無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇一

大會(huì)內(nèi)容由：行政領(lǐng)導(dǎo)述職、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)寒假工作布置、行政領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)安排、各分管校長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)、校長(zhǎng)總結(jié)講話(huà)幾部分組成。

回顧xxxx，我校取得了可喜的成績(jī)，舉辦二十周年校慶活動(dòng)圓滿(mǎn)成功;創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市，提升學(xué)生公民素質(zhì);城市青少年宮的掛牌，豐富學(xué)生課外活動(dòng)等等。這一系列的成績(jī)離不開(kāi)濱江各個(gè)老師的辛勤付出。德育校長(zhǎng)馬校長(zhǎng)也進(jìn)行了總結(jié)講話(huà)，望來(lái)期取得更大進(jìn)步，從以下幾方面實(shí)施展開(kāi)：

一、實(shí)施目標(biāo)管理，促進(jìn)和諧發(fā)展;

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升教師素養(yǎng);

三、加強(qiáng)德育管理，注重德育實(shí)效;

四、精細(xì)課堂管理，打造有效課堂;

五、加強(qiáng)后勤管理，發(fā)揮服務(wù)保障功能。會(huì)上老師們細(xì)心聆聽(tīng)，

大會(huì)最后由何校長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期進(jìn)行總結(jié)講話(huà)。一年來(lái)，我們團(tuán)結(jié)一心，克服困難，保穩(wěn)定，求質(zhì)量，促發(fā)展，較好地完成了學(xué)校期初制訂的年度目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)任重道遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以自己的智慧和勤奮編織出更加美麗的花環(huán)，去裝點(diǎn)教育事業(yè)燦爛的明天。何校長(zhǎng)期望新的學(xué)期，老師們能求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)濱江小學(xué)各項(xiàng)工作新局面。

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇二

(一)充分認(rèn)識(shí)完成今年資產(chǎn)量的目標(biāo)艱巨性。

(二)充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)優(yōu)化管理工作的重要性。

團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)入了成長(zhǎng)階段，一些深層次的問(wèn)題可能還會(huì)凸顯出來(lái)，構(gòu)建完善的團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃尤為重要，綜合計(jì)劃改革今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，通過(guò)對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員間的凝聚力，向心力，執(zhí)行力及對(duì)工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問(wèn)題，作出新的優(yōu)化計(jì)劃，及時(shí)解決其問(wèn)題，完善團(tuán)隊(duì)管理。

(三)充分認(rèn)識(shí)招聘成員的重要性。

新的成員是團(tuán)隊(duì)的新鮮血液，是補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要部分，沒(méi)有新成員的增加，大家庭的組成也是不可能的，公司對(duì)于招聘方面做出好的優(yōu)化方案，以團(tuán)隊(duì)招聘細(xì)化。一并實(shí)施，善營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

充分的認(rèn)識(shí)形勢(shì)問(wèn)題和任務(wù)的目標(biāo)，完善20xx年，團(tuán)隊(duì)新景象，新變化完善完成各項(xiàng)任務(wù)，好以下6個(gè)方面的工作。

(一)營(yíng)銷(xiāo)管理制度：

1、日常管理：

①分組管理制度：工作中，將團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組，通過(guò)把人數(shù)落實(shí)到分組，由小組長(zhǎng)進(jìn)行管理，提高其團(tuán)隊(duì)發(fā)展。并通過(guò)與小組長(zhǎng)溝通，更深入的了解到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員工作上、生活上的情況，工作上進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。

②日常一對(duì)一管理：工作中，多與團(tuán)隊(duì)成員溝通，了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)，給予他們鼓勵(lì)和支持。

③工作效率制度：工作中，要銷(xiāo)售人員，熟悉自己的崗位職責(zé)：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);

2、努力完成銷(xiāo)售中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)開(kāi)戶(hù)手續(xù)流程;

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);

5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

建立團(tuán)隊(duì)高效率的工作精神，團(tuán)隊(duì)以每個(gè)月15日之前完成當(dāng)月工作情況，通過(guò)高效率模式對(duì)新員工進(jìn)行影響，便于后期團(tuán)隊(duì)管理。

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇三

在市場(chǎng)的開(kāi)拓中，我感受最深的是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的作用太重要了。有的人認(rèn)為，我的客戶(hù)資源太少了，怎么辦？其實(shí)，機(jī)會(huì)就在每個(gè)人的身邊，你的親戚、同學(xué)、朋友，客戶(hù)都是你的目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)就是要臉皮厚。

與客戶(hù)面對(duì)面的營(yíng)銷(xiāo)。在這一過(guò)程中我感受最深的是，一定要對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題做出最敏捷的反應(yīng)。我歸納了一下，客戶(hù)的常見(jiàn)問(wèn)題有六個(gè)：

（1）信用卡收不收年費(fèi)；

（2）信用卡的特別功能是什么；

（3）信用卡是否安全，后臺(tái)支撐怎么樣；

（4）我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了，沒(méi)有辦的必要了；

（6）我根本不需要辦，我平時(shí)都是用現(xiàn)金。

一是，我行的自助銀行正在加快發(fā)展；

二是，我們即將實(shí)行借記卡自動(dòng)還款功能；

三、刷卡后不是要你第二天就來(lái)還錢(qián)，在56天當(dāng)中你隨時(shí)抽個(gè)空來(lái)還就行。把限制條件解釋清楚，客戶(hù)絕的理由就少一些。同樣第四條，客戶(hù)的卡實(shí)在太多，不想再辦了。我通常會(huì)先問(wèn)他，其它行的卡什么時(shí)候辦的？額度是多少？有沒(méi)有擔(dān)保人？國(guó)內(nèi)外是否通用？免息期多長(zhǎng)？購(gòu)物是否有積分？先確定客戶(hù)手中的卡是不是信用卡，同時(shí)把事先準(zhǔn)備好的幾張信用卡卡樣拿出來(lái)，再適時(shí)介紹手機(jī)短信服務(wù)，保險(xiǎn)服務(wù)，醫(yī)療服務(wù)等特色功能。我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶(hù)感受到信用卡的特別之處。在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，一定要有一個(gè)良好的心態(tài)，如果客戶(hù)實(shí)在為難，趕緊把目標(biāo)移到下一家。

