人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題，現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。要解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關于人才工作開展情況及下一步打算14篇的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇1

我鎮(zhèn)人才工作以___理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會和盛市人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進盤活培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素養(yǎng)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設服務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一積極探究，健全人才工作機制

（一）堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了關于開展“農(nóng)村實用人才服務活動”工作的實施方案，明確組織黨政辦社會事務辦流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。

（二）創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面賦予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。

二注重服務，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

（一）搭建服務平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，汲取更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術人員與農(nóng)村技術人才共同研討交流，同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識新技術新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民-主懇談”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。

（二）加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網(wǎng)絡。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術培訓，舉辦獼猴桃蔬菜水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術培訓班，組織農(nóng)村技術骨干參加專業(yè)性較強的培訓會，進一步開辟專業(yè)技術人才學術交流通道。同時，以“農(nóng)村實用技術培訓”為平臺，引導激勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓班為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。

（三）完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程，為黨委政府提供了豐富具體的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

（一）加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)明問題加強指導。三是充分利用廣播宣傳車板報人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才聚才用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用傳單黑板報等形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動尊重知識尊重人才尊重創(chuàng)新”的良好社會環(huán)境。

（二）強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心安全舒心的環(huán)境，強化載體建設，建立村圖書室閱覽室活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)新良好的工作環(huán)境。同時，鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進培養(yǎng)，并在每年年底，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇2

不要試圖去做一個成功的人，要努力成為一個有價值的人。下面是范文網(wǎng)小編為您推薦在市委人才工作會議上的交流發(fā)言提綱。

去年以來，德州市齊河縣在德州市委、市政府的堅強領導下，落實人才引領發(fā)展戰(zhàn)略，聚天下英才而用之，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才智力支撐。2021年，躋身全國科技創(chuàng)新百強縣20強，獲評德州市首個山東省創(chuàng)業(yè)型城市；入選2020年度10個山東省人才工作先進單位、2021年度11個山東省人才工作表現(xiàn)突出單位，均為全市唯一。

堅持黨管人才，扛牢興才強才“硬責任”。先后召開9次縣委常委會議、專題會議，部署人才相關工作，落實集中研判會商、常態(tài)化需求分析、招才引才育才、分類認定評估、優(yōu)秀人才評選、定期聯(lián)系服務、專項述職評議、目標量化考核等8項機制，壓實黨管人才責任。將“百千萬人才集聚計劃”列為縣委書記人才工作項目，被省委人才工作領導小組確定為重點關注項目，全市唯一；圍繞“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、加快共同富裕”主題，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人才工作項目，新上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目51個，全年新增公益崗7000個。堅持算大賬、算長遠賬，累計投入2.5億元，用于人才項目支持、科研平臺建設。組建國有人才發(fā)展集團，啟動建設國際人才創(chuàng)新港，通過市場化手段，幫助企業(yè)精準招才引智。

推動政策創(chuàng)新，打造引才聚才“強磁場”。樹立“人人都是人才”的引才觀，全面優(yōu)化人才政策，人口凈流出局面實現(xiàn)扭轉(zhuǎn)。近期，通過“雙敲”行動統(tǒng)計，全縣常住人口較2020年全國人口普查數(shù)據(jù)，增加4萬余人。一是對事業(yè)單位人員，做到“零門檻”。堅持“應招盡招”，在全市率先啟動異地事業(yè)單位在編人員回引；在教育、衛(wèi)生等人才引進上，取消戶籍等限制，條件優(yōu)秀的直接面試錄用，去年以來累計招聘、回引1700余人，超往年4倍。今年計劃再招引2400人。二是對產(chǎn)業(yè)領軍人才，突出“含金量”。拿出真金白銀，大力引進“高精尖”人才，最高給予5000萬元重獎。先后吸引27名省級以上領軍人才來齊創(chuàng)業(yè)，3人入選國家重點人才工程，占全市的四分之一。三是對高校畢業(yè)生，增強“吸引力”。到機關事業(yè)單位工作的畢業(yè)生，補貼標準在省會周邊縣市最高；到企業(yè)工作的，再提高10%。2021年，全縣高考錄取大學生3146人，畢業(yè)回流3570人，首次實現(xiàn)“凈流入”。四是對鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)人才，體現(xiàn)“扶持性”。對返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，先后發(fā)放貼息擔保貸款1004筆、9559萬元，支持創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體410余家。

建強平臺載體，搭建育才用才“主陣地”。堅持“筑巢”“引鳳”相結(jié)合，使各類人才有更多發(fā)展機會、更大成長空間。一是壯大產(chǎn)業(yè)平臺。堅持“以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)”，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、黃河國際生態(tài)城向國家級平臺邁進，齊魯高新區(qū)正積極爭創(chuàng)省級高新區(qū)，推動產(chǎn)城融合發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)新城，發(fā)展重點企業(yè)400余家，吸納各類人才就業(yè)超5萬人。二是做強科創(chuàng)平臺。堅持黨建引領聚人才，創(chuàng)新成立生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)鏈黨委，激活企業(yè)創(chuàng)新主動能，新增高新技術企業(yè)、“專精特新”企業(yè)75家，全市最多；市級以上創(chuàng)新平臺達到237個。投資20億元，建成50萬平方米的齊魯科技小鎮(zhèn)，入駐省級以上科技企業(yè)孵化器3家，引進優(yōu)質(zhì)項目120余個。永鋒集團、森峰激光在德國、瑞士等地設立研發(fā)機構，吸納外國人才61人。三是搭建高校平臺。建立與駐濟高校共育共享機制，與山東大學共建新材料與智能裝備研究院、碳纖維工程技術研究中心、山大產(chǎn)業(yè)園；與濟南大學共建中德工業(yè)設計創(chuàng)新園，將于近期開工，園區(qū)創(chuàng)新人才可達1萬人，實現(xiàn)“產(chǎn)學研用”深度融合。山東文化藝術職業(yè)學院正式開工建設，在校師生6000人，助力德州打造職業(yè)教育集聚區(qū)、創(chuàng)建職教先進城市。縣職業(yè)中專與山東農(nóng)業(yè)工程學院開展合作辦學，支持永鋒集團建設山東德州智能制造職業(yè)學院，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，建設全省職業(yè)教育發(fā)展高地。

做優(yōu)服務保障，構筑重才留才“生態(tài)圈”。堅持硬環(huán)境與軟環(huán)境并重，構建全方位人才服務環(huán)境。一是提升城市承載力。以一線城市標準規(guī)劃、建設和管理齊河，圍繞“天藍、地綠、水清、景美”，累計實施城市更新工程830余項，增強吸引人才、成就人才的城市魅力，獲評國家生態(tài)文明建設示范區(qū)、國際花園城市、國家衛(wèi)生縣城、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最具發(fā)展活力城市、中國宜居宜商宜游最具魅力城市，正積極創(chuàng)建全國文明城市、“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地。投資41.7億元，實施初中進城行動，新建、續(xù)建齊河一中新校區(qū)、行知中學、思齊小學等中小學校、幼兒園29處，新增學位3.6萬個，實現(xiàn)孩子應上盡上、教師應招盡招、學校應建盡建、待遇應保盡保，全省基礎教育滿意度排名，由2020年的第112位躍升至第33位，上升79個位次。與齊魯醫(yī)院合作共建縣醫(yī)院新院區(qū)，省地共建省婦幼保健院齊河院區(qū)，與山大、山師等名校開展合作辦學，讓各類人才以縣級消費成本享受省會高品質(zhì)生活。二是提升城市“青和力”。按照國內(nèi)一流標準，新建文化藝術中心、鉆石體育中心、便民服務中心，全省第3家縣域萬達廣場開業(yè)運營，引進麥當勞、必勝客、瑞幸咖啡等名品名店200余家，各類星級賓館、連鎖商務酒店8家，留住年輕人、吸引年輕人，集聚更多人氣、才氣，打造年輕人喜歡的城市。建設人才公寓12萬平方米，滿足不同層次青年人才入住需求，在齊河工作滿10年后，可以成本價購買；創(chuàng)新打造10處“驛站式”人才公寓，提供500張免費周轉(zhuǎn)床位，為外來年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打造溫暖的家。三是提升人才向心力?？h級領導干部直接聯(lián)系高層次人才43人，強化人才職稱評定、配偶就業(yè)、子女入學、健康醫(yī)療等各方面保障，帶動全社會形成尊才愛才惜才的濃厚氛圍。深化人才服務“一次辦好”改革，發(fā)放無抵押擔保“人才貸”1100萬元，讓更多人才在齊河奮斗出彩。

