(chǎn)品擁有與其它地區(qū)的煙葉所不同的特質(zhì)，這也是樹立品牌的先天優(yōu)勢。

安康煙草提出了打造安康優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，建設(shè)富有特色煙葉重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)的煙葉發(fā)展新思路，并本著“優(yōu)化布局、穩(wěn)定規(guī)模、主攻質(zhì)量、做強(qiáng)品牌”的發(fā)展思路，苦練內(nèi)功、依托科技、強(qiáng)化管理，打造出了具有競爭實(shí)力的安康煙葉品牌——山地金。跟隨卷煙品牌調(diào)整的步伐加快安康特色和清潔環(huán)境的資源優(yōu)勢，深化煙葉資源配置方式改革。充分利用安康山地特色和清潔環(huán)境的資源優(yōu)勢，加強(qiáng)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化，滿足卷煙品牌發(fā)展的需要。加快安康“山地金”特色煙葉品牌建設(shè)，提升安康“山地金”特色煙葉品牌的知名度和影響力。深化煙葉資源配置方式改革，積極開展品牌導(dǎo)向型原料基地單元建設(shè)，完善以福建中煙為主導(dǎo)的基地單元“全收全調(diào)”模式。

（一）實(shí)施煙葉品牌戰(zhàn)略。提高產(chǎn)品市場競爭力、擴(kuò)大市場占有率的重要手段，也是開拓國際煙葉市場的有效途徑，煙草種植行業(yè)應(yīng)該主動在煙葉經(jīng)營領(lǐng)域?qū)嵤┢放瓢l(fā)展戰(zhàn)略，以培育知名煙葉品牌，通過品牌經(jīng)營來促進(jìn)煙葉種植的發(fā)展壯大。

（二）加強(qiáng)“山地金”煙葉品牌管理。 制定品牌的生產(chǎn)流程、技術(shù)和服務(wù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、營銷管理等規(guī)章，豐富品牌文化內(nèi)涵，提升品牌知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度，使安康煙葉成為全國有價(jià)值的煙葉品牌之一，并適度向行業(yè)外實(shí)行品牌擴(kuò)張、品牌繁殖和品牌延伸，以此來完成品牌的全面擴(kuò)張，把“山地金”煙葉品牌打造成全國商品和服務(wù)的知名品牌。

（三）品牌定位。就是為品牌在市場上樹立一個(gè)清晰的、有別于其他競爭對手的、符合目標(biāo)市場客戶需要的形象和特征，占據(jù)有利地位。安康煙葉以濃香、醇和、內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)而揚(yáng)名。打造安康煙葉品牌，首先應(yīng)該考慮品牌定位，即以濃香為主的山地?zé)熑~。

（四）品牌經(jīng)營。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原料：安康市旬陽縣2002年被國家煙草總局列為國際型優(yōu)質(zhì)烤煙基地縣，精選優(yōu)質(zhì)原料是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)對消費(fèi)者做出的根本性承諾。優(yōu)質(zhì)的原料產(chǎn)地和原材料是這一品牌的根本保證。追求優(yōu)異品質(zhì)：引入iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證，建立質(zhì)量管理體系，來保證煙葉的品質(zhì)。履行社會責(zé)任：企業(yè)與品牌自覺地履行社會責(zé)任，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，環(huán)境的保持發(fā)揮作用。加深文化內(nèi)涵：將品牌文化理念用山地金這一品牌體現(xiàn)出來，可以突出安康山地黃金煙葉的特點(diǎn)，包括品質(zhì)優(yōu)良，品位如黃金一樣的聯(lián)想。

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)調(diào)品牌建設(shè)，以品牌戰(zhàn)略實(shí)施帶動現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。通過對安康山地烤煙品牌建設(shè)研究，我們認(rèn)為，安康“山地金”煙葉品牌規(guī)劃科學(xué)，品牌設(shè)計(jì)先進(jìn)，品牌定位清晰，品牌經(jīng)營規(guī)范，在煙葉品牌建設(shè)上獨(dú)樹一幟，在煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)上做出了創(chuàng)新性突破工作。安康“山地金”煙葉品牌戰(zhàn)略制定、策略組合，尤其是以體系化內(nèi)部質(zhì)量管理為主線構(gòu)建的烤煙種植生產(chǎn)組織管理模式，不僅在陜西煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域具有創(chuàng)新意義，在全國煙葉行業(yè)也具有領(lǐng)先價(jià)值，尤其是對完善我國山地烤煙生產(chǎn)管理體系做出了大量的開創(chuàng)性工作。此成果很有價(jià)值在全國推廣。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十

農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書 xx農(nóng)產(chǎn)品銷售公司策劃書農(nóng)產(chǎn)品銷售模式 創(chuàng)新模式

農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營觀念的創(chuàng)新 農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與策略的創(chuàng)新 農(nóng)產(chǎn)品品牌決策與管理的創(chuàng)新 零售+批發(fā) 1 在鎮(zhèn)級連鎖會員店業(yè)態(tài)下只采用這一種經(jīng)營模式。直營按物流方式的不同可分為配送、直通、直送三種方式。

(1)“配送”方式

公司采購中心根據(jù)公司的商品經(jīng)營策略，統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂配送商品采購合同并維護(hù)相應(yīng)的購銷協(xié)議商品，并根據(jù)各門店配送商品的銷售情況，由采購中心統(tǒng)一向供應(yīng)商訂貨，供應(yīng)商按訂單將商品送貨至物流配送中心，物流配送中心按訂單驗(yàn)收商品入庫。各連鎖門店根據(jù)自身的銷售情況，向公司總部提交要貨計(jì)劃，經(jīng)采購中心審核批準(zhǔn)，物流配送中心按審核后的訂貨單分揀商品并配送至各門店，門店按配送單收貨入庫、系統(tǒng)入賬后，將商品上架銷售。減少信息處理成本，提高效率。

(2)“直通”方式

公司采購中心各品類采購代表統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂采購合同并維護(hù)相應(yīng)的購銷協(xié)議商品，各門店根據(jù)自身的銷售情況對協(xié)議商品通過系統(tǒng)對供應(yīng)商下訂單，供應(yīng)商將門店所訂的商品送到物流配送中心，物流配送中心按門店的訂單收貨后，商品不再入物流配送中心的倉庫，直接配送到門店，銷售終端按訂單收貨、系統(tǒng)入賬后，再將商品上架銷售。減少存貨周轉(zhuǎn)率和倉儲成本。

(3)“直送”方式

公司采購中心各品類采購代表統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂采購合同并維護(hù)相應(yīng)的購銷協(xié)議商品，各連鎖門店根據(jù)自身的銷售情況對協(xié)議商品通過系統(tǒng)對供應(yīng)商下訂單，供應(yīng)商將門店所訂的商品，運(yùn)用供應(yīng)商的物流直送至門店，門店按訂單收貨、系統(tǒng)入賬后，將商品上架銷售。減少運(yùn)輸成本、存貨周轉(zhuǎn)率和倉儲成本。

會員店業(yè)態(tài)具體業(yè)務(wù)流程如下圖所示: 特色:倉儲式賣場建設(shè) “直營”

直營，按物流方式的不同可分為直送和配送兩種方式。公司各連鎖門店根據(jù)所處商圈的需求及商場定位，為彌補(bǔ)百貨重點(diǎn)品牌廠家代理商的市場空白，公司百貨系統(tǒng)各品類招商代表統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂采購合同并維護(hù)相應(yīng)的購銷協(xié)議商品，各門店根據(jù)自身的銷售情況對協(xié)議商品通過系統(tǒng)對供應(yīng)商下訂單: (1)直送:供應(yīng)商接到門店訂單后，按門店的訂貨量送貨到門店。

(2)配送:供應(yīng)商接到門店訂單后，送貨至物流中心，然后再通過物流中心將所訂商品配送至門店。門店按訂單收貨、系統(tǒng)入賬，再將商品上架銷售。

采購付款流程及內(nèi)控程序

為加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，公司制定了詳細(xì)的采購結(jié)算流程，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線的資金管理模式。所有貨款的結(jié)算均由財(cái)務(wù)部審核，并由財(cái)務(wù)部使用轉(zhuǎn)賬支付的方式將款項(xiàng)劃至供應(yīng)商銀行賬戶，以減少現(xiàn)金支付帶來的風(fēng)險(xiǎn)。不同結(jié)算方式的具體操作程序?yàn)? (1)經(jīng)銷商品付款流程

?采購部與供應(yīng)商簽訂合同后，由合同管理部將合同的相關(guān) 4 信息錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng)，采購中心根據(jù)門店訂貨計(jì)劃向供應(yīng)商下訂貨單。 ?物流中心或倉儲式門店收到貨物后，與采購訂貨單核對并驗(yàn)收確認(rèn)入庫，業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)自動生成商品入庫單，包括收貨數(shù)量、進(jìn)價(jià)、付款金額等信息。

?每月信息系統(tǒng)自動生成結(jié)算單，交財(cái)務(wù)部審核無誤后，財(cái)務(wù)部根據(jù)合同條款約定賬期通知供應(yīng)商開具增值xxx。

?財(cái)務(wù)部審核增值xxx無誤后，通過銀行將貨款劃至供應(yīng)商賬戶。 (2)代銷商品付款流程

代銷商品的采購、收貨流程流程與經(jīng)銷相同，只是在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，由信息系統(tǒng)根據(jù)已銷數(shù)量自動生成結(jié)算單，財(cái)務(wù)部根據(jù)合同系統(tǒng)約定的付款期限，通知供應(yīng)商開具增值xxx交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部審核付款。

(3)聯(lián)營付款流程 5 聯(lián)營合同由采購中心統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂，銷售款項(xiàng)由公司門店統(tǒng)一收款。每月信息系統(tǒng)根據(jù)上月的銷售數(shù)據(jù)和結(jié)算信息自動生成結(jié)算單，由財(cái)務(wù)部復(fù)核，通過銀行轉(zhuǎn)賬將貨款劃至供應(yīng)商銀行賬戶。

(4)自采付款流程

自采是指公司自行采購小部分生鮮等商品，使用現(xiàn)金支付方式。公司財(cái)務(wù)部門對業(yè)務(wù)人員的采購備用金額度進(jìn)行嚴(yán)格管理，并要求業(yè)務(wù)人員在采購?fù)瓿珊蠹皶r(shí)報(bào)賬，減少了資金管理風(fēng)險(xiǎn)。以上各種采購付款結(jié)算方式均顯示:所有款項(xiàng)的付出均由財(cái)務(wù)部審核，根據(jù)合同約定支付。合同的簽訂和合同版本均通過法律事務(wù)部和審計(jì)部門的嚴(yán)格審核確認(rèn)。通過多種內(nèi)部控制程序，保證了貨款支付的安全性、準(zhǔn)確性，降低了內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

營銷戰(zhàn)略

泰禾所銷售產(chǎn)品是綠色、有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品，因而泰禾公司在產(chǎn)品采購、產(chǎn)品線流程與人力資源安排等方面都將實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品采購的標(biāo)準(zhǔn)化

(1) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):泰禾公司面向北京農(nóng)副產(chǎn)品市場，提供的是綠色、有機(jī)高標(biāo)準(zhǔn)營養(yǎng)、健康食品，面對市場上魚龍混雜的現(xiàn)狀，泰禾將提出自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品營養(yǎng)、鮮度、農(nóng)藥零殘留量等一系列標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)將高于國家一般標(biāo)準(zhǔn)，更加營養(yǎng)、健康。

(2) 供應(yīng)商選擇:泰禾對于供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，一切供應(yīng)商的產(chǎn)品都要滿足泰禾產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。對于大部分日常產(chǎn)品，我們將直接從京郊經(jīng)國家認(rèn)證的綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)貨，而不是簡單地從集貿(mào)市場進(jìn)貨，以保證產(chǎn)品的高質(zhì)量;對于京外品種產(chǎn)品，我們將與信

譽(yù)很好的綠色、有機(jī)專營企業(yè)合作采購，但本著“寧缺勿濫”的原則，對于不符合泰禾標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，我們寧可缺貨，也決不會采購低于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

(3) 產(chǎn)品檢驗(yàn):在采購之前，我們將首先對供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，只有在產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下才下定單;對于合作伙伴，我們將不定期地時(shí)常檢驗(yàn)，以確保泰禾產(chǎn)品的高質(zhì)量品質(zhì)。 (4) 采購渠道:面對集貿(mào)市場產(chǎn)品質(zhì)量不一的情況，我們將建立自己的采購隊(duì)伍，從生產(chǎn)基地或合作伙伴直接采購。

經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)化 (1) 庫存標(biāo)準(zhǔn)化:泰禾產(chǎn)品具有綠色、營養(yǎng)、新鮮、健康的特點(diǎn)，因此，對于庫存保鮮，我們將制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，不同的產(chǎn)品采取不同的保鮮措施，且各種產(chǎn)品都有相應(yīng)的高規(guī)格保存期限，對于超過期限的產(chǎn)品，即使可以出售食用，也將堅(jiān)決地處理，而不會擺到售貨架臺上。

(2) 出售產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化:泰禾不僅對于采購時(shí)要對產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)，對于由庫存到在售的產(chǎn)品也要再一次進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，以確保所有在售產(chǎn)品的質(zhì)量。與此同時(shí)，所有在售產(chǎn)品都將有嚴(yán)格的在售期限，如一般蔬菜的三天周期，特殊商品的一天一更換等，所有超過在期限的產(chǎn)品都將換下。這種高質(zhì)量的在售標(biāo)準(zhǔn)將保證產(chǎn)品的營養(yǎng)健康標(biāo)準(zhǔn)。人力資源使用計(jì)劃