其次是，客戶(hù)提供的相關(guān)資料。我想重點(diǎn)說(shuō)一下人事收入證明。其中有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是職位的細(xì)節(jié)。因?yàn)樵谛庞每ㄤN(xiāo)售指引中，職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，看到對(duì)方的職位不是很好，就產(chǎn)生了一個(gè)想法，這種人肯定批不下來(lái)。在這里我想說(shuō)一說(shuō)我自己的經(jīng)驗(yàn)。拿一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，就是揚(yáng)州青年旅行社。應(yīng)該來(lái)說(shuō)，導(dǎo)游的獲批的率是很低的，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑环€(wěn)定。但是反過(guò)來(lái)，導(dǎo)游不能365天天天帶團(tuán)，不帶團(tuán)的時(shí)候，他要負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)度，也要負(fù)責(zé)相關(guān)的文書(shū)的工作，于是我就讓他們?cè)诠ぷ髀毼灰粰趯?xiě)上計(jì)調(diào)，文員。與此同時(shí)，還寫(xiě)了一份情況說(shuō)明，交待了此單位在揚(yáng)州的地位以及將要和我行展開(kāi)的合作，希望能提高信用額度。作為營(yíng)銷(xiāo)員，你要讓信用卡中心的審核人員認(rèn)為，這個(gè)單位是非發(fā)不可的。

第三，就是客戶(hù)的維護(hù)。就是所謂的售后服務(wù)。這個(gè)工作，就是在申請(qǐng)表寄出以后，一定要打電話(huà)給客戶(hù)，問(wèn)問(wèn)卡有沒(méi)有拿到，用的如何，有什么不明白的地方，感謝他們對(duì)中信工作的支持，其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)單，希望他們?cè)俳榻B一些客戶(hù)給我們，同時(shí)聯(lián)絡(luò)感情，發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，為以后的銀行業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。

以上，我從四個(gè)方面和大家交流了在信用卡營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一點(diǎn)感受，其中，有很多想法是我們部門(mén)的同志在研究信用卡營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)共同討論的結(jié)果，他們?cè)谛庞每ǖ臓I(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中也付出了相當(dāng)大的努力。我想在目前的社會(huì)狀況下，信用卡的營(yíng)銷(xiāo)很有挑戰(zhàn)性。每個(gè)人有各自的營(yíng)銷(xiāo)理念，如果大家能夠自動(dòng)自發(fā)，并且經(jīng)?；ハ嘟涣鹘?jīng)驗(yàn)的話(huà)，我相信20xx年我行的信用卡任務(wù)一定能夠完成。

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇四

一般情況下你向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)你必須先把自己營(yíng)銷(xiāo)出去，這方面要從你的外表，禮貌問(wèn)題，還有你的自信心體現(xiàn)出來(lái)。其次你要懂得善于運(yùn)用你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。最后一個(gè)你要懂得觀(guān)察，什么客戶(hù)需要你怎么樣進(jìn)行你的第一句話(huà)，比如當(dāng)客戶(hù)有需要幫忙的時(shí)候你要用你所懂得的銀行知識(shí)進(jìn)行幫忙才可以接著后面的營(yíng)銷(xiāo)，再比如一般一些客戶(hù)在排隊(duì)的時(shí)候正無(wú)聊你也可以走過(guò)去聊幾句。記住在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程不要給客戶(hù)引導(dǎo)了，記得引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入你的話(huà)題這樣你就有很大的幾率成功了。

1、確定研究目標(biāo)

通過(guò)客戶(hù)資料的收集、分析，找出大客戶(hù)，實(shí)施對(duì)大客戶(hù)的個(gè)性化管理，并對(duì)其服務(wù)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)，保持他們的忠誠(chéng)。

2、拓展信息來(lái)源

應(yīng)建立多渠道的、便于大客戶(hù)與銀行溝通的信息來(lái)源，如銷(xiāo)售中心、電話(huà)、呼叫中心、電子郵件、web站點(diǎn)、客戶(hù)座談會(huì)等。

3、大客戶(hù)的信息收集

通過(guò)上述來(lái)源進(jìn)行信息收集，包含的內(nèi)容主要有：姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、電話(huà)、電子郵件等客戶(hù)個(gè)人信息。包括客戶(hù)的還價(jià)能力、關(guān)注重點(diǎn)、習(xí)慣等購(gòu)買(mǎi)歷史信息。

4、大客戶(hù)信息分析

對(duì)金額的分析讓銀行了解每個(gè)大客戶(hù)在周期內(nèi)投入本經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品或服務(wù)的花費(fèi)，這一指標(biāo)是所有指標(biāo)的支柱。

1、具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念

2、具有良好財(cái)務(wù)信譽(yù)