下一步，德州市齊河縣將認真貫徹落實德州市委、市政府部署要求，錨定“打造百萬人口城市”的發(fā)展目標，持續(xù)提升人才集聚能力和保障水平，以最優(yōu)生態(tài)實現(xiàn)青年才俊薈萃、人才近悅遠來，全力打造全省一流人才強縣，為德州發(fā)展貢獻更多齊河力量。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇3

百年征程波瀾壯闊，千秋基業(yè)人才為本。中國特色社會主義進入新時代，邁向全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，黨和國家事業(yè)發(fā)展迫切需要培養(yǎng)造就可堪大用、能擔重任的人才。人才是強國之根本、興邦之大計，壯大人才隊伍就要念好“選、練、用”三字經(jīng)，在創(chuàng)新事業(yè)中集聚人才、創(chuàng)新實踐中造就人才、創(chuàng)新活動中壯大人才，聚天下英才而用之，讓更多千里馬競相奔騰于偉大時代，創(chuàng)造出偉大業(yè)績。

“選”好苗子，以“試玉要燒三日滿”的標準集聚人才。為政之要，莫先于用人。選對人了，政治清明，百姓受益。組工干部作為發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂”，要有“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼、“求賢若渴、唯才是舉”的重人態(tài)度、“推誠布公、公正廉潔”的選人原則，讓身懷本領、丹心報國的人才“千呼萬喚始出來”；要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，不要潛規(guī)則，不搞關系戶，真正實現(xiàn)“得其人有益于國家”；要建立統(tǒng)一有效的人才標準，立足崗位需求，綜合知識技能、經(jīng)驗能力、個性品質(zhì)和內(nèi)驅(qū)力，以高標準、嚴要求去科學評估人才，層層把關選人過程，確保選人精度的穩(wěn)定性，讓人才匯聚一堂、各顯神通、共謀發(fā)展。

“練”實干家，以“千錘百煉始成鋼”的韌勁造就人才。“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。”基層一線是千錘百煉、成長成才的沃土，是錘煉黨性、夯實根基的課堂，許多人才都有高學歷，但缺乏實踐經(jīng)驗。組工干部要把人才放在基層去歷練，讓其見世面、強筋骨、長本領，切莫重“歷”輕“練”，否則人才便會遇到困難就退縮、碰到挫折就膽怯；要主動給人才下任務、壓擔子，讓人才在基層中俯下身子苦干、擼起袖子實干、撲下身子真干，以“千磨萬擊還堅勁”的韌勁、“舍我其誰挑重擔”的擔當、“敢教日月?lián)Q新天”的斗志，敢于攻堅克難、破除障礙、邁過溝坎，鑄就鋼鐵般意志品質(zhì)，練就過硬作風，讓基層熱土造就人才，讓“潛力股”成長為“實力股”。

“用”千里馬，以“不拘一格降人才”的包容壯大人才。單絲不成線，獨木不成林。人才隊伍建設是人才工作的中心環(huán)節(jié)，組織部門要“實行更加開放的人才政策，不唯地域引進人才，不求所有開發(fā)人才，不拘一格用好人才”；善用黨政人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才，不能用論文代替創(chuàng)新成果、職稱代替職業(yè)貢獻、學歷代替工作能力、獎項代替?zhèn)€人品德，要用客觀準確的標準衡量不同類型的人才，做到“人盡其才、才盡其用、用有所成”，讓各類人才競相出彩；不能招非所用、束之高閣，造成留之不用、崗能不配的情況，要與人才建立密切關系，科學合理地放在能發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢的崗位上，明確崗位職責、強化責任擔當、給予成長空間，用信任激發(fā)干事熱情，用尊重激發(fā)內(nèi)生動力，讓人才競相奔騰于偉大時代。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇4

為推進人才工作建設，小寨壩鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、縣關于人才管理的政策。一年以來，小寨壩鎮(zhèn)緊緊抓住黨管人才原則，真抓實干，不斷奮進，在我鎮(zhèn)建設示范小城鎮(zhèn)的過程中，不斷把人才工作推向新的臺階。經(jīng)過一年的努力，小寨壩鎮(zhèn)人才工作建設取得了一定的成績，人才工作展現(xiàn)出新氣象，職工干部在工作中展現(xiàn)新風貌，職工干部人才在工作中能力得到進一步提升。在上級部門指導下，我鎮(zhèn)按照相關要求，如期完成了各項人才工作目標指標，現(xiàn)將工作目標完成情況總結(jié)如下：

一、人才基本情況

我鎮(zhèn)今年在人才工作的管理中，一是規(guī)范了機關、事業(yè)單位人員的進入與調(diào)出工作，目前我鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位共有正式職工干部105人（今年新錄用事業(yè)單位人員4人），臨聘人員122人，村居干部66人，其中副高職稱1人，中級職稱4人，初級職稱15人，鄉(xiāng)土人才36人；二是加大力度規(guī)范村級干部的管理工作，在基層黨組織培養(yǎng)新任村支部書記4人；三是注重培訓教育，結(jié)合今年開展的群眾路線教育實踐活動，靈活運用職工大會、黨校培訓、請人培訓的方式對干部職工開展培訓工作，以學習一系列重要講話精神、黨的、__屆_精神、省、市、縣重要會議精神等為契機，干部培訓外出培訓學習達20人次，其中干部脫產(chǎn)學習半個月以上的有5人次，半年培訓各級職工干部1500余人次。半年來，全鎮(zhèn)干部職工工作綜合能力素質(zhì)不斷增強，思想水平不斷提高，不斷為小寨壩鎮(zhèn)建設小康社會輸送正能量。

二、工作目標完成情況

（一）共性目標完成情況

1.政策落實情況

認真貫徹落實中央《關于進一步加強黨管人才工作的意見》、省委《關于進一步實施科教興黔戰(zhàn)略大力加強人才隊伍建設的決定》和市委、市政府《關于實施人才興市戰(zhàn)略加強產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設的決定》的精神要求，在黨委會上研究學習和在職工會議上學習，按照《20__年息烽縣人才工作要點》進度安排，分解責任目標，由班子成員牽頭負責落實。 一年年來實施的人才項目有，一是錄用了事業(yè)單位人員；二是選舉了基層黨組織人才班子，更換了領導班子；三是培訓了失地農(nóng)民工、返鄉(xiāng)農(nóng)民和失業(yè)工人等群體為入駐企業(yè)輸送了人才，共培訓人員900人次。

2.人才引進情況

（1）邀請專家宣講團，宣講黨的、__屆_、__屆_精神，提高了廣大黨員干部的思想認識水平，增強了理論與實踐相結(jié)合的能力；

（2）邀請培訓專家培訓各類未就業(yè)人員，增強他們的職業(yè)技能與理論水平。

3.本地人才培養(yǎng)情況

一年來，在培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，為本地青年和返鄉(xiāng)人員方面，幫助排杉村青年黨員彭忠盛建立養(yǎng)殖協(xié)會，發(fā)展土雞養(yǎng)殖。

4.人才辦理的好事實事情況

鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術人員管理南極脫毒馬鈴薯基地的生產(chǎn)，為周邊群眾探索出一條生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