人力計(jì)劃主要是對現(xiàn)有人力資源合理的利用，是他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點(diǎn)，同時(shí)也要考慮公司未來人才的需求與使用。這方面的工作主要由人事部部門來完成，人事部門應(yīng)根據(jù)每位員工得個(gè)人優(yōu)勢和特點(diǎn)合理分派工作任務(wù)，做到“人盡其才，物得其用”。在管理過程中必需注重交流與溝通，充分尊重員工的意見、建議。泰禾將根據(jù)公司的組織制度有效地安排人力資源的使用計(jì)劃。包括各部門經(jīng)理、人員的配備與安排。

農(nóng)產(chǎn)品市場營銷圍繞目標(biāo)市場需求的變化,綜合地運(yùn)用各種營銷戰(zhàn)略與策略,通過比競爭對手更加有效地滿足目標(biāo)市場的需求來實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長和利潤的實(shí)現(xiàn)。這就要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)充分運(yùn)用現(xiàn)代市場營銷的“10ps 組合(市場調(diào)查、市場細(xì)分、市場優(yōu)先、市場定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略、政治權(quán)利和公共關(guān)系) ”。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十一

x 鎮(zhèn) x 村以建設(shè)鄉(xiāng)村治理示范村為契機(jī)，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重中之重，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，探索推行“黨建引領(lǐng)、村民自建”“黨建融合、村企共建”“黨建賦能、黨群合建”模式，著力破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，形成了“鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、村兩委具體落實(shí)、職能部門聯(lián)合推動”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。

一、黨建引領(lǐng)，打造鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁 x 村黨總支在鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村一把手和村“兩委”班子，不斷優(yōu)化基層黨組織配置，涌現(xiàn)出一批政治素質(zhì)高、發(fā)展思路好的“帶頭人”。新一屆村兩委迅速找準(zhǔn)發(fā)展思路，發(fā)動群眾開展環(huán)境整治，并利用自家產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，按照區(qū)、鎮(zhèn)兩級的發(fā)展思路和總體規(guī)劃，依托“東雞西豬南羊北糧中間菜”的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢，結(jié)合“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)打造，帶領(lǐng)村民發(fā)展蛋雞特色集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，積極推動村集體注冊成立集體經(jīng)濟(jì)合作組織，黨組織和合作組織成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。截至目前 x 村年存欄蛋雞 x 萬羽，為村集體增收 x 萬元。初步形成“全域發(fā)展、聯(lián)動增收”的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。

二、黨建融合，搭建鄉(xiāng)村振興新平臺 x 鎮(zhèn) x 村結(jié)合已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源區(qū)位優(yōu)勢，以融合黨建為驅(qū)動，積極聯(lián)系吉安化工、西露天礦、礦建服務(wù)公司等 4 家駐村及周邊企業(yè)，聚合區(qū)林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等 6 個(gè)部門，聯(lián)合喀沁

旗昌盛遠(yuǎn)村和區(qū)郵儲銀行等黨組織，成立 x 村產(chǎn)業(yè)振興聯(lián)合黨委。以調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為著力點(diǎn)，依托資源、保障、引領(lǐng) x 個(gè)融合鏈條，健全完善需求對接、議事推進(jìn)、活動共搞、工作保障和動態(tài)考評機(jī)制，推動各類資源向農(nóng)村基層傾斜集中，協(xié)力發(fā)展特色種養(yǎng)、新型建材建工項(xiàng)目，開展村民種養(yǎng)殖技能培訓(xùn) x 次，提供就業(yè)崗位 x 余個(gè)，以黨建融合帶動鄉(xiāng)村全面振興。

三、黨建賦能，發(fā)展鄉(xiāng)村振興新引擎 x 村黨總支圍繞市場充分調(diào)研，搭平臺、優(yōu)環(huán)境，積極拓展市場空間，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。結(jié)合 x 村已有的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)循環(huán)，x 村黨總支賦能產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、人才興業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將集體現(xiàn)有資金、資產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等按照出資比例折算股金，建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相對貧困幫扶試點(diǎn)二期玉米壓片加工廠項(xiàng)目，將集體項(xiàng)目企業(yè)化運(yùn)作，收入按照“入股+二次分紅”進(jìn)行分配，投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn) x 噸成品，年產(chǎn)值約 x 萬，村集體經(jīng)濟(jì)收益 x 萬。通過參與產(chǎn)業(yè)，就業(yè)務(wù)工、防貧基金、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等方式帶動全村相對貧困戶 x 多戶，實(shí)現(xiàn)“自負(fù)盈虧”向“合作共贏”轉(zhuǎn)變的同時(shí)，切實(shí)推動農(nóng)業(yè)全面升級，激活鄉(xiāng)村振興源動力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx：x 村黨建引領(lǐng)“村社合一”助力鄉(xiāng)村振興（2）

近年來，x 市 x 縣合興鎮(zhèn) x 村不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，試行村黨支部領(lǐng)辦合作社，加快推進(jìn)“村社合一”，促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收益“雙增收”，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

支部引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。x 村由村“兩委”領(lǐng)辦裕德果蔬專業(yè)合作社，村黨支部牽頭制定村集體經(jīng)濟(jì)組織章程，選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會，規(guī)范完善村級治理結(jié)構(gòu)。通過法定程序?qū)嵭须p向進(jìn)入、交叉任職，村黨支部書記兼任合作社負(fù)責(zé)人，村“兩委”成員兼任理事會成員，村監(jiān)委會主任擔(dān)任監(jiān)事會主席，引導(dǎo)村民推選有公心、有責(zé)任、有能力的村民代表參與集體經(jīng)濟(jì)管理，構(gòu)建起“兩塊牌子、一套人馬”組織架構(gòu)，既發(fā)揮好黨支部對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用和合作社黨員的帶頭帶富作用，又按照合作社的章程作好運(yùn)行管理工作。

干部參與，加強(qiáng)組織保障。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，有效統(tǒng)籌整合村干部、駐村幫扶力量，鎮(zhèn)黨委明確一名抓農(nóng)業(yè)發(fā)展的副科級干部聯(lián)系合作社，統(tǒng)籌安排兩名擁有專業(yè)技術(shù)的鎮(zhèn)干部協(xié)助合作社抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聘請轄區(qū)高級技術(shù)人才為技術(shù)顧問，從幼苗移栽、除草施肥、病蟲害防治等進(jìn)行精心教學(xué)、跟蹤指導(dǎo)，確?！按迳绾弦弧庇腥俗ァ⒂腥藭?。同時(shí)，積極組織村“兩委”干部、駐村干部參加產(chǎn)業(yè)拓展、市場對接、素質(zhì)能力提升等技能培訓(xùn)，幫助拓寬視野，按照“帶著村民干、幫助村民銷、實(shí)現(xiàn)村民富”的工作思路，推進(jìn)“黨支部+村級集體經(jīng)濟(jì)+合作社+農(nóng)戶”的“村社合一”模式。

盤清家底，選準(zhǔn)發(fā)展路子。村黨支部盤清村集體所有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，吸引本地外出創(chuàng)業(yè)能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦、村組干部領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，采取合作經(jīng)營、項(xiàng)目聯(lián)建或打包租賃等形式，拓展村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空

間。村“兩委”發(fā)揮組織優(yōu)勢，整合村集體資源等要素，在不改變土地使用性質(zhì)的條件下，引導(dǎo)群眾將土地、林地承包經(jīng)營權(quán)折股入社或委托流轉(zhuǎn)，將集體所有的林地、耕地等資源，采取興辦實(shí)體經(jīng)濟(jì)集中經(jīng)營或規(guī)范發(fā)包、流轉(zhuǎn)、入股其他市場經(jīng)濟(jì)實(shí)體等形式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。同時(shí)，為合作社發(fā)展做好土地流轉(zhuǎn)、矛盾協(xié)調(diào)、技術(shù)支撐、市場拓展等服務(wù)，合作社在此基礎(chǔ)上以發(fā)展和富民為導(dǎo)向，資產(chǎn)收益按股份由社員共享，增加集體收益和群眾收入。如，x 村裕德果蔬專業(yè)合作社每年支付農(nóng)戶土地租金達(dá) x 萬元。

成果共享，推動群眾增收。村黨支部主動申請涉農(nóng)整合財(cái)政資金、申報(bào)省壩區(qū)產(chǎn)值獎補(bǔ)金和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金等，整合全鎮(zhèn)扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金，著力保障村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。突出成果共享，進(jìn)一步優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)，建好 x 畝避雨栽培設(shè)施，春夏種植辣椒、豇豆等蔬果，接茬種植羊肚菌等高效經(jīng)濟(jì)作物，今年下半年合作社采取土地轉(zhuǎn)租的方式，將 x 畝壩區(qū)租賃給 x 縣山里娃菌蔬專業(yè)合作社用于種植羊肚菌，租期半年，待羊肚菌收成后，合作社將拿出純利潤的 x%，按照 3:3:3:1 的方式進(jìn)行分紅，其中 x%用于 x 村集體經(jīng)濟(jì)分紅、x%用于 x 村 x 戶脫貧戶分紅、x%用于脫貧不穩(wěn)定戶等群體分紅、x%用于村級公益事業(yè)。

x 村：黨建引領(lǐng)聚合力，鄉(xiāng)村振興添動力（3）

x 鎮(zhèn) x 村地處四鎮(zhèn)交界，屬丘陵山區(qū)，曾是市中區(qū)最為邊遠(yuǎn)和貧窮的村落之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整和村級建制調(diào)整改革以來，x 村聚

焦夯實(shí)支部堡壘、優(yōu)化服務(wù)舉措、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，完成了從貧困村到富裕村的華麗“蝶變”，初步實(shí)現(xiàn)了資源用活、產(chǎn)業(yè)興旺和人民幸福的目標(biāo)。

一、黨建引領(lǐng)聚合力 選優(yōu)配強(qiáng)頭雁隊(duì)伍。通過村“兩委”換屆，選出年紀(jì)輕、學(xué)歷高、能力強(qiáng)的班子，實(shí)現(xiàn)平均年齡下降 7 歲，大專以上學(xué)歷人員占比提升 x%。由組織選派駐村選調(diào)生和鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)，配齊農(nóng)業(yè)、法律、社會工作方面專業(yè)人才，持續(xù)為 x 村鄉(xiāng)村振興注入活力。

激發(fā)黨員示范效應(yīng)。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，開設(shè)“今天我領(lǐng)學(xué)”“政治生日賀卡”等特色活動，每月評選“黨員先鋒崗”。組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍 x 支，每年開展志愿服務(wù) x 余次，解決飲水安全、電力隱患排險(xiǎn)等群眾急難愁盼問題 x 余件，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

形成村企共進(jìn)合力。村黨支部與企業(yè)黨支部創(chuàng)新“123”黨建互動法，每月聯(lián)合開展黨日活動，每 2 個(gè)月組織黨員前往境內(nèi)企業(yè)開展環(huán)保研學(xué)，每 3 個(gè)月實(shí)行一次“副書記互派”交流活動，形成村企“組織共建、資源共享、經(jīng)濟(jì)共榮”的發(fā)展合力。

二、優(yōu)化服務(wù)暖民心 民生工程強(qiáng)保障。通過“一事一議”修建村社道路 18 公里，通過亮化、綠化、美化、黑化，打造“最美村道” 公里。全面鋪開自來水、天然氣安裝工程，多點(diǎn)位修建“微動力”污水處理設(shè)施、垃圾亭等環(huán)保設(shè)施，不斷優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升人居環(huán)境。

示范服務(wù)解民憂。根據(jù)群眾需求，實(shí)行“流動辦公”，開展送服務(wù)上門、送法上門、送書上門等便民服務(wù)活動。完善“一管到底工作法”，將每一件群眾訴求落實(shí)專人負(fù)責(zé)，讓廣大村民最多跑一次、最多跑一地，少走或不走路就能辦成事。

權(quán)力運(yùn)行強(qiáng)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行組織責(zé)任、事務(wù)運(yùn)行、便民服務(wù)“三張清單”，每月開展黨支部運(yùn)行分析研判，建立整改臺賬。深入群眾開展“基層夜談”“村民壩壩會”，不斷規(guī)范村干部權(quán)力運(yùn)行，建立健全自下而上配合化解問題機(jī)制。

三、外引內(nèi)培富鄉(xiāng)村 優(yōu)勢企業(yè)強(qiáng)帶動。依托市級“掛圖作戰(zhàn)”項(xiàng)目——靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)，協(xié)調(diào)引進(jìn)光大能源環(huán)保（樂山）有限公司、廢舊輪胎回收公司等環(huán)保企業(yè)入駐，通過園區(qū)征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)盤活全村土地資源，同時(shí)，就勢打造環(huán)保教育基地和科普教育基地，帶動全村就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

內(nèi)培產(chǎn)業(yè)促增收。通過引進(jìn)鄉(xiāng)賢投資、黨員先行先試等方式，流轉(zhuǎn)土地 x 余畝種植奶白茶、柑橘、養(yǎng)殖甲魚等。鼓勵成立“家庭農(nóng)場”“專業(yè)合作社”，吸納 x 多戶農(nóng)戶共同種植小米椒、藠頭，實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)值 x 余元，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

融合發(fā)展增效益。探索“環(huán)保研學(xué)+田園體驗(yàn)”新模式，在發(fā)展“餐廚無害化處理主題環(huán)保研學(xué)”的同時(shí)，加入田園種植體驗(yàn)項(xiàng)目，讓參與者親身參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中，不斷推動村企合作向縱深發(fā)展。

下一步，x 村將繼續(xù)探索黨建引領(lǐng)新模式，依托靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，走農(nóng)旅融合新路子，推動鄉(xiāng)村振興邁上新臺階。

x 鎮(zhèn) x 村：黨建引領(lǐng)“三步走”，鄉(xiāng)村振興穩(wěn)開局（4）

近年來，x 鎮(zhèn) x 村黨總支始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“三步走”，以項(xiàng)目促發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，推動治理重心向塆組延伸，x 村全體黨員群眾團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動村級發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進(jìn)村。