3、銷(xiāo)售份額占大部份額的客戶(hù)。

4、能提供較高毛利的客戶(hù)。

這些客戶(hù)是我們要重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，也同樣是我們要集中精力要服務(wù)好的客戶(hù)。在此我不得不提醒一下，大客戶(hù)不是一成不變。今年是我們的大客戶(hù)不代表明年還是我們的大客戶(hù)，小的客戶(hù)可以通過(guò)扶持讓其變成我們的大客戶(hù)。

另外，大客戶(hù)對(duì)銀行的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)的大小起著決定性的作用。根據(jù)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者賴(lài)克海德和薩瑟的理論，一個(gè)公司如果將其顧客流失率降低5%，利潤(rùn)就能增加25%至85%。也正如呆伯特法則（80/20法則）所說(shuō)，20%的大客戶(hù)為企業(yè)帶來(lái)了80%的利潤(rùn)。所以，從這點(diǎn)來(lái)看，大客戶(hù)已經(jīng)成為銀行、特別是中小銀行維持生存和發(fā)展的命脈?！暗么罂蛻?hù)者，得天下”，已是不少銀行的共識(shí)。

然而，大客戶(hù)不是一蹴而就的。大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的確站在20/80法則的塔尖，但通往塔尖的階梯，卻需要踏踏實(shí)實(shí)地搭建，不要總想著一步登天，被營(yíng)銷(xiāo)成功學(xué)忽悠。一些急于成長(zhǎng)的銀行企業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都在念叨大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，想盡了辦法挖銷(xiāo)售高手、公關(guān)能手，但下場(chǎng)總是水中月、鏡中花，終日思君不見(jiàn)君。多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我切身地感受到中小銀行期望大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成功的心情，同時(shí)也對(duì)他們的盲目熱情和無(wú)謂挫折而扼腕嘆息。所以，我認(rèn)為，大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)必須做好基礎(chǔ)建設(shè)工作，主要包括以下幾塊：

1、直銷(xiāo)隊(duì)伍中鍛煉出來(lái)的精干小組；

2、支撐大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的核心技術(shù)；

3、行業(yè)有影響力的品牌知名度和認(rèn)知度；

4、嶄新的理念和引領(lǐng)行業(yè)的新做法；

5、團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗力；

6、過(guò)硬的技術(shù)或工藝攻關(guān)小組，幫助客戶(hù)達(dá)到定制化效果。

做好這6點(diǎn)工作，大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)將事半功倍。話(huà)說(shuō)中國(guó)金融業(yè)發(fā)展迅速。入世過(guò)渡期的結(jié)束意味著中國(guó)金融市場(chǎng)對(duì)外資銀行全面開(kāi)放。高端客戶(hù)毋庸置疑，更是各個(gè)銀行理財(cái)、金融商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。銀行主題集中在大客戶(hù)、高端客戶(hù)，首先銀行應(yīng)該了解誰(shuí)是大客戶(hù)，如何吸引大客戶(hù)，如何使大客戶(hù)忠實(shí)于銀行，最后是什么樣的團(tuán)隊(duì)，什么樣的員工才能把大客戶(hù)吸引理財(cái)金融商的手中

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇五

一、日常工作

二、部門(mén)建設(shè)

我部非常重視部門(mén)制度建設(shè)，完善的制度對(duì)未來(lái)的每一屆新聞部都有至關(guān)重要的作用。本學(xué)期我部對(duì)干事的例會(huì)考勤制度進(jìn)行了完善，并在成員間強(qiáng)調(diào)這些制度的權(quán)威性。在這段時(shí)間的工作上，我們也發(fā)現(xiàn)新聞部的制度存在很多漏洞，在下學(xué)期，我們將致力于這些制度的完善和修訂。

這屆新聞部成員經(jīng)過(guò)近半年的相處，感情比較融洽。我們根據(jù)各成員的特點(diǎn)，給他們分配不同的工作，以發(fā)揮他們最大的才能。此外，我們還經(jīng)常與其他部門(mén)部長(zhǎng)交流，吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn)。還讓新聞部成員多與其他部門(mén)成員接觸交流，參與經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，促進(jìn)部門(mén)成員的感情融洽和對(duì)組織的認(rèn)同感。

三、工作報(bào)道

在過(guò)去的半個(gè)學(xué)期中，我們部門(mén)主要做了以下的工作：

1、圖管會(huì)納新的拍攝工作以及圖管會(huì)新聞編部納新的初試和復(fù)試工作。

2、“百團(tuán)大戰(zhàn)”社團(tuán)納新的新聞稿撰寫(xiě)

3、圖管會(huì)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的攝影及新聞稿的撰寫(xiě)

4、新生借閱培訓(xùn)的跟蹤報(bào)道

5、新生參觀(guān)圖書(shū)館的參與及新聞稿的寫(xiě)作

6、噪音治理萬(wàn)人簽名活動(dòng)的拍攝工作及新聞稿撰寫(xiě)

7、魯大慈善義工對(duì)愛(ài)心書(shū)屋捐書(shū)活動(dòng)的新聞?dòng)涗?/p>

8、三次周末論壇的攝影與新聞報(bào)道

9、《圖苑》報(bào)刊的征文及評(píng)選和材料的收集與撰寫(xiě)

10、內(nèi)部聯(lián)歡活動(dòng)的積極參與

工作中存在的問(wèn)題

1、干事的工作積極性不高，安排的工作有時(shí)候會(huì)拖遲；

2、干事的工作能力有限，新聞稿的寫(xiě)作是個(gè)技術(shù)活，培養(yǎng)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。在新聞部，確實(shí)缺少一些人才，對(duì)新聞部今后的發(fā)展有一定的影響，還需在以后的工作中，繼續(xù)觀(guān)察、培養(yǎng)。

