時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
住建局工作計劃篇一
1、加快建設進度,確保工程質量。優(yōu)化設計方案,優(yōu)選施工、監(jiān)理等建設隊伍,嚴格按照基本建設程序,落實各項施工制度,抓好現(xiàn)場管理和質量、工期、安全、資金等四大控制,同時要切實抓好各方面工作的溝通協(xié)調,為工程建設順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍,**年完成市政工程投資**億元,重點實施平陵中路改造等10項工程,計劃投資500**萬元,完成“川氣東輸”接軌工程。同時加強養(yǎng)護維修工作,力爭徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題
,確保人民利益和正常工作生活。
2、加大資金籌集力度,運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持,加快落實貸款計劃,促進資金到位;增強城市經營理念,進一步整合資源,構建融資平臺,采取**等多種形式進行融資,通過市場運作,激活民間資本,為城市發(fā)展籌集更多的資金;切實加強工程資金的管理,實行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計。
3、努力提升新農村建設水平。要進一步加強對村鎮(zhèn)建設的指導和管理,研究建立新的小城鎮(zhèn)建設綜合指導管理模式;切實做好村莊建設整治工作,全面完成**個村的“三清一綠”和**個村的“五化三有”工作,積極做好“省級環(huán)境綜合整治試點村”等創(chuàng)建工作,做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水管網建設和農村生活污水處理項目工程的組織協(xié)調;進一步加強與規(guī)劃、交通、水利、衛(wèi)生及上級有關部門的配合,爭取加大新農村建設資金的投入。
全年建筑業(yè)完成施工產值170億元,勞務收入**7億元,建筑施工面積**萬㎡,工程竣工合格率**,安全事故控制在**‰之內。
1、充分認識建筑業(yè)的突出位置。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢產業(yè)、支柱產業(yè)和富民產業(yè),關聯(lián)度高、帶動力強,對建設高水平小康
**的戰(zhàn)略目標具有舉足輕重的影響,我們必須增強發(fā)展壯大建筑業(yè)的責任感和緊迫感,充分發(fā)揮其支柱產業(yè)優(yōu)勢和富民強市作用,大力弘揚**建筑業(yè)品牌,走有特色的建筑業(yè)之路。
2、加強激勵扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律,但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用,我們在將企業(yè)推向市場的同時,要充分運用行政手段,強化規(guī)劃調控、組織協(xié)調管理服務功能,專題研究,出臺關于建筑業(yè)人事、稅務、信貸等方面的優(yōu)惠政策,建立并落實考核獎懲機制,努力創(chuàng)造條件建立擔保機制,為企業(yè)開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。
3、深化體制改革。鼓勵支持企業(yè)優(yōu)化重組,整合建安資質、資產等要素,推進集團化發(fā)展,進一步完善法人治理結構,真正建立起“三會一層”各負其責、互相獨立、有效制衡的運作體系,同時建立現(xiàn)代企業(yè)的運營機制,由總部直接管理項目部,減少管理層次,提高決策效率,要研究制訂增強企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步構筑主業(yè)突出、結構合理的母子公司體系。
住建局工作計劃篇二
xx年,我局在市委、市政府的正確領導下,在廣大干部職工的共同努力下,較好地組織實施了各項工作任務,取得了明顯的工作效果,**年城市建設工作要承擔的任務更加繁重,面臨的形勢更加嚴峻,對此我們必須要有清醒的認識和做好充分的思想準備:城市建設資金所面臨的壓力和困難將進一步加大,建筑業(yè)發(fā)展必須進一步規(guī)范,機關管理、職工業(yè)務水平都要按新形勢要求加快培育提高等等,現(xiàn)實要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標要求,在改革中創(chuàng)新發(fā)展模式,在挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機遇,以開創(chuàng)性的思維方式和工作方式,實現(xiàn)城市建設又好又快地發(fā)展,為圓滿完成全年各項工作任務,著重抓好以下幾方面的工作