一、組織建設(shè)細(xì)里走，夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)隊(duì)伍 抓班子建設(shè)。為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力，x 村從“工作要求數(shù)字化、基層干部老齡化”的實(shí)際情況出發(fā)，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備干部，有效優(yōu)化調(diào)整黨員和村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，及時(shí)為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進(jìn)性”、增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務(wù)能力等方面取得了實(shí)效。

抓黨員教育。創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，利用“x 村黨靈通”微信群等新媒體、“三會一課”、組織生活會、流動黨員送學(xué)及“送學(xué)上門”等方式，教育引導(dǎo)廣大黨員通過“線上+線下”相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合等形式學(xué)習(xí)，確保做到全覆蓋。同時(shí)開展“xxx員示范戶”評選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動，宣傳黨的政策、方針，充分調(diào)動黨員積極性。

抓陣地建設(shè)。為了提供良好的辦公及服務(wù)場所，x 村黨總支發(fā)揮村級黨組織政治功能，累計(jì)投入 x 余萬元，先后興建和翻xxx員群眾

服務(wù)中心，制作黨建宣傳公示欄，并在村內(nèi)主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務(wù)意識，營造濃厚氛圍。

二、基層治理實(shí)里走，路好水清百姓安 x 村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活，始終堅(jiān)持做好民生工程。累計(jì)投入 x 余萬元，完善基礎(chǔ)設(shè)施，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，村莊宜居環(huán)境逐步向好，群眾幸福指數(shù)不斷提升。

x 村黨總支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調(diào)，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理向?yàn)辰M延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。

強(qiáng)陣地。運(yùn)用閑置倉庫就地進(jìn)行改造，作為黨小組活動陣地，覆蓋周邊塆組，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場地、居家養(yǎng)老活動地方、安全聯(lián)防集合陣地。

優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境，使用竹籬笆 x 米，種植各色綠植 x余棵，草皮 x 平方米，刷白墻面 x 平方米，進(jìn)行墻面彩繪創(chuàng)作，為“單調(diào)”的農(nóng)村增添活力。

建制度。在 x 村黨總支的帶領(lǐng)下，王俸咀進(jìn)一步完善村規(guī)民約，建立“門前三包”制度，xxx員實(shí)行掛牌亮身份，聯(lián)系周邊 5-10戶困難群眾，主動擔(dān)當(dāng)，做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設(shè)立黨員積分制度，普通黨員認(rèn)領(lǐng)民生實(shí)事，黨員做事，群眾打分，在黨員評先評優(yōu)過程中作為重要依據(jù)，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)服務(wù)群眾，致力于黨員群眾共同治理，打造一個(gè)生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業(yè)的幸福 x。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大膽走，跨越發(fā)展穩(wěn)增收 產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本路徑。近年來，x 村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè)，先后進(jìn)行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試，為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)、打下基礎(chǔ)。

2020 年初，x 村確立了“立足當(dāng)前抓脫貧、著眼長遠(yuǎn)抓產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，努力探索“三足鼎立”（以市場主體為主的支柱產(chǎn)業(yè)、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年 x 月，x 余戶種植的 x 余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn)，戶均增收 x 余元；“生豬代養(yǎng)”項(xiàng)目已建成投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)年增收 x 萬元。

2020 年，村級集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到 x 萬元，相比 20xx 年村級集體經(jīng)濟(jì)年收入 x 元，實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展；人均可支配收入達(dá)到 x 余元，同 2015 年不足 x 元相比，增幅超過 x%。

2021 年，市場主體牽頭的 x 畝萬壽菊種植項(xiàng)目有序開展，預(yù)計(jì)為農(nóng)戶增收 x 余萬元。

x 村黨總支將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠服務(wù)群眾，助力鄉(xiāng)村振興。

x 村：黨建引領(lǐng)走出“小康路”（5）

x 市 x 鎮(zhèn) x 村地處 x 北部，是紅色旅游研學(xué)基地。村內(nèi)地形、地貌以山地為主，這里常年溪水潺潺，桃紅柳綠倒映其中，青山綠水四

季分明，特色民居整齊劃一，布局美、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、風(fēng)尚美、生活美在這里正成為現(xiàn)實(shí)。一進(jìn)入村莊，一幅幅鄉(xiāng)村振興的美麗畫面徐徐展開…… 很難想象，過去處于山區(qū)的 x 村交通閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，大部分村民為謀求生活大多外出務(wù)工，村里“空心化”“老齡化”嚴(yán)重，生產(chǎn)力低下。與貧窮相伴的是，村里矛盾糾紛時(shí)常發(fā)生，村黨員大會不能正常召開，人心渙散。

如今，x 村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居，村容村貌都有了極大的改變。x 新八景之一的“耿祠荷風(fēng)”、青瓦白墻式的特色民宿、地道風(fēng)味的農(nóng)家小菜、茶香四溢的將軍山白芽茶……每年都有大批游客慕名而來，村民們紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。這得益于黨建引領(lǐng)這面“...

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十二

摘 要：通過對霍山縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的調(diào)研，針對農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀中存在的問題，提出了建議，為推進(jìn)霍山縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：霍山縣；農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)；建議

近年來，國家高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。2014年中央農(nóng)村工作會議上，提出：“要大力培育食品品牌，用品牌保證人們對產(chǎn)品質(zhì)量的信心”，為我們加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)堅(jiān)定了信心，提供了強(qiáng)大動力。

霍山是中西部地區(qū)第一個(gè)國家生態(tài)縣，境內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源十分豐富，是全國知名的毛竹之鄉(xiāng)、茶葉之鄉(xiāng)、中藥材之鄉(xiāng)、油茶之鄉(xiāng)、百合之鄉(xiāng)、蠶桑之鄉(xiāng)，現(xiàn)已發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地73 000hm2，部級龍頭企業(yè)2家、省級7家、市級60家，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)條件得天獨(dú)厚，潛力巨大。近年來，該縣高度重視品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，高舉生態(tài)立縣大旗，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)育品牌，以品牌拓市場，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著。目前，已建設(shè)綠色茶葉基地6 735hm2、綠色水稻基地7 000hm2、綠色百合基地3 500hm2、綠色油茶基地3 300hm2、無公害蔬菜基地3 700hm2，全縣茶園通過全國綠色食品飲料（茶葉）基地縣認(rèn)證，大別山綠色商城茶葉批發(fā)市場獲國家首批“綠色市場”認(rèn)證，打造了霍山黃芽、霍山石斛、迎駕貢酒、漫水河百合、霍山鰻魚、霍山黑毛豬等一批名氣較大、市場美譽(yù)度高的農(nóng)產(chǎn)品品牌，擁有中華老字號1個(gè)、中國馳名商標(biāo)1個(gè)、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個(gè)、國家著名商標(biāo)2個(gè)、安徽名牌農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)、安徽名牌產(chǎn)品15個(gè)、安徽省著名商標(biāo)12個(gè)、農(nóng)業(yè)三品認(rèn)證55個(gè)，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，提高了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

該縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但也存在著自主品牌較少、品牌影響不夠大、品牌保護(hù)意識不強(qiáng)、品牌魚龍混雜、品牌效益不夠顯著等問題，這也是當(dāng)前品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的共性問題。筆者認(rèn)為，建設(shè)品牌農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)要面向消費(fèi)人群，研究消費(fèi)心理，滿足消費(fèi)需求，潛心研發(fā)高中低端不同層次的農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品。要加大品牌培育和保護(hù)力度，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力和企業(yè)的核心競爭力，提升霍山農(nóng)業(yè)品牌的知名度。建議要打好以下3張牌。

1 抓質(zhì)量，打基礎(chǔ)，打造大眾品牌

面向普通消費(fèi)人群，主要是生產(chǎn)糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品等人民賴以生存、不可或缺的生活必需品，走親民、平民路線，建好基地、擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量，做好做實(shí)民生工程，不斷豐富市民的米袋子和菜籃子。

抓規(guī)模化 結(jié)合該縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，按照龍頭企業(yè)加工及市場需求，選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極運(yùn)用市場機(jī)制和政策導(dǎo)向，抓好諸佛庵“一竹三筍”、漫水河百合、佛磨白三大水庫有機(jī)魚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育主打產(chǎn)品。

抓標(biāo)準(zhǔn)化 圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立保護(hù)區(qū)，霍山黃芽建立烏米尖、金雞山、金竹坪、上谷等4個(gè)核心保護(hù)區(qū)，霍山石斛建立里山區(qū)核心保護(hù)區(qū)，保護(hù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范，推廣國際通用的“良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范”，建立從“從農(nóng)田到餐桌”全程質(zhì)量控制體系，確保人民群眾“舌尖上的安全”；

2 抓龍頭，育主體，打造國際品牌

面向中端消費(fèi)市場，主要是發(fā)展竹制品、繭絲綢、烤鰻等農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，走國際化路線，打造國際知名品牌，推動農(nóng)業(yè)出口創(chuàng)匯。

政府搭平臺 強(qiáng)化政府引導(dǎo)，建立統(tǒng)一的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)操作規(guī)程、質(zhì)量安全保障措施、經(jīng)營行為規(guī)范等行業(yè)規(guī)則，建立地域性農(nóng)產(chǎn)品品牌資源共建、共享機(jī)制。實(shí)行企業(yè)出口產(chǎn)品衛(wèi)生注冊制度和國際認(rèn)證，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品檢測結(jié)果國際互認(rèn)。

龍頭唱主角 按照“高起點(diǎn)、專業(yè)化、外向型”的總體要求，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，積極培育農(nóng)民專業(yè)合作組織，加強(qiáng)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織的利益聯(lián)接，達(dá)到一個(gè)產(chǎn)業(yè)有一個(gè)以上龍頭企業(yè)對接，一個(gè)龍頭企業(yè)創(chuàng)一個(gè)以上知名品牌；

念好生態(tài)經(jīng) 加快實(shí)施生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃，大力發(fā)展生態(tài)綠色經(jīng)濟(jì)，加快實(shí)施土壤有機(jī)質(zhì)提升、測土配方施肥項(xiàng)目，積極推廣科學(xué)施肥、安全用藥、綠色防控、農(nóng)田節(jié)水等清潔生產(chǎn)技術(shù)，治理農(nóng)業(yè)環(huán)境突出問題，加強(qiáng)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治和廢棄物資源化利用，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)資源養(yǎng)護(hù)，著力打造生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

3 抓投入，重保護(hù)，打造高端品牌

面向高消費(fèi)人群，重點(diǎn)發(fā)展霍山石斛、霍山黃芽、霍山鰻魚等高端產(chǎn)品，培育高端品牌，提升產(chǎn)品價(jià)值，提高品牌效益。

（1）在投入上，制定激勵扶持政策，建立品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)補(bǔ)助資金，扶持企業(yè)、大戶創(chuàng)建品牌，同時(shí)做好整合品牌、宣傳品牌、保護(hù)品牌等工作。

（2）在推廣上，充分利用各種媒體和平臺，加大主導(dǎo)品牌宣傳力度，借鑒“迎駕”品牌打造經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)上央視宣傳霍山石斛、霍山黃芽等知名品牌，使其成長為全國性品牌，加快龍華“國雅”品牌、源牌“絲儂”品牌走向全國、走向世界；

（3）在科技上，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快引進(jìn)和應(yīng)用各種先進(jìn)設(shè)備、工藝、技術(shù)和管理，開拓和發(fā)展深加工產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和附加值?；羯绞l(fā)展要加大顆粒、膠囊、精粉、浸膏等產(chǎn)品的研制和開發(fā)力度，適應(yīng)不同的高端消費(fèi)市場?；羯近S芽要遠(yuǎn)學(xué)西湖龍井、云南普洱，近學(xué)安吉白茶、石臺霧里青、六安瓜片等發(fā)展模式，依托大企業(yè)、大品牌，加大包裝、銷售方面研究力度，提高機(jī)械化制茶水平，開發(fā)飲料茶、食品茶等多元化系列產(chǎn)品，推陳出新，保證產(chǎn)品賣得出、價(jià)格上得去、品牌效益好。

（4）在文化資源保護(hù)上，要深挖潛力，霍山石斛要立足博大精深的中華醫(yī)藥文化，借助xxx委員長視察的契機(jī)，借力發(fā)力，借勢上勢，加快發(fā)展，全力打造“中華瑰寶、霍山石斛”大品牌?；羯近S芽要挖掘歷史資源，彰顯文化底蘊(yùn)，增加產(chǎn)品內(nèi)涵，發(fā)展高端茶葉，更大限度地提升品牌價(jià)值。要積極爭取創(chuàng)建部級出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合示范區(qū)，通過綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政、市場等手段，積極營造有利于品牌發(fā)展的市場、政策、法制環(huán)境，集中力量培育、發(fā)展、扶持、宣傳和保護(hù)一批市場競爭力強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高、掌握核心技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)業(yè)知名品牌，促進(jìn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提高品牌知名度和市場占有率，增強(qiáng)綜合競爭力，努力實(shí)現(xiàn)品牌農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 （責(zé)編：張長青）

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十三

4月17日在河南鄭州舉行的全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建推進(jìn)工作會上，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)成果展示區(qū)吸引了眾多參會者的目光，地理標(biāo)志產(chǎn)品展區(qū)、十大蘋果品牌展區(qū)、十大大米區(qū)域公用品牌展區(qū)、蛋品展區(qū)等10個(gè)展示區(qū)風(fēng)格設(shè)計(jì)各不相同，展示產(chǎn)品琳瑯滿目。而要說最吸引人的，則要數(shù)十大蘋果品牌展區(qū)和十大大米區(qū)域公用品牌展區(qū)，記者在成果展示區(qū)采訪期間，這兩個(gè)展區(qū)總是被人圍得水泄不通。