5.人才動態(tài)信息機制建設情況

建立黨員人才流動信息臺賬及黨員數(shù)據(jù)庫等。

6.重點項目、產(chǎn)業(yè)人才建設情況

（1）為推進小城鎮(zhèn)的建設，推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加了由上級本部門舉辦的赴瑞士參觀學習培訓，學習新的發(fā)展經(jīng)驗及理論知識。

（2）我鎮(zhèn)派人到上級部門“頂崗”的學習方式，培養(yǎng)人才；二是派人到村任職等方式，通過基層實踐鍛煉培養(yǎng)人才。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇5

邀請賈平凹等多位知名作家和藝術家來XXX，建立“XX省作家協(xié)會XXX縣創(chuàng)作基地”，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑?022年全縣人才發(fā)展體制機制改革工作會上的演講，希望大家喜歡。

XXX縣著力破解人才機制體制障礙，建立有效激勵與保障機制，在人才引進培養(yǎng)、使用管理和服務等方面狠下功夫，著力打造關北人才“洼地”，為把XXX縣建成關北區(qū)域經(jīng)濟中心提供有力人才支持。主要做法如下：

一、柔性引才，破解人才短缺難題。

一是緊扣發(fā)展，聘請經(jīng)濟顧問。

把人才工作納入縣委、縣政府工作重要議事日程，在全國范圍內(nèi)聘請XX名知名經(jīng)濟學、城市建設、“三農(nóng)”問題專家，擔任經(jīng)濟發(fā)展顧問，為縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展問診把脈。

二是緊扣民生工程，聯(lián)合辦醫(yī)辦學。

與省人民醫(yī)院，XX交大一附院聯(lián)合辦醫(yī)，引進醫(yī)務高端人才XXX人次，實現(xiàn)資源共享與高端技術提升，有效解決群眾“看病難”問題;與XX交大聯(lián)合辦學，組織專業(yè)團隊，托管XXX縣4所學校，引進先進教育理念和優(yōu)質(zhì)管理模式，充分下放財務與人事管理權限，為管理人才松綁助力。

三是緊扣文體活動，提升城市影響力。

邀請賈平凹等多位知名作家和藝術家來XXX，建立“XX省作家協(xié)會XXX縣創(chuàng)作基地”，為XXX縣作家隊伍成長，培育文藝新人，發(fā)揮重要作用;承辦大型國際國內(nèi)體育賽事，吸引一批國際國內(nèi)體育明星人才，為提升XXX縣城市影響力發(fā)揮重要作用。

四是緊扣農(nóng)業(yè)項目，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術人才。

下大力氣爭取到海升集團來XXX投資“中國最大莓谷”等大型設施農(nóng)業(yè)項目，隨著項目落地，帶來一批產(chǎn)業(yè)集團高端人才，通過集團“專家指導+農(nóng)戶托管”方式，有效培養(yǎng)了一批農(nóng)民人才。

二、建章立制，破解人才管理難題。

一是公開選拔。

通過省市招聘會、公開招考等形式，為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)招錄研究生學歷人才XX名;先后公開評選出技術拔尖、帶動力強、社會貢獻大的各類人才近XXX名，享受縣政府人才津貼及相關人才待遇。

二是精準培養(yǎng)。

出臺《實施全員大培訓為建成小康XXX縣提供人才支撐的意見》，通過實施發(fā)展論壇“領”訓、百強掛職“駐”訓、考察學習“借”訓、雙向交流“走”訓、分批集中“輪”訓“五大培訓工程”，每年培訓各類人才約X萬人次;在XX建立“XXXXX縣XX干部培訓基地”，目前已培訓各類人才XXX人。

三是動態(tài)評價。

修訂《XXX縣專業(yè)技術拔尖人才管理辦法》、《XXX縣農(nóng)村實用人才管理辦法》。對縣管人才實行考、評、獎動態(tài)評價，對不合格者取消其人才稱號和津貼，對優(yōu)秀者進行2-3倍的津貼獎勵，并在學習進修、職稱晉升、入黨、公務員招錄、科研項目審批和科研經(jīng)費撥付等方面進行優(yōu)先考慮。目前，已取消考核不合格人才XX名，獎勵優(yōu)秀人才XX名，發(fā)放獎勵資金X萬余元，充分發(fā)揮人才動態(tài)評價機制作用。

三、典型引領，破解人才示范難題。

一是建立“1+5”幫帶機制。

制定《XXX縣進一步推行農(nóng)村實用人才“1+5”幫帶機制實施方案》，進一步夯實幫帶任務。預計三年內(nèi)，全縣帶動科技示范戶XXX戶，一般農(nóng)戶XXX戶，貧困或困難戶XXX戶。

二是實施“雙培雙帶”工程。

在黨員中培養(yǎng)農(nóng)村實用人才XX名，其中進入村“兩委”班子XX名。從優(yōu)秀農(nóng)村實用人才中培養(yǎng)黨員X名;創(chuàng)建人才精品培育基地X個，涌現(xiàn)出XXX、楊XX等一批農(nóng)村實用人才代表，帶領群眾闖市場、學技術、育產(chǎn)業(yè)、增效益。

三是樹立人才典型。

通過舉辦果品推介會和賽果大會，20XX年和20XX年先后兩次評選出XXX和XXX兩代“果王”，分別獎勵價值X萬余元的轎車一輛，借助宣傳，擴大“果王”影響力，凝聚一大批農(nóng)民目光投入果業(yè)生產(chǎn)。

四是發(fā)揮人才基地優(yōu)勢。

通過“基地+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”模式，培養(yǎng)各類實用人才XXX余名，培訓農(nóng)民XXX人次，成立花卉苗木、種植養(yǎng)殖等專業(yè)合作組織(協(xié)會)XXX個，有效發(fā)揮了基地育才功能。

五是專家組團服務。

選派XX名科技、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專家人才組成專家服務團，定期開展專家人才下基層接地氣活動，更好發(fā)揮人才示范作用。

下一步，我們將進一步認真貫徹中省市人才工作部署要求，充分發(fā)揮黨管人才作用，創(chuàng)新舉措，讓人才更加給力縣域經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展，為把XXX縣建成“關中西北部六大中心”城市提供堅強的人才保證和智力支撐。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇6

xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，牢固樹立人才工作理念，積極主動地開展工作，較好地完成了各項人才工作任務。現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

一、貫徹會議精神，明確工作責任

為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了局黨組及全局干部職工學習會議，及時學習中央、省、市人才工作會議精神，宣傳中共韶關市委人才工作領導小組關于《韶關新時代“百團千才萬匠”人才工程實施意見》等政策，大力實施人才戰(zhàn)略。

根據(jù)區(qū)委組織部文件要求，積極開展分解到我局的各項工作任務，做到人才工作有計劃、有分工、有檢查、有總結(jié)，并積極向上級匯報開展情況。積極參加人才領導小組成員單位工作會議，加強協(xié)調(diào)配合，共同推進行動計劃落實。

二、創(chuàng)新工作機制，提高工作水平

（一）抓實人才引進

今年我局根據(jù)現(xiàn)有編制情況，通過“丹霞英才計劃”招錄方式，聘用研究生一名；通過區(qū)外調(diào)入及公開選調(diào)方式，調(diào)入優(yōu)秀公務員兩名；省發(fā)改委選派選調(diào)生到我局掛職副局長一名。

現(xiàn)在我局工作的研究生共六名，占我局干部職工人數(shù)的百分之二十八，多層級多結(jié)構地充實了我局現(xiàn)有干部隊伍，為我局更好地適應區(qū)內(nèi)外新時期發(fā)展和改革工作做好人才儲備工作。

（二）推進人才培育

一是加強基礎性理論學習。成立x區(qū)發(fā)改局青年理論小組，定期組織理論學習，使我局干部隊伍，特別是黨員干部的理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，全局干部職工服務經(jīng)濟、服務群眾的能力得到進一步增強。