1、加快建設進度,確保工程質量。優(yōu)化設計方案,優(yōu)選施工、監(jiān)理等建設隊伍,嚴格按照基本建設程序,落實各項施工制度,抓好現(xiàn)場管理和質量、工期、安全、資金等四大控制,同時要切實抓好各方面工作的溝通協(xié)調,為工程建設順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍,**年完成市政工程投資**億元,重點實施平陵中路改造等13項工程,計劃投資500**萬元,完成“川氣東輸”接軌工程。同時加強養(yǎng)護維修工作,力爭徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題,確保人民利益和正常工作生活。
2、加大資金籌集力度,運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持,加快落實借款計劃,促進資金到位;增強城市經營理念,進一步整合資源,構建融資平臺,采取**等多種形式進行融資,通過市場運作,激活民間資本,為城市發(fā)展籌集的資金;切實加強工程資金的管理,實行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計。
3、努力提升新農村建設水平。要進一步加強對村鎮(zhèn)建設的指導和管理,研究建立新的小城鎮(zhèn)建設綜合指導管理模式;切實做好村莊建設整治工作,全面完成**個村的“三清一綠”和**個村的“五化三有”工作,積極做好“省級環(huán)境綜合整治試點村”等創(chuàng)建工作,做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水管網建設和農村生活污水處理項目工程的組織協(xié)調;進一步加強與規(guī)劃、交通、水利、衛(wèi)生及上級有關部門的配合,爭取加大新農村建設資金的投入。
全年建筑業(yè)完成施工產值170億元,勞務收入**7億元,建筑施工面積**萬㎡,工程竣工合格率**,安全事故控制在**‰之內。
1、充分認識建筑業(yè)的突出位置。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢產業(yè)、支柱產業(yè)和富民產業(yè),關聯(lián)度高、帶動力強,對建設高水平小康。
**的戰(zhàn)略目標具有舉足輕重的影響,我們必須增強發(fā)展壯大建筑業(yè)的責任感和緊迫感,充分發(fā)揮其支柱產業(yè)優(yōu)勢和富民強市作用,大力弘揚**建筑業(yè)品牌,走有特色的建筑業(yè)之路。
2、加強激勵扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律,但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用,我們在將企業(yè)推向市場的同時,要充分運用行政手段,強化規(guī)劃調控、組織協(xié)調管理服務功能,專題研究,出臺關于建筑業(yè)人事、稅務、信貸等方面的優(yōu)惠政策,建立并落實考核獎懲機制,努力創(chuàng)造條件建立擔保機制,為企業(yè)開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。
3、深化體制改革。鼓勵支持企業(yè)優(yōu)化重組,整合建安資質、資產等要素,推進集團化發(fā)展,進一步完善法人治理結構,真正建立起“三會一層”各負其責、互相獨立、有效制衡的運作體系,同時建立現(xiàn)代企業(yè)的運營機制,由總部直接管理項目部,減少管理層次,提高決策效率,要研究制訂增強企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步構筑主業(yè)突出、結構合理的母子公司體系。
住建局工作計劃篇三
20xx年局系統(tǒng)老協(xié)分會將在縣規(guī)劃建設局和縣老協(xié)的正確領導下,堅持以人為本和老有所樂的原則,積極組織局系統(tǒng)離退休人員開展適合老年人鍛煉的各項活動,促進局系統(tǒng)老協(xié)分會的工作更上一個新臺階。