現(xiàn)場：嘴上說的產(chǎn)品再好，嘗過之后才見真章

開篇記者說蘋果展區(qū)和大米展區(qū)總是被人圍得水泄不通，其原因在于一個(gè)“吃”字，展區(qū)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場開設(shè)的蘋果品鑒區(qū)和好吃米飯品鑒區(qū)，吸引了大批“吃貨”駐足于此，靜寧蘋果、昭通蘋果、洛川蘋果哪個(gè)最甜？五常大米、遮放貢米、盤錦大米哪個(gè)最香？不用眼瞅，直接擼起袖子開吃，用事實(shí)說話。

此次展示的十大蘋果品牌和十大大米區(qū)域公用品牌是農(nóng)業(yè)部于2016年通過一系列程序嚴(yán)格評選出來的，都是蘋果和大米領(lǐng)域中的佼佼者，哪一個(gè)單獨(dú)拿出來都可以在國際領(lǐng)域與外國品種較量一番。參會者能一口氣把這些好蘋果和好大米一并品嘗，這也是“吃貨”們的福氣了吧。

就拿蘋果品鑒為例，現(xiàn)場工作人員拿出一個(gè)洛川蘋果，用工具切成8塊放入盤子當(dāng)中，剛一擺上不出5秒必被搶光，其火爆程度不亞于老年人搶購超市里的優(yōu)惠商品。吃上的人品嘗過后則會點(diǎn)評這個(gè)蘋果甜度如何、水分多少，吃不上的只能等待別的品種擺上盤子了。

而大米品鑒區(qū)則要秩序井然一些，10個(gè)大米品牌，每個(gè)品牌前都會放一個(gè)電飯煲，只要你說我要品嘗一下這款大米，工作人員都會為你盛上一小杯熱騰騰的米飯，哪款大米粘度高、哪款大米香甜可口您自己去品嘗。

觀察一：農(nóng)產(chǎn)品包裝更加注重設(shè)計(jì)語言

品牌化之路是農(nóng)產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的利器，在打造品牌時(shí)，包裝是消費(fèi)者視覺感受的第一步。但包裝設(shè)計(jì)不僅僅是機(jī)械地將包裝做出來，一定要包含視覺包裝和心理包裝，一定是消費(fèi)者視覺和心理的雙重認(rèn)同。

如果說以前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的包裝，還只滿足于保護(hù)商品、方便攜帶等功能的話，那么如今我們的農(nóng)業(yè)企業(yè)，已經(jīng)從過去一流產(chǎn)品，三流包裝的尷尬中走了出來，開始擺脫蛇皮袋、麻袋之類的原始包裝，向印制精美的標(biāo)準(zhǔn)包裝、設(shè)計(jì)語言多樣的差異化包裝發(fā)展。

在十大大米區(qū)域公用品牌展區(qū)，黑龍江五常市順澤米業(yè)有限公司一款包裝獨(dú)特的大米引起了記者的注意。該產(chǎn)品的整個(gè)包裝設(shè)計(jì)靈感源自于上世紀(jì)50-70年代所流行的紅色xxx樣式，設(shè)計(jì)圖案中充滿著紅色元素，其中“紅色年代、綠色時(shí)代”八個(gè)大字格外醒目，再配以“綠色革命”等主題字樣，讓人很容易明白該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)語言：在倡導(dǎo)綠色消費(fèi)的時(shí)代，要讓更多消費(fèi)者品嘗到紅色年代里沒有添加任何肥料的純正五常大米。包裝上再有認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的中國有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證商標(biāo)做背書，整個(gè)產(chǎn)品的綠色有機(jī)屬性一目了然。

“公司對產(chǎn)品包裝的認(rèn)識與十幾年前甚至五年前都完全不一樣了。產(chǎn)品包裝形象對于很多農(nóng)產(chǎn)品來說是最重要的一個(gè)對外傳遞品牌形象及理念的媒介，所以如何讓所有的農(nóng)產(chǎn)品包裝有自己獨(dú)特的品牌符號就顯得至關(guān)重要，我們在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上下足了功夫！”五常市順澤米業(yè)有限公司銷售經(jīng)理王彥峰告訴記者。

觀察二：產(chǎn)品追溯讓消費(fèi)者購買信心更足

蘋果展區(qū)人流攢動的熱鬧景象背后，影射出來的是消費(fèi)者對近些年我國蘋果產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的認(rèn)可。2016年，中國農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會、中國蘋果產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心等單位共同推選出了中國最有影響力十大蘋果區(qū)域公用品牌，山東煙臺蘋果、云南昭通蘋果、河北寬域蘋果、陜西洛川蘋果、山西萬榮蘋果、甘肅慶陽蘋果、遼寧瓦房店小國光蘋果、寧夏扁擔(dān)溝蘋果、河南靈寶蘋果、新疆阿克蘇蘋果位列其中。

您以前在超市買到的蘋果不知道來自何處？抑或?qū)τ谫N在蘋果上面的綠色、有機(jī)食品認(rèn)證商標(biāo)真假難辨？那現(xiàn)在對于上述情況您可以少一些擔(dān)心了，因?yàn)橛械奶O果生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始注重建立產(chǎn)品追溯體系，讓消費(fèi)者買得放心，吃得安心。

大連東馬屯果業(yè)有限公司以種植遼寧瓦房店小國光蘋果在北方地區(qū)小有知名度，此次在蘋果展區(qū)展示的小國光蘋果不光產(chǎn)品品質(zhì)受到了參會者高度認(rèn)可，對于該公司建立的產(chǎn)品追溯體系也給予了高度評價(jià)。

記者隨機(jī)拿來一個(gè)蘋果，用手機(jī)對著蘋果上的二維碼一掃，再輸入產(chǎn)品身份碼，相關(guān)信息便一目了然。該蘋果重達(dá)150克，由北京中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心認(rèn)定為有機(jī)產(chǎn)品，產(chǎn)品編號為028op1200136，@證生產(chǎn)企業(yè)為大連東馬屯果業(yè)有限公司。

產(chǎn)品有了身份認(rèn)證，這就相當(dāng)于給了消費(fèi)者一個(gè)辨別產(chǎn)品真?zhèn)蔚墓ぞ??？上攵?，在造假猖獗的?dāng)下，產(chǎn)品追溯體系的建立將會給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)利益，為消費(fèi)者購買產(chǎn)品帶來足夠的消費(fèi)信心。

可喜的是，在本次大會蘋果展示區(qū)，已經(jīng)有不少企業(yè)和大連東馬屯果業(yè)有限公司一樣，建立了完善的產(chǎn)品追溯體系。積極的維護(hù)企業(yè)利益，就是為消費(fèi)者帶來更強(qiáng)的消費(fèi)信心。

觀察三：品牌傳播渠道不再一成不變

城里人，改變一下對農(nóng)產(chǎn)品傳播的傳統(tǒng)觀念吧！事件營銷、借力營銷不再只屬于工業(yè)品傳播范疇，如今，農(nóng)產(chǎn)品的傳播渠道也已經(jīng)不再局限于用報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)渠道進(jìn)行傳播，轉(zhuǎn)而更加注重增加消費(fèi)者對產(chǎn)品的直觀了解。

生活中，用ems發(fā)送快件的人不在少數(shù)，可借用ems包裹做產(chǎn)品營銷的記者還真沒見過。這不，在本次大會十大蘋果展區(qū)，萬榮蘋果的廣告就登在了ems快遞封皮上。

試想一下，當(dāng)你拿到一個(gè)包裹，看到封皮上印有萬榮蘋果：好吃、好看、好營養(yǎng)的廣告時(shí)，您能不對“萬榮蘋果”這四個(gè)字產(chǎn)生哪怕一絲的好奇心么？上面印著的“個(gè)大、形正、色艷、肉脆、微甜”十個(gè)字，完全把萬榮蘋果的特色展現(xiàn)了出來。

“我們和郵政特快專遞開展合作，印制萬榮果業(yè)ems形象封，就是讓更多消費(fèi)者認(rèn)識萬榮蘋果，目前這種合作模式還只是在山西省內(nèi)，今后我們準(zhǔn)備推向全國?！比f榮果業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人告訴記者：“為了擦亮萬榮蘋果品牌。我們先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農(nóng)展會、展銷會、推介會；開通‘萬榮果業(yè)’微信公眾平臺，制作‘萬榮蘋果’挪車電話卡；授權(quán)使用‘萬榮蘋果’地理標(biāo)志證明商標(biāo)包裝箱，有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象；在果庫、合作社、包裝箱印制了‘萬榮蘋果好吃好看好營養(yǎng)’廣告語。2015年萬榮蘋果被評為中國品牌文化十大范例，其品牌知名度和美譽(yù)度明顯提高?！?/p>

農(nóng)業(yè)品牌貫穿農(nóng)業(yè)供給體系全過程，覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全價(jià)值鏈，是農(nóng)業(yè)綜合競爭力的突出體現(xiàn)。xxxxxx高度重視農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，今年政府工作報(bào)告和中央1號文件對推進(jìn)品牌建設(shè)做出明確部署，提出具體要求，這為新時(shí)期推動農(nóng)業(yè)品牌工作指明了方向。

在國家大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的當(dāng)下，我們的農(nóng)業(yè)企業(yè)在品牌培育過程中，除了嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品之外，也要注重品牌文化的創(chuàng)建、品牌形象的維護(hù)以及品牌傳播渠道的擴(kuò)展。我們不僅要牽住產(chǎn)品質(zhì)量的把控這個(gè)牛鼻子，更要通過一系列的品牌培育措施，讓企業(yè)在品牌創(chuàng)建的道路上越走越遠(yuǎn)。

責(zé)編/趙楠 美編/楊玲玲

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十四

篇一：

xx 鎮(zhèn)位于 xx 縣 x 部，xx 山 x 麓，x 河下游,距縣城 x 公里。全鎮(zhèn)總面積 x 平方公里，轄 x 個(gè)行政村 x 個(gè)社區(qū)居委會，人口 x萬人，有耕地 x 萬畝、林地 x 萬畝。近年來，按照沿河沿路沿集鎮(zhèn)、聯(lián)片集中、規(guī)模發(fā)展的思路，著力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村旅游一體化的“xxxxxxx”，以“五抓五促”持續(xù)推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)村文明進(jìn)步和農(nóng)民增收致富，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促脫貧攻堅(jiān)銜接。以鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，加大資金投入和實(shí)施進(jìn)度，做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的銜接，全面完成脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)民生項(xiàng)目，同時(shí)從 20xx年起啟動實(shí)施鄉(xiāng)村振興 x 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，截止目前已完成鄉(xiāng)村振興四年規(guī)劃總投資的 x%。完成村組砂石道路 x 公里，硬化產(chǎn)業(yè)道路x 公里，全面完成 x 村 x 社區(qū)安全飲水等工程；新修便民橋 x 座、新建集鎮(zhèn)扶貧社區(qū)工廠、xx 倉儲中心各 x 處；新修河堤 x 米、步道 x 米，安裝路燈 x 盞，新增綠地 x 平方米垃圾處理設(shè)施 x 處、公廁 x 處。實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 x 個(gè)，改善住房人居環(huán)境提升 x 戶。整合實(shí)施 xx 縣 xxx 融合發(fā)展示范園、“xxx”4a 級旅游風(fēng)景區(qū)一期工程和鎮(zhèn)級脫貧產(chǎn)業(yè)示范園年度規(guī)劃項(xiàng)目。有序推集鎮(zhèn) xxx 館、民俗園、游客服務(wù)中心等“產(chǎn)業(yè)+旅游+扶貧”項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，鎮(zhèn)區(qū)骨架不斷拉大，服務(wù)設(shè)施更加完善，農(nóng)村硬化、亮化、綠化、文化、美化不斷提升。

二、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯大，促三產(chǎn)融合發(fā)展。按照“抓產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)

增收”的發(fā)展思路，圍繞 xx、xx、中藥材和特色養(yǎng)殖的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近兩年 xx 面積由 xx 萬畝發(fā)展至 xx 萬畝,xx 企業(yè)增至 xx 家；xx產(chǎn)業(yè)不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈條，xx、商品 xx 植面積達(dá) x 萬畝，素食品加工生產(chǎn)線全面投產(chǎn)，線上線下銷售渠道基本形成；中藥材種植面積逐年增長，生豬、土雞、肉牛養(yǎng)殖蓬勃發(fā)展，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大。規(guī)劃鎮(zhèn)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū) x 個(gè)，即以 xx 社區(qū)（鄉(xiāng)村振興示范村）為中心的茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、以 xx 為中心的特色種植園區(qū)、以 xx 片區(qū)為中心的中藥材園區(qū)和以 xx 為中心的特色養(yǎng)殖園區(qū)。目前 x 個(gè)園區(qū)均進(jìn)展順利，建成后將極大增強(qiáng)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展，帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，群眾增收。全面消除空殼村，注入 x村 x 社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)資金共計(jì) x 萬元。在經(jīng)營主體培育上，鼓勵經(jīng)營主體擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，20xx 年共申報(bào)縣級經(jīng)營主體帶貧項(xiàng)目 x 個(gè)，2020 年共申報(bào)縣級經(jīng)營主體帶貧項(xiàng)目 x 個(gè)，進(jìn)一步帶動全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、抓地域文化挖掘，促鄉(xiāng)風(fēng)文明轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮各村文化廣場、活動中心、圖書室、家風(fēng)家訓(xùn)館、村史館、黨性體驗(yàn)館等作用，不斷挖掘鄉(xiāng)村文化、弘揚(yáng)良好社會風(fēng)尚。一是充分利用鎮(zhèn)楮河文化展示館、文化中心、村文化室等設(shè)施設(shè)備，加大茶文化、楮河文化宣傳，注重 xx 民歌、嗩吶等非物資文化遺產(chǎn)傳承與保護(hù)，支持廣場舞等群眾文化活動，豐富群眾文體活動內(nèi)涵，營造文明和諧、積極向上的文化氛圍。二是通過“好家風(fēng)”“好家訓(xùn)”挖掘整理評選，傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，營造文明守禮、孝老愛親、善行義舉的濃厚氛圍，用好家風(fēng)滋養(yǎng)黨風(fēng)政風(fēng)，帶動社風(fēng)民風(fēng)，讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化展現(xiàn)出持久魅力和時(shí)代風(fēng)采。三是堅(jiān)持每