二是開展針對性業(yè)務培訓。組織我局近兩年新招錄公務員及丹霞英才參加區(qū)委組織部開展的公務員初任培訓班、丹霞英才培訓班；積極安排各股室、各下屬事業(yè)單位業(yè)務人員赴廣州、佛山、清遠等地參加省市發(fā)改部門組織的投資、重點項目、價格認證等工作培訓，在工作水平、履職能力、創(chuàng)新能力、推進工作和依法行政等方面得到提升。

（三）布局人才平臺

我局立足自身職能，充分發(fā)揮服務協(xié)調(diào)作用，積極跟進重點項目的人才引進配套，為項目順利建成投產(chǎn)及后續(xù)運營，督促項目業(yè)主提前做好人才儲備工作，并為人才與項目的結(jié)合搭建好溝通服務平臺，推動科技孵化器在我區(qū)立項備案。

（四）優(yōu)化人才服務

一是以規(guī)劃促服務。在x區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃綱要中，根據(jù)全區(qū)人才工作發(fā)展需要，將有關的工作目標、任務等內(nèi)容列入。同時，在做好接受市對區(qū)績效評價關于人才工作考核的基礎上，將區(qū)直部門的人才工作目標分解到各鎮(zhèn)辦，作為年度鎮(zhèn)辦加快發(fā)展的一項重要考核內(nèi)容。通過將人才發(fā)展目標細化和量化，扎實地推進了人才工作的開展。

二是以調(diào)研促服務。我局積極開展高層次人才個人需求調(diào)研，通過發(fā)放問卷、個人訪談等方式，收集我局人才需求及建議意見，并積極對反饋的問題進行優(yōu)化、改善，從而更好地服務人才、留住人才。

三、存在問題

一是學習時間不夠、學習形式單一。對全局干部職工統(tǒng)一開展培訓限于局工作例會，召開時間次數(shù)不多，且只是主要領導在會上講解有關學習內(nèi)容，導致局干部職工對國家宏觀戰(zhàn)略和政策研究不夠。

二是干部隊伍流動性不大。干部崗位多年不變的現(xiàn)象客觀存在，導致工作經(jīng)歷單一、視野狹窄，工作熱情衰退。

四、2022年工作計劃

（一）持續(xù)做好引才用才。

一是做好人員編制規(guī)劃。我局目前空編一名，明年將會結(jié)合我局人才專業(yè)分布及崗位需求，以公開招錄或選調(diào)等方式繼續(xù)補充我局干部隊伍。

二是進一步建立健全干部管理機制。采取不定期的崗位輪崗換崗，讓不同類型的人才在不同的崗位鍛煉成長，促使干部主動去思考、學習，激發(fā)干部的潛能、創(chuàng)造力和進取精神，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

（二）繼續(xù)完善育才強才。

一是通過培訓會、培訓班等方式加強干部培訓的同時，同時探索探索遠程教育、業(yè)務培訓等多種方式，進一步增強干部培訓的實效性和針對性，加快提升干部整體素質(zhì)。

二是上派與下派相結(jié)合，既要繼續(xù)加強將干部上派上級部門學習鍛煉，增強業(yè)務理論知識和政策掌握水平，也要注重下派干部到基層了解實情，真正將理論和實踐相結(jié)合，做到學以致用，學用結(jié)合。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇7

20xx年以來，按照縣人才工作領導小組的統(tǒng)一部署，我局進一步改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，大力實施“人才興縣”戰(zhàn)略，創(chuàng)新引才、育才、用才機制，現(xiàn)將20xx年人才工作匯報如下：

一、主要做法

（一）加強人才工作領導。局黨組高度重視人才工作，為了切實加強對人才工作的組織協(xié)調(diào)，我局成立了由局黨組書記、局長王濤同志任組長，黨組副書記、副局長朱斌同志任副組長，各股室分管負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局機關辦公室，具體負責人才工作的協(xié)調(diào)、督辦。全局形成了黨組統(tǒng)一領導，“一把手”負總責，分管領導分頭抓，股室各負其責，干部職工廣泛參與，上下聯(lián)動的領導機制和工作格局。

（二）完善人才培養(yǎng)機制。根據(jù)我縣人才工作和人才隊伍建設的總體要求，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務精通、具有開拓和創(chuàng)新精神的企業(yè)管理人才。一方面，積極引導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)用人機制，多方引進具有管理經(jīng)驗的管理人才，建設打造一支懂經(jīng)濟、會管理、綜合素質(zhì)高的經(jīng)濟管理復合型人才隊伍；鼓勵企業(yè)積極參加省內(nèi)外高校畢業(yè)生供需見面會，多引進專業(yè)對口的高學歷高素質(zhì)人才，為全縣工業(yè)商務經(jīng)濟和信息化工作又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。另一方面，鼓勵局機關干部在崗學習，積極培養(yǎng)專業(yè)人才。積極組織機關干部參加各類政策法規(guī)、專業(yè)知識、工作系統(tǒng)、通用能力等方面的學習培訓，提升機關干部辦事能力、服務能力。大力提倡在崗學習，努力營造“立足本職成才”的良好氛圍，促使廣大干部做到在其位、謀其職，扎扎實實做好本職工作。

（三）積極打造創(chuàng)新服務平臺。積極打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心、電商公共服務中心、電商產(chǎn)業(yè)中心等平臺，打造企業(yè)孵化平臺。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園投入營運以來，已先后進駐了秭歸百圣網(wǎng)絡科技有限公司、秭歸七公主電商科技有限公司、宜昌一葦電商科技有限公司等20家科技企業(yè)。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、市場推廣、技術咨詢、培訓和交流等方面的服務。為大力推動秭歸電子商務的發(fā)展，培育孵化大眾創(chuàng)業(yè)，成立了電商公共服務中心，現(xiàn)設有秭歸特色的產(chǎn)品的展示區(qū)、電商孵化區(qū)、培訓區(qū)、商務洽談區(qū)等功能區(qū)。我局正在不斷強化電子商務企業(yè)和配套服務體系建設，培育現(xiàn)代電子商務產(chǎn)業(yè)集群，不斷完善電商產(chǎn)業(yè)中心、電商物流中心，推進電商小鎮(zhèn)建設。

（四）加強人才培訓工作。我局始終堅持企業(yè)管理人才和技術性人才的培養(yǎng)。一是加大電商人才的培育力度。根據(jù)電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，幫助企業(yè)做好人才引進和培育工作，我局與人社部門等積極落實相關扶持政策，幫助企業(yè)做好人才引進和培育工作，優(yōu)先在貧困地區(qū)開展電子商務信息化應用能力培訓服務，截至目前已組織培訓21期，培訓12000人次，成功培育了一批青年電商創(chuàng)業(yè)典型，成為“雙創(chuàng)”帶頭人。協(xié)助電商企業(yè)成立電子商務協(xié)會，在電商協(xié)會籌備期間提供了信息、人力等方面的支持，保障了電商協(xié)會的勝利召開。二是強化“安全生產(chǎn)”專業(yè)人才的培養(yǎng)。為確保企業(yè)的生產(chǎn)能安全穩(wěn)定的運行，我局組織規(guī)上、限上企業(yè)相關負責人和責任人，多次開展兩化安全系統(tǒng)培訓、消防安全培訓、《安全生產(chǎn)法》培訓等，強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。三是組織兩化融合培訓。組織兩化融合試點示范企業(yè)、對標企業(yè)進行兩期兩化融合培訓，推動企業(yè)信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合。四是積極對接縣“走出去”人才培養(yǎng)工作。積極為企業(yè)經(jīng)營管理人才到先進地區(qū)培訓學習以及在省內(nèi)外、國內(nèi)外的交流創(chuàng)造機會和條件。組織縣內(nèi)工業(yè)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理人員參加中南財大企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型升級培訓、參加國際電子商務博覽會、江陵三湖黃桃節(jié)等，通過培訓、參觀學習，更新了經(jīng)營理念，開闊了視野。