分會為每個會員在新的一年訂一份報紙和一份“康樂壽”雜志。為老年人堅持健身學習創(chuàng)造條件。同時鼓勵會員報名參加老年人大學學習,不斷提高思想,增長才干。
1、分會成立門球隊、釣魚隊、娛樂隊,開展各項對老年人身心健康有益的活動。同時鼓勵會員積極參加經常性體育鍛煉。如慢跑、走步、做操、打太極拳、打腰鼓、跳舞、柔力球等。注意保持經常性,并掌握適當?shù)倪\動量和科學健身方法。
2、門球活動。分會門球隊員要按縣老協(xié)的安排進行練球,提高球技。要求每周一、三上午球隊隊員積極到本分會門球場練球。全體會員每周星期五上午到本分會球場練球。
3、釣魚活動。今年分會計劃組織會員釣魚十次,四~十一月和中秋節(jié)、端午節(jié)各安排一次,時間另行通知。
每人每次釣魚最高限額為五市斤,超出部分自付款(單尾重超過5市斤除外)。未釣到者(或不足三斤者)發(fā)給(補足)三斤魚款。因事未去者發(fā)給二斤魚款補助。
為了適應個別釣魚愛好者的興趣,可以自行選擇魚塘買票釣魚,票價不超過150元,可憑票到分會報帳,但不能參加分會本年度的釣魚活動,也不再發(fā)補助款,分會釣魚比賽可以參加。
4、室內活動。以開展樸克、麻將、象棋、跳棋等活動為主。每星期二上午為全體會員集中室內活動日,無特殊情況,每個會員都必須參加。其它時間全體會員也應積極參加各項室內活動(門球隊員參加練球日除外)。
5、培訓事項。按縣老協(xié)的要求,派員按時參加。
1、分會會員每人每年必須在年初繳交10元會費,新入會者還得交入會申請書一份。不繳納會費者不承認會員資格,不參加者分會組織的各項活動。
2、分會在每月最后一個星期二舉行一次室內活動比賽,參加者每人發(fā)一份紀念品(經費10元)。但室內活動和門球隊活動每月累計5次以上未參加者不發(fā)給紀念品;當月已參加室內活動和門球活動累計5次以上者,雖因故未參加比賽,也可得一份紀念品。比賽獲得第一名的獎12元,第二名的獎10元,第三名獎8元。
3、凡經常參加門球、釣魚活動的會員每人年發(fā)一頂涼帽、一雙球鞋(經費控制在60元以內),不參加者不發(fā)。
4、門球活動參加者平時練球不發(fā)給補助。季度賽、全縣性比賽分別每人每天(兩場為一天)8元的補助。本隊人員擔任教練、裁判不得享受補助。
5、參加縣老協(xié)組織的樸克、麻將、象棋、釣魚等比賽者,獲第一名的分會給每人獎20元;第二名分會給每人獎15元;第三名分會給每人獎10元。未獲得名次,每人每天補助8元。
6、參加縣老協(xié)組織的全縣性各項比賽,凡獲得第一名每人獎30元;第二名每人獎25元;第三名每人獎20元;第四、五名每人獎15元;第六、七、八名每人獎10元。未獲得名次,每人每天補助8元。
1、請求局里在適當?shù)臅r間安排局系統(tǒng)離退體人員出省旅游一次,開闊眼界、增長見識、舒展情懷。
2、在條件允許的情況下,請求局里每年組織局系統(tǒng)離退休人員在本市范圍內參觀學習一次(每年1~2個縣),以便使離退休人員了解本縣和周邊縣、市(區(qū))發(fā)展情況。
會員參加分會或縣老協(xié)組織的活動,都要根據(jù)自己的身體情況量力而行,往返途中切記交通安全。釣魚時要坐穩(wěn),以防掉入水中,嚴禁在高壓線底下垂釣,以防發(fā)生意外。外出參觀旅游時,身體欠佳人員不要勉強參加,注意外出安全。
住建局工作計劃篇四
隨著人民群眾日益增長的醫(yī)療健康需求和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化,為進一步提升完善醫(yī)院宣傳工作,擴大醫(yī)院的知名度和美譽度,提高醫(yī)院的市場份額,增強醫(yī)院的核心競爭力,打造醫(yī)院的品牌影響力,特制定20xx年度宣傳計劃:
充分利用新聞媒休、網絡資源、院內公示、宣傳手冊、策劃活動等方式,通過全面、準確、適度、及時的報道,向政府及衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工宣傳,達到:對外,塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚社會風尚、宣傳醫(yī)療特色、增進醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競爭力、樹立醫(yī)院良好的社會形象;對內,向上反映職工需求建議、向下傳達醫(yī)院核心工作任務、調動職工積極性、增強凝聚力、振奮精神,助推醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