月宣講一次政策、開展一次技術(shù)培訓(xùn)、召開一次志智雙扶和勵志教育大會，積極開展“紅黑榜”、愛心超市鼓勵激勵機(jī)制，號召群眾“明事理、感黨恩、當(dāng)自強(qiáng)”。四是扎實(shí)開展整治濫辦酒席活動。通過宣傳教育引導(dǎo)和嚴(yán)厲整治，大力弘揚(yáng)“自力更生，艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利用村民監(jiān)督委員會、紅白理事會的作用，完善“村規(guī)民約”，逐戶建立臺賬，堅(jiān)持村民自我監(jiān)督、自我管理、自我約束、自我服務(wù)，全鎮(zhèn)大操大辦、互相攀比等陳規(guī)陋習(xí)得到有效治理，為經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展提供了良好的社會氛圍。

為重點(diǎn)的村莊清潔行動，有計(jì)劃、有步驟地開展集中整治，解決影響農(nóng)村人居環(huán)境的突出問題。經(jīng)過綜合治理，鎮(zhèn)村環(huán)境得到有效改善，村容村貌進(jìn)一步提升，2020 年成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生鎮(zhèn)。

五、抓基層組織黨建，促組織人才振興。以推動組織振興為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善村級治理體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，激發(fā)基層活力。一是加強(qiáng)黨員管理。聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，營造“厚德實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的機(jī)關(guān)文化氛圍，守初心，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能。在主題教育工作中，各支部黨員干部寫主題教育心得體會 x 篇、調(diào)研報(bào)告 x 篇，檢視問題對照檢查材料 x 篇，辦理惠民“微實(shí)事”x 件。認(rèn)真開展每月的“主題黨日+”活動，連續(xù) x 個(gè)月全鎮(zhèn)各支部黨員參與率達(dá) 100%。二是發(fā)揮黨員示范帶動作用。按照能人帶動、黨員示范的思路，推行“黨員幫貧服務(wù)隊(duì)”、“黨員產(chǎn)業(yè)建設(shè)責(zé)任區(qū)”等制度，把幫助群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)任務(wù)落實(shí)到黨員干部個(gè)人頭上，讓黨員干部直接參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前共培育黨員示范戶 x 戶、黨員示范基地 x 處，輻射帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各村支部書記均發(fā)展成為各村的致富帶頭人。三是創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)結(jié)構(gòu)。x 名村兩委成員，平均年齡 x 歲，大專以上文化程度 x 人，中專文化 x 人，女性 x 人，基層組織文化、年齡、性別結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力明顯增強(qiáng)。便民服務(wù)及時(shí)率、群眾滿意度大幅提升，戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)。同時(shí)鎮(zhèn)村通過制定激勵措施，鼓勵外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，吸引外地人才和本地企業(yè)投資興業(yè)，落地 xx 企業(yè) x 家，電商企業(yè) x家，實(shí)現(xiàn)了“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的目標(biāo)。

篇二：

xx 村位于 xx 縣 xx 鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心，距縣城 x 公里，距 xx 國道 x公里，轄 x 個(gè)村民小組，x 戶，x 人，現(xiàn)有耕地 x 畝、山林 x 畝。x 縣 x 鎮(zhèn) x 村以黨的十九大精神，以《x 縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面深入實(shí)施的意見》《x 縣 20xx 年鄉(xiāng)村振興工作要點(diǎn)》和《關(guān)于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點(diǎn)的通知》文件精神為指導(dǎo)，結(jié)合本地實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)打造工作規(guī)劃，牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總要求，奮力描繪美麗鄉(xiāng)村新藍(lán)圖。該村先后被評為省級“文明村”、“衛(wèi)生村”、“綠色村莊”，市級“五好村級黨組織”、“生態(tài)示范村”，縣級“先進(jìn)基層黨組織”、“清潔示范村”、“平安創(chuàng)建工作先進(jìn)集體”等。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃起步。鎮(zhèn)黨委成立由黨委書記任組長，其他班子成員和試點(diǎn)村主要負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作方案，細(xì)化工作任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)聘請 xxx 有限公司，制定了《xx 村鄉(xiāng)村振興三年規(guī)劃（2019-2022 年）》，結(jié)合村情實(shí)際，建立了項(xiàng)目清單，分年度規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目 x 個(gè)，目前已完成 x 個(gè)項(xiàng)目。通過推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，村域環(huán)境干凈整潔，群眾的幸福感和獲得感全面提升。

二、推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，提升基礎(chǔ)設(shè)施。2019-2022 年重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目共計(jì) x 個(gè)，計(jì)劃總投資 x 萬元，目前已投資 x 萬元，完成河道景觀打造提升、游客服務(wù)中心建設(shè)、xxx 主題公園建設(shè)、農(nóng)家樂民宿、村莊基礎(chǔ)設(shè)施提升污水處理站、旅游廁所、停車場、信息標(biāo)

牌導(dǎo)視系統(tǒng)、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)等 x 個(gè)主要項(xiàng)目，涵蓋旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、人才振興等重要方面，村域基礎(chǔ)設(shè)施大幅提升。

三、堅(jiān)持融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)劃，圍繞主題抓配套，突出特色抓產(chǎn)業(yè)，圍繞“四養(yǎng)一林一旅游”，采取黨建引領(lǐng)、扶貧社運(yùn)營、農(nóng)戶參與的模式，建成 x 萬食用菌基地 1個(gè)，發(fā)展食用菌 x 余萬筒，改造高產(chǎn)板栗林 x 畝，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。先后打造建成融觀光、娛樂、休閑與體驗(yàn)為一體的 xx稻草人主題公園 x 處、xxx 板栗采摘園 x 個(gè)、草莓采摘項(xiàng)目 x 個(gè)，推出 xx 客棧、xx 客棧、xx 小院、xxx、xxx 等一批特色民宿及農(nóng)家樂，逐漸形成了富有地方特色的旅游品牌。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年度，累計(jì)接待游客 xx 萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入 xx 萬余元。

四、優(yōu)化村莊環(huán)境，促進(jìn)生態(tài)宜居。結(jié)合“主題黨日+”“三有三亮兩評議”等活動，充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用。扎實(shí)開展“廁所革命”，全村衛(wèi)生廁所使用率達(dá) 100%，垃圾分類回收試點(diǎn)先行，以實(shí)際行動帶動農(nóng)戶向“臟、亂、差”宣戰(zhàn)。同時(shí)，圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，組織實(shí)施了花開萬家·庭院美化工程，扎實(shí)開展無職黨員生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督聯(lián)系崗、“清潔衛(wèi)生家庭”、“美在農(nóng)家”、“最美養(yǎng)花人”等評比創(chuàng)建活動。制定《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《美麗鄉(xiāng)村》等一系列規(guī)章制度，并組建了環(huán)境維護(hù)督促隊(duì)，落實(shí)了保潔人員。打造示范點(diǎn) x 個(gè)，新建花草門—xx 環(huán)境整治帶 x 公里，安裝路燈 x 余盞，硬化通戶道路 x 公里，村容村貌大為改觀。

五、提升群眾素質(zhì)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。堅(jiān)持以德治為根本，注重先進(jìn)道德文化引導(dǎo)，用先進(jìn)的文化潤澤和引領(lǐng)村民道德建設(shè)。

堅(jiān)持每個(gè)月舉辦道德講壇，讓身邊好人、先進(jìn)典型、道德模范走進(jìn)“道德講壇”，講述一件件可親可敬、可信可學(xué)的凡人故事，春風(fēng)化雨般感染和激勵更多的人見賢思齊，擇善而從。深入開展“爭做旅游形象大使”“尋找最美家庭”“曬被子亮孝心”“衛(wèi)生清潔家庭”“好媳婦好婆婆”評選和“家風(fēng)家訓(xùn)掛牌”等活動，對評選出來的先進(jìn)典型大張旗鼓地進(jìn)行宣傳、表彰、獎勵，激發(fā)廣大群眾恪守孝行道義，弘揚(yáng)家庭美德，遵守社會公德，引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明。依托扶貧社，扎實(shí)開展“德美屋”道德積分評議，在《xx 村紅九條村規(guī)民約》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化“孝、善、誠、勤、儉、美”六大項(xiàng)評比標(biāo)準(zhǔn)，采取物質(zhì)獎勵的形式，為全村農(nóng)戶建立了道德誠信評價(jià)體系，以評立德、以規(guī)促德，不僅營造了崇德向善的良好風(fēng)尚，而且有效激發(fā)了群眾的內(nèi)生動力。

六、打牢基層基礎(chǔ)，促進(jìn)治理有效。堅(jiān)持以自治為基礎(chǔ)，把群眾動員組織起來，引導(dǎo)群眾主動參與村級公共事務(wù)，使其成為鄉(xiāng)村治理的參與者、公共事務(wù)的推動者、集體利益的共享者。針對農(nóng)村基層矛盾多、群眾利益訴求多、教育手段方式單一等問題，創(chuàng)新推出“院壩說事會”群眾工作法，搭建了群眾問事、評事、黨員干部理事辦事的協(xié)商對話平臺，形成了“有事敞開說，有事大家議，有事馬上辦，好壞大家評”的制度體系。結(jié)合村情實(shí)際，通過廣泛走訪征求意見建議，召開村組干部會議、黨員大會、村民代表會議，修改完善形成了《xx 村“紅九條”村規(guī)民約》，規(guī)定了九條不可觸碰的“紅線”，細(xì)化了約束機(jī)制，并強(qiáng)化村規(guī)民約執(zhí)行，形成了“我制定、我遵守、我執(zhí)行、我監(jiān)督”的濃厚氛圍。同時(shí)，成立了紅白理事會、道德評議會、村民議事會和禁毒禁賭

會，有效廢除了陳規(guī)陋習(xí)，推進(jìn)了移風(fēng)易俗，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。推行“陽光村務(wù)”，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，對群眾關(guān)心的惠民政策落實(shí)、村集體土地租用、水費(fèi)和垃圾費(fèi)收繳支出等事項(xiàng)及時(shí)在村務(wù)公開欄和各村民小組公開公示，接受群眾的監(jiān)督、舉報(bào)，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。同時(shí)對涉及農(nóng)民利益、群眾關(guān)注的村級重大事項(xiàng)，全面推行“四議兩公開”制度，實(shí)行公開透明操作。

七、增強(qiáng)民生福祉，促進(jìn)生活富裕。近年來，新建村級活動場所 x 處，村衛(wèi)生室 x 處，鄉(xiāng)村大舞臺 x 處，小廣場 x 處，安裝健身器材 x 套，全村群眾生活指數(shù)明顯提高。扶貧社積累達(dá) x 萬余元，向股民分紅 x 元，群眾在扶貧社務(wù)工收入累計(jì)達(dá) x 萬余元，貧困戶戶均增收 x 元，吸引了 x 余名常年外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)。圍繞“兩不愁三保障”多方面推動民生實(shí)事，把脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，落實(shí)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、危房改造、人居環(huán)境改造提升、醫(yī)療教育等政策落實(shí)，引導(dǎo)貧困戶融入產(chǎn)業(yè)鏈，帶入大發(fā)展，堅(jiān)決打好“精準(zhǔn)脫貧”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

篇三：

xx 市 xx 區(qū) xx 街道辦事處 xx 村位于 xx 城區(qū)以西，全村總面積 xx 平方公里,轄 x 個(gè)村民小組，x 戶 x 人，截止 2020 年末，累計(jì)實(shí)現(xiàn) x 戶 x 人貧困群眾脫貧退出，貧困發(fā)生率由 20xx 年 xx%下降至 x%；農(nóng)民人均純收入由 20xx 年 x 元增至 20xx 年 xx 元。憑借優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、良好的自然資源和淳樸的鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)，xx 村堅(jiān)持

“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，以戮力脫貧攻堅(jiān)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，突出農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)融合、輻射帶動等主體功能，著力打造以農(nóng)家餐飲、鄉(xiāng)村民宿、休閑垂釣、農(nóng)業(yè)觀光、賞花摘果等為主題的鄉(xiāng)村旅游休閑景區(qū)，實(shí)現(xiàn)了“四季有花、三季有果、游人如織”的美好愿景。該村先后被評為“xx 省美麗宜居示范村”“xx 市美麗鄉(xiāng)村”等榮譽(yù)稱號。

一、突出項(xiàng)目引領(lǐng)，提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依托 xx 旅游綜合開發(fā)，xx 村不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，整合涉農(nóng)資金，實(shí)施貧困村村組道路工程建設(shè)、安全飲水工程建設(shè)、環(huán)境...