（五）推進優(yōu)秀專業(yè)人才和技能人才建設。積極配合縣委組織部、縣委人才辦等部門開展優(yōu)秀專家換屆工作，推薦匡通秦士英、華新水泥向長宏等人參加第十屆優(yōu)秀中青年專家評選，推薦戈碧迦張秋、匡通李勝剛等人參加部管學術技術帶頭人評選。組織企業(yè)開展優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才推薦申報工作，侯加強等10名同志被縣委、縣政府命名為秭歸縣第五屆優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才。我局與總工會、人社等部門聯(lián)合開展“秭歸工匠”維修電工、服裝裁剪工、服裝縫紉工等項目競賽，在競賽中結(jié)合行業(yè)、企業(yè)崗位規(guī)范，提升技能水平。

（六）優(yōu)化人才服務工作。積極宣傳“人才之家”申購、人才公寓租住政策，協(xié)助4人進行了“人才之家”申購，通過企業(yè)20余人“人才公寓”租住申請，幫助企業(yè)人才解決后顧之憂。

二、存在的主要問題及原因

（一）人才的成長機制不健全。企業(yè)管理人才的組織培養(yǎng)、培訓、實踐鍛煉的機制不健全，企業(yè)自身培訓配套設施不夠健全，培訓力度不夠，培養(yǎng)和培訓的手段不足，培訓內(nèi)容不夠豐富，跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

（二）經(jīng)營管理人才素質(zhì)有待提高。目前，我縣企業(yè)人才隊伍的數(shù)量和素質(zhì)均有所提高，但從層次和結(jié)構上看，大部分人沒有經(jīng)過專業(yè)的管理知識培訓，思想觀念與新形勢新要求還存在差距，高素質(zhì)高層次的經(jīng)營管理人員缺乏。

（三）企業(yè)引才、留才難。在“雙創(chuàng)”和“供給側(cè)改革”的雙重背景下，企業(yè)對技術、管理、營銷的高端人才需求越來越迫切。與此同時，提供的發(fā)展環(huán)境、薪金標準等滿足不了其要求，導致專業(yè)人才引進難、留下難。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇8

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關于向重點鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊的意見》，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹落實。

脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。全國取得脫貧攻堅全面勝利，駐村工作隊起到?jīng)Q定性作用，鄉(xiāng)村振興，同樣離不開他們。“十四五”時期，正式拉開了鄉(xiāng)村振興序幕，農(nóng)村地區(qū)駐村隊伍的選派要把好“人才關”，持續(xù)發(fā)揮組織引領“大動能”。

把好“選人關”，注入“新動能”。“事在人為，業(yè)由人興，人才是鄉(xiāng)村振興的關鍵要素。”鄉(xiāng)村振興需要大量的人才，駐村工作隊的選派是人才輸入的重要環(huán)節(jié)，決不能“濫竽充數(shù)”“應付差事”，要注重“精挑細選”“優(yōu)中選優(yōu)”。選派的第一書記不是下鄉(xiāng)入村當“官”，而是深入農(nóng)村一線，做好農(nóng)村群眾的“參謀長”，發(fā)揮組織引領作用，推動鄉(xiāng)村“舊貌”換“新顏”。各單位各部門在人員選派之前要通過深入調(diào)研考察，摸清重點村的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生保障等方面情況，找出制約農(nóng)村發(fā)展的問題短板。因村而異，先定村后派人，因村的“需求”下單，在單位人才庫“索引”精準匹配“人才”，推動人崗相符，發(fā)揮“人盡其才”效益最大化，完成脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興無縫對接，為鄉(xiāng)村崛起注入“新動能”。

把好“能力關”，注入“強動力”。鄉(xiāng)村振興是培養(yǎng)鍛煉干部的廣闊舞臺，要嚴把“能力關”，讓“能”者上、“弱”者下，絕不縱容“南郭先生”得過且過蒙混過關，要讓黨員干部在廣袤的農(nóng)村大地上大展拳腳。優(yōu)秀的駐村隊員必須要有過硬的農(nóng)業(yè)知識本領，把理論科技知識合理運用到實際生活中，指導好農(nóng)民發(fā)展，帶領農(nóng)村振興。更要有“以百姓心為心”的思想覺悟，時刻從老百姓利益出發(fā)，關心關注群眾“急難愁盼”問題，真正把“我為群眾辦實事”落到實處。授人以魚不如授人以漁，充分發(fā)揮駐村工作隊“傳幫帶”作用，把先進的農(nóng)業(yè)知識、開闊的發(fā)展思路，通過“言傳身教”授予群眾，為群眾提供發(fā)展“點子”，拓寬致富“路子”，邁開鄉(xiāng)村建設“步子”，為鄉(xiāng)村振興源源不斷注入“強動力”。

把好“考核關”，注入“強心劑”。駐村工作的成效直接影響鄉(xiāng)村振興的成果，各級黨組織要嚴把“考核關”，建立常態(tài)化駐村機制，堅持嚴管就是厚愛的原則，把駐村干部這匹“千里馬”管好用好。充分用好“考核”這把利劍，規(guī)范駐村工作隊日常考勤制度、請銷假制度，工作報送制度，第一書記要定期向派出單位做工作情況匯報，以便單位及時掌握駐村工作最新動態(tài)，做好后方“輸送”幫扶支持。考核要堅持過程導向和結(jié)果導向，把群眾樂不樂意、滿不滿意、認不認可，作為檢驗駐村工作成效好壞的標準，作為評定干部工作能力的標尺。發(fā)揮好鄉(xiāng)村振興一線“煉金石”作用，把敢擔當、有作為，能干事、干成事的好干部推出來，作為選拔、任用的重點對象培養(yǎng)，為踏實肯干、工作出色的干部注入“強心劑”，吃下“定心丸”，鼓舞更多忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹考尤氲洁l(xiāng)村振興陣隊來，為建設社會主義現(xiàn)代化國家不懈奮斗。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇9

習近平總書記在中央人才工作會議上指出，要培養(yǎng)造就大批哲學家、社會科學家、文學藝術家等各方面人才。這一重要指示對于我們廣大文藝工作者來說，是一種莫大的鼓舞。我主要從事文藝評論工作，深感當前中央對文藝評論人才培養(yǎng)的高度重視。前段時間，中宣部等五部門聯(lián)合印發(fā)了《關于加強新時代文藝評論工作的指導意見》，也為我們推動文藝評論人才隊伍建設指明了方向。作為福建省文聯(lián)一分子，我也切實感受到了省文聯(lián)黨組對文藝評論工作和文藝評論人才培養(yǎng)的高度重視。省文聯(lián)最近成立了文藝評論中心，創(chuàng)辦了《海峽文藝評論》雜志，再加上此前已成立的省文藝評論家協(xié)會，在文藝評論陣地建設上已形成一個中心、一本雜志、一家協(xié)會的立體格局，對我省培養(yǎng)文藝評論人才必將起到極大推動作用。今后我會立足工作崗位和實際，繼續(xù)做好服務工作，為“閩派批評”的發(fā)揚光大和推陳出新貢獻自己的力量。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇10

治國興邦，人才為急。近日，中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》(以下簡稱《條例》)，對組織人才工作作出全面規(guī)范，是做好新時代黨的人才工作的基本遵循。各級組織部門要深入學習《條例》精神，畫好組織人才工作的“三張圖”，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展。