3、我部對(duì)于干事的管理還不是很成熟，培養(yǎng)方法也不是很到位，在本學(xué)期管理的過(guò)程中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，暴露出了執(zhí)行力不強(qiáng)和態(tài)度不端正的問(wèn)題。因此在下學(xué)期，我部要在原有基礎(chǔ)上，對(duì)部門(mén)文化和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行重新定位。

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇六

中國(guó)光大銀行信息科技部20xx年校園招聘啟事

信息科技部簡(jiǎn)介

現(xiàn)代銀行發(fā)展離不開(kāi)科技創(chuàng)新，作為光大銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)之一，總行信息科部技承擔(dān)了全行信息化建設(shè)工作，建成了覆蓋銀行所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各類(lèi)信息系統(tǒng)，為銀行的客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理、戰(zhàn)略決策提供了全方位的信息化支持。

光大銀行一貫注重對(duì)科技人才的培養(yǎng)，目前在信息科技部已形成了覆蓋技術(shù)專(zhuān)家、架構(gòu)師、管理骨干等多層次、多梯隊(duì)的人才隊(duì)伍，能夠進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)銀行知識(shí)，接觸最新的科技發(fā)展前沿，研發(fā)國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的應(yīng)用系統(tǒng)。

近期，光大銀行提出建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流股份制商業(yè)銀行”的發(fā)展目標(biāo)，銀行發(fā)展將更加突出科技對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用，同時(shí)也將為科技人員提供更加專(zhuān)業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑。

招聘崗位：信息科技崗

? 崗位職責(zé)

1.按要求積極參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，掌握培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)考試;

2.按時(shí)、保質(zhì)完成輪崗團(tuán)隊(duì)交付的實(shí)踐工作，對(duì)任務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé);

3.學(xué)習(xí)并遵守行內(nèi)、部?jī)?nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;

4.積極參加中心及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng);

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

6.輪崗培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)部門(mén)需求統(tǒng)一分配具體工作崗位。

? 招聘人數(shù)

20人

招聘要求

? 具體條件

年應(yīng)屆畢業(yè)生，具有全日制本科及以上學(xué)歷;

3.具有良好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力;

4.具有較強(qiáng)的軟件開(kāi)發(fā)能力，了解金融相關(guān)知識(shí);

5.具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力;

6.具有高度的責(zé)任感、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇七

今年6月14日是我國(guó)第xx個(gè)“信用記錄關(guān)愛(ài)日”， 為進(jìn)一步提升公眾信用意識(shí)，推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè)，人民銀行武漢分行組織轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)，深入開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。

5月起，人民銀行武漢分行制定湖北省征信宣傳工作方案，在全省開(kāi)展“五進(jìn)”宣傳活動(dòng)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校)，在武漢城區(qū)重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)大學(xué)生的“八行進(jìn)八?！被顒?dòng)，組織八家與高校有密切合作的商業(yè)銀行走進(jìn)武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等重點(diǎn)高校開(kāi)展征信宣傳，并選定華中師范大學(xué)作為高校宣傳啟動(dòng)點(diǎn)，聯(lián)合中國(guó)工商銀行湖北省分行、華中師范大學(xué)，緊張籌備以“人生啟航 征信相伴”為主題的征信宣傳校園行活動(dòng)。

工作人員協(xié)調(diào)宣傳講座選址，并提前在華中師范大學(xué)桂香園食堂、噴泉廣場(chǎng)、主干道、海報(bào)欄等人流密集地區(qū)，張貼活動(dòng)海報(bào)，布置主題橫幅，以“關(guān)愛(ài)信用記錄 走好經(jīng)濟(jì)人生第一步”、“良好的信用記錄 你的人生財(cái)富”等簡(jiǎn)單明了的標(biāo)語(yǔ)，將信用知識(shí)潛移默化地送到大學(xué)生身邊。

6月14日，人民銀行武漢分行與工商銀行湖北省分行在該校內(nèi)逸夫國(guó)際會(huì)議中心舉辦了以“人生啟航 征信相伴”為主題的.征信宣傳主題演講活動(dòng)。人民銀行武漢分行副巡視員江成會(huì)親自參加活動(dòng)并致辭，號(hào)召大學(xué)生們從現(xiàn)在做起，打造良好的信用記錄，走好經(jīng)濟(jì)人生第一步。

針對(duì)大學(xué)生群體特點(diǎn)，創(chuàng)新利用新媒體傳播，是人民銀行武漢分行2017年征信宣傳活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

辦理助學(xué)貸款、申請(qǐng)信用卡、保護(hù)個(gè)人信息、謹(jǐn)防非法校園貸等，是大學(xué)生活中關(guān)注度極高的話(huà)題，也是近年來(lái)公眾聚焦的熱點(diǎn)。

人民銀行武漢分行從大學(xué)生活實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)作了大學(xué)生征信知識(shí)系列手繪漫畫(huà)，共有助學(xué)貸款篇、大學(xué)生信用卡篇、信用卡利弊篇、保護(hù)個(gè)人信息篇、警惕非法校園貸篇、步入社會(huì)篇、個(gè)人信用實(shí)用篇、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款篇八個(gè)主題，以生活化的場(chǎng)景、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，生動(dòng)形象地傳播征信知識(shí)。

在傳播渠道上，人民銀行武漢分行將征信系列漫畫(huà)在武漢地鐵吃喝玩樂(lè)、news武漢、城市合伙人等3家本地微信大號(hào)推送，配發(fā)“征信互動(dòng)助力”h5，以及“關(guān)愛(ài)信用記錄 總有好事會(huì)發(fā)生”主題動(dòng)畫(huà)視頻。