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十五

農(nóng)產(chǎn)品營銷方案策劃書格式：

企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標(biāo)不同,則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在策劃編制上也可有詳略取舍。

農(nóng)產(chǎn)品市場營銷隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷擴(kuò)展、延伸，在營銷發(fā)展的新思路、新趨勢中出現(xiàn)了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù)，其實(shí)際操作性更強(qiáng)。隨著市場競爭日益激烈，好的農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌，迎戰(zhàn)市場的決勝利器。策劃書是農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的反映。在此談一談農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書呢？

一、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書編制的原則。

為了提高農(nóng)產(chǎn)品策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則；

(一）、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問題的對策。

(二）、簡潔樸實(shí)原則。要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

(三）、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。

(四）、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點(diǎn)子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

二、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的基本內(nèi)容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。

因此，我們可以共同探討農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品營銷策劃具有一定時(shí)間性，不同時(shí)間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。

策劃書的正文部分主要包括：

(一）、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃目的

要對本農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)（如：提高市場占有率；擴(kuò)大產(chǎn)品知名度；樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象），作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個(gè)方面：

>企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套農(nóng)產(chǎn)品行銷計(jì)劃。

>企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計(jì)新的農(nóng)產(chǎn)品營銷方案。

>企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

>企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。

>市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

>企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。

如:首先強(qiáng)調(diào)“農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場營銷”，然后說明農(nóng)產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識，完成好任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

(二）、分析當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

(三）、市場機(jī)會與問題分析

農(nóng)產(chǎn)品營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前農(nóng)產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

>企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

>農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。

>農(nóng)產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣。

>農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

>銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

>促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

>服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。

>售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會。

(四）、農(nóng)產(chǎn)品營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬件，預(yù)計(jì)毛利萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)。通過市場分析，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）、渠道銷售為輔（提高知名度，擴(kuò)大市場占有率）；行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，

消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶；渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者商。(五）、農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

1、農(nóng)產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

>以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。

>以農(nóng)產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。

>建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、農(nóng)產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，達(dá)到最佳效果。

1）農(nóng)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3）農(nóng)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

4）農(nóng)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5）農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

>拉大批零差價(jià)，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。

>給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。

>以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4、銷售渠道。農(nóng)產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

5、廣告宣傳。

1）原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。

2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時(shí)推出誠征商廣告。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、農(nóng)產(chǎn)品營銷具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

(六）、農(nóng)產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括農(nóng)產(chǎn)品營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

(七）、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實(shí)施后的效益分析，包括農(nóng)產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。

(八）、農(nóng)產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為農(nóng)產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十六

在基本滿足人們“吃飽吃好”后，作為做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)全局性戰(zhàn)略性工作，中國農(nóng)業(yè)開始全面發(fā)力推進(jìn)品牌建設(shè)。5月10日是xxx新設(shè)立的“中國品牌日”。不久前，農(nóng)業(yè)部“百鄉(xiāng)萬戶”調(diào)查組在各地了解的情況顯示，農(nóng)民不論是搞種植，還是搞養(yǎng)殖，收入都不是很穩(wěn)定。一個(gè)重要原因就是缺乏農(nóng)業(yè)品牌，產(chǎn)品市場認(rèn)可度不高。

品牌強(qiáng)農(nóng)業(yè)才能強(qiáng)，沒有一大批極具競爭力的農(nóng)業(yè)品牌，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)弱勢產(chǎn)業(yè)。目前多數(shù)農(nóng)業(yè)品牌的影響力僅在局部地域，跨省跨區(qū)域的品牌少，國際知名品牌更少。

今年中央一號文件中明確提出，推進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌建設(shè)，支持地方以優(yōu)勢企業(yè)和行業(yè)協(xié)會為依托打造區(qū)域特色品牌，引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌。今年的政府工作報(bào)告也明確要求，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌創(chuàng)建和保護(hù)。

這些政策信息，被業(yè)界普遍認(rèn)為是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容和抓手。

“品牌就是信譽(yù)，就是信用，就是信任。”農(nóng)業(yè)部部長韓長賦不久前表示，“農(nóng)業(yè)品牌貫穿農(nóng)業(yè)供給體系全過程，覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全價(jià)值鏈，是農(nóng)業(yè)綜合競爭力的顯著標(biāo)志?！?/p>

他認(rèn)為，世界農(nóng)業(yè)強(qiáng)國無一例外都是品牌強(qiáng)國。當(dāng)前全球農(nóng)產(chǎn)品市場格局正在發(fā)生根本性變化，市場競爭的制勝法寶已不再取決于規(guī)模，而是取決于是否擁有高品質(zhì)和差異化的品牌優(yōu)勢。適應(yīng)世界農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，必須加快品牌創(chuàng)建。

農(nóng)業(yè)部將2017年確定為“農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)年”，提出將推進(jìn)品牌與種養(yǎng)加緊密結(jié)合，以品牌覆蓋帶動種養(yǎng)加發(fā)展，用品牌覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌“新三品”，促進(jìn)種養(yǎng)加上水平、農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益全提升。

韓長賦對此表示，品牌是一條紅線，牽住這條線，就能帶活全局。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，從頂層設(shè)計(jì)到各個(gè)環(huán)節(jié)部署推動，都要以品牌為重要引領(lǐng)，靠塑強(qiáng)品牌解決無效低端供給和中高端供給不足的問題，靠打響品牌將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。

近年來，農(nóng)業(yè)品牌推廣紛紛打出“安全、優(yōu)質(zhì)、綠色”的名片。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今后應(yīng)把產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好貫穿始終，把綠水青山、綠色產(chǎn)品融入品牌價(jià)值，把植五谷、飼六畜、漁樵耕讀、耕織結(jié)合“小而美”的生態(tài)特色，打造成富國足民的“金字招牌”。

洛川蘋果、五常大米、西湖龍井、遼參等一大批特色鮮明、質(zhì)量過硬、信譽(yù)可靠的農(nóng)業(yè)品牌，為該區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收提供了有力支撐。下一步，農(nóng)業(yè)部將打造一批區(qū)域公用品牌，與特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合起來，把不同區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品差異性體現(xiàn)出來，以品牌為紐帶對接產(chǎn)需，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢優(yōu)質(zhì)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。（來源：xxx）

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十七

黨的十九大明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠(yuǎn)。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機(jī)遇，**街道高點(diǎn)定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計(jì)劃示范區(qū)，努力在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。

**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟(jì)作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。

一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點(diǎn)之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查；

突出黨建引領(lǐng)，認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，**村對標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運(yùn)營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實(shí)業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一步。

二是配套設(shè)施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、計(jì)生室、活動廣場等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等；

**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程萬平方米樓區(qū)已建成；

匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢；

天燃?xì)夤艿酪呀油?*村安置區(qū)；

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進(jìn)了綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)；

規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園，引進(jìn)企業(yè)17家；

市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機(jī)蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險(xiǎn)總部，有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)初步形成；

總投資億元的康爾瑞園項(xiàng)目，目前正在辦理各項(xiàng)手續(xù)，準(zhǔn)備開工建設(shè)。

四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個(gè)**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進(jìn)行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃；

同時(shí)借助高鐵經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內(nèi)，共可騰出建設(shè)土地700畝。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十八

為進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村環(huán)境綜合整治范圍，改善農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，提升農(nóng)村人居環(huán)境水平。赫章縣始終把改善農(nóng)村人居環(huán)境工作納入目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，多措并舉改善農(nóng)村人居環(huán)境助力鄉(xiāng)村振興。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）成立了改善農(nóng)村人居環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)謀劃部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和組織推動。各村（社區(qū)）結(jié)合實(shí)際，制訂具體方案，建立動態(tài)臺賬，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作扎實(shí)有效開展。

建立長效機(jī)制。各村（社區(qū)）完善農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度，完善改善農(nóng)村人居環(huán)境工作方法，落實(shí)村級保潔員制度，建立健全長期保潔機(jī)制和垃圾清運(yùn)體系。

強(qiáng)化氛圍營造。包村干部采取拉橫幅，貼標(biāo)語，樹標(biāo)示牌等方式，并結(jié)合大走訪深入農(nóng)戶家中廣泛宣傳改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重大意義，提高群眾的文明意識、環(huán)境意識，形成“人人關(guān)心愛護(hù)人居環(huán)境、人人支持參與綜合整治”的良好氛圍。

嚴(yán)格考核獎罰。赫章縣文明辦每月將對改善農(nóng)村人居環(huán)境工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對進(jìn)度緩慢、效果不明顯的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）通報(bào)批評，責(zé)令限期整改。

【篇二】

xx 省 xx 堅(jiān)持以促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村和諧為核心，探索實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興“四大工程”，有效培養(yǎng)壯大鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍，引導(dǎo)激勵各類人才在農(nóng)村建功立業(yè)新時(shí)代。

實(shí)施培養(yǎng)促進(jìn)工程強(qiáng)隊(duì)伍。注重分層分類精準(zhǔn)施訓(xùn)，組織開展農(nóng)村致富帶頭人、經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人等實(shí)用技能培訓(xùn) 15 場次 500 多人次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、田間地頭開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn) 5000 人次。深化校企合作培訓(xùn)，選派 70 名農(nóng)村實(shí)用人才和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干到陜西楊凌、xx 壽光、xx 高臺等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)典型做法。積極開展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，圍繞牛羊蔬果藥薯種等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才 100 多名，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人 12 名，培育高素質(zhì)農(nóng)民 150 人次。

實(shí)施創(chuàng)業(yè)扶持工程促發(fā)展。積極對接縣金融服務(wù)中心，加大對農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)的財(cái)政支持力度，對創(chuàng)辦的合作社、家庭農(nóng)

實(shí)施典型引領(lǐng)工程抓使用。健全優(yōu)秀人才結(jié)對聯(lián)系和作用發(fā)揮機(jī)制，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建立“專家服務(wù)團(tuán)”3 個(gè)，創(chuàng)建技能大師工作室 3 個(gè)，選聘高層次人才 6 名作為“培訓(xùn)名師”，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，以師帶徒培養(yǎng)青年技能人才。加強(qiáng)先進(jìn)榜樣和優(yōu)秀典型挖掘選樹工作，扎實(shí)開展“愛農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”技能競賽活動 1 場次，大幅提升縣鄉(xiāng)基層人才技能水平。完善農(nóng)村實(shí)用人才職稱評價(jià)和新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定辦法，評定副高級農(nóng)村實(shí)用人才 2 名，認(rèn)定農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀(jì)人、鄉(xiāng)村工匠、文化能人、農(nóng)業(yè)科技帶頭人和非遺傳承人等 50 名，示范引領(lǐng)鄉(xiāng)村人才積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

【篇三】

近年來，xx 省 xx 縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚民心的作用，把基層黨建與脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興深度融合，確保引領(lǐng)作用發(fā)揮在一線、精干力量匯聚在

一線、戰(zhàn)斗堡壘筑牢在一線，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程，培育鄉(xiāng)村振興“帶頭人”。按照“選準(zhǔn)帶頭人、帶強(qiáng)一支隊(duì)、振興一個(gè)村”的目標(biāo)，深化實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，著力打造一支政治過硬、能力過硬的鄉(xiāng)村振興帶頭人隊(duì)伍?？h委組織部組建調(diào)研組，通過實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式，精準(zhǔn)研判村黨組織書記履職情況，并建立村黨組織書記檔案 578 個(gè)。建立“優(yōu)秀人才—村后備干部—村干部—村黨組織書記”的培養(yǎng)鏈條，采用“集中培訓(xùn)＋跟崗培養(yǎng)”等方式，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)，把想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選進(jìn)隊(duì)伍，促進(jìn)村級班子整體能力提升。2020 年以來，全縣組建 7 個(gè)調(diào)研組，對 578 個(gè)村開展全覆蓋調(diào)研 2 次；實(shí)現(xiàn)村支書、主任“一肩挑”的村有220 個(gè)，占比 ％；有 10 名優(yōu)秀村干部享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部經(jīng)濟(jì)待遇。

支部領(lǐng)辦合作社，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、深化改革、組織起來、共同富?！钡脑瓌t，采取“黨支部＋合作社＋農(nóng)戶”模式，把黨支部領(lǐng)辦村集體合作社工作作為帶領(lǐng)群眾致富的關(guān)鍵一招，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。積極引進(jìn)了廣州耀泓、xx 中證資產(chǎn)等龍頭企業(yè)，推廣“龍頭企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”組織方式，帶動 600 余家企業(yè)、經(jīng)營主體與村集體合作社建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。緊盯脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等中心工作開

展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升領(lǐng)辦水平，切實(shí)打造一支會經(jīng)營、懂管理的村干部隊(duì)伍。2020 年來，開展培訓(xùn) 135 余場，培訓(xùn) 6200 余人次；全縣黨支部領(lǐng)辦的村集體合作社有 1156 個(gè)，全縣村級集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)萬元，集體經(jīng)濟(jì)積累超過10萬元的村有236個(gè)。

“黨建＋積分”模式，奏響鄉(xiāng)村振興“進(jìn)行曲”。全面推行“黨建＋積分”工作模式，突出以人民為中心的理念，激發(fā)基層黨建工作新活力，開啟鄉(xiāng)村治理新篇章?？茖W(xué)制定實(shí)施方案，以村為單位，建立積分管理機(jī)制，將所有農(nóng)戶納入積分管理，將積分內(nèi)容融入群眾生活的方方面面，由村集體合作社負(fù)責(zé)積分超市的后續(xù)發(fā)展、運(yùn)行管理等事宜，通過積分獎勵，依托積分超市，激勵群眾用表現(xiàn)換積分，用積分換物品，進(jìn)一步凝聚基層黨組織力量，激發(fā)廣大群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理的積極性和主動性，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。目前，全縣 578 個(gè)村均開設(shè)了積分超市，參與積分兌換的群眾達(dá) 30 萬人次。

【篇四】

黨員“冬訓(xùn)”是思想政治建設(shè)的傳承接力，是能力素質(zhì)提升的實(shí)踐課堂。近年來，xx 省 xx 市 xx 縣始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，抓實(shí)“規(guī)定動作”，多點(diǎn)發(fā)力，引導(dǎo)廣大黨員當(dāng)先鋒、作表率、見行動，不斷提升破解發(fā)展難題的能力，讓黨員“冬訓(xùn)”深入人心，落地見效。