畫好黨管人才的“方向圖”。為政之要，惟在得人。各級組織部門要心懷“國之大者”，打破“遠視”距離，擺正“偏視”角度，跳出局限，提高站位，圍繞發(fā)展需求，聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，科學調(diào)研、因地制宜，加強對人才隊伍建設的宏觀謀劃。要牽頭抓總、聯(lián)合相關部門，當好“參謀”，發(fā)揮主體作用、發(fā)動社會力量參與，形成統(tǒng)一領導、分類管理、齊抓共管的工作新格局。要建立完善人才制度體系、開放靈活的人才流動機制，健全人才資源管理體系，挖掘本土人才，開發(fā)隱藏人才，使“人適其位，人盡其才，才盡其能”。

畫好育才機制的“流程圖”。“終身之計，莫如樹人。”各級組織部門要應時而動，順勢而為，破除當前制約人才良性發(fā)展的“瓶頸”，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才。要圍繞黨培養(yǎng)干部的目標，遵循人才成長規(guī)律，為人才提供“沃土”，讓人才能夠“向陽而生”。要給人才“澆水”，深入開展學習教育，引導各類人才把“個人夢”與“中國夢”結(jié)合起來，激發(fā)愛國之情、強國之志、報國之行。要給人才“施肥”，整合多方資源，以需求為導向，開展“訂單式”培訓，因人施教、“按單點菜”。要給人才“蹲苗”，讓其“重擔壓身”、深入基層，在“泥土”中加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練。

畫好留住人才的“保障圖”。“栽下梧桐樹，引得鳳凰來。”各級組織部門要切實完善好人才服務保障體系，樹立人才服務意識，將入職談、年末談、不定期談相結(jié)合，聽取人才服務意見，及時了解掌握人才思想動態(tài)，當好人才的“店小二”。要“扶上馬送一程”，建設適應人才發(fā)展的工作環(huán)境、科研環(huán)境與生活環(huán)境，搭建創(chuàng)業(yè)服務平臺，激發(fā)人才創(chuàng)造力，在待遇保障、戶籍變更、子女上學等方面提供“菜單式”精準服務，當好人才的“貼心人”。要完善人才激勵機制，注重精神獎勵與物質(zhì)獎勵并重、“輸出學習”與“輸入學習”結(jié)合，當好人才的“鞭策人”。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇11

近日，習近平總書記在中央人才工作會議上強調(diào)要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍，把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、當主角。“人能盡其才則百事興”，科技人才作為競爭之本、創(chuàng)新之源、強盛之基，是經(jīng)濟社會發(fā)展的核心競爭力。謹防人才“信馬由韁繩”，突出駕好引領、培養(yǎng)、關愛“三駕馬車”，為經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。

駕好引領馬車，激勵人才提素質(zhì)。為激勵青年科技人才提素質(zhì)促發(fā)展，各級黨委政府應起好帶頭作用，把黨建引領融入日常管理與服務中，加大科技人才黨性教育投入，通過組織學習黨的理論和路線方針引導科技人才把個人理想自覺融入到國家發(fā)展偉業(yè)之中；堅持先進引領、典型開路，教育引導科技人才“德技并修”，推動思想政治教育與技術技能培養(yǎng)融合統(tǒng)一。挖掘科技人才潛力要靠激勵政策引領，各級雖陸續(xù)出臺了一系列政策措施，然而，不少激勵政策往往“一出了之”，缺乏持續(xù)性、實效性、針對性，逐漸淪為了“花架子”“假把式”。政策引領一定要“準”，做到“量體裁衣”“對癥下藥”，保證“馬兒向前跑，身后有肥草”，讓技能人才更有“獲得感”“歸屬感”，方能靜下心來搞科研、沉下心來備攻堅。

駕好培養(yǎng)馬車，激勵人才增動力。“茂材需沃土，良禽擇良木。”下更實功夫為人才成長培土，花更多投入為人才發(fā)展鋪路，各級領到干部要打好“聯(lián)姻牌”，主動搭建高端合作平臺，加大科技人才發(fā)展投入，營造培養(yǎng)人才、育好人才的“軟環(huán)境”；邀請高校各學科各領域教授免費為青年科技人才提供最新科研創(chuàng)新成果咨詢和學術前沿講座，幫助解決科研攻堅所遇到的難題，以最大限度激發(fā)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。建立健全相應“容錯機制”，讓人才敢于“實干”、磨礪“巧干”，在干中學、學中干，不斷提高自身本領，使思想融進去、讓自己鉆進去、把職責擺進去，真正練出好技能、鍛出“金剛鉆”。要注重開展各類人才評選表彰活動，廣泛宣傳優(yōu)秀科技人才的先進事跡，大力營造以尊才為榮、護才為貴、成才為耀、興才為樂的良好氛圍，激發(fā)科技人才大膽創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的動力。

駕好關愛馬車，激勵人才添活力。“尚賢者，政之本也。”人才服務是人才發(fā)展的基礎與保障，在人才爭奪日益激烈的大環(huán)境下，為人才提供精準化、定制化的優(yōu)質(zhì)服務是拴心留人、愛才聚才的良方妙藥。要當好科技人才“后勤部長”，開辟人才服務“綠色通道”，通過定期走訪等措施，為科技人才提供住房補助、醫(yī)療保障、子女入學等便捷服務，解決人才后顧之憂。要設立人才服務專員，點對點服務，配套“郵箱、手機、微信”等多維一體服務網(wǎng)絡，為人才提供技術咨詢、項目申報、資格認證、產(chǎn)權維護等“一站式”服務，切實解決人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務“最后一納米”問題。要加強對人才政治上的關心關愛，積極推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員人選，讓優(yōu)秀人才經(jīng)濟上有保障、社會上有地位、政治上有榮譽。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇12

同志們：

召開這次會議，主要是總結(jié)不足，分析形勢，部署任務，推動全區(qū)人才工作再上新臺階。剛才，XX同志通報了全區(qū)人才工作開展情況，一會，X同志還要提出工作要求，希望大家抓好貫徹落實。另外，會議審議通過了20XX年度人才項目支持計劃和7個政策文件，有關部門要加強工作調(diào)度和監(jiān)管，確保政策落實和資金使用效益。

人才興則XX興，高素質(zhì)人才始終是區(qū)域發(fā)展不可替代的核心資源。實踐證明，過去XX的高速發(fā)展得益于人才，現(xiàn)在全面開創(chuàng)現(xiàn)代化濟東強區(qū)建設新局面，將比以往任何時候更渴求人才，也更有條件成就人才。贏得人才就是贏得未來，我們要把人才工作作為一項事業(yè)，持續(xù)打造人才工作品牌，放大政策效應，優(yōu)化服務環(huán)境，推動產(chǎn)、才、城融合發(fā)展，讓各類人才與XX同成長、共進步，大力營造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面，真正賦能實體經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，賦能XX經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。關于下步工作，再強調(diào)幾個方面：

一、抓好開放聚才，在引進海外高層次人才上實現(xiàn)新突破。習近平總書記多次強調(diào)，要聚天下英才而用之。今年，國家開始部署實施海外人才引進計劃，我們要乘勢而為，借助XX建設國際化大都市的契機，以國際化的視野、海納百川的胸懷，放眼四海聚人才，做好招才引智的“國際大循環(huán)”文章。一是借勢省市雙創(chuàng)大賽。雙招雙引，主要領導要在狀態(tài)。但從實際工作情況看，部分單位對省市雙創(chuàng)大賽這個重要引才載體，見事遲、反應慢，一直沒有進入狀態(tài)，報名時間截止了，有的還沒有找到參賽項目。各單位對此要高度重視，加強與重點企業(yè)交流，著重在海外人才項目上下功夫，力爭明年打個“翻身仗”，實現(xiàn)參賽數(shù)量、獲獎項目、落地項目“三個突破”。二是打造離岸創(chuàng)新驛站。這項工作，就是依托海外創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟等海外群團組織，拓展海外高層次人才渠道，省市都有專項扶持政策，但我區(qū)還一直沒有破題。下一步，職能部門要大膽“走出去”，積極在發(fā)達國家廣布站點，建立人才信息“直通車”，密織海外引才網(wǎng)絡，擴大海外朋友圈，助推雙招雙引工作實現(xiàn)新的突破。三是探索海外人才飛地。圍繞落實XX“海外基金+海外驛站+總部空間+基地聯(lián)盟”引才機制，相關職能部門、鎮(zhèn)街鼓勵和指導有條件的企業(yè)建立海外研發(fā)中心，加強與高端獵頭、人才中介機構的合作，以華裔專家人才、XX籍留學生為重點，積極打造“工作生活在海外、成果貢獻在XX”的海外人才“飛地”，廣泛儲備人才和項目，不斷豐富海外人才隊伍數(shù)量。