截至2017年6月19日，本地微信大號(hào)精準(zhǔn)影響萬(wàn)受眾，h5互動(dòng)共吸引超過(guò)萬(wàn)人為“誠(chéng)信之藤”澆水，主題視頻播放量達(dá)到萬(wàn)次。

6月14日，斑馬君愛(ài)武漢、武漢吃喝玩樂(lè)等微博大v發(fā)微博，影響186萬(wàn)余粉絲。

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇八

銀行同業(yè)信息科技工作調(diào)研報(bào)告

為深入了解本地金融同業(yè)信息科技的發(fā)展?fàn)顩r，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，尋找差距，提升我行信息科技工作水平展，按照行務(wù)會(huì)的有關(guān)要求，信息科技部通過(guò)實(shí)地調(diào)查、材料分析和電話(huà)詢(xún)問(wèn)等形式對(duì)本地四大商業(yè)銀行信息科技工作進(jìn)行了調(diào)研。近幾年來(lái)，隨著金融體制改革的不斷深入，全市商業(yè)銀行金融電子化都取得了長(zhǎng)足發(fā)展，形成了各具特色的銀行信息化體系。從調(diào)查看，我行信息科技在人員架構(gòu)、科技創(chuàng)新能力、服務(wù)保障能力、電腦安全管理等方面與同業(yè)基本處于同一水平，但在服務(wù)精細(xì)化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)精品化方面與其他行比存在一定的差距。尤其是工行在科技服務(wù)“三統(tǒng)一”、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)精品化等方面值得我行借鑒和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將調(diào)研具體情況報(bào)告如下：

按照“支撐到位、保障有力”的總體要求，全面推進(jìn)科技服務(wù)“三個(gè)一”，即：一窗口受理、一站式服務(wù)、一平臺(tái)支撐。經(jīng)過(guò)多年的摸索和完善，已建立起以事務(wù)處理機(jī)制為基本架構(gòu)的信息化平臺(tái)，將故障報(bào)修、需求受理、工作管理、信息管理、內(nèi)部考核完美結(jié)合起來(lái)，有力地提高內(nèi)部管理的效率與質(zhì)量，提高了服務(wù)質(zhì)量與效率。此平臺(tái)在科技服務(wù)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為重要的信息處理指揮中心。

服務(wù)平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)： 1、有效解決了多渠道報(bào)修方式容易造成責(zé)任人遺忘、難分清主次、責(zé)任人不明確、服務(wù)評(píng)價(jià)缺失和故障分析手段不強(qiáng)等問(wèn)題。

先進(jìn)的服務(wù)平臺(tái)為一線(xiàn)及業(yè)務(wù)部門(mén)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)支持和及時(shí)有效的服務(wù)，保障了各類(lèi)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，提升了內(nèi)外部客戶(hù)對(duì)信息科技工作的滿(mǎn)意度。本地工行信息科技服務(wù)工作在全省測(cè)評(píng)始終處于前列。

本地工行在對(duì)本行的業(yè)務(wù)發(fā)展及信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有信息科技運(yùn)作模式及應(yīng)用實(shí)踐情況做了全面評(píng)估，制定了適合本行特色、科學(xué)的信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃。在推進(jìn)管理信息化過(guò)程中，做到：

大力實(shí)施項(xiàng)目激勵(lì)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)人員、科技人員雙向主動(dòng)交流，形成良性循環(huán)，做到不僅信息系統(tǒng)做得好，技術(shù)和業(yè)務(wù)也要結(jié)合得很好,技術(shù)人員關(guān)心業(yè)務(wù)操作，業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)心技術(shù)改進(jìn)。同時(shí)鼓勵(lì)科技人員勇于創(chuàng)新，勇于獨(dú)立自主承擔(dān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，積累核心技術(shù)，減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和后期維護(hù)對(duì)外部的依賴(lài)，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量。

構(gòu)建本地化特色數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)商務(wù)智能技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及聯(lián)機(jī)在線(xiàn)分析和銀行、客戶(hù)之間的雙向反饋與交流，充分挖掘、利用客戶(hù)信息，真正了解客戶(hù)的需求，達(dá)到銀行與客戶(hù)雙贏(yíng)目標(biāo)。根據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的迫切需要，針對(duì)本地地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，以及本行組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)信息，以及內(nèi)部各部門(mén)的創(chuàng)意和建議，做到在第一時(shí)間作出回應(yīng)，以保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的及時(shí)性及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的適應(yīng)性。

通過(guò)全行信息化工程的持續(xù)推進(jìn)，本地工行已形成了成熟、高效的信息化管理體制與運(yùn)行機(jī)制，信息科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力得到了很大的提升。所開(kāi)發(fā)本地特色化科技產(chǎn)品獲省工行科技創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)2個(gè)。

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，系統(tǒng)多，且不兼容，沒(méi)有很好地起到科技支撐的作用，增加了前臺(tái)事務(wù)性工作壓力。

自助設(shè)備管理涉及部門(mén)較多，出現(xiàn)故障難以定位責(zé)任部門(mén)，導(dǎo)致故障解決不及時(shí)。

需求部門(mén)往往不設(shè)計(jì)需求，簡(jiǎn)單照搬他行系統(tǒng)，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出來(lái)的信息系統(tǒng)往往是一個(gè)模擬手工的系統(tǒng)，很難與其他系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合，難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，直接導(dǎo)致有些系統(tǒng)與同業(yè)同類(lèi)系統(tǒng)相比不具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