黨員“冬訓(xùn)+理論宣講”，“老平臺”宣講“新思想”。始終把深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想擺在首位，積極組織農(nóng)村黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《xxx談治國理政》、跟進(jìn)學(xué)習(xí)xxxxxx最新重要講話精神，圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神主題，縣包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記帶頭深入 1~2 個(gè)村為農(nóng)村黨員講 1 次黨課，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員和村黨組織書記、第一書記主動為基層黨員講黨課不少于 1 次，組織農(nóng)村黨員深入學(xué)習(xí)xxxxxx關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員深刻領(lǐng)會內(nèi)涵要義和精神實(shí)質(zhì)，重視理論學(xué)習(xí)提升與發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合，全面把握產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的具體要求，切實(shí)把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為謀劃工作的具體思路和推動全縣發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措。

黨員“冬訓(xùn)+入戶遍訪”，“小分隊(duì)”紓解“大困難”。結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé)，組建黨員小分隊(duì)，訪民情、聽民意、解民憂、紓民困，積極開展建言獻(xiàn)策、矛盾調(diào)處等服務(wù)，全面準(zhǔn)確掌握生活困難黨員、老黨員、老干部的基本情況，了解他們的思想動態(tài)和訴求，詢問他們對黨和政府工作的意見建議，詳細(xì)記錄其所思所想所需所憂所盼，面對面講解政策、答疑解惑，滿腔熱情幫助解決困難和問題，使黨員、干部和群眾的關(guān)切關(guān)注得到及時(shí)回應(yīng)。把技能培訓(xùn)作為增加農(nóng)民收入、拓寬增收渠道的重要舉措，通過微信、qq、鄉(xiāng)村“大喇叭”等途徑，重點(diǎn)摸清勞動力務(wù)工需求和培訓(xùn)意愿，會同縣人社、勞務(wù)部門舉辦勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和務(wù)工人員參

加的宣傳培訓(xùn)活動，以鎮(zhèn)村為單位，積極開展以“送信息、送政策、送服務(wù)、送崗位、送關(guān)懷”為主要內(nèi)容的“五送”活動，重點(diǎn)推送福建 xx、xx 義烏和 xx、內(nèi)蒙、寧夏等地重點(diǎn)企業(yè)用工信息，進(jìn)一步拓展黨員群眾務(wù)工渠道。

黨員“冬訓(xùn)+座談交流”，“小話題”謀劃“大發(fā)展”。全面推行“三建四聯(lián)三帶”黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和“一建二定三管”工作法，圍繞鄉(xiāng)村振興、致富帶富、興辦新型經(jīng)營主體等內(nèi)容，抓住外出務(wù)工黨員回村有利時(shí)機(jī)，組織召開返鄉(xiāng)人才座談會，教育引導(dǎo)廣大農(nóng)民黨員把心思和精力集中到帶領(lǐng)群眾致富上來，增強(qiáng)“造血”功能和自我發(fā)展能力，積極發(fā)揮先鋒模范作用，研究制定 2021 年村黨組織工作計(jì)劃、發(fā)展黨員計(jì)劃和“主題黨日”計(jì)劃等，不斷增強(qiáng)工作的主動性和實(shí)效性，加強(qiáng)村黨支部對農(nóng)村各項(xiàng)工作的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮村黨支部的組織優(yōu)勢、組織力量、組織功能，最大限度地把群眾組織起來，團(tuán)結(jié)組織引領(lǐng)群眾聽黨話、跟黨走，把黨的主張變成群眾的自覺行動，做到目標(biāo)同向、思想同心、工作同步。

黨員“冬訓(xùn)+激勵慰問”，“大暖心”激發(fā)“新動能”。結(jié)合村黨支部書記“雙述雙評”、民主評議黨員等工作，深入開展“五好家庭”創(chuàng)建，“好媳婦”“好婆婆”評比，建立村規(guī)民約、紅黑榜，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，評選表彰一批優(yōu)秀村黨組織書記和農(nóng)村黨員，形成相互競爭、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好格局。把走訪慰問活動作為重大暖心工程，充分利用元旦、春節(jié)等時(shí)間節(jié)

點(diǎn)，采取物資幫扶、節(jié)日祝福、情感交流等方式，列支 57 萬元對全縣全縣共確定生活困難黨員、老黨員、老干部、因公犧牲黨員干部、村（社區(qū)）老骨干、因病致貧特困群眾等 8 類慰問對象968 人進(jìn)行走訪慰問，制定“一對一”“多對一”等幫扶措施，深入了解他們的思想、工作、家庭情況，有針對性地解決實(shí)際困難，把黨的聲音和關(guān)懷傳遞到每名農(nóng)村黨員，讓他們切身感受到黨的關(guān)懷和溫暖，不斷增強(qiáng)廣大黨員的榮譽(yù)感和歸屬感，激發(fā)和調(diào)動黨員在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

【篇五】

xx 省 xx 自啟動遠(yuǎn)程教育以來，堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)大局，當(dāng)前正處于推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵階段，xx以建立農(nóng)村基層遠(yuǎn)程教育“五大陣地”為主抓手，在推進(jìn)高質(zhì)量的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、豐富基層黨員群眾學(xué)習(xí)途徑、帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美化農(nóng)村人居環(huán)境等方面取得了一定的成績。

推進(jìn)站點(diǎn)建設(shè)，構(gòu)建政治引領(lǐng)陣地。目前，xx 共建成農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn) 185 個(gè)，組建了 342 人的專兼職操作管理、設(shè)備維修及信息員隊(duì)伍，制定了站點(diǎn)管理和運(yùn)行規(guī)章制度，要求各基層黨組織每周組織黨員群眾跟進(jìn)學(xué)習(xí)xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想，黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，向廣大基層黨員干部群眾宣傳推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接、深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革等政策，促進(jìn)黨在農(nóng)村各項(xiàng)

方針政策的貫徹落實(shí)，起到了組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的作用。

豐富教育載體，筑牢紅色先鋒陣地。xx 各基層黨組織利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)開展學(xué)習(xí)先鋒榜樣、推進(jìn)“四史”教育等有關(guān)黨的知識教育活動，把遠(yuǎn)程教育與“1556”黨建行動計(jì)劃等黨建工程統(tǒng)籌部署、共同推進(jìn)。充分利用遠(yuǎn)程教育平臺，結(jié)合“3＋x 主題黨日”“微黨課我來講”等工作，創(chuàng)新基層黨組織的學(xué)習(xí)活動方式，豐富遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新農(nóng)村黨組織學(xué)習(xí)載體，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)和鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

傳播實(shí)用技術(shù)，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展陣地。依托遠(yuǎn)教站點(diǎn)，設(shè)立遠(yuǎn)教廣場，針對黨員群眾需求，采取“支部＋遠(yuǎn)教＋項(xiàng)目＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的方式，通過遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)定期播放農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)類課程，開展農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)，深入實(shí)施“雙培雙帶”工程，支持農(nóng)村黨員干部出點(diǎn)子、謀路子。通過播放火龍果、獼猴桃、葡萄種植采摘產(chǎn)業(yè)及家禽家畜養(yǎng)殖電教片，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)民拓寬致富渠道，扶持農(nóng)戶的火龍果園、草莓園等果園采摘點(diǎn)建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)知名度，拓寬銷售渠道，極大地帶動村民的創(chuàng)業(yè)激情，解決了疫情影響下的就業(yè)難問題，探索了觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新途徑。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十九

在鄭州舉行的全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建推進(jìn)工作會上，農(nóng)業(yè)部部長韓長賦圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌兩個(gè)方面發(fā)表了重要講話，他指出，農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建兩項(xiàng)工作都非常重要，關(guān)聯(lián)度很高，加工業(yè)是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，只有加工業(yè)做好了，唱響品牌才有底氣；品牌引領(lǐng)和驅(qū)動加工業(yè)發(fā)展，只有品牌做好了，加工業(yè)才能上檔次。

本刊根據(jù)韓長賦部長的講話記錄進(jìn)行了摘要整理，現(xiàn)刊發(fā)以饗讀者。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)意義重大

2016年，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)萬家，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到20萬億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額萬億元。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)正成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支撐力量和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。但也要看到，當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)仍然大而不強(qiáng)，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)不相適應(yīng)，與工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型要求不相適應(yīng)，與城鄉(xiāng)居民不斷升級的消費(fèi)需求不相適應(yīng)，加快提升農(nóng)產(chǎn)品加工能力和水平形勢緊迫、意義重大。

第一，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有助于引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)市場需求，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；有助于以加工需求為牽引，形成“為加工而種、為加工而養(yǎng)”的種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；有助于加工產(chǎn)能向主產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢區(qū)聚集，優(yōu)化區(qū)域布局。這必將增強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給活力，提高農(nóng)業(yè)供給體系的質(zhì)量和效率。

第二，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是破解農(nóng)產(chǎn)品賣難滯銷、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。

發(fā)展加工業(yè)，可以延長農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰銷售、均衡上市，拉長價(jià)值鏈和就業(yè)鏈，促進(jìn)減損增收、提價(jià)增收和就業(yè)增收，最大限度地釋放農(nóng)業(yè)內(nèi)部的增收潛力。同時(shí)，通過發(fā)展加工業(yè)，還有助于帶動資本回鄉(xiāng)、人才返鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，拓寬就業(yè)增收渠道，打造農(nóng)民脫貧致富的新支柱。

第三，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的重要支撐。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，有利于發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的前延后伸，帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)大引擎。

加工業(yè)發(fā)展面臨重大機(jī)遇

城鎮(zhèn)居民消費(fèi)需求快速升級，為加工業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。過去，每家每戶都有七八口人，80%以上自己在家做飯，家家點(diǎn)火、萬戶炊煙?，F(xiàn)在城鎮(zhèn)居民家庭規(guī)模顯著變小，工作生活節(jié)奏加快，加之80后、 90后的消費(fèi)行為發(fā)生了很大變化，對方便快捷、營養(yǎng)安全的加工食品需求劇增，加工業(yè)發(fā)展的空間越來越廣闊。工業(yè)化的快速發(fā)展，為加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了有利條件。現(xiàn)代裝備、生物和信息技術(shù)快速發(fā)展，在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域得到有效運(yùn)用，有利于提高加工的智能化、自動化、精細(xì)化水平。比如，包子、花卷、餃子、湯圓等，以往只能手工制作，規(guī)模小、產(chǎn)量低、成本高，現(xiàn)在隨著自動機(jī)械裝備水平的提高，這些食品都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工廠化生產(chǎn)、規(guī)?；谱?，既保持了傳統(tǒng)風(fēng)味，效率也大大提升。農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營快速發(fā)展，為加工業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。過去我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以一家一戶的小規(guī)模為主，經(jīng)營分散、品種少、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，搞不好加工，只能以u“原字號”“粗字號”為主。近年來，家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)加快成長，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的區(qū)域化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平不斷提升，為加工業(yè)發(fā)展注入有生力量，為做精做細(xì)做深農(nóng)產(chǎn)品加工提供了有利條件。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)做到“五個(gè)推進(jìn)”

到2020年，加工業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值提高到：1，加工轉(zhuǎn)化率提高到68%；到2025年，加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到75%，結(jié)構(gòu)布局進(jìn)一步優(yōu)化、自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)、基本接近發(fā)達(dá)國家水平的目標(biāo)，我們今后不能再走這種粗放式發(fā)展的老路，要在注重速度目標(biāo)的同時(shí)更加強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)，突出發(fā)展速度與質(zhì)量統(tǒng)一，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級、初加工和精深加工轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民與加工主體關(guān)系轉(zhuǎn)型升級， 在推進(jìn)過程中，重點(diǎn)做到五個(gè)“大力推進(jìn)”。

一要優(yōu)化區(qū)域布局，大力推進(jìn)加工業(yè)向重點(diǎn)區(qū)域聚集發(fā)展。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)布局分散，加工產(chǎn)能與主產(chǎn)區(qū)、加工與上下游脫節(jié)等問題比較突出，要加強(qiáng)規(guī)劃和政策引導(dǎo)，積極推動加工業(yè)向主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)、“三區(qū)三園”和貧困地區(qū)發(fā)展，促進(jìn)加工與產(chǎn)地結(jié)合、加工與銷地結(jié)合、加工與園區(qū)結(jié)合、加工與扶貧結(jié)合“四個(gè)結(jié)合”。

二要培育壯大主體，大力推進(jìn)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新。加工業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵靠主體，要多渠道支持各類主體發(fā)展壯大，不但要引導(dǎo)工商資本、社會資本下鄉(xiāng)辦加工，還要引導(dǎo)他們“掙票子帶上鄉(xiāng)親”，讓農(nóng)民參與和分享加工增值收益，決不能“富了老板，虧了老鄉(xiāng)”。要支持種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展加工業(yè)，讓他們與加工業(yè)同發(fā)展共壯大。通過農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合支出項(xiàng)目、“百縣千鄉(xiāng)萬村”示范工程等，支持新型經(jīng)營主體建設(shè)烘干儲藏、直供直銷等設(shè)施，支持他們與加工企業(yè)抱團(tuán)闖市場，支持他們參與發(fā)展電子商務(wù)、休閑旅游、科普教育、養(yǎng)生養(yǎng)老等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，分享二三產(chǎn)業(yè)增值收益。

三要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)領(lǐng)域加快發(fā)展，大力提升初加工整體水平。針對農(nóng)產(chǎn)品初加工水平低、設(shè)施簡陋、工藝落后等問題，2012年開始國家實(shí)施了產(chǎn)地初加工補(bǔ)助政策，五年來中央財(cái)政累計(jì)投資達(dá)36億元，共扶持632個(gè)縣、近5萬個(gè)農(nóng)戶。今年開始，產(chǎn)地初加工補(bǔ)助政策整合到農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展支出項(xiàng)目中，力度只會加強(qiáng)，不會減弱。大力發(fā)展主食加工。日前，農(nóng)業(yè)部下發(fā)了深入開展主食加工業(yè)提升行動的通知，各地要按照通知要求，開發(fā)多元化主食產(chǎn)品，培育一批示范企業(yè)，宣傳推介“原料基地+中央廚房+餐飲門店”等模式；發(fā)展“餐桌”經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建從田頭到餐桌的全鏈條供給模式。增強(qiáng)加工的精深程度。精深加工能夠延長產(chǎn)業(yè)鏈條，最大限度提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。要依托農(nóng)產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新聯(lián)盟，組織開展公共關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)和推廣，打造一批精深加工領(lǐng)軍企業(yè)。