二、抓好產(chǎn)業(yè)興才，在提升人才隊伍質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。人才和產(chǎn)業(yè)是車之兩輪、鳥之兩翼，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，才能打好聚才育才“組合拳”，使更多人才關注XX、選擇XX、留在XX。當前，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應重點抓好四支人才隊伍：一是高層次創(chuàng)新團隊。高層次人才是實體經(jīng)濟發(fā)展壯大的重要引擎，特別是新材料、新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，人才就是決定性因素?？陀^講，受制于**地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎等，全職引進高層次人才是比較困難的。因此要注重柔性引才，不求所有、但求所有，今后每引進一名高層次人才，都要補充自有人才組成創(chuàng)新團隊，借助外來人才培養(yǎng)現(xiàn)有人才，實現(xiàn)共同成長，奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。二是高技能實用人才。從市場規(guī)律、人才成長規(guī)律看，企業(yè)缺少一流的研發(fā)人才，可花高價錢引進解決，但大量的高技能人才只有自力更生，自己培養(yǎng)。對此，要以評選“XX名匠”、特殊人才為載體，拓展深化全區(qū)職工職業(yè)技能大賽成果，培養(yǎng)更多適合XX企業(yè)的高素質(zhì)技能人才，切實滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。三是青年人才。我區(qū)駐有13所高校、約12萬名在校生，謀篇布局青年人才工作，把更多的青年學生留在XX，是集聚振興實體經(jīng)濟后備力量、打造青年創(chuàng)業(yè)大軍的一篇大文章，是具有前瞻性、利在長遠的人才工作。要研究制定青年人才創(chuàng)業(yè)扶持措施，加快打造XX青年人才成長示范港，廣泛舉辦校地企合作論壇，引領各級、各部門高度重視、齊抓共管青年人才工作，吸引更多高校畢業(yè)生到XX就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是鄉(xiāng)村人才。要著眼推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，健全城鄉(xiāng)要素雙向流動機制，研究推進工商資本、科技、人才“三下鄉(xiāng)”的具體措施，持續(xù)開展“雙百人才、下鄉(xiāng)興農(nóng)”活動，拓寬“科技小院”覆蓋面，努力打造一支本土人才為主體，數(shù)量充足、結(jié)構合理、分布適宜的鄉(xiāng)村人才隊伍，為取得鄉(xiāng)村振興階段性成果奠定人才基礎。

三、抓好平臺聚才，在搭建人才發(fā)展平臺上實現(xiàn)新突破。人才干事創(chuàng)業(yè)，離不開優(yōu)質(zhì)平臺的支撐。要不斷加大人才平臺載體建設，推動產(chǎn)業(yè)合作、成果轉(zhuǎn)化，以平臺升級延攬高端人才。一是做好“提速”文章，把新型研發(fā)機構建設的速度提上去。這幾年，我們采取各種形式建了不少研究院，但是推進的比較緩慢，有的還是一個“空架子”。下一步，各單位要結(jié)合“科創(chuàng)XX”建設，深化全區(qū)科技創(chuàng)新工作，繼續(xù)推動各個研究院有序運營，加快建設齊魯科創(chuàng)大走廊、xx先進材料研究院等重點項目，努力打造科技創(chuàng)新的新高地。二是做好“聚才”文章，把平臺載體的作用發(fā)揮好。人才、科技和平臺相輔相成，平臺越大，人才舞臺就越大，聚才作用就越突出。各單位要加強協(xié)調(diào)，指導企業(yè)建設一批國家和省級重點實驗室、技術創(chuàng)新中心等重大研發(fā)平臺，提升科技創(chuàng)新承載力。藥加快建設中白新材料產(chǎn)業(yè)園、中意高端前沿產(chǎn)業(yè)園等載體，推動高端人才集聚、新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是做好“整合”文章，把各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺活力釋放出來。要積極整合市區(qū)兩級資源，加快建設一批院士專家工作站、博士后工作站、博士后創(chuàng)新實踐基地、孵化器、眾創(chuàng)空間等平臺載體。要真正用好“高校20條”，加大對駐章高校支持力度，組織開展項目研發(fā)補助、創(chuàng)新載體建設補助等申報工作，促進更多科研成果就地轉(zhuǎn)化。

四、抓好服務留才，在打造人才發(fā)展生態(tài)上實現(xiàn)新突破。積極適變、應變、求變，變簡單的拼投入為拼服務拼環(huán)境，營造“遠者來、近者悅”的良好氛圍，為人才施展才華、干事創(chuàng)業(yè)提供舒心環(huán)境，確保人才引得進、用得好、留得住。一是加大人才宣傳。要精心籌劃和組織“百脈匯”人才節(jié)系列活動，分層次、分類別總結(jié)和宣揚一批先進典型，高質(zhì)量舉辦頒獎儀式、新聞發(fā)布會、高端對話等活動，大力宣傳我區(qū)的人才政策、人才典型和人才工作，達到“點亮一盞燈，照亮一大片”的帶動效應，全面展示人才工作成績。二是擴大人才安居。籌措部分回遷安置房，作為產(chǎn)權型人才安居房源，進一步擴大人才安居受益面?；I劃一批重點園區(qū)人才公寓，規(guī)范租賃型人才公寓管理辦法，讓各類人才充分享有住房保障。探索人才低息貸款購房，構建“政府主導、金融助力、人才受益”人才安居新模式，加快解決人才購房問題。三是優(yōu)化人才服務。籌建區(qū)高層次人才促進會，采取定期探訪、電話隨訪、慰問走訪相結(jié)合方式，提升黨委聯(lián)系服務專家成效，深化專員服務、窗口服務、生活服務“三位一體”服務模式，打造親清有愛的人才服務體系。四是健全工作機制。注重強化法治思維，完善重點工作督導、人才辦聯(lián)席會議等工作機制，健全靠制度管人管事的工作推進體系，提高人才工作規(guī)范化水平。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，科學分解任務，層層傳導壓力，打造精準管用的人才工作目標考核制度。同志們，人才聚則事業(yè)興。希望大家再接再厲，乘勢而上，更加堅決地落實黨管人才原則，完善黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量發(fā)揮作用的黨管人才工作新格局，以千金買骨、徙木立信的精神合力做好人才團結(jié)、引領、服務工作，在全社會形成愛才敬才、引才聚才、用才成才的濃厚氛圍，推動人才工作取得新突破、邁上新臺階。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇13

近日，中國科學院第二十次院士大會、中國工程院第十五次院士大會和中國科學技術協(xié)會第十次全國代表大會在北京召開。習近平總書記強調(diào)：“世界科技強國必須能夠在全球范圍內(nèi)吸引人才、留住人才、用好人才。我國要實現(xiàn)高水平科技自立自強，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才。”創(chuàng)新是引領科技發(fā)展的“旗幟”，而這個“旗幟”則需要高科技人才“扛起來”。

人才強則事業(yè)強，人才興則科技興。高科技人才是引領科技創(chuàng)新發(fā)展的關鍵“變量”，只有在擴大“增量”、提升“質(zhì)量”、盤活“存量”上下功夫，才能真正搶占科技創(chuàng)新發(fā)展的“制高點”。