金融信息化人才是技術(shù)與信息管理相結(jié)合的復(fù)合型人才。隨著金融信息化的快速發(fā)展，對(duì)人才需求和管理提出了新的要求，原來(lái)那種業(yè)務(wù)、技術(shù)相對(duì)獨(dú)立的人才需求格局將被打破，對(duì)復(fù)合型人才的需求與日俱增。

（一）、創(chuàng)新思維，做精管理、做優(yōu)服務(wù)，提升科技服務(wù)整體水平。

進(jìn)一步細(xì)化科技服務(wù)工作，責(zé)任到人，各司其職，實(shí)現(xiàn)人人參與科技服務(wù)。開(kāi)展“送技術(shù)到一線(xiàn)、送服務(wù)到基層”活動(dòng)，全面加強(qiáng)對(duì)支行的支持、服務(wù)，解決支行難點(diǎn)問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)全轄的電腦安全管理，健全考核和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)科技條線(xiàn)管理信息化、流程化、規(guī)范化。

通過(guò)建立一批有質(zhì)量、有影響力的系統(tǒng)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)在工作流程中絕大部分的共性需求，支持日常業(yè)務(wù)的有序發(fā)展，并通過(guò)后期的數(shù)據(jù)反饋對(duì)實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)做出良好分析，為經(jīng)營(yíng)管理者的正確決策提供輔助依據(jù)。通過(guò)信息科技水平的提高來(lái)支撐管理精細(xì)化、扁平化的要求，帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升系統(tǒng)平臺(tái)的層次，為我行的發(fā)展創(chuàng)造貢獻(xiàn)。

積極推進(jìn)技術(shù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)序列隊(duì)伍建設(shè)工作，加快職位準(zhǔn)入體系建設(shè)。結(jié)合員工職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷完善科技人才的培養(yǎng)，切實(shí)提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能與水平。優(yōu)化信息科技人力資源的配制、積極挖掘資源，采取激勵(lì)措施鼓勵(lì)科技人員勇于獨(dú)立自主承擔(dān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、主動(dòng)深入業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)等舉措，調(diào)動(dòng)科技人員工作積極性和創(chuàng)新能力。

通過(guò)與員工的工作交流、有益的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、細(xì)致的思想溝通等有形載體，培育員工積極爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流的精神面貌，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、和諧協(xié)作的工作氛圍，形成正確的績(jī)效導(dǎo)向和文化。同時(shí)，采取多種措施，加強(qiáng)員工忠誠(chéng)度與敬業(yè)度的引導(dǎo)，換位思考，使之與我行同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇九

為了加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)信息的管理，杜絕出現(xiàn)客戶(hù)信息從銀行泄露，或者出現(xiàn)出售客戶(hù)金融信息的情況，魯?shù)榭h農(nóng)村信用合作聯(lián)社火德紅信用社與員工簽訂了客戶(hù)金融信息安全保密承諾書(shū)，安全保密承諾內(nèi)容如下：

一、承度人在魯?shù)榭h農(nóng)村信用合作聯(lián)社火德紅信用社工作，工作崗位為，承諾人自覺(jué)加強(qiáng)解相關(guān)保密制度、法規(guī)和法律，知悉應(yīng)承擔(dān)的保密義務(wù)和法律責(zé)任的學(xué)習(xí)，自覺(jué)維護(hù)我社客戶(hù)金融信息安全，對(duì)于本人因工作關(guān)系接觸的客戶(hù)金融信息管加強(qiáng)保密。

二、日常工作中在收集客戶(hù)金融信息時(shí)，嚴(yán)格遵循合法、合規(guī)、合理原則，不收集與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的信息，不采取不正當(dāng)方式收集信息。

三、收集、保存、使用、對(duì)外提供金融信息時(shí)，嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，采取有效措施加強(qiáng)對(duì)金融信息保護(hù)，確保信息安全，防止信息泄露和濫用。

四、不將客戶(hù)信息用于業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)外提供等作為與客戶(hù)建立業(yè)務(wù)關(guān)系的先決條件，但如業(yè)務(wù)關(guān)系的性質(zhì)決定需要，必須預(yù)先取得客戶(hù)做出相關(guān)授權(quán)或同意。

五、承諾不篡改和出售金融信息。

六、不違規(guī)通過(guò)中國(guó)人民銀行征信系統(tǒng)、支付系統(tǒng)以及其他系統(tǒng)查詢(xún)或?yàn)E用金融信息。

七、如違反規(guī)定使用和對(duì)外提供金融信息，給單位和客戶(hù)造成損害的`，無(wú)條件接受單位的處理，如造成違法的，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

承諾人：

信用社負(fù)責(zé)人：

__年__月__日

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇十

20__年，在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，切實(shí)按照銀行的工作要求，在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作，真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下：

一、完成工作任務(wù)，取得良好成績(jī)

20__年，我作為一線(xiàn)前臺(tái)柜員，把工作任務(wù)定為兩方面，一是做好前臺(tái)柜員工作，二是積極銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品。在前臺(tái)柜員工作中，我做到認(rèn)真、細(xì)致，合規(guī)合法，基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò);在銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品中，我積極宣傳，努力推薦，共銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元，其中：基金萬(wàn)元，保險(xiǎn)萬(wàn)元，銀行卡萬(wàn)元。