四要強(qiáng)化科技支撐，大力推進(jìn)公共關(guān)鍵技術(shù)裝備攻關(guān)。技術(shù)裝備過度依賴進(jìn)口，自主創(chuàng)新能力弱，科技人才缺乏，是我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，必須加快科技創(chuàng)新步伐，在一些公共關(guān)鍵技術(shù)裝備方面取得突破性進(jìn)展。強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，圍繞烘干儲藏、冷鏈物流、營養(yǎng)成分提取、副產(chǎn)物綜合利用等薄弱環(huán)節(jié)，完善國家農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)技術(shù)研發(fā)體系，加快技術(shù)裝備集成示范，重點(diǎn)建設(shè)一批企業(yè)研發(fā)分中心和中試基地。強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，開展全國性、區(qū)域性和專業(yè)性農(nóng)產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新推廣活動，搭建信息化科技成果轉(zhuǎn)化平臺，完善“產(chǎn)學(xué)研推用”體系建設(shè)；支持科技人員通過成果入股創(chuàng)辦領(lǐng)辦加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)股權(quán)分紅。強(qiáng)化人才培養(yǎng)，開展農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)人才培訓(xùn)，加快培育一批創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和技能人才。

五要強(qiáng)化組織保障，大力推進(jìn)政策落實(shí)。國辦《意見》提出的一系列政策措施，很有含金量，有些政策還有實(shí)質(zhì)性突破。比如，在財(cái)稅上，落實(shí)增值稅抵扣政策和所得稅優(yōu)惠政策，將農(nóng)民合作社興辦加工流通列入農(nóng)業(yè)擔(dān)保體系支持范圍；在金融上，鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工、流通和倉儲等各環(huán)節(jié)提供多元化服務(wù)；在用地用電政策上，城鄉(xiāng)建設(shè)用地要重點(diǎn)支持農(nóng)產(chǎn)品初加工和加工園區(qū)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品初加工用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電政策等。這些政策來之不易，各級農(nóng)業(yè)部門要積極爭取把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)納入黨委政府重要議事日程，加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改、稅務(wù)、國土等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極推動政策落地生根、開花結(jié)果，幫助加工企業(yè)和合作社解決實(shí)際困難。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力

農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建是全局性戰(zhàn)略性工作，我們一定要把品牌這桿大旗舉起來，推進(jìn)品牌與種養(yǎng)加緊密結(jié)合，以品牌覆蓋帶動種養(yǎng)加發(fā)展，用品牌覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌“新三品”，促進(jìn)種養(yǎng)加上水平、農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益全提升。

與優(yōu)勢區(qū)相結(jié)合，打造^域公用品牌。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是特色農(nóng)業(yè)的“地域名片”。洛川蘋果、五常大米、西湖龍井、遼參等一大批特色鮮明、質(zhì)量過硬、信譽(yù)可靠的農(nóng)業(yè)品牌，為該區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收提供了有力支撐。推進(jìn)區(qū)域品牌創(chuàng)建，要立足資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，與特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合起來，把不同區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品差異性體現(xiàn)出來，在消費(fèi)者心中留下深刻印象，培育和擴(kuò)大消費(fèi)市場，以品牌為紐帶對接產(chǎn)需，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢優(yōu)質(zhì)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

與安全綠色相結(jié)合，打造產(chǎn)品品牌。安全、優(yōu)質(zhì)、綠色應(yīng)該成為農(nóng)業(yè)品牌的“身份證”，成為農(nóng)業(yè)品牌最閃亮的名片。創(chuàng)建產(chǎn)品品牌，要立足農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)綠色生產(chǎn)體系，將產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好貫穿始終，將綠水青山、綠色產(chǎn)品融入品牌價(jià)值，把植五谷、飼六畜、漁樵耕讀、耕織結(jié)合“小而美”的生態(tài)特色，打造成富國足民的“金字招牌”。

與原料基地相結(jié)合，打造企業(yè)品牌。農(nóng)業(yè)既是產(chǎn)品供給行業(yè)，也是重要的原料產(chǎn)業(yè)行業(yè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品原料的主要需求方，也是品牌創(chuàng)建的受益方，應(yīng)該牢固樹立品牌意識，積極培育品牌文化，在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、市場營銷等方面狠下功夫，充分發(fā)揮組織化、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，與原料基地建設(shè)緊密結(jié)合起來，積極主動創(chuàng)建自己的企業(yè)品牌。要通過專用原料基地建設(shè)，大力扶持把握市場需求準(zhǔn)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動作用大的企業(yè)發(fā)展，打造一批參與國際競爭、占領(lǐng)國際市場的“主力部隊(duì)”。

農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工、流通消費(fèi)各環(huán)節(jié)，因此在品牌創(chuàng)建過程中必須統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、穩(wěn)步推進(jìn)、久久為功。

要重點(diǎn)在“三區(qū)一園”中創(chuàng)建。把品牌建設(shè)與糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)相結(jié)合，逐個(gè)產(chǎn)品、逐個(gè)產(chǎn)區(qū)制定品牌創(chuàng)建規(guī)劃，不同層級的規(guī)劃要有機(jī)銜接，形成科學(xué)體系。要結(jié)合規(guī)劃，整合相關(guān)項(xiàng)目資源，打通財(cái)政、金融、土地、環(huán)保、水利等政策渠道，研究建立激活民間投資的機(jī)制，推動資源要素在品牌引領(lǐng)下集聚，形成園區(qū)出品牌、品牌帶園區(qū)的格局。

要抓好標(biāo)準(zhǔn)完善和協(xié)同管理。建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)體系是品牌發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。要建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、加工標(biāo)準(zhǔn)、流通標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)不同標(biāo)準(zhǔn)間銜接配套，形成完整體系。要加強(qiáng)與發(fā)改、商務(wù)、海關(guān)、工商、質(zhì)檢等部門的協(xié)同配合，形成創(chuàng)品牌、管品牌的聯(lián)動機(jī)制。要用部門的合力確保標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性，用標(biāo)準(zhǔn)的“卡尺”確保品牌的“含金量”，以標(biāo)準(zhǔn)促品牌，以品牌帶產(chǎn)業(yè)。

要構(gòu)建和完善品牌發(fā)展機(jī)制。建立健全品牌創(chuàng)建激勵保護(hù)機(jī)制，把中央給的政策用足用好，用政策的手段、金融杠桿的撬動和市場的辦法，為品牌創(chuàng)建創(chuàng)造良好條件，讓品牌真正產(chǎn)生效益，讓地方和農(nóng)業(yè)企業(yè)有積極性創(chuàng)品牌。建立健全監(jiān)管機(jī)制，完善品牌誠信體系，構(gòu)建社會監(jiān)督體系，堅(jiān)決杜絕套牌和濫用品牌行為，使品牌貨真價(jià)實(shí)，通過給牌子、發(fā)補(bǔ)貼，使品牌所有者名利雙收。要探索農(nóng)業(yè)品牌目錄制度和星級管理制度，使農(nóng)業(yè)品牌能進(jìn)能出，成為帶動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的源頭活水。

要多種形式提升品牌營銷能力。營銷是提升品牌傳播力和影響力的重要手段。通過舉辦豐富多彩的農(nóng)業(yè)展會、產(chǎn)銷對接會、農(nóng)產(chǎn)品推介會等，借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動互聯(lián)等新技術(shù)手段，幫助企業(yè)拓寬營銷渠道，講好農(nóng)業(yè)品牌故事，塑造品牌良好形象。要以品牌為紐帶，把新型經(jīng)營主體、行業(yè)協(xié)會和眾多中小農(nóng)戶“綁在一根繩上”，共同維護(hù)好品牌的聲譽(yù)，共享品牌的溢價(jià)收益。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇二十

前不久舉行的第十一屆農(nóng)交會集中展示了我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成果。但幾圈逛下來，筆者卻發(fā)現(xiàn)雖然滿眼都是農(nóng)業(yè)品牌，但過目不忘、知名度較高的品牌卻不多。參展的農(nóng)產(chǎn)品品牌大多在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Γ鎸θ珖目蜕毯拖M(fèi)者時(shí)，就顯得底氣不足。這印證了我國農(nóng)業(yè)品牌數(shù)量不少、精品卻不多的現(xiàn)狀。

作為一種無形資產(chǎn)，農(nóng)業(yè)品牌在提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。一方面，品牌農(nóng)業(yè)的建設(shè)是用工商業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)、加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要手段。另一方面，也有利于生產(chǎn)者更好約束自己，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，讓消費(fèi)者吃得更放心。

農(nóng)交會上贛南臍橙頗受青睞，據(jù)贛州市果業(yè)局的同志介紹，贛南臍橙的品牌價(jià)值已達(dá)到40多個(gè)億。有了贛南臍橙的品牌，贛州的臍橙產(chǎn)業(yè)才能越走越順，得到消費(fèi)者和市場認(rèn)可。前幾年部分地區(qū)發(fā)生大白菜滯銷賣難的情況，但創(chuàng)出品牌的膠州大白菜價(jià)格仍居高不下，依然賣出了“肉”價(jià)錢。

更為關(guān)鍵的是，與以往小規(guī)模經(jīng)營為主的農(nóng)戶相比，種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃興起，為品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。他們有品牌和市場意識，示范帶動能力強(qiáng)，也有條件按照打造品牌的要求實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化控制。只不過打造品牌是個(gè)系統(tǒng)工程，非一朝一夕之功，需要政府、社會、企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營者等多方面的努力。

政府的推動、引導(dǎo)、服務(wù)功能不可少，這尤其體現(xiàn)在公共品牌或產(chǎn)地品牌的培育上。要研究制定扶持品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，充分調(diào)動企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營者創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌的積極性。也要及時(shí)指導(dǎo)各農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極參與農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)建活動，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成整體推進(jìn)力。

企業(yè)應(yīng)發(fā)揮品牌培育的主體地位。各類市場主體，通過品牌注冊、培育、拓展、保護(hù)等手段，創(chuàng)建自身品牌，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，努力打造以品牌價(jià)值為核心的新型農(nóng)業(yè)。由于涉農(nóng)企業(yè)大多規(guī)模較小，可以通過行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)合，整合品牌資源。如同一地區(qū)的專業(yè)合作社可以組織起來，共同創(chuàng)建一個(gè)公共品牌，統(tǒng)一推介形成合力，抱團(tuán)闖市場。

此外，還要為品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)I造健康的外部環(huán)境，加強(qiáng)品牌保護(hù)和監(jiān)管、執(zhí)法力度。目前總有不少假冒偽劣、質(zhì)量低下的產(chǎn)品混水摸魚，影響了農(nóng)業(yè)品牌的信譽(yù)。對這種現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)加監(jiān)管，加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，讓名牌農(nóng)產(chǎn)品真正名副其實(shí)，被消費(fèi)者認(rèn)可，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，形成良性循環(huán)。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇二十一

農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書

一、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書編制的原則

為了提高農(nóng)產(chǎn)品策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則；

(一)、邏輯思維原則策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次入行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問題的對策

(二)、簡潔樸實(shí)原則要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義

(三)、可操作原則編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理因此其可操作性非常重要不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低

(四)、創(chuàng)意新穎原則要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容

二、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的基本內(nèi)容

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化但是，從農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的因此，我們可以共同探討農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式封面策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品營銷策劃具有一定時(shí)間性，不同時(shí)間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣

策劃書的正文部分主要包括：

(一)、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃目的要對本農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的看點(diǎn)(如：提高市場占有率；擴(kuò)大產(chǎn)品知名度；樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象)，作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個(gè)方面：

企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套農(nóng)產(chǎn)品行銷計(jì)劃

企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計(jì)新的農(nóng)產(chǎn)品營銷方案

企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略

企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃

市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場

企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案

如：首先強(qiáng)調(diào)“農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場營銷”，然后說明農(nóng)產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識，完成好任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出

(二)、分析當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的熟悉它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響

③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響

(三)、市場機(jī)會與問題分析

農(nóng)產(chǎn)品營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半

1、針對產(chǎn)品目前農(nóng)產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀入行問題分析一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者心灰意冷落

農(nóng)產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣

農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻

促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品

服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿

售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題

2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)入行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會

(四)、農(nóng)產(chǎn)品營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)目標(biāo)，即農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×萬件，預(yù)計(jì)毛利×萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)×通過市場分析，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場占有率)；行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶；渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商

(五)、農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、農(nóng)產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注意這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略

以農(nóng)產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等

2、農(nóng)產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，達(dá)到最佳效果

1)農(nóng)產(chǎn)品定位產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場

2)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命

3)農(nóng)產(chǎn)品品牌要形成一定知名度、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識

4)農(nóng)產(chǎn)品包裝包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略

5)農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高

3、價(jià)格策略這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià)，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性

給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力若企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注意價(jià)格策略的制訂

4、銷售渠道農(nóng)產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

5、廣告宣傳

1)原則：

①聽從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注意樹立公司形象

②長期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告

②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度

6、農(nóng)產(chǎn)品營銷具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動方案行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢

(六)、農(nóng)產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括農(nóng)產(chǎn)品營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投滲透獲得最優(yōu)效果

(七)、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對營銷行動方案投滲透實(shí)施后的效益分析，包括農(nóng)產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資往返報(bào)率等

(八)、農(nóng)產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為農(nóng)產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案入行調(diào)整