(一)對內宣傳:
1、進一步加強科室宣傳員工作,實行績效考核,對業(yè)績突出的通訊員要給予表彰和獎勵,注重引導科室主任正確認識和處理好工作與宣傳的關系。加強宣傳業(yè)務培訓,邀請媒體記者對宣傳員進行稿件撰寫培訓。
2、廣泛收集臨床一線的醫(yī)療活動信息,創(chuàng)辦醫(yī)院院報(雙月刊或季度刊),及時宣傳院內發(fā)生的感人及先進的典型事例和動態(tài)新聞,大力弘揚高超醫(yī)術及典型醫(yī)療病例,注重突出外聘專家、重點科室和骨干人員的宣傳。
3、協(xié)助相關科室開展相關的職工活動及競賽:元宵游園活動、國慶晚會、人文知識讀書比賽、氣、籃球賽、醫(yī)院十大歌手比賽等。
4、組建醫(yī)院文藝隊(樂隊組、禮儀組、舞蹈組),加強醫(yī)院文化建設,展現(xiàn)我院崇尚良好醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)的精神,進一步展示我院青年人的青春風采,增強醫(yī)院職工凝聚力。
5、增設醫(yī)院文化宣傳長廊,附上醫(yī)院舉行相關活動情況、相關領導視察工作情況、醫(yī)院時事情況,歷年發(fā)展等照片和文字詮釋。
6、利用照像機、攝像機及時記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動內容,并予以保存,年終進行影視資料存檔。
7、圍繞醫(yī)院管理核心、發(fā)展歷程,創(chuàng)作院歌,唱響醫(yī)院。
8、開展醫(yī)院形象醫(yī)生、形象護士選舉,樹立良好的醫(yī)生護士形象。
9、完善醫(yī)院導引識別系統(tǒng),方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
(二)對外宣傳:
利用平面媒體進行宣傳,廣而告之。
(1)把握一線臨床醫(yī)療素材、專科特色和先進設備,通過媒體進行宣傳報道,拍攝制作醫(yī)院發(fā)展宣傳片;
(2)利用醫(yī)院電子大屏開展醫(yī)院科室宣傳,規(guī)范院內的宣傳欄、展示牌、標牌。全面介紹科室特色、醫(yī)療新項目、知名專家,給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內涵。
(3)制作愛心卡:背景為醫(yī)院醫(yī)療活動照片、科室電話號碼、出院后溫馨提醒及關愛語言;
(4)對外聘專家、重點科室的主任及骨干人員利用院報、網站、電視媒體、戶外墻體廣告宣傳報道。
(5)編印醫(yī)院畫冊、服務指南、科室手冊和健康教育宣傳單等宣傳品,通過院內外發(fā)放、郵寄、贈送等形式擴大醫(yī)院知名度,普及健康保健知識,履行公立醫(yī)院的社會責任。
(6)充分利用醫(yī)院門戶網站,充實醫(yī)院門戶網站內容,及時進行更新,提升網站的訪問量,及時將醫(yī)院有新聞價值的消息傳遞出去,將醫(yī)院推向全社會,提高知名度和美譽度。
(7)充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動式宣傳。主要在醫(yī)生專訪、專家訪談、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進行滾動播放,促進住院患者對醫(yī)療服務的各項了解。
(8)策劃宣傳活動。策劃一些有一定規(guī)模和社會影響力的培訓活動和公益活動,結合國家基本公共衛(wèi)生項目,舉辦義診宣傳活動;結合國際抗癌日、愛眼日、愛牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節(jié)日,舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動,為群眾提供免費體檢、個體化健康教育指導服務。
(9)開展市場調查,收集群眾對有關醫(yī)療信息的興趣點。
住建局工作計劃篇五
建設局緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作,堅持以人為本、執(zhí)政為民,標本兼治、糾建并舉,著眼保障和改善民生,認真解決群眾反映強烈的突出問題,堅決維護群眾合法權益,根據(jù)區(qū)紀委xxx年執(zhí)法監(jiān)察工作實施意見,結合我局實際,全力做好建設局執(zhí)法監(jiān)察工作,現(xiàn)將一年來工作總結如下:
重點加強對中央、自治區(qū)、市和xx區(qū)各項惠民政策落實。今年,作為民生工程重點對xx區(qū)xxx個無物業(yè)管理老舊小區(qū)進行綜合改造,我局配合大建委做好改造項目立項、公開招標簽定合同、工程質量的監(jiān)督、安全施工等工作,認真抓好監(jiān)督檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;老舊小區(qū)改造交付使用后,建設局物業(yè)監(jiān)督管理辦公室應遵循市規(guī)律,積極聯(lián)系物業(yè)服務公司進入小區(qū),提供物業(yè)管理服務。按照國家現(xiàn)行行業(yè)標準和規(guī)范、規(guī)程,協(xié)調給水、排水管理改造工作。
xx區(qū)xxx年共改造老舊小區(qū)314個,其中:外墻保溫150個,共434棟樓,保溫面積xxx萬平方米。164個小區(qū)完成基礎設施,包括綠化、硬化、地下管網、大門圍欄、健身器材、照明、值班室、監(jiān)控等。目前,外墻保溫工程及基礎設施已全部按期完工。
督促住房保障管理中心做好我區(qū)保障性住房資格審核工作。各街道(管委會)、社區(qū)完成住房困難家庭申報、受理、初審、審核、兩級公示等工作,實行符合一戶,審核一戶,上報一戶,循環(huán)推進,隨時申請,隨時審核。對申請材料嚴格審核,全程跟蹤監(jiān)督指導,建立住房申報三級審查制度。對在審核工作中出現(xiàn)說人情、資料做假等現(xiàn)象,給予嚴肅查處。
全區(qū)共有1258戶居民通過搖號分配住房,其中:經濟適用房524戶,廉租住房590戶,公共租賃住房144戶,認真開展1998戶廉租住房家庭和89 戶經濟適用住房家庭年審工作,全年共審核住房申請468戶,公示463戶,處理違規(guī)申請家庭5戶,全面完成年度住房保障工作目標任務。
推動完善防治“小金庫”長效機制,加大整改落實力度。嚴格執(zhí)行財經紀律,做到收支兩支線,加大資金使用和監(jiān)督管理,堅決杜絕財務違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
突出抓好權力相對集中的關鍵部門、重要部門和重點崗位,著力解決涉及群眾切實利益的重點、熱點、難點問題,努力把廉政風險防控帶入到業(yè)務工作的全過程,以重點帶全面,以關鍵促整體,推進懲防體系建設。
今年,我局重點開展廉政風險防范機制工作,主要對本單位重要部門、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控,從完善各項規(guī)章制度入手,采取有力措施,建立健全廉政風險防范機制的監(jiān)督機制和長效機制。我局修訂完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制以及績效考核、獎懲辦法等各項制度21項,新制定了《廉政風險防控責任追究辦法》《廉政風險防控動態(tài)監(jiān)控和分析制度》《廉政風險防控定期檢查和考核制度》《廉政風險防控預警制度》《廉政風險防控教育制度》等6項制度,查找廉政風險點33個,繪制了流程圖,制定防控措施,制作了廉政風險防范手冊,切實加強對權力的制約和監(jiān)督,規(guī)范和提高建設局依法行政水平和服務質量。
堅持把群眾滿意不滿意作為建設局各項工作的出發(fā)點和落腳點,認真落實保障性住房管理、物業(yè)監(jiān)督管理、水務、交通等與群眾息息相關的民生工程。大力推行首問負責制,狠抓機關考勤等工作制度的貫徹落實,實現(xiàn)以制度管人管事,把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)。強化日常監(jiān)督,不斷提高機關執(zhí)行力的長效工作機制,切實解決機關工作中存在的執(zhí)行不力、落實不夠、作風不實、辦事不公、效率不高等問題。開展?jié)M意度民意調查測評活動,扎實開展道德講堂活動,引導干部職工始終做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務,養(yǎng)成“廉潔、勤政、務實、高效”的良好習慣,樹立了建設局良好形象。
xxxx年建設局要按照區(qū)紀委的統(tǒng)一部署,結合工作實際,統(tǒng)籌兼顧、合理安排、精心組織,以踏石留印、抓鐵有痕的決心,攻堅克難、狠抓落實,創(chuàng)造性地開展執(zhí)法監(jiān)察工作。
xx區(qū)建設局