擴大高科技人才“增量”。當前，以信息技術、生物技術、新材料技術等為代表的高新技術產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“井噴式”增長，然而，我國高科技人才的增長速度遠遠滯后于高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，高新技術產(chǎn)業(yè)對高科技人才的需求仍存在較大缺口。為此，要進一步擴大高科技人才“增量”，使人才增長速度與高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度相吻合、相協(xié)調(diào)。要切實發(fā)揮高水平研究型大學和科技領軍企業(yè)在育才、引才、聚才中的主導作用，深化校企間合作，實施高科技人才開發(fā)工程，共建高科技人才孵化基地。要充分利用項目招標引才、崗位特需引才、海外筑巢引才、親情鄉(xiāng)情引才等途徑，加強高科技人才地區(qū)間的交流互動，積極探索引進國內(nèi)外“高精尖”人才新路徑。

提升高科技人才“質(zhì)量”。本次大會上有一個詞被反復提及，那就是“高水平”，例如，要“著力打造一支高水平的科技人才隊伍”，要“實現(xiàn)高水平科技自立自強”，等等。當前，我國科技實力正在從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點的突破邁向系統(tǒng)能力提升，在這一過程中，人才是先導，更是關鍵。而高科技人才隊伍質(zhì)量的優(yōu)劣，直接決定了能否實現(xiàn)高水平自立自強這一“愿景”。為此，要著力打造一支整體素質(zhì)高、專業(yè)能力強且具有改革創(chuàng)新能力的高科技人才隊伍。要緊扣科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實際需要，聚焦人才隊伍的年齡結(jié)構、層次結(jié)構、性別比例、地區(qū)分布等方面，加強研判，統(tǒng)一規(guī)劃。要進一步嚴明高科技人才準入門檻，劃定高科技人才職稱評定標準，充分發(fā)揚高科技人才“傳幫帶”制度，為提升高科技人才隊伍整體質(zhì)量提供基本遵循。

盤活高科技人才“存量”。高科技人才不僅要“引進來”，更要“留得住”。當前，高科技人才流失依然是制約我國科技發(fā)展的一個重要因素。為此，要進一步盤活現(xiàn)有高科技人才“存量”，通過出臺住房、戶口、薪酬、補貼等優(yōu)惠政策，為高科技人才大有所為、大有作為營造良好的外部環(huán)境。要創(chuàng)新人才評價體系，在人才評價上，要“破四唯”和“立新標”并舉，加快建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的科技人才評價體系。要賦予高科技人才更大技術路線決定權和經(jīng)費使用權，積極推行實行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，讓“英雄有用武之地”。要堅決杜絕人才管理工作中的形式主義，讓高科技人才從“迎來送往”和不必要的應酬中解放出來，讓真正能做事、做成事的人“大展拳腳”，讓真正敢于創(chuàng)新的人無“后顧之憂”。

人才工作開展情況匯報及下步建議篇14

一、健全、完善各項制度，逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實際狀況，明確組織架構，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20_年6月30日前完成。

1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一是企業(yè)文化導師，主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司；二是業(yè)務導師，主要職責是幫忙新員工熟悉崗位工作流程，指導新員工逐步熟悉工作資料，適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應狀況、對工作適應狀況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統(tǒng)一的培訓，讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優(yōu)秀導師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。

2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實施，才更有效。新的培訓制度將實行學分值，并納入績效考核范圍。學習資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學習，業(yè)務類各業(yè)務板塊員工參與學習，新員工類屬新入職員工參加學習；學習方式將實行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個人自學，外出考察、培訓等。年度將評出學習用心分子，并頒發(fā)證書。

3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學習指導書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進行修改，再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細化，再者補充新的資料，如基本禮儀規(guī)范等。

4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原先的薪酬結(jié)構進行調(diào)整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。

5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理，按行政系列、專業(yè)系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi)；資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。

6、完善績效考核管理制度。20_年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核，對每個月的考核狀況進行總結(jié)，對需完善的資料將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。

二、加強員工培訓管理，進一步提升員工整體素質(zhì)

目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務意識、日?；径Y儀常識、業(yè)務知識，還有待提高。在20_年將做一次全面的培訓需求調(diào)查，做出年度培訓計劃，培訓將按入職培訓、業(yè)務技能培訓、強化培訓、基本素質(zhì)培訓分類，并實行年度培訓積分制。

1、新入職培訓，主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本狀況、學習日?；径Y儀常識等，由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓資料，我部將收集相關資料編寫成小手冊、制作成PPT（20_年3月30日前完成），培訓結(jié)束后進行書面的考核，檢查員工掌握狀況，并作為試用期考核的依據(jù)。

2、業(yè)務知識的培訓，主要是提升員工業(yè)務潛力學習，從而提高工作效率。業(yè)務知識培訓按公司業(yè)務部門板塊進行，由部門主管或經(jīng)理擔任講師或組織學習視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結(jié)合的方式進行，培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。

3、強化培訓，主要是對日常業(yè)務知識技能的硬性要求，透過反復培訓的方式，強化員工提升工作技能。此培訓可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日?；静僮饕?guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。

4、基本素質(zhì)培訓，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓，透過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓根據(jù)管理崗位、基礎崗位實際需求安排，可透過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內(nèi)部授課等方式進行。

5、與外部培訓機構合作，拓寬培訓渠道。20_年將與聚成公司合作，辦理在線會員學習。根據(jù)在線學習視頻資料，安排各公司、部門按月組織員工進行必須數(shù)量的學習，并一齊進行分享、討論、寫學習心得、考核等。

6、組織外出拓展培訓，加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，透過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流，增進感情與團隊合作意識。20_年計劃進行三次外出拓展培訓。

培訓實行年度積分制，建立培訓學習檔案，對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時，總體人均年度不少于20小時，對用心參加培訓學習的同事，在年終透過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。

三、不斷完善績效考核，促進員工績效穩(wěn)步提升

20_年各公司將實行新的績效考核模式，將有一個逐漸適應的過程，在試行的過程中要進行不斷的總結(jié)，找出更適合部門、個人的績效考核標準，強化部門負責人與員工的績效面談，領導對屬下自身不足方面應給予更多指導，不斷改善績效，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作潛力、業(yè)務技能等方面得到不斷的提升。

地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在20_年1月試行；超市新的績效考核方案計劃在20_年4月試行。

四、做好人才儲備，及時補充所缺、所需人才

隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進行人才的儲備。

1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對于基層管理人員實行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃，透過績效考核選出業(yè)務潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，帶給發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。

2、透過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時，內(nèi)部無法調(diào)配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進行。

3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。

五、完善薪酬福利結(jié)構，提高市場競爭力

為了配合新的績效考核模式，擬對原有薪酬結(jié)構進行一些調(diào)整，以便更好的推動績效考核的實施，到達激勵的作用。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領導審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業(yè)應結(jié)合自身實際狀況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫忙。

六、建設和諧的勞動關系，增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動關系和諧，團隊合作意識強，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關系中，我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應加強溝通、合作，致力于共同完成部門、公司工作目標任務。在日常公司活動中，我們計劃組織開展一些有利于團隊建設的活動。

1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學習，從而進一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日常基本禮儀知識，匯編成冊，發(fā)給每個員工學習，同時進行視頻培訓，之后進行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進行補考。

2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。

3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應知應會知識競賽。加強日常業(yè)務知識的學習，提升全體員工的服務水平和業(yè)務水平。先由人力行政部收集應知應會的資料，匯編成冊，發(fā)給各部門學習，由各部門選派代表參加競賽，競賽分決定題、選取題、問答題等，按總分排行，并對前三名給予獎勵。

4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。

5、6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。

6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學習活動。

7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。

8、11月份舉辦一次學習心得征文比賽。

20xx年人力資源管理工作將是夯實基礎的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計劃去逐步實施，相信在集團公司領導的大力支持與指導下，在同事的用心配合下，經(jīng)過一年的實踐與總結(jié)，人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化，員工整體業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。

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