二、積極拓展業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好新老客戶(hù)工作

在日常一線(xiàn)前臺(tái)柜員工作中，我以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，以誠(chéng)信履約，誠(chéng)實(shí)待客為客戶(hù)提供貼近的服務(wù)，提高對(duì)客戶(hù)的吸引力;把真情融入對(duì)客戶(hù)的一言一行之中，堅(jiān)持以人為本，以客為尊，一切為客戶(hù)著想，切實(shí)在服務(wù)過(guò)程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開(kāi)始，始終給客戶(hù)明亮的笑容，真誠(chéng)把客戶(hù)視為朋友，用心服務(wù)，為客戶(hù)排憂(yōu)解難;始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，堅(jiān)持把客戶(hù)利益作為_(kāi)_考慮，真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，做到真誠(chéng)服務(wù)關(guān)愛(ài)無(wú)限，為不同客戶(hù)提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

20__年，我切實(shí)按照銀行的要求，認(rèn)真做好一線(xiàn)前臺(tái)柜員工作，積極銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品，完成了任務(wù)，取得較好成績(jī)，服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。我要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，更加刻苦勤奮，更加認(rèn)真努力，做好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī)，為銀行的又好又好發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好！說(shuō)到信息宣傳，我百分這百是個(gè)新手。這絕不是一句謙虛的話(huà)，因?yàn)槲疫€沒(méi)有謙虛的資本。今天，我站在這里發(fā)言，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)，為了不辜負(fù)厚望，我就把個(gè)人一來(lái)的教育宣傳工作向大家匯報(bào)一下。

我認(rèn)為，作為一名教育信息宣傳者，要做到以下幾點(diǎn)：

對(duì)于一個(gè)信息報(bào)道點(diǎn)，不要拘泥于一個(gè)層面，不要固守于一則信息，要多向發(fā)散，多角度、多層面報(bào)道。比如，關(guān)于留守兒童托管家園和校校通水泥路工程，既可在教育民生工程中報(bào)道，也可作為教育均衡發(fā)展的舉措報(bào)道，還可作為助推農(nóng)戶(hù)萬(wàn)元增收工程的行動(dòng)報(bào)道。關(guān)于“五個(gè)校園建設(shè)”，既是民生工程，也是搭建的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái)，還是教育均衡發(fā)展的重要內(nèi)容。同一個(gè)內(nèi)容，可以在不同信息中出現(xiàn)。

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇十二

日前，郵儲(chǔ)銀行儀征市支行積極響應(yīng)當(dāng)?shù)厝诵薪y(tǒng)一開(kāi)展的“征信知識(shí)宣傳”活動(dòng)，該行結(jié)合實(shí)際，立足“加快社會(huì)信用體系建設(shè)，促進(jìn)征信市場(chǎng)健康發(fā)展”的宣傳目標(biāo)，緊扣“珍愛(ài)信用記錄，享受幸福人生”宣傳主題，踴躍參與到人行本次征信宣傳活動(dòng)中，推動(dòng)“征信知識(shí)宣傳”活動(dòng)的有效開(kāi)展，收到了良好的社會(huì)效果。

根據(jù)人行本次“征信知識(shí)宣傳”活動(dòng)的安排，為切實(shí)把宣傳的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，郵儲(chǔ)銀行儀征市支行堅(jiān)持“及早動(dòng)手、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一步驟、注重效果”的工作原則，及時(shí)從組織、籌備、宣傳方式等方面進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，為征信知識(shí)宣傳活動(dòng)有序深入開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

6月14日，當(dāng)?shù)厝诵薪M織的“征信知識(shí)宣傳”活動(dòng)在儀征新集拉開(kāi)序幕。郵儲(chǔ)銀行儀征市支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由分管行長(zhǎng)帶隊(duì)、綜合管理部和公司業(yè)務(wù)拓展部牽頭，精心組織，統(tǒng)一行動(dòng)，宣傳形式靈活多樣，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出較好的宣傳氛圍，引起了群眾的極大關(guān)注，活動(dòng)取得了良好的宣傳效果。

當(dāng)?shù)厝诵泻透骷医鹑跈C(jī)構(gòu)工作人員按照本次活動(dòng)要求安排部署，創(chuàng)新各種宣傳方式，著力提升宣傳效果，深入基層，貼近群眾，送征信知識(shí)進(jìn)企業(yè)、到農(nóng)戶(hù)，在當(dāng)?shù)貭I(yíng)造了“守信者榮、失信者恥、無(wú)信者優(yōu)”的社會(huì)信用氛圍。

銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇十三

2008年上半年，全市人民銀行征信管理工作要在認(rèn)真貫徹落實(shí)xx中支業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神，以人民銀行xx中心支行征信管理處《2008年全省人民銀行征信管理工作安排意見(jiàn)》為基礎(chǔ)，突出征信管理工作重點(diǎn)，主攻非銀行信息采集工作難點(diǎn)，努力推動(dòng)信貸市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)，進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)，在全面提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展征信宣傳教育，促進(jìn)改善信用環(huán)境、為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。

目前，全市人民銀行對(duì)征信數(shù)據(jù)分析利用不夠充分，影響著“兩個(gè)系統(tǒng)”作用的進(jìn)一步發(fā)揮。為此，全市人民銀行要繼續(xù)按照總行提出的征信體系建設(shè)要 “逐步把工作重心從注重系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)并重的軌道上來(lái)”的要求，下功夫提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。

一是堅(jiān)持做好企業(yè)和個(gè)人征信數(shù)據(jù)日?？偭亢藢?duì)工作，按月逐機(jī)構(gòu)、逐項(xiàng)目核對(duì)信貸業(yè)務(wù)入庫(kù)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)或入庫(kù)率低、報(bào)送不及時(shí)的情況要及時(shí)反饋金融機(jī)構(gòu)，督促糾正。二是以貸款卡年審為契機(jī)，認(rèn)真審核被年審單位的各類(lèi)信貸數(shù)據(jù)和信息并及時(shí)反饋，確保企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、。 ，使征信系統(tǒng)更好地服務(wù)金融機(jī)構(gòu)信貸決策和業(yè)務(wù)發(fā)展。二是對(duì)xx市住房公積金管理部門(mén)提出查詢(xún)個(gè)人征信系統(tǒng)的申請(qǐng)，按規(guī)定的程序和要求積極給予申報(bào)。三是鼓勵(lì)企事業(yè)單位、政府部門(mén)在商業(yè)活動(dòng)、公務(wù)員錄用、項(xiàng)目采購(gòu)、招投標(biāo)及各類(lèi)資格審查中使用信用報(bào)告，發(fā)揮征信系統(tǒng)在促進(jìn)轄內(nèi)信用體系建設(shè)中的作用。四是人民銀行各縣支行要充分利用總行征信中心新開(kāi)發(fā)的企業(yè)征信系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析功能，按季對(duì)分行業(yè)、分產(chǎn)業(yè)、分企業(yè)規(guī)模、分經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的各種信貸業(yè)務(wù)變化情況進(jìn)行分析，監(jiān)測(cè)貸款大戶(hù)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、異地貸款、資產(chǎn)質(zhì)量等情況，為防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)金融穩(wěn)定提供信息服務(wù)，并為行領(lǐng)導(dǎo)提供金融數(shù)據(jù)支持。五是要圍繞金融改革、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，利用征信系統(tǒng)查詢(xún)統(tǒng)計(jì)功能提供的線(xiàn)索，進(jìn)行深入調(diào)查分析

要監(jiān)督、管理金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理各項(xiàng)規(guī)定，完善內(nèi)控制度，全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)報(bào)送、信息查詢(xún)、異議處理、安全管理等各項(xiàng)工作。

非銀行信息采集工作既是全市人民銀行的重點(diǎn)工作，也是征信工作的難點(diǎn)所在。為此，人民銀行各縣支行要高度重視，強(qiáng)化與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，力求使非銀行信息采集工作有所突破。按照各縣人行確定的采集項(xiàng)目以及中支提供的非銀行信息采集模板和數(shù)據(jù)接口規(guī)范采用手工錄入的方式，加強(qiáng)非銀行信息采集工作和信息的及時(shí)上報(bào)。一是繼續(xù)強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，大力開(kāi)展法院訴訟信息（企業(yè)和個(gè)人）、養(yǎng)路費(fèi)征繳信息、企業(yè)和個(gè)人欠稅信息、房屋及車(chē)輛抵押登記信息、行政執(zhí)法等信息采集工作，力爭(zhēng)下半年有大的突破。二是協(xié)調(diào)已提供信息的部門(mén)和單位，提高數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量，做到準(zhǔn)確、完整、連續(xù)報(bào)送。同時(shí)，在采集非銀行信息過(guò)程中，要重視做好移送數(shù)據(jù)安全管理工作，嚴(yán)防發(fā)生泄密事故。

要結(jié)合非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士資信評(píng)級(jí)工作，結(jié)合實(shí)際制定轄內(nèi)《中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)考核辦法》，在爭(zhēng)取地方政府、相關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)的支持與配合的同時(shí)，認(rèn)真做好中小企業(yè)資信評(píng)級(jí)的考核工作，并向政府有關(guān)部門(mén)反饋考評(píng)結(jié)果，服務(wù)地方信用體系建設(shè)。

認(rèn)真履行管理信貸征信業(yè)職責(zé)，密切關(guān)注和及時(shí)掌握轄內(nèi)征信市場(chǎng)、征信機(jī)構(gòu)以及社會(huì)信用體系建設(shè)的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，重大情況要及時(shí)向中支報(bào)告。

要按照“科學(xué)組織、實(shí)事求是、穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)見(jiàn)效”的原則，繼續(xù)把推動(dòng)中小企業(yè)信用體系建設(shè)作為全年征信管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，及早安排部署，抓好組織落實(shí)。上半年完成了對(duì)2007年12月31日時(shí)點(diǎn)已建檔中小企業(yè)全部數(shù)據(jù)項(xiàng)的信息更新，同時(shí)，要?jiǎng)訂T和引導(dǎo)商業(yè)銀行利用建立的中小企業(yè)信用檔案挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，支持中小企業(yè)發(fā)展，營(yíng)造良好的中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

積極推動(dòng)農(nóng)村信用體系建設(shè)。結(jié)合開(kāi)辦生源地助學(xué)貸款和發(fā)展小額信用貸款業(yè)務(wù)，組織農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)戶(hù)信用知識(shí)的宣傳工作力度，倡導(dǎo)“守信為榮、失信為恥”的社會(huì)風(fēng)氣，教育廣大農(nóng)民誠(chéng)實(shí)守信，珍惜信用記錄。依托深化農(nóng)村信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作，繼續(xù)組織農(nóng)村信用社做好農(nóng)戶(hù)信用檔案建設(shè)工作，擴(kuò)大建檔覆蓋范圍，豐富檔案信息內(nèi)容，為金融支 持“三農(nóng)”發(fā)展提供信息服務(wù)，進(jìn)一步完善農(nóng)戶(hù)信用檔案信息內(nèi)容，建立農(nóng)戶(hù)信用評(píng)價(jià)